小孩子应该知道的50条规矩 1
小孩子应该知道的50条规矩
1:有礼貌地回答大人的提问
2:说话的时候看着对方的眼睛
3:上课认真听讲，积极的举手回答问题
4:为别人的精彩发言喝彩
5:尊重别人的意见和想法
6:胜不骄败不馁
7:别人询问你的同时，你也应该询问别人
打喷嚏时一定要用手捂住嘴
8:感谢别人送给你的东西
9:不对收到的礼物说不喜欢之类的话
10:经常给人一些意外的惊喜
11:不要对别人的成绩指手划脚
12:上课时，别人读课文的时候自己的眼睛应该跟着别人读的地方看13:回答提问时,语句要完整
14:自己不要提出要什么样的奖励之类的要求
15:老师布置的作业一定要每次都交
16:快速做好课前准备
17:经常做好整理归类等工作
18:不要抱怨老师布置的作业
19:对待代课老师也要有礼貌
20:上课时没有经过老师的允许绝对不从位置上站起来
21:对每个老师都要主动打招呼
22:对来访的客人要热情欢迎
23:团结同学朋友
24:不要盯着被批评的人看
25:对老师布置的作业有疑问时立即向老师询问
26:做完了一件事情以后一定要收拾好周围的东西
27:乘坐公共汽车时不要说话
28:记住别人的名字
29:对于好吃的东西不贪心
30:发现别人掉了东西，应该主动提醒别人31:为后边进门的人撑住大门
32:撞到或者踩着别人了要道歉
33:进入公共场所不喧哗
34:到别人家或者参观时，要会称赞别人的东西35:体育集合时不讲话
36：吃饭时不讲话
37：对于给了自己帮助的人要道谢
38：乘坐自动扶梯时应该靠左(右)站
39：大家一起在走廊走路时不说话
40：在电影院里绝不喧哗
41：不带学校不允许带的东西进学校
42：受到他人欺负应该报告老师
43：敢于为自己的信念挺身而出
44：以乐观向上的态度面对人生
45：尝试自己想干的事情
46：接受错误吸取教训
47：诚实
48：快乐生活每一天
49：尊老爱幼，不能大声哭吼
50：把自己培养成自己所能成为的最伟大的人
集团公司员工奖惩制度
集团公司员工奖惩制度 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
员工奖惩制度 一、总则 目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。适用范围：公司全体员工 原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 二、奖惩的原则 奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型
2021最新广告公司规章制度范本「范本」
2021最新广告公司规章制度范本「范本」 为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。 一、广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。 1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件。 2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件。 3、确认广告内容真实性的其他证明文件。 4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。 没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。 二、广告业务审核制度 登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。 广告审查的内容： 1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规
定，广告客户是否真实合法的组织。 2、审查广告是否真实。 依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容： （1）广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。 （2）注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。 （3）广告内容不得使消费者产生误解，以致误导消费。 3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。 （1）审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。 （2）审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。 （3）审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介，是否违反《广告法》中第十八条规定。 （4）审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求意见，了解有关规定。 （5）审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。
个人卫生健康教育教案
