实测实量专项修补实施方案

实测实量专项修补实施方案
实测实量专项修补实施方案

实测实量专项修补方案

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

中国建筑第四工程局有限公司

CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD

施工方案

工程名称:泉州万科城一期

方案名称: 实测实量专项修补方案

编制人员: 审核人:

审批人:

编制单位:中国建筑第四工程局有限公司

泉州万科城一期项目经理部

目录

第一节 A6版本实测实量项目 (5)

第二节主体结构修补措施 (5)

1. 墙面平整度 (5)

2. 地面平整度 (5)

3. 楼板厚度 (6)

4. 墙面垂直度 (6)

5. 方正度(即天棚水平度极差) (6)

第三节装饰阶段修补措施 (6)

1. 墙面平整度 (6)

2. 地面平整度 (7)

3. 墙面垂直度 (7)

4. 方正度 (7)

5. 阴阳角 (7)

6. 空鼓 (7)

7. 开裂 (7)

第一节 A6版本实测实量项目

表1.1 实测实量项目表

实测内容

部位

主体标准

装饰标准

平整度

墙面

[0,8]mm [0,4]mm 地面

目测: 无高低起伏 无压痕

木地板[0,3]mm

毛坯[0,4]mm 垂直度 [0,8]mm [0,4]mm 方正度 房间 [0,10]mm [0,8]mm 阴阳角 [0,4]mm 楼板厚度 [-5,8]mm 空鼓 墙面 没有空鼓 裂缝 墙面

没有开裂 渗漏

卫生间、外墙、外门窗

没有渗漏

第二节 主体结构修补措施

1. 墙面平整度

墙面平整度指主体结构混凝土剪力墙表面的平整度,其标准为(0-8mm ),使用2m 靠尺和塞尺进行测量,根据目前实测实量自测发现,其最主要爆点在于模板拼缝处和墙梁交接处,尤其墙梁交接处爆点。 处理措施:

1.打磨模板拼缝漏浆凸起部分:打磨平整度爆点至7mm 以内;

2.打磨墙梁交接处爆点:沿着墙面用激光扫平仪沿墙面扫平进行打磨前爆点原因分析,如果是梁截面突出产生的爆点则对梁截面进行打磨,打磨过程采用靠尺进行检查,打磨使平整度在7mm 以内;如果爆点是因为墙体局部凹凸产生的,则对凸出部分进行打磨磨平处理,对凹进去部分采用凿毛,用轻质砂浆进行修补处理。注意:凿毛深度不宜过深,轻质砂浆修补需定期进行养护。

3.对于缺陷严重的个别墙体,可在水电安装、甩浆后进行抹灰施工,但与砌体墙交接出需预留10cm 宽的挂网宽度。 2. 地面平整度

由于前期露筋、雨水冲刷等原因造成地面平整度偏差,地面满足地坪施工条件的进行地坪施工前大面积凿毛工作,未凿毛楼层由上向下进行整改,主要针对地面脚印、压痕、高低

起伏、板厚等。大体采用磨高补低的方法,使用高强砂浆或者细石混凝土补平处理。具体方法:修补对于有脚印、压痕高低起伏的楼板面,先测量该处板厚,如果板厚有富余则使用角磨机进行打磨消除脚印、压痕、高低起伏等,如果该处板厚无富余,则采用凿毛,修补厚度小于2cm的采用高强砂浆进行补平处理,修补厚度大于2cm的采用细石混凝土进行修补。二次修补整改的部位应定期进行养护,使面层保持湿润,养护时间不少于3天。

3.楼板厚度

楼板厚度指主体结构混凝土楼板的厚度,其标准为(-5 、+8mm),使用冲击钻钻孔,顶托与焊条配合进行测量,根据A6版本实测方式,着重注意控制整改楼板厚度偏小的楼板。

对于厚度偏差为正值的楼板使用角磨机进行打磨,将偏差打磨至7mm以内。

楼板厚度偏小的点,局部采用高强砂浆进行修补或细石混凝土进行修补,需要切割修补范围,进行凿毛,修补厚度2cm以下的采用高强砂浆,修补厚度大于2cm的采用细石混凝土。

板厚个别缺陷严重的采用细石混凝土进行地坪施工,施工厚度为3cm,根据结构一米线进行定位。

注意:对板厚补厚的需定期进行养护,使整改面层保持湿润,养护时间不少于3天。4.墙面垂直度

墙面垂直度指主体结构混凝土剪力墙表面的垂直度,其标准为(0-8mm),使用2m靠尺进行测量,根据目前自我实测实量发现,墙面垂直度合格率较高,针对爆点较小的点即偏差10mm 以内的点进行打磨,向外倾斜打磨上部,反之打磨下部,将偏差打磨至7mm以内。

5.方正度(即天棚水平度极差)

方正度指主体结构混凝土天棚底面的水平度极差,其标准为(0-10mm),使用红外线扫平仪和塔尺进行测量,根据已实测出的数据,打磨楼板底面模板拼缝漏浆,使用轻质砂浆修补明显凹陷处。按以往的测量数据,天棚极差基本不会出现爆点,如自测发现爆点,采用如下方式进行整改:记录天棚极差值,对要修补部位进行打点冲筋按(0-5mm)进行控制,采用轻质砂浆进行补厚处理。

第三节装饰阶段修补措施

1.墙面平整度

抹灰墙面的平整度已进行随抹随测,随测随改,针对已硬化的爆点,在房间开间进深合格范围内进行加厚处理,不能加厚的使用角磨机进行打磨凸起部分,墙面四周交接处,墙梁交接处,以及踢脚线位置进行重点测量,修补过程中保持墙面垂直度在合格范围内。

