SYB创业培训课件大学生创业培训 (大学生版).doc

SYB创业培训课件大学生创业培训(大学生版)

《创办你的企业》SYB(大学生版)友情提示上课时间请勿：请将您手机改为震动避免在课室里使用手机交谈其他事宜随意进出教室请勿在室内吸烟上课时间欢迎：提问题和积极回答问题随时指出授课内容的不当之处让我们共同约定拥有一颗快乐的心上课期间积极参与认真听讲手机关闭请勿交头接耳学习要点用心感受全心投入真心收获*SIYB中国项目*SIYB中国项目古代有三个年轻人他们想寻找黄金于是他们踏上了寻找黄金的道路。

他们听说在沙漠过了之后很远的地方就有他们要寻找的黄金。

当他们穿过沙漠的时候三个年轻人又累又渴又饿。

这个时候他们最大的想法就是找到一个有吃有喝的地方。

此时发现在前面有一个老人家坐在那里老人家看起来非常的智慧天庭饱满地阁方圆。

三个年轻人问老人家哪里可以找到吃的和喝的。

老人说过了前面的沙漠然后翻过一座小山那里就有一个绿洲。

那里有你们想要的东西。

但是年轻人当你们找到了吃的喝的时候千万不要忘记带一点东西以备将来不时之需。

三个年轻人各有领悟于是上路按照老人的指点他们找到了绿洲得到了吃的喝的。

*SIYB中国项目*SIYB中国项目当三个年轻人吃饱喝足之后天色已晚他们准备离开。

当第一个年轻人走出沙漠的时候他就想起老人家的话。

当他回头望去的时候遍地是沙漠没什么好带的空着手离开了沙漠。

第二个年轻人想老人家讲的话一定有道理我不免带一些东西解解心疑仙人掌不方便带于是他抓了一把沙子揣在自己的口袋里。

第三个年轻人想老人家一定是个智者仙人掌不容易带就背着一袋子沙子走出沙漠。

三个年轻人在黑夜当中赶路在一个客栈歇息过夜。

第二天早上天亮之后其中第二个年轻人叫了起来他发现昨天晚上在绿洲所拿到的沙子是金沙第一个年轻人也叫起来因为他什么也没有拿来第三个年轻人默不做声背着满袋的金沙就上路了。

*SIYB中国项目*SIYB中国项目当今天来到这里有的人两手空空有的人收获很少有的人满载而归。

我请问各位你们是空手而归还是满载而归完全取决于各位我希望我们都有一点收获。

*SIYB中国项目*SIYB中国项目选队长起队名起队呼风采展示应到人实到人组建快乐团队(SYB特训营)(创新创业创辉煌)(在QQ群展示图片感言)(下设三个小队长)*SIYB中国项目*SIYB中国项目课程安排与要求SYB创业培训课程共安排十天每天五课时其中上午三课时下午两课时(::::其余时间做作业)周末两天市场调查。

syb创业培训总结

syb创业培训总结时间过得真快，转眼间，为期十天的紧张而又快乐的学习生活就要结束了，几分留恋几分不舍。回响我们一起生活学习的点点滴滴，老师们幽默风趣的讲课风格，同学们之间的沟通与交流，活跃和谐的课堂气氛，真是让人回味无穷啊!SYB 培训班不仅让我学到了许多创业知识，也让我通过这次机会结识了好多的老师和朋友，在他们身上也学习到好多为人处事的方法，在培训的过程中，有几个比我大一届的学长和学姐，在他们身上学习到好多宝贵的学习方法，老师们也给我们这些有着创业想法的人提供了宝贵的经验，这些是我们在日常工作岗位上无法学到的，这些创业经验可以使我们在创业路上少走弯路，可以说是我们人生中的一笔难得可贵的财富!这十天来的学习生活经历，将成为我们人生中的一段美好的回忆;我们这个由30位学员组成的特殊班级，也将永远留在我们每个人的心中! 记得刚进入SYB培训班时，我们就被这种独特的教学模式所吸引， U 型的座位排列，开放式的教学方法，使我们学员之间可以尽快地相互了解融合到一起，让我们有一种被重视的感觉;每天上课，课任老师会准备奖品给我们，只要我们答对了，就会给点小奖励，充分的调集我们踊跃回答问题的积极性，增强了我们的团队精神，尤其是课后的意见反馈，更加强了学员与老师们的交流与沟通，我们可以真实地表达自己的想法，也便于老师发现问题解决问题;培训班的封闭式管理，使我们能够专心致志地学习，另外，培训班的规章制度让我们学会严以律己，自觉遵守纪律，增强了时间观念。细节决定成败，态度决定高度，我觉得良好的习惯，是我们成功路上的好帮手!为了共同的目标，为了实现自己的创业梦想，

