八个方法提高个人知名度

八个方法提高个人知名度
八个方法提高个人知名度

八个方法提高个人知名度

人最大的能力是销售自己,无论是客户、老板,甚至同学、朋友等,能否让对方认可你这个人,将决定着你接下来要做的事情或产品能否被对方所接受,也终将决定着我们能否走向成功。下面就从如何吸引公司注意的角度,讲述一套提高个人知名度的有效办法,最终让你脱颖而出,得到企业的青睐。

一、制作一份体现个人价值的简历,敲开公司的大门

这其实是非常初级的做法,但却是很必要和有效的。而最为关键的是两点,首先是要提炼制作简历。一份优秀的简历,不在于用了多少的篇幅介绍自己,而一定要给简历赋予一个主题,就是简历要表述的个人核心竞争力究竟在哪里。举例,有人强调自己经验丰富,在某一个领域里有多少成就,那么就要在简历里强调这一点,你无须把自己所做的企业从头到尾一一列示,但却要详细介绍在各个行业、领域里都有何成绩和工作经历。这时的主线是强调自己经历和成绩丰富,而绝不是跳槽过多。挖掘出了自己的核心竞争力后,在简历里清晰的体现在主题诉求上,同时要体现自己现在的能力将使自己在新的岗位上会创造更大的价值。

制作了一份主题鲜明的简历后,接下来就是要为自己的简历选择一个好的展示平台,我称之为“简历定投”。问自己,要从事哪个行业,要去想哪个城市,然后选择这个行业的专业行业网站,注册会员后把简历按着上述主题完整填写,如果感觉该网站的简历模板不能凸显上述主题,可以在自荐信或可自我阐述的栏目中详细写一下,这样依然是有效的。当公司浏览此类网站搜罗专业人才后就有可能会从众多简历中筛选到你了,我们要变有可能为必然还需要再进一步做些事情。你需要在该专业网站上发表自己关于行业或职业等专业的论述文章,让公司从你的作品中看到你的优势所在。此类文章重点在专业性上,而不必拘泥文字的华丽,因此只要你具备了一定的素质,相信基本都可以整理出来。

二、打造一个展示平台,吸引公司关注

如果说上面的简历吸引法太过常规的话,那么下面我们将介绍一个她的变形,就是利用公共媒体,为自己打造一个展示自我的平台。

从之前比较流行的论坛、博客到时下方兴未艾的微博,都是传播速度很快的网络公共平台。要结合自己的特点选择传播媒介,如果你文笔出众,可以选择博客,让自己的才华在上面得到全方位的展示,当然一定要侧重专业知识和经历方面的描述,毕竟我们是要吸引猎头关注,而不是文笔上的发泄。同时利用论坛和微博去阐述简短的观点也是一种很好的互动传播方式。选择此方式时不可急功近利,重要的是坚持,是不断的挖掘自己的观点后写出来与人分享。遇到适当的语言环境要介绍一下自己的经历和竞争优势。实际上,我们正是以这种方式在撰写一份生动的个人简历和思维历程。

三、直捣公司府邸

并不是要你到公司府邸去主动投递简历介绍自己,而是变化一种方式直接的引起猎头公司的注意。无论你在公司是否从事人力资源管理工作,你都有权利关注公司的人力资源建设,所以以你的身份去公司洽谈合作都是符合常理的。在与猎头公司商谈合作的同时,必定会介

绍自己所做的工作,这就给了你一个持续展示自己的机会。但要始终让公司感觉你是来谈合作的,而不是来介绍自己的,只要围绕着你公司的发展和人才需求这个主题展开即可,同时以自己在公司的成长为例,介绍一下公司的文化环境就可以事半功倍了。

无论你们谈的结果如何,终究是已经和猎头公司交上了“朋友”了,关注就在潜移默化的进行了。

四、广泛参与公司的宣传活动,让自己成为公司新闻人物

公司总是以各种形式进行宣传,或是参加各类评选,或是参与社会活动,成为企业的新闻人物并不是很难的事情。即便有时不能成为活动的当事人,也要第一时间将活动的内容用自己的方式形成新闻,如撰稿发布、如在博客、论坛上发简短通告等。只要你去参与了,让这类活动与你有些关联,都可以让自己逐步成为新闻人物。在这个过程中仍然是要选择适当时机体现自己的专业性来,把自己的专业性描述与公司的新闻点联系在一起,才能让公司既知道你,又知道你是谁,你有什么价值。

五、参加公司组织的活动

公司处于开发客户、宣传自身的考虑,会经常性组织各类活动,包括客户联谊、公益讲堂等。这时你要广泛去参与此类活动,一方面是认识熟悉猎头公司,另一方面是让猎头公司不断认识你、记忆你。此类的信息多在猎头公司的网站或报纸招聘专版上有所介绍。当你的信息在猎头公司备案并得到分类管理后,你就是已经被明显关注了,同时也要适当时机表达自己的职业取向,以便猎头公司把职位信息与你匹配。

六、定向选择自己的社交圈

公司发现人总是乐忠于专业的社交圈子,假使你是工程师,他们会首选通过工程师的圈子里搜罗你。所以定向选择自己的社交圈,也会让猎头快速发现你。当然进了专业的社交圈子后,要经常性的与圈内朋友互相交流,或是交流工作心得或是交流职业志向,让自己成为这个圈子里的活跃分子,毕竟猎头无论是从哪里选人都是有差异性的原则的。

七、关注或参加职业资格认证的学习

现在职业认证越来越细分,每一个行业或是较有规模的岗位都兴起职业资格认证。你所要做的是多到这些职业认证的机构去咨询职业资格认证的事项,如果有条件可以去参加职业资格认证的学习和申请。这在一定程度上标志着你所做工作的专业性,参加职业认证的基本可以分为两种人,一种是具备了职业经历和资格,没有从业资质,另一种是有职业志向,经历不足或没有资质。你要做的是让职业认证机构把你归类到具备了职业经历和资格的人员当中,而是否参加认证申请,则量力而行。当然,至少要到2家以上类似的机构去登记,这样也锁定了公司的一个人才渠道。

八、与人力资源工作者保持密切交流

这里没有明确指出是哪个公司的人力资源工作者,总之记住一点,人力资源工作者他所处的公司越知名、他的管理级别越高,他所掌握的资源也越容易受关注。你引起了他的关注,在某种程度上就是已经在公司挂了号。因为你已经一只脚踏入了猎头的圈子了。