个人卫生健康教育教案 教学目标：通过教学，使学生知道什么是良好的个人卫生习惯，并要求自己养成良好的个人卫生习惯。 能力目标：培养学生良好的养成能力。 思想品德教育：热爱生活，讲究卫生。 教学重点：养成良好的个人卫生习惯。 教学时间：一课时。 教学过程： 一、播放动画片：除菌小勇士。 故事讲的是一位不讲卫生的小朋友，由于没有养成良好的卫生习惯，饭前便后不洗手，天天不洗澡的危害……。（观看部 分后，师板书课题后，学生分组讨论以下两个问题。） 1、贪吃的小朋友为什么会受到细菌的攻击 2、贪睡的小朋友为什么会被笼子关起来 3、我们应该怎样做 学生讨论后分组汇报结果……。 4、饭前便后要洗手。 师教学生洗手的方法，洗手方法歌： （1）、冲水再用除菌皂。（2）、揉搓指缝不能少。（3）、手心 手背要搓洗。（4）、再把泡沫都冲掉。（5）、毛巾擦手要做到。 （师生共同练习洗手的方法，并亲自实践洗手的方法。） 二、继续播放动画片：除菌小勇士。
看完后讨论以下两个问题； 1、舒肤佳超人拿出什么武器对抗细菌 2、细菌怪兽怎样被消灭 3、怎样消灭细菌呢 学生讨论后分组汇报结果……。 师：只要我们运动过后、外出归来、饭前、便后，经常用舒肤佳洗手、洗澡，就能战胜细菌。 三、学习健康四步曲。 师：同学们我们一起学习健康四步曲。 左手搓，右手搓，洗得细菌无处躲， 手心搓，手背搓，饭前便后做。 舒肤佳超人真不错，保护皮肤办法多， 习惯好，每天做，健康乐呵呵！ 冲冲身、擦擦背，每天都要洗洗澡， 小地方、别放过，从头洗到脚。 舒肤佳超人真不错，保护身体细菌跑， 不偷懒，天天洗，健康一定好。 （学生学唱健康四步曲） 四、联系实际谈一谈你平时是怎样做的今后应该怎样做 （学生回答） 五、全课的小结： 同学们，这节课你学到了哪些知识你有什么收获
员工奖励处罚制度
员工奖励处罚制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
员工奖励处罚制度1.目的 为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序， 特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司所有员工。 3．内容 公司综合管理部为员工奖惩工作的归口管理部门，负责组织制定和完善公司的相关管理 制度，收集本公司奖励处罚具体实例并存入个人档案，作为个人绩效的重要依据。 公司综合管理部为员工奖惩工作的监督和实施部门，其职责是在奖惩制度的指导下明确奖惩具体标准，组织日常检查考核和实施工作。 4．员工奖励办法 公司对员工的奖励分为通报表扬、奖金奖励等。 关心公司的发展与建设，积极为公司提出合理化建议并被采纳的，通报表扬并给予50元-500元的奖励； 保护公司公共财物安全，使公司利益免受重大损失的，通报表扬并给予200-500元的奖励； 及时检举徇私舞弊等危害公司行为的，给予100-500元的奖励；
办理重要专项业务成绩特优或有特殊成绩者，给予100-500元的奖励； 处理重大突发事件或执行临时紧急任务，有效维护公司利益的，给予200-500元的奖励； 维护公司声誉，有具体事迹者，经领导审批，给予200-500元的奖励； 见义勇为或参加社会活动做出社会贡献并为公司带来良好声誉，通报表扬并给予500－1000元的奖励； 以上事项在进行奖金奖励的同时，在公司范围内进行通报表扬。 5．员工违纪处理办法 一般违纪及处理 一般违纪，是指员工违反工作纪律、规章制度等规定，但未造成大的工作失误或未给公司带来重大的不良影响，并能及时改正的违纪行为。 一般违纪的处罚种类：通报批评、罚款等。通报批评，是在公司内部有关文件、会议上对违纪行为人给予书面批评的一种处罚方法。罚款，是要求违纪行为人承担一定金钱给付义务的一种处罚方法。 有下列情形之一的，属一般违纪，具体处理办法如下： 【1】员工有下列情形且有具体事实，予以通报批评： （1）过失造成公物损坏、浪费或丢失，照价赔偿，通报批评。 （2）扰乱办公次序，妨碍他人正常工作。 （3）言语粗俗、行为举止影响公司形象。 （4）工作时间内处理私人事务，包括看与工作不相关书籍，做与工作不相关的事务等，初次通报批评。 （5）员工个人办公区域、桌面脏乱的。
奖励惩罚管理制度(HR必备)
奖励惩罚管理制度 第一章总则 第一条奖励惩罚基本原则 公司的奖励惩罚制度，与聘用、分配和培训体系相结合。对先进的奖励坚持非货币及荣誉奖励与货币及物质奖励相结合的基本原则。对违纪员工的处理坚持事实清楚、责任明确、适当和及时的基本原则。 第二章奖励 第二条奖励的目的 为鼓励有益的行为，提升员工的工作积极性、凝聚团队力量和提高工作效率，公司将在员工符合条件的情况下，进行奖励。 第三条奖励的类型和方式 奖励的类型分为特别贡献奖励和长期服务奖励。奖励的具体方式可以是通报表扬，荣誉证书、奖金和其他方式。 第四条特别贡献奖励 员工凡符合下列情况之一时，经审报批准，公司将给予奖励： （1）在工作中尽心尽职，业绩表现突出，足以成为员工表率者； （2）在工作上有独到的创意、发明，并为公司创造较大经济效益者； （3）对社会作出突出贡献，提高了公司社会声誉者； （4）保护公司财产，防患于未然或在抢险救灾中有显著功绩者； （5）对公司的发展有突出贡献者； （6）其他公司认为有必要予以奖励的情况。
第五条长期服务奖励 对于连续在公司工作分别满三年、五年、十年的员工，公司将予以适当的奖励以表彰员工对公司的贡献，具体情况由公司自行决定。 第六条奖励的程序 （1）所在部门提出书面申请，写明奖励事由，提供有关依据和奖励建议； （2）人力资源部审核奖励事由，签署奖励意见； （3）副总经理和总经理审核批准； （4）人力资源部组织颁布或授奖。 第三章惩戒 第七条惩戒的目的 为了保障公司各项工作正常运行，严明的工作纪律是提高管理素质及规范员工行为的重要前提，遵守工作纪律是公司对每一位员工的基本要求。适当的处罚在于告诫员工改正缺点、纠正错误、规范行为，以便有利于自身发展和公司的运作。 第八条惩戒方法 对于违反法律、法规或公司规章制度之行为，公司将给予员工下述惩罚，本制度其他条款有具体处罚措施的除外： （1）警告，且令其写检查； （2）惩罚50元以上； （3）减薪，令其写检查，在不超过5日基本工作的额度内减薪； （4）降级，令其写检查，免去负责人职位或将职位降低，且同时减薪； （5）停职，令其写检查，予以30天以下的停职，在此期间不发工资，且可以同时降级和减薪； （6）开除，不设预告期，立即解雇。
