项目安全生产目标

项目安全生产目标
项目安全生产目标

1、安全业绩指标

1)杜绝A级一般及以上生产安全事故(包括火灾、交通、中毒等),遏制和减少B级及以下一般事故。

2)不出现职业健康损誉事件。

3)杜绝辐射事故。

4)杜绝火灾事故,杜绝责任火情事故。

5)安全考核事故:0起;质检部网站“事故快报”栏通报事故:0起。

6)确保不因安全生产问题导致局安全生产许可证被暂扣或被省级行政主管部门区域停标。

7)轻伤事故控制在0.6%以内,重伤事故率控制在0.03%以内。

8)杜绝因安全管理不力而受到地方政府通报、处罚及主流媒体负面报道事件。

9)创xx市安全文明工地

2、安全管理指标

1)股份公司、局、分公司、业主、地方政府组织的安全检查、考核,安全生产评分≥85。

2)项目部与本项目生产经理必须签订年度安全生产目标责任书,并进行考核。

3)分包安全生产许可证合规律100%,分包安全管理协议签订率100%,分包入场培训率100%,过程考核率100%,分包入场培训交底率100%。

4)国家安全规范、标准强制性条款符合率100%。

5)安全管理机构设置和安全人员配备合规律100%

6)年度消防安全责任书签订及考核率100%。

7)项目安全投入合规律100%。

8)管理人员和工人教育培训合规律100%,分项工程安全技术交底率100%。

9)特种作业人员需经过专门培训,持有效证件上岗合规律100%

10)每月组织召开一次安全生产领导小组会议,每周组织召开一次安全生产例会。每月组织安全生产检查不少于4次。

11)项目部领导施工现场带班生产时间合规律100%。

12)设专(兼)职职业健康管理员、建立职业健康监护档案、定期进行职业健康安全检查合规律100%

13)工人意外伤害保险覆盖率100%。

14)全面按照股份公司、局或公司《安全防护标准化图册》实施安全标准化管理,项目安全防护标准化实施考核得分≥80。

15)项目安措费投入合规律100%,分包安措费100%执行月度考核支付。

2020年(安全生产)安全生产方针与目标

1安全生产方针和目标 1.1XXXX有限X公司安全生产方针 安全第壹,预防为主;遵章守法,预防伤害;保障健康,持续改进。 1.2安全生产方针管理制度JW/ZD01-01 1目的 为了贯彻执行国家的安全生产方针,进壹步强化X公司安全生产主体责任,夯实安全生产基础,建立安全生产长效机制,实现X公司可持续发展,根据X公司实际,特制定X公司安全生产方针管理制度。 2适用范围 本制度适用于X公司安全生产方针的制定、贯彻、修订和评审。 3职责 3.1X公司总经理负责安全生产方针的批准和签发。 3.2X公司主管安全生产副总经理(安全生产管理者代表)负责安全生产方针的审核和实施。 3.3安全环保科是安全生产方针制定的责任部门,且负责安全生产方针的公示和修订工作。 3.4人力资源部负责安全生产方针列入培训计划中,且组织X公司员工进行安全生产方针的培训。 3.5各单位、部(科)室负责安全生产方针在本单位的宣传和实施。 4程序 4.1制定 4.1.1安全环保科组织拟订X公司的安全生产方针,报安主管安全全生产副总经理审核。 4.1.2在制定安全生产方针时,应充分突出X公司安全生产的特点,简明扼要的阐明X公司安全生产管理活动的宗旨、方向和奋斗目标,明确对安全生产管理绩效持续改进的承诺。 4.1.2安全生产方针的内容应充分体现:遵守国家法律法规和其它要求、X 公司风险特点、预防伤害和疾病、预防财产损失、持续改进的要求,为X公司安全生产目标的设立奠定基础。 4.1.3在制定安全生产方针时,应有员工充分参和,且和相关方沟通、征求相关方的要求和建议。 4.2传达

