3--建立品牌库的方案
关于海旅集团建立工程材料品牌库的请示
一、建立材料品牌库的必要性：
海旅集团自2012年独立以来，原来仅对文圃山、天竺山、青礁慈济宫三大景区的维护、修缮和少量景区建设，间或代建部分财政小额投资项目，建设内容、工程使用材料单一，建设项目较少。2012年财政、自营投资项目共计12个，年投资额仅1900万元。
在区委区政府的重视支持下，2014年以来海旅承担的财政代建项目和自营投资项目逐步增多，目前集团开发建设的除了三大景区外，财政、自营投资项目共计68个，年投资额近5亿元，项目建设从原来单一的景区维护修缮到目前大型房建项目的开发建设，工程使用材料的品种日益繁多。
鉴于大型工程项目招投标均要求确定工程主要材料品牌，且由于工程使用材料占工程投资比例大，资金投入量大，工程建设尚属于问题高发领域。为有效控制工程建设质量、成本和进度，做好工程廉政建设，集团工程材料品牌库的建立显得尤为迫切。
二、品牌库建立的步骤和程序：
根据近一段时间的了解，海投集团有较成熟的材料品牌库，城建集团目前也正在借鉴海投集团的经验做法制定品牌库。根据了解，工程材料品牌库的初始建立是选择市场公认
熟知的名牌产品建库，随着工程建设项目和工程材料品种的增多，可逐步通过厂家申报入库，集团组织专门工作小组用评估的方式择优选择入库。
为尽快建立集团工程材料品牌库，建议按照以下程序：（一）成立集团工程材料品牌评估工作小组；
（二）借鉴海投集团的经验做法，结合集团工程项目建设实际，按好、中、一般三个等级建立工程材料品牌库，并制定品牌入库评估管理办法。
三、提请集团领导研究的问题：
由于工程材料品牌库的建立需要土建、水电、成本控制等各专业人员和纪检监察的全过程参与，建议集团成立专门的工作小组开展此项工作。
附件：
1、海投集团材料品牌库（更新至2014年11月14日）；
2、城建集团材料品牌库（征求意见稿）
3、海旅集团工程材料品牌库申报办法。
集团工程部
2014年12月23日
公司文化及品牌建设方案
军通公司文化及品牌建设规划方案 （2010-2013年） 企业文化是企业的灵魂，是全体员工共同价值观的体现；其核心就在于培育和创造一种符合企业发展的需要、积极向上、开拓创新、不畏艰辛的企业精神。它是企业竞争的软实力，是未来企业在竞争中创造辉煌的决定性力量。 一、分层次构建完善的军通文化体系 1、核心层：在现有基础上提炼军通文化的核心价值观，以人为本、共建共享、和谐共进是军通文化核心管理理念。 2、制度及行为规范层：围绕核心价值观建立制度和行为规范。 3、文化力测评及改进层：利用满意度指标体系，量化文化力强弱；对文化力量化测评的结果要和公司总部、分子公司管理层、文化推进部门绩效挂钩。 4、物质文化层：军通的技术服务是体现军通文化核心载体，而CIS、工作环境、广告宣传、品牌推广等体现了军通文化外在形象。 5、军通文化的培训与落地：制订军通军通文化手册，手册要结合案例，做到生动、可培训、易接受；通过培训实施宣贯，让军通文化深入人心，各级管理人员要做文化的倡导者，做员工的榜样。 二、军通文化建设在未来3年中将分三个阶段开展工作：
1、第一阶段：梳理现有文化元素，构建完整的军通文化体系和文化测评体系。 2、第二阶段：完善文化体系，提升军通文化对分子公司的影响力。 3、第三阶段：文化力得到全面提升，深化企业文化底蕴，形成系统、明晰的军通文化体系。 三、军通企业文化发展目标 1、通过对公司成立十余年来发展脉络全面的梳理，结合公司当前发展的实际和行业特征，提炼出军通文化核心理念、管理原则和制度、行为规范等内容。 2、通过对军通公司已形成的核心理念、管理原则和制度、行为规范进行再次提炼和总结，形成一套系统、立体、多层次的军通企业文化体系。 3、在新战略、新形势下，对核心理念进行完善、发展并建立体系化，实现军通文化核心理念的升华和蜕变。 4、结合军通发展需要，对军通现有的制度体系、行为规范进行梳理、甄别和调整。 5、完善军通企业文化体系，建立、健全对文化力的评价体系，结合绩效考核体系，推动企业文化的落地。
品牌创建活动方案
品牌创建活动方案开展“一支部一品牌”活动是推进基层党建工作创新发展的有效途径，也是活跃基层党建工作的有效载体，为挖掘机关党建工作亮点，培养机关党建工作精品，扩大机关党建工作影响，经研究决定，在市直机关系统各单位党组织和广大党员干部中全面推行“一支部一品牌”创建活动。现制定实施方案如下： 一、指导思想 以科学发展观和党的xx届四中全会精神为统领，以党的先进性建设为核心，以创新党建载体为手段，以激发党建活力为目标，将党建工作中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，为党员干部施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。 二、目标任务 通过开展品牌创建活动，积极探索新形势下加强机关党建工作的新方法，探索发挥党员发挥先锋模范作用的新途
径，使机关各支部都拥有1-2个在全市叫得响、有影响、上档次的党建品牌，在全市党建工作中形成较大的影响力、较高的知名度和美誉度，为全市基层党建工作的科学发展起到一定的示范作用、引领作用和辐射带动作用。 三、创建要求 1．名称简短有力。用4-8个字的短语精炼概括出品牌名称，要求形象贴切，朗朗上口。 2．内涵丰富深刻。能够充分反映党建工作的服务宗旨、工作精神、核心价值观，以及在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的重要作用。 3．理念先进精辟。品牌创建工作与新时期、新形势下党的总体要求、目标任务相一致，与科学发展观相契合。 4．内容突出特色。围绕本单位业务工作并结合单位实际情况确定活动内容，要求突出单位特色、党建特色、时代特色。 5．培育突出精品。以党的建设某一
