金川公司项目建议书修订稿

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金川公司项目建议书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

金川有色金属公司

重组上市发行A股项目建议书

金杜律师事务所

二零零零年十二月二十日

目录

第一章金杜律师事务所

第一节我所简介

第二节证券业务部

第二章企业重组上市的初步建议

第三章金川公司重组上市的程序及工作计划第一节上市程序

第二节重组一般性时间表

第四章我所的服务范围

第五章律师费用和支付方式

第六章项目参与律师背景资料及工作经验

第七章对贵公司的承诺

第一章金杜律师事务所

第一节金杜律师事务所简介

金杜律师事务所(以下简称“金杜”)是经国家司法部、北京市司法局批准于一九九三年年初成立的合伙制律师事务所。

金杜总部设在北京,在上海、深圳、成都设有分所,拥有合伙人22名(其中8名具有证券法律业务从业资格)及律师、职员一百四十余人。金杜律师均在国内外着名学府受过正规、严格的法律教育,多数具有硕士以上学位,其中七名合伙人和三名律师分别在美国、加拿大、新西兰及日本着名的法学院获得博士、硕士学位。金杜律师在公司、投资、证券、金融、税务、贸易、房地产、知识产权、诉讼与仲裁等领域有着多年和丰富的律师执业经验,其中多名律师具有在美国、加拿大、英国、新西兰、荷兰及香港的法律事务所实习或工作的经历。

金杜在国内外律师界及商界享有良好的声誉,并于一九九七年五月和一九九八年五月,被司法部确定为全国二十个文明服务示范窗口及首批部级文明律师事务所之一,多次被国内外有影响的杂志评为中国前十名律师事务所之一。

金杜及其律师与国内外商业界、金融界及中国的司法部门、相关政府管理部门及国内外律师界有着良好的业务合作关系和交往联络,并同美国、英国、香港、加拿大、法国、日本、德国、澳大利亚、新西兰、台湾、新加坡等国家和地区知名的律师事务所建立了稳定的业务合作关系。金杜的客户可以在世界范围内通过这种联系迅速获得第一流的国际化、专业化的法律服务。

第二节证券业务部

作为司法部和中国证监会早期批准的有资格从事证券法律业务的律师事务所,金杜已专门为适应不断发展扩大的证券业务专设了证券业务部。金杜证券业务部由十四名年富力强、英文优良的律师组成。证券律师皆从事过各种大型公司境内外股票发行及上市项目。

证券业务部律师在多年的各种大型公司境内外股票发行及上市工作中,不仅积累了丰富的经验,更形成了先进的管理体制——公司化的管理模式,即:

1.所有证券项目均由证券部统一接收,统筹监督,对于重大疑难项目,由证券专业委员会的律师集体讨论决定并出具法律意见书;

2.对于各具体项目,由两名以上主管合伙人专项负责并为客户提供直接服务,同时对项目的整体操作进行监督、指导,对法律文件终稿进行审定;

3.指派有经验的专业证券律师作为项目律师,具体负责项目运行,草拟各种法律文件,并保证每天与主管合伙人及时沟通,汇报项目进展情况;

4.律师助理草拟基础文件,并负责法律文件的文字修改和校订。

金杜证券业务部一向积极参与国内企业重组上市、合并、收购、融资和其它证券方面的工作,与国家发展与计划委员会、国家经贸委、国家财政部、中国证监会、中国人民银行和国内外众多证券公司/投资银行、会计师事务所、资产评估机构有着十分良好的工作关系。

在过去的七年时间里,金杜及其律师参与的逾百项证券/公司融资业务包括:中国公司在境内外股票、债券发行及上市;中国公司境外间接上市;中国金融机构在境外发行债券;在中国拥有投资项目的境外公司在境外上市;境外公司通过国际资本市场融资收购中国企业以及组建投资基金等。就中国企业境外直接上市而言,在矿业领域我们作为公司律师参与了中国石油天然气股份有限公司、兖州煤业股份有限公司的重组、上市工作。我们相信我们在以往同类项目上积累的经验将更有助于我们为金川公司提供高水平的服务。

金杜所承办或参与的中国企业境外直接上市的部分证券项目清单见《证券法律业务简介》。

第二章企业重组上市的初步建议

我们理解金川公司重组上市的基本设想是:金川公司拟采取部分重组上市的模式,将其全部经营性资产做为主要发起人出资,投资设立股份公司,该股份公司在境内主板上市并发行股票。根据上述设想及我们对金川公司情况的有限了解,我们对金川公司总体的重组方案提出如下初步建议,供参考。

一、重组的基本原则

重组是封闭型公司转为公开型公司必经的程序。重组的目的是使股份公司业务明晰,结构简单,与其控股股东关系规范。

金川公司在重组时,可按以下几项原则进行:

1.股份公司将成为国内规模大、效益佳、具有国际/国内竞争力的大型公司。

2.股份公司保持适当的利润总额,具有较好的投资回报率,对投资者具有相对

吸引力,实现筹资最大化。

3.促进金川公司的经营机制的转换,提高金川公司整体效益和可持续发展能

力。

4.避免同业竞争、减少关联交易,使股份公司的运作符合法律规范,满足上市

地法律规范的要求。

二、股份公司的设立、法人治理结构和管理体系

1.股份公司的设立

根据前述重组原则,经国务院有关部门批准,由金川公司作为主要发起人,将所属生产经营性资产(与生产制造、销售及科研有关的净资产及/或所占土地的使用权[如适用])经评估后作价入股,联合其他发起人,依据中华人民共和国公司法发起设立股份公司。

2.股份公司的法人治理结构

股份公司是金川公司控股的在境内证券交易所上市的子公司,按照《中华人民共和国公司法》和其他有关规定设立股东大会、董事会、监事会和经理层,使其具有完整的、规范的法人治理结构。

3.股份公司的管理体制架构

上市公司的股东大会为其权力机构,董事会为其决策机构,监事会为其监督机构。上市公司的经营管理层由总经理、副总经理组成。其职能管理部门,按照精简与效能相统一的原则设立。

三、重组、上市过程中可能遇到的法律问题

根据金川公司提供的初步情况,我们理解,金川公司所进行的重组上市工作属部分重组上市,故可能需要特别关注如下几方面的问题:

1.同业竞争问题

金川公司为组建股份公司而进行资产、业务剥离及重组时,除应考虑经营业绩等因素外,还须遵循“尽量避免股份公司与母公司(即为股份公司的控股股东)业务进行同业竞争”的原则。“母公司”的业务应与股份公司经营的业务有明确的划分,“母公司”不与股份公司存在同业竞争;如果无法避免竞争的存在,应通过相关的法律行为予以规范。