2.地面平整度

地面平整度进行2m靠尺的拖动测量,加大测量密度,针对不平整处的凹凸部分,凹的部分进行凿毛修补,凸出部分使用角磨机进行打磨。

3.墙面垂直度

抹灰墙面的垂直度已进行随抹随测,随测随改,针对已硬化的爆点,在房间开间进深合

格范围内进行加厚处理,向外倾斜的墙面,加厚其下部,反之,加厚其上部,加厚范围随加

厚厚度进行扩大,使墙面平整度保持在合格范围内。

4.方正度

方正度是指房间开间进深极差,在交付验收标准范围内,加厚处理已硬化的墙面,同时

进行平整度和垂直度的测量,保证其在合格范围以内,偏差较小的点进行打磨处理,使用角

磨机进行打磨。

5.阴阳角

阴阳角按偏差大小进行整改,阳角偏差较小的进行打磨,较大的对门框面进行加厚处理,

同时保证门洞宽度在合格范围以内,阴角使用角磨机进行打磨,打磨范围随厚度加宽,保证

墙面的平整度在合格范围以内,对于阴角凹陷处使用抹灰砂浆进行修补,修补之后按墙面平

整度进行刮平。

6.空鼓

安排人员进行所有墙面敲空鼓,使用粉笔进行标记,圈出空鼓范围,使用切割机进行切

割,按空鼓范围大小进行方形切割,再使用锤子錾子凿除抹灰砂浆,浇水湿润,使用砂浆进

行修补,修补后使用2m长铝合金进行刮平,保证墙面平整度。重复进行2至3遍,确保空鼓

全部发现,全部处理。对修补部位及时进行养护、使面层保持湿润,养护时间不少于三天。

7.开裂

使用切割机按裂缝长度乘以5cm宽度切除长方形开裂区域,使用锤子錾子凿除抹灰砂浆,

浇水湿润,使用砂浆进行修补,修补后使用2m长铝合金进行刮平,保证墙面平整度。对修补

部位进行浇水养护,使面层保持湿润,养护时间不少于三天。

实测实量测量实施方案

中建三局第三建设工程有限责任公司 南京中粮祥云项目 实测实量测量实施方案 编制人/时间:王森 审核人/时间:刘国梁 审批人/时间:秦宏伟 __ 一、组织架构 项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组,小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、现场工长,检测仪器包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、小锤等。 二、实测实量的工作范围 1.承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作; 2.编制所承建项目的实测实量检查细则,并制定相关质量保证措施及整改措施。 3.土建阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,建立分楼层(结构阶段)和分户(抹灰阶段)测量档案。 4.装修阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,分户测量档案。 三、实测实量的测量完成时间: 工作面清理干净后1周内完成。 四、实测实量的工作内容: 土建部分:

装修部分: 五、实测实量方法: 1、混凝土结构工程 截面尺寸偏差 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm

测量工具:5m 钢卷尺 测量方法和数据记录: (1)以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。 (2)每个测量构件从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次,对所测数据进行记录,在合格标准范围内的视为测量合格点。 图1 墙柱截面尺寸偏差实测示意图 表面平整度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 1200 合格标准:[0,8]mm 测量工具:2 米靠尺、楔形塞尺 测量方法和数据记录: (1)当所测墙长度小于3 米时,同一面墙4 个角(顶部及根部)中取左上及右下2 个角。按45 度角斜放靠尺,累计测2 次表面平整度。跨洞口部位必测。这2 个实测值分别作为该指标合格率的2 个计算点。 (2)当所测墙长度大于3 米时,除按45 度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1 次表面平整度。跨洞口部位必测。这些实测值分别作为判断该指标合格率的计算点。 (3)砼柱:可以不测表面平整度。 图2 表面平整度实测示意图 垂直度 指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。 合格标准:[0,8]mm 测量工具:2 米靠尺 测量方法和数据记录:

实测实量质量控制措施

佳乐国际城三期住宅工程实测实量质量控制措施 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司华阳街道社区商业服务综合体项目监理部 二零一六年一月二十六日

目录 一.混凝土结构工程 (4) 1.截面尺寸偏差(砼结构) (4) 2.表面平整度(砼结构) (4) 3.垂直度(砼结构) (5) 4.轴线位移(砼结构) (5) 5.层高(砼结构) (5) 6.楼板厚度偏差(砼结构) (6) 7.施工控制线设置(砼结构阶段) (6) 二.砌筑工程 (7) 1.表面平整度(砌筑工程) (7) 2.垂直度(砌筑工程) (7) 3.轴线位移(砌筑工程) (7) 4.外门窗洞口尺寸偏差(砌筑工程) (8) 5.重要预制或现浇构件(砌筑工程) (8) 6. 砌筑工序(砌筑工程) (10) 7.灰缝厚度、宽度(砌筑工程) (11) A.其他方法(砌筑工程) (12) 三.抹灰工程 (12) 1.墙体表面平整度(抹灰工程) (12) 2.墙面垂直度(抹灰工程) (13)

3.室内净高偏差(抹灰工程) (13) 4.阴阳角方正(抹灰工程) (14) 5.房间开间/进深偏差(抹灰工程) (14) 6.地面表面平整度(抹灰工程) (15) 7.户内门洞尺寸偏差(抹灰工程) (15) 8.裂缝/空鼓(抹灰工程) (16)

实测实量质量控制措施 为确保工程施工质量,根据《建筑工程施工质量验收规范》中实测实量内容要求,特对主要检测内容在施工过程中进行重点控制,并对砼工程在现场设置上墙检查牌,主要控制措施如下: 一.混凝土结构工程 1.截面尺寸偏差(砼结构) 1)检查内容:检查每层剪力墙、柱砼施工尺寸与设计图尺寸的偏 差。 2)合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm 3)质量控制措施: 本工程主体结构剪力墙模板采用大模,拼模前放射墙体定位线以及模板控制线,并在放射墙体定位线上钻孔打定位筋和在剪力墙里放成品预制定位块,确保墙体截面尺寸。 2.表面平整度(砼结构) 1)检查内容:检查每层范围内剪力墙、柱砼表面平整程度。 2)合格标准:[0,8]mm 3)质量控制措施: 模板进场验收并打磨修整及试拼装,确保模板平整度;模板拼

门窗实测实量实施细则2

1.0 实施总则 1.1 适用范围:金鹏门窗公司所有在建工程(洞口成形至门窗交付完成)项目。 1.2 施工班组应按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案,项目负责人对施工单位实测数据按不低于100%的比例进行复测,技术部复测数据按不低于25%的比例进行复测, 工程管理部对各方数据抽查。 1.3 季度实测实量专项费用得分计算 1.3.1实测得分计算标准: 单一实测点,合格为1,不合格为0,得分=当季实测合格点数/当季实测总点数;