我们来自不同学院，不同的班级同学，有缘相识于SYB培训班，选择了SYB，也就选择了成功，因为这里是成功人士的摇篮，是孕育成功的沃土!课间的创业模拟游戏，让我们体会到团队精神的重要性，我们在成功中寻找乐趣，在失败中汲取教训，一路走来，一起分享快乐，共同承担风雨;尤其是每次老师让我们模拟演讲我们的创业项目，为我们每位学员打造了一个自我表现的平台，让我们明确了自己的创业目标，为创办自己的企业做好了充分的准备! 创办企业是我的梦想，但我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。SYB培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。经过培训后，我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。在今天这个社会，大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展，大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识;挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性，SYB培训帮助创业者早做准备，起到一种很好的监

大学生创业计划书syb

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创办和改善你的企业－中国项目创业计划书企业名称：状元米线创业者姓名：日期：通讯地址：邮政编码：联系电话：传真：电子邮箱：

目录一、企业概况 (1) 二、企业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (3) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (11) 九、销售和成本计划 (12) 十、现金流量计划 (13)

一、企业概况主要经营范围：本店坚决抵制地沟油，经营各种口味米线，满足大众需要。并提供免费送餐服务、货到付款，顾客可通过电话订餐。企业类型： □生产制造□零售□批发△服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 1、2011年秋季在宿舍发送传单 2、2012年寒暑假在学校周围米线店内做计时工教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1、2011年9月——12月在哈尔滨商业大学学习了市场营销，自学博弈论知识 2、2013年9月在哈尔滨商业大学参加SIYB创业培训班学习，对创新思维以及创业筹备等工作有了深刻了解。三、市场评估目标顾客描述：主要顾客是哈尔滨商业大学在校学生及周边居民，流动的务工人员。

市场容量或本企业预计市场占有率：经过仔细调查，在哈尔滨商业大学附近以各种中低档米线店为主，其品种较为单一，或米线只是经营品种之一，价格较高，对于学生这个消费群体来说很难接受，虽然有些米线店会有不同类型的米线，但是种类并不是很齐全，使消费者的选择过于狭窄。随着学生的生活节奏的不断加速，上班族及宅男宅女的趋势不断上升，对健康饮食的需求，我店目前选址于哈尔滨商业大学附近，其学生市场对米线及送餐（赠送一个纸筒筷子）需求量大，顾客的估计每月在几千人次左右，预计我的市场占有率会达到20%以上。市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人们会越来越忙碌，城市的人们会更加的喜欢有营养有意义的食品，消费者们对卫生的要求也将会越来越高，对其口味和选择范围也会有不断增长的要求，他们会更注意饮食卫生，我店利用电话订餐等方式及送餐服务，使得我外卖店有较大的市场容量，消费者的人数在可预见的将来会持续增长。竞争对手的主要优势： 1. 成立的时间早，经验丰富 2. 有一定的规模的客户群 3. 家庭和小规模经营风险较小竞争对手的主要劣势：

大学生SYB创业培训知识点总结

第一步:你适合办企业吗？ (一)企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。企业可以是一个人，也可以是多个人组成的群体。商品流:企业从市场上购买商品(产品或服务)，并向市场销售产品的商品活动流。现金流:企业资金支出和资金流入的资金活动流。（二）企业的类型:贸易企业，制造企业，服务企业，农林牧渔业企业（三）创办企业面临的挑战：1.创业对你自身的挑战（筹集创业资金，没有自由，学习企业管理，掌握专业技能，社会经验匮乏，承受对自信心的打击） 2.你将面临的外部压力和风险（企业倒闭团队合作不够，无法应对市场变化，竞争对手挑战，意外灾害）（四）成功创业的三点基本条件：创业动机，经验和能力，创业资源（五）增强你的创业能力：1.找出你的短板2.提升你的综合素质第二步:如何找到一个好的企业想法？企业想法：用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。企业想法的四大要素（包括内容）：1.你的企业将销售什么产品或服务2.你的企业将向谁销售产品或服务3.你的企业将如何销售产品或服务4.你的企业将满足顾客哪些要求产生企业想法的六种方法：一般性头脑风暴，结构性头脑风暴，调查你准备创办地区的企业情况，调查你所处的环境，利用各种问题，利用互联网筛选你的企业想法时，以下四个问题来分析每个企业想法将帮助你做出选择：1.顾客2.竞争对手3.资源和需求4.你的技能知识和经验分析你的企业想法的三种方法：1.实地调查2.SWOT分析3.环境影响评估SWOT分析：优势strength，劣势weakness，机会opportunity，威胁threat 优势和劣势是企业的内部因素，机会和威胁是企业外部因素第三步:如何评估你的市场？市场:是指需要你的产品和服务的顾客，这些顾客愿意购买并且具有一定的购买力，他们可能是个人或其他企业