工商对广告公司行政处罚告知书的陈述和申辩
工商对广告公司行政处罚告知书的陈述和申辩 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
关于对行政处罚告知书的 陈述和申辩 礼县工商行政管理局： 贵局于2014年11月25日送达的礼工商处告字（2014）2号行政处罚告知书礼县灵宝华泰置业有限公司已收悉。根据《中华人民共和国行政处罚法》第三十一条、第五十二条的规定特作如下陈述和申辩： 一、事实部分 礼县灵宝华泰置业有限公司确实在未向工商行政管理机关提出办理户外广告登记的申请，擅自利用广告牌及印刷品宣传含有风水等信息的户外广告事实清楚。对此，礼县灵宝华泰置业有限公司诚心接受贵局的批评教育。 二、制作发布广告的目的和意义 本公司在未向工商行政管理机关提出申请取得《户外广告登记证》即制作发布户外广告的目的和意义在于为项目后期能更好的销售打好基础，同时也为本公司在礼县房地产行业中打开知名度，同时请广大消费者和群众对本公司为社会服务的情况给予监督帮助和关心支持，从而让我们不断的完善自己，更好的为社会各界服务。 三、认识与教训
本公司由于未申请批准并取得《户外广告登记证》的情况下就制作发布户外广告，违反了《户外广告登记管理规定》第三条和第五条第一款第（二）项的规定。导致本公司因违反而收到工商行政管理机关行政处罚告知书。发生这样的事情本公司深感惭愧，这是我们缺乏法律法规教育的一种表现，教训很深刻。遵守国家法律法规，学习法律法规是每个公民的责任和义务。可是现在，因为本公司未取得《户外广告登记证》而制作发布户外广告，严重违反了《户外广告登记管理规定》第三条和第五条第一款第（二）项的规定，本公司诚恳接受贵局的批评与教育。通过这次教训，本公司会认真总结经验、吸取教训。在今后的工作中保证不再发生类似事件，同时加强学习相关的法律法规，严格依法开展各项业务工作，坚决杜绝违法违规行为的再次发生。 四、意见和请求 礼县灵宝华泰置业有限公司由于对相关法律法规学习不够，没有对广告内容做好严格把关，针对工商行政管理局的行政处罚告知书告知情况，本公司认为处罚金额过大，本公司实在无力承受，恳请贵局给予减轻处罚为谢。 此呈 礼县工商行政管理局 核查 礼县灵宝华泰置业有限公司 2014年11月25日
讲究个人卫生教案
讲究个人卫生 授课教师张琛 教学内容 讲究个人卫生，养成良好的卫生习惯是每个学生都要求做到的。 教学目标 1.使学生懂得讲究个人卫生对保证身体健康、保持与他人正常的社会交往有重要的作 用。 2.明确日常个人卫生包括哪些方面。 3.彭阳学生在日常生活中逐步养成讲究个人卫生的好习惯。 教学重难点 1.不讲卫生容易患病，影响社会交往。 2.讲究个人卫生要养成良好的习惯。 3.生活中僵持搞好个人卫生应包括哪些方面。 教学准备 课件、自评表。 教学过程 一、通过动画片《邋遢大王》来引入知识要点“丢了卫生习惯就丢失了健康美丽“。 1.欣赏《邋遢大王》，谈看后的想法。 2.提问学生是如何看待不讲卫生的学生的。 3.教师特别注意不能歧视脏孩子。 4.请学生谈“不讲卫生可能会导致的疾病，危害“。 5.总结。 二、讲究个人卫生要养成良好的习惯。 1.观察书中插图提问。引出学生养成良好的卫生习惯。 2.请学生结合自己分别谈在学校家中都应该养成那些良好的卫生习惯。 3.总结，使学生明确日常卫生都包括哪些方面。 4.具体的说明养成好的卫生习惯应如何做可采取学生回答，老师补充的方式。 5.小常识1 思考：为什么要有自己的专用洗漱用品呢？ 6.小常识2 思考：为什么毛巾、内衣要与太阳公公做朋友？ 三、课堂活动 1.比赛：伸出小手比一比，看谁指甲长短合适，有没有污垢 2.讲究卫生小榜样走“T“台 3.填写个人卫生自评表。 四、小结
观看动画片《邋遢大王》请学生说说最后结果，看来讲究个人卫生真的很重要，使 我们健康美丽的基础，是与人和睦交往桥梁，所以请同学们一定都要争做“讲究个 人卫生小模范“。 五、课后反思 设计思路：本课是二年级课本内容，通过动画片《邋遢大王》以及插图，学生的回答达到使学生懂得应当讲究个人卫生的目的，讲究个人卫生要养成良好的卫生习惯，在日常的学习生活中时刻注意自己的卫生行为，并且要持之以恒
员工奖励与处罚管理制度
员工奖励与处罚管理制度
员工奖励与处罚管理制度 ●总则 第一条：为保证公司以严治厂和正常的工作、生产秩序，不断提高员工的安全意思和质量意识，提高劳动生产效率和工作效率，提高全员素质，创造和维护企业的良好形象；同时确保员工对奖罚条例的相关规定有明晰的理解；确保对奖罚尺度把握方面标准一致，体现公平公正的基本原则，为全体员工营造一个良好的工作氛围，促进公司发展，特定本制度 第二条：本制度适用于公司全体员工 ●奖励 第三条：根据不同的情况和效果，奖励分为以下几种类型： 1.口头表扬 2.物质奖励 3.不定期嘉奖 4.总经理特别奖 第四条：对于不同的奖励类型，发放奖励金的标准参照以下的原则： 1.口头表扬：公开口头表扬或张贴喜报 2.物质奖励：奖励物品、奖励培训机会、10-50元现金奖励 3.不定期嘉奖：50-500元 4.总经理特别奖：500-5000元 第五条：有下列行为者，公司给予奖励： 1.对降低成本，提高效率，提升品质、管理等领域提出合理化建议并被采纳者，奖励参照公司合理化建议活动管理制度执行 2.遵纪守法,遵守公司各项管理制度,服从领导,敬业奉献者，口头表扬一次 3.能主动培训指导其他员工,分享个人技能及经验者,物质奖励一次 4.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模或榜样者，物质奖励一次 5.领导有方、推行先进工作方法、技术标准有相当成效、帮助公司各部门提升工作效率者，不定期嘉奖一次