4.2.1安全生产方针由总经理签发,以文件形式逐级下发传达。 4.2.2安全环保科要在公共场所公示安全生产方针。 4.2.3各生产单位、部(科)室要将安全生产方针传达到各班组和员工中。 4.3评审 4.3.1安全生产管理者代表对安全生产方针进行审核。且提交安全生产委员会会议评审。 4.3.2总经理负责组织对安全生产方针进行评审,且每年对安全生产方针评审壹次。 4.4修订 4.4.1当法律法规有新的要求、X公司的生产运营活动发生变化或相关方和公众提出合理要求时,安全环保科要负责收集相关信息,填写《安全生产方针修订表》,报主管安全生产副总经理审核,提交安全生产委员会会议评审,经总经理批准,且对安全生产方针进行修订。 4.4.2总经理对修订后的安全生产方针要重新签字下发。 4.4.3安全环保科要对重新修订的安全生产方针进行存档。 5安全生产方针责任部门及责任人员的职责 5.1责任部门职责 5.1.1组织做好安全生产方针的各种会议记录工作。 5.1.2定期组织召开安全生产方针评审、修订会议。 5.1.3组织各种安全生产方针宣传、公示活动。 5.1.4收集各单位、员工对安全生产方针的合理建议,且进行归纳总结。 5.2责任人职责 5.2.1负责做好各种安全生产方针会议记录。 5.2.2收集各种安全生产方针的有关资料。 5.2.3负责安全生产方针的上传下达工作。 5.2.4建立安全生产方针管理档案。 6本制度由安全环保科负责解释,自下发之日起执行 7相关文件 《安全教育培训制度》JW/ZD05-01? 8相关记录/附件 《安全生产方针评审签到表》JW/JL01-01 《安全生产方针评审表》JW/JL01-02

安全生产方针和总体目标

安全生产方针和总体目标 安全生产方针 安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展。 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 1 吉林省天天乐酒业有限公司 2012年度安全生产工作目标 各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四

个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 2 吉林省天天乐酒业有限公司 安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急

组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 3 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。 (三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。 本办法适用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

项目部安全生产管理目标考核办法

项目部季度安全考核方案 第一章总则 第一条为了加强安全生产监督管理,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,健全和落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,促进公司范围各级依法管理、科学管理。根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产领域违法违纪行为处分暂行规定安全生产领域行为适用<中国共产党纪律处分条例>若干问题的解释》、《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》和《浙江省安全生产条例》等法律法规的规定,结合公司个在建项目实际,制定本考核办法。 第二条本办法适用于公司各在建项目(以下简称项目部)。 第二章安全生产目标管理 第一条安全生产管理实行年度目标责任考核制,公司每年年初与项目部签订年度安全生产管理目标责任书,明确当年的安全生产责任目标。 第二条按照“谁主管,谁负责”的原则,安全生产管理目标责任书由公司主要领导和项目部负责人签订。责任书签字人如有变动,接任人自动承继。 第三条每年年末,公司按照本办法对项目部当年安全生产管理责任目标的完成情况进行考核。

第三章安全生产职责 第一条公司职责 统筹协调和综合管理公司的安全生产,接受政府相关部门上级单位的监管,对所属项目部的安全生产承担监督管理责任。 (一)贯彻落实国家安全生产的法律法规、标准规范和上级单位安全生产的有关要求,组织制定公司安全规章制度,并监督实施。 (二)建立安全生产管理委员会、设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,督促、检查项目部的安全生产工作。 (三)制定年度安全生产目标,实行安全风险抵押金制度,签订安全目标管理责任书,并组织考核,确保安全目标实现。 (三)建立安全生产管理体系,开展安全生产标准化建设,定期对项目部实施情况进行评定。 (四)组织开展各项安全例会工作,定期对安全监督和管理工作进行总结和分析,通报安全生产工作情况,部署安全生产重点工作。(五)组织安全生产检查,深入开展隐患源头治理,划分安全生产隐患等级,实施分类分级管理和督办,消除生产安全隐患。 (六)建立协作单位安全管理机制,将其全面纳入公司内部管理范畴,开展安全考核评级,实行安全奖惩和评价。 (七)组织开展多种形式的安全活动,做好对项目部安全工作的指导、服务和帮助,督促其做好安全管理工作。 (九)建立安全风险管理机制,开展安全生产风险源辨识、评估,坚持持续改进,定期总结评估,完善安全生产预防体系。

