幼儿园改造施工组织设计

市宝安区新蕾幼儿园校舍维修（护）改建工程

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编制人：

编制日期：2018年6月30日

目录

第一章工程概况及工程特点

第二章施工准备

第三章施工部署及现场施工组织管理机构第四章施工总平面布置

第五章施工总进度计划及保证措施

第六章劳动力配备计划

第七章现场投入主要机械设备及检测仪器第八章主要材料及构配件供应计划

第九章主要分部分项施工方法及技术措施第十章质量保证体系及控制要点

第十一章工程质量的保证措施

第十二章安全施工的保障措施

第十三章安全文明施工保证措施

第十四章施工环境保护措施

第十五章雨季节施工保障措施

第十六章确保工期的保障措施

新蕾幼儿园校舍维修（护）改造工程施工组织计划

第一章工程概况及工程特点

第一节工程概况：

工程名称：市宝安区新蕾幼儿园校舍维修（护）改造工程。

工程地点：市宝安区建安一路533号。

建设单位：市宝安区新蕾幼儿园。

计划工期：30日历天，开工日期2018年7月14日—竣工日期2018年7月14日。

原建筑概况：本建筑为四层教学楼、混凝土框架结构、防火分类为二类、耐火等级为二级、抗震设防烈度为7度。

主要包括校舍维修工程、总园大厅校园文化改造工程、玩沙区、植物园绿化改造工程、玩水涂鸦区改造工程、操场地面改造工程。

主要建设项目如下：

1、原建筑拆除工程

2、园建工程

3、水电工程

4、泥工工程

5、木工工程

6、油漆工程

7、装饰装修工程

8、苗木栽植工程

第二节编制依据

1、《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规程和构造详图》11G101-1

2、《地基与基础工程施工及验收规》GBJ202-83

4、《混凝土结构施工及验收规》GB50204-92

5、《建筑工程施工质量验收统一标准》

6、《建筑装饰装修工程质量验收规》

7、《建筑电气工程施工质量验收规》

8、室装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准。

9、国家和市关于建筑装饰工程的施工现场管理、安全操作规程规定。

10、甲方提供的蓝图和相关资料及工程现场情况

第三节工程特点

1、本工程的施工难点：

①多个施工区域需要同时施工、交叉作业。

②与各材料生产厂家的协调配合。

③施工时间紧迫，还要预防雨季、台风、施工对周边居民的生活作息影响等因素，影响施工进度。

2、根据工程的施工进度情况：需做好各种材料、设备和成品的保养和保护工作，并加强夏季和雨季的施工措施。

3、质量要求高：本工程质量确保一次性合格，达到国家现行的验收规标准。

4、安全施工要求高：工程投资方的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求总承包施工单位的现场管理必须规化，确保安全生产、标准化文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。

第四节工程施工重点

1、工程进度严格按计划进行，确保工程在合同工期全部完成。

2、通过仔细阅读、研究图纸及招标文件，同时结合我公司的技术优势和成熟的施工经验，我公司确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点：（1）原材料质量控制。

（2）施工测量定位放线。

（3）基础的质量保证措施。

（4）钢筋连接质量的控制。

（5）模板支撑架的搭设质量控制。

（6）楼、地面、墙面、外墙面装饰施工。

（7）管线孔洞的预留预埋。

（8）结构与装饰、安装工种的组织协调及配合。（9）质量、安全、文明、环保的组织措施及控制。

第二章施工准备

第一节、施工准备工作

一、场地清理

本工程首先要进行施工现场清理。对用地围的树木、通讯、电力、地下电缆设施、地下水管等附属物，在业主的协助下了解清楚，做好迁移清场，使施工现场达到“三通一平”要求。

技术准备

1、熟悉及会审施工图纸：根据建设业主提供的图纸，组织有关的施工管理人员、设计、监理等共同进行图纸会审，并要详细做好会审记录。

2、原始资料调查分析：通过对该地区的现场周围情况、建材市场的供应状况等进行调查，为施工总平面布置和施工组织设计提供依据。

3、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本工程情况，采用行之有效的施工方法，科学合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大安全事故。

5、分别做好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。

6、根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆等的配合比，并及时向班组交底。

第二节、材料采购及物资准备

一、材料采购及物资准备

1、根据施工进度计划安排好的各种材料的进场时间，并确立仓库及场地堆放的面积和地点。

2、定货源、找厂家，考、选、评合理供应商，看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

3、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材、防水材料等要按规定取样做力学性能复试，做好砂、石、水泥的材料分析，砼、砂浆配合比要提前由试验室作出报告。

4、进场把关：按施工总平面图组织材料的现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

5、施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

二、主要材料、构件需用量计划

1、本工程为了保证各种材料能及时进场，不影响施工进度，本着为业主负责，一切为业主，确保工程质量、进度，所以必须做好材料的供应工作，根据图纸设计和所编进度计划，初步确定材料所需及供应计划，及时联系货源，落实材料供应，按施工进度要求提供，以确保工程进度按期完成。

第三节、技术准备

1、熟悉及会审施工图纸：根据建设业主提供的图纸，组织有关的施工管理人员、设计、监理等共同进行图纸会审，并要详细做好会审记录。

2、原始资料调查分析：通过对该地区的现场周围情况、建材市场的供应状况等进行调查，为施工总平面布置和施工组织设计提供依据。

3、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施

工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本工程情况，采用行之有效的施工方法，科学合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大安全事故。

5、分别做好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。

6、根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆等的配合比，并及时向班组交底。

第四节、劳动力组织准备

一、劳动力组织准备原则

1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循专业分工与密切协作的原则，组织高素质、熟练的施工队伍。

2、做好施工人员入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使全体施工人员严格遵守有关规定。

3、对特殊工种进行上岗前培训，无上岗证者和身体不适宜该岗位工作的要严禁进入现场施工。

4、本工程劳动力以使用公司的基本队组为主，临时工、农建队为辅，按科学比例组建施工队组。

5、本工程劳动力队伍在统一安排下，能相对独立地完成各分部分项的工程量。

二、劳动力组织