2.关联交易问题

在金川公司资产重组、改制过程中,应尽量将与股份公司主营业务配套的业务、资产、设施等重组进入股份公司,以减少将来股份公司与“母公司”可能发生的关联交易。如果关联交易不可避免,则需要由股份公司和“母公司”就该等关联交易签订协议对其进行规范。

3.重组方案实施问题

因重组进入股份公司的资产、业务、权益需要办理相关法律手续的,如土地使用证,房产证等,必须依法办理相关的法律变更手续。

4.商标、专利及其它无形资产归属问题

与股份公司生产经营有关的商标、专利、专有技术及其它无形资产原则上应进入股份公司。至于是否经评估作价注入股份公司,亦要根据公司的实际情况而定。

5.矿权问题

作为一家矿业公司,股份公司需要拥有生产经营所必须的探矿权、采矿权。股份公司可以通过折股、有偿转让、变更等方式取得矿权。具体方式需要根据矿权价值大小及公司的实际情况确定。

第三章重组上市的程序、工作计划

第一节上市程序

一般而言,目前国内公司发行境内上市内资股的具体步骤包括:

1、公司拟定重组、发行上市方案。

方案应主要包括如下内容:

(1)公司投入新上市公司的资产、负债情况;

(2)新上市公司的组织结构框架;

(3)新上市公司效益的测算;

(4)募集资金的投向及可行性分析。

在拟定重组方案的过程中,公司即可以开始聘请有关的中介机构(会计师事务所、律师事务所、资产评估机构等专业性机构)参与重组上市方案的制定、修改和实施。公司律师的工作包括起草重组、发行上市所需的文件、进行尽职调查、协助公司解决方案实施中所可能遇到的一切法律问题。

公司聘请的承销商应有资格在所有有关的市场进行承销业务(包括与有关证券交易所和政府机关打交道)。承销商要负责协助公司编制招股文件,协助公司向证监会和发行上市地的交易所作发行上市申请,承销新上市公司初始公开发行的股票。

2、公司聘请具有主承销资格的证券公司进行为期一年的辅导,并由主承销商出具承诺函;发行人制作申请文件经省级人民政府或国务院有关部门同意后,由主承销商推荐并向证监会申报。

3、进行资产评估立项和财产清查

公司应向其主管部委提出国有资产评估立项申请,由主管部委审批立项,并报财政部审定。

公司同时可开展清产核资和存货盘点工作,并由境内外评估师开始对进入新上市公司的资产范围内的资产进行评估工作。

4、评估师进行资产评估工作

公司聘请评估师。评估师(包括土地评估师)对于公司拟注入新上市公司的经营性资产进行评估;对于公司拟注入新上市公司的股权(如涉及),进行评估(评估方法可能要与财政部、中国证监会探讨);评估师应当出具土地评估报告和国有资产评估报告,上述报告需分别获得国土资源部及财政部的确认。

对原来未上过市的资产的评估是不可避免的,如果注入新上市公司的资产涉及某些已上市公司的股权,则对于这些已上市公司的资产也应当进行评估。当然如果上市公司仍然存在,在方法上这种评估也可能仅限于对股权进行评估。

5、会计师进行审计工作

在资产评估的同时,公司应聘请境内外会计师对公司拟注入新上市公司的资产和业务进行审计,按新上市公司拟上市地的法律及交易所规章的要求对公司拟注入新上市公司的资产进行审计或对已有审计进行调整,在此基础上制定新上市公司过去3年/2年的模拟合并财务报表。

6、资产评估结果获得确认

资产评估和土地评估完成,公司应向财政部和国土资源部申请评估结果的确认。

7、确认国有资产折股方案和国有股权处置方案

在新上市公司资产评估获得确认后,公司应取得财政部对国有资产折股方案及国有股权处置方案的确认。

8、重组方案

公司在各中介机构的参与之下应进一步修订重组方案,主要包括:

(1)划定注入新上市公司资产的范围;

(2)确定债务的重组方案;

(3)确定土地使用权的处置方案;

(4)确定专利商标等知识产权的处置方案;

(5)对外投资的处置方案;

(6)诉讼纠纷的处置方案;

(7)确定需征得的第三方同意的范围;

(8)非经营性资产和不良资产的处置方案;

(9)确定具体重组步骤。

9、重组的实施

公司在有关中介机构的协助之下,起草有关法律文件,办理有关手续(可能包括征求有关第三方的同意),申请有关政府部门的批准。其中特别需要注意的是:对于某些正在履行过程中的合同,企业重组亦需获得合同对方当事人的同意。

10、准备招股文件

金川公司应在中介机构协助之下准备招股文件并在适当时间向有关政府机关或交易所提交发行上市申请或注册。

11、在审计、评估后及重组准备工作完成的基础上,金川公司应准备设立新上市公司的申请,连同一个符合中国公司法一般规定的章程草案(“短章程”)以及新上市公司模拟的三年/二年审计报告、盈利预测、评估报告及相关部门的批准报国家经贸委负责公司设立批准的部门。

12、在获得国家经贸委设立公司的批准后,即可着手设立公司。

13、公司设立后,应召开股东大会,对短章程进行修改,通过一个适用于上市公司的新章程(“长章程”),该章程亦需报国家经贸委、公司登记机关批准。

14、向中国证监会申请发行境内上市内资股。新上市公司需要申报的主要文件包括:

(1)发行申请

(2)招股说明书

(3)公司境内外审计报告

(4)评估师的评估报告

(5)有关股权确认、公司设立、增资修改章程等的批文

(6)发行方案

15、新上市公司获得中国证监会关于发行境内上市内资股的批准即可正式向证券交易所办理发行股份并上市手续。

16、发行完成后新上市公司应及时将发行情况上报中国证监会。

第二节重组一般性时间表

第1天聘请中介机构,包括:

(1)会计师;

(2)评估师(其中土地评估需单独聘请房地产评估师);

(3)律师(中国、香港)

(4)承销商(包括其律师);

(5)其它(印刷商、公关公司等)。

第2天召开发行上市协调会,制定方案和时间表,并进行分工。

第3天(1) 审计工作开始;

(2)评估立项申请;

(3)律师审慎调查开始;

(4)公司与各中介机构制定重组方案。

第13天评估工作开始(评估立项批准时限,申请日后10天)