大学生SYB创业计划书

创业计划书企业名称香秋花生油加工厂创业者姓名黄丽君日期2013年12月30日通信地址河源市源城区东环路大学城邮政编码517000 电话传真电子邮件

一、企业概况主要经营范围：生产制造花生油、花生饼批发、零售花生油、花生饼企业类型：生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）： 2010-2013年的每年寒暑假都在该类加工厂打工通过网络了解该类加工厂及其产品的相关情况通过电视、广告了解该类加工厂及其产品的相关情况通过深入各大商场了解花生油销售的相关情况，对消费者的情况非常了解教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 20110901-20140630就读于河源职业技术学院人文学院的三年制大专数学教育专业，主修的数学类课程，对计算非常熟练；主修教育学、心理学等课程，对顾客心理非常了解；主修的教育管理等课程，对管理企业、员工等有很大把握。20131025-20140110 参加了SYB创业培训课程，对创业的各个环节都非常了解近期在网上了解了很多关于花生油的产品知识

三、市场评估目标顾客描述：河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现，在紫金临江镇和源城区的花生油加工厂，只有极少部分的加工厂采用了传统的制作流程，大部分都采用了现代技术的生产方式，却使花生油的风味和营养减弱。虽然有些加工厂也采用了传统的生产方式，但是这类加工厂数量少，而原汁原味的纯天然花生油市场需求量很大；尽管市面上有各种品牌的花生调和油、玉米胚芽油占据市场，但是无任何添加元素的花生油仍是广大消费者的首选。所以它的市场容量还不是很大，估计顾客的每月需求量在1万至2万斤，预计我的市场占有率会达到10%。市场容量的变化趋势：随着经济的不断发展，河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区人流量将会也来也多，从而周边的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工等对花生油的需求量也会逐渐增加，因此市场容量会逐年增加。

SYB大学生创业计划书【完全版】 - 副本

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件

目录一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (7) 六、固定资产 (9) 七、流动资金（月） (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况

主要经营范围：西点制作、烘焙；巧克力DIY自制；企业类型：小型服务企业服务内容：蛋糕制作点心零售二、创业计划作者的个人情况三、市场评估目标顾客描述： 1.成熟小区里的居民、有兴趣试图亲身体验制作西点的人群； 2.周边多个幼儿园、学校的学生，也可承接小型生日Party； 3.年轻人、尤其是恋人。市场容量或本企业预计市场占有率：本企业锁定上上层为竞争对手，力争在半年内，让周边小区的目标顾客都知道有我这家店的存在，并在一年内争取分散对方20%的客户流向我这里。市场容量的变化趋势： 1.商圈日趋成熟，能带动人气、促进消费。 2.新开发的新城区，将城市延伸并扩大，同时类似同行也会因新城区的开发而应运而生，抢占市场份额。竞争对手的主要优势：

1．经营时间长，已具备一定规模；、 2．知名度高，熟客累积多； 3．布置温馨、感觉舒适； 4．开发、经营的品种繁竞争对手的主要劣势： 1．经营者半路出家，不专业； 2．蛋糕和饼干的口感粗糙，不细腻； 3．对客户的指导和服务不是很多； 4．用料很多限制，不提要求就不提供本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．借助品牌效应； 2．口感好，可以和知名品牌相媲美； 3．服务和指导上较专业；本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1只靠灯箱吸引过往客人； 2．经营品种少，不能够满足所有DIY迷们的需求；四、市场营销计划

