基地管理规章制度
基地管理规章制度
【篇一：基地管理制度】
四川钧天投资股份有限公司
中江基地管理制度
1.总则
1.1制定目的
为推动中江基地的建设发展，规范人员行为和职责，落实基地建设，制定本制度。
1.2制定原则
公司公文格式的制定坚持的原则。
1.3适用范围
本制度适用于中江基地所有工作人员的公文格式要求。
1.4归口管理
公司公文格式规定的制度和修订统一由行政人事部负责。
2.基地管理细则
中江基地的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与
经营政策，负责公司蚯蚓粪生产的全面工作，组织基地的生产、督
促生产计划的安排及落实。
中江基地主要负责基地蚯蚓粪生产的投入品的采购计划及管理；蚯
蚓粪生产设备使用管理；以及蚯蚓粪生产出来投入农作物试验的病
虫害、蚯蚓粪投入的作物管理等。
2.1蚯蚓粪生产管理制度
2.1.1安全生产管理制度
a、生产部门要组织全厂人员认真学习有关安全知识法规、树
立安全第一的思想，每次生产前，进行一次全厂人员的安全教育。 b、各岗位操作人员严格按照工艺规定的标准程序操作，并随时观察设
备运转情况，发现不安全因素应及时向上级部门报告，由主管领导
安排维修，如擅自检修发生人生事故，后果自负。 c、生产操作人员
上岗前要佩戴好相应的劳保用品，否则不得上岗操作。检修人员检
修机器设备时，必须佩戴好防护用品，违章操作后果自负。
d、各岗位操作人员必须熟练掌握好消防器材的使用方法，遇到火灾能果断处理，及时消除安全隐患。
e、因违章作业造成设备损坏及人身安全的，可按情节轻重给予处罚。
f、为保证安全生产，生产车间配备安全检查员，随时检查各部门的
安全生产情况。
g、设备完好运转是安全生产的保证，因此每个生产周期结束后，要进行一次全面彻底的设备保养、维修工作。生产期间，可在每月检
修一次，遇特殊情况要及时维修，消除一切不安全的因素。
2.1.2发酵场地的操作规程
2.1.3机器设备管理制度
a 主要生产设备要有专人管理，专人操作。
b 认真贯彻执行生产工艺操作规程，机械设备操作规程，交接班要
对设备运行情况作交代，观察有无异常，出现异常情况要
及时上报，采取相应措施。
c 根据各种设备的性能和操作规程，做到定期定量加注或更换燃油、润滑油及其他零部件，使之保持良好状态。
d 设备不准超负荷运行，不准违章操作，不得非岗位作业，不得随
意改变设备结构。
e 新上岗人员，必须进行操作规程的学习和安全教育。
f 维护人员
应该经常巡查设备运转情况，消除隐患。
g 生产技术人员及设备维修人员应适时做好设备的大小修计划，经
厂长审批后落实实施。
h 凡是停车检修的动力设备，首先应切断电源，挂上警示牌，方可
进行检修。
i 每台设备都应建立档案，内容要齐全，包括设备的规格、型号、使用说明书、合格证、保修单机使用状态、维修情况、检修时间、更
换零部件时间等。
j 设备档案应有专人进行保管。
2.1.4蚯蚓粪技术员职责
2.2种植生产管理制度
2.2.1种植技术员职责
1.技术员在公司的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。
2.有计划、有重点的观察各种种植物的生长规律及特点，根据实际
情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，有效解决种
植中遇到的困难。
3.每天对基地进行巡视，及时对植株的生长状况进行了解，并对观
察的情况进行整理。
4.对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括：
发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、
用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。
5.生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。
6.产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。
7.农业投入品和种植的入库、出库等记录。
为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保
存到档案袋。
8.做好种植生长过程中发生的病虫害防治，做好各种植区苗种植前
的消毒工作，定期给农民工传授种植的基础知识和实用技术。
9.配合主管做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报主管经理并备案。
0.完成产业园领导交给的其他任务。
2.2.2基地的环境监察保护制度
为了保护基地的环境卫生，保证正常的种植生产，特制定以
下环境检查保护制度：
1.对基地的灌溉水质量、环境空气质量和土壤环境质量指标应定期
和不定期监测，须委托有关检测单位对生产基地进行抽检，尤其是
周围的产业结构发生变化，有可能对种植生产环境产生不利影响，
应及时进行水、土、气质量指标检测。
2.种植生产基地应加强对自身产地环境的保护，应制定生产基地种
植病虫害防治措施，科学施肥，合理灌溉，及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等，对基地内的卫生必须保持
经常整洁。
3.生产基地应杜绝污染源的产生，不得开设有污染的生产项目，控
制生活污水，禁止使用对环境有严重影响的化学制剂，禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。
4.禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水，或者倾倒、填埋有害的
废弃物和生活垃圾。
2.2.3机器设备操作及维护管理制度
2.2.