领域为主创建党建工作品牌，找准方向和着力点，求精求实，不搞大而全。 四、方法步骤 1.品牌酝酿各单位要认真总结提炼本部门、本单位党建工作的好做法、好经验，把党建工作成效明显、群众满意度高、可塑性强、具有品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目。同时借鉴企业创建品牌的成功经验，精心制定品牌创建方案，完善品牌创建工作流程。 2.品牌申报各支部于4月15日前将品牌创建实施方案和品牌申报表报市直机关工委111室。对创建方案思路不清晰、主题不突出、责任不明确、措施不健全、内 容无特色、操作无载体的要求重新申报。 3.品牌创建创建工作从4月中旬开始至明年3月结束，其中在今年六月中下旬，为庆祝建党90周年，工委将组织开展“市直机关党建工作巡礼”活动，届时通过图片、展板等形式集中展示市直
“一支部一品牌”创建活动实施计划方案
“一支部一品牌”创建活动实施方案 各单位： 开展“一支部一品牌”创建活动是推进基层共青团工作创新发展的有效途径，也是活跃基层共青团工作的有效载体，为挖掘基层共青团工作亮点，培养集团公司共青团工作精品，提升共青团工作在青年成长成才及企业发展中的影响力和作用力，经研究决定，在集团公司所属各单位团组织和广大团员干部中全面推行“一支部一品牌”创建活动。现制定实施方案如下： 一、指导思想 以党的十八届三中全会、团的十七大精神为统领，以党建带团建为抓手，以创新共青团工作载体为手段，以激发共青团组织活力为目标，将共青团工作中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，为广大团员青年施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。 二、目标任务 通过开展品牌创建活动，积极探索新形势下加强共青团工作的新方法，探索调动团员青年参与企业发展建设积极性的新途径，使集团公司各支部都拥有1-2个叫得响、有影响、上档次的共青团品牌，在建工集团团建工作中形成较大的影响力、较高的知名度和美誉度，为集团公司基层团建工作的科学发展起到一定的示作用、引领作用和辐射带动作用。 三、创建要求 1．名称简短有力。用4-8个字的短语精炼概括出品牌名称，要求形象贴切，朗朗上口。
2．涵丰富深刻。能够充分反映共青团工作的服务宗旨、工作精神、核心价值观，以及在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的重要作用。 3．理念先进精辟。品牌创建工作与新时期、新形势下共青团的总体要求、目标任务相一致，与企业发展战略相契合。 4．容突出特色。围绕本单位业务工作并结合单位实际情况确定活动容，要求突出单位特色、共青团特色、时代特色。 5．培育突出精品。以团的建设某一领域为主创建共青团工作品牌，找准方向和着力点，求精，不搞大而全。 四、方法步骤 1.品牌酝酿（2013年3月17日至3月21日）各单位要认真总结提炼本单位共青团工作的好做法、好经验，把共青团工作成效明显、群众满意度高、可塑性强、具有品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目。同时借鉴企业创建品牌的成功经验，精心制定品牌创建方案，完善品牌创建工作流程。 2.品牌申报（2014年3月21日至3月26日）各支部于3月24日前将品牌创建实施方案和品牌申报表（见附件）电子版和纸质版上交至集团公司团委处。对创建方案思路不清晰、主题不突出、责任不明确、措施不健全、容无特色、操作无载体的要求重新申报。 3.品牌创建（2014年3月26日至2014年5月4日）创建工作从3月下旬开始至五四青年节结束，将在五四青年节相关活动上进行品牌发布会。各支部要在发布活动中做好共
关于建立数据库的方案(程梦云)
关于建立数据库构建设想 一、基本原则 数据库建立必须遵循从易到难，从简到繁，分步实施，逐步完善，避免重复，信息共享的原则。 二、建设步骤 第一阶段：准备阶段 1、结合实际，研究制定具体方案。 2、制定信息入库模板及书目模板（模板见附件）。 3、按照模板统计所有资料、书籍、报刊、文件制定完整书目。 第二阶段：全面实施阶段 1、按照制定的方案进行全面的资料整理。 2、针对所有资料书籍进行分组资料数据入库，针对每一本书籍 进一步的细分进行信息入库，数据库初步效果形成。 第三阶段：核查阶段 1、对初步建立的数据库信息进行核查，重点核查数据信息，是 否存在漏入、错入情况并及时更正。 第四阶段：完善阶段 1、按照经核查后的数据库，对所有的资料数据进行整理，分 类，统一归档至书柜。 2、对数据库进行实时的充实。 三、预期目标 1、整合资料。今后研究型的论文资料、团学工作指导等理论研 究性资料从中得以搜索，为文化建设提供资源平台。
2、建立快捷的资料库搜索渠道。能够准确快键的查询到所需资 料以及相关的信息。 四、资料库构成 (一)书籍 [1]中国青年杂志社：《中国青年研究》合订本，2004年上 [2]中国青年杂志社：《中国青年研究》合订本，2004年下 [3]天津社会科学学院出版社：《和谐社会与青少年思想道德研究报告》，2006年 [4]天津社会科学学院出版社：《中国青年数据手册》，2008年……. (二)杂志 [1]《中国青年政治学院学报》双月刊，2012年第1期 [2]《新青年》月刊，2012年第3期总第407期 [3]《大学生》月刊，2010年1月总第165期 …… (三)报刊 [1]《江西日报》 [2]《中国青年报》 [3]《人民日报》 [4]《经济日报》 [5]《报刊文摘》…… (四)政策文件 [1]国家教育部文件 [2]共青团文件 [3]文化部门文件……
机关品牌创建实施方案