实测综合得分(标段实测操作与三防的打分)=班组自测得分*30%+现场负责人复测得分*40%+技术抽检得分*30%计取。 1.3.2安全得分标准: 安全文明综合得分=现场负责人打分*40%+甲方打分*60%计取。 项目标段综合得分=(标段实测操作+三防)得分*80%+标段安全文明得分*20%。 1.4 项目得分标准:项目综合得分为标段实测实量、安全文明得分按标段面积加权计算(标段面积以施工许可证载明的地上面积为准)。 1.5 内外墙采用免抹灰工艺的标段综合得分加1分。 1.6 上墙及检查标准 1.6.1所有实测实量结果需在相应部位用记号笔在专用框内清晰记录,方便查验。 1.6.2检查记录在平面简图和现场记录表中同时记录。每一检测内容用一张平面简图标注。平面简图中的每一编号与标识牌的编号和汇总表的编号统一。汇总表由班组进行100%自检,复印后交项目负责人进行100%复检,项目负责人复印后再技术员25%复查。 1.6.3安装工程主体阶段的自检的时间与建筑检查时间的过程记录保持一致。1.6.4实测内容包含室内与公共部位,实测点的选择,以目测最差部位进行。1.7 不合格产品的砸碎要求 1.7.1毛坯的实测分数低于85分的,必须实施停工整顿,如出现影响门窗安装的或违反设计和规范要求的,且在不影响使用功能的前提下,必须编制专项方案报甲方或总包进行改进或砸碎返工。 1.7.2如首层发现问题(实测分毛坯低于85分),第三层仍没有得到整改的,必须实施停工整顿报总包或甲方。 1.8 安装款与实测质量分的挂钩制(依据总包合同并根据实际情况调整) 1.8.1根据实际开工面积、计划工期将固定总额分配至每季度支付; 1.8.2实测实量费用单独支付,不与进度款挂钩,但纳入合同进行结算; 1.8.3当季度支付金额根据实测实量成绩确定,附表如下:

项目实测实量工作方案

XXXXX项目 实测实量工作方案 一、实测实量目的 为提升XXXXX项目工程质量,加强质量过程控制,采用过程测量方法评估质量管理状况,尽可能减少对质量的观感判断,通过测量数据表达结果,通过定期评估,识别高质量风险项目,跟踪和落实质量风险管理措施以消除质量隐患,提高质量管理水平。 二、实测实量操作细则 、实施实测实量项目及内容: 以上项目的实测实量评判标准、测量方法及示例详见附件2。 、实测实量工作开始时间

三、各方实测实量比例的确定 建立分包、总包、监理、业主四级实测实量检查体系,分包、总包实测比例为100%,监理单位实测比例为30%,业主实测比例为10%。 四、实测实量工作流程 五、实测实量评价规则 每月25日前监理部根据当月抽查的实测实量数据组织对实测项目进行一次评估(详见附表3),按照合格率将质量分为优、量、中、较差、差五个等级。具体对应如下: 六、实测实量奖惩措施 根据实测结果给予经济处罚。 在月度实测实量中,如有单位评价为中及以下时,监理部项目部负责人需要约谈项目实际负责人,要求对质量问题进行整改。 对实测实量工作中多次出现同类问题以及出现质量问题 拒不整改或整改不到位的单位进行处罚。 八、实测实量人员和工具配备 监理部实测实量工作人力投入安排表

总包单位实测实量工作人力投入安排表 建设单位实测实量工作人力投入计划表 实测实量工具配备要求 实测实量工作工具配备计划表 九、成立实测实量领导小组 组长:XXX

副组长:XXX 十、其它有关要求 为确保实测实量工作顺利开展,在实测前必须制定详细的实测实量工作方案,成立组织机构,并召开启动会(详见附件1)。 根据管理方案要求各单位必须成立对应的实测实量工作 小组(三天内报监理部),明确负责人、实测员,并建立实测实量档案,确保各项测量数据均具有可追溯性。 每周监理例会对实测实量情况进行通报,会议纪要设置专项段落进行记录。每月将召开专题会对实测实量工作进行阶段性总结。当现场出现系统性质量问题时,监理部将组织专题质量整改会。 XXXXXXX 2018年10月23日

质量实测实量实施细则

质量实测实量实施细则 1、总则 1.0.1、实测实量是项目监理人员利用有关的检测工具对规定检测项目按一定比例进行测量检查并记录汇总的行为。实测实量工作是公司为扎实开展监理工作、提高服务质量、提高业主满意度的重要手段。 1.0.2 、实测实量是公司对项目监理部人员进行工作考核的重要依据。 1.0.3 、公司所讲的实测实量包括实测质量和观感质量两大部分。 2、一般规定 2.0.1 、原则上只要具备实测实量条件的项目均要进行实测实量工作,房地产项目、公用工程,厂房宿舍等民用建筑均应进行实测实量。实测实量由项目监理机构组织实施,项目监理部负责人是实测实量工作的组织者,对项目实测实量的实施负责。 2.0.2 、项目监理部负责人要不定期组织项目监理人员学习实测实量的规则、方法及测量工具的使用等,要求项目每个监理人员均会实测实量。 2.0.3 、公司对需要进行实测实量的项目统一配备一套所需的测量仪器、工具,项目监理机构对配备的仪器工具要正确使用,妥善保管,否则相关责任人要承担赔偿责任。 2.0.4 、实测实量工作应根据各分项工程的进度情况及时进行实测实量,各测量项目具备实测实量条件后,钢筋、模板每层应当天测量,其他分项工程未测量楼层宜不超过1层,但最多未测量楼层不得超过两层,否则视为实测实量不及时。实测实量的数据要分层填写,分层汇总计算登记。 2.0.5、项目监理部实测实量的频率规定:佳兆业、金地项目监理部每栋每层(包括地下室、基础)按实际完成工程量的30%进行实测实量;其他项目监理部每栋每层(包括地下室、基础)按实际完成工程量的15%进行实测实量。 2.0.6、公司季度检查实测实量的频率规定:以项目本季度完成的工程量采取随机抽查的办法,按施工单位、单位工程、层数进行抽签,原则上每个检查项目应涉及到各总包单位、1/3栋数、1/3栋数中每栋不