3.1喷药员
（1）喷药员工穿戴手套、口罩等保护装备，正常损坏换领，故意
损坏或丢失请赔偿，直接按物品价值扣除工资。
（2）施药速度控制恰当，确保每片叶片背面或施用部位要喷到有
效剂量的药剂。
（3）清洗维护喷药器材，请辅导员做好每次机械检查并记
【篇二：基地文件管理制度】
基地管理规章制度
为了管理好基地，参照农业部《农业蔬菜种植基地规章范畴》、
《蔬菜种植规章标准》特制定本基地规章制度，作为日常工作的执
行标准，具体细节如下：
一、基地管理要求
基地应制定出口蔬菜备案基地有关管理制度，并有专门的部门和专
人负责基地的管理。相关管理制度至少包括：基地管理员职责、植
保员职责、田间管理制度、安全用药制度、蔬菜溯源制度等。
二、基地农用物资管理要求
1、基地应有专门的部门负责备案基地农用物资的管理，农药须实行
统一购买，统一供应，统一管理。建立农药、化肥等农用物资购买、分发和领用台帐。
2、农用物资应从有资质的厂家(公司)采购，并具有完善的出入库记
录和分发档案。
3、严禁存放和使用我国和进口国或地区规定在蔬菜上禁止使用的农药。
4、基地应确认所使用农药的有效成分和含量，确保农药的质量。
5、农药应由基地植保员领取并负责按照农药使用标准和操作规范，
科学合理地施用。
三、基地植保员的条件和要求
基地植保员应符合下列条件和要求：
1、熟悉国内外农药使用相关法律法规；具备蔬菜、植保等专业知识，有一定的实践经验及较丰富的农药使用知识；经过有关检验检疫机
构培训合格，并持有上岗证或植保员证书。
2、负责基地环境卫生、周边农田作业情况、作物生长状况和病虫害
发生状况的监督管理。
3、负责对基地蔬菜病虫害的防治以及化肥、农药的使用管理，并建
立完善的记录系统和管理档案。
4、负责监督基地农药的施用及施药器具用后的清洗，并将剩余农药
退回农药仓库，统一处理，做好记录。
5、负责对种植栽培人员进行病虫害防治知识培训。
四、基地管理员及负责人负责对蔬菜基地实施日常监督管理并确保：
1、蔬菜的生产活动在管理员及负责人的有效监管之下；
2、检查蔬菜基地环境，避免环境污染。对灌溉水源进行管理，确保用水安全；
3、农药、化肥等农用化学品统一采购、统一保管、统一使用管理；
4、基地植保员对蔬菜基地种植农户进行安全合理使用农药和病虫害防治的技术培训，对病虫防治过程中发现异常情况及时向检验检疫
机构报告；
5、蔬菜基地不得使用有关法律法规、规章禁用的农药，要合理选用农药，蔬菜必须在农药安全间隔期后采收，保证蔬菜用药安全。
五、基地监事会负责实行监督管理：
1、对蔬菜基地的合法管理权限是否有效；
2、管理能力是否与蔬菜基地业务相适应；
3、是否配备符合要求的专职植保人员；
4、对蔬菜基地的管理制度是否合理并得到有效实施；
蔬菜基地安全用药管理制度
为保证蔬菜标准，使基地的利益得到根本保证，特制定基地安全用
药
管理制度：
1、统一采购：基地发现疫情后，立即报告给基地负责人，由基地负责人部到指定地点选购，所选农药必须符合商检局所提供的合格农
药之内。严禁个人私自采购，并做好采购记录。
2、统一发放：由基地植保发放给各基地，并做好发放记录。
3、统一施用：用药前，由植保员负责统一配制，然后给施药人员
统一讲解，务必使每一个人员明白施用规则。然后，对施用对象、
施用数量、施用倍数做好详细的用药记录。
4、统一回收：施用完毕后，由植保员负责对所剩农药进行登记，然后由公司基地部统一回收公司保存。对所配制的剩药，应找荒沟掩埋。
田间管理制度
为保证蔬菜原料的质量，有效地控制药残，特制定本管理制度：
一、种子的选购：种子必须经基地部统一到种子公司选购，所选种
子必须是优质、高纯度、无变异的种子。
二、播种：播种前必须对土地进行深耕，并施足底肥。播种时必须
考虑到温度、湿度、时间等影响种子发芽的因素，科学播种。
三、施肥：尽量使用农家肥如鸡粪和有机肥。复合肥尽量少用，且
要选用国家大型企业的合格肥料。
四、浇水：水是蔬菜的根本，生长期一定要按照蔬菜的需求，及时
浇水和施肥。
五、间苗：对于弱苗和过密的地方，一定要及时剔除。
六、锄草：锄草必须及时，绝不能影响蔬菜的生长。
栽培管理制度
为规范蔬菜种植基地的田间管理，根据无公害蔬菜及蔬菜种植基地
的相关管理规定，并结合本基地实际，制定本制度。
第一条凡属本基地的蔬菜种植基地，在日常的田间管理上必须严格遵守本制度。
第二条基地管理员及负责人为蔬菜种植基地田间管理工作的监督管理工作部门，负责本制度的实施。
第三条各蔬菜种植基地应在播种后一个月内将播种日期、品种、面积、基地编号、预计产量以及农药、肥料使用情况报送基地管理员
及负责人。
第四条蔬菜田间管理
一、适时播种。
根据不同季节，不同品种，合理安排播种时间。
二、合理密植。
按照不同品种的生长需要空间合理安排每亩地种植株数或播种量，
以获得最高产量和最佳效益。
三、及时中耕。
根据不同品种及气候环境，及时进行中耕除草，确保蔬菜正常生长。
四、合理施肥。
生产蔬菜应以有机肥为主，以化肥为辅，根据不同品种，不同生长
时期合理追肥。
五、病虫防治。
蔬菜病虫防治应以预防为主，必须使用高效低毒和生物农药，严禁
使用违禁农药。
六、适时收获。
根据不同品种的收获最佳时期及时收获。
第五条蔬菜种植基地必须在每片田、每造菜从播种到收获的全过程做好档案记录。
【篇三：基地管理制度】
基地管理制度
第一章基地职能
第一条积极贯彻公司管理方针与经营政策，负责公司基地全面工作，组织基地生产、督促生产计划的安排与落实
第二条主要负责农业投入品的采购计划及管理；基地种苗、肥料、
农药等农资的使用管理；病虫害防治；田间管理；环境监察保护；
产品采收与鲜品销售。
第二章农资采购制度
第三条依据生产季节和市场需求正确选择品种，并在具有种子经
营权的单位购买优良高产品种。
第四条农药、肥料须向具有检验登记证，生产许可证和质量标准的“三证”企业购买，严格《农药管理条例》、《农药合理使用准则》
等规定，科学合理使用农资，严禁使用剧毒、高毒、高残留农资品。第五条对相关农资采购严格登记造册，清楚列明投入品品种、数量、规格、进货渠道等信息。
第三章田间管理制度
第六条建立完善的田间管理档案、种植区农户档案、从业人员档案、技术管理档案、农资使用档案。
第七条田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰，并由专人负责
记录管理入册。
第八条基地技术人员依据当地气候实际、病虫害测报和生长状况
等作出基地管理计划。
第九条严格生产基地的环境卫生监测，杜绝污染源，严禁使用对环
境有严重影响的化学试剂和重金属、高毒高残农药。
第十条农产品采收标准依据生产要求市场要求适时采收经基地负责
人明确后在技术人员的指导下正确采收。
第四章协调工作
第十一条基地建立与政府部门沟通联络，构建良好的政企关系和群
众关系，树立良好的企业形象。基地主管积极协调并处理好各部门
及群众的关系。
第十二条完成上级领导交办的其它工作。
种植基地规章制度
