固定资产管理办法编号表格

固定资产管理办法编号表格
固定资产管理办法编号表格

固定资产管理办法1.0 固定资产的管理范围

固定资产以及低值易耗品的分类管理、采购、进出库的工作流程,并明确了各部门在固定资产以及低值易耗品管理上的职责和范围。2.0 固定资产的管理规则

固定资产:指单位价值在人民币1000元(含1000元)以上,或使用年限在一年以上的为经营管理而持有的物品;

易耗品:指单位价值在人民币1000元以下,且使用年限在一年以下的为经营管理而持有的物品;

3.0 固定资产的资产编号

3.1.固定资产由行政部编号。

3.2.编号方式:

资产分类编号+购买年份(两位数字) +部门代码+流水号码(四位)3.3.资产编号中资产名称代码:

DY-打印机 BJB-笔记本电脑 TS-台式电脑

FY-复印机 TY-投影仪 BX-冰箱

TV-电视机 KT-空调 HYZ-会议桌

BGZ-办公桌 CJ-茶几 YZ-椅子

GZ-柜子 TE-电话机 CA-车

-其他QT.

3.4.各类部门代码:

行政部--XZ 财务部--CW 市场部--SC

媒介部--MJ 代理部--DL 其他-QT

例:2013年1月行政部购入笔记本电脑,编号:BJB13XZ0001

4.0固定资产管理的流程

4.1固定资产购置计划申请

4.1.1.对于要求添置资产的部门或个人应填写《固定资产领购单》附表一,由行政部统一汇整,采购部询价,财务部审核(依据预算或其他),最后总经理签字批准。

4.1.2.固定资产的采购由采购部协同行政部执行。

4.2.固定资产入库

购置的资产到达公司后,由行政部负责组织相关部门验收。验收合格后,进行资产编号,然后填写“固定资产入库单”办理入库手续。

4.3.固定资产领用及登记

4.3.1.领用部门或人员凭批准的《固定资产领购单》(附表一),交行政部,由行政部负责配发相关固定资产。

4.3.2.所有固定资产的领用,领用人在《固定资产卡片》(附表二)和《固定资产标签》(附表三)上签字。

4.3.3.所有资产经行政部入资产库后,需进行登记工作,包括:记帐、建立卡片、标签等。

4.3.4.卡片由行政部制作,至少一式二份,由行政、财务各留一份存档。.

4.4.固定资产的维修

4.4.1.资产的维修、更换、升级、添加等均需交行政部执行;

4.4.2.对于资产进行维修申请,由资产使用部门/人员填写《固定资产维修申请单》(附表四)后交予行政部,在获得相关批准后,由行政部负责联系维修。

4.5.固定资产的报废

固定资产由于正常使用而磨损,最后丧失其使用价值或由于自然侵蚀、意外事故造成固定资产无法修复的毁损或由于其他原因需对固定资产进行报废,需办理相关报废手续。

4.5.1.固定资产使用部门或保管部门填写“固定资产报废审批单”(附表五),列明固定资产报废原因及固定资产相关情况后,经各部门审核后交行政部,由总经理批准后转入固定资产清理程序。

4.5.2.在清理过程中,注意节约费用,实事求是,对残料进行作价。

4.5.3.报废资产处理完毕,对固定资产及时登记,核销账簿记录及固定资产卡片。保持账、卡、物一致。

4.6.固定资产的盘点

4.6.1.公司定于每季对易耗品进行一次实物的清点;每半年对固定资产进行清点工作,由行政部组织,各部门应给予积极的配合。

4.6.2.清点完成后,行政部填写《易耗品盘点表》,《固定资产盘点表》(附表六),并对差异原因进行核查说明,上报公司领导

附表一

固定资产领购单

年月日 NO:

附表二

固定资产卡片

附表三

固定资产标签

附表四固定资产维修申请单

固定资产报废申请表

附表六

易耗品盘点表

固定资产管理台账

固定资产管理信息系统: 固定资产管理信息系统,是以企业固定资产为管理对象,以资产台帐为基础,通过对固定资产运转生命周期和经济生命周期进行动态、可视化管理,为煤矿企业搭建起规范化、体系化、协同化资产管理信息化平台。 煤炭企业在固定资产管理中普遍存在如下问题: 1、企业固定资产管理中帐、卡、物不相符合; 2、不能及时了解每个固定资产所在的位置,也无法得知某个位置上究竟有多少固定资产; 3、固定资产当前状态无法跟踪,如调拨、借用、出租等,没有IT系统支持相关的工作流程; 4、固定资产的报废无法及时处理,财务上无法及时销账,无法形成报废清单,实物拆下来后,无法与固定资产上的实物卡片进行核对; 5、折旧计算繁复,准确性差;固定资产缺乏中间跟踪管理没有固定资产的历史记录,没有和固定资产一一对应的设备编码。 企业现状: 单位每年都投入大量的金钱来购置各种资产,但是随着时间的推移,很难及时、清楚地知道单位及下属机构拥有多少资产,它们分布在那些部门以及存放在何处、谁在使用、状况如何。并且固定资产的利用效率低,重复购置现象严重。员工离职或工作变动时资产交接不完整,经常存在无法快速完整的查清此人手中保管的资产,从而造成

