(9023)《社会心理学》网上作业题及答案

（9023）《社会心理学》网上作业题及答

案

1：[论述题]

一、名词解释题

1、态度

2、非正式群体

3、社会性需要

4、积极动机

5、气质

6、负强化

7、近时效应

8、创造性思维

9、性格

10、近因效应

11、问题解决

12、功能固着

13、社会助长

14、激励

15、决策

16、心向

17、人际关系

18、刻板效应

19、归因

20、压力

参考答案：

名词解释题

1、态度是个体对某一对象所持有的评价和行为倾向。

2、非正式群体是人们在相互交往中由于兴趣、观点、爱好、习惯、志向和态度等的一致性而自发形成，没有得到组织批准的一种相对稳定的人群结合体。。

3、社会性需要是指在人的社会化过程中，受环境、教育的影响而后天习得的需要。

4、积极动机指符合社会主流价值标准，指向理想的社会效果的动机。

5、气质是一种不为活动目的和内容改变的典型的、稳定的心理活动的动力特征。

6、负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。

7、近时效应是指近时提供的资料的影响比以前提供的资料的影响大的情况。

8、创造思维是指不靠逻辑推论而产生新的思维成果的思维，具有独特的创造性。

9、性格是人对现实的稳定度以及与之相适应的习惯了的行为方式。

10、近因效应是指人们在知觉过程中，最后给人留下的深刻印象，往往会冲淡过去所获得的有关印象，并对以后该对象的社会知觉产生强烈的影响。

11、问题解决是人或系统寻找操作序列以达到目的的过程。

12、功能固着是指一个人看到某种物品有一种惯常的用途后，就很难再看出它的其他用途。

13、个体在群体中工作或别人在场时，工作效率高，这种现象称为社会助长。

14、激励就是将外部适当的刺激转化为内部心理动力，从而强化人的行为。

15、决策是人们为实现一定目标而制定行动方案、提出问题、分析问题、解决问题的过程。

16、心向就是一个人对某种刺激情景总是易于以某种习惯的方式去进行反应的倾向。

17、人际关系是指人们在物质和精神交往过程中发生和建立起来的，人与人之间相互影响的心理关系。

18、刻板效应是人们用刻板在自己头脑中的关于某人、某一类人的固定印象，作为判断和评价人依据的心理现象。

19、归因就是对他人或自己的所作所为进行分析，指出其性质或推论其原因的心理过程。

20、压力是指一种使人感到紧张、焦虑并产生应激反应的那种心理状态和那些引起上述感受的事件。

1：[论述题]

简答题

1、需要的特点。

2、思维的形式。

3、从众行为产生的原因。

4、管理心理学的发展动向。

5、影响态度形成的因素。

6、简述韦纳的归因理论。

7、决策应遵循的基本原则。

8、如何促进积极动机的形成。

9、态度的性质。

10、社会知觉的内容。

11、群体规范的功能。

12、人际沟通的要素。

13、影响压力和应激差异体验的因素。

14、群体凝聚力的影响因素。

15、应激与挫折的区别。

16、如何培养创造性思维。

17、影响人际关系密切程度的主要因素。

18、从心理基础角度分析如何进行团对建设。

19、压力的来源。

20、问题解决的影响因素。

参考答案：

简答题

1、需要的对象性；需要与个体生存发展的相关性；需要的共同性与个别差异性；需要的

社会历史制约性。

2、概念、判断和推理。

3、情景因素；问题的性质；个体特征。

4、研究机构；研究范围；理论；研究方向；研究方法。

5、个人欲望的满足程度；新知识的接收和积累；个体与团体的关系；人格特征。

6、韦纳把学习、工作的成败归结于四个因素：努力程度、能力高低、任务难度与运气。

7、方向性原则；系统性原则；信息性原则；可行性原则；民主性原则；预测性原则；行

动性原则。

8、提供充分理由；指向鲜明的目标；得到行为的强化；使新的动机具有改进自我形象的意义；显示出理想的社会效果；受到人际关系的推动；注意运用参照者的影响；不断记录实现目标的进程。

9、习得性；针对性；持久性；内隐性；间接性；价值性

10、对他人的知觉；对自己的知觉；对人际关系的知觉；对社会角色的知觉。

11、群体支柱的作用；评价标准的作用；行为导向和矫正作用；群体动力的作用。

12、信息源、信息、通道、目标靶、反馈、障碍和背景。

1：[论述题]

论述题

1、联系实际分析人际沟通中为什么会产生沟通不畅的情况，如何解决。

2、领导者如何发挥影响力。

3、结合实际说明为实现企业经营管理现代化，管理者必须树立哪些现代经营管理观念。

4、与传统的组织形式相比，虚拟团队具备哪些优势。

5、联系实际分析分析如何对待应激和挫折。

6、心理咨询与治疗的常用技术。

参考答案：

论述题

1、组织因素；个人因素。个体沟通障碍的克服；在组织中进行有效的沟通

2、正确使用权利性影响力：持审慎态度；具有无私精神；要善于授权；具体指导。正确使用非权利性影响力

3、战略观念；市场观念；变革观念；竞争观念；服务观念；专业观念；素质观念；开发

观念；质量观念；信息观念；人本观念；终身学习观念。

4、人才优势；信息优势；竞争优势；效率优势；成本优势。

5、正确对待应激；战胜挫折的策略。

6、认识领悟疗法；放松训练；系统脱敏疗法；合理情绪治疗；森田疗法。

1：[论述题]

论述题

1、解决群体冲突的方案与步骤。

2、分析在管理中如何应用社会认知。

3、联系实际分析领导者处理人际关系应注意的问题。

4、在管理中如何利用社会知觉效应。

参考答案：

论述题

1、承认和接受；描述；提出解决的方案；估价；选择；行动；评定。

2、社会知觉效应在管理中的应用；归因理论在管理中的应用；社会知觉类型与管理方式；

社会知觉在管理实践中的应用。

3、善于同下属交流；争取众人的友谊和合作；处理好上下级关系。

4、首因效应与近因效应；定势效应；刻板效应；晕轮效应。