贵山红树莓基地规章制度管理办法为加强制度建设，建立健全企业规章制度管理体系，规范贵州贵山红农业发展有限公司（以下简称公司）制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，根据国家相关法律法规及公司相关规定，制定本办法。 第一章制度管理机构与职责 第一条公司董事长及股东是公司制度管理的统筹管理者，主要工作职责为： （一）起草制度的管理体系、统筹编制与发布制度管理办法、实施细则、制度清单，对公司当下经营模式和未来发展 方向进行决策审批。 （二）监督基地各项工作进展情况，根据基地存在的问题及隐患定期召开公司全体成员大会，制定相应整改措施，定 期进行效果评估。 （三）有权聘用、降职及罢免公司正式成员、临聘人员和雇佣工人，人事纷争需经过公司董事长、股东及基地管理员 进行会议讨论通过，公司董事长有一票否决权。 第二条公司基地管理员是公司制度管理的具体实施者，受公司董事长领导，主要工作职责为： （一）联系并筛选有责任心、有能力的工人开展基地各项日常工作，包括树莓的栽培管理、采摘管理、卫生清理、采 后运输等。 （二）定期维护基地设施，保证基地各设备正常运行。 （三）采购基地所需用品。包括基地生活用品、生产配套设施及除草所用汽油，并做好消费记录。采购用品型号可咨 询公司其他成员，采购环节可与技术人员协同处理。
（四）基地的取货与送货。包括快递的收寄、生产资料的运输，如遇特殊情况，可委托快递公司、货拉拉、附近村 民及技术人员等进行处理。 （五）基地招待环节。针对来基地采摘的游客及考察领导做好招待工作，包括基地情况介绍、倒水、安排座椅、调制 果汁、引领至采摘区、生火、麻将桌准备等。招待环节 可与董事长、公司股东、技术人员及雇佣工人协同配 合，做到热情、周到。 （六）基地收入与支出记录。包括采果期间的收账与记账工作，基地生产材料的购买支出记录、基地成员共有物品 的购买支出记录，定期整理汇报基地收支情况。该环节 可与技术人员协同处理，做到准确无误。 （五）鲜果称重与记录。采摘期间对采摘后的果品及时称重记录，称重前做好去皮，准确记录每位采果员采摘数量， 做好工时统计。遇特殊情况，可委托技术人员协调处 理。 （六）鲜果入库与冻果装箱。采果期间，将当日分级后的鲜果放入冷库冰冻，并于次日将冻果取出装箱，每箱 10kg，箱体做好果品等级标记后及时放入冷库贮藏。 （七）基地卫生工作。每日早晚定期清理基地院落卫生，可与雇佣工人协同处理。 第三条公司技术人员是公司规章制度的执行者和监督者，受公司董事长领导，主要工作职责为： （一）为基地的栽培管理、采后保鲜及深加工处理提供技术服务。包括定植技术、修剪技术、水肥管理、病虫害防 治、覆膜技术、保鲜技术、酒水饮料加工技术等，相关
施工现场务工人员管理制度示范文本
施工现场务工人员管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场务工人员管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进 行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制 度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人， 专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但必须 遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理 员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督 促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现 场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经 过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过
三级安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。 6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。 7、本制度自公布之日起执行。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
工厂员工规章制度(小型工厂人员管理适用)
工厂员工规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。 2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。 4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。 5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。 6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。 7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。 8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。 9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。 10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定 1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。 2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。 4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。 5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。 6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。 7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。 8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。 9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。 10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。 三、假期薪金规定 1、提供国家法定的有薪假期。 2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。 3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。
员工出入厂门管理制度
厂内的出入管理规定旨在确保公司财物安全，使出入厂里人员、车辆、物品管理有序，维护工厂利益。 下面是整理的员工出入厂门管理的相关资料，欢迎参阅。 员工出入厂门管理制度篇1第一条为维护厂区安全，并使出入厂区的人员、物品的管理有所规范，特制定本规定。 第二条凡人员及物品出入厂门悉遵守本规定，由保安人员负责管理。 第三条本公司人员出入管理(一) 本公司员工出入厂门，应穿着规定服装，配挂工作证于胸处，以示识别，并严禁赤足或穿着拖鞋。 (二) 员工出入厂门，如携有物品，应自动出示，接受检查。 (三) 员工上下班时，应行排队打卡，不得代替他人打卡，如经发现依人事管规则处分。 (四) 凡进出厂在大门及在厂区范围以内，无论上下班时间一律佩挂工作证，未按规定佩挂者，依人事管理规则处分。 (五) 工作时间内出厂者1、员工临时因公外出时，应填写“员工出入门证，经部门主管核签后交保卫室，并由保卫人员签注出厂时间。 公毕返厂时，亦由保卫人员签注入厂时间后由保卫于翌日上午十时前转送管理部核对考勤记录，如遇有异常情况应即联络其所属部门的主管自理。 2、因故请假出厂者，应按规定办理请假手续后打卡出厂。 3、下班时间除公务者外，禁止逗留或进入厂内。