SYB大学生创业计划书范本

创业计划书企业名称“学院风”服装设计室创业者姓名 X X X 日期 2014 年月日通信地址宜宾学院 XXXXX 邮政编码 644000 电话 XXXXXXXX 传真 XXXXXXXX 电子邮件 XXXXXXX 一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：创业项目选择理由：现代的大三、大四学生消费能力较强，大都面临找工作时需要一套正装，但是市面上的正装普遍较贵，市场需求很大。校园各种表演演出服装来源比较单一，价格较高。学生集体荣誉感较强，对于定制个性班服的需求很大。学校情侣较多，情侣装的需求也很大。学院还没有专业服务于同学们的服装公司。主要经营范围：正装制作销售、正装和演出服租赁，班服个性定制，情侣装个性定制。主要产品服务：正装，演出服，班服，情侣装，DIY服务。目标及潜在顾客：在校大学生，社会团体发展前景和目标：宜宾学院在校学生近15000人，市场需求极大；且目前学院周边没有大的的竞争对手，发展前景好，年营业额预计达到40万以上，市场占有率10%-70%。

企业宗旨：服务第一，顾客至上，让学生享受到物美价廉的优质产品企业类型： □√生产制造□√零售□√批发□√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：做过与服装相关的销售工作。做过服装设计的相关助理工作，对设计有一定的了解。有相关的进货渠道和熟悉的供应商。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2011年6月至今就读于宜宾学院工商管理本科专业 2014年6月在宜宾学院参加了宜宾市SYB创业培训三、市场评估目标顾客描述：目标顾客群有三个一、在校大学生，特别是大三、大四，参加比赛，面试对正装需求较大，对正装的性价比比较在意，而且要求正装要不乏个性的体现。二、作为集体，不管是寝室，班集体，还是院系，都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。三、运动会比赛需要特定的服装，学校晚会需要演出服，可以租借和定做。四、学院情侣比较多，对于情侣装的需求很大。市场容量或本企业预计市场占有率：‘/ 第一：/正装，学校学生以15000人计算，大三、大四人数大概有7500人，只把大三、

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SYB大学生创业计划书范本创业计划书

企业名称“学院风”服装设计室创业者姓名 X X X 日期年月日通信地址宜宾学院 XXXXX 邮政编码 644000 电话 XXXXXXXX 传真 XXXXXXXX 电子邮件 XXXXXXX 一、企业概况

企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：创业项目选择理由：现代的大三、大四学生消费能力较强，大都面临找工作时需要一套正装，可是市面上的正装普遍较贵，市场需求很大。校园各种表演演出服装来源比较单一，价格较高。学生集体荣誉感较强，对于定制个性班服的需求很大。学校情侣较多，情侣装的需求也很大。学院还没有专业服务于同学们的服装公司。主要经营范围：正装制作销售、正装和演出服租赁，班服个性定制，情侣装个性定制。主要产品服务：正装，演出服，班服，情侣装，DIY服务。目标及潜在顾客：在校大学生，社会团体发展前景和目标：宜宾学院在校学生近15000人，市场需求极大；且当前学院周边没有大的的竞争对手，发展前景好，年营业额预计达到40万以上，市场占有率10%-70%。企业宗旨：服务第一，顾客至上，让学生享受到物美价廉的优质产品企业类型： □√生产制造□√零售□√批发□√服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：

做过与服装相关的销售工作。做过服装设计的相关助理工作，对设计有一定的了解。有相关的进货渠道和熟悉的供应商。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 6月至今就读于宜宾学院工商管理本科专业 6月在宜宾学院参加了宜宾市SYB创业培训三、市场评估目标顾客描述：目标顾客群有三个一、在校大学生，特别是大三、大四，参加比赛，面试对正装需求较大，对正装的性价比比较在意，而且要求正装要不乏个性的体现。二、作为集体，不论是寝室，班集体，还是院系，都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。三、运动会比赛需要特定的服装，学校晚会需要演出服，能够租借和定做。四、学院情侣比较多，对于情侣装的需求很大。市场容量或本企业预计市场占有率：‘/ 第一：/正装，学校学生以15000人计算，大三、大四人数大概有7500人，只把大三、大四的学生算进去，大概有5000人有需求，其中会自己选择买正装的有4000人，选择租赁的有1000人。

syb创业计划书10篇版

《syb创业计划书》 syb创业计划书（一）： syb创业计划书咖啡店范文第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，那里虽然装修简单，但个性有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐4-6人。但是，那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样

简单自由。第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算 1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。