以上八种方法,无论是哪个方法只要你实施下去,都会有所收获,如果能结合几种方法一起来做,效果会更加明显。当然,这里必须强调的是,无论你用了哪种方法得到了猎头公司的关注,或是公司发现了你,挖掘出自身的核心竞争力,对自己的职业发展有个清晰的发展规划,知道自己要什么和如何做,才是你成为公司持续关注对象的关键因素。

提升企业品牌知名度执行方案

提高企业知名度 建立企业品牌知名度的意义自不多言,今天的企业对建立品牌知名度的认识,也早已经脱离了就是以在电视台打广告的想法,但在实际的操作中,众多的企业因为不了解品牌知名度建立的基本规律,仍然走了大量的弯路,花了大把的冤枉钱,却收效甚微,消费者最终还是没有记住你的名字。这就需要企业通过品牌媒体(目前全球四大媒体:电视、网络、报纸、户外)去宣传自己,提高品牌知名度。 目前提升企业品牌知名度最好的方法就是网络,虽说网络推广是最好的提升企业品牌知名度,但是其效果来的并不是很快。 如何通过网络提升企业的品牌知名度 第一、前期分析及关键词定位 一、定位目标关键词: 二、网站的优化排名计划 三、网站优化方案操作内容 1、操作内容包括: 1). 站内优化 2). 站外优化 第二、行业网站优化具体操作思路 1). 站内优化 2). 站外优化 3). 内容建设 4). 网站完善 一、站内优化 1.站内结构优化 2.内链策略 3.站内细节优化 4.网站地图设置 5.关键词竞争度分析 5.关键词部署 6.长尾关键词挖掘 7.关键词分词研究 二、站外优化 1 外链建设途径 2.链接诱饵建设思路 3.外链建设注意事项 三、内容建设 网站内容来源及注意事项 四、网站完善 自身优化情况检查 站内优化——结构优化 一、站内优化:合理规划站点架构 好的站点架构,可以大大提升网页收录数量 扁平化的结构仍然是理智的选择 辅助导航很重要(面包屑导航,次导航)

内容页穿插长尾关键词连接进行锚文本设置。对于行业站来说非常重要。否则后果很严重! 二、内容页结构设置 本栏目最新文章、推荐文章、热点模块(推广行业特殊关键词,)相关文章、网站随机文章(让蜘蛛每次都能得到新的内容)、或者阅读本文章的人还阅读了…如果可能的话,增加浏览次数,这个也算小范围的更新对于行业热点内容组织专题,并策划关键词。把这些关键词放在内容页热点板块里。 三、站内优化——内连策略 内链的建设的原则: 控制文章内部链接数量 链接对象的相关性要高 给重要的网页更多的关注 使用绝对路径 四、内链的优势: 行业网站海量的数据使内链的优势远大于外链 站内网页间导出链接一件很容易的事情 提高搜索引擎对网站的爬行索引效率 集中主题,使该主题中的关键词在搜索引擎中具有排名优势 五、站内优化——细节优化 标题写法、关键词、描述设置、 URL标准化 首选域 Robots.txt 次导航 网站密度控制 2%-8%之间 404页面设置、301重定向 内页增加锚文本以及第一次出现该页关键词进行加粗 长尾关键词记录单 网站地图 网页快照 日志、数据分析 对权重页进行权重传递 六、相关: 页面到处链接的相关性及权威性,给搜索引擎信号,这个网站就是**行业网站友情链接为首页链接,并非全站链接,导出链接少于80个,避免分散网站权重 其他:图片ALT标签,谷歌管理员工具提交(关键词、死链、外链)增加收录。 七、站内优化——网站地图 1)html网站地图: 为搜索引擎建立一个良好的导航结构 横向和纵向地图: 01.横向为频道、栏目、专题; 02.纵向主要针对关键词 每页都有指向网站地图的链接 2)Xml网站地图 行业网站数据量大,须将sitemap.xml分拆为数个日志、数据分析 八、分析关键词竞争

如何培养和提高情商

如何提高和培养情商 控制情绪:懂得在适当的时候,对适当的人,适度地发脾气。 眼光放远:把目光放远,不要着重于眼前的利益,捡了芝麻丢了西瓜。 自我认识,提升人际技巧:提升EQ,包括搞好人际关系。要搞好人际关系,应培养所谓的同理心——感觉别人的感受。 另外还要注意几点:1划定恰当心理界线2找一能让自己在快失去理智时平静的方法如深呼吸、沐浴3扫除浪费精力的事物4找个榜样5从难以相处的人身上学东西6在抱怨时先自问是继续忍受这看起来无法改变的情形还是去改变它(没有‘试着’)7时不时尝试不同的生活方式拓展视野。 EQ)又称情绪智力,是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。以往认为,一个人能否在一生中取得成就,智力水平是第一重要的,即智商越高,取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为,情商水平的高低对一个人能否取得成功也有着重大的影响作用,有时其作用甚至要超过智力水平。 美国心理学家认为,情商包括以下几个方面的内容:一是认识自身的情绪。因为只有认识自己,才能成为自己生活的主宰。二是能妥善管理自己的情绪。即能调控自己;三是自我激励,它能够使人走出生命中的低潮,重新出发。四是认知他人的情绪。这是与他人正常交往,实现顺利沟通的基础;五是人际关系的管理。即领导和管理能力。

情商的水平不像智力水平那样可用测验分数较准确地表示出来,它只能根据个人的综合表现进行判断。心理学家们还认为,情商水平高的人具有如下的特点:社交能力强,外向而愉快,不易陷入恐惧或伤感,对事业较投入,为人正直,富于同情心,情感生活较丰富但不逾矩,无论是独处还是与许多人在一起时都能怡然自得提高情商先培养首先要有提高和改善的愿望、强烈的意识,并不断地学习,不断地努力,能在反复的失败中逐渐进步,通过长时间的修炼,在具体环境中锻炼自己,随着年龄的增长,你会成长起来的。然后建立乐观的生活态度。遇事坦然,自信自强。其次,应及时解除自己的心理枷锁。如自卑、压抑等,这些都是影响个人情商的心理枷锁。一旦发现自己被这些心理枷锁套住时,应及时寻找解锁的方法,如向自己信任的长辈、朋友倾诉,听取他们的意见或建议等。再次,应宽以待人,严以律己。宽以待人意味着要有博爱的情怀,能包容他人的缺点和个性;严以律己意味着要增强自律力,凡事都能理性思维,不凭冲动行事。 一、充分了解自己,建立足够的自信心 客观正确地认识自己是至关重要的;弄清楚积极的心态究竟是什么;不要拿他人的标准来衡量自己;一定要有自信心;每一个人都具有独一无二的特色;努力走出属于自己的道路;每个试图追求卓越的人必须先消除自卑心理;你无须在每件事上都期望得到别人的赞许;不要太在乎别人对你的看法;毋需勉强自己对别人百依百顺;对自己偶尔的小错误、小疏忽无须过分自责;积极的自我暗示能够提升自我形象;要学会不断地在内心肯定自己。 二、提高自我控制能力,学会管理情绪