关于开展机关品牌创建活动的实施方案 为加强投资促进工作，提升机关效能，推进机关文化建设，根据县直机关工委打造机关党建品牌的有关要求，经党支部研究，决定在我局开展机关品牌化建设活动。结合我局实际，特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，以全面提升机关党建工作科学化水平为目标，以转变作风、内强素质、外树形象为出发点和落脚点，把深入开展“创先争优”、创建学习型党组织及廉政文化进机关等系列活动作为党建 品牌创建的载体，力争通过机关党建品牌的创建，统一思想、凝聚人心，增强党员干部事业心、责任感，激发工作者队伍的工作热情，开创投资促进工作新局面。 二、品牌名称 “服务企业，专业招商” 三、组织领导 为将党建品牌创建活动抓紧抓好，落实到位，成立党建品牌创建活动领导小组： 组长： 副组长： 成员：由各科室负责人担任。领导小组办公室设在机关党支部。由领导小组统一组织抓好品牌的打造、宣传，提高
品牌的影响力和知名度。做好工作分工，明确责任，围绕工作重点具体抓好落实。 四、创建工作原则 （一）积极服务的原则。推崇积极服务的工作理念，端正态度、树好作风，积极改造世界观、人生观和价值观，不断增强党建品牌的影响力和生命力。 （二）注重实效的原则。紧密结合投促工作实际，求真务实，遵循规律，讲究方法，扎实推进，不断增强党建工作的实效性和针对性，使活动取得实实在在的效果。 （三）促进发展的原则。围绕我县经济社会的发展目标，利用有效载体，强化素质，提升能力，使机关品牌成为促进我县经济社会科学发展、跨越发展、快速发展的助推剂。 （四）勇于创新的原则。解放思想，更新观念，切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终，努力创出品牌、创出特色。 五、实施步骤 （一）设计酝酿阶段 组织全体干部职工根据投促工作职能要求，开展创建党建品牌大讨论，集思广益，确定党建品牌的名称、理念和含义。 （二）宣传动员阶段 在集思广益的基础上，研究制订出我局开展党建品牌创建活动实施方案，明确目标，分解责任，落实创建措施，建立一套创建党建品牌的管理制度和保障措施，形成规范、科
品牌建设方案
湖南富栊新材料有限公司 品 牌 建 设 方 案 建设思路部分
概述 品牌的价值来自客户，产品的功能、质量最好，不一定卖得好，但产品的品牌好，就一定卖得好。 作为企业，“品牌”是一种无形资产。树立了品牌形象，就有了知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌企业经济的细胞，是带动企业发展的动力。而企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育出客户的信誉认知度，产品才有市场占有率。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张几个步骤。 所以公司的品牌建设要围绕提升公司产品在客户心目中的地位来做，从增强客户心目中的诚信、对质量的信心、供货能力、创新能力、解决问题能力等方面着手开始。
品牌建设的作用 1.增加企业的凝聚力：这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。 2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。 3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。 4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到市场上“推销”。在市场这个大环境下，成就自我。 品牌建设的三个阶段 要建设一个成功的品牌，必须经过三个阶段： 1.规划阶段 我们要做粉未行业中一个好的品牌，就先要精心规划，一个好的规划等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。做规划时要根据粉
创建数据库和表
数学与信息技术学院实验报告 实验课程名称：SQL语言基础实验 实验项目名称：实验二创建数据库和表 专业班级： 学号： 姓名： 指导教师：
实验一创建数据库和表 【实验目的】 (1)了解MySQL数据库的存储引擎的分类； (2)了解表的结构特点； (3)了解MySQL的基本数据类型； (4)了解空值概念； (5)学会使用SQL界面工具中创建数据库和表； (6)学会使用SQL语句创建数据库和表。 【实验内容及步骤】 一，实验内容 实验题目 创建用于企业管理的员工管理数据库，数据库名为YGGL，包含员工的信息、部门信息及员工的薪水信息。数据库YGGL包含下列3个表： (1)Employees:员工信息表： (2)Departments：部门信息表： (3)Salary：员工薪水情况表。 二，实验步骤 1，使用命令行为方式创建数据库YGGL 打开MySQL Command Line Client，输入管理员密码登录，使用CREATE语句创建YGGL数据库： Creat database YGGL; 2，使用SQL语句在YGGL数据库中创建表Employees 执行创建表employees的SQL语句：
用同样的方法在数据库YGGL中创建表Salary。 创建一个结构与employees表结构相同的空表Employees()： Creat table Employees0LIKE Employees; 3，使用SQL语句删除表和数据库 删除表employees： Drop table employees； 删除数据库YGGL Drop database YGGL; 4 使用MySQL界面创建数据库YGGL和题目的3个表 连接上MySQL administrator，单机catalogs目录，在下方出现的数据库列表中右击选择“create new schema”，输入yggl完成创建。 创建表以departments为例，在MYAQLAdministrator中选择数据库YGGL,单机“create table”按钮，输入表名“Departments”，输入employees表各字段信息，单机“apply changes”按钮，在弹出的选项框中单击“execute”按钮