创业培训课件

创业培训课程专题一：创业主体意识培训一、你打算选择什么样的生活方式？ 1、打工心态的人——不燃物。给多少钱，办多少事，出多大力，没有进取心。“劣”——少出一点力。 2、职业心态的人——可燃物中的不易燃物。。心浮。“患”——多心，这山看着那山高，患得患失。特点是“怕”：内心一片空白，没有内涵，得过且过。 3、专业心态的人——可燃物中的易燃物。心专，追求进步，精益求精“令”——今天多努力一点，将来才能指挥他人。 4、老板心态的人——自燃物。“赢”——危机意识；沟通能力；时间观念；生财有道，理财有方；心态平和。再上努力奋斗，早晚会成功。自燃物可以引燃易燃物。未来的赢家是专业心态和老板心态的人。你自己是哪种心态——对号入座与自省二、什么是企业？通过劳动创造价值，使资本增值的过程。

不要给自己设立过多的条条框框束缚自己，任何社会的发展和创新都是突破原来陈旧过时的东西，企业形式可以创新。——学习最先进的东西，借助外脑和外力。选择最优秀的去模仿去学习。联合会计师事务所、网络会计师事务所等的出现。三、为什么要创办企业？四、创办企业者需要什么基本素质和特质？智商---、情商——人脉、财商——生产有道理财有方和胆商——敢于冒险。三大特质：眼光、胆略和耐力。五：创业捷径：需求第一，善于发现和满足别人的需求。不唯学历唯能力。初中、高中创业成功的特质。

专题二：创业外部市场分析一、各类企业成功的要素？二、学员怎样去发现企业构思？

要将市场机会和利用机会的技能和资源相结合；将个人特长和顾客需要相结合。三、检验企业构思的方法？

大学生SYB创业培训项目简介

大学生SYB创业培训项目简介 SYB是 Start Your Business 的缩写，含义为“创办你的企业”。SIYB体系是国际劳工组织（ILO）和中国人力资源与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。 SYB创业培训吸纳世界80多个国家有关专家学者的智慧和实践经验的结晶，同时也是专家们25年时间集体智慧的浓缩，在国际劳工组织亚太地区就业促进项目与中国人力资源和社会保障部合作下，将SYB引入中国，并在近百个城市成功推行了SYB项目培训。 SYB创业培训的与众不同： 1、SYB创业训练实行小班教学（国际标准U型教室25人/期）； 2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法； 3、完全模拟创业实际过程； 4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划； 5、强烈感受未来创业的真实世界； 6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业； 7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国人力资源与社会保障部的资格认定。

SYB培训的目标人群： SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。 SYB培训的课程特色：系统创业培训，多媒体互动教学、案例分析、模拟演练的培训模式。 SYB创业培训内容： SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。第一步：告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么。让你衡量自己是否适合创办企业；第二步：告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，有没有具体的想法，如果没有，怎样去发现并开发你的企业想法；

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SYB创业培训课件大学生创业培训(大学生版) 《创办你的企业》SYB(大学生版)友情提示上课时间请勿：请将您手机改为震动避免在课室里使用手机交谈其他事宜随意进出教室请勿在室内吸烟上课时间欢迎：提问题和积极回答问题随时指出授课内容的不当之处让我们共同约定拥有一颗快乐的心上课期间积极参与认真听讲手机关闭请勿交头接耳学习要点用心感受全心投入真心收获*SIYB中国项目*SIYB中国项目古代有三个年轻人他们想寻找黄金于是他们踏上了寻找黄金的道路。他们听说在沙漠过了之后很远的地方就有他们要寻找的黄金。当他们穿过沙漠的时候三个年轻人又累又渴又饿。这个时候他们最大的想法就是找到一个有吃有喝的地方。此时发现在前面有一个老人家坐在那里老人家看起来非常的智慧天庭饱满地阁方圆。三个年轻人问老人家哪里可以找到吃的和喝的。老人说过了前面的沙漠然后翻过一座小山那里就有一个绿洲。那里有你们想要的东西。但是年轻人当你们找到了吃的喝的时候千万不要忘记带一点东西以备将来不时之需。三个年轻人各有领悟于是上路按照老人的指点他们找到了绿洲得到了吃的喝的。