员工执行力提升方案

员工执行力提升方案 员工执行力提升方案 1、项目背景企业的成功30%靠经营策略、30%靠市场机遇,另外40%则靠团队执行力。由此可见,企业是否具有高效的执行系统与执行能力决定了企业在未来更加复杂的商业环境中能否取得竞争优势,从而不断发展壮大。在推进了两年的人力资源变革和流程体系建立的基础之上,集团基础执行系统已建立,2015年公司管理变革的核心目标是:打造高效执行团队。有鉴于此,集团公司策划并制定了本方案,力求通过16个月的项目建设周期,打造一支行业内最为高效的执行团队,以此满足公司战略发展对人员能力的要求。 2、项目目的1、建立能力素质(胜任力)模型并应用到人员招聘,综合评价,职位晋升与薪资调整领域,实现对人才的客观评价;2、通过一系列的培训与能力开发技术,全面提升人员素质(胜任力),实现人岗匹配; 3、打造一支专业过硬,素质优异的高效执行团队,促进公司经营目标的实现。3、项目周期2012年10月—2015年12月,共计16个月。 4、项目实施方案4.1项目启动(2012年10月31日前)4.1.1召开项目启动会4.1.2实施执行力与能力素质培训4.2执行力与素质模型宣贯学习(2012年11月—12月)4.2.1开展“一把手讲执行力活动”4.2.2实施集团高管“我谈执行力”约稿活动 4.2.3实施“执行力”征文活动 4.2.4刊发“执行力特刊”4.3建立基于素质模型的面试与甄选程序(2012年11月)4.3.1修订招聘与面试流程,制定基于素质的面试评估表并在集团范围内应用;4.3.2集团人力资源部参与集团公司所有人员面试和各子公司中层以上人员面试.4.4建立基于素质模型的员工发展综合评价机制(2015年1月)4.4.1员工职位晋升将采取两种方式,一种为总裁对拟晋升者的胜任能力有清晰的认知,采取直接任命的方式; 4.4.2另一种方式为当总裁对拟晋升者的胜任能力不清楚时,由集团人力资源部实施基于素质模型的综合评价,评价结果作为总裁决策的重要依据。4.5实施中高层管理人员360度素质评估与学习方案制定(2012年12月-2015年1月)4.4.1针对全体中高层管理人员实施360度素质评估并输出素质短板;4.4.2针对素质短板制定个性化的学习方案。4.6建立面向全员的“管理提案”和“总裁信箱”制度(2015年2月-3月)4.6.1管理提案是指由提案人提出(形成方案)并主

怎么提高情商口才

怎么提高情商口才 情商对于一个人来讲很重要,就算你在其它方面很有能力,但你情商 低会对你的事业还是生活都有很大的阻碍。那么提高情商口才的方法有哪些?下面橙子整理了提高情商口才的方法,供你阅读参考。 提高情商口才的方法01 学会辨别情绪 大多数孩子都能分辨开心和难过,生气和平静,但这些不是外面的世界里仅有的几种情绪。与此同时,孩子的情绪转变是很快的。你的孩子可能在上一秒还自得其乐,在下一秒就大崩溃。学会了解情绪以及引发情绪的诱因,能够帮助孩子学会在他们自己的情绪无预警地转变时如何去应对。 有一样东西叫作“情绪海报” (在一张海报上画着各种各样的表情并写着对应的情绪名称,通常海报上还会问上一句“现在你的心情如何?”)。因为孩子在表达自己的情绪之前可以先仔细地观察海报上的各种情绪,并且在心里评估几个选项,而不是简单地喊出他们现在开心或者难过。 建议您:你可以去买一张这种海报,自己动手做一张甚至从网上下载一张,然后把它贴在家里你们最常待着的房间。选择孩子心情平和的时候来使用它(因为这种时候你们可以好好谈谈一些难以处理的情绪,比如嫉妒和愤怒),也可以在孩子发生情绪转变的时候使用它。了解每一种情绪 所对应的表情能够帮助孩子处理他们自己的情绪。 建立起身体和心灵的联系

对很多孩子来说,忧虑的情绪会以胃不舒服的形式表现出来,有时候还会引发头痛和肌肉酸痛。而猛烈的愤怒情绪则会导致心跳加快、手心出汗。而嫉妒有可能会引发牙齿方面的问题(比如睡觉磨牙)。 建议您:试着画出何种情绪对身体造成何种影响的“身体地图”,或者你也可以向孩子解释你自己经历情绪时的身体反应,让他们了解两者之间的联系。如每次我一担心,我的脖子就会开始疼,因为那是我的脑子给我发射的信号,提醒我缓一缓,梳理一下自己的情绪。 与孩子谈谈同理心 教育孩子要有同理心的最佳办法就是以身作则。尽管有些孩子天生就比其他孩子表现得更富同理心,但所有的孩子都会通过观察身边的大人在生活中表现出富有同情心的举动而从中受益。 建议您:告诉孩子,学会同情他人意味着什么。当他和一个同龄人闹得不开心的时候,和他讨论到底是哪些原因可能导致那个同学表现出负面的态度。跟孩子谈谈,做些什么可以向他人表达你的同理心,即使有时候做到这一点并不容易。一个富有同理心的孩子在成长过程中会对他人的幸福和健康给予更多的关注。这对孩子来说是值得上的一课。 提高情商口才的方法02 1)陪孩子聊天:尊重大脑和想象力的对话 @Happy_ 紅燒兔子:陪果果做完作业闲聊, 他说以后要生一个50 层的口才情商快乐营,我说房子用“建” ,“那我要建一个50 多层的 口才情商快乐营,还要建一座帆船载小朋友。”我点头说好,我很期待。然后果果就开始了采访“口才情商快乐营是什么时候生的以前有几个姐姐