员工奖励与处罚管理制度 6.能主动制止各种违纪、违法、违规等不良现象者，不定期嘉奖一次 7.参与、协助公司事件、事故救援工作，表现突出者，不定期嘉奖一次 8.本职岗位工作表现优异，多次受部门或公司表扬者，不定期嘉奖一次 9.对危害公司的事件、事故等及时阻止，对突发事件、事故妥善处理，有效避免公司利益较大损失者，获总经理特别奖一次 10.对公司技术、业务、管理有重大发明、创新，成效卓越者，获总经理特别奖一次 11.对公司有重大贡献，创造价值在2万元以上者，获总经理特别奖一次 12.获得社会重大荣誉者，获总经理特别奖一次 第六条：对于受过口头表扬、物质奖励、不定期嘉奖和总经理特别奖的员工在岗位的调动、晋升和调薪上公司优先考虑 处罚 第七条：处罚根据性质的不同可以分为: 1.口头警告 2.警告 3.严重警告 4.撤职 5.留厂察看 6.开除 第八条：根据不同的处罚类型，相应给予以下的经济处罚： 1.口头警告: 口头作出警告并张贴公布 2.警告: 20-100元 3.严重警告：100-300元 4.撤职：视具体情形给予相应经济处罚 5.留厂察看： （1）视具体情形给予相应经济处罚 （2）留厂察看期最短为3个月，最长为半年
电子厂安全生产奖惩制度
电子厂安全生产奖惩制度 撰写人：___________ 部门：___________
电子厂安全生产奖惩制度 1.0目的: 为加强安全管理，奖励安全生产工作仲的好人好事和做出突出贡献者，惩罚“三违”行为和事故责任者，制订本规定。 2.0适用范围： 公司所属各车间及职工违反安全生产的方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度的，除法律、法规另有规定外，均适用本制度。 3.0奖励： 3.1认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度，长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著者给予奖励。 3.2在安全生产管理工作中取得显著成绩或在学术上、技术上有较大贡献者；在实际工作中及时发现或报告安全隐患，避免重大伤亡事故发生者；防止事故扩大，抢险有功者；以及为我公司安全生产做出较大贡献的职工，应酌情给予表彰和一定的物质奖励。 3.3、下列人员给予重奖； 3.3.1避免一次重大伤亡事故或避免10万元以上经济损失者，给予500—1000元物质奖励，并授予“安全生产模范”的光荣称号 3.3.2多次避免伤亡事故或避免5万元以上经济损失者，给予 第 2 页共 2 页
200—500元物质奖励，并授予“安全生产先进分子”光荣称号。 3.3.3避免一次重伤事故或避免1万元以上经济损失者，给予50—150元奖励。 3.3.4在安全管理、安全技术上有重大发明创造者，应给予工资晋级、职务晋升，并授予“安全生产模范”光荣称号。 3.3.5实现安全生产管理目标的安全管理人员按规定给予安全奖。 4.0惩罚： 4.1 弄虚作假，骗取安全奖励的，经查出后，追回资金，取消其荣誉称号，并严肃处理。 4.2对于“三违”行为责任人，应给予批评教育，并可视情节处以10—200元罚款，态度蛮横或拒不改正的可加倍处罚。 4.3发生生产安全事故的单位负责人和直接责任人员，按照公司《生产安全事故责任追究规定》和《设备事故管理办法》的有关规定处理。 4.4不认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度（如安全检查制度、教育培训制度、事故报告处理制度、劳动防护用品管理规定等等），而发生生产安全事故的车间负责人和直接责任人员，视情节处以50—500元罚款，情节严重或造成恶劣影响的，应给予降职、撤职、开除留用察看直至开除等行政处分，构成犯罪的交司法机关处理。 第 2 页共 2 页
广告店规章制度
广告店规章制度 【篇一：广告公司常用规章制度】 一套标准的广告公司规章制度 目录 一、试用期和正式聘用 二、考勤制度 三、工资制度 四、福利待遇 五、岗位责任制度 六、工作日志制度 七、呈报制度 八、办公用品管理制度 九、资料管理制度 十、后勤管理制度 十一、安全保卫制度 十二、保密制度 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良 好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利 益和公司效益“双赢”的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质 等择优录用。 测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式） 报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、 学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件） 人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员 工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并 要求在员工登记表上签字证明其真实性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定 8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间） 2、惩罚： （1）迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天) 3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。 （1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。 （2）病假需经领导批准后休息。 （3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。 （5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。 （6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。 （7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。 4、离职： 辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。 5、自动离职： 无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、 6、解雇： 7、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。
幼儿园中班健康活动《讲卫生,不生病》教案
幼儿园中班健康活动《讲卫生，不生病》 教案 一、活动目标： 1. 知道引起疾病的原因，懂得要讲卫生爱清洁，才能预防和减少生病。 2. 学习并巩固洗手儿歌。 二、活动准备： 盛有水的两个盆图片若干音乐 三、重点：了解引起生病的原因，培养讲卫生的好习惯。 难点：知道引起疾病的原因，能理解日常生活中各种讲卫生的要求。 四、活动过程： 1、设入情景，导入活动：出示图片提问： （1）这位小朋友怎么啦？ （2）他为什么捂着肚子？（鼓励幼儿结合生活经验猜测捂肚子的原因） 2、谈话活动。 (1)了解肚子痛的原因。 教师逐一出示不洗手拿东西吃、吃没洗干净的水果、天气转变要加衣服等图片让幼儿了解肚子痛原因。
幼儿结合自己的生活经验，谈谈自己肚子痛的感受和原因。 （2）生病了该怎么办？（找医生看病，按时打针吃药） （3）怎样才能做一个爱干净，讲卫生的、身体健康的好宝宝？ 小结：只要讲卫生，爱清洁，肚子里就不会有蛔虫，就能预防生病，身体才健康。 3、操作活动。 （1）哪我们平时怎么洗手呢？讨论进行 编儿歌：手心对手心，相对搓搓手。手心对手背，相互搓一搓。互握大拇指，相互转转转。用水来冲冲，小手真干净。 出示两盆水，幼儿分组检查小手并洗手，老师及时指导幼儿正确洗手的方法。（边说儿歌边洗手） （2）幼儿观察不同两盆水，说说洗过的水和干净的水有什么不同。 小结：我们的小手有很多细菌，要勤洗手才能做一个爱清洁，讲卫生的好孩子。 我们小朋友的手儿洗干净了，那么一个叫喵喵的小猫它的手洗干净了吗？我们一起来听听： 小猫喵喵可顽皮了,整天爬上爬下弄得小手可脏了!
有一天,他玩后回到家里口渴极了,看到盘子里的水果,没有去洗手,一把抓起来就吃。吃完后有出去和伙伴们玩去了。过了一会,妈妈为喵喵准备好了午饭,喊喵喵回来吃饭, 喵喵听见了连忙跑回来,手也没有洗就坐下吃饭了。吃完饭又去和伙伴玩去了，他们在森林里做迷藏，玩的可开心了，没过多久，喵喵回来了,他是捂着肚子回来的，妈妈问他是饿了吗，他不说话一直摇头，妈妈问他是渴了吗？他说疼、肚子疼。妈妈吓坏了,抱着喵喵去医院,医生给喵喵进行了仔细的检查,然后对喵喵说:你得了急性肠炎,是不是没有洗手就吃东西啦? 喵喵不好意思地低下了头。医生给喵喵开了药,并对他说:以后吃饭前、吃水果的时候、手脏的时候要记得洗手,因为这时小手上会有很多我们看不见的细菌,这些细菌吃到肚子里,会使我们生病。所以应该勤洗手,做个讲卫生的好孩子,那样就不容易生病了!记住了吗? 喵喵乖乖地点点头说:记住了,谢谢医生!喵喵记住了医生的话，小朋友们记住了吗？好了，让我们一起回家把医生的话告诉哥哥姐姐弟弟妹妹，让我们一起做个健康的好宝贝，好吗？ 一、说教材 《纲要》中指出,要教育幼儿爱清洁,讲卫生,注意保持个人和生活场所的整洁和卫生,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能
员工奖励处罚管理制度之令狐文艳创作
员工奖励处罚管理制度 1 令狐文艳 2目的 为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序，特制定本制度。 3适用对象 本制度适用于******所有员工。 4权责 本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。 5内容 5.1奖励 5.1.1奖励方式：分为精神奖励和物质奖励。 5.1.1.1精神奖励 a)记大功 b)记小功 c)嘉奖 d)荣誉称号(授证书、奖杯或奖旗类) 5.1.1.2物质奖励 a)一次性奖金 b)加薪
c)外部培训机会 5.1.2奖励标准 5.1.2.1精神奖励参照标准如表1：表1
5.1.2.2物质奖励参照标准 a)一次性奖金，具体标准与对应奖励金额如表2： 表2： b)加薪：依照4.1.2.1精神奖励参照标准，员工在当年度 奖励分累计满10分，在年度考核时薪资可以晋升一级。 c)外部培训机会：在公司某一领域有所特长或通过外部学 习进行能力的提升后能为公司某一领域带来卓越贡献 者，可申请参加外部培训，经领导审批同意后，由公司承担培训费用，并签订相关的培训后服务协议。 5.1.3奖励执行