第四条公司外人员出入管理(一) 公司外人员来访时，应先填签“来宾登记表，由保卫人员签注入厂时间。 (二) 外来人员出厂时，并由保卫人员签注出厂时间。 (三) 凡进现场参观的人员，不得携带任何危险物品、照相机或描绘工具等。 (四) 禁止来宾未经准许进入现场参观，发现或接获他人检举，应由管理部门查明责任归属，依人事管理规则有关规定办理。 第五条物品(含托外加工品、下脚品等)出厂，应凭“携物外出放行证由经办单位填具名称、数量、出厂原因、车号、经单位主管签章确认后交“保室检点存查。 第六条厂商交货车辆，经保卫人员查验后，并登记于“进厂交货登记簿注明车行、车号、装运品名、入厂时间以备查考。 本公司员工遗失“工作证，应即向人事单位申请补发，如有重领或原领工作证已经找到不立即缴回而故意使他人蒙混出入厂者，一经查觉无论使用人或借用人应依本公司人事管理规则或法律规定办理惩处。 员工出入厂门管理制度篇2第一条员工进入厂内需佩带工作证才能进入。 第二条员工未佩带工作证时，保卫人员需查明身份及登记后才准进入。 第三条上班时间出入厂区者，除患急病、受伤或主管级以上人员外，一律须凭“公出单通行。
公司工厂内部管理规章制度
X X X X X X公司 内部管理规章制度 为了维护公司正常工作生产秩序，严肃厂纪厂规，使公司管理更加科学化、规范化、制度化，特制定以下规定。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理制度。 第二条本管理制度如与控股总公司相关管理规定冲突的，以控股总公司制度为准。。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理制度的各有关条款，同时享有本制度所规定的一切权益。 第四条凡违犯本制度的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。 第五条各部门可依据本制度有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。 第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理制度。 第七条对违犯本管理制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。
第八条本制度由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。 第九条本制度经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。 第十条本制度于二零一二年五月日正式颁布实施。
第二章员工守则 第一条员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。 第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。 第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。 第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。 第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。 第九条加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的
劳务人员管理制度.doc
劳务人员管理制度4 劳务人员管理制度 （一）务工人员招工制度 为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。 1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。 2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件（签订合同时必须提供原件备查），到公司统一备案。 4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。 5、劳务分包：必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人（包工头）。
6、合同期限：务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起止时间必须明确具体，合同期满应及时办理手续，离开公司办理注销手续。 （二）施工现场务工人员管理制度 为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。 1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。 2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。 3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。 4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。 Delegates, staff: Hello! i n the run-up to t he Spri ng Festival, we held one se ssi on of four staff representatives Confere nce 2013-work shop, full back i n 2012, careful a nalysis of the current sit uation, discuss 2013 devel opme nt pla ns. Here, on behalf of my com pany 2013 work re ports to t he Ge neral Assembl y, for consi
工厂出入管理制度