如何提高产品知名度

如何提高产品知名度 一个企业要想有良好的发展必当要开拓提高市场影响力,而企业的影响力最为重要的一个因素就是打造产品的知名度,销售需要市场的支持,而企业难以扩大产品的知名度和认可度正困扰着众多的行业企业。 对多数企业而言,导致产品的影响力范围不广,一个品牌没有影响力就没有知名度,没有知名度的产品就难以有好的销量和大批的客户群。产品的知名度低影响力差在很多时候都构成一个现实性的问题,比如在营销环节,新产品上市或者有意向扩展市场覆盖范围时,则由于缺乏产品方法营销的策略和资金投入的有限,导致市场培训与客户开发变得颇为艰难,进度缓慢,甚至处于停滞的状态中,从而导致影响了整个市场战略推进与企业发展计划的实施,尤其是对于处于创业期与成长期的中小企业。 前期准备 首先,应该做好前期市场调查工作,为产品的有力发展奠定良好的基础,通过市场的走访调查了解现在市面上产品与自身产品的差距,进行探讨和研究,把市场上已有的同类产品良上改良,产品不足的地方则加以改进,甚至同类产品没有涉及的领域也可以有一番大胆的创新,重点找出自身产品的独特优势,然后在具体操作过程中宣传产品的独特亮点。 然后,保证产品的的质量,产品的质量是一个企业品牌的核心和灵魂所在,质量过硬但却知名度低的产品就如同还没发光的金子一样,但是,是金子总会发光的,所以,要真正做到永久不衰,广为流传,产品的质量才是硬道理,这样在用户心目中的口碑就好会甚好,口口相传,用户就是自己产品的免费广告。 其次,做好产品的售后服务工作,产品的质量影响着产品能否销售出去,而产品的售后服务则影响着产品能不能带来回头客。做好售后服务,是提升产品的认可度,产品有高的认可度也就意味着会给产品带来更高的知名度。 后期推广 以上几段是大概的讲解产品前期所要的做的一些重要工作,前期的工作做好了,基础打好了自然要开始为自己的品牌铺路了,接下来就是产品后期的宣传了。要提高产品的知名度,宣传是必要的途径与手段。宣传可以通过媒体广告这是目前还比较普遍存在的一种宣传方式,媒体广告主要分电视媒介和网络媒介等一些为企业产品做宣传的平台,这对提升企业的产品知名度是非常有效果的,但是电视媒介的费用要远远高于网络媒介的费用,网络的覆盖面也比电视的覆盖要广,而且宣传的传播速度是任何媒介所不能比拟的,相比之下,网络媒介自然是企业提升品牌知名度的不二之择。 然而企业品牌既然选择了网络推广就需要一个专业优秀的新闻网络推广平台,像例如国内比较知名专业的美基营销,网络推广平台,美基营销有着专业的网络营销团队,可以为企业产品提供以下的网络推广帮助: 产品新闻营销:以商业、企业新闻的方式出现在各大知名门户网,如:新浪、腾讯、雅虎、搜狐、等等一些新闻站点。通过美基营销,可以让企业产品的曝光率大大剧增,在网络庞大

员工执行力太差的5大原因及详细解决方法

员工执行力太差的5大原因及详细解决方法! 执行力差的5大原因 1、员工不知道干什么 公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。 这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。 2、不知道怎么干 外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,要么只是对员工做励志培训和拓展训练,员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的培训,也还是没有交给他们方法。 这里面还有一个比较普遍的深层次原因,就是中高层领导自己也不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚,总监说不清,经理也说不清,最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出。 3、干起来不顺畅 如果士兵在前线打仗,后勤给养供应不上,请求支援但是指挥部没有反应,负伤了得不到快速的救护,那士兵的斗志显然会受到很大的影响。 公司亦然,慢慢的热情被消耗,慢慢的就变得不主动做事了。 4、不知道干好了有什么好处

古代作战时,如果一座城池久攻不下,攻城的将军一般会下一道命令:城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠。结果士气大振,一天城破。 销售永远都是只看眼前的,这是工作性质决定的,当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴致去做。 5、知道干不好没什么坏处 如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠”的承诺而没有“当逃兵立斩”的规定,肯定会有一部分士兵找机会开溜,从而动摇军心。知道干不好没什么坏处来自于三个方面: 一是没有评估;二是考核指标不合理;三是处罚不重或没有处罚。 很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核,这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估,如果高管没有能力做出公允的评估,内驱力不强的员工就可能懈怠工作。 解决执行力差的5大方法 清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。 1、目标明确 对于销售业务线来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。 2、方法可行

关于提升品牌知名度的方法总结

提升品牌知名度 品牌,是一个企业灵魂所在,品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,每个企业都想有一个很高的品牌知名度,因为这是一个企业的重要标志。 现在是信息社会了,作为最快最新的信息源——互联网以其快速、费用低而受到了众多的中小型企业的厚爱,所以大多数的人都会选择通过互联网来提高自己的品牌知名度,所以做网站建设,然后再去做推广这是很多企业走的推广的道路。很多人都希望目标客户在查询和我们相关的业务的时候,知道来自己的网站上查询资料。 品牌的推广方案一般常见以下几种: 一、网站建设。 二、搜索引擎推广 三、发布企业的信息 四、发布软文 首先要对自己的产品及其特点了解,然后把自己的产品特点和优点写出来发布到相关的行业资讯上,或者是你目标客户经常光顾的地方,在这里要提醒的是,写软文不是一天两天就能见到效果的,是要持之以恒的。 软文:是指通过特定的概念诉求,以摆事实,讲道理的方式,来促使消费者走进企业设定的“思维圈”,以强有力的针对性心理攻击,迅速实现产品销售的文字模式。这么说可能大家不太明白,其实说白了,就是由软文作者,做个套,让消费者心甘情愿的钻进去,然后还夸你好!从软文角度来讲,软文很受欢迎,尤其是受到站长和广告主的欢迎。第一,硬广的效果在逐渐下降,电视传统媒体的广告费用日益上涨;第二,媒体最初对软文的收费比硬广要低很多,在资金相对紧张的情况下,软文的投入与产出更加的科学。所以,无论是站长还是广告主都愿意用软文的形式来进行快速的市场推广。软文的写作方法有很多种,但是万变不离其宗,抓住最核心,最重点的内容,软文就成功一半了!下面就来谈谈软文的几种类型: 1、悬念引诱型: 看名字就知道,这类的软文,对于悬念的设置至关重要!你的软文能否吸引用户读下去,关键就在于要善于制造悬念,制造引诱!比如,“人类永保青春之谜”、“是什么让她重回少女年代?”、“40岁,真的可以回到20岁?”等等,总之,提出问题,解答问题。但是