5.1.3.1各部门负责人应及时将符合奖励标准的员工行为向 公司报告，员工也可向上推荐; 5.1.3.2公司接到报告、推荐后，应立即由归口部门进行调 查。调查完结，将调查结果和奖励意见，报公司有 关领导批准； 5.1.3.3符合4.1奖励标准的，由人力资源部或者其直接上 级发起OA《处罚/奖励申请》流程，在流程中详细进 行说明，经领导审批同意后，由上级领导授予相应 的奖励与建议奖励金额，人力资源部将奖励事宜记 入员工档案并存档，在公司公告栏、OA新闻动态及 广播中进行公告及表扬。 5.2处罚 5.2.1处罚方式：分为精神处罚和物质处罚。 5.2.1.1精神处罚 a)口头警告 b)书面警告 c)记小过 d)记大过 5.2.1.2物质处罚 a)一次性罚金 b)降级、撤职（降薪） c)留用察看 d)辞退
电子厂质量奖惩制度
电子厂质量奖惩制度 质量奖惩制度 1目的：为了完善本公司质量管理制度，确保本公司质量管理体系有 效运行、产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。 2 范围：本公司员工。 3 职责： 3.1品管部门负责质量奖罚取证工作，各车间应做好配合工作；3.2 品 管部负责人负责质量奖罚处置工作； 3.3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。4 工作程序： 4.1 质量奖： 4.1.1下列情形之一者可以得到适当的质量奖： a) 在一年当中，员工能保质保量出色完成任务，在工作中未出现质 量故事,具有很强质量意识的； b) 由于员工及时发现，避免重大质量故事发生的；c) 对质量管理方面提出合理化建议被采纳的。 d) 在一年当中，部门开展质量管理工作成绩突出，产品质量明显提 高，给公司带来效益的。 4.1.2达到以下合格率的小组可以得到适当的质量奖：a) SMT、DIP合格率100%奖金为200元以上。 b) SMT、DIP合格率99%以上SMT奖金为200元,DIP奖金100元c) SMT合格率98%以上奖金为100元。 d) SMT合格率低于98%时取消质量奖金，DIP合格率低于99%时取 消质量奖金。 e) QC合格率按照顾客投诉取决： 1、当月零投诉给予小组奖金200元以上 2、当月有1次投诉给予小组奖金不高于200元 3、当月有2次投诉给予小组奖金不高于100元 4、当月有3次或3次以上投诉取消奖金； 4.1.2 质量奖励由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写推荐理由，
送到质量主管拟定奖励意见，报总经理批准。 4.1.3 部门负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。 4.2 质量处罚 4.2.1 质量处罚分类： a) 一般质量事故； b) 严重质量事故。 4.2.2 下列情形之一的为一般质量事故： a)品管员在检查中发现不合格品未采取措施的； b) 未按规定程序进行质量信息反馈的； c) 生产中出现小批量报废的； d) 无故妨碍、干扰检验人员正常工作的； 4.2.3 下列情形之一的为严重质量事故： a) 顾客重大投诉的； b) 生产中出现批量不合格的；工作中出现重大失误； 4.3工序奖罚规定： a) 工序与工序之间转接，下道工序发现上道工序为不合格品时，经品管员确认后操作者报部门负责人，发现一处罚上道工序5 元，奖给发现者相对奖金，由部门负责人在《质量奖罚处理单》 填写奖罚理由，送财务部执行。 b) 车间与车间转接，下道工序发现上道工序为不合格品时，经品管员确认后操作者报部门负责人，发现一处罚上道工序管理员5 元，操作者5元，所罚的款奖给发现者，由部门负责人在《质 量奖罚处理单》填写奖罚理由，送财务部执行。 4.4 处罚款额规定： 4.4.1 对一般质量事故处罚相关部门主要责任人20元以下,罚次要责任人10元以下； 4.4.2对严重质量事故处罚相关部门主要责任人100元以下, 罚次要责任人50元以下，如造成经济损失，还应按经济损失10%赔偿(由 主要责任人负担)，但最大赔偿金额不得超1000元。
广告公司市场部管理制度样本1.doc
广告公司市场部管理制度样本1 市场部考勤、纪律管理制度 为了规范市场部工作人员的日常行为，特制定以下管理制度： 1、市场部全体工作人员正常上班时间为星期一至星期六； 2、星期一至星期六的上班时间为早晨八点三十分，下班时间统一为下午六点，考勤管理实行自觉主动管理,不计具体出勤。每天定时给主管打电话汇报当日工作具体情况，并且每周以书面的形式上交。违反者视为旷工。 3、公司实行例会制度：每周六早8：30—12：00开周会；每月25日早08:30至18:00为月总结会议；不按时参加会议视为旷工。 5、无工作记录、无会议记录者按旷工处理；如有特殊情况需要请事假、病假者，须事先向行政人事部请示批准；请假需报经理批准并填写假条，否则按旷工处理。 7、办公场所内禁止高声喧哗、打闹、嬉戏及做与工作无关之事，违者按公司规定给予罚款300元； 9、市场部人员按规定如实填写当日的工作报表，业务人员每天必须有效拜访6个客户如当月完成销售任务可放宽要求（有效拜访4个客户即可），否则未完成罚款10元/个，管理人员未完成的双倍罚款。对未交报表者视同无出勤，罚没当月工资。