出入厂管理规则 □总则 第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。 第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规则规定，由守卫负责管理。 □人员出入管理 第三条本企业人员 (一)本厂区人员： 1.上下班应穿着制服，佩挂胸章于左胸处，始得打卡出入厂。 2.助理工程(管理)师以上人员及因公需经常出入厂人员经厂处长核准者，得随时出入厂(胸章标明符号)。 3.值班人员临时因公需出入厂时，应凭“从业人员出入门证”，(表 3.6.1)一式三联经主管科长核签，第一联存其服务部门，第二、三联出厂经守卫签注出厂时间后第三联暂存守卫室，第二联由公出人员携出分(本)厂者，公出人员可凭第二联持经分(本)厂守卫签注入厂时间后入厂，第二联暂存分(本)厂守卫室。公毕出厂由分(本)厂守卫检出原存出入门证第二联签注出厂时间后交公出人员持回；公毕返厂公出人员将第二联交由守卫检出原存第三联分别注明入厂时间，第三联翌日上午10时前由守卫转送服务部门主管核查，第二联暂存守卫室翌日上午10时前转送考勤部门核对考勤纪录，如遇有异常情形应即联络其所服务部门的主管处理。 4.非值班人员临时因公需入出厂时，应于守卫室填具“从业人员出入门证”一式三联经守卫查对签注入厂时间后，第一联存守卫室，第二、三联由该员携带入厂；事毕经主管科长核签，凭该证经守卫于第一联签注出厂时间，第一联守卫室存查，第二联翌日上午10时前转送考勤部门，如遇有异常情形应即联络其所服务部门主管处理，第三联于翌日上午10时前由守卫室送服务部门主管核查。 5.从业人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。 (二)非本厂区人员： 如因公需入厂区者，应凭出差申请单第二联或从业人员出入门证第二联经守卫查对(但由本厂区洽办人员陪同入厂者得免出示凭证)后于“本企业人员进厂登记簿”(表 3.6.2)登记“日期”、“服务部门”、“接洽对象”、“临时入厂证号码”、“进厂时间”后发给“临时入厂证”佩挂入厂；公毕经守卫收回“临时入厂证”并登记出厂时间后出厂。 第四条〓企业人员 (一)包商及其雇用人员： 包商及其雇用人员应由包商填具“包商出入厂区申请书”(表3.6.3)一份，经工程主办部门科长、守卫主管科长核准换发“包商入厂凭证”(表 3.6.4)，“包商出入厂区申请书”由守卫室存查。 1.入厂：凭身份证明文件及“包商入厂凭证”交守卫核对无误后换发“包商入厂证(表3.6.5)佩挂入厂。因赶工或原有工作人员未能到工，临时增补人员不及事先办理申请手续时得由包商填具“包商出入厂内申请书”由守卫核对身份证明文件后发给“包商入厂证”佩挂入厂，但限当日内补办一切所需手续。 2.出厂：当日工作完毕出厂时，应交还“包商入厂证”，换回身份证明文件及包商入厂凭证。午间出厂用膳及工作中出入厂区时亦同。 3.洽公人员
出入厂区管理规定
一、目的：保持正常的工作秩序，保障厂区治安和公司财产安全。 二、范围：河北御捷车业有限公司 三、内容： 1、保安负责对出入厂区的人员和车辆进行疏导和检查，所有出入厂区人员和车辆须遵守本规定，主动予以配合。 2、骑自行车、电动车、摩托车出入厂区必须下车，不听劝阻者每次罚款20元；外来车辆未经总经办允许不得驶入厂区。 3、内部员工凭员工证进入厂区。对未戴员工证者，保安应予以纠正，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名、部门，交总经办处理；新工人或因其它原因未办理上岗证的，凭临时员工证入厂。 4、工作时间，上班员工不得随意出厂，如有特殊情况，凭综总经办核准的出门条（部门经理核准的请假条）方可出厂，无出门条（请假条）时，保安有权限制其外出。 5、被公司除名及离职人员，保安应凭总经办核准后的出门条给予放行，并严格检查其行李物品。 6、外部人员进入厂区须在保安室登记，将所访部门、人员、事由、联系电话、进厂时间等一一登记清楚，由保安与所访部门人员联系，经允许后，发放接待证： （1）找办公楼职能部门办理业务的，由前台负责接送、联系责任部门人员。 （2）找四大生产车间办理业务的，由责任部门负责接送工作。 （3）出厂时，保安负责收回接待证。 7、严禁外来人员私自进入生产区。 8、外来应聘人员，定期由保安通知前台，前台负责将其带到办公楼，办理报名登记、面试等
相关事宜；事后由前台负责把应聘人员送至保安室。 9、前台负责办理特快传递，签收信函、邮件等业务；禁止邮递公司进入生产区。 10、货运（送货、退货、换货、提货）车辆凭司机驾驶证或车辆行驶证在保安室登记，并将证件暂押在保安室，方可驶入厂区： （1）原则上货运（送货、退货、换货）车辆只能停在二道门外面，不得进入生产区；所有外来车辆禁止进入生产车间。 （2）因物品装卸困难须进入生产区的，应由责任部门派人全程陪同；装卸完毕后须及时驶出生产区，办理出厂手续；保安有权利对卸货车辆进行检查。 （3）货运（送货、退货、换货）车辆，出厂时车上携带物资的，必须由责任部门人员陪同。陪同人员须协助货主或司机办理出厂手续；出门时，由保安检查车载货物和票据（送货清单/退货清单/换货清单、出门条），如果货票相符，留下出门条，将证件还给货主或司机放行，如果货票不符，则要核对送货清单/退货清单/换货清单，在未核实清楚以前，不得放其出厂。（4）销售公司（包括进出口公司、客户自行提货）提货出厂时，提货司机必须持财务部签发的提货单，以及总经办核准出门条，由销售公司（进出口公司）人员陪同办理出厂手续。保安检查车载货物和票据（提货清单、出门条），如果货票相符，留下出门条，将证件还给货主或司机放行，如果货票不符，则要核对提货清单，在未核实清楚以前，不得放其出厂。（5）食堂送货的进厂须在保安室登记后，方可进入厂区。 （6）公司送水的进厂须在保安室登记后，方可进入厂区。出厂时须凭前台签字的收据办理出门手续；如果车上携带其他物资，必须由前台签字（附有货物清单），保安检查车载货物和票据（货物清单），如果货票相符，放行，如果货票不符，则要核对货物清单，在未核实清楚以前，不得放其出厂。
种植基地规章制度流程
精心整理 贵山红树莓基地规章制度管理办法 为加强制度建设，建立健全企业规章制度管理体系，规范贵州贵山红农业发展有限公司（以下简称公司）制度的制定、修改、废止、执行、监督、评估，根据国家相关法律法规及公司相关规定，制定本办法。 第一章制度管理机构与职责 人员协同处理。 （四）基地的取货与送货。包括快递的收寄、生产资料的运输，如遇特殊情况，可委托快递公司、货拉拉、附近村民及技术人员等进行处理。 （五）基地招待环节。针对来基地采摘的游客及考察领导做好招待工作，包括基地情况介绍、倒水、安排座椅、调制果汁、引领至采摘区、生火、麻将桌 准备等。招待环节可与董事长、公司股东、技术人员及雇佣工人协同配 合，做到热情、周到。 （六）基地收入与支出记录。包括采果期间的收账与记账工作，基地生产材
料的购买支出记录、基地成员共有物品的购买支出记录，定期整理汇 报基地收支情况。该环节可与技术人员协同处理，做到准确无误。 （五）鲜果称重与记录。采摘期间对采摘后的果品及时称重记录，称重前做好去皮，准确记录每位采果员采摘数量，做好工时统计。遇特殊情况， 可委托技术人员协调处理。 （六）鲜果入库与冻果装箱。采果期间，将当日分级后的鲜果放入冷库冰冻，并于次日将冻果取出装箱，每箱10kg，箱体做好果品等级标记后及时放入冷 （四）制定果树物候期调查年历、水肥管理年历和病虫害防治年历等，明确基地各时期开展工作内容。 （五）考察国内外具有代表性的果树种植基地，学习其丰富的种植经验，熟化公司基地种植技术，优化公司种植管理模式。 第二章采摘管理制度流程 第一条果品采摘。根据果园果实成熟度和果实成熟数量，由基地管 理员合理安排工人采摘，要求采果工人当天走完全部果园，采摘中根
外来务工人员管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K2847 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 外来务工人员管理制度 标准版本
外来务工人员管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了维护本工程的治安秩序，管理好外来务工人员，保护外来务工人员的合法权益，特制定该管理制度。 一、凡常住户口不在本市的外来务工人员，来本地参加工作，必须“三证”齐全（身份证、劳务证、计生证），并同时上缴一寸免冠照片4张（暂住证、劳务证、工作证、）。 二、在三日内上报当地派出所办理《暂住证》，劳动部门办理《劳务证》，工程安保部门办理《工作证》。 三、务工人员必须随时携带三证，不得转借、