第75天完成审计评估报告

第76天申请土地评估确认初审

第85天土地评估初审完成(收到申请后10天)

第86天申请土地评估确认

第95天土地评估获确认(收到申请后10天)

第96天申请国有资产评估确认

第130天国有资产评估获确认(收到申请后45天)

第131天国有股权处置方案申请

第145天国有股权处置方案确定

第146天申请设立公司

第156天国家经贸委批准设立公司

第157天创立大会召开、通过股份公司章程、股份公司设立

第167天股份公司新章程获国家经贸委批准

第168天股份公司申请发行境内上市内资股

第169天向证券交易所提交上市文件

第182天中国证券会批准股份公司发行境内上市内资股

第210天定价、签承销协议

在这个时间表中,我们假设评估和审计工作约耗时二个半月左右。如果公司有把握,这个环节可以节省一些时间。另外,有关政府批准、确认期我们都采用了最长时期,这一部分应当也有压缩的余地。

第四章我所的服务范围

作为贵公司的国内律师参与金川公司此次重组及境内上市项目,金杜承诺将为贵公司提供如下服务:

1.协助制定重组及发行上市方案;

2.审阅并修改股东大会决议及董事会决议等法律文件;

3.审阅并修改修改股份公司(长、短)章程;

4.审阅并修改重组协议、各类关联交易协议等法律文件;

5.审阅贵公司与金川公司签署的承销协议等重大协议;

6.与会计师、评估师及其他中介机构就发行上市过程中涉及的重大法律问题进行磋商;

7.审查与金川公司本次发行上市有关的法律文件,并依法出具各类法律意见书;

8.参与讨论、审核、验证招股说明书;

9.协助贵公司处理股票发行上市过程中的其他法律问题。

第五章律师费用和支付方式

根据我们对拟上市公司的初步了解和对工作范围及业务量的初步估计,我们拟收取的费用分以下阶段计算和支付:

第一阶段:

我们与贵公司签订《法律顾问聘用合同》之日起至[2001]年[6]月[30]日该阶段我们拟收取律师费用和实际开支共计[ ]万元,分两次支付:

1. 《法律顾问聘用合同》签订之日起十日内,支付60万元;

2.公司股票

上市之日起十日内或2001年6月31日,以两者较早者为准,支付200

万元。

第二阶段:2001年6月30日至公司股票上市之日

如果公司股票未能在2001年6月30日之前上市,我们仍将继续为贵

公司提供服务直至公司股票的成功上市。该阶段的费用届时我们将

与贵公司另行商议。

项目参与律师简介

考虑到项目的负责性,我所将派出李晓明、唐丽子、彭晋和王恩顺四位精通公司、证券法律、富有股改实践经验的专业律师组成的工作小组,专门负责该项目。工作小组的工作语言为中文和英文。项目小组成员简介如下:

李晓鸣律师

李晓鸣律师为金杜律师事务所合伙人,主要执业领域:公司、证券、国际直接投资、项目融资、设备融资、公司收购与兼并、公司债务重组及仲裁。

李律师一九八二年毕业于吉林大学,获文学学士学位。一九八四年毕业于国际关系学院,获文学硕士学位。一九九零年毕业于美国杜克大学法学院,获法学博士学位并取得美国纽约州律师执照。

主要执业经历:一九九零年至一九九九年在美国德普律师事务所工作,全面负责该所的中国事务并且是该所公司事务部、证券事务部、国际事务部成员。在公司、证券领域,李律师广泛参与并负责了该所几乎所有的有关中国的项目,包括:全面负责中国发行人在美国按照144A规则发行债券工作;代理多家美国跨国公司为在中国进行的采矿、石化、建材及电缆制造项目投资及融资;代理美国风险投资人在亚洲设立风险投资基金;代理美国及欧洲的知名银行及设备制造商在中国进行电力、高速公路及电讯项目的开发及融资;代理美国公司在中国进行公司收购兼并;代理知名欧洲银行为中国的电站项目融资。除此之外,李律师还活跃在国际仲裁事务领域,曾代理中国医药公司在香港进行国际仲裁;代理香港建筑设计公司在中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁。

加入金杜后,李律师参与并负责中国石油天然气集团公司的重组和在境外发行股票和上市,新浪网在境外发行股票和上市工作,北京慧聪国际的重组和在境外上市工作,中经网的重组和上市工作,代表国家开发银行从事信贷业务的文件起草和修改,以及债务诉讼工作等。

李律师曾在中国国际经济贸易仲裁委员会工作。在此期间,负责处理及裁决了多起对外贸易及外商投资纠纷;代表中国政府或机构参加与国际贸易组织的谈判;协助中国立法机构起草、修改有关外商投资及争议解决的法律和法规。

唐丽子律师

唐丽子律师为金杜律师事务所合伙人,主要执业领域:证券、公司投资、国际商事、涉外仲裁。

企业管理咨询公司项目建议书范本

企业管理咨询公司项目建议书范本【本文为Word版,可修改编辑!】 目录 项目背景 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。关键问题 (2) 工作原则 (3) 咨询价值观 (4) 工作计划 (5) 项目实施计划 (11) 项目组织 (12) 项目成员咨询背景 (13) 咨询费用 (14) 附件一北大纵横咨询经验 (15) 附件二北大纵横八大优势 (17) 附录三北大纵横概况 (17) 附录四公司营业执照 (22) 1

xx房地产开发有限责任公司(以下简称“xx房地产公司”)是一家成立于一九九四年三月的民营企业,主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来,在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下,秉乘中 国文化之精神,致力于文化产业的开发和建设,在居住文化等方面,进行了长期不懈的探索 和努力,取得了显著的社会效益,得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司,公司董事会特邀国内著名职业经理人 林少洲作为xx公司总经理,全面负责市场的策划、经营和管理。 目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程, 引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合xx房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合xx房地产开发有限责任公司公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要 求,并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业规范管理、 制定人力资源制度方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨 询和操作经验。针对xx房地产开发有限责任公司的实际情况,北大纵横管理咨询公司能够为 xx房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助,为xx房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验,xx公司可能存在以下问题: 组织机构设置不合理,分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调 处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等,一方面容易出现责任真空,从而产生工作互 相推委的现象,另一方面,可能则可能出现有令不行,监督不利的情况,造成企业高效运转 的障碍。 无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以达到上级满意为准。“用户就是 2