10、市场部主管负责工作报表的审核签字，并两日内对工作报表进行检查并处罚，对虚报信息的罚款400元;行政人事部在审核报表时，发现虚假行为，将对市场部主管一并处罚200元，如管理人员对未完成工作报表者不及时检查并处罚，对相关管理人员处以罚款600元，严重者给予降级或辞退.特殊情况请提交书面证明； 11、对于公司分配的客户信息,如未能及时处理，罚款30元/次，部门主管连带罚款50元/次，一月累计6次，停止对该小组本月所有资源调配； 12、获得资源分配的销售人员，必须反馈提供项目最新进展。一周内未反馈任何信息者按 处理不及时处理，罚款30元/次，部门主管连带罚款50元/次； 13.市场部所有人员每周六例会前下班前须将本周的工作报表交至部门主管处。否则每次罚款10元； 14、市场部管理人员对外出人员每天至少2次电话查岗，少一次罚款20元;每周至少一次亲自到现场检查市场部工作人员工作，否则罚款100元;凡不在岗位、虚报岗位者罚款400元；如发现管理人员监督不到位，不及时检查，每次处以600元罚款，如发现管理人员有包庇行为的罚款600元； 15、市场部片区主管必须全面负责所辖区域的销售、服务、收费及投诉处理等所有工作，如有推诿每次罚款50元，当月超过三次予以辞退；
《个人卫生很重要》教案
“个人卫生很重要”主题班会教案 注意个人卫生远离流感 一、活动班级： 站前小学二（4）班 二、主题班会地点及参加人员 班级教室；班主任、辅导员、全体同学 三、班会主题： 个人卫生很重要 四、活动背景 本次班会课面向小学二年级4班的学生，由于小学二年级的学生年龄偏小，卫生意识普遍偏弱，并不太注重个人的卫生。注意个人的卫生有利于同学们养成良好的习惯，远离疾病，拥有健康的身体。通过本次班会课，向同学们讲解什么是个人为卫生，并从生活细节入手，让同学们了解“个人卫生很重要”。 五、活动目的 (1)讲解生活中的个人卫生的例子，让同学们切身体会到注意卫生是一件可以办 到并且是从小事出发的事情。 (2)讲解如何正确洗手，使同学们学到一个小小的实用生活技能，并能注意手部 卫生。 (3)学唱“卫生歌”，可以提高同学们对个人卫生的兴趣，并能让“讲卫生”更加 通俗化地被同学们接受。 六、活动准备 (1) 了解班会课的相关流程。 (2) 准备歌曲“卫生歌”、制作PPT。 (3) 提前到班，熟悉班级同学情况。 七、班会过程 (1)老师宣布班会开始。 (2)以图片和简短文字的形式引入“个人卫生很重要”的主题(2分钟) 文字：
地球妈妈有着四套美丽的衣服，分别叫：春、夏、秋、冬。我们该如何保护地球妈妈的这四套衣服，让它们干干净净、漂漂亮亮呢？ 保护我们美丽的家园，要从讲卫生做起，讲究个人卫生更加重要。 从今天起，让我们做一个讲卫生的爱干净的好孩子。 (3)提问学生“个人卫生重要吗？”了解学生的积极性（1分钟） (4)以图片方式展示四个同学讲卫生的例子（7分钟） 例子1：小红每天穿好衣服，马上刷牙洗脸。 例子2：小明每天把手洗的干干净净？ 例子3：小华和小林每天睡觉前都把脚洗干净。 例子4：小张经常洗头发、剪头发。 针对四个例子，分别提问：她/他/他们的行为对不对？ 以这种简单的方式让二年级学生明白这些力所能及的小事都是讲卫生的行为。 (5) 提问学生：“我们怎么做可以成为讲卫生的好孩子？”并针对该问题进行讲 解（3分钟） 用较为通俗的方式提问，让学生列举那些行为习惯是讲卫生的表现，老师针对学生的回答进行适度点评与表扬，最后呈现PPT让学生较为系统地了解讲卫生的行为是哪些。 (5)提问学生：“我们该如何洗手？”并教学生较为科学的洗手六步法（10分钟） 首先提问学生该如何正确洗手，等待学生回答，并对其不足地方加以纠正。 其次PPT呈现正确洗手六步法，老师分别针对这六步法的口诀进行演示，并要求学生学习老师的洗手动作，使学生学会如何较为科学的吸收方式。(6)学习《卫生歌》这首歌曲（10分钟） 老师播放第一遍儿歌动画，让学生对歌曲有所了解。 老师带领学生念三遍歌词，让学生对歌词有所了解。 老师播放第二遍、第三遍儿歌动画，让学生跟着动画学唱歌曲。 (7)列举一些生活中的一些与卫生有关的小习惯，并以提问的方式来考察学生对 “个人卫生”的掌握情况（5分钟） 一共列举了8个生活中的卫生小问题，分别是：
员工奖励处罚管理制度
员工奖励处罚管理制度 1目的 为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序，特制定本制度。 2适用对象 本制度适用于******所有员工。 3权责 本制度由人力资源部负责起草、修改、执行、监督和解释。 4内容 4.1奖励 4.1.1奖励方式：分为精神奖励和物质奖励。 4.1.1.1精神奖励 a)记大功 b)记小功 c)嘉奖 d)荣誉称号(授证书、奖杯或奖旗类) 4.1.1.2物质奖励 a)一次性奖金 b)加薪 c)外部培训机会 4.1.2奖励标准
4.1.2.1精神奖励参照标准如表1： 表1 奖励方式标准描述 1）对公司或国家有重大贡献者； 2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者； 3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者； 记大功 4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者； （10分） 5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者； 6）对公司某一领域有突出贡献者，如技术研发创新等； 7）获得社会重大荣誉者。 1）对公司或国家有较大贡献者； 2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者； 记小功 3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者； （5分）4）见义勇为，获得好评、称赞者； 5）开拓公司业务，经营业绩优良者； 6）拾金不昧且价值较高者（1万以上）. 1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者； 2）领导有方、业务推展有相当成效者； 嘉奖 3）参与、协助事故、事件救援工作者； （2分） 4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模； 5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工. 荣誉称号在获得记大功、记小功及得到嘉奖时可授予相应的荣誉称号 4.1.2.2物质奖励参照标准