涂改，上下班必须按规定佩戴好《工作证》，以便出入生活区 四、三证如有遗失，必须在于24小时内上报安保部门，并说明原因，经查明后补办。 五、《暂住证》期满需留住的，应在期满前5日内上报安保办公室，以便统一向当地派出所办理延长手续，期满离开时，应缴销《暂住证》。 六、外来务工人员必须服从安保、后勤部门的统一安排，在指定 的房间、床铺居住，积极参加安保部门组织的法律法规学习，和有关教育培训活动，严格遵守本工程项目的各项管理规定。 七、外地来本市探亲、访友人员，除安保部门统一登记外，暂住或预期暂住7日以上者，必须当
日上报安保部门，并缴2张一寸照片，3日内报当地派出所办理《暂住证》。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
加工厂管理制度范文
加工厂管理制度范文 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。 3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教育；10分钟以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。 二、岗位制度 1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。 2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。 3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。 5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。 三、奖惩制度 1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。 2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。 3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。 4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。 木器加工厂管理规定 ★第一节木器加工车间规定 第一条工人应按时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋。 第二条在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第三条严格按照厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产，在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品样式。 第四条木工在生产施工中，要做到高档产品用优质木材，一般产品用一般木材，粗料细作，合理使用原材料。第五条严格按规范化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。 第六条在生产、装修施工中应合理使用原材料，降低生产成本，提倡节约有奖的原则。 第七条下料时应根据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料，杜绝大材小用，长材短用的现象，保证木材的质量充分提高木材的使用率。 第八条各种木工机械设备由专人管理，专人操作使用，严格按章操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，在机械正常情况下，起动后应先预热一分钟左右，方可进行操作，操作时工作人员精神要集中，操作应规范，送料要平衡，遇到木材有树节的情况下，操作速度要放慢。 第九条带锯机应由专人负责操作使用，任何人不得私自动用。锯大料时应时刻注意安全。应根据材料和锯片的运转情况，如木料过大加工时卡锯应立即停机，扩大锯口。操作时两人配合要默契，下手配合好上手接料工作，手应离锯齿10公分远。 第十条机械操作人员工作时，一律穿紧袖工作服操作机械。 第十一条加强生产工具、机械设备管理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障时应及时维修，保证机械正常运行。 第十二条生产车间、在外装修的施工场地应保持整洁，下班前清理、打扫卫生，整理原材料，规整摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。
机动车辆出入厂区管理制度
机动车辆出入厂区安全管理制度 1 目的 规范机动车辆出入安全管理，杜绝安全事故发生，保证安全生产。 2 适用范围 适用于所有出入厂区的机动车辆。 3 职责及权限 3.1 综合管理部门卫负责机动车辆出入管理和登记，有权拒绝不执行规定的车辆出入厂区。 3.2 市场营销部负责与运输车辆签订《安全责任书》，并负责向运输车辆传达公司规定和进行安全教育。 3.3 生产管理部负责本制度执行情况的监督，有权对违反制度的行为进行处罚。 4 正文 4.1 进入化工装卸区“十不准” 4.1.1 未经批准，任何车辆不准进入装卸区； 4.1.2 安全防火设施不齐全的车辆不准进入装卸区； 4.1.3 手机、香烟、打火机（火柴）等火种不准带入装卸区； 4.1.4 穿易产生静电服装或带钉鞋的人员不准进入装卸区； 4.1.5 未经批准，与生产作业无关人员不准进去装卸区； 4.1.6 不准在装卸禁火区内使用电器、音响设施或修理机动车辆； 4.1.7 无《动火安全作业证》不准在装卸区内动火作业； 4.1.8 未经批准，不准在装卸区内施工作业； 4.1.9 不准用汽油、溶剂油等易燃溶剂擦拭设备、工具、衣物及地面等； 4.1.10 不准损坏、圈占或挪用安全消防设施。 4.2 所有机动车辆必须有公司相关人员带领，并在门卫处进行登记，经门卫检查符合安全要求后方准进入厂区。 4.3 进入厂区（包括装卸区）的人员和车辆必须遵守公司“十大禁令”和“进入化工装卸区十不准”规定，对不遵守规定、不听劝阻、强行进入者，门卫人员要采取果断措施加以制止，并及时报告。
4.4 运输车辆依此排队登记，服从门卫管理和指引，严禁堵塞大门道路。 4.5 进入装卸区或装置区的机动车辆必须带阻火器，危险品车辆需自备灭火器，驾驶员应持危险品准运证、运输证等相关证件，登记后按指定路线行驶。 4.6 车辆装卸作业时，驾驶员必须在车旁监督。 4.7 拖拉机、摩托车、电瓶车等不得进入装卸区和装置区。 4.8 车辆出门时，门卫人员要按照出库单查验货物，核对无误后方可放行；确属私人物品或特殊情况，驾驶员应主动说明，由门卫负责验看。 4.9 凡车辆违规进出厂区，每车次罚驾驶员和门卫各100元；车辆在厂区内违反规定的，每次罚驾驶员200元；因违规给公司造成损失的，驾驶员或车主赔偿全部损失，公司带车人员负连带责任。 5 相关文件 无。 6 相关记录 无。 7 其它 本制度由生产管理部起草，并由生产管理部负责解释。
农业种植业基地管理制度