进一步提高执行力个人整改措施

进一步提高执行力个人整改措施 2月23日至25日,我参加了纪委监察局开展的“进一步提高执行力”集中封闭研讨活动,认真的学习了《让西部新城在科学发展中崛起》、《打造实力、活力、竞争力干部队伍》、《提高执行力》、《把信送给加西亚》等教材,并进行了深入的研讨。通过学习研讨我充分的认识到提高执行力的重要性和迫切性。同时,对照上级的要求和标准,我对自身思想和作风上存在的问题进行了查找和剖析,并制定整改措施,以切实提升素质,提高执行力。一、存在的问题 1、政治、业务学习还不够深。由于有时只顾忙于一些具体的工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,有时看文件也是看看大标题,在学习上搞实用主义,结果对理论上、制度上的一些深层次问题,尤其是一些新问题理解还不深。 2、工作上不求过得硬,只求过得去,工作创新不够。无论在工作思路、还是在形式、内容方面没有创新精神,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多,不善于创新。 3、缺乏上进心,缺乏唯先必争、唯旗必夺的精神。在工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作循规蹈矩,按部就班,有时缺乏主动性和创造性,满足于应付本职,只求完成任务,不求精益求精;不求有功,但求无过,创新的思维不活,对工作谋划不深。 二、存在这些问题的原因 1、思想上对学习重要性的认识不足,主动性不强,没有把业务理论学习上升到应有的高度,同时时间观念不强,过分强调忙,没有把点点滴滴的零星时间利用起来。特别是随着工作年限增长也产生了一些惰性,存在进取不足。导致综合素质提高不快,理论指导实践的能力弱化。 2、学习文件不仔细,理解上级工作意图不准确。对上级的文件、制度的阅读不细,理解不透,研究不深,无意中造成执行上的偏差,工作上的不到位。 3、没有用高标准、严要求来时时约束自己。工作中总认为自己已经做得很不错了,对工作的改进动力不足。 三、整改措施和努力方向 1、提高对政治理论学习重要性的认识,充分认识只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,作为职能室负责人,必须要有较高的理论水平,必须进一步加强对理论、业务、法律法规的学习,并指导自己的思想和工作实际。要持之以恒、坚持不懈地抓好学习,解放思想,与时俱进,使自己能够适应形势发展的需要。 2、抓住进一步提高执行力主题教育活动的契机,进一步提高认识。从我做起,从现在做起,切实通过这次活动使自己思想上能有大的提高,作风能有大的转变,执行力上有更大的增强,向先进典型和先模人物看齐,工作上不讲价钱,踏踏实实做好各项工作,把上级的工作意图和工作目标执行到位。 3、增强创新意识,工作争强当先。要与时俱进,开拓创新,进一步更新观念;大胆工作,敢于碰硬,工作中勤于思考,发现问题,多想办法,多出路子;兢兢业业,扎实工作。 通过这次活动,今后我应当经常扪心自问:我的目标、任务、计划该如何执行、执行得怎么样?上级的指令我执行得怎么样?制度、规程、标准我执行得怎么样?在执行的过程中存在什么问题?是什么问题在影响我的执行力?用什么方法和措施解决这些问题,进而提高执行力?通过经常的自省自问,不断提升自己的素质,提高自己的执行力,更好地完成组织交给的各项工作任务。 2010年2月25日

如何做好品牌推广 提升品牌知名度的三大方法

如何做好品牌推广提升品牌知名度的三大方法 现在,不少企业已经意识到了品牌的重要性,如何提高自己企业品牌的知名度,也成为了许多企业老板关注的问题。其中很多企业不知道如何进行品牌推广,在品牌推广工作方面也是进展缓慢,接下来,品牌联播(https://www.360docs.net/doc/698658244.html,)为了解决企业这一难题,将向企业介绍提高企业知名度的三大方法,使更多消费者更加了解企业,从而企业获得消费者的认可与信赖。 1、网络品牌营销中的搜索引擎推广方法 相信大部分网友都是从百度、谷歌、搜搜等搜索引擎上发现企业网站,网友通过某个关键词语检索出来的结果中看到了企业的相关信息,吸引潜在客户,潜在客户从搜索引擎上对企业有了进一步的认知,而这也决定了企业品牌的知名度和信赖度。因此,企业应该利用收索引擎来推广企业网站,使自己的网站广为认知,如果企业网站被搜索引擎收录,并且在搜索结果中排名靠前的话,能够吸引更多的潜在客户群,从而赢取更大的利益。 企业品牌营销中的搜索引擎推广方法无非就是竞价和SEO优化两种。不管是用哪一种方法,第一步就是要收集和整理关键词,将关键词整理好了才可以开始做竞价和优化网站。企业要将行业内的90%词语都能够在搜索引擎上得以展示,这样才能够赢取更多的客户。 2、用病毒性扩展营销法宣传企业品牌 病毒性扩展营销对于企业品牌知名度的提高也是非常有用的。比方说,Flash诙谐小品是不少网友用户喜好的形式之一,一些良好的作品经常会在不少同事和网友中互相传播,在传播的过程中,网友们不但从中获得乐趣,同时也能认识到该作品所传达的意思和创作者的

消息,者就达到了企业品牌知名度推广的目的。常见的病毒性扩张营销的消息载体还有收费电子邮箱、电子书、节日电子贺卡、在线优惠卷、收费软件等等。 3.建设网络扩张营销导向的网络论坛和社区(BBS) 网络论坛和社区已渐渐成为过期的网站推广方法,但其营销代价还是有的,特别是创建企业本身的营销社区,如论坛、聊天室等。若果企业网站的访问量很少,那么进入网络社区的人数就会更少,这时就体现不出此营销方式的作用。然而对于一些大型企业,特别是有较高品牌知名度的企业来说,由于网站本身已经有了忠诚消费群,这时网络论坛和社区的价值就体现出来了。 品牌联播营销部刘经理特别提醒,在建设网络社区之时,必须明确引导思维,要有经营管理方法。一个能够吸引用户的网络社区才能够体现出其价值。 以上就是品牌联播(https://www.360docs.net/doc/698658244.html,)为大家介绍的企业品牌知名度的提高方法。更多关于企业品牌营销策略的资讯,欢迎登陆品牌联播https://www.360docs.net/doc/698658244.html,了解更多相关的消息内容或拨打品牌热线进行咨询,让您的企业品牌一夜成名,解决网络推广后顾之忧。