资产的流失。责任人不明确,核查和盘点工作量大,出错率较高,给资产管理部门带来了很多工作难题和错误。经常存在帐物不符、账面价值与实际价值有很大出入等现象。 解决方法: 针对以上问题,传统的手工管理方式和一般的固定资产管理软件都无法解决以上所有的问题。我公司在充分研究分析国有企业、私营企业、行政单位等对固定资产管理业务需求的基础上,有针对性的开发出了编码固定资产管理系统,把编码技术引入固定资产管理,有效解决了固定资产的管理难题,使单位更轻松、有效地管理固定资产,不仅为单位节约了大量的资金,而且为提高单位的生产经营效益提供了重要的后勤保障。 主要流程: (1)以实物管理为基础,以编码技术的应用为特点 通过先进的编码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确监管,结合多种资产分类统计等报表真正实现"帐、卡、物"相符。 (2)固定资产管理过程中, 为单位的每一个实物资产都赋予一个唯一的编码标识用数据采集器扫完编码标识后,传入到计算机中,准确地完成对该实物的盘点工作。在数据采集器软件中做到自动纠错实时报警功能,从根本上杜绝了以往人工盘点时,难以避免的错盘、漏盘、重盘现象,确保了基层实物统计时第一手数据资料的完全真实和可靠性。

固定资产管理表格

固定资产增加单 管理部门:财产编号: 使用部门: 年月日会计科目 一式三联:(1)管理部门(2)会计部门(3)使用部门 填单注意事项:(1)以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。(2)附属设备栏;应详细逐件填列(如马达、仪表等)。(3)资产成本记录簿:填写成本科目(如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项)。

固定资产扩充(报废)计划表 年度 盘存单 一式三份:(1)管理部门自存(2)会计部门(3)总管理处总经理室

固定资产增减表 附表1 管理部门 管理部门:主管经办会计部门:主管经办 一式三联:(1)管理部门(2)会计(3)使用部门 填表注意事项:(1)会科科目栏:资本支出时以一级科目表示,以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。 (2)资产名称栏:以中文书写,如有附属设备(如发电机仪表等)应于次行顺序列出,但金额可以免填。 (3)以费用支出的资产,耐用年数年折旧额免填。 (4)本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对,采用电脑处理的部门以电脑报表代替

固定资产增加单 管理部门:财产编号: 使用部门: 一式三联:(1)管理部门(2)会计部门(3)使用部门 填单注意事项:(1)以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。(2)附属设备栏;应详细逐件填列(如马达、仪表等)。(3)资产成本记录簿:填写成本科目(如内购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项)。

固定资产减损单 管理部门: 使用部门:年月日财产编号: 一式四联:(1)管理部门(2)会计(3)使用部门(4)资材仓库 填单注意事项:机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档内特别注明。

关于固定资产台账及账簿应注意的问题

关于固定资产账簿及台账应注意的问题固定资产账簿: 1、账簿的启用: 扉页空白或内容填写不全;铅笔字;没有公章;没有交接记录; 2、口曲纸的使用不规范: 一级科目用红的、二级科目用蓝的、三级科目用红的并且三级科目第一科目蓝、红;口曲纸粘贴;口曲纸书写科目方向应是竖排; 3、科目分类的使用不正确: 不同分类的设备使用同一科目,造成累计数量和此科目设备实际数量不相符; 4、一级、二级、三级科目排列存在问题即: 应按科目表顺序排列; 5、账页使用不规范: 一级、二级科目用多栏账页,三级科目用三栏账页; 6、记账用笔不规范: 体现在用铅笔记账;不同颜色的笔记账; 7、记账存在问题: (1)没有按设备取得的日期登记账簿; (2)摘要填写不清楚、完整: 资产取得的方式记载不完整; (3)数量不准确或不写;设备数量没有累计;

(4)不按时结账(一个季度),未发生的科目不需要结账; 8、账务处理存在问题: 账页借方记增加,贷方记减少,一律用蓝黑等笔记载,多栏账在分析栏里增加用蓝黑笔记载、减少用红笔记载。 借、贷方不应该出现红笔记载; 9、账簿内五大类和明细科目数据及数量不符: 一级科目、二级科目、三级科目金额和数量不平; 10、改错存在问题: 不规范、随意性强; 11、字迹不工整,账簿不整洁; 12、会计与固定资产管理员对账问题: 规定一季度对账一次,所以固定资产账簿只要发生变动,就要结帐一次。 台账存在的问题: 1、台账外观不整齐: 表现在没有封皮; 2、台账没有目录: 台账的第二页应有相应设备的目录,注明设备名称、页数、数量; 3、台账账表使用不规范: 规定用计算打印,有的用手写; 4、台账相应设备的数量和固定资产账相应科目数量不相符; 5、没有使用统一的台账账表:

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

企业财务预算报表编制说明(doc 26页)

附件2 2009年度中央企业财务预算报表编制说明 一、编制范围 本套报表编制范围包括中央企业及其所能控制的全资或控股的子企业(含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等)。 二、编制会计政策 本套报表编制会计政策是《企业会计准则》(以下简称新准则)。 三、录入级次 凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表,所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业由国资委另行规定。 四、报表组成 本套报表包括: (一)报表封面。 (二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。 (三)附表:成本费用预算表(国资企预04表)、主要业务损益预算表(国资企预05表)、主要业务经营预算表(国资企预06表)、对外筹资预算表(国资企预07表)、金融工具情况预算表(国资企预08表)、长期股权投资预算表(国资企预09表)、固定资产投资预算表(国资企预10表)、2009年度主要财务指标预报表(国资企预补01表)、2009年度财务预算调整主要指标表(国资企预补02表)、主要分析指标表。 五、报表封面填制说明

其中“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 ③集团公司本部视同集团二级企业填列,“本企业代码”“上一级企业代码”与“集团企业(公司)总部代码”相同。 2.隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。中央企业“行政隶属关系代码”均填“0”,后3位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002)编制。 3.所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。境外企业所在地区代码统一填“900000”。 4.所属行业码:“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》(GB/T4754-2002),结合企业主要从事的社会经济活动性质,按“小类”划分填列。其中:各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“7412”。 5.经营规模:按照原国家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局《关于印发中小企业标准暂行通知》(国经贸中小企[2003]143号)、国家统计局《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》(国统字[2003]17号),以及国务院国资委《关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知》(国资厅评价函[2003]327号)规定的分类标准填列。 6.组织形式:根据企业在工商行政管理部门注册登记的类型及有关性质填列。国有独资的有限责任公司选“1.独资公司”项填列。 上市股份有限公司还应填报其股票代码,为6位数字。如果企业已发行A股股票并有其他类别股票上市(如B股、