工业项目建议书范文

篇一:工业项目建议书范本 工业项目建议书范本: 一、工业项目背景 1.工业项目名称 企业或工程的全称,应和工业项目建议书所列的名称一致。 2.工业项目承办单位 承办单位系指负责工业项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。 3.工业项目主管部门 注明工业项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资工业项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 4.工业项目拟建地区、地点 5.承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担工业项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的工业项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)工业项目主管部门对工业项目的建设要求所下达的指令性文件;对工业项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据工业项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 7研究工作概况 (1)工业项目建设的必要性。简要说明工业项目在行业中的地位,该工业项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;工业项目拟建的理由与重要性。(2)工业项目发展及可行性研究工作概念。叙述工业项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。 二、可行性研究结论(工业项目建议书范本中重点部分) 在可行性研究中,对工业项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、工业项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。 1.市场预测和工业项目规模 (1)市场需求量简要分析。 (2)计划销售量、销售方向。 (3)产品定价及销售收入预测。 (4)工业项目拟建规模(包括分期建设规模)。 (5)主要产品及副产品品种和产量。 2.原材料、燃料和动力供应 (1)工业项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。 (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。 (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。 3.厂址

项目建议书

项目建议书 一、项目名称 武钢冷轧四分厂新建废酸处理中心 二、项目背景及现状分析 1、武钢新建冷轧四分厂,酸洗钢材能力达到100万吨/年,计划在2013年4月投产,现无配套的酸再生机组。 2、武钢冷轧酸洗及酸再生机组现状 武钢冷轧总厂目前分散有5套酸再生机组,各套酸再生机组装备水平差别较大,运行状况参差不齐,冷轧三分厂酸再生机组为新装机组,但运行状况一直不好,检修与停机时间较长。冷轧一分厂设备老化严重,作业率低,目前已不能完全处理冷轧一分厂所产生的废酸。 3、项目建设必要性 根据武钢冷轧四分厂的新建情况与冷轧一分厂酸再生机组作业率低的情况分析,必须再新建酸再生机组,既解决武钢冷轧四分厂所产生废酸问题,同时又能承担冷轧一分厂废酸处理能力不足问题。三、项目规模 根据新建冷轧四分厂与解决冷轧一分厂处理能力不足两方面综合考虑,我公司新建一座处理能力为9m3/h的酸再生机组和一套9m3/h

的废酸净化机组,以及配套的辅助设施。 四、项目选址与用地 1、项目选址 武钢厂内新建废酸处理中心与北湖新建废酸处理中心对比 综上从能源介质、运输、配套设施等方面考虑,在北湖投资新建各方面条件不成熟,投资巨大,此项目选址适合在武钢厂区内。 2、项目用地 此项目需用地10亩。其中酸再生主体厂房结构,长99m,宽46米,高约30m,五层建筑。 五、投资预算 1、设备费用:4000万 2、建筑费用:1500万

3、安装及调试费用:600万 4、其它配套及未预见性费用:600万 总投资费用:6700万 六、北湖公司承接此项目的优势 1、北湖公司是武钢集团公司的子公司,经过多年发展,年产达 到亿,公司已具备该项目的投资能力。 2、北湖经济开发公司现有职工6000多人,业务涉及制造、化 工、加工、检修、机电多个行业,各方面的技术人才储备较 多,在技术与人才储备方面不存在问题。 3、集团公司领导对酸再生高度重视,多次到北湖经济开发公 司,要求北湖经济开发公司对此项目尽快论证。 4、我公司领导对酸再生项目高度重视,成立酸再生项目组已快 两年时间,项目组组员分别到武钢一冷、二冷进行了现场 学习与实习,公司还派出技术人员到酸再生设备厂家进行专 业学习与培训。 七、结论 北湖经济开发公司各方面条件成熟,承接冷轧四分厂新建废酸处理中心项目是能做好的。

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xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 BUC会计09-5钟海珊 2011年11月2日

11 1. 项目背景 公司用品有限公司于1993年在香港注册成立,投入资本××万元,由**先生等五名 股东出资组建。 公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和2000年投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000 多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工* 多人,其中深圳总部*人,宜昌yy900多人,东莞yy280多人。 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约 **万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 伴随中国加入WTO,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市

场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下, 经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定 单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标 基于以上认识,xx公司用品有限公司希望与yy公司合作,通过yy的咨询项目和xx公 司的通力合作,共同解决xx公司的内部存在的问题。此项目的具体目标应为: a) 明确公司的核心能力以及未来的发展战略 12 b) 设计一套能够支持公司发展战略实现的控制系统 c) 明晰公司现有的股权结构,在此基础上根据公司的发展需求,设计出有助于公司未 来发展的股权结构 d) 设计一套公正、透明、有效的核心经营层激励机制方案 e) 设计公司的质量管理体系框架 f) 梳理公司的招聘、培训体系,以有效吸引人才、培养人才 g) 围绕项目内容进行培训,让公司核心经营管理人员在观念上有所转变,在建立现代 企业管理运行机制的认识上达成共识 h) 通过参与项目的研讨,让相关人员学习并理解方案的设计方法和流程,以便提升公

公司上市项目建议书

精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 公司上市项目建议书 参考文献:https://www.360docs.net/doc/6a13738724.html,/ 第一部分关于在内地资本市场股票上市的情况介绍 一、上市的好处 公司申请把股票上市的原因往往因公司、投资者及管理层的分析 不尽相同,但不论上市的原因如何,公司获得上市地位一般有如下好处: 1、上市时及往后可获得机会筹集资本,扩大业务规模,另一方面 也可增加公司融资的渠道,以规避金融风险; 2、增加股东结构,使公司在股票买卖时有较高的流动性; 3、向员工授予购股权作为奖励和约束,增加员工的归属感;提高 公司在市场上的地位和知名度,赢取客户和供应商的信赖; 4、增加公司的透明度,通过股票市场的价格机制建立公司的价值 评价体系,以获得银行、供应商对公司作出比较有利的信贷支持; 5、通过股票市场的信息披露、治理要求,改善公司的管理效率、 规避代理人道德风险。 二、改制上市的条件 内地股票市场有上海证券交易所和深圳证券交易所,深圳证券交 易所又有中小企业板,但从上市工作及发行要求来看,目前没有区别,只是根据发行规模确定上市的地点。目前证监会已经发布创业板上市 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------

