安全生产目标管理与考核制度

安全生产目标管理与考核制度

1.1.2

一、施工安全生产管理目标

为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》

-99)，针对我工程实际情况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完(JGJ59 成本工程建设任务，特制定安全管理目标。

(一)、伤亡控制指标

1、杜绝一次死亡3人以上事故;

2、死亡事故率为0;

3、重伤事故率为以下;

4、轻伤事故率为以下。

(二)安全达标目标

1、施工现场安全生产达标(JGJ59-99标准中各单项优良率90分以上大于，合格率75分以上大于，不合格率70分以下为零)。

2、特种作业人员持证上岗率100%。

3、新工人“三级安全教育”率100%。

4、各种施工机具、安全防护装置安装验收合格率100%。

5、用电设施漏电保护器安装率100%。

6、安全防护“三宝”使用率100%。

7、总包单位与分包单位安全资格审查、签定安全生产合同率100%。

(三)、文明施工目标

1、沿工地四周连续设置稳固、美观、整洁的围档。

2、工地出入口设置大门，门口企业标志、“五牌一图”齐全。施工管理、作

业

人员佩带统一制作的工作卡。

3、施工场地地面平整，道路通畅，无污水、废水，有吸烟处。工地同志作为

安全生产第一责任者，成立安全管理小组。成员包括:

2、上述安全管理小组人员按如下分工，对各项安全管理目标负责日常检查及

监督整改工作。

(1)、伤亡控制指标由项目经理同志负责，其他管理人员配合监督检查;

(2)、安全生产目标第1项由负责本工程安全生产管理的同志负责，组织有关

人员开展日常检查;

(3)、安全生产目标第2、3项由本工程专职安全员同志负责日常检查，并组

织有关人员安排学习、培训;

(4)、安全生产目标第4项由设备管理负责人同志负责日常检查，并监督整改;

(5)、安全生产目标第5项由电气负责人同志负责日常检查和整改;

(6)、安全管理目标第6项由安全员、各班组长负责日常检查，各班组长监督

整改;

(7)、安全管理目标第7项由负责本工程安全生产管理的同志监督检

查，安全员同志负责整改;

(8)、文明施工目标由项目经理委派同志为负责人，主管日常管理工

作。

3、制定并落实各部门、各工程及各类人员安全生产责任制，抓好定期安全教

育

培训工作。

4、搞好各分部(分项)工程书面安全技术交底工作，认真履行签字手续，作到

责任落实到人。

5、项目经理每月组织1次定期安全检查，由安全员和各班组长负责监督落实整

改。

(五)、奖惩

由项目经理根据每月安全检查结果，对各分项目标负责人作出评价。年终对实现目标，完成生产任务的负责人给予元奖励，达不到目标要求给予元处罚。

单位工程安全生产管理目标

项目经理签字:

单位(章)

年

月日

单位工程安全管理机构图

注:安全生产第一责任者是指单位工程的项目经理，班组安全员可由班组长兼任

注:各项具体要求按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中表3.0.3内容落实。

注:各项具体要求按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中表3.0.2,3.0.13内容落实。

二、施工生产安全管理责任制考核规定

为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。

考核办法:

(一)、按所规定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全生产目标、文明施工目标)，每月由项目经理组织相关人员考核一次，并做好考核记录。

(二)、每月由项目经理或安全管理人员对本工程管理人员进行一次责任制执行情况考核，并做好考核记录，确保安全管理目标的实现。

(三)、每年由上级安全管理部门不定期抽查考核，企业与项目部、项目部与班组、班组与个人都应制定确保目标实现的具体办法。

(四)、项目经理每月至少组织1次安全生产情况检查，全面考核本工程各级各部门的安全生产情况。

(五)项目部、各班组要定期组织安全生产专题会议，对安全生产情况做阶段性总结和部署。项目部每半月1次，班组每周1次。

(六)、采取奖优罚劣措施，鼓励先进，推动后进。对安全检查考核中的奖惩做好记录。

处罚办法:

(一)、安全生产总体没有达到JGJ59-99标准要求，在检查考核中评分低于70分合格标准。对工程项目经理处以元处罚，对安全员处以元处罚。

(二)、安全生产管理分项没有达到JGJ59-99标准要求，JGJ59-99分项评分表得分低于70分，对该项分管负责人处以元处罚。

(三)、现场施工作业人员存在不安全行为和现象，对责任人按照安全管理处罚细则处罚。对多次发现的问题，加倍处罚。

(四)、发生重伤、死亡等重大事故，对项目经理处以元处罚，对安全员处以元处罚，对事故班组处以元处罚，对班组长处以元处罚，对事故直接责任人处以元处罚。情节恶劣，后果严重的，送交司法部门追究刑事责任。

(五)、发生轻伤、中毒事故或重大事故未遂，造成不良后果和影响的，根据情节对责任单位和责任人给予元处罚。

(六)、对安全管理较好，无重大事故隐患的单位或个人，对及时发生重大隐患避免事故发生的人员，由安全员提请，项目经理组织安全管理小组讨论给予适当奖励。

(七)、安全考核和事故处罚决定由项目经理召开安全管理小组讨论决定。日常安全检查处罚决定由分管负责人决定并报安全员备案。各种处罚决定应做好签字手续和记录。

项目经理签字:

单位(章)

年月日