农业种植业基地管理制度 第一节种植基地的职能 一、种植基地的职能 葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实。 种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。 二、种植基地的组织结构 种植基地组织结构设置如图所示。
第二节种植基地的岗位职责 一、种植基地主任岗位职责 1、葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全 面工作，并向常务副总经理负责。 2、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握 各种植区的产量情况，并作出适当的安排。 3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效 益，落实完成上级领导下达的各项任务。 5、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技 术，努力提高他们的人员素质和技术水平。 6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的 生产创造良好的环境。 7、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生 和安全工作。 8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结， 上报公司并备案。 9、完成常务副总经理交给的其他任务。 二、种植基地技术工作职责 1、种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和 实施。
2、有计划、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点，根据实际情 况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员 科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。 3、每天对种葡萄地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了 解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。 4、对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括： ◆发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数 量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 ◆生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂 等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭 证等。 ◆产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。 ◆农业投入品和种植的入库、出库等记录。 5、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册， 保存到档案袋。 6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区 苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和 实用技术。 7、配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行 总结，上报经理并备案。 8、完成种植基地领导交给的其他任务。
劳务管理制度
劳务管理制度 青岛安装建设股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是： 1、贯彻执行公司有关劳务管理的制度和规定，制定项目部劳务纠纷应急预案和农民工工资结算管理制度并实施； 2、配合公司选择使用劳务分包队伍，负责项目部专业工长和班组长人员的选聘、使用和管理； 3、负责对劳务分包队伍使用过程中的管理，加强劳务人员进、出场登记、考勤、工资发放（有声像记录）、离场结算、培训教育、竣工工程劳务资料移交等工作，对所使用的劳务分包队伍进行管理、考核和评定；
4、对拨付的工程款与劳务人员工资发放进行比对，掌握和协调劳务（专业）分包队伍对劳务工人工资发放工作； 5、负责本项目劳务工人工资支付的监督管理和劳务工人工资纠纷的接访、处理等工作； 按照合同约定时间,收集、审核工人月度工资计算表，并及时进行劳务分包项目的预、结算工作； 6、负责劳务队伍生活区的管理工作,改善工人生活条件,组织工人开展工地夜校培训、文体娱乐活动，并留有记录； 7、负责对施工现场务工人员实名制登记，劳动合同规范化签订。 第1 页共22 页 青岛平建建筑安装股份有限公司 劳务人员资格管理制度 为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。 第一章范围 本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包信息管理等内容。 第二章职责 项目经理是项目部劳务管理的第一责任人，同时，项目部必须设专（兼）职劳务管理员，其主要职责是：
工厂行政管理制度【最新】
工厂行政管理制度 《工厂行政管理》简介如下: 1、行政/总部部的工作职能是什么? (1)防火防盗与突发事件的处理。 (2)厂区生产/办公及宿舍环境卫生的清洁与维护。 (3)宿舍分配、门卫管理、水电管理。 (4)厂区宿舍会客、车辆进出货的管理，公务用车的管理。 (5)全厂的伙食供应与管理。 (6)消防设施的管理与安全检查。 (7)配电系统的建立与安全检查、维护。 (8)厂区、宿舍财产及员工安全的保障与维护。
(9)休闲、康乐设施的管理，固定资产的管理。 (10)清洁用品、办公用品、电器配件的采购。 2、行政主管的工作责任有哪些? (1)定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好调查总结，及时汇报。 (2)组织做好来客接待和车辆的管理工作。 (3)负责组织工作会议，安排做好会务工作，负责直协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。 (4)对当得知生产/行政工作出现异常情况时未能及时向最高管理层反映，以致造成重大损失的事故负责;对本部门所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。 (5)对厂部行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。 (6)对机密文件和文书档案管理不严，发生泄密或丢失、损坏负责，