品牌学校创建方案
品牌学校创建方案
品牌学校建设项目研讨会实施方案 为保障我校与北京师范大学教育管理学院“校长专业成长与品牌学校建设”合作项目的顺利实施，切实发挥专家的理论指导和实践引领的作用，提高校长培养与培养成效，加快我校教育事业的发展，根据科研项目合作协议要求，结合我校实践制定学校建设项目研讨会实施方案。 一、总体目标 在三年的时间内，借助专家组自身的学术优势，经过系统、科学的调研，以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定，实施为切入点和突破口，帮助学校形成明确的品牌发展目标，切实可行的实施方案，由此提升我校的综合办学实力，整体提高教师的教学、科研水平，促进我校在管理、教学、科研等方面迈上一个新的台阶，为我校可持续发展奠定坚实的基础，努力使我校成为临翔区的品牌学校。 1、确立先进的教育思想和独特的办学理念，塑造学校的办学品牌 具有成熟的教育思想和先进的办学理念，强化科学管理和人文管理，办学思想端正、发展战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著，形成学校的办学品牌。 2、提高校长专业发展能力和教育科研能力
具有较为深厚的理论功底和较强的研究能力，公开发表学校管理的论文与论著，研究成果较为显著。 3、提升学校管理艺术和宏观决策水平 掌握科学管理学校方法与艺术，具有快速而有效处理各种事件的能力与水平，在推进素质教育。 4、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质 具有崇高的敬业精神和忘我的工作态度，知识丰富，思维敏捷，个性鲜明，敢于创新，品格高尚，富有人格魅力。 二、问题诊断 1、学生不同学科的学业成就发展不均衡，有偏科现象，厌学情绪时有发生； 2、文明礼貌，与同学友好相处，理解和关心她人，良好的卫生习惯方面有待于进一步加强教育； 3、学校虽然有教师专业发展计划，但个别教师专业化水平发展失衡，驾驭课堂能力低，导致学生在参与教学活动中，注意力不够集中，认真思考上不够，自主学习差。 4、由于经费不足，学校在关心教师身心健康，建立年度体检制度上做的不够。 5、硬件设施不足，教室、厨房、教师宿舍拥挤； 6、软件建设十分薄弱，无电脑室、实验室、音、体、美、少先队活动室、德育室及媒体辅助教学设施；
企业的培训资料库建立思路介绍
企业的培训资料库建立思路介绍 根据集团发展战略，建立企业的培训资料库，形成企业自己的知识积累和内部培训教材，将成为集团未来发展的必然选择。 一、为什么要建立企业的培训资料库 伴随集团快速发展，集团对培训越来越重视。但培训内容的载体一一培训教材却逐渐成为培训的软肋。在培训教材的选择上，我们往往采用社会上流行的培训光盘、教材等，或者是借助知名公司的培训资料。时间一长，问题随之产生，社会流 行的教材总有些纸上谈兵，隔靴搔痒之感，不能真正解决问题。而知名企业的课程与本企业的情况有很大出入，不能直接照搬。这样就导致培训学非所用, 员工在实际的工作中不能直接感觉到技能的提升和企业效益的增长，这是导致培 训无用论和部分员工对培训有抵触情绪的重要原因。 事实证明，对集团最有价值的，最能带来人员技能直线提升的培训教材，莫过于企业自身的经验教训，企业人员从实践中摸索体验出来的智慧总结。这样的培训内容，让人员感触深，记得牢，用得上。让他们直接站在前人的肩膀上学习工作， 不仅促进人员快速成长，企业也能不断形成自己的知识积累。因此，把人员积累的 智慧固化下来，形成集团内部的培训资料，进而建立集团的知识管理体系将成为集 团未来发展的必然选择。 英特尔公司在加速新产品开发速度的过程中，发现60%以上的技术问题其 实在别的小组的开发经验中早就碰到过而且得到了解决。这启发英特尔建立了一个“最好方法资料库”，让每个人都能在此分享其他人的经验。这大幅度减低了问题 重复出现的概率，新产品产出的速度大约提高为过去的两倍。 现在问题是，我们企业的知识系统还不完善。人员的能力经验保留在个人身上，形成不了公司共同的经验。一个业务能手走了，他的知识经验也随着带走，很多经验窍门随着失传，其他人员还需要重新花费大量的时间精力培训摸索总结，这样的过程一次次的重复，让集团无法复制以往的成功经验。针对这种情况，关于如何建立企业的培训资料库个人谈谈我的想法，敬请指教。 二、如何建立企业的培训资料库 建立自己的培训资料库，这对集团来说是一个功在当代，利在千秋的工作。 同时，这个工作也是一个涉及企业方方面面的系统工程；需要协调企业各方面资源
创建数据库
1. 创建数据库 Create database xsl On ( name=xsl_data, Filename=’E:\sql\xsl_data.mdf’, Size=1mb, Maxsize=5mb, Filegrowth=10% ) Log on ( name=xsl_log, Filename=’E:\sql\xsl_log.ldf’, Size=5mb, Maxsize=10mb, Filegrowth=1mb ) Go 2.为数据库XS增加数据文件XSBAK，文件初始大小为5MB，最大大小为50MB，曾大幅度为5% Alter database xs Add file ( name=xsbak, Filename=’E:\sql\xsbak_data.ndf’, Size=5mb, Maxsize=20mb, Filegrowth=5% ) Go 3.修改数据库 Alter database xs Modify file ( name=xsbak, Maxsize=50mb ) Go 4.删除数据库 Alter database xs Remove file xsbak 5.为数据库改名 Alter database test Modify name=try 6.将整个数据库备份 Use xs Backup database xs to disk=’E:\sql\backup\xs_backup.bak’