实测实量测量方案

实测实量测量方案 一、组织架构 项目部成立的已项目经理为组长的实测实量小组,小组成员包括技术负责人、质量员、安全员、资料员,检测仪器包括墨线仪、靠尺、卷尺、千分尺、塞尺、百格网、小锤等。 二、实测实量的工作范围 1.承担所承建项目各分项工程的全部实测实量检查工作; 2.编制所承建项目的实测实量检查细则,并制定相关质量保证措施及整改措施。 3.土建阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,建立分楼层(结构阶段)和分户(抹灰阶段)测量档案,并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。 4.装修阶段对项目各施工阶段实施100%的实测实量,分户测量档案,并及时将测量结果、整改情况上报监理单位及项目经理部。 三、实测实量的工作内容: 土建部分: 装修部分:

四、实测实量方法: 有效样本点数的记取:无特别说明的,每检查一处,记录一个样本数值,该数据为一个有效样本点数; 砼工程 墙柱砼表面平整度偏差:利用2米靠尺及塞尺,测量墙柱表面平整度,每次测量时靠尺一端应伸至墙柱顶部或者墙柱根部,对于大面积墙体中部存在模板“十”字交叉的,靠尺应通过模板“十”字交叉位置。 墙柱砼表面垂直度偏差:利用2米靠尺,测量墙柱垂直度,每次测量时靠尺一端应伸至墙柱顶部或者墙柱根部。 顶棚表面平整度偏差:利用激光墨线仪,测量每块板块顶棚表面平整度偏差,检查板块四角及板块中央的相对标高之间的偏差,检查点与检查点相对高差在10mm以上视为超标;每块楼板的5个检查数据作为5个样本点数,数据之间的最大差值超过15mm以上,则该板块5个样本点数均视为不合格;数据之间的差值在10-15mm之间的,每超标一个点,记录为一个不合格点。 楼板截面尺寸偏差:在浇筑完混凝土楼板上随机抽选5点做为取样点,用长转头钻穿楼板,用卷尺测量楼板厚度,每块楼板的5个检查数据作为5个样本点数,数据之间的最大差值超过30mm以上,则该板块5个样本点数均视为不合格;数据之间的差值在10-15mm之间的,每超标一个点,记录为一个不合格点。

实测实量控制方案

目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、施工准备 (3) 四、已完成的成品检测 (3) 五已完成的成品检测 (3) 六、对正在进行施工的模板工程实施过程控制及实测实量 (8) 七、数据上墙

实测实量控制施工方案 一、编制依据 1、工程施工图纸; 2、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008); 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011); 4、《建筑施工手册》第四版; 5、《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010。 6、《建筑工程施工质量验收规范》 二、建筑概况: 序号项目内容 1工程名称福州碧桂园融侨·时代城工程 2工程地点福州市晋安区 3施工单位晨辉建筑工程(集团)有限公司 4建设单位福州时代城房地产开发有限公司 5监理单位福州中博建设监理有限公司 建筑功能住宅 建筑面积75006平方米6建筑概况建筑高度94.8米 建筑层数32层 建筑层高2.9米 基础结构形式桩基础7结构概况 主体结构形式钢筋混凝土结构 屋盖结构形式平屋面

三、施工准备 1、测量工具准备: 5m钢卷尺、2米靠尺、楔形塞尺、激光水平仪、塔尺、记号 笔、线、吊具、粉笔、墨斗、人字梯、 2、劳动力准备 木工2人、质检员2人 四、已完成的成品检测。 对已浇筑完成的砼面进行截面尺寸、表面平整度、垂直度、顶板水平度极差等测量后凡超出规范要求的部位进行打磨修复。 实测方法:(对发现超出规范要求的部位采用记号笔或变色龙漆做好标记) 1.砼截面尺寸偏差测量 1.1.指标说明:反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏 差。 1.2.合格标准:截面尺寸偏差[-5,8]mm 1.3.测量工具:5m钢卷尺 1.4.测量方法: (1)同一墙/柱面作为1个实测区,累计实测实量20个实测区; (2)每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次,选取 其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。1.5.示例

实测实量实施细则..

实测实量实施细则 房地产建设中心 2012 年 3 月

一总则 1.1 实测实量是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终分户验收工作的一个补充,实测实量可以更好的提高管理意识,建立过程的管控意识。为不同地域统一测量、检查标准,提供可量化的质量标准。 1.2 适用范围:本办法适用于嘉凯城集团有限公司(以下简称“我司”)所有在建及新建项目。 1.3 实测取样原则 1.3.1及时原则:具备实测条件的工作面要尽早开展实测工作,以便尽早发现问题,采取整改补救措施,并避免类似问题在后续仍在施工的工作面上重复出现。 1.3.2可追溯原则:对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 1.3.3完整原则:同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。 二实测实量工作的组织体系 承建商、项目部(含监理)、区域公司、集团公司质量检查小组构成四级实测实量管控体系(直属项目公司为三级管控体系),具体如下:

三、实测实量内容及实测方法 3.1 混凝土结构工程 3.1.1 截面尺寸偏差 (1) 允许偏差值要求: [-5,8] mm。 (2) 测量工具:5 米钢卷尺 (3) 测量方法和数据记录 同一墙/柱面作为1 个实测区,每个实测区从地面向上300mm 和1500mm 各测量截面尺寸1 次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。 3.1.2 表面平整度 (1)允许偏差值:[0,8]mm,所有平整度偏差均视为正值。 (2) 测量工具:2 米靠尺、楔形塞尺 (3) 测量方法和数据记录: a.剪力墙/暗柱:选取长边墙,任选长边墙两面中的一面作为1 个实测区。 b.当所选墙长度大于3 米时,同一面墙4 个角(顶部及根部)中任取2 个角。按45 度角斜放靠尺,累计测2 次表面平整度。 3.1.4 垂直度 (1)允许偏差值要求:[0,8]mm,所有垂直度偏差均视为正值。 (2)测量工具:2 米靠尺 (3)测量方法和数据记录: a.剪力墙:任取长边墙两面中的一面作为1 个实测区。 b.当墙长度大于3 米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角30cm位置,分别按以下原则实测2 次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1 次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1 次垂直度。 (4)砼柱:任选砼柱四面中的两面,分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置时各测1 次垂直度。 3.1.5 顶板水平度极差 (1) 指标说明:考虑实际测量的可操作性,选取同一功能房间客餐厅砼顶板内四个角点和一个中点距离同一水平基准线之间5 个实测值的极差值,综合反映同一房间砼顶板