再融资项目建议书

XXXXXXXX股份有限公司再融资项目建议书 二○○七年XX月

第一部分:联合证券简介 一、关于联合证券 联合证券有限责任公司设立于一九九七年十月,由上海宝钢集团公司、中国广东核电集团有限公司、中国国际航空公司等38家实力雄厚的大型企业集团共同出资组建,注册资本10亿元,实收资本11.18亿元。公司总部位于深圳,在北京、上海设有办公区。全国范围内设有38家营业部,营业网点遍及全国十四个省、市,共二十五个地区,员工总数近千人,属全国大型综合类券商。 联合证券成立九年来,一贯坚持"稳健经营、规范管理、创新服务"的经营方针,在证券市场上取得了良好的业绩,树立了良好的信誉和品牌。在中国加入WTO,全球经济一体化的新时期里,面对新的历史机遇和挑战,联合证券将凭借雄厚的股东实力、高素质的人才队伍和精诚团结的创业精神,继续向着规范化、市场化、国际化的方向发展。 二、联合证券投资银行总部概况 联合证券投资银行总部成立于1997年10月,成立九年来一直致力于为客户提供多层次、全方位的资本金融服务,包括股权融资、债券融资、购并重组、资产证券化、战略投资、衍生产品设计发行、私募服务等,以推动中国优秀企业股份化、市场化、现代化的进程,现已成为国内最具创新意识和风险意识的投资银行之一。 联合证券在新世纪初应对核准制首推投行制度创新,建立了被业内称为“大投行体制”,即以客户为核心的个性化金融服务制度。目前,联合证券投行实行行业分工和地域分工相结合、专业化运作、流程作业、扁平化管理的业务管理模式。业务部门分布在北京、上海、深圳三地,向周边业务辐射。

(一)联合证券投行的品牌和荣誉 中国证监会批准的首批全国性大型综合类券商 原第一档八家上市推荐通道券商 首批保荐机构 中国证券业协会评定的信誉主承销商 深圳证券交易所主办的保荐机构中小企业发行人质量评价体系评比第二名 深圳证券交易所2006年度中小企业板优秀保荐机构 (二)投行业绩与经验 联合证券投行累计已完成首次公开发行、配股、增发、可转债等各类主承销(保 荐)项目50多家,担任上市推荐人34家。 联合证券投行在煤炭、汽车、机械、地产、精细化工、电子、纺织、冶炼等行 业具有独特优势,并拥有大同煤业、兖州煤业、江淮汽车、中联重科、招商地产、深天健、大族激光等一大批优质客户群。 (三)投行专业团队 联合证券投行目前拥有保荐代表人近40名,位居业内前列,可确保优秀项目的 快速通畅上报。 联合证券投行是一支由高学历、高素质、实践经验丰富的近150名投行精英组 成的投资银行专业团队,可提供股票发行承销、债券发行承销、私募并购、财务顾问、金融业务创新等综合金融服务。人员专业跨度涵盖了金融、证券、工商管理、贸易、财政、会计、法律、电子、工程、机械材料、生物等多个领域。 三、联合证券的研究和定价销售能力 国内高水平的专业研究团队

二道湖工业园区加油站项目建议书

二道湖工业园区金源综合服务站项目计划书 哈密海洋商贸有限责任公司 2012年6月20日

项目计划书 一、项目名称、承办单位及项目负责人 1、项目名称:二道湖工业园区金源综合服务站项目 2、承办单位:哈密海洋商贸有限责任公司 3、项目负责人:蔡俊飞 4、地址:红星一场二道湖工业园区 二、承办单位的基本情况 哈密海洋商贸有限责任公司成立于2001年4月,注册资金180万元,是自然人独资公司,现有正在运营的加油站一座,试运营加油站一座。公司成立初始至今一直在经营加油站,有着丰富的经营经验,本项目建成后将由中国石油化工股份有限公司和哈密海洋商贸共同经营,是一家及加油站,超市,餐饮,住宿于一体的综合服务站,服务站建成后将为工业园区过境运输车辆,当地经济发展、农村生产生活、农业机械、用油提供服务,为发展和繁荣当地经济做出很大的贡献。 三、项目背景 该项目的提出主要基于以下背景: 一、二道湖工业园区筹建于2005年,控制面积72km2,规划面积24km2,产业导向是以煤化工、盐化工、精细化工、氯碱化工、铁合金、有色轻金属、煤电一体化、新能源、新型建材(陶瓷、超细粉、轻型砖及加汽混凝土砌块)、装备制造及物流业为主导,以煤、石灰石、

白云石等矿产品深加工及下游产品开发为特色的工业园区。2006年纳入兵团“十一五”发展规划,2008年1月兵团批复成立了—新疆兵团哈密二道湖工业园区。2009年5月,师党委提出了二道湖工业园区建设要坚持以“整体规划、分步实施、滚动发展”为原则,集中政策资金,加快园区基础设施建设力度;通过建设工业园区,搭建发展平台,实现产业集聚和资源优化配置,加快十三师工业发展步伐,提高我师区域经济综合实力。 二、随着二道湖工业园区的发展和工业企业的顺利入驻,二道湖工业园区经济发展将带动城市、道路、车辆,人员流动的快速发展,工业园区车辆运输量加大,人员流动加大,加油及住宿存在着空缺,二道湖工业园区加油站综合服务区项目的建设迫在眉睫。 三、加油站综合服务区可以提高园区现代化水平,提高招商引资的吸引力。 随着新疆生产建设兵团农十三师二道湖工业园区建设速度的加快,原有的能源供应的局限性越来越明显地暴露出来,近年来油气供应紧张,同时价格涨幅较大,并且会加大交通运输压力,因此沿用下去势必会带来更大的安全隐患。就近建设加油站综合服务区,可以适应现代化建设的需要,促进工业园区的发展,满足工业园区的用油及服务需求,可以提高二道湖工业园区的现代化水平,增加招商引资的吸引力。 四、市场分析 一、近几年来,随着我师城乡道路和交通运输业的快速发展,工

(完整版)物流中心建设项目建议书

xxxxx建设项目 项目建议书 xx xx年xx月

一、项目简介 项目名称:xxx建设项目 项目建设单位:中国供销集团xx公司 项目性质:新建 拟建地点:xx 项目面积:800亩 项目投资总额:约10.39亿元人民币 项目定位:以特色农茶品及生产生活资料为主的区域综合型现代物流仓储配送中心;中国供销西北地区物流配送中心示范单位。 项目特色:立足三农、服务三农旗舰型专业化市场; 建成各类鲜活产品、食品,冷链服务中心; 西北地区商贸物流、仓储总部及基地; 项目建设宗旨:充分发挥xx市即将成为中国石油、煤炭、化工基地和交通物流枢纽之一的优势,采用先进而实用的技术、理念和科学的经营管理方法,形成以果品、蔬菜、中药材、粮油等特色农产品及生产生活资料为主的仓储、批发、加工、分装、集散中心,创建一流的物流服务平台,促进区域现代物流业和商贸业的发展,为区域经济的腾飞打好基础为供销事业的又好又快发展做出贡献。 申请合作方:xx公司,成立于2002年11月,2009年更