Go 7.恢复备份 Restore database xs from disk=’e:\sql\backup\xs_backup.bak’ Go 8.设置表XSDA表”性别”字段的默认值为1. Use xs Create table xs( 学号char(6) not null primary key, 姓名char(8) not null, 性别bit not null default (1), 系名char(10) not null, 出生日期smalldatetime not null, 民族char(4) not null, 总学分tinyint not null, 备注text null ) Go 9.表增加新列 Use xs Alter table xscj Add 学分tinyint null Go 10.删除列 Use xs Alter table xscj Drop Column 学分 Go 11.将表中姓名列的长度由原来的8改为10，将出生日期列的数据类型由原来的smallldatetime改为 datetime. Use xs Alter table xada Alter column 姓名char(10) Alter column 出生日期datetime Go 12.插入数据 Use xs Insert xsda Values (‘200608’,’李忠诚’,1,’信息’,’1998-09-90’ ,’汉’60,null) Go 13 创建表 use xs create table xsl
企业建立资料库的技巧
金昌昱浅谈企业建立资料库的技巧 企业要想获得长远的发展，就必须建好组织知识库。在这里只是不是一般的理论知识，而是指能够解决企业技术、生产、营销、管理、融资等各类问题的专业方法和技能。知识有三种，一是物化知识如机器、软件。二是黏着性知识，如人头脑中的智慧、操作技能。三是档案化知识，如业务流程文本。组织的知识含量，包括后两种，谁拥有最大知识量的组织，谁就拥有控制供应链（各个业务流程）全程最强大的能力，拥有做好每个细节的能力，拥有时时保持领先的竞争力及满足每一位客户的能力。企业建立资料库应掌握以下技巧： 一、制定信息的质量标准和处理方法 企业资料库的建立包含五项工作内容：收集、加工、存储、传输和反馈。具体地说，就是设立信息管理系统，制定信息的质量标准。 规定各类信息的流程和处理方法，收集整理从企业内部和外部信息源获取的数据、资料等，并根据标准对其进行筛选、分类、编码、统计、计算、分析等各种处理。处理后将其记录起来以备提供给需要的部门或人员使用，从而提高管理的水平和运营效率。 二、激励员工创新、学习与运用知识 由企业控制与拥有知识。目前国内企业常碰到两种困境，一是人才流失带来客户流失与竞争力削弱。解决之道，就是建立知识档案化管理制度，随时随地将对企业有用的客户知识、各类业务知识，由员
工交给公司统一管理。第二个问题是由于地区环境或企业条件差，引不来“金凤凰”。企业可采取购买知识的方式，诸如顾客公司策划“业务流程”、“营销策划”、“技术方案”等，结合对员工的培训，同样能够做到三流员工使用一流知识，干出一流绩效。 三、留住人才留住知识 : 留住人才所花的代价往往比重新获得某种重要知识的投入要小得多。由企业控制知识的另一条途径，是留知识留人。即发动员工、管理人员总结各自的先进工作经验与客户信息，以文字形式交给公司。这样一来，即使一些员工流失，也不会影响后继员工迅速接过工作。 四、完善企业的市场资产资料 市场资产。包括：服务尚标、产品商标、公司商标、拥护者、顾客的忠心、重复买卖、公司名誉、销售渠道、商业合作、特权协议、许可证协议、有利的合同。 五、完善企业的智力资产资料 智力资产。有专利、版权、设计权、商业秘密、商标、服务标志。 六、完善企业的基础资产资料 基础资产。包括：固定资产以及能够使机构运转的公司文化、各项管理和经营制度、财务信息库，公司信息总库、市场或顾客的信息数据库、通讯系统。
创建数据库和表
（ 二〇一六年三月 《数据库原理及应用》实验报告 题 目：创建数据库和表 学生姓名：刘嘉璞 学 院：理学院 系 别：数学系 专 业：信息与计算科学 班 级：信计13-1 任课教师：侯睿
一、实验目的 1.了解SQL Server数据库的逻辑结构和物理结构； 2.了解表的结构特点； 3.了解SQL Server的基本数据类型； 4.了解空值概念； 5.学会在“对象资源管理器”中创建数据库和表； 6.学会使用T-SQL语句创建数据库和表。 二、实验内容 1.创建一个新的数据库YGGL； 2.在创建好的数据库YGGL中创建数据表。 三、实验程序 1.创建一个新的数据库YGGL； (1).界面方式创建数据库 (2).命令方式创建数据库 代码： CREATE DATABASE YGGL ON ( NAME='YGGL_Data', FILENAME='D:\YGGL.mdf', SIZE=10MB, MAXSIZE=50MB, FILEGROWTH=5% ) LOG ON ( NAME='YGGL_Log', FILENAME='D:\YGGL.ldf', SIZE=2MB, MAXSIZE=5MB, FILEGROWTH=1MB ) GO 2.创建表 (1).界面方式创建表 (2).使用T-SQL语句创建表 代码： USE YGGL GO CREATE TABLE Employees ( Employee char(6) NOT NULL PRIMARY KEY, Name char(10) NOT NULL,
Education char(4) NOT NULL, Birthday datetime NOT NULL, Sex bit NOT NULL DEFAULT 1, WorkYear tinyint NOT NULL, Address varchar(40) NOT NULL, PhoneNumber char(12) NOT NULL, DepartmentID char(3) NOT NULL, ) GO 四、实验结果 1.创建一个新的数据库YGGL； (1).界面方式创建数据库