固定资产管理台账

固定资产的台账通常详细记录了物资的购入时间、价格、经办人或部门,有的还记录了每种物资流转的每一个细节,是财务人员或统计人员记录、核算与管理固定资产的主要手段. 下面就以某企业的几种设备为例,简单讲解固定资产台账表的制作。 固定资产台账表效果图 步骤01 新建工作表 在上例工作簿中,将Sheet2改名为“固定资产台账”,并保存。在B2:M2单元格区域输入表格标题,并适当调整列宽,保证单元格中内容完成显示。 步骤02 设置数据有效性 选中C3:C15单元格区域,在菜单中点击“数据”→“数据工具”→“数据有效性”→弹出“数据有效性”对话框。在“设置”选项卡中→在“允许”下拉列表中选择“序列”→在“来源”文本框中输入“管理部门,生产车间”,然后点击“确定”按钮完成数据有效性的设置。

步骤03 输入“使用部门” 选中C3单元格,在单元格的右侧就会出现一个下拉按钮,点击弹出列表,现在只需要在下拉列表中选择使用部门即可输入C列单元格的内容了。对于大量需要重复输入的文字,使用数据有效性设置,可大大提高工作效率。 步骤04 设置数据有效性并输入“资产类别” 选中D3:D15单元格区域,使用上述的方法打开“数据有效性”对话框,在“允许”中选择“序列”,在“来源”文本框中输入“运输设备,电子设备,房屋建筑物,机械设备”,点击“确定”按钮完成数据有效性设置。现在,我们就可以通过下拉列表中的选项快速输入D 列的资产类别了。

步骤05 录入“名称”和“计量单位” 在E3:F15单元格区域中分别录入资产的“名称”和“计量单位”。当然,在计量单位列中,同样可以使用数据有效性设置,来完成该列的数据录入。适当调整列宽,保证单元格中内容的完整显示。 步骤06 编制“编号”公式 选中B3单元格,在编辑栏中输入公式:“=SUMPRODUCT(($C$3:C3=C3)*1)”,按回车键确认。使用拖拽的方法完成B4:B15单元格区域的公式复制。 知识点:SUMPRODUCT函数SUMPRODUCT函数的功能是在给定的几组数组中,将数组间对应的元素相乘,并返回乘积之和。 函数语法SUMPRODUCT(array1,array2,array3, ...)array1, array2, array3, ...::为2到255个数组,函数将对相应元素进行相乘并求和。函数说明数组参数必须具有相同的维数,否则SUMPRODUCT函数将返回错误值#VALUE!。 函数SUMPRODUCT将非数值型的数组元素作为0处理。 本例公式说明=SUMPRODUCT(($C$3:C3=C3)*1):是指计算C3单元格到C3单元格中内容相同的单元格个数,返回值为“1”。 这听起来不太好懂,那么我们来看一下B10单元格的公式:

财务预算表格填写说明

中远集团2008 年度财务预算报表填表说明 一、报表封面填制说明 (一)封面左边。 1. 企业名称:指在工商行政管理部门登记注册的企业全称。 2. 单位负责人:指在工商行政管理部门登记的法人代表。凡企业正在更换法人代表,但尚未办理变更登记手续的,由实际负责人签字盖章。 3. 总会计师:指按照干部管理权限通过一定程序被任命(或者聘任)为企业总会计师的高级管理人员。如企业财务预算工作由总会计师以外的其他企业负责人负责,则此项由实际主管财务预算工作的企业负责人签字盖章。 4. 财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 5. 填表人:指具体负责编制报表的工作人员。 (二)封面右边。 1. 企业(单位)统一代码:指各级质检部门核发的企业法人代码证书规定的 9 位代码。尚未领取统一代码的企业,应主动与质检部门联系办理核发手续。如因客观原因暂不能办理的,可参照《自编企业、单位临时代码的规则》(国资统发[ 1995 ]116 号)自编企业临时代码使用。企业在领取质检部门核发的统一代码后,临时代码即停止使用。 本代码由本企业代码、上一级企业(单位)代码、集团企业(公司)总部代码三部分组成。集团二级子企业应填列“本企业代码”、“上一级企业代码”和“集团企业(公司)总部代码”。“集团企业(公司)总部代码”为100001430 2. 隶属关系:本代码由“行政隶属关系代码”和“部门标识代码”两部分组成。企业“行政隶属关系代码”均填0“,”后3 位“部门标识代码”根据国家标准《中央党政机关、人民团体及其他机构名称代码》(GB/T4657-2002 )编制。 3. 所在地区:根据国家标准《中华人民共和国行政区划代码》(GB/T2260-2002 ),按企业主要办事机构所在的省、市、县或区的代码直接填列。 4. 所属行业码:本代码由“国民经济行业分类代码”和“执行会计准则情况代码”两部分组成。 (1)“国民经济行业分类代码”依据国家标准《国民经济行业分类与代码》 (GB/T4754-2002 ),结合企业主要从事的社会经济活动性质,按“小类”划分填列。其中:各类国有资本运营管理公司、投资控股公司填列“ 7412 。”

公司固定资产管理制度(附全套流程图及表格)

XXX有限公司 固定资产管理制度 (2019-9-20) 一、总则 第一条为了加强公司对固定资产的管理,明确资产管理和使用部门的职责,确保固定资产的安全与完整,提高固定资产的使用效率,特制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上,且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备,则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产分类与编码 第四条公司的固定资产分为五大类: 1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备,如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备,是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具,如汽车、叉车等。 4、电子设备,本项所称的电子设备,是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成,应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备,包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等,以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具,是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等。