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案 分发号: 持有人: 2013年01月17日发布2013年01月17日实施 广东XXX集团有限公司发布 目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表:公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案 为了进一步加强公司安全生产管理工作,杜绝各类重特大安全事故,实现“零死亡”安全工作目标,减少各类工伤事故,落实企业安全主体责任,维护企业正常运行,根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求,制定此方案。 一、目的要求 全面贯彻落实各级安全主体责任工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系,强化各层次安全生产目标责任考核,推进公司安全生产主体责任落实到位,全面提升安全管理水平。 公司2013年安全目标: 1、轻伤事故频率≤8 ‰,杜绝生产安全责任死亡事故,安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故,重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个,力争创省级安全文明样板工地1个。 二、考核单位 公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标,并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定,由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定,每月将考评结果送公司领导审阅,并在安全例会上通报,每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。(目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则)。 三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标,安全文明施工无不良行为通报; 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故;轻伤事故频率≤6 ‰;

安全生产方针目标

安全生产方针目标公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

一、安全生产方针 遵照“安全第一、预防为主,全员参与、综合治理”的总体方针,坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为导向,坚持“加强教育、预防为主,强化责任、细化措施,安全发展、重在落实”为核心。充分发挥全体员工安全生产的积极性,切实做好安全生产各项工作,杜绝各种安全事故的发生,为公司的有序运营提供可靠的安全保证。 二、安全生产目标 1、全年重大以上安全事故为零。 2、危险货物运输安全责任事故为零。 3、火灾事故次数为零。 4、一般交通事故率和违章率低于上年同期。 5、安全隐患整改率100%。 6、从业人员安全教育培训率100%。 7、危货运输车GPS安装率达100%。 8、危货运输车运行时在线率100%。 9、驾驶员、押运员、管理人员持证上岗率100%。 10、创建安全生产标准化达标企业,必须达到三级标准。 三、实现安全生产方针及目标的措施 1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全的生产方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。 3、每月定期组织召开安全管理例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要及时落实检查并做好建档工作。

4、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员管理档案,建立事故台账及违章情况公布制度。 5、按照本公司的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。 6、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、建档、和登记工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。 7、加强季节性、阶段性异常气候下和节假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 8、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落到实处。 9、加强对安全生产法律法规,道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人、驾驶员员的培训教育。 10、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 11、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。 12、认真执行道运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织调查及善后处理工作。 13、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员的监督管理,加大对“三超一疲”等违规行为的管理力度。 四、公司中长期安全生产规划

安全生产方针和目标(综合)

目录 ◆安全生产方针和目标 (3) ?安全方针 (3) ?安全生产目标 (3) ◆安全生产方针和目标的措施 (5) ?制定目标落实计划 (5) ?健全安全管理机构 (5) ?安全责任体系 (5) ?法规和安全管理制度 (6) ?安全投入 (7) ?装备设施 (8) ?人员安全管理 (8) ?作业管理 (9) ?危险源辨识与风险控制 (10) ?隐患排查与治理 (10) ?职业健康 (11) ?安全文化 (11) ?应急救援 (11)

?事故报告调查处理 (12) ?绩效考核与持续改进 (12) ◆安全生产方针及目标管理制度 (14) ?安全生产方针及具体要求 (14) ?安全生产目标及具体要求 (14) ?安全生产方针及目标的制定、实施、管理 (15)