*SIYB中国项目*SIYB中国项目当三个年轻人吃饱喝足之后天色已晚他们准备离开。当第一个年轻人走出沙漠的时候他就想起老人家的话。当他回头望去的时候遍地是沙漠没什么好带的空着手离开了沙漠。第二个年轻人想老人家讲的话一定有道理我不免带一些东西解解心疑仙人掌不方便带于是他抓了一把沙子揣在自己的口袋里。第三个年轻人想老人家一定是个智者仙人掌不容易带就背着一袋子沙子走出沙漠。三个年轻人在黑夜当中赶路在一个客栈歇息过夜。第二天早上天亮之后其中第二个年轻人叫了起来他发现昨天晚上在绿洲所拿到的沙子是金沙第一个年轻人也叫起来因为他什么也没有拿来第三个年轻人默不做声背着满袋的金沙就上路了。 *SIYB中国项目*SIYB中国项目当今天来到这里有的人两手空空有的人收获很少有的人满载而归。我请问各位你们是空手而归还是满载而归完全取决于各位我希望我们都有一点收获。 *SIYB中国项目*SIYB中国项目选队长起队名起队呼风采展示应到人实到人组建快乐团队(SYB特训营)(创新创业创辉煌)(在QQ群展示图片感言)(下设三个小队长)*SIYB中国项目*SIYB中国项目课程安排与要求SYB创业培训课程共安排十天每天五课时其中上午三课时下午两课时(::::其余时间做作业)周末两天市场调查。

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创业计划书企业名称千里香花坊负责人电话日期2017年1月7日

目录一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 0 四、市场营销计划 (2) 五、企业组织结构 (3) 六、固定资产 (4) 七、流动资金（月） (6) 八、销售收入预测（12个月） (7) 九、销售和成本计划 (8) 十、现金流量计划 (9)

一、企业概况主要经营范围：1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。企业类型： □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月三、市场评估目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。 2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。 3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。

大学生SYB创业培训知识点总结

第一步: 你适合办企业吗？（一）企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。企业可以是一个人，也可以是多个人组成的群体。商品流:企业从市场上购买商品（产品或服务），并向市场销售产品的商品活动流。现金流:企业资金支出和资金流入的资金活动流。（二）企业的类型:贸易企业，制造企业，服务企业，农林牧渔业企业（三）创办企业面临的挑战： 1.创业对你自身的挑战（筹集创业资金，没有自由，学习企业管理，掌握专业技能，社会经验匮乏，承受对自信心的打击） 2.你将面临的外部压力和风险（企业倒闭团队合作不够，无法应对市场变化，竞争对手挑战，意外灾害）（四）成功创业的三点基本条件：创业动机，经验和能力，创业资源（五）增强你的创业能力： 1.找出你的短板 2.提升你的综合素质第二步:如何找到一个好的企业想法？企业想法：用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。企业想法的四大要素（包括内容）： 1.你的企业将销售什么产品或服务 2.你的企业将向谁销售产品或服务 3.你的企业将如何销售产品或服务4.你的企业将满足顾客哪些要求产生企业想法的六种方法：一般性头脑风暴，结构性头脑风暴，调查你准备创办地区的企业情况，调查你所处的环境，利

用各种问题，利用互联网筛选你的企业想法时，以下四个问题来分析每个企业想法将帮助你做出选择： 1.顾客 2.竞争对手 3.资源和需求 4.你的技能知识和经验分析你的企业想法的三种方法： 1.实地调查 2.SWOT 分析3.环境影响评估 SWOT分析：优势strength,劣势weakness机会opportunity，威胁threat 优势和劣势是企业的内部因素，机会和威胁是企业外部因素第三步:如何评估你的市场？市场:是指需要你的产品和服务的顾客，这些顾客愿意购买并且具有一定的购买力，他们可能是个人或其他企业市场营销的观念： 1.产品导向观念 2.推销导向观念 3.顾客导向观念收集顾客信息:谁是你的顾客(who),他们需要什么(what),他们何时购买(when)，他们在哪里购买where,他们为什么购买why，通常称为市场的5w 收集顾客信息的方法:问卷调查，行业信息，抽样访问了解竞争对手的方法:访问法，观察法，刺探法，卧底法市场销售计划: 以顾客为中心，为了达到营销目标而制订的详细的营销战略和具体的行动方案，它向我们指明企业的发展方向，是企业各部门工作的核心和龙头。市场销售计划的内容：收集与筛选相关信息，分析和确定目标顾客，针对目标顾客采取有效的营销策略，各个任务的执行人时间需要资源等。市场营销的四个方面:产品product,价格price,地点

SYB创业计划书-完整版资料

创业计划书企业名称千里香花坊负责人电话日期2017年1月7日

目录一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (6) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (11) 九、销售和成本计划 (12) 十、现金流量计划 (13)

三、市场评估目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。竞争对手的主要优势： 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。竞争对手的主要劣势： 1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、自己的店，所以积极性高。 2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。