第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后,由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备,各组成部分如单独领用,应分别编号,如购置一套计算机,主机、显示器应分别编号,键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、固定资产的编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示: 第1位表示固定资产的类别; 第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数; 第4、5位表示固定资产取得月份; 第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如人事行政部2019年10月5日购置显示器一台,则编号为4 19 10 001 三、固定资产计价与折旧 第六条公司的固定资产原值,应按其不同来源渠道分别确定。

固定资产管理表格

固定资产增加单 管理部门:财产编号:使用部门:年月日会计科目

中文名称取得日期资产成本记录数量设备内台数量外文名称取得成本 规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 备注 会管理部门厂(处)长科经办 长计 一式三联:( 1)管理部门(2)会计部门(3)使用部门 2)附属填单注意事项:( 1)以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外,应加填二级科目。( 设备栏;应详细逐件填列(如马达、仪表等)。( 3)资产成本记录簿:填写成本科目(如内购、外购、 税、运什费、基础工程、配管线等项)。关 固定资产扩充(报废)计划表度年 增减专案理由估计金额及支付月份审核意见

盘存单 使用部门:年月日共页第页 登记盘亏盘盈固定资产盘点 卡单财产备注位编号 规格厂牌数量数量名称数量金额数量金额 主管核对制表一式三份:( 1)管理部门自存(2)会计部门( 3)总管理处总经理室 固定资产增减表

附表 1 管理部门 使用部门年月份 No 本月增加本月减少 会财资增 规减单耐月计产耐产已备 月折格用金原名科数位数注金用提编折量量年旧额旧号因额称额年目折 旧额限限

管理部门:主管经办会计部门:主管经办 一式三联:( 1)管理部门( 2)会计(3)使用部门 填表注意事项:(1)会科科目栏:资本支出时以一级科目表示,以费用支出时除填一级科目外应加标 明二级科目。 (2)资产名称栏:以中文书写,如有附属设备(如发电机仪表等)应于次行顺序列出,但金额可以免 填。 (3)以费用支出的资产,耐用年数年折旧额免填。 )本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对,采用电脑处理的部门以电脑报表代替4(. 固定资产增加单

固定资产管理台账

财务部、实物仓库部建立固定资产台账。固定资产从财务会计的角度进行管理。由于两个部门管理设备的角度不同,所以实物管理部门和财务管理部门对固定资产的管理方式是一样的。根据财务管理资产的要求,设置帐号、名称、原始值、月折旧额、净值、月维护费等项目,为财务部门财务管理信息化奠定基础。固定资产。 扩展数据: 传统的设备管理以维修为主,而固定资产的管理主要属于财务部门。从本质上讲,设备维修是保证企业正常运转的一种简单复制,本质上是一种静态管理的维修类型。随着国有企业经济自主权转移到企业,设备管理也应扩大:最重要的管理目标是保证设备正常运行,评估固定资产所产生的经济效益。 《工业生产线设备管理制度》将固定资产纳入设备管理范围,即设备的全生命周期:对设备的经济寿命和技术寿命进行综合管理。该系统可以方便地计算出固定资产的折旧和维修成本,从而确定设备的经济寿命和最佳更新时间。由于系统中设置了许多功能,企业可以准确掌握每个设备的技术状态,这对于确定设备的技术寿命非常有利。

固定资产台账是记录和管理固定资产的账簿,财务部和实物保管部各建立一个。从财务会计的角度来管理固定资产,因为两个部门管理设备的角度不同,所以实物管理部门和财务管理部门对固定资产的管理是一样的。根据财务管理资产的要求,分类账项设置:序列号、名称、原始值、月折旧、净值、月修费用等,是财务部门实施固定资产计算机化管理的基础。 传统的设备管理工作以维修为主,固定资产管理主要由财务部门管理。就其性质而言,设备维修是保证企业正常的简单再生产,本质上是一种维修式的静态管理。随着我国国有企业的经济自主权下放给企业,设备管理也应扩大:即要求设备完好率高,保证设备正常运行是最重要的管理目标,并将其推广到评价固定资产创造的经济效益。 《工业生产线设备管理制度》将固定资产纳入设备管理范围,即设备的整个生命周期:将设备的经济寿命和设备的技术寿命综合起来进行管理。该系统可以方便地计算出固定资产的折旧和修理费用,从而确定设备的经济寿命和最佳更新时间。由于设置了多种功能的“系统”,企业可以准确掌握每台设备的技术状态,这对确定设备的技术寿命非常有利。

固定资产管理细则及相关流程完整版

固定资产管理办法细则 固定资产的分类 为方便固定资产的核算和管理,公司固定资产根据其经济用途和使用情况可以分为:一、房屋类:是指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房,生产经营用房(物流 配送中心)。 二、一般设备类:是指办公和日常使用的通用性设备,包括电脑设备、办公家具等。 三、运输设备类:是指轿车、货车、电瓶车等 四、通讯类:是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备; 五、办公类:空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考勤机、保险箱等设 备; 六、其他设备类:是指不包括上述各项的设施、设备。 固定资产新增管理办法 固定资产新增流程如下: 一、申请报批:公司各部门及各分公司增置固定资产的申报流程为:

需求部门经领导批准由部门资产管理员上报至资产分管部门(核定资产类别、配置及是否有闲置利用),分管资产部门确认需购买后发起系统采购流程,由采购部门进行采购。 二、购置:对于确定需购买的固定资产,交采购部门根据申购信息的要求统一购置。 三、入库:物品到货之后由申请部门、采购部门共同验收,对不需要安装的设备、工器具 随即交付使用,并完成系统入库验收流程;对需要安装的设备经安装后,由购置部门会同使用部门、组织安装调试,并由资产分管部门现场监督,使用部门验收合格后,方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。 四、固定资产编码建立:对于新购的固定资产,资产分管部门根据相关实物登记台帐,建 立固定资产档案,并根据资产编码原则进行编码,所编号码应贴在实物上(不宜贴的应作相应记录),资产分管部门对其进行统一管理。 五、出库及领用:部门资管员于资产分管部门处验收物品无误之后登记备案并签字确认, 基于“谁领用、谁保管”的原则,部门资管员分发至领用人时应登记备案由实际使用人签字后方可发放,同时进行部门台账及系统更新,自发放之日起一周内汇总上报资产分管部门进行台账更新。领用人自领用之日起须承担设备使用的全部责任(包括丢失、人为损坏等)。如果是部门公用物品,在落实到个人责任的同时部门领导也需承担相应的管理责任。 六、固定资产新增入库领用流程图:

公司财务预算管理制度

公司财务预算管理制度 1.0 总则 1.1为了明确公司各部门在实现各项经营目标中的财务关系及责任,规划、控制公司的经营活动,确保各项经营目标的顺利完成,根据公司领导层的要求,结合公司的实际情况,特制订本制度。 1.2财务预算是在预测和决策的基础上,围绕公司经营目标,对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。 1.3财务预算一般按年度编制,根据实际发生情况逐月编制滚动预算,由公司财务部组织实施,分级归口管理,并将财务预算作为制定、落实内部绩效考核的依据。 1.4编制财务预算应当遵循效益优先、积极稳健、权责对等的原则,确保切实可行,将各项成本、效益指标“横向到边,纵向到底”层层分解、落实,并负责到位。 2.0财务预算管理的组织机构及其职能 2.1公司成立财务预算领导小组,由助理总经理担任组长,财务部经理担任副组长,各部门负责人为小组成员。同时成立财务预算工作小组,负责财务预算的制定和日常管理具体事宜,并对财务预算领导小组负责。工作小组由财务部经理担任组长,财务部人员为小组成员。 2.2财务部根据公司要求拟订财务预算的目标、政策,制定财务预算管理的具体措施和办法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,分析财务预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的措施和建议,督促各部门按时完成财务预算目标。 2.3各部门具体负责本单位业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作,并配合财务部做好公司整体预算的工作。各部门经理(主管)及财务部经

理对本单位财务预算执行结果承担直接责任。 3.0 财务预算的主要内容及编制依据 3.1财务预算的编制应当按照先业务预算、资本预算、资金预算,后财务预算的流程进行,并按照各执行部门所承担经济业务的类型及其责任权限,编制不同形式的财务预算。 3.2业务预算是反映预算期内各部门可能形成现金收付的生产经营活动的预算,主要包括: 3.2.1收入预算主要是指在预算期内各作业板块(办事处)对提供各种劳务可能实现的业务量及其收入的预算,主要依据年度目标利润、预测的市场劳务需求及提供的市场价格编制。 3.2.2成本费用预算主要是指各作业板块(办事处)在预算期内所要达到的营运规模,主要是在收入预算的基础上,依据各作业板块(办事处)的各种设施的营运能力、各项成本费用的消耗,具体编制如下: 3.2.2.1人工成本的测算:根据本年度的实际直接工资(不含公司办公室人员)及下年度的工资支出情况作测算;根据工资总额作出提取“三费”的测算;以及本年度职工的工资收入作出下年度社会保险费的测算;根据本年度劳动保护费的情况作出下年度费用的测算。 3.2.2.2劳务成本的测算:主要是燃料费、养路费、营运证费、路桥费等运输费用及修理费的测算,可参照本年度的实际情况及下年度的经营计划。燃料费及路桥费根据下年度的经营情况预测,养路费及营运证费根据实际使用的车辆情况预测,修理费用主要根据设备使用情况及维修安排计划,并结合本年度实际情况作测算。 3.2.2.3其他直接费用的测算:(主要为各作业板块发生的费用)主要是折旧和其他费用项目(如租金、财产保险、办公费、电话费、差旅费、水电费、事故损失费等)可参考本年度的实际情况及下年度的经营计划。折旧按规定的折旧率作测算。 3.2.3期间费用预算主要是指公司各管理部门(既机关人员)组织经营活动必要

固定资产管理台账

《固定资产台帐》则从财务核算的角度管理固定资产。使得设备管理部门与财务管理部门管理固定资产口径一致。本台帐按财务管理资产的要求,设置项目:编号、名称、原值、月折旧额、净值、月修理费等,为财务部门推行电算化管理固定资产奠定基础。企业的固定资产一般是由设备管理部门和财务部门共同管理。由于二个部门管理设备的角度不同,实践证明存在着以下问题: (1)固定资产的名称规格. 原值等项目在财务部门的<<固定台帐和设备管理部门的<<设备台帐中不相符。 (2)每次国家进行企业普查和上级部门的各项检查,企业的财务部门和设备管理部门都要投入人力进行重新整理固定资产帐目,才能做到帐和物相符,匆忙应付检查。 (3)财务部门登录的固定资产型号数量与设备管理部门登录设备... 固定资产怎么做账? 如果收到的是增值税专票,要做进项税额,因为固定资产的税额现在也允许抵扣了. 假如收到的是不需要安装可以直接使用的固定资产. 借:固定资产 应交税费-增值税-进项增值税 贷:银行存款(或现金) 计提折旧要从次月开始.按税法规定的使用年限计算,即:月折旧额=(固定资产价值/税法规定的使用年限/12月)-5%的残值