安全生产方针和目标 为了贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,巩固项目部安全生产秩序,加强项目部安全标准化管理,落实安全生产责任制,特制定安全生产的方针和目标。 一、安全方针 1、安全第一,预防为主。 2、落实责任、确保安全。 3、预防为主、加强保护。 4、遵守法规、强化管理。 5、改善环境、保护健康。 二、安全生产目标 项目部全体在岗员工认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。 (1)六个为零: 死亡(含交通责任)事故为零 重大火灾(爆炸)事故为零 重大设备事故为零 重大责任事故为零 重大环境污染事故为零 职工职业病发病率为零 (2)重伤率控制在生产总值每亿元0.5‰以下。

(3)安全责任签约率为100%。 (4)在岗员工安全教育率100%。 (5)无治安案件与影响社会稳定的事件。

项目部安全生产目标管理

项目部安全生产目标管理 责 任 书 东北金城建设股份有限公司 二〇一四年四月二十五日

安全文明施工目标管理责任书 根据《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规规定,为贯彻安全第一,预防为主和防治结合的方针,全面落实安全生产责任制,特制订本责任书。 一、责任项目及责任人 1、项目名称:蓝色港湾二期D区(梓堂)工程。 2、项目经理:张庆林。 安全文明施工目标: 1、无重大伤亡事故。 2、无重大火灾事故、重大设备事故。 3、轻伤频率≤ 1.5 ‰。 4、重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%。 5、创标准化工地100%。 二、项目部职责 1、项目经理是受法人委托的工程项目负责人,对工程项目安全生产负具体的领导责任;项目技术负责人及项目专职安全员对各自分管的安全生产工作负责。 2、自觉接受上级建设行政主管部门的监督检查和公司安全部的各项检查,严格执行公司的各项安全生产规章制度,全面完成公司安全部布置的各项工作任务。 3、建立健全项目部安全生产责任制,设立项目部安全生产管理

机构,配备专职安全员,与各作业班组签订安全文明施工责任书,做到一级抓一级,层层抓落实,职责、人员到位。 4、确保本项目安全文明施工所需费用投入到位。 5、项目部必须为施工现场人员办理意外伤害保险。 6、制定高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、环境污染、食物中毒、传染疾病等应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的专用医药箱和常备药物、救援器材、设备,并定期组织演练。 7、工程开工前,项目部必须编制各项安全专项施工方案:临时用电施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专项施工方案按程序实行审核审批制度。 8、项目部必须对新进场工人做好安全教育和技术培训工作,未经教育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业;施工前必须对各作业班组做好安全技术交底工作,并组织各作业班组开展班前安全活动;项目部管理人员及特种作业人员必须持证上岗。 9、项目部每周必须组织安全生产检查活动,及时发现安全隐患,对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改,消除隐患并建立台帐。严禁违章指挥,对违章冒险作业的工人应当场予以制止、纠正、教育,并严格依照有关规定进行严肃处理,确保施工安全。 10、施工现场必须做好文明施工。办公区和生活区要整洁、卫生;施工作业区材料分类堆码,挂标识牌;施工楼层各班组安排专人

企业本年度安全生产管理目标简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 企业本年度安全生产管理 目标简易版

企业本年度安全生产管理目标简易 版 温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 1、伤亡事故控制指标:全公司各(项目) 部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤 事故频率控制在职‰以内。 2、安全生产、文明施工创优(计划)目标 (1)、安全达标:全公司所有(项目部) 施工现场安全生产按JGJ59-66《建筑施工安全 检查标准》检查,必须达到合格水平,安全达 标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规 定。 (2)、文明施工:全公司所有(项目部) 施工现场文明施工按JGJ59-99《建筑施工安全

检查标准》中“文明施工”要求检查,必须达到合格水平以上,项目工程建筑面积在5000㎡以上的施工现场达到优秀文明工地力争达 到 %。 3、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制 万元以内。 为确保上述目标的实现,公司上、下要着力抓好以下五方面工作: (1)、全面落实安全生产责任制,依法强化工程安全监督管理; (2)、广泛开展达标创优活动,进一步强化安全达标、文明施工管理; (3)、突出重点,深入开展安全专项整治工作;