EQ测试点评及提高EQ的方法

国际标准EQ测试 专家点评近年来,EQ──情绪智商,逐渐受到了重视,世界500强企业还将EQ测试作为员工招聘、培训、任命的重要参考标准。看我们身边,有些人绝顶聪明,IQ很高,却一事无成,甚至有人可以说是某一方面的能手,却仍被拒于企业大门之外;相反地,许多IQ平庸者,却反而常有令人羡慕的良机、杰出不凡的表现。为什么呢?最大的原因,乃在于EQ的不同!一个人若没有情绪智慧,不懂得提高情绪自制力、自我驱使力,也没有同情心和热忱的毅力,就可能是个“EQ低能儿”。通过以上测试,你就能对自己的EQ有所了解。但切记这不是一个求职询问表,用不着有意识地尽量展示你的优点和掩饰你的缺点。如果你真心想对自己有一个判断,那你就不应施加任何粉饰。否则,你应重测一次。测试后如果你的得分在90分以下,说明你的EQ较低,你常常不能控制自己,你极易被自己的情绪所影响。很多时候,你容易被击怒、动火、发脾气,这是非常危险的信号──你的事业可能会毁于你的急躁,对于此,最好的解决办法是能够给不好的东西一个好的解释,保持头脑冷静,使自己心情开朗,正如富兰克林所说:”任何人生气都是有理的,但很少有令人信服的理由。” 如果你的得分在90~129分,说明你的EQ一般,对于一件事,你不同时候的表现可能不一,这与你的意识有关,你比前者更具有EQ意识,但这种意识不是常常都有,因此需要你多加注意、时时提醒。如果你的得分在130~149分,说明你的EQ较高,你是一个快乐的人,不易恐惧担忧,对于工作你热情投入、敢于负责,你为人更是正义正直、同情关怀,这是你的优点,应该努力保持。如果你的EQ在150分以上,那你就是个EQ高手,你的情绪智慧不但是你事业的助手,更是你事业有成的一个重要前提条件。 ①训练情绪 ②学会处理人际关系 ③善于乐观豁达 ④积极向上进取 ⑤善待人生的机会 ————————→具体如下: 一、训练情绪。 ⒈驾驭愤怒情绪。 拖延法(拖延时间,克制自己不让自己爆发) 转移法(转移注意力,自己转移或是突然被人打断之后可能会稍微冷静些) 数数法(据说数从1数到60就是想生气大概也生不起来了) 上厕所(不管有没有便便的欲望,去厕所蹲会再出来) 理性控制(当然,理性控制是比较难的啦,这是偶滴目标) 二、学会处理人际关系。 对人宽容(宽容胜过百万兵,古往今来的大家、成就大事业的都少不了宽容) 换位思考(想想要是人家这样对我会怎样呢?想想人家会是怎样想的呢?)

执行力差的五大原因及解决方法

执行力差的五大原因及解决方法大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题! 执行力差的五大原因 通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,可以发现执行力差的原因不外乎以下五个方面: 1、员工不知道干什么 有的公司没有明确的、能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有年度营销大纲,使员工得不到明确的指令;也有的公司营销策略不符合市场需求,员工只好自发地进行修改;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。 2、不知道怎么干 外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,几年前外企流行招聘非医药专业的大学生做代表,但是正式上岗前都要把产品知识烂熟于胸,都要经过1-2周的销售技巧培训,以后每年都有规定时长(如40小时/每年)的培训。

而国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,如有的公司对员工做励志培训和拓展训练,使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的公司给底层员工做一些行业趋势、宏观战略的培训,也还是没有交给他们方法。 当然,这里面还有一个比较普遍的、深层次原因,就是中高层领导业务能力差,自己不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚,总监说不清,经理也说不清,最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出。 3、干起来不顺畅 如果士兵在前线打仗,后勤给养供应不上,通讯中段,请求支援但是指挥部没有反应,负伤了得不到快速的救护,那士兵的斗志显然会受到很大的影响。 公司亦然,2000元的促销费用要给经理批,经理批完总监批,总监批完副总批,副总批完财务批,财务批完老板批。结果总监出差耽误了15天,副总出差耽误了15天,财务不懂业务,搞不懂这笔钱该花不该花,也不想去求证,就把这事搁置了1个月,最后这笔钱终于批下来了,但是用了3个月,已经不需要做促销了。申请者一开始要不断地解释为什么花这笔钱,然后又要不断地解释为什么不花,或者是花了但效果不好又要编造一堆理由,热情被消耗,慢慢的就变得不主动做事了。

家庭教育是提高孩子情商的主要方法

家庭教育才是提高孩子情商的主要方法 许多人在中小学阶段,除了接受学校教育,还上过各种各样的“培训课”,有学乐器的,有学书画的,有学运动的,也有学奥数、英语的,不一而足。然而,最近却有一种绝大多数人闻所未闻的培训课流行了起来,那就是“情商课”。 近日,一则新闻把“情商班”推入公众的视野:家住上海的黄女士,觉得自家上初三的女儿“还不具备健全的人格、健康的心态”,于是花了两万元,为女儿报了一门“情商培训课”。尽管这是一笔不小的开销,但黄女士却对课程赞许有加,认为这门课程有利于补全校园课程在孩子心理建设方面的缺失,给孩子的心态带来积极改变。(《新闻晨报》9月20日) 确实,情商对一个人的生活与工作有着相当重要的作用。高情商会明显增强一个人的社会竞争力,低情商则很可能造成社交障碍。然而,为培养未成年人情商,花重金让孩子上“情商课”,未必是最优选项。一方面,“情商课”价格不菲,黄女士的女儿上一堂课就要花掉300元,普通家庭难以轻易承受如此高的开销;另一方面,“情商课”终究还是一种课堂教育,一周一次的课程至多只能对孩子起一定指导作用,而无法取代日常生活的情商培养。 归根结底,培养孩子情商的职责,还是要落到家庭教育上。父母是孩子的第一任老师,跟孩子接触最频繁、最密切,也是最了解自己孩子的人。未成年人心智尚不成熟,在成长中经常模仿他们身边的成年人,因此,家长的一言一行,都会给孩子作出好或坏的榜样,进而影响孩子的人格发展。 “情商”的核心,一是对自身情绪的认识、了解与控制能力,二是与人交际,融入集体的能力。这两种能力的培养,不能仅依赖课堂学习,而需要在日常生活中实践。孩子能否培养出良好的情绪控制能力和社交能力,很大程度上取决于家长。 如果父母能在日常生活中管理好自己的情绪,并且在孩子有情绪时及时介入,告诉孩子正确处理方式,孩子自然会养成优良的情绪控制能力。反之,如果父母总乱发脾气,自己都控制不了自己,孩子当然会被带偏。 而在交际能力上,孩子与人交流的方式,很大程度上就是模仿父母与人交流的方式。良好的家庭教育和父母的言传身教,会给孩子打下坚实的情商基础,而如果父母总在日常生活中给孩子显露坏榜样,或者对孩子疏于关照,不管不顾,自然会给孩子的情商带来负面影响。这种家庭给人带来的负面影响,就算是由专业的心理教育人士进行授课辅导,也很难轻易根除。 父母出于为孩子好的心理,花钱给孩子上“情商课”,固然不是坏事。但是,家庭教育在孩子成长过程中的重要地位是不可替代的。只要搞好家庭教育,“情商课”的锦上添花可有可无,而如果搞不好家庭教育,再昂贵的“情商课”,也不一定能达到“雪中送炭”的目的。