大学生SYB创业培训知识点总结

第一步:你适合办企业吗？(一)企业是以盈利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。企业可以是一个人，也可以是多个人组成的群体。商品流:企业从市场上购买商品(产品或服务)，并向市场销售产品的商品活动流。现金流:企业资金支出和资金流入的资金活动流。（二）企业的类型:贸易企业，制造企业，服务企业，农林牧渔业企业（三）创办企业面临的挑战：1.创业对你自身的挑战（筹集创业资金，没有自由，学习企业管理，掌握专业技能，社会经验匮乏，承受对自信心的打击） 2.你将面临的外部压力和风险（企业倒闭团队合作不够，无法应对市场变化，竞争对手挑战，意外灾害）（四）成功创业的三点基本条件：创业动机，经验和能力，创业资源（五）增强你的创业能力：1.找出你的短板 2.提升你的综合素质第二步:如何找到一个好的企业想法？企业想法：用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。企业想法的四大要素（包括内容）：1.你的企业将销售什么产品或服务2.你的企业将向谁销售产品或服务3.你的企业将如何销售产品或服务4.你的企业将满足顾客哪些要求产生企业想法的六种方法：一般性头脑风暴，结构性头脑风暴，调查你准备创办地区的企业情况，调查你所处的环境，利用各种问题，利

用互联网筛选你的企业想法时，以下四个问题来分析每个企业想法将帮助你做出选择：1.顾客2.竞争对手3.资源和需求 4.你的技能知识和经验分析你的企业想法的三种方法：1.实地调查2.SWOT分析3.环境影响评估SWOT分析：优势strength，劣势weakness，机会opportunity，威胁threat 优势和劣势是企业的内部因素，机会和威胁是企业外部因素第三步:如何评估你的市场？市场:是指需要你的产品和服务的顾客，这些顾客愿意购买并且具有一定的购买力，他们可能是个人或其他企业市场营销的观念：1.产品导向观念2.推销导向观念3.顾客导向观念收集顾客信息:谁是你的顾客(who)，他们需要什么(what)，他们何时购买(when)，他们在哪里购买where，他们为什么购买why，通常称为市场的5w 收集顾客信息的方法:问卷调查，行业信息，抽样访问了解竞争对手的方法:访问法，观察法，刺探法，卧底法市场销售计划:以顾客为中心，为了达到营销目标而制订的详细的营销战略和具体的行动方案，它向我们指明企业的发展方向，是企业各部门工作的核心和龙头。市场销售计划的内容：收集与筛选相关信息，分析和确定目标顾客，针对目标顾客采取有效的营销策略，各个任务的执行人时间需要资源等。市场营销的四个方面:产品

关于syb创业计划书的范例

关于syb创业计划书的范例创业计划书的起草与创业身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。以下是关于syb创业计划书的范例，欢迎阅读。关于syb创业计划书的范例1 一、奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们因此失掉好多的长期顾客，千万不可大意。具体使用过程中的注意事项，会在另外一篇中列出。 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器，你每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，而是拽断的地方，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。

2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。 3、杯子 (卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，也会卖封口膜、吸管等，卖封口机的店里也会附带销售)一般是2000个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。 4、吸管 (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多，要仔细找，毕竟是奶茶专用的，不像杯子那样用的地方很多)

大学syb创业培训心得体会

SYB创业培训心得体会学校：新疆工程学院专业：物流工程姓名：陈贤才学号 2014211097

SYB创业培训心得体会都说“创业艰难百战多”，但有那么一群人心中却还坚定那份创业的梦想，那，就是我们。怀着一个个抱负的我们不约而同的来到了SYB 创业培训的课堂。回忆起10天的培训过程，那些身影仍在我脑海中慢慢呈现。在这短暂的10天里，实话说，真正了解到许多有关创业的专业知识，通过这几天思索让我更加坚定自己的创业梦想。只要有心，不断摸索，便不会输在起跑线上。非常喜欢马云的一句话“晚上想想千条路，早上起来走原路！”，这句话适合绝大部分人，尤其是现在的大学生，脑子里的想法想的很好，但是做的时候就编出这样那样的理由自我欺骗。这种意淫式的创业连第一步都迈不出去，还谈什么以后?一件事，经历就是一种成功，有人说“宁可要一流的想法，我宁可要一流的执行！”我很同意这样的观点。很多人把创业挂在嘴边，那什么是创业呢？通过这期培训，我知道创业是指创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。说到创业，可能每个人心中都曾经有过这样的想法；创立一家公司。每个人将来选择的创业项目会有所不同，这与创业者的性格，能力，知识储备，人脉以及思维的差异性有关。其中思维是决定创业能否成功的重要因素，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，