施工项目部安全生产组织机构及目标管理【最新】

施工项目部安全生产组织机构及目标管理 一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标: (达标、市文明、省级文明) 6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备,塔吊台、施工电梯台、井架台,计划在通过安装验收后投入使用。

2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管吨、扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,计划投入总电箱只、开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 4、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量,可另附表) 5、施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。计划投入 张(并将密目式安全网的相关证书在资料中留存)。 另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检

查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。 2、创建(省、市)级文明施工现场。 1.2.3安全质量标准化责任目标分解图(图1.2.8) 1.2.4安全管理目标责任落实考核办法 1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况,特制定本考核办法。 2、考核内容: (1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 (2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

2016年施工企业年度安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标和计划 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定,遵守法律法规,坚持以“预防为主,安全 第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司生产经营目标的同时, 确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018 年公司安全生产管理计划如下: 一、2018 年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急( 恶) 性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于 5 万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2018 年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针,实现安全生产管理目标,制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计划,报公 司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、 项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 目标:公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1 、目标:明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作,落实安全季报工作。 2、具体安排下表: 序号工作内容负责参加时间安排备注 1 安全生产大检查公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 三季度 2 在建项目大、中型施 工设备专向安全检查 公司所属各 单位 项目部三季度 3 文明施工大检查公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 2018年10 月 4 不定期安全生产检 查 公司所属各 单位 项目部每月一次检查结 果报公司 5 年终安全生产大检 查 公司有关部 门 公司所属各单 位、项目部 2018年12 月 五、安全教育及岗位培训计划 1 、目标:切实落实安全教育体系,公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等

安全生产方针、目标

射洪县鑫盛彩印有限公司 安全生产方针、目标 为了实现公司安全生产,根据安全生产标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车间、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习、利用各种形式广泛宣传、做到安全工作全员参与。 一、安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。 二、安全生产目标: 1、杜绝火灾,环境污染,人员伤亡等事故。 2、机械事故、交通事故均为零伤亡。 3、事故损失控制在万元产值小于10以内。 4、隐患整改率为100% 三、主要负责人安生生产承诺: 为实现公司安全生产方针、目标,承诺内容如下: 1、认真执行国家及地方政府的有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和本公司的安全生产规章制度和操作规程,全面落实履行安全生产职责。 2、建立建全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责、建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生

产管理网络。 3、建产安生生产标准化管理体系、全面、系统的评估和经营活动中的风险。定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工努力持续地改进我公司的安全生产、确保证人身,财产的安全。 4、提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安生生产目标的实现。 5、加强生产技术及设备的改进更新,提高本质安生水平、制定有效的事故处理和防范措施,防止各类安全事故的发生。 6、组织制定公司的安全生产规章制度、工艺文件,及技术操作规程监督检查执行情况。 7、为全体员工提供,必要的安生生产教育培训条件和机会,强化安生教育培训,广泛宣传安安生生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的公司安全文件。 8、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品、确保员工的身体健康。 9、督促检查公司的安生生产工作、及时排查、整改消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。 10、公司的各级主要负责人是安生生产的第一责任人,每位员工对公司的安生生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是公司奖励和竟聘员工的重要依据。

项目部年度安全生产目标计划

编号:AQ-BH-08288 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目部年度安全生产目标计划Annual safety production target plan of project department

项目部年度安全生产目标计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须 管安全”的原则,深化建筑安生产管理体制改革,落实安全生产责 任制,全面实施安全达标,开展创建安全文明工地活动,提高安全 生产文明施工水平,提高员工安全技术素质,提高企业经济效益, 特创建2007年度安全生产目标计划。 一、方针、目标: 以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导,以建筑法、安 全生产法为武器,树立以人为本的观念,治理隐患,保障安全,消 灭违章事故,消灭重复事故,在创建安全文明工地和加强项目安全 管理方面要有新的突破。 1、贯彻落实《建筑工程安全生产管理条理》。 2、杜绝重大伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故。 3、公司年度轻伤事故频率控制在10‰以内。