名。经过8年的良性发展,现已拥有xx店(1800㎡),xx店(1800㎡),xx店(6500㎡),xx店(1800㎡),xx店(5500㎡), xx城(1500㎡),广场路店(1500㎡)xx店(6000㎡),xx店(1800㎡),xx店(6000㎡)等十家门店和一家 配送中心(2000㎡),四家xx快餐厅(西总经营面积近40000㎡,商业零售市场占有率位居前列,职工总人数3000余人(含供应商派驻促销员),日接待顾客40000 人∕次,2010年销 售额突破3亿元、2011年销售额突破5亿元,上缴国家税费300万元。公司先后被各级政府评为“百城万店无假货示范店”、“先进私营企业”、“消费者诚信单位”、“商品流通先进企业”、“全区十佳民营企业”、“全区十佳纳税企业”、“全省私营企 业100强”等荣誉称号。 二、主要建设内容 根据项目规模及经营品种,主要建设内容如下表: 建设内容明细表

企业管理咨询项目建议书

四川大西南建材城 咨询项目建议书 四川省威士敦企业管理咨询公司 二〇一二年四月十八日 声明 本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目录

鲁艺房地产开发有限责任公司(以下简称“鲁艺房地产公司”)是一家成立于一九九四年三月的民营企业,主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来,在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下,秉乘中国文化之精神,致力于文化产业的开发和建设,在居住文化等方面,进行了长期不懈的探索和努力,取得了显着的社会效益,得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司,公司董事会特邀国内着名职业经理人林少洲作为鲁艺公司总经理,全面负责市场的策划、经营和管理。 目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程,引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求,并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨询和操作经验。针对鲁艺房地产开发有限责任公司的实际情况,北大纵横管理咨询公司能够为鲁艺房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助,为鲁艺房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验,鲁艺公司可能存在以下问题: 组织机构设置不合理,分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等,一方面容易出现责任真空,从而产生工作互相推委的现象,另一方面,可能则可能出现有令不行,监督不利的情况,造成企业高效运转的障碍。

IPO项目建议书

篇一:ipo项目可行性报告 ipo上市募投项目可行性研究报告简介 1、定义及作用 定义:募投项目可行性研究报告是协助拟上市公司完成ipo上市前募投项目备案、审批,并与券商对接,为企业招股说明书提供必要支持的书面报告。 作用:撰写招股书“募集资金运用”一章;把握募投项目实施的时机及相关准备工作;为企业上会答辩提供第三方数据支持。 2、募投项目可行性研究的重要性 (1)上市公司的发展前景和业绩增长主要依赖于募集资金项目的顺利实施,因此该问题是发审委关注度最高的问题; (2)募投项目的必要性和可行性分析结果是企业成功过会的关键; (3)投资者会根据企业的募投项目来判断企业的投资价值和增长潜力; (4)募投项目和公司的发展目标紧密相关,必须符合公司未来战略发展规划,这是公司最高层面的问题; (5)募投项目必须和公司实际情况符合,与之匹配的各项能力和资源过高或过低都会出现问题; (6)募投项目必须符合外部复杂的市场环境,否则会使公司遭受重大损失。 3、证监会对募投项目可研工作的关注点 (1)募投项目必要性,业务与技术章节是否支持募投项目; (2)募投项目的可行性,项目与项目之间的逻辑关系; (3)募投项目的经济效益测算及相关构建关系; (4)与募投项目相关生产,营销,市场,研发等匹配能力; (5)募投项目的手续是否合法,备案,环保问题。 ipo上市募投可行性研究报告主要内容 1、ipo上市募投可行性研究报告基础内容 根据不同行业类别,ipo上市募投可行性研究报告内容的侧重点差异较大,但一般应包括以下内容: (1)政策可行性:主要根据有关的产业政策,论证项目投资建设的必要性; (2)市场可行性:主要根据市场调查及预测的结果,确定项目的市场定位; (3)技术可行性:主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价; (4)经济可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 2、ipo上市募投可行性研究报告编制要求 (1)内容真实:可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。可用于编写招股说明书的行业背景基础资料,满足中国证监会对上市公司项目市场前景和盈利预测的要求。 (2)预测准确:可行性研究报告是投资决策前的活动,具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究,也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。 (3)论证严密:论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,包括宏观分析和微观分析两方面。 (4)募集资金投向编写准确、规范:募集资金金额可靠,投向选择合理,从而满足中国证监

工业公司项目建议书

工业公司项目建议书集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

中X工业公司咨询项目建议书 北X纵横管理咨询公司 二零零XX年八月三十一日

声明 北X纵横管理咨询公司非常荣幸向中X工业公司递交项目建议书,本项目建议书是在与中X工业公司初步沟通的基础上由北京北X纵横管理咨询公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透露。

目录

1.项目背景 中X工业公司是中国远洋运输(集团)总公司直属企业,1993年12月18日成立,注册资金亿元,所属全资、合资企业16家。 目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业:上海国际油漆有限公司、天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业,并同时组建中X涂料产业集团(以下称“中X涂料集团”),为保证项目成功,拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析,建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。 北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业制定发展战略、规范内部管理方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况,北X纵横管理咨询公司能够为中X工业公司涂料集团的发展战略的制定提供必要的协助,为中X工业公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志,又要结合中X工业公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求,并具有可操作性。 2.工作原则 ?共同工作:项目一经确立,即由中X工业公司和北X纵横管理咨询公司分别成立项目小组,项目运作过程中,双方应本着团结合作的前提,建立共同工作的平台,共同推动项目的运行。

项目建议书范本

篇一:项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录 一、项目总论 (2) (一)项目背景 (2) (二)项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) (一)项目建设必要性 (3) (二)项目建设有利条件 (5) (三)项目建设思路 (5) (四)项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) (一)项目改扩建规划 (7) (二)规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) (一)公司组建 (9) (二)前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) (一)项目投资估算 (10) (二)资金来源 (10)