实测实量实施方案实施计划书

实测实量实施方案 审批: 审核: 编制: 公司金晖·万泉御景项目部 2014年2月 目录 一、工程概况 二、实测实量工作实施领导小组及职责三、评价依据四、具体实施 五、实测实量工作管理六、楼层实测点数及部位 为实现集团公司“开工必优”质量目标,同时加强分公司和项目部的基础管理工作,减少和消除工程质量通病,实现过程精品,特编制实测实量专项方案,指导进行项目部实测实量工作的策划和实施。一、工程概况 金晖·万泉御景项目一期一标段总建筑面积:88428.06㎡,1#、2#、3#、6#、7#楼地上16层,8#楼地上17层;会所地上4层局部3层,1#、2#、3#商铺地上3层局部2层。地下车库面积6740.68㎡。结构类型为框架剪力墙。二、实测实量工作实施领导小组及职责2.1、成立领导小组 组长:侯睿华(项目经理) 副组长:康轩(项目副经理)惠兵兵(项目总工)成员:智敏(质量员)马磊(材料员)武晓春(施工员)宇国(施工员)靳(安全员)武慧(资料员)蔚敏(核算员)韦荣(核算员)海先(劳务队带班) 2.2、领导小组成员职责: (1)、项目经理负责组织并对整个实施过程负责,项目副经理及项目总工协助项目经理开展和落实整个实施过程;(2)、施工员及劳务队对评价结果负责; (3)、质量员对评价数据的真实性及准确性负责;(4)、核算员以实测实量评价结果作为劳务队结算依据; (5)、材料员保障实测实量工作的物资供应; (6)、资料员负责实测实量工作过程记录及评价结果归档。三、评价依据

1、《混凝土结构工程施工质量验收规》; 2、《混凝土结构工程施工规》; 3、《砌体结构工程施工规》; 4、《砌体结构工程施工质量验收规》; 5、 四、具体实施 1、项目部今年的施工工序为主体施工、填充墙砌体、及抹灰工程; 2、主体结构实测实量实施 2.1、墙面平整度 1.测量方法:每面墙均进行实测。当墙长小于3米时,同一面墙4个角中,任选相对的两个角按45度角斜放靠尺分别测量1次表面平整度。跨洞口部位必测。当墙长大于3米时,除按45度角斜放靠尺测量两次表面平整度外,还需在墙长度中间水平放靠尺测量1次表面平整度,在距离地面20cm左右的位置水平测1次平整度。跨洞口部位为必测部位。小于1米的砼柱,可以不测表面平整度。 2.允许偏差:[0,8]mm 示例: 2.2、墙体垂直度 1.测量方法:每一面墙均进行实测。当墙长小于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置,靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度,靠尺底端接触到下部地面位置时再测1次垂直度,取偏差较大值作为实测值。当墙长大于3米时,在墙中间位置加测1次垂直度。任选砼柱四面中相邻的两面,各测1次垂直度。 2.允许偏差:[0,8]mm 示例: 2.3、截面尺寸偏差 1.测量方法:以钢卷尺测量同一面墙/柱截面尺寸,精确至毫米。同一墙/柱面作为1个实测区。每个实测区从地面向上300mm和1500mm各测量截面尺寸1次,选取其中与设计尺寸偏差最大的数,作为该实测的数值。 2.允许偏差:[-5,8]mm 示例: 2.4、顶板水平度极差 1.测量方法:使用激光扫平仪,在实测板跨打出一条水平基准线。在距顶板边约30cm 处位置选取4个角点,以及板跨几何中心位(若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点),分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点,计算另外四点与最低点之间的偏差。选取偏差最大的数,作为该实测的数值。

实测实量相关标准

金科股份华东区域公司实测实量实施细则 (2015年版) 第一章目的及适用范围 第一条为强化对监理和施工单位的过程管理力度,提高质量管理效率,全面提升实测实量机制执行效果,根据《金科股份工程管理制度汇编》,特制订本细则。 第二条本细则适用于华东区域公司管理范围内在建住宅项目。 第二章职责与分工 第三条华东区域公司工程技术部 负责实测实量管理细则的编制、修订、完善;负责对各项目实测实量工作进行日常巡查、抽查和考核。并配合集团工程管理职能部门对区域公司工程项目部进行实测实量日常抽查、季度检查、考核及管理。督促区域公司工程项目部对集团提出的实测实量问题进行整改、复查、上传集团备案。 第四条华东区域公司所辖工程项目部 负责贯彻执行国家法律、法规及金科股份工程管理制度;负责制定本项目实测实量管理目标及要求。督促监理、施工单位对其承包的楼栋(标段)按照比例要求进行实测及标记,并书面完成各项数理统计分析报告,进行动态纠偏,留档备查。 第三章实测实量管理要求及细则 第五条管理架构保障 区域公司工程项目部应根据在建项目实体检测量,设专人或偏重一人(工程师)统筹项目实测实量工作;监理单位设置专人督促施工单位按工程进度完成实测工作,并对施工单位数据进行独立复测,每月10日前反馈工程项目部;施工单位设置专职实测实量人员或实测小组进行现场实测,并汇总数据每月