数据库创建流程
一、数据库设计过程 数据库技术是信息资源管理最有效的手段。 数据库设计是指：对于一个给定的应用环境，构造最优的数据库模式，建立数据库及其应用系统，有效存储数据，满足用户信息要求和处理要求。 数据库设计的各阶段： A、需求分析阶段：综合各个用户的应用需求(现实世界的需求)。 B、在概念设计阶段：形成独立于机器和各DBMS产品的概念模式(信息世界模型)，用E-R图来描述。 C、在逻辑设计阶段：将E-R图转换成具体的数据库产品支持的数据模型，如关系模型，形成数据库逻辑模式。然后根据用户处理的要求，安全性的考虑，在基本表的基础上再建立必要的视图(VIEW)形成数据的外模式。 D、在物理设计阶段：根据DBMS特点和处理的需要，进行物理存储安排，设计索引，形成数据库内模式。 1. 需求分析阶段 需求收集和分析，结果得到数据字典描述的数据需求(和数据流图描述的处理需求)。 需求分析的重点：调查、收集与分析用户在数据管理中的信息要求、处理要求、安全性与完整性要求。 需求分析的方法：调查组织机构情况、各部门的业务活动情况、协助用户明确对新系统的各种要求、确定新系统的边界。
常用的调查方法有：跟班作业、开调查会、请专人介绍、询问、设计调查表请用户填写、查阅记录。 分析和表达用户需求的方法主要包括自顶向下和自底向上两类方法。自顶向下的结构化分析方法(Structured Analysis，简称SA方法)从最上层的系统组织机构入手，采用逐层分解的方式分析系统，并把每一层用数据流图和数据字典描述。 数据流图表达了数据和处理过程的关系。系统中的数据则借助数据字典(Data Dictionary，简称DD)来描述。 2. 概念结构设计阶段 通过对用户需求进行综合、归纳与抽象，形成一个独立于具体DBMS的概念模型，可以用E-R图表示。 概念模型用于信息世界的建模。概念模型不依赖于某一个DBMS支持的数据模型。概念模型可以转换为计算机上某一DBMS支持的特定数据模型。 概念模型特点： (1) 具有较强的语义表达能力，能够方便、直接地表达应用中的各种语义知识。 (2) 应该简单、清晰、易于用户理解，是用户与数据库设计人员之间进行交流的语言。 概念模型设计的一种常用方法为IDEF1X方法，它就是把实体-联系方法应用到语义数据模型中的一种语义模型化技术，用于建立系统信息模型。 使用IDEF1X方法创建E-R模型的步骤如下所示: 2.1 第零步——初始化工程
创建数据库的一般步骤
创建数据库得一般步骤: （一）、切换系统数据库 use mａsｔeｒ go （二)、判断数据库就是否已有得同名数据库并将其删除 （1)、ｉf eｘists（ｓｅlｅcｔ＊frｏｍsys、sysｄatａｂasｅs whｅｒe [ｎａme]=＇数据库名称'） ?ｄrop dａtabaｓe数据库名称 go （2）、if(select ｃｏunt（*) ｆrｏm sys、ｓysdａtabaｓｅs wｈｅre ［ｎamｅ］='数据库名称’）> 0 ?drop dａtabase 数据库名称 go 注：sｙs、sysｄatabaseｓ：指得就是一个系统视图 （３)、iｆdｂ_iｄ（'数据库名称'）is not nｕｌｌ dｒop ｄaｔａｂaｓe数据库名称 注意：dｂ_id ：就是SQLＳerver中得一个系统函数,用于返回数据库标识（id）号 db_ｉd函数得使用语法: db＿ｉd（[＇数据库名称＇])若省略数据库名称则返回当前数据库得iｄ，若查询不到,则返回ｎｕll （三)、创建文件夹得两种方法: （1）、启用外围配置【此方法适用于找不到“sｑl servｅｒ外围应用配置器“得情况】exｅcｓp＿coｎｆｉｇure＇show advanｃeｄoｐtions'，１ reｃｏｎfiｇｕre exec sｐ_cｏnｆigｕｒe’xｐ_ｃmdｓｈelｌ',1 reconｆigｕre go ——调用dos命令创建文件夹 execｘp＿cmdsｈelｌ’mdＤ：\ｓqｌ\Ｓ2_sql\libｒary’，nｏ＿oｕtput gｏ 注意:xp＿cmdshell：扩展存储过程（函数),用于执行一个DOS命令 exec ｘp_ｃｍｄshｅll＇md或mkdｉｒ D：\StuＤB'
某公司品牌建设方案
某公司品牌建设方案（初稿） 月二年三一零二 目录 第一章总则1 第二章品牌定位1 第三章品牌管理2 第四章附则6 第一章总则
第一条为了建立公司统一的市场品牌，完善公司的品牌管理，促进品牌建设的发展，特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于全公司。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解品牌的含义： （1）属性：易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 （2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到易联这一品牌带来满足。 价值：易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所）3（．在。 （4）文化：易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化 （5）客户：易联的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是易联在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是公司对外使用统一品牌的基准。