电子厂规章制度范本
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电子厂规章制度范本 一、总则 1、为建立完善的管理体制，使人事管理有章可循，特制订立本规定，凡本公司所属员工，均应遵守本规定。 2、本规定所称员工，系指与本公司签订劳动合同、录用在册的员工，因业务需要而临时聘用的人员不在此列。 3、本规定在适用中如发生疑问，由行政单位主管组织研究，如无法解决时报请更高层主管解释并修正。 4、本公司员工的服务、任用、工作时间、考勤、薪资、请假、休假、调任、绩效考核、奖惩、福利、离职等事项除国家法律规定外，皆按本规定执行。 二、员工的权利和义务 1、本公司员工应忠于职守，遵守公司一切合理规章制度，服从各级主管人员的合理指导，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲。 2、员工对内应认真工作、服从管理、热爱集体、团结同事，对外应严守业务或职务上的机密。 3、本公司员工应遵守公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可不得对外发表；除办理本公司指定任务外，不得擅自利用本
公司名义办理私人事件。 4、本公司员工对外接洽事项时，应态度谦和，力求切实，不得有畏难规避、互相推诿或无故拖延等有损公司信誉之行为。 5、员工对于职务上之公事，均应循级而上，不得越级呈报，紧急或特殊情况不在此限。 6、员工除假期外，均应依照规定的时间上下班，并亲自打卡不得委托他人或代他人打卡，亦不得迟到、早退或旷工。 7、员工在任何时间未经允许不得私自带亲友进入厂区或宿舍区。 8、员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆物品进入厂区和宿舍区。 9、员工不得私自带公物出厂，私人物品携带出厂有接受本公司保安人员或主管人员合理检查的义务。 10、本公司若因生产需要，在不减少原有收入情况下，依据法规调派员工工作，并且在员工能力所能胜任时，员工不得拒绝，否则予以解除劳动合同。 11、注意自身品德修养，切戒一切不良嗜好。 12、员工对公司管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。 13、员工可按本公司制度规定享受劳动、薪资、福利等各项权利的待遇。 14、遵守本公司其它合法的规章制度。 三、任用
广告公司奖励制度
奖励制度 全体员工年终红利奖励办法： 一、年终红利分配方案：年终红利总额=全年实际回款利润*5%(该百分比经股东会决议可以在年终扎账前作上浮调整)； 二、个人年终红利=上班月数的平均百分比*年终红利总额*上班月数； 三、未回款部分的利润在次年回款后，按回款当月的百分比按同样的办法进行红利分配； 四、在红利分配之前辞职或被公司辞退者不参与红利分配； 设计部、财务部和行管部奖励办法： 一、按公司月营业额的1%提取奖励基金； 二、每月月底三个部门所有员工采用无记名交叉投票方式确定个人表现分 三、个人表现分÷表现分总额=个人表现百分比 四、个人表现百分比*表现奖总金额=个人表现奖； 五、新员工试用期不参与表现奖分配； 六、本部门不参与本部门的投票，除这三个部门之外参与投票的成员：总经理和工程部负责人； 七、节假日公司安排加班且无法安排补休的按日工资的双倍发放奖金； 工程部奖励办法 一、公司每月拿出工程部业绩总额的4%作为工程部的业绩奖金； 二、业绩奖金分配方法：按照多劳多得的原则分配业绩奖金，每个人每月的业绩奖金=业绩奖金*个人当月业绩百分比： 三、个人当月业绩百分比=个人当月业绩÷工程部业绩总额； 四、工程部工作范围：输出范围以外的所有制作和安装都属于工程部工作范
围，含油漆喷涂、雕刻、刻字、包绳子、打扣眼（需要拼接的画面）、写真裱板、焊接、制作、安装等； 制作部奖励办法： 一、喷绘每平方米奖励0.2元，写真每平方米奖励0.5元，条幅每米奖励0.5元； 二、制作部工作范围：负责完成公司安排的所有写真、喷绘、条幅输出；写真裱膜；条幅缝涵洞； 奖励制度管理规定 一、个人当月业绩计算方法：每笔业务发生时，业务流程单跟着业务进度走，每一个环节完成后参与作业者签字后转交给下一个环节的负责人，业务完成后请客户在业务流程单上签字并将签字后的业务流程单上交财务部；因客户经办人或主管不在或其它原因未能签字的，业务流程单亦应及时上交财务部，向财务部说明情况，事后在月底前完成客户签字后重新上交财务部，客户未签字的业务流程单不能记入当月业绩； 二、工程部参与制作或安装的人员在技术水平、工作时间和工作强度都大致相同时，按人平均分配业绩；特殊情况由负责人与参与作业者自行协商业绩分配比例； 三、月底由财务统一核算工程部和制作部每个人当月的业绩和业绩百分比，个人每天可自行记录和核算自己的业绩，次月12日前与财务进行核对，如有异议可向负责人或公司申请核实； 四、工程部暂设两个负责人，业务量大或公司规模扩大后负责人可另行增加，但工程部负责人的数量不得超过工程部总人数的三分之一； 五、负责人的确定方式：竞争上岗；民主选举；公司指定； 六、工程部负责人的权利、责任和义务：