固定资产台账表格是记录管理固定资产的账簿,设置项目:编号、名称、原值、月折旧额、净值、月修理费等。财务部和实物保管部门各建一份。从财务核算的角度管理固定资产,因为二个部门管理设备的角度不同,这样使得实物管理部门与财务管理部门管理固定资产口径一致。是财务部门推行电算化管理固定资产奠定基础。 传统的设备管理工作是维修为主,而固定资产的管理则主要属于财务部门管理。设备维修就其性质来说,是保证企业正常的简单再生产,本质上是维持型的静态管理。随着我国国营企业经济自主权下放到企业,设备管理工作也应该延伸:即要求设备完好率高,保证设备正常运转为最重要的管理目标,扩展到考核固定资产所创的经济效益方面。 《工业生产线设备管理系统》把固定资产纳入设备管理的范围,也就是把设备的整个寿命周期:设备的经济寿命和设备技术寿命综合起来进行管理。本《系统》能十分方便捷地计算固定资产的折旧和修理费用,以便确定设备的经济寿命,最佳的更新时机。由于《系统》众多功能的设置,使企业能准确地掌握各台设备的技术状况,这样对确定设备的技术寿命是十分有益的。

固定资产管理台账

台账: 台账,英文是standing book,原指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。久而久之,这个名词就固定下来,实际上就是流水账。它包括文件、工作计划、工作汇报。 固定资产管理信息系统: 固定资产管理信息系统,是以企业固定资产为管理对象,以资产台帐为基础,通过对固定资产运转生命周期和经济生命周期进行动态、可视化管理,为煤矿企业搭建起规范化、体系化、协同化资产管理信息化平台。 通过延伸资产合并拆分、资产出租等管理业务,与相关系统进行集成应用,有利于创新资产管理模式,实现降本提效增效益,提升煤炭企业资产综合管理水平,并为建立资产长效管理机制打下良好基础。 应用背景: 固定资产管理是煤炭企业管理中的一个重要组成部分,如何有效提高固定资产使用效益,统筹使用各类固定资产,防止固定资产流失,加强固定资产监督制约,已成为固定资产管理工作亟待解决的重要课题。煤炭企业在固定资产管理中普遍存在如下问题: 1、企业固定资产管理中帐、卡、物不相符合; 2、不能及时了解每个固定资产所在的位置,也无法得知某个位置上究竟有多少固定资产; 3、固定资产当前状态无法跟踪,如调拨、借用、出租等,没有IT系统支持相关的工作流程;

4、固定资产的报废无法及时处理,财务上无法及时销账,无法形成报废清单,实物拆下来后,无法与固定资产上的实物卡片进行核对; 5、折旧计算繁复,准确性差;固定资产缺乏中间跟踪管理没有固定资产的历史记录,没有和固定资产一一对应的设备编码。 企业现状: 单位每年都投入大量的金钱来购置各种资产,但是随着时间的推移,很难及时、清楚地知道单位及下属机构拥有多少资产,它们分布在那些部门以及存放在何处、谁在使用、状况如何。并且固定资产的利用效率低,重复购置现象严重。员工离职或工作变动时资产交接不完整,经常存在无法快速完整的查清此人手中保管的资产,从而造成资产的流失。责任人不明确,核查和盘点工作量大,出错率较高,给资产管理部门带来了很多工作难题和错误。经常存在帐物不符、账面价值与实际价值有很大出入等现象。 解决方法: 针对以上问题,传统的手工管理方式和一般的固定资产管理软件都无法解决以上所有的问题。我公司在充分研究分析国有企业、私营企业、行政单位等对固定资产管理业务需求的基础上,有针对性的开发出了编码固定资产管理系统,把编码技术引入固定资产管理,有效解决了固定资产的管理难题,使单位更轻松、有效地管理固定资产,不仅为单位节约了大量的资金,而且为提高单位的生产经营效益提供了重要的后勤保障。

固定资产管理方案计划办法

固定资产管理办法 第一节总则 第一条为对公司固定资产进行有效管理,依据国家有关规定以及《固定资产管理办法》特制定本办法。 第二条本办法所称固定资产主要是指同时具有下列特征的有形资产: 1、为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有; 2、使用寿命超过一个会计年度。 第三条固定资产实行财务管理部、资产管理部和使用部门三级管理: 1、财务管理部和资产管理部负责固定资产的核算,各使用部门是固定资产的实物管理部门。 2、公司机关的固定资产实物管理部门为公司行政部(车辆类)、物业管理公司(机电设备类、传输设备等)、公司各部门(办公设备、办公家具电子产品等其他类)。 第四条固定资产管理涉及各部门职责 1、财务管理部

负责制定固定资产管理规章制度;负责固定资产总分类帐和明细分类账核算;计提固定资产折旧;组织固定资产的清查盘点,形成清查结果处理意见。 2、资产管理部门 负责固定资产产权登记管理;审核固定资产投资计划;编制固定资产预算;建立公司的固定资产台账及固定资产卡片;负责固定资产的请购、验收、处置(不含对外投资)的审批;负责监督固定资产的日常管理和维护;协助财务部门组织固定资产的清查盘点。 3、固定资产使用部门 对本部门使用的固定资产设置备查簿进行登记管理,同时负有保管责任。 第二节固定资产预算与采购计划 第五条固定资产预算管理一般包括预算编制、预算审批、预算执行三部分。 第六条预算编制 1、固定资产的使用部门在每年年末前编制本部门下一年度固定资产预算方案,经部门经理审核后交资产管理部门。 2、物业管理公司或公司在建工程项目办公室在每年年末前编制基

本建设项目、大型设备购置、新建、改扩建和维修类建设项目的投资预算,经部门经理审核后报交资产管理部。 3、资产管理部进行整理和汇总,编制固定资产预算。 4、固定资产的使用部门和规划发展部在编制预算方案时应考虑公司发展战略和经营目标、固定资产的使用状况等因素,对投资和购置项目可行性进行研究和分析,组织专家进行论证;对于重大的固定资产投资项目,应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。 第七条预算审批 由总经理或董事会依据授权权限标准审批。 第八条预算执行 各相关部门应严格执行固定资产投资预算。对于超预算或预算外固定资产投资项目,及时编制调整预算,上报公司领导经审批后再办理相关手续。 第九条固定资产采购计划 1、固定资产使用部门根据公司固定资产预算和实际需要,编制本部门、单位的固定资产年度采购计划、月度采购计划,并由其部门、单位负责人审核批准后,报资产管理部。