(三)投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) (一)投资效益 (12) (二)经济效益 (12) (三)社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) (一)建设风险及预防 (13) (二)市场风险及预防 (13) (三)投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) (一)项目结论 (14) (二)项目建议 (14) 一、项目总论 (一)项目背景 改革开放以来,市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献,xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首,成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是,在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素,主要表现在采购环节难以控制,质量不稳定,价格波动大,供应不及时,人为造假、提价,使酒店餐饮企业进货成本高,严重影响经营,导致部分酒店餐饮企业经营不善,而且食品安全事故屡屡发生,伤害了广大消费者利益,造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此,市政府和行业协会予以高度重视,为进一步促进餐饮行业的和谐发展,保障食品安全,稳定物价,理顺供需关系,深化餐饮行业改革,提升城市品牌形象,特别推出了餐饮食材整合项目。(二)项目介绍 1、项目名称:xx “xxxxx”市场 2、项目地址: 3、项目内容:整合食材供应链,组建餐饮食材交易中心

(最新版)公司上市可行性研究报告

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 公司上市可行性研究 研究企业所在行业的发展现状、格局及特点,以及行业未来发展趋势、投资重点,评估企业在行业内的竞争地位,分析企业投资项目可行性及其发展前景,预测资金需求,制订上市募集资金计划。 该项研究由国内权威咨询机构承担,将为企业顺利实现上市提供权威的研究支撑,树立投资者对企业的投资信心。 研究目标 研究内容由三部分构成 ?项目内容1-行业分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容3-融资规模与项目投资可行性分析 ?项目内容3-融资规模与项目投资可行性分析

?项目内容3-融资规模与项目投资可行性分析 注: 企业上市可行性研究报价是基于下列两个方面的考虑 ?可研工作的内容范围和工作量 ?XX顾问公司在上市可研方面的公信力及对报告提供的数据资料承担的风险 研究内容方面将考虑客户对内容范围的要求而提出不同的报告范围?企业所在行业分析 ?企业竞争优势分析 ?融资规模和上市可行性分析 《公司上市可行性研究》目录: 一、项目背景 二、企业所在行业研究 行业规模与行业结构 市场状况 行业发展趋势及市场投资重点分析 三、企业概况及竞争能力分析 公司发展历程 公司业务状况 公司管理团队 公司组织架构 公司竞争力分析 竞争优势分析

关键成功因素分析 公司竞争力评价 四、募集资金建设项目介绍 项目内容 经济规模 工艺技术 市场及投资必要性论证五、上市资金募集计划与用途 募集股本总额 募集资本股权结构 募集资金用途 项目资金投入计划 六、项目投资可行性评价 生产可行性 市场可行性 财务可行性 收入预测 成本费用分析 利润结构 财务评价 七、风险分析 市场风险 管理风险

工业项目建议书模板

工业项目建议书模板 【篇一:工业项目建议书范本】 项目建议书 一、项目建议书总论 1 、项目名称: 2 、承办单位概况: 3 、拟 建地点: 4 、建设内容与规模: 5 、建设年限: 6 、概算投资: 7 、效益情况: 8 、注册资金: 9 、法人代表: 二、项目建设的必要性和条件 1 、建设的必要性分析: 2 、建设条件分析:包括场址建设条件、其它条件分析(政策、资源、法律法规等,其中产品和生产设备必须符合国家标准,具体参考 《产业结构调整指导目录(2011年本)》) 三、工业项目建议书范文中应包含建设规模与产品方案 1 、产品方案(拟开发产品方案) 2 、建设规模(达产达标后的规模、产量) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1 、生产方法(包括原料路线) (二)主要设备方案 1 、主要设备选型(以表格方式列出,包含设备名称、数量、厂家、 规格型号、单价及耗能情况等) 2 、主要设备来源 (三)工程方案 1 、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(包含占地面积、建筑 面积) 3 、主要建、构筑物工程一览表 五、能耗及环境分析 (一)主要污染物 主要污染物向厂(场)外排放的性质可分为:烟尘、粉尘、废气、 恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。主要污染物所含有害物质分析,列举污染物 所含主要有害有毒物质。

排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量,注明混合物中所含有害物质的含量或浓度,并列出国家 或地区允许的排放标准。 (二)环境保护方式:(指环保措施) (三)节能方案分析: (四)项目年能耗情况:(能耗指年用电、煤、油、天然气等能源 及用水情况) 六、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1 、建设投资估算(先总述总投资,后分述土建工程费、设备购置安装费及其他投资) 2 、流动资金估算 3 、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措方式 1、自筹资金: 2、其他来源: 七、效益分析 (一)经济效益: 1、销售收入估算(以表格方式列出销售收入估算) 2、成本费用估算(以表格方式列出总成本费用和分项成本估算) 3、利润与税收分析 4、投资回收期 5、投资利润率 (二)社会效益: 八、组织结构及生产管理 1、公司结构: 2、生产管理:(指工作班制、工作时间、周休安排等) 3、人员管理: (1)工人:是指在基本车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人; (2)工程技术人员:是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员; (3)管理与经营人员:是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间(或附属辅助生产单位)从事行政、生产管理、产品销售的 人员; (4)服务人员:是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员;九、项目建设周期

10万吨年精萘项目建议书

10万吨/年精萘项目建议书 1项目背景 1.1项目名称 精萘项目 1.2项目建设规模 建设规模:10万吨/年 1.3项目建设地址 黑龙江省七台河新兴煤化工循环经济产业园区 1.4项目提出背景 2011年七台河市焦炭产能达到1000万吨,可以产生总量为25亿立方米的剩余煤气、45万吨煤焦油、12万吨粗苯。如果从黑龙江省范围考虑,按黑龙江省焦炭产量1500万吨计算,可以产生37. 5亿立方米剩余煤气、67.5万吨煤焦油、18万吨粗苯。已经具备了向产品品种结构上深度开发的条件。目前生产的多数是化工的基础原料,是化工产品产业链的基础产品,是精细化工产品的“粮食”。要改变现有“只卖原粮”的局面,只有向精细化工领域迈进。 七台河市煤化工产业下步发展要继续以建立完善循环经济体系为重点,按照“稳煤、控焦、兴化”的总体发展思路,依托煤焦油、焦炉剩余煤气、粗苯这三条线,整合资源、集中优势,继续寻求延伸产业链条,搞好资源综合利用和延伸转化,实现资源循环利用、综合开发、高效增值,不断扩大煤化工产业的整体规模,形成全市工业经济加快发展新的增长极。 新兴煤化工产业园区位于七台河市新兴区辖区内,园区现有面积约4.7平方公里,一期增加2. 9平方公里,达到7.6平方公里;二期将长兴乡马鞍村整村搬迁至长兴村,增加5.5平方公里,总体达到13.1平方公里;三期增加8.7平方公里,最终园区面积将达到21.8多平方公里,新兴煤化工产业园区是一个以煤焦化及下游产品为主体的产业园区。园区功能齐备,水、电、路等基础设施建设基本到位。 基于上述政策和资源条件,提出一系列煤焦油项目,10万吨/年精萘项目是其中之一。2产品性质与用途概述 萘为白色或微黄晶体,有强烈的气味,溶于醚、甲醇、无水乙醇氯仿等,常温下能升华,与空气混合能形成爆炸性混合物,属易燃固体,分子量128,密度 1.145g/cm3,沸点218℃,熔点80. 2℃,闪点80℃,爆炸极限0.9~5.19%,自然点690℃,折射率1.58218。精萘是工业萘进一步提

