LED显示屏工程施工及质量标准

LED显示屏工程施工及质量标准
LED显示屏工程施工及质量标准

工程施工及质量标准

5.1工程实施方案

在同贵方协商一致后,按照规定的时间进入施工现场施工,开始显示屏工程的正式安装工作。具体施工方案如下:

5.1.1安装方式

显示屏由显示模组单元板组成,模块化设计结构,方便安装、调试和维修。

控制系统的计算机网络设备和相关的弱电设备集中安放在控制室,方便日常操作和设备管理。

5.1.2单元板精度检测

单元模组安装前,采用挂线和吊线锤相结合的方法检查竖向构件的安装尺寸,然后用经纬仪进行检验。检验项目如下:

·竖向构件正面中心线垂直偏差小于1mm

·竖向构件侧面垂直偏差小于1mm

·竖向构件正面中心线距离偏差小于1mm

·竖向构上正面螺孔中心线的垂直偏差小于1mm

·竖向构上正面螺孔中心线的水平偏差小于1mm

上述测量结果如超出误差范围时及时调整至误差范围内,由于注塑成形,本产品均可保证竖向构件形成的基准面平整度在土1mm以内。

2.1.3临时设施计划

水电设施方面,要求现场提供临时用电。

5.1.4项目组织机构的建立和运作

根据本项目的情况,我方将采用重要工程项目指挥部和现场项目指挥部两级管理方式,以确保工程圆满完成。

重要工程项目指挥部是项目的最高负责部门,全力支持现场项目经理部的工作,统一调配我方内部的各种资源,协调各部门的行动,建立快速反应和紧急处理机制,保障工程圆满完成,指挥部由副总经理、总工程师、工程部经理和商务、法律负责人组成。

现场项目经理部负责工程的具体实施和协调现场各方的关系,项目经理由工程部经理担任,项目部成员包括设备和材料负责人、各系统专业施工负责人、质量监督负责人、安全负责人及现场工程师等。

下面介绍一下项目组织机构的成员和主要职责

工程总负责:代表公司履行本工程合同,是工程的总协调、管理和责任人,负责人员、资源的调配、有关政策制定、审核批准工程预算、召集会议和签署重要商务及工程文件。

总工程师:作为本工程的技术顾问,对工程实施中的重大问题进行决策,总体掌握工程进度和质量情况,解决工程中各种疑难问题。

项目保障部:负责整个项目的资源保障工作,具体包括:工程物料采购供应,后勤保障,员工培训和福利,投诉和紧急事件处理,本工程项目培训计划执行,售后服务计划保障。

现场项目经理:本工程采用项目经理负责制,项目经理有绝对权力调配本工程现场人力、物力、财力和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

各系统施工负责人:根据施工进度的要求,负责各分系统工程的施工组织和实施,保证本系统工程顺利完成,配合其他系统进行调试,向项目经理负责。

项目技术部:由我方现场技术工程师技术支持人员组成,负责按照施工进度计划及时提供系统设计说明、系统图和施工图,并积极配合建设单位解决处理施工过程中的配置调整变更等技术问题,在施工过程中负责检查施工质量是否符合设计要求和相关国家、地方标准,并负责系统接线、测试、竣工开通和图纸文档资料的工作。

现场其他人员:包括施工班组长,技术工人,安全员,材料员,仓库管理员等。负责工程的具体实施,在管理人员的领导和技术支持下,保质保量完成施工任务,并配合相关人员完成各类签证和报表等文档资料工作。

5.1.5成品设备及材料组织和管理

合格的设备材料是工程质量保证的先决条件,坚持产品质量第一的原则,不合格或质保资料不全的产品不得入库和安装使用。对于在合同中未标明厂家或规格型号的设备和材料,要求建设单位确定厂家和规格型号,方可订货。设备材料进场后,经建设单位和监理验收合格后方可安装使用。

本工程中,设备均为精密电子仪器,为避免安装前的损伤和毁坏,这些设备将在施工后期阶段,即要安装设备前夕再进场。进场后,放置在整洁干燥场所,并派专人看护,以免遗失或损坏。

对于本工程中需要使用的线槽线管和线缆等材料,我方将根据合同要求的品牌和规格型号进行采购,尤其是各系统的线缆材料要保证选用正牌厂家的产品,并有相应的质保资料。而在合同中未注明厂家的,我方将提供三个厂家的产品供建设单位选择,经确认一家后,再采购,或直接由建设单位推荐合格厂家。

5.1.6施工图纸设计与审核

在签订合同后,我方将对设计图纸进行深化设计,根据施工现场的实际情况,会同建设单位做出详细的施工图纸,然后交甲方及监理审核,并进行图纸会审,会审通过后,再行施工。

具体施工图包括以下内容:

图纸目录:工程名称,图号,图纸名称,规格,页数等。

设计说明书:设计依据,遵循规范,管线号说明,其他需要统一说明的部分。

材料表:材料名称,型号及规格,数量。

各系统的施工图纸均包括:系统图,设备安装平面图,端子接线图,总控中心设备平面布置图。

5.1.7现场安装阶段

(1)施工准备阶段

施工队伍进入现场后,我方将召集负责施工的技术人员认真阅读施工图,

熟悉图纸的内容和要求,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题等记录下来,在设计交底和图纸会审时解决。