固定资产日常管理表格

固定资产采购审批单 申请部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 1、本表由各申请部门负责报批,依据设备投资立项或采购计划以及办公类资产采购需求填制。 2、本表一式一份,经各级审批后,作为设备招标采购和采购付款的依据,最终在资产报销入账时由财务部门存档。

固定资产验收移交单 入账单位:验收日期:金额单位:元 填制说明: 1、本表由采购部门负责填制,在经使用单位签收及登记台帐后,交财务部存档,作为资产入账和结算付款的依据。 2、本表一式一份,复印无效。

固定资产修理审批单 单位及部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 1.本表由实物负责人填写,报各部门审批签字。 2.技术口包括:设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门及人员。 3.采购或修理人员支付修理费用时,须向财务部提供此单据。 4、本表一式一份,复印无效。

固定资产内部调拨单 所属公司或部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 1、本表由调出部门负责填制,经调入单位签收及登记台帐后,交财务部存档,作为资产动态变化的管理依据。 2、本表一式一份,复印无效。

单位及部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 2、本表由实物负责人填写,报各部门审批签字。 3、技术部门包括:设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门。 4、实物负责人办理报废资产移交后,须向财务部提供此单据。 5、本表一式一份,复印无效。

单位及部门:申请日期:金额单位:元 填制说明: 6、本表由实物负责人填写,报各部门审批签字。 7、技术部门包括:设备管理、计算机管理、车辆管理、办公用品管理部门。 8、实物负责人办理处置资产移交后,须向财务部提供此单据。 9、本表一式一份,复印无效。

固定资产管理类表格的制作

固定资产管理类表格 本章讲述了固定资产卡片、固定资产清单、固定资产报废单、固定资产直线法折旧表、固定资产余额递减法折旧表、固定资产折旧比较表和固定资产折旧比较图等表格的设计方法,具体表格实例如下所示。 固定资产卡片 固定资产清单固定资产报废单固定资产直线折旧表固定资产余额递减法折旧表XX设备余额递 减法折旧表固定资产折旧比较表固定资产折旧比较图 实例75固定资产卡片 固定资产在进行核算之前,需要先制作固定资产卡片,固定资产卡片通常分为正面和反面两部分,一般一式三份,分由不同部门保管。本节将介绍固定资产卡片的制作方法,以下是制作固定资产卡片的具体操作步骤。 (1) 启动Excel 2010程序,将工作簿保存为“固定资产卡片”。右键单击“SheetT工作表标签, 然后单击快捷菜单中的“重命名”命令,将“Sheetl”工作表重命名为“固定资产卡片正面”,如图9-1 所示。 图9-1重新命名工作表 (2) 在工作表中输入文本内容,如图9-2所示。 图9-2 输入文本内容 (3) 选中A1:G1单元格区域,右键单击选中的单元格区域,然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令,打开“设置单元格格式”对话框。 (4) 切换到“对齐”选项卡,单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框,女口图9-3所示。 (5) 切换到“字体”选项卡,设置“字体”为“宋体”,“字形”为“加粗”,“字号”为“16”,如图9-4所示。 图9-3设置对齐方式图9-4设置字体格式 (6) 单击“确定”按钮,关闭“设置单元格格式”对话框,此时设置的效果如图9-5所示。 图9-5设置格式后的标题效果 (7) 右键单击工作表中的第A列,然后单击快捷菜单中的“列宽”命令,设置列宽为同样的 20”。用方法设置B至I列的列宽为“ 10”。 (8)单击工作表左上角的“全选”按钮—,选中工作表中的所有单元格。右键单击选中的单元格, 然后单击快捷菜单中的“行高”命令,设置行高为“20”,此时的设置效果如图9-6所示。 图9-6设置行高和列宽后的效果

固定资产管理表格大全

固定资产管理表格大全 安徽商之都合肥新华店办公用品购置领用表 2013年11月28日名称单位数量单价总价采购人员验收人员领用部门(人) 部门印章杖 4 60 240元陈文傅煜佳矿泉水箱 5 216 海红傅煜佳电水瓶个 5 255 1275 陈文傅煜佳精皖香烟包 4 26 104 陈文傅煜佳标识贴纸盒 14 海红傅煜佳水瓶只 8 28 248 王婷婷傅煜佳洋葱公斤 1.562 傅煜佳 53.52 海红 盒纸盒 6 傅煜佳 安徽商之都合肥新华店固定资产领用登记表 2013年11月29日中二斗柜20组、分体五节柜2组、会计凭证柜2组、保险柜4组序号资产名称单位数量领用日期领用部门(人) 组 8 2013.11.29 运营招商部 组 4 2013.11.29 后勤管理部 1 中二斗柜 组 3 2013.11.29 综合管理部 组 4 2013.11.29 财务信息部 组 1 2013.11.29 财务信息部 2 分体五节柜 组 1 2013.11.29 综合管理部 3 会计凭证柜组 2 2013.11.29 财务信息部 4 保险柜组 4 2013.11.29 财务信息部 2 安徽商之都合肥新华店固定资产使用保管登记表 (年度发各部门填报) 部门: 物品存放地: 使用保使用人

固定资产名称规格型号数量编号原值领用人、时间备注管人变更 3 安徽商之都合肥新华店固定资产购置申请表 申请部门申请时间 固定资产名称规格型号单位数量预计单价预计总价 总计 财务部负申请部门行政部负责人 责人意见: 负责人意意见: 见: 年月日年月日年月日总经理意 见: 4 安徽商之都合肥新华店固定资产报废申请表 申请部门经办人申请时间 固定资产名称规格型号单位数量购置原值残值报废原因总计 申请部门行政部负责人 负责人意见意见 年月日年月日 财务部负责总经理意见 人意见 年月日年月日备注 5