如何提高情商 提高情商的八种方法 情商是什么

如何提高情商提高情商的八种方法情商 是什么 【如何提高情商】 我们无法预定智商,却可以提高情商,一个杰出的人未必有着高智商,却一定有着高情商。提高情商其实有着简而易行的方法,你需要的就是坚持。 一、学会划定恰当的心理界限,这对每个人都有好处。 你也许自认为与他人界限不明是一件好事,这样一来大家能随心所欲地相处,而且相互之间也不用激烈地讨价还价。这听起来似乎有点道理,但它的不利之处在于,别人经常伤害了你的感情而你却不自知。 其实仔细观察周遭你不难发现,界限能力差的人易于患上病态恐惧症,他们不会与与侵犯者对抗,而更愿意向第三者倾诉。如果我

们是那个侵犯了别人心理界限的人,发现事实的真相后,我们会感觉自己是个冷血的大笨蛋。同时我们也会感到受伤害,因为我们既为自己的过错而自责,又对一个第三者卷进来对我们评头论足而感到愤慨。 界限清晰对大家都有好处。你必须明白什么是别人可以和不可以对你做的。当别人侵犯了你的心理界限,告诉他,以求得改正。如果总是划不清心理界限,那么你就需要提高自己的认知水平。 二、找一个适合自己的方法,在感觉快要失去理智时使自己平静下来,从而使血液留在大脑里,做出理智的行动。 美国人曾开玩笑地说:当遇到事情时,理智的孩子让血液进入大脑,能聪明地思考问题;野蛮的孩子让血液进入四肢,大脑空虚,疯狂冲动。 是的,当血液充满大脑的,你头脑清醒,举止得当,反之,当血液都流向你的四肢和舌头的时候,你就会做蠢事,冲动暴躁,口不

择言。 事实上,科学实验证明,当我们在压力之下变得过度紧张时,血液的确会离开大脑皮层,于是我们就会举止失常。此时,大脑中动物的本性起了主导作用,使我们像最原始的动物那样行事。要知道,在文明社会中,表现得像个原始动物会带来大麻烦。 控制情绪爆发有很多策略,其中一个方法就是注意你的心律,它是衡量情绪的精确尺子。当你的心跳快至每分钟100次以上时,整顿一下情绪至关重要。在这种速率下,身体分泌出比平时多得多的肾上腺素。我们会失去理智,变成好斗的蟋蟀。 当血液又开始涌向四肢时,你可以选用以下的方法来平静心情: 1、深呼吸,直至冷静下来。慢慢地、深深地吸气,让气充满整个肺部。把一只手放在腹部,确保你的呼吸方法正确。

提升团队执行力的方法

提升团队执行力的方法 提升团队执行力的方法。我们不仅个人需要执行力,团队也需要执行力。优秀的执行力是公司的竞争优势所在,那么该如何提高团队的执行力呢? 提升团队执行力的方法 制定清晰的责任体制 让员工清楚明白企业对他们的期望,制定清晰的考核标准,奖惩分明,员工责任要讲的清楚具体,这样,责任落实到每一个人身上,执行力必然会提高。 让合适的人做合适的事 一个萝卜一个坑,“萝卜”要种在合适的“坑”里。让合适的人做适合他个人能力的工作,能极大减少开支,提高效率,还能帮助他们不断成长。让员工和企业一同成长,没有比这更好的事了! 监督工作到位 每个人都有惰性,工作中总有想偷懒的时候,适当的监督可以令它们不懈怠,发奋努力工作。除了这些内部的监督和观察,外部的监督工作也不能少,包括客户的集中地、对竞争对手新产品新技术的分析等。 团队协作 如果没有协作,任何一个企业产品的开发是不可能实现的。领导者要注意那些在工作中非常擅长和强调协作的人,也要对他们进行奖励和表彰。 发现和培养人才 领导者必须要知道员工中哪些人具有什么才能,看到员工

在背后做的努力,多发现和培养人才,打造一个优秀人才聚集的团队,执行力会相当的快。 留住优秀人才 企业是由人组成的,企业本身没有参加竞争,参加竞争的是企业的人。把员工放到合适的岗位上,并给他们充足的发展空间,这样才能更好地留住人才。 提升团队执行力的方法 一、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用 “领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”,就是要在“领”的基础上,把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。 二、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用 中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图 完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工作。一位主管的主要责任是,指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导,因此好的主管人才,一定要像领导者一样能统御及思考。 三、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神 普通员工的本职就是落实,就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任