这些都不可怕。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，想要逃避。所以在想法不坚定前，唯一能做的便是知识储备了。这也是我选择来上SYB最直接的原因。 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。 SYB就是教大家如和创业，如何成为一个优秀的创业者。能够成为其中一员我深感荣幸，通过这些天的学习，老师所教授的知识让我受益匪浅，对我有很大的启迪，这将是我人生中一段难忘的经历。记得刚进入SYB培训班时，我们就被这种独特的教学模式所吸引，“U”型的座位排列，开放式的教学方法，使我们学员之间可以尽快地相互了解融合到一起，让我们有一种被重视的感觉；每天上课，课任老师会准备奖品给我们，只要我们答对了，就会给点小奖励，充分的调集我们踊跃回答问题的积极性，增强了我们的团队精神，尤其是课后的意见反馈，更加强了学员与老师们的交流与沟通，我们可以真实地表达自己的想法，也便于老师发现问题解决问题；培训班的封闭式管理，使我们能够专心致志地学习，另外，培训班的规章制度让我们学会严以律己，自觉遵守纪律，增强了时间观念。细节决定成败，态度决定高度，我觉得良好的习惯，是我们成功路上的好帮手！为了共同的目

SYB创业培训题库

南京市青年大学生创业培训试题库单选题一、一般说来，（）通常是比市场份额更好的一种衡量公司竞争优势的标准经营业绩 A、定价时故意将价格定成整数或较高价格为( ) B、声望定价以下哪一点不是典型调查法与抽样调查法之间的相同点 ( ) C、二者都是根据调查者的主观标准选定的样本某企业欲运用需求价格弹性理论，通过降低产品价格提高其销售量，通常情况情况下，这种策略对下列( )类产品效果明显B、产品需求富有弹性以下哪一项不是给生产者带来的利益（） B、能够使生产者垄断市场价格差异化不能给消费者带来的利益（） C、购买力上升任何产品的生命都是有限的，会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段，选择或者开发新的（）是企业经营中与先要计划的工作、替代产品如果你的企业是（），那么所提供的服务就是你的产品。它无形但体现出它的活动是各式各样的、服务型企业

（）在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等、实物产品企业（）在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心、产品决策有限责任公司的股东按出资比例分配利润，并以出资额为限承担（） B、有限责任要缴纳企业所得税是（）企业 D、股份合作制企业以下（）项不是微小企业最常见的法律形态 B、股份有限公司企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，( )，实行自主经营、自负盈亏的经济组织、依法设立根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为( )三种基本类型、个人独资企业、合伙企业、公司市场预测成果的有效性在很大程度上是在下列哪一步骤过程中形成的( )

syb大学生服装店创业计划书

syb大学生服装店创业计划书没有建立老顾客网信息资源 ※相对于竞争对手的主要优势 1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。 2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。 3、销售地点好。 ※相对于竞争对手的主要劣势新办企业，缺少知名度，缺少销售经验。四、市场营销计划 ※产品产品(产品系列)/服务主要特征女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。款式不雷同、适合20～35岁女性消者裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。 ※价格产品(产品系列)/服务成本价 (元) 销售价 (元)竞争对手的价格(元)

成衣116 220～300250～400 裁制服装50～80150～200120～250 折扣将给予对老顾客实行会员制度，并在节日实行优惠促销赊销将给予 ※地点地址面积(平方米)租金或建筑成本 (元/月) 桂林市中山中路八桂大厦商场B-25号 15 1200 选择地址的主要理由该商厦是桂林市中心商业街比较繁华的服装饰品综合商城，有较高的知名度，客流量大，销量好。 ※分销方式(选择一项) 产品将卖给： ■终端消费者□零售商□批发商选择该分销方式的理由：因本企业规模小，服装品种以品牌和顾客需求为目标，只能直接面对消费者。 ※促销人员推销成本预测(元/月) 广告张贴海报成本预测(元/月) 20 公共关系成本预测(元/月)

营业推广成本预测(元/月) 五、企业组织结构 ※企业将注册成 □个人独资企业■个体工商户□合伙企业 □中外合资企业□股份有限责任公司 □有限责任公司□其它 ※拟议的公司名称欣虹新派时装店 ※公司员工 (附录部分将附有组织结构图和工作描述) 职务月薪(元) 业主 / 经理1000 员工580 ※公司将获得的经营执照、许可证和特许经营证类型费用预测(元/年) 工商执照 50 ※公司的责任 (保险、税) 类型费用预测(元/年) 定税 2400(200元/月) 六、固定资产 ※工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买