固定资产管理类表格的制作

第9章固定资产管理类表格 本章讲述了固定资产卡片、固定资产清单、固定资产报废单、固定资产直线法折旧表、固定资产余额递减法折旧表、固定资产折旧比较表和固定资产折旧比较图等表格的设计方法,具体表格实例如下所示。 ?固定资产卡片 ?固定资产清单 ?固定资产报废单 ?固定资产直线折旧表 ?固定资产余额递减法折旧表 ?××设备余额递减法折旧表 ?固定资产折旧比较表 ?固定资产折旧比较图 实例75 固定资产卡片 固定资产在进行核算之前,需要先制作固定资产卡片,固定资产卡片通常分为正面和反面两部分,一般一式三份,分由不同部门保管。本节将介绍固定资产卡片的制作方法,以下是制作固定资产卡片的具体操作步骤。(1)启动Excel 2010程序,将工作簿保存为“固定资产卡片”。右键单击“Sheet1”工作表标签,然后单击快捷菜单中的“重命名”命令,将“Sheet1”工作表重命名为“固定资产卡片正面”,如图9-1所示。 图9-1 重新命名工作表 (2)在工作表中输入文本内容,如图9-2所示。 图9-2 输入文本内容 (3)选中A1:G1单元格区域,右键单击选中的单元格区域,然后单击快捷菜单中的“设置单元格格式”命令,打开“设置单元格格式”对话框。 (4)切换到“对齐”选项卡,单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;单击“水平对齐”下方的下拉箭头,选择“居中”选项;选中“文本控制”区域中的“合并单元格”复选框,如图9-3所示。(5)切换到“字体”选项卡,设置“字体”为“宋体”,“字形”为“加粗”,“字号”为“16”,如图 9-4所示。 图9-3 设置对齐方式图9-4 设置字体格式 (6)单击“确定”按钮,关闭“设置单元格格式”对话框,此时设置的效果如图9-5所示。 图9-5 设置格式后的标题效果 (7)右键单击工作表中的第A列,然后单击快捷菜单中的“列宽”命令,设置列宽为“20”。用同样的方法设置B至I列的列宽为“10”。 (8)单击工作表左上角的“全选”按钮,选中工作表中的所有单元格。右键单击选中的单元格,然后单击快捷菜单中的“行高”命令,设置行高为“20”,此时的设置效果如图9-6所示。

固定资产管理制度购置流程及操作办法

固定资产管理制度、购置流程及操作办法 一、总则 1.1为了加强公司固定资产管理,规范固定资产的购建、保管、使用和核算,提高固定资产使用效率,特制定本管理制度。 1.2固定资产的界定: 1.2.1固定资产,指同时具有以下特征的有形资产(生产经营设备、器具与工具): (1)为生产商品,提供劳务、出租或经营管理而持有的; (2)使用年限超过1年; (3)单位价值在2000元以上。 公司的一些特殊物品,价值在2000元以下但在1000元以上且具备固定资产特性的,也应作为固定资产管理。 1.2.2不属于生产经营主要设备的物品,但单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产。 1.2.3固定资产在同时满足以下两个条件时,才能加以确认: (1)该资产包含的经济利益很可能流入公司; (2)该资产的成本能够可靠地计量。 1.3固定资产归口管理部门 (1)技术管理部门负责固定资产投资的组织评审; (2)生产部门负责设备的管理; (3)工程管理部门(临时项目部)负责基建工程的管理; (4)办公室负责办公设备、车辆管理。 二、固定资产购建 2.1固定资产预算 每年末,各部门根据经营管理需求,结合公司发展规划,编制下年度的固定资产投资预算,经技术管理部门组织评审后,列入年度投资预算报批。 2.2固定资产采购 2.2.1根据固定资产预算安排,采购部(或工程管理部)会同各资产管理部门组织固定资产的购建工作。 2.2.2所有的设备都应进行招标采购。 2.2.3固定资产(在建工程)经安装或改造结束并经验收后,应办理竣工验收

单,交使用单位签收领用。 2.3固定资产验收 2.3.1固定资产购置后,必须通过有关部门的组织验收,建立固定资产的账、卡,并办完财务手续后,方能交付使用。 2.3.2验收人员要严格把关,对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查,登记备案。 2.3.3大型仪器设备要组织专门技术小组负责验收,逐项清点主、附件和资料,逐项检验技术指标。验收的原始记录和图片资料应随验收报告一起存入资产档案。 三、固定资产计价 3.1固定资产应当按其历史成本入账,公司应依据《企业会计准则》,针对固定资产的不同取得方式确定入账价值。 3.2固定资产的价值确定后,除下列特殊情况外,一般不得调整: (1)国家统一规定的清产核资; (2)将固定资产的一部分拆除; (3)固定资产发生永久性损害,经主管税务机关审核,可调整至该固定资产可收回金额,并确认损失; (4)根据实际价值调整原暂估价值或发现原计价有错误。 四、固定资产折旧 4.1除以下情况外,公司应对所有固定资产计提折旧: (1)已提足折旧仍继续使用的固定资产; (2)按规定单独估价作为固定资产入账的土地。 4.2公司应当根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产的使用寿命、预计净残值,一经选定,不得随意调整(预计净残值比例在原价的5%以内)。 4.3根据固定资产所含经济利益预期实现方式,公司选择平均年限法计提折旧。折旧方法一经选定,不得随意调整。 4.4固定资产应当按月计提折旧,并根据用途分别计入相关资产的成本或当期费用。在实际计提折旧时,当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧;当月减少的固定资产,当月仍提折旧,从下月起停止计提折旧。 4.5设备归口管理部门应当定期对固定资产的使用寿命进行复核。如果固定资产使用寿命的预期数与原先的估计数有重大差异,则应当相应调整固定资产折

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