第八条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。 第十条品牌管理是通过以下几方面实现的： （一）组织结构 （二）品牌架构 （三）品牌识别 （四）品牌宣传 第十一条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职，配合公司的品牌管理和建设。 第十二条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十三条品牌经理职责如下： （一）制定并实施公司品牌建设计划 （二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销） （三）了解公司品牌内涵及构成 （四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 （五）协调公司各部门协调品牌建设工作 （六）管理并指导品牌管理员的工作
建立一个简单的数据库系统
《信息系统与数据库技术》技术实践 1.系统目标 本系统支持图书订购，图书查询，图书折扣等功能，并具有信息管理，事务处理和决策支持的系统特点。 2.需求分析 2.1业务需求 网上书店主要有2类角色：客户和店长。各自业务如下： 客户能图书查询、浏览（包括浏览本书信息和相关图书列表），查看个人客户信息。 店员能维护图书基本信息、包括增、删、改等；图书折扣管理；图书信息汇总。 2.2数据处理需求 系统涉及的数据源有图书数据，客户数据，订书数据等表单。 2.3系统功能结构图（如图1） 图1：网上书店系统功能结构图
3.数据库设计 3.1数据库概念设计 系统主要有两个实体：客户和图书，它们通过“订购”活动连接在一起，分析定义各实体的属性，建立实体联系模型的E-R图如图2所示。 图2：网上书店的E-R 3.2数据库逻辑设计 3.2.1将数据库的概念模式图转化为以下2个模式： 客户（客户编号，姓名，年龄，性别，电话，职业） 图书（图书编号，书名，作者，价格） 3.2.2数据库物理设计 1.下面给出SQL Server下的网上书店数据库物理设计的关系模型设计、完整性约束设计和索引选择。 2. Customer客户表：存储客户基本信息,如图3。 3. Book图书表：存储图书基本情况，如图4。
图4：Book图书表 3.2.3数据库关系图（如图5） 图5 3.2.4数据库应用对象设计 充分利用SQL Server所提供的数据库应用对象支持应用程序的开发，在数据库应用程序中使用存储过程可以简化客户端程序，提供系统运行效率，并且减少网络信息传输量。视图建立在SQL Server服务器端，可以简化客户端程序和提高访问安全性。 视图设计： 1.视图—图书信息汇总及图书信息查询 适用于图书信息查询，其视图的结构如图6。视图的定义语句如下： Public Class Form3 Public mybind As BindingManagerBase Private Sub Form3_Load(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles MyBase.Load Me.BookTableAdapter.Fill(Me.购书管理_DataDataSet.Book) mybind = BindingContext(DataSet11, "Book") mybind.Position = 0 mybind.Position = mybind.Position - 1 mybind.Position = mybind.Position + 1
党建品牌创建实施方案设计
党建品牌创建实施方案 方案一：党建品牌创建实施方案为认真贯彻落实区委《关于开展党建品牌创建活动的意见》，巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果，推进创先争优活动扎实有效开展，加强各支部和党员队伍建设，推动全系统党建品牌创建活动，促进党建工作创新发展，特制定此方案。一、指导思想开展党建品牌创建活动坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观、深入开展创先争优活动，按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务科学发展”工作理念，创建全系统主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、党员受欢迎的党建品牌，发挥党建品牌的示范带动效应，提升全系统党建工作水平，把各支部建设成凝聚人心、推动发展、促进和谐的领导核心和战斗堡垒，为加快实现****人力资源和社会保障工作跨越式发展提供坚强的组织保障。二、基本原则遵循党章、依法创建的原则。严格按照党章规定，贯彻党的路线方针政策，遵守法律法规，在总结党建工作成功经验作法，继承发扬优良传统的基础上，开展党建品牌创建活动。围绕中心、服务大局的原则。紧紧围绕全区中心工作，用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作的效能，推动各项工作落实，增强党建品牌的影响力和生命力。与时俱进、突出特色的原则。解放思想，更新观念，正确处