对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。 3、办公室的整理、整顿、清扫和清洁和重点是什么? 办公室“5s”活动的主要事项:文字资料、办公用具、环境整洁、员工仪容等。 (1)文字资料的管理、整顿的分类包括受控文件和资料、公用文字资料、个人文字资料。整理、整顿原则: ①公用文件资料置于公共场所，专人管理。 ②个人文字资料个人管理。 ③所有文字资料都应有标识; ④所有文字资料都要按取用方便的原则，按使用频率、重要性等分类存放于固定的位置; ⑤规定文字资料的舍弃规则，及时销毁无用文字资料; ⑥提倡及时处置，养成不堆积文件睥良好习惯。
关于员工进出厂区管理规定 终极版
关于员工进出厂区管理规定 一、目的 为创造一个良好的工作秩序，对员工进出厂区进行规范管理，加强门卫管理职责。 二、适用范围 适用于所有员工的进出厂区管理。 三、门禁管理 1、所有员工都必须凭厂牌进入公司厂区，每次进出都必须主动亮卡； 2、员工的个人车辆一律停放在指定位置，不得乱停乱放，不得进入生产作业区域。 3、公司大门外至公路区域严禁吸烟，员工下班出门后不得在此区域吸烟，否则，按一般违纪处理。 4、上班期间或非正常下班时间，除管理人员外，所有员工出厂区，必须办理《人员出门证》，并将出门证交门岗检查符合出厂要求后，打卡出门，详见第四条。 5、门岗值勤人员必须严格按照规定做好检查、监督，杜绝一切违规进出厂区的行为，同时必须做到文明执守。 四、出门证管理 1、管理人员外出，不用办理出门证，但必须向直属领导请假，门卫验证。 2、主管级以下人员上班期间或非正常下班时间出门，必须办理出门证，否则不予出门，其中： (1)正常下班时间是指：后勤部门、行政管理人员：8:00—11:30，14:00—18:00；生产线人员：8:00—12:00，13:00—19:00；此期间出门必须办理出门证。 (2)正常上下班时间凭工作证出入。 3、出门证管理程序： 员工填写请假单→部门领导批假→人力资源部审批→门岗验证、放行 4、出门证审批：员工办理出门证由部门主管或以上级别领导签批，主管级出门证由直属领导签批；（一线人员因加班错过正常下班时间且主管级以上领导不在公司时，可由值班组长代签） 5、出门证必须是公司统一格式，一次一证，门岗应验证出门证有无领导签批、时间是否正确，符合要求后方可准予员工出门。 6、同一部门、同一事由、同一时间出门时，可统一在出门条上注明员工姓名和人数即可，不需一一办理出门证。 五、责任 1、各部门领导对员工上班期间出门事由必须进行严格把关、审批，对员工外出的工作内容及时间负责，杜绝以公事名义办私事，否则追究审核责任。 2、员工外出，事由及时间必须实事求是，如以公事名义办私事的，除了不记考勤外，视情节在参照脱岗或旷工的基础上加重处理（员工需在上班时间外出办私事的，应请假）。 3、门岗必须严格检查出门证，不符合要求的不准予进出门，如门岗把关不严，将视情节给予警告处分，承担相应责任。 4、员工进出厂门必须主动接受、配合门岗的检查和监督，门岗必须文明执守，注重工作方式方法和工作态度，在有问题时要告诉员工正确的解决办法，不能简单的拒之门外、置之不理，在有争议或矛盾时应立即上报领导处理，凡是不配合或态度恶劣的人员公司都将予以相应处理。 六、本制度最终解释权归人事行政部，自下发之日起执行。
种植基地管理制度守则
精心整理 苗圃基地管理手册 第一节苗圃基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在苗木管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司苗圃基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及 落实。 第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责
1、苗圃基地主任受苗木管理部副经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向苗 木管理部副经理负责。 2、负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各苗木品种的存 圃量情况，并作出适当的安排。 3、负责编制苗圃基地各种苗木品种的种植养护操作规程。 4、 5、 6、 7、 8、 9、 1、 2、 基地的各项工作，有效解决种植、养护中遇到的困难。 3、每天对基地观察一次，及时对苗木的生长状况进行了解，并对观察的情况进行 整理，制定日报表。 4、对苗木种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括：
◆发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法 和时间，以及农药的进货凭证等。 ◆生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、 用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。 ◆产品分期分批出圃时间、出圃数量、出库数量等情况的统计。 ◆ 5、 6、 7、 8、 1、 2、 理苗圃基地的各项工作，有效防止种植、养护过程中各种病虫害的发生。 3、每天对基地巡视一次，及时对苗木的生长状况进行了解，严密监控各种苗木品 种的生长状况及病虫害发生情况，并对巡视的情况进行整理，制定日报表。 4、对苗木生长及病虫害监控的日常巡视情况的整理和统计其中包括： a)发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法 和时间，以及农药的进货凭证等。
工厂仓库管理制度
仓库管理制度 一）总则 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．指要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。 （二）物资验收入库存 3．物资入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按要求填写入库单并签字，应当认识到签字验收是经济责任的转移。 4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。5．材料验收合格，库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同发票一起交财务部记账。 6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，库房管理员应负失职的责任。 7．验收中发现的问题要及时通知采购经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。（三）物资的储存保管 8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。 9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司财产发生人为保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 12．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。 13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 （四）物资发放 14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。