5日前报监理部。 第六条实测合格标准 一、合格标准: 各项目主体阶段实测合格率≥85%,初装修阶段实测合格率≥90%,安装实测合格率≥85%。 二、整改标准: 实测超出国家及地方规范标准的必须无条件整改,超出允许偏差的1.5倍又未达到质量锤运用标准的,须编制整改方案报监理部总监理工程师、工程项目部负责人审核批准后实施。整改时监理部、项目部工程师、施工质检员先对不合格部位进行数据标识取证记录,然后按照方案要求处理并在整改过程中对同一部位拍照记录。整改完成且施工单位自检合格后报监理、项目部工程师验收签字做好记录(包括影像、隐蔽记录、数据等)备查。 三、锤砸标准: 对照《金科股份江苏地产质量锤使用实施细则》的各项要求,对实测最大偏差达到质量锤标准的工程实体,可运用质量锤。例如:现浇板砼厚度偏差超过-15㎜和+25㎜以上(规范-5mm~+8㎜)的(三个点)。 第七条实测实量检查内容、比例及要求 一、施工单位对各分项工程进行100%实测,以楼层为单位对各实测部位进行数字自编号和实测数据记录,交房项目根据一户一档原则建立分户质量实测档案。对于检查中出现的不合格项,在整改完毕后需及时把整改后的实测数据补充进去,保证资料的可追溯性。 二、监理单位对项目各分项工程按照不低于70%的比例对施工单位实测数据进行独立复测,复测应对照施工单位的实测部位数字自编号,同时将实测结果上墙,并定期进行实测数据统计分析和督促施工单位进行整改。 三、区域公司工程项目部每月20日前,对项目各分项工程按照不低于30%的比例对施工单位、监理单位实测数据进行独立复测。 同时,华东区域公司工程技术部可按照附件2、附件3内容,对各项目进行日常和季度实测抽查,抽查结果纳入季度排

中建五局实测实量与方案

***项目 实测实量检查专项方案 编制人: _______________ 审核人: _______________ 批准人: _______________

第一章工程概况及实测实量流程 1.工程概况 1.1.工程名称:*** 1.2.建设单位:*** 1.3.设计单位:*** 14勘察单位:*** 1.5.监理单位:*** 1.6.施工单位:*** 1.7.建设地点:*** 1.8.开工日期:****年**月**日竣工日期:****年**月**日 1.9.建筑形式:**** 2.实测实量操作流程 2.1.组建实测实量小组 2.1.1.指定小组人员 2.1.2.测量工具的配备 2.2.实测前准备: 2.2.1.组织学习《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的方法规则。 2.2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。 2.2. 3.测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸; 2.2.4.检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验; 2.3.实测, 2.3.1.实测时,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安 装工程的偏差进行测量, 2.3.2.把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了, 2.3.3.当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项工程的合格率; 2.3.4.建立分户、分层实测档案,汇总成册。 2.4.改进、提高 2.4.1.从测量结果中分析薄弱环节; 2.4.2.制定改进方案;

243.落实改进方案到各班组;定期、定点、定项地进行单点改进 244.改进后进行复查、总结 第二章实测实量工作小组架构 1.组织管理体系 2.实测实量小组人员名单 序号姓名拟在本工作组职责负责 一、实测实量主要负责楼号 1 *** 现场技术总工组长 2 *** 技术员副组长 3 *** 技术员副组长*** 4 *** 质检员组员 5 *** 质检员组员 6 *** 质检员组员 7 *** 质检员组员 3.项目管理人员职责 3.1.组长,(现场技术总工) 3.1.1.全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作第一负责人。 3.1.2.策划,编制、落实《实测实量检查专项方案》。 3.1.3.组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。 3.1. 4.对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制, 定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。 3.1.5.带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 3.16 执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和

工程实测实量管理办法

工程实测实量管理 办法

浙建工技质[ ]33号 关于印发集团公司《工程实测实量 管理办法》的通知 各直属单位、直管项目经理部、事业部、投资企业: 为客观真实地反映项目各阶段工程实体质量水平,促进实体质量的实时改进直至消除质量通病,进而达到实体质量一次性验收合格的目标,特制定工程实测实量管理办法,请认真贯彻执行。 附件:1、工程实测实量管理办法 2、工程实测实量操作指引 3、工程实测实量记录及计算表 浙江省建工集团有限责任公司 4月13日

发至:集团公司各部门 附件1: 工程实测实量管理办法 第一章总则 第一条为客观真实的反映项目各阶段工程实体质量水平,促进实体质量的实时改进直至消除质量通病,进而达到实体质量一次性验收合格的目标,特制定本办法。 第二条本办法适用于浙江省建工集团有限责任公司所有在建项目。 第二章基本规定 第三条各单位及项目部须成立以总工程师为首的工程实测实量工作小组,实测实量小组根据施工进度开展现场实测实量工作并根据实测工作量,安排和调整相应的质检人员。 第四条项目部实测实量小组应对在建工程的相应构件、部位实施100%的实测实量,将实测内容建立测量档案,留置相关影像资料,并在工程实体上标注实测信息(标识统一见操作指引),同时根据测量结果采取相应措施逐步改进工程实体质量。 第五条要求各单位总工程师负责本单位实测实量工作的组织

开展,并在实施过程中及时进行检查指导,发现问题及时制定相关措施进行完善。 第六条各单位每月的实测实量复查必须百分百覆盖所属在建项目,对所属项目按检查单元随机抽取不少于20%的比例进行独立实测复查,督促项目执行实测实量工作并复核项目实测数据,并做好复查记录,每月根据实测评分对项目进行排名考评。 第七条集团每季度的实测实量抽查将覆盖所有单位,并按照10%的抽样数量在各单位的在建项目中进行随机抽选。 第八条当项目各阶段实测偏差值大于允许偏差的1.5 倍或不合格点率超出20%时,应进行整修并按整修后的实测结果进行计分。 第九条各单位及项目部应配备数字回弹仪,要做好对所属项目的巡检、督促工作,发现未达标的砼构件,及时采取措施,整改封闭,确保强度达到设计要求。 第三章取样原则 第十条各实测取样的楼栋、楼层、房间、测点等,必须结合当前各标段的施工进度,经过图纸随机抽样确定。 第十一条对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。 第十二条同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。

万科实测实量方案

实测实量 工 作 计 划 工程项目:上海万科重固镇项目 编制单位:上海市第五建筑有限公司编制人:张涛 青浦重固项目部 2010年7月

目录 1.工程概况 (1) 1.1.工程简述 (1) 1.2.结构简述 (1) 2.实测实量工作小组架构 (1) 2.1.组织管理体系 (1) 2.2.实测实量各组人员名单 (2) 3.3项目管理人员职责 (2) 3.3.1项目经理职责 (2) 3.3.2项目副经理岗位责任制 (2) 3.3.6质量员岗位责任制 (3) 3.3.9关砌岗位责任制 (3) 3.4实施管理 (4) 3. 测量仪器的选用 (4) 8.1.9测量仪器的鉴定 (4)