理群体与个体之间、普遍性与特殊性之间的关系，把创新精神贯穿党建品牌创建活动始终，精心塑造党建品牌特色。因地制宜、讲求实效的原则。紧密结合各单位实际，求真务实，遵循规律，讲究方法，增强党建品牌创建活动的实效性和针对性，使创建党建品牌与各项工作相互促进、协调发展。三、创建标准（一）有鲜明的品牌名称。品牌名称体现党建工作特色，概括准确清晰、简短有力，易懂易记。提倡形成凝练别致、寓意深刻的品牌标识；（二）有完善的创建机制。有创建党建品牌的长期规划、年度计划和具体措施；（三）有高标准的工作服务规范。建立了工作服务规范和管理制度，办事效率和服务质量高；（四）有丰富的创建活动载体。精心设计创建载体，开展贴近自身的主题实践活动，党员踊跃参与、群众积极支持创建活动；（五）有全新理念和深刻内涵。工作、学习、管理、服务理念先进，与科学发展观契合，紧扣业务和党建中心工作；（六）有良好广泛的社会影响。党组织和党员作用发挥好，得到群众普遍认可，社会满意度较高，具有示范导向和辐射带动作用，有一定的知名度和美誉度。四、目标任务从20xx年开始，用3年左右的时间，在全系统分期分批建立党建品牌梯次，形成具有特色亮点、代表性强的党建品牌，充分发挥党建品牌的示范带动效应。到20xx年底，各支部根据自身实际，创建各具特色的党建品牌1个，全系统力争创建区级党建品牌1个。到20xx年
数据库实验一：建立数据库
数据库实验一：建立数据库 一、实验目的与要求： 1．实验目的 （1）理解SQL Server 数据库的存储结构； （2）掌握SQL Server数据库的建立方法。 2．实验要求 （1）创建数据库 1）创建一个名称为“仓储订货”的数据库，该数据库的主数据文件逻辑名称为order_dat，物理文件名为orderdat.mdf，初始大小为10MB，最大尺寸为50MB，增量为5MB；数据库的事务日志文件逻辑名称为order_log，物理文件名为orderlog.ldf，初始大小为5MB，最大尺寸为25MB，增量为5MB。并且要求主数据文件和事务日志文件的物理位置在不同的硬盘上。 2）创建一个指定多个数据文件和日志文件的数据库。该数据库名称为test2，有1个10MB和1个20MB的数据文件和2个10MB的事务日志文件。数据文件逻辑名称为test2_1和test2_2，物理文件名为test2_1.mdf和test2_2.mdf。主文件是test2_1，由primary指定，两个数据文件的最大尺寸分别为无限大和100MB，增长速度分别为10%和1MB。事务日志文件的逻辑名为test2_log1和test2_log2，物理文件名为test2_log1.ldf和test2_log2.ldf，最大尺寸均为50MB，文件增长速度为1MB。 3）使用文件组创建数据库test3。使用三个文件组（含主文件组，即默认的文件组），每个文件组包含两个数据文件，并且每个文件组要安排在不同的硬盘上。 （2）修改数据库 1）修改建立的“仓储订货”数据库，为之添加一个5MB大小的新数据文件。 2）修改test1数据库，将其中的主数据文件增加一个5MB的存储空间。 3．删除建立的数据库。
某某公司品牌建设实施方案
某公司品牌建设方案（初稿）
二零一三年二月 目录 第一章总则 (2) 第二章品牌定位 (2) 第三章品牌管理 (3) 第四章附则 (7)
第一章总则 第一条为了建立公司统一的市场品牌，完善公司的品牌管理，促进品牌 建设的发展，特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务 统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于全公司。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解 品牌的含义： （1）属性：易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 （2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到易联 这一品牌带来满足。 （3）价值：易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 （4）文化：易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化 （5）客户：易联的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是易联在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建 设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是公司对外使用统一品牌的基 准。 第八条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理 第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达 到品牌建设的目标。 第十条品牌管理是通过以下几方面实现的： （一）组织结构 （二）品牌架构 （三）品牌识别 （四）品牌宣传 第十一条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职，配合公司的品牌管理和建设。 第十二条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十三条品牌经理职责如下： （一）制定并实施公司品牌建设计划 （二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销） （三）了解公司品牌内涵及构成 （四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 （五）协调公司各部门协调品牌建设工作 （六）管理并指导品牌管理员的工作 （七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷 （八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估 第十四条品牌管理员的职责： （一）配合品牌经理实施品牌建设计划 （二）了解公司品牌内涵及构成 （三）寻找公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支 （四）协调公司各部门配合品牌建设的工作