(最新版)公司上市可研报告

公司上市可行性研究 研究企业所在行业的发展现状、格局及特点,以及行业未来发展趋势、投资重点,评估企业在行业内的竞争地位,分析企业投资项目可行性及其发展前景,预测资金需求,制订上市募集资金计划。 该项研究由国内权威咨询机构承担,将为企业顺利实现上市提供权威的研究支撑,树立投资者对企业的投资信心。 研究目标 研究内容由三部分构成 ?项目内容1-行业分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容2-企业概况与竞争优势分析 ?项目内容3-融资规模与项目投资可行性分析 ?项目内容3-融资规模与项目投资可行性分析

?项目内容3-融资规模与项目投资可行性分析 注: 企业上市可行性研究报价是基于下列两个方面的考虑 ?可研工作的内容范围和工作量 ?XX顾问公司在上市可研方面的公信力及对报告提供的数据资料承担的风险 研究内容方面将考虑客户对内容范围的要求而提出不同的报告范围?企业所在行业分析 ?企业竞争优势分析 ?融资规模和上市可行性分析 《公司上市可行性研究》目录: 一、项目背景 二、企业所在行业研究 行业规模与行业结构 市场状况 行业发展趋势及市场投资重点分析 三、企业概况及竞争能力分析 公司发展历程 公司业务状况 公司管理团队 公司组织架构 公司竞争力分析 竞争优势分析 机会与风险

关键成功因素分析 公司竞争力评价 四、募集资金建设项目介绍 项目内容 经济规模 工艺技术 市场及投资必要性论证五、上市资金募集计划与用途 募集股本总额 募集资本股权结构 募集资金用途 项目资金投入计划 六、项目投资可行性评价 生产可行性 市场可行性 财务可行性 收入预测 成本费用分析 利润结构 财务评价 七、风险分析 市场风险 管理风险 融资风险

工业公司项目建议书

工业公司项目建议书 目录 1.项目背景 (1)

2.工作原则 (1) 3.咨询价值观 (2) 4.项目目标 (2) 5.项目建议方案 (3) 5.1中X工业公司组建涂料集团的可行性分析 (3) 5.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系设计 (5) 5.2.1发展战略方案设计 (5) 5.2.2母子公司管理体系设计 (5) 5.2.3 灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计 (6) 5.3 灯塔油漆内部管理诊断 (6) 5.4灯塔油漆管理模式设计: (9) 5.5 管理模式实施辅导 (12) 6. 项目实施计划 (13) 7. 项目组织 (14) 8. 部分成员咨询背景 (14) 9. 咨询费用 (15) 附录:公司营业执照..................................................................................... 错误!未定义书签。

1.项目背景 中X工业公司是中国远洋运输(集团)总公司直属企业,1993年12月18日成立,注册资金3.16亿元,所属全资、合资企业16家。 目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业:上海国际油漆有限公司、天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业,并同时组建中X涂料产业集团(以下称“中X涂料集团”),为保证项目成功,拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析,建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。 北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业制定发展战略、规范内部管理方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况,北X纵横管理咨询公司能够为中X工业公司涂料集团的发展战略的制定提供必要的协助,为中X工业公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志,又要结合中X工业公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求,并具有可操作性。 2.工作原则 共同工作:项目一经确立,即由中X工业公司和北X纵横管理咨询公司分别成立项目小组,项目运作过程中,双方应本着团结合作的前提,建立共同工作的平台,共同推动项目的运行。 信息互动:项目合作双方应定时联系和沟通,与项目有关和有用的信息应予以开放,保证信息的及时性和有效性,使项目得以顺利进行。

项目建议书模版

XXX项目 项 目 建 议 书 建设单位:XXX国土资源局 编制单位:北斗旭普空间信息产业(武汉)有限公司 XXXX年XX月XX日

目录 第一章项目简介 (2) 第二章项目建设单位概况 (2) 第三章项目建设的必要性 (2) 第四章需求分析 (2) 第五章总体建设方案 (2) 第六章本期项目建设方案 (2) 第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 (2) 第八章项目组织机构和人员 (2) 第九章项目实施进度 (2) 第十章投资估算和资金筹措 (2) 第十一章效益与风险分析 (2) 附表 (2) 附表1-1:硬件设备和软件购置清单(按类别划分) (2) 附表1-2:硬件设备和软件购置清单(按系统划分) (2) 附表2:应用系统定制开发工作量核算表 (2) 附表3:项目投资估算表 (2) 附表4-1:项目资金来源表 (2) 附表4-2:项目资金来源和分配表 (2)

项目建议书.doc 第一章项目简介 1、项目名称:工程项目的全称及简称。 2、项目建设单位及负责人、项目责任人:项目建设单位(含参建单位)及项目实施机构名称,项目建设单位负责人及项目责任人姓名和职务。 3、项目建议书编制依据:列举所依据的相关文件和资料的名称、文号、发布日期等,如中央和国务院的有关文件、国家电子政务工程建设规划、部门信息化规划、需求分析报告及专家咨询意见、相关法规等,并将其中必要文件作为附件。 4、项目概况:简述项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资和资金来源。 5、主要结论和建议:简述项目建议书的结论。对于需要国家、有关部门解决的问题以及本部门需要进一步落实的工作,可以提出相关建议。 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能:描述项目建设单位概况,包括:单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要职能和相关工作。对于多个部门和单位参与建设的项目,按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。 2、项目实施机构与职责:描述项目实施机构概况,包括:机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。

管理咨询项目建议书

管理咨询项目建议书 【篇一:xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 2011年11月2日 1. 项目背景 股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和2000年投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工*多人,其中深圳总部*人,宜昌 yy900多人,东莞yy280多人。 ? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约**万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市 场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下,经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才

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