1.工程概况 1.1.工程简述 本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司,基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处,赵重公路以东,福泉山路以北,总建筑面积为107062.00平方米,其中高层1#楼-高层9#楼为12(11+1)层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。 1.2.结构简述 本建筑工程等级为二级;地上建筑耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级;人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类,战时用途为二等人员掩蔽部,平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年,其建筑结构形式为剪力墙/框架,建筑结构的类别为丙类,抗震设防烈度为7度。 2.实测实量工作小组架构

2.2.实测实量各组人员名单 2.3项目管理人员职责 2.3.1项目经理职责 1、全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作的第一负责人。 2、组织实测实量工作的策划,落实编制并执行《实测实量工作计划》。 3、组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。 4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。 5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 6、执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和预防措施,实施持续改进。 2.3.2项目副经理岗位责任制 1、协助项目经理建立健全实测实量管理的各项制度和措施,确保实测实量的顺利进行。 2、按照实测实量的主要职能分工,协调各组之间相互配合工作。 3、参与《实测实量工作计划》的编制工作,落实本计划,确保实测实量工

(整理)实测实量方案.

实测实量及质量过程控制要点 一、工程概况 建设单位:嘉兴万兴房地产开发有限公司 设计单位:深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 监理单位:浙江荣阳工程监理有限公司 地质勘探单位:核工业金华工程勘察院。 施工单位:中天建设集团有限公司 秀湖花苑10#楼、15#楼、20#-22#楼、24#-25#楼、27#-28# 楼、30#-33#楼、2#地下车库工程项目位于嘉兴市秀洲区秀洲大道以东,东港路以西,木桥港路以北,成秀路以南地块。工程总用地面积约8286m2,总建筑面积20782.36m2。工程包括:13幢3层联排别墅,框架结构;采用条形基础或桩基础,建筑桩基设计等级为乙级。场地下设1层地下车库,地下室埋置深度约±0.00下5.0m。 本项目工程重要性等级为二级,场地复杂程度等级为二级,地基复杂程度等级为二级,根据国家标准《岩土工程勘察规范》(GB 50021-2001)确定岩土工程勘察等级为乙级。本工程位于抗震设防6度区,拟按6度设防,抗震设防类别为丙类。地库一层层高3.6m,别墅地下一层层高4.95m,地上层层高3.3m,二、三层层高3m。本工程±0.00标高相当于绝对高程4.500m,结构形式为框剪结构,基础为预应力管桩基础,桩型PHC-A400(95)。 二、编制思路和依据 2.1目的 确保达到工程施工质量验收标准,主体工程零缺陷,分部、分项工程合格率100%;贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,扎实开展加强建筑工程质量隐患排查的各项工作。不断完善、建立健全项

目部质量管理自控体系,高度重视质量工作,严格按照技术标准,进行规范施工,统一思想。将“事后处罚,围追堵截”式的管理转变为“事先提醒,防患未然”,做到未雨绸缪。严格落实质量责任,提高质量意识,强化质量过程控制,促进项目部质量管理水平的提升。 2.2编制依据 1、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2013》 2、国家及浙江省的有关标准图集 3、国家及浙江省的有关规范、规程和标准 4、公司ISO9001、ISO14001与OHSAS18001综合体系标准、公司土建工程施工工艺标准,《环境/安全管理手册》和《环境/安全管理体系程序文件》。 5、蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程(DB33/T1022-2005) 6、蒸压轻质砂加气混凝土砌块(GB/T11968-2006) 7、蒸压轻质砂加气混凝土砌块应用技术规程(JGJ/T17-2008) 8、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)。 9、砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011)

实测实量的实施计划方案

绿地柏仕公馆实测实量施工方案 合肥建工集团有限公司 二零一七年三月

实测实量的实施方案工程概况 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 开工日期 工程质量等级 总建筑面积 楼号层数占地面 积(m2)建筑面积 (m2) 高度 (m) 抗震 等级 绝对 标高 层高使用 年限 安全 等级 耐火 等级 一.建立实测实量的管理制度1.正确认识实测实量工作的必要性2.建立实测实量的管理制度 (1)建立实测实量的日常工作制度

(2)成立实测实量工作小组与质量改进小组(3)实测实量的培训教育制度 二.实测实量的内容及检查方法 (一)实测实量用的工具 (二)检查内容与方法 1、砼工程 2、砌筑工程 3、抹灰工程 4、水泥砂浆地面工程 5、防水工程 6、涂料工程 7、墙砖或石材铺贴工程 8、地砖或石材铺贴工程 9、水电安装 10、非评估内容的实测实量增加项 三、实体实测实量偏差整改措施 1、砼工程 2、抹灰工程 3、水泥砂浆地面工程 4、涂料工程 5、墙砖或石材铺贴 6、防水工程:

7、涂料工程 8、砌筑工程 五.实测实量结果表现形式 1、实测实量评估表格 2、现场标注 3、汇报制度 六.接受万科的测评 1.积极配合各级评估检查 2.学习先进的经验 七.奖罚制度 八.积极配合物业客户服务部收房工作 1、互动检查施工质量 2、整改达到要求 3、问题汇总分析发现需改进的地方 实测实量的实施方案 一.建立实测实量的管理制度 1.正确认识实测实量工作的必要性 按合肥建工集团有限公司的要求,对工程施工过程中的一些工序产品结果进行实测实量,其目的是提高产品质量。其终极目标是提高交给商品房购买者的住房质量,减少因质量问题引起的住户投诉率和避免因质量问题引发小业主们的集体性索赔。 土建工程的控制实测质量的一个重要目标是为了装修工程的标准化作业。