提高情商的八种方法

提高情商的八种方法 提高情商像是弹钢琴经理人需要三种能力:跟职能有关的技术能力,分析问题的认知能力,还有确实是情商能力。能够分别看作经理人的手、脑、心。依照国外的研究,情商能力是对绩效奉献最大的因素。 假如那个结论放之四海而皆准,那么我们对中国企业在全球经济中的竞争能力应该更有信心。因为首次“中国经理人情商调研”的众多有味发觉之一确实是:中国经理人的情商比美国经理人更高。 而且,中国经理人专门上进,95%的人“完全同意”或者“差不多同意”如此的话:“为了取得更大的成功,我还应该努力提高我的情商。” 要提高情商,先要了解情商。事实上,情商的概念专门简单。 情商包括四个方面:一是自我意识,即了解自己情感的能力;二是自我治理,即操纵自己情感的能力;三是社会意识,即了解别人情感的能力;四是关系治理,即阻碍别人情感的能力。 依照情商大师戈尔曼的概括,自我意识包括情感的自我意识、准确的自我评估和自信;自我治理包括自我操纵、值得信任、责任心、适应能力、成就导向和开创精神;社会意识包括移情能力、组织意识和服务导向;关系治理包括想象力、阻碍、育人、沟通、催化变革、建立人际网络、治理冲突、团队精神和合作意识。 国外的研究还说明:经理人的职位越高,情商在绩效中起的作用越大。也确实是说,领导力比治理力更依靠情商。戈尔曼总结了六种领导风格:远见型、关系型、民主型、教练型、示范型和命令型,每种侧重运用不同的情商能力。比如关系型侧重移情能力、沟通和建立人际网络,命令型则侧重成就导向、开创精神和自我操纵。在一样情形下,示范型和命令型是无效的,其他四种风格是有效的,然而都有各自适合的场合,好的领导者不止采纳一种风格。 关于想要提高情商的经理人来说,坏消息是,情商有一部分是天生的。好消息是,还有一部分是能够后天培养的。戈尔曼等人研究出提高情商的“五步法”:一,搞清晰自己想当什么样的人。二,听取反馈,了解自己现在是什么样的人。三,设计一个明确的填补差距的打算。四,反复不断地练习,直到成为自觉行为。五,从他人那儿寻求反馈和评估。 现在,你差不多明白得了关于情商你必须要明白的全部差不多道理。然而,光明白道理没有用。情商由大脑边缘系统操纵,研究说明,依照该系统的特点,只有靠大量的反复不断的练习才能提高情商。也确实是说,提高情商像是弹钢琴,通向成功的唯独道路确实是练习,练习,再练习。 ①训练情绪

员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因分析和解决办法(修改)

员工队伍工作能力不足、执行力不强的 原因分析及解决办法 管理大师德鲁克说过:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在与行”。一个企业的成功运营,执行力是须臾不可或缺的因素。一直以来,员工队伍工作能力不足、执行力不强的问题制约着和政县局(营销部)科学发展的步伐,县局(营销部)在市场监管、卷烟营销、客户服务、基础管理等工作都存在一些不足和问题。此次调研拟通过开展问卷调查、自查剖析、能力模型测试等措施找准员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因,研究和探索解决问题行之有效的措施和办法。 一、员工队伍工作能力及执行力不足的原因分析 通过调研和与员工的交流,我们发现县局(营销部)员工执行力不足的原因有以下几点: (一)指令不明确 管理层没有清晰地将战略和目标传递给中下层,一般有以下两种情况:(1)所下达的指令抽象,下属员工不知如何去做;(2)下达指令时太啰嗦,长篇大论,下属员工听来听去不知道哪些是重点,哪些不是重点,甚至于听来听去,最后不知道上级下达了什么指令。这些不明确的指令一般会导致三种后果:(1)下属员工努力的去完成任务,但由于指令不

明确,被迫停止工作,再去询问指令;(2)不知如何去做。收到“注意点,不要做错了”类似这样抽象的指令,属下一般都习惯性地忘记了,没有真正去执行,因为他不知道怎样去执行;(3)按自已想法去做。当下属员工被批评之后,下次就会注意了,但他仍然不知道怎样去做,一般都会按自已的理解去做。可能会导致执行的结果出人意料,让你大吃一惊。所以如果没理解指令就按自已的想法去做,还不如不做,以免造成更大的损失。 (二)渠道不畅通 渠道不畅通包括两个方面,一是从上往下传递的渠道,问题通常出在中层管理者身上,这是由于,当高层制定的政策中涉及到不利于中层的利益时,中层管理者出于本位主义而使信息传递不全或走样,结果执行在中层就遭遇障碍打了折扣;另一种渠道是由下而上的信息反馈通道,即基层人员在执行中碰到的问题没有及时向上反映或在中层遭遇障碍,存在的问题得不到及时处理和解决,结果不畅通的渠道影响了执行力。 (三)跟踪不到位 企业在整个管理活动中,“重结果、轻过程”,对员工日常工作缺乏有效指导和监督。由于在执行过程跟踪不到位,问题就会拖沓延长,结果执行力当然大打折扣。 (四)标准不统一

(情绪管理)专业技术人员提高情商(继续教育)

1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分) 1.(本题分值:2) 处理不良情感的最好方式是()。 A.了解情感的自我知觉 B.提高情商 C.认真分析问题 D.与他人进行沟通 标准答案:A | 用户答案: A 本题得分:2 2.(本题分值:2) 情商和智商的关系是()。 A.相互独立 B.相互影响 C.相互抵触 D.相互排斥 标准答案:B | 用户答案: A 本题得分:0 3.(本题分值:2) 学会划定恰当的心理界限对()有好处。 A.自己 B.他人 C.每个人 D.以上都不对 标准答案:C | 用户答案: C 本题得分:2 4.(本题分值:2) 当自己遇到问题而快要失去理智的时候,高情商的人会()。 A.用一个有效方法让自己冷静下来,思考对策 B.找一个有效的方法让自己尽情发泄 C.找一个独立的空间让自己难过而不让他人看见 D.压抑自己的情绪不被他人看见 标准答案:A | 用户答案: A

本题得分:2 5.(本题分值:2) 情商水平高的人具备以下()特点。 A.社交能力强 B.脾气急躁 C.内向 D.胆大 标准答案:A | 用户答案: A 本题得分:2 6.(本题分值:2) 在情商中,最高的智慧是()。 A.漂亮的解决问题 B.有良好的人际关系 C.每天开心 D.每天每时每刻都能幸福地生活 标准答案:D | 用户答案: D 本题得分:2 7.(本题分值:2) 情商包含的管理自己的情绪的能力是指()。 A.自我调节能力 B.自我控制能力 C.自我管理能力 D.自我学习能力 标准答案:B | 用户答案: B 本题得分:2 8.(本题分值:2) 情商形成于()时期。 A.学龄时期 B.青少年时期 C.婴幼儿时期 D.胎儿时期 标准答案:C | 用户答案: B

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