图纸会审由建设单位牵头,会同设计院和监理单位,其他机电安装单位一起进行,我方参加人员为总工程师、项目经理、技术组及现场工程师,会审要根据工程的性质、图纸内容等有步骤的进行。会审结果要形成会议纪要,由参加各方共同签字,并分发下去,作为施工图的补充技术文件。

(2)屏体框架安装阶段

根据框架施工图进行,先搭建施工脚手架,按施工流程安装屏体框架并进行防腐防锈处理。

(3)线缆布放阶段

根据图纸要求分系统进行,首先要在图纸上注明线缆号码,再编写线缆布放表,根据线缆布放表进行,线缆两头均要做到号码标记,不同系统的线缆要用塑料扎带分开,布放由人工进行。

(4)屏体安装阶段

在管线全部完成,并经测试无误后,就可进行屏体的安装。在安装过程中,严格按照设计图纸和说明书的要求进行,对于需其他施工队伍配合的地方,应要求对方提交相应的接线图或连接件的规格,并能现场配合。

(5)调试阶段

对于本项目工程,调试是十分关键的环节,尤其是软件的调试相当重要,我方将安排资深软件工程师专门负责调试工作,其实施过程为:系统软件和硬件在进场前调试,控制设备安装前单体调试,安装完毕后各分系统调试,整个系统联调,试运行。

5.1.8屏体的安装

显示屏系统的屏体安装,其安装质量的优劣直接影响显示屏显示效果的好坏,也必然决定整个系统的质量。因此在安装中要注意以下要求:屏体表面平整度的测量控制。

●显示屏光度测试和调整。

●屏体单元间缆线的连接,根据工艺要求按标准剥除缆线的外护套长度,

利用接线工具将线对与接续模块卡接,同时切除多余导线线头,并清理

干净,以免发生线路障碍而影响通信质量。

5.2采用的规范和标准

民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92

中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-82

电工电子产品基本环境试验规程,试验A:低温试验方法GB2423.1-89

电工电子产品基本环境试验规程,试验B:高温试验方法GB2423.2-89

电工电子产品基本环境试验规程,试验Ca:恒定湿热试验方法GB2423.3-81

电子测量仪器的安全要求GB4793-84

电子测量仪器振动试验GB6587.4-86

电子测量仪器运输试验GB6587.6-86

电子测量仪器质量检验规则GB6593-86

电子测量仪器可靠性试验GB11463-89

电子测量仪器包装、标志、储存要求SJ/T10463-93

微型数字电子计算机通用技术条件GB98113-88

总线局域网标准IEEE 802.3

环型局域网标准IEEE 802.3

建筑与建筑综合布线系统工程设计规范CECS 72.95

有线电视广播系统技术规范GY/T 106-92

民用建筑电缆电视系统工程技术规范GBJ

有线电视系统设计安装调试验收规程DB51/T 46/91

建筑防雷设计规范GBJ 57-83

5.3项目进度安排

根据本显示屏的实际情况以及本公司“提供一流技术、一流服务”的质量标准,我们将投入足够的技术力量来保证工程的顺利实施,总工期为24天具体时间安排如下:

5.4生产工艺控制流程

5.5工程安装质量控制流程

5.6安全生产施工措施

所有人员进入广场LED大屏施工现场,首先必须遵守工地及本单位各项规章制度、有关条例,并大力宣传安全生产“十项技术措施”和“十不准”,牢固树立“安全第一”的思想,确保各项生产顺利进行。

5.6.1.工地负责人及技术人员经常进行安全检查,消除事故隐患,不违章指挥,坚决制止违章作业。经常对职工进行安全技术和安全纪律教育,编制各项安全技术措施。并在各施工不同阶段,做好安全技术交底,交底要有针对性。

5.6.2.进入施工现场必须戴好安全帽,登高施工系好安全带,穿好防滑工作鞋,所有物件,必须栓系传递,不得抛掷。

5.6.3.施工现场必须设置醒目的安全标志,对有危险的“洞口”、“五边”、“死角”等应设防护措施。机械、电气等设备必须有专人使用、看管。

5.6.4.设备、管道等拖运、起吊、安装等统一指挥、协调一致,物件及吊车下严禁站人和来回走动,操作人员站在安全区域。

5.6.5.容器内及不锈钢焊接应照明、光线充足,通风良好,预防有毒气体中毒,施工现场并有专人监护,防火重点还要开“动火证”,并有人监火。

5.6.6.材料、物体等进入施工现场,堆放有序,防止倒塌,专人发放,易燃物品应单独隔离放置,并有醒目的防火标牌。

5.6.7.施工中发扬团结友爱精神,并在遵守安全规章制度方面做到互相帮助、互相监督,随时接受厂方检查和验收,真正做到“安全生产,人人有责”。

6.文明施工管理措施

6.1工程实施时按广东省建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。

6.2建立健全文明施工检查考评制度,项目部每周进行一次自检,同时要配合监理部门

对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作,并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。

6.3场地内的管线应严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制,落实到人。

6.4施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗,上岗时并必须戴安全帽,并做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场,施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。

6.5现场施工垃圾应及时清除,注意搞好工地及四周的环境卫生,创造良好的生活、施工卫生条件。

6.6工地现场机具设备及材料堆放应合理有序,现场的废料应及时清运,场地在干燥大风时应注意洒水降尘。

6.7将日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作业人员离开,作业面干净整洁。

6.8做好电器设备的防雨防雷措施,定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试,以确保施工用电的安全。

7.检验和验收标准

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