(完整版)实测实量质量控制措施

实测实量质量控制措施目录 一.混凝土结构工程1 1.截面尺寸偏差(砼结构)1 2.表面平整度(砼结构)1 3.垂直度(砼结构)1 4.顶板水平度极差(砼结构)2 5.楼板厚度偏差(砼结构)2 6.施工控制线设置(砼结构阶段)2 二.砌筑工程2 1.表面平整度(砌筑工程)2 2.垂直度(砌筑工程)3 3.方正度(砌筑工程)3 4.外门窗洞口尺寸偏差(砌筑工程)3 5.重要预制或现浇构件(砌筑工程)3 6.砌筑工序(砌筑工程)4 三.抹灰工程5 1.墙体表面平整度(抹灰工程)5 2.墙面垂直度(抹灰工程)6 3.室内净高偏差(抹灰工程)6 4.阴阳角方正(抹灰工程)6 5.房间开间/进深偏差(抹灰工程)7 6.方正度(抹灰工程)7

7.地面表面平整度(抹灰工程)8 8.地面水平度极差(抹灰工程)8 9.户内门洞尺寸偏差(抹灰工程)8 10.降板(防水工程)9 11.裂缝/空鼓(抹灰工程)9 12.同户型同厨卫间管井尺寸偏差(抹灰工程)9 13.同户型同厨卫间窗底框标高偏差(抹灰工程)10 14.同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差(抹灰工程)10 15.柜体嵌入位尺寸偏差(抹灰工程)10 16.同户型同厨卫间开间/进深偏差(抹灰工程)11 四.防水工程11 1.卫生间涂膜厚度(防水工程)11 2.外门窗框涂膜厚度(防水工程)11 3.卫生间附加防水层(防水工程)12 4.防水反坎(防水工程)12 5.卫生间地漏(防水工程)13 五.设备安装13 1.座便预留排水管孔距偏差(设备安装)13 2.同一室内底盒标高差(设备安装)13 3.并列面板高度偏差(设备安装)14 4.砼楼板和砼墙面给水管暗埋(设备安装)14 5.砌体墙面给水管暗埋(设备安装)14 6.砌体墙电线管暗埋(设备安装)15

实测实量实施方案

实测实量实施方案 一、实测实量操作流程 1.1组建实测实量小组 (1)、指定小组人员 (2)、测量工具的配备 1.2实测前准备 (1)、组织学习《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的方法规则。 (2)、项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。 (3)、测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸;检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验; 1.3实测, (1)、实测时,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量, (2)、把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了, (3)、当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项工程的合格率; (4)、建立分户、分层实测档案,汇总成册。 1.4改进、提高 (1)、从测量结果中分析薄弱环节; (2)、制定改进方案; (3)、落实改进方案到各班组;定期、定点、定项地进行单点改进。 (4)、改进后进行复查、总结。 二、实测实量小组组织架构及职责 2.1、组织架构

2.2、工作职责 2.2.1组长,(现场项目经理) (1)、全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作第一负责人。 (2)、策划,编制、落实《实测实量检查专项方案》。 (3)、组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。 (4)、对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。 (5)、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 (6)、执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和预防措施,实施持续改进。 2.2.2副组长(专职测量员、专职质量员)岗位职责 (1)、协助组长,副组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施,确保实测实量的顺利进行。 (2)、按照实测实量的主要职能分工,协调、配合。 (3)、参与《实测实量检查专项方案》的编制工作,落实本方案,确保实测实量工作目标的实现。 (4)、增强实测实量的检测力度,检查各项实测实量工作进行情况。 (5)、负责实测实量的管理工作,组织自查、自评。 (6)、协同组长开展各项工作,管理好实测实量成员。

建筑工程质量实测实量管理制度.doc

22建筑工程质量实测实量管理制度 22.1总则 22.1.1为促使公司在建工程项目加强施工过程质量控制,提升工程质量整体水平,特制定本办法。 22.1.2实测实量实施的主要依据:施工合同、行业有关法规、技术标准、强制性条文、工程设计文件、上级主管部门及公司有关文件的规定。 22.1.3本办法适用于集团各单位所有在建建筑工程项目,其它施工项目参照本办法执行。 22.1.4本办法由公司工程管理部对全司所属项目的实测实量活动实施监督归口管理,各级工程质量管理部门负责落实。 22.2组织机构及工作职责 22.2.1工程项目质量实测实量工作由公司工程管理部负责管理,分公司及各项目部负责实施。 22.2.2分公司及各项目部也必须成立工程项目质量实测实量工作组,由生产/技术负责人、质量负责人担任组长,并及时报公司或分公司工程管理部备案。 22.2.3公司关于实测实量工作的主要工作职责: 1每年年底查实公司所有在建项目的施工进展情况,制定下年度实测实量工作计划。 2负责协调并组织督查、指导分公司、项目部实测实量质量管理工作。 3负责对分公司在建项目实体质量实行不定期的巡回抽样检查,核实分公司和项目部实测实量工作情况。 4负责对分公司在建项目实测实量实施情况和抽查结果进行分类、打分、排名。 22.2.4分公司生产/技术负责人主要负责本单位的实测实量工作的实施,并配合公司工作组的实测实量抽样检查工作;项目经理主要负责组织成立项目部实测实量工作组,督查工作组的工作,制订质量管理措施,加强施工过程质量控制;项目生产、技术、质量负责人主要负责项目部实测实量工作的落实。 22.2.5分公司实测实量工作组主要职责: 1负责督促各在建项目组建项目实测实量工作组、检查项目实测实量落实情况及检测仪器配备情况,对在建项目进行定期、不定期的抽检,并复核项目上报的实体质量检测资料,统计并及时上报公司实测实量工作组。 2制定本单位实测实量管理细则办法。根据分公司的特点制定相应的质量评定等级,但不得低于公司制定的标准。 3制定年度实施计划、拟定项目基本目标。 4每季度月初第一周的工作日内,对在建项目上季度的实体质量进行排名并通报。制定在本单位范围内或与其他单位之间的观摩、学习计划并组织实施。 5通过每季度检查的结果,分析在建项目的质量通病、提出预防措施并于下季度月初开展有针对性的培训学习,培训记录及时归档。 6 积极推行项目实体样板引路和工程质量缺陷防治。 22.2.6项目实测实量工作组主要职责: 1 制定本项目实测实量实施方案。 2按照项目的进度,及时对项目实体质量进行检测,且每栋每层均应有检

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