4、安全文明工地合格率控制在100%,安全文明优良工地要达到60%,创建1-2个省级安全文明工地。 5、机电设备漏电保护装置,安全有效率要达到100%。 6、塔吊等起重设备,限位装置安全有效率达到100%。 7、施工现场安全达标合格率要达到100%,优良率达到90%以上。 8、施工现场五个硬件落实要达到100%。 9、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%。 10、工人入场三级安全教育要达到100%。 二、保障措施: 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在施工生产过程中的安全和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现的问题,当安全与生产发生矛盾的时候,能够服从安全的需

公司安全生产方针与目标

安全生产方针与目标 为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强公司安全标准化管理,落实安全生产责任制,公司制定了以下安全生产的方针和目标。 方针: “安全第一,预防为主;综合治理,全员参与。” 目标: 1、死亡和重伤事故为零。 2、职业病危害事故为零。 3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。 4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在2‰以下。 5、三级安全教育率为100%。 6、安全隐患整改率达95%。 7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强我村安全生产的监督管理工作,立足防范,突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障员工生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求,结合各部门实际情况,特与各部门签订如 下安全生产目标责任书。

总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责: 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规, 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主,全员动手,综合治理”的安全 方针,认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用,定期进行绩效考核,公开安全生产表现,对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励,实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作,积极开展各类安全活动,努力营造一个健康、安全的文化氛围,为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度,提供必要的人力、物力和财力支持,年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害,争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位,并加大资金投入,定期开展安全检 查和隐患治理,确保安全。 本人愿意认真履行上述承诺,如违反愿承担相应责任。 总经理签字:日期:

安全生产方针与目标

方针 (安全生产方针) 安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。 安全生产方针陈述,每位员工都必须仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作,确保隆德县顺通公路工程公司的工作环境更加健康、更加安全而且更加高效。 隆德县顺通公路工程公司承诺: 遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统(预防伤害和疾病、财产损失)、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。 遵守法律规范:遵守所有相关法律规范、条款和隆德县顺通公路工程公司自定的规章制度。 建立安全理念:安全与生产、安全与效益是一个整体,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则。 坚持以人为本:以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于其他的各项目标。 实施科学管理:采用科学的精细化管理模式,充分发挥人机功效。 建立预防系统:所有意外事故和职业病都是可以预防,安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,公司保证所需的安全投入。 不断持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,公司将坚持不懈、持续改进。公司通过建立安全标准化管理体系,通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程,不断加以完善。

落实安全责任:安全生产人人有责。公司制定各级安全生产责任制,与各岗位人员签订安全生产责任书,通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径,将安全责任落实到各位员工。 重视相关利益:重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分,关心员工工作以外的安全。 隆德县顺通公路工程公司 2015年3月20日

安全生产方针管理制度 为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。 1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。 2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。 3、本公司安全生产方针由公司安全标准化办公室负责组织起草,有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与,并与公司相关方进行沟通,经公司安全生产委员会讨论后形成公司文件,经总经理签发批准后实施。 4、公司安全生产方针以文件形式下发传达,要求各部门及施工队、班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工,并作为员工上岗前培训及再教育的主要内容;公司安全生产方针由安全标准化办公室负责传达至公司相关方。 5、安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅、等多种形式对外进行披露。 6、各部门、施工队保存公司安全生产方针文本,以便员工、相关方随时查阅。

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

文件编号:TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 建筑施工项目安全生产 管理目标(正式版)

建筑施工项目安全生产管理目标(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、总体目标 (一)无职工因工死亡事故。 (二)无职工因工重伤事故;重伤率控制在 0.1‰以内。 (三)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆 炸、倒塌事故。 (四)施工现场安全措施到位,安全防护及时, 施工机具设备检验检测达标,施工用电执行JGJ46- 2005标准,施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 (五)施工现场文明施工目标:。(达标、市

级文明、省级文明) (六)其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况,由项目部制定具体的达标目标 (一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,计划在通过安装验收后投入使用。 (二)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨,扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收,后使用。 (三)施工用电按JGJ46-2005标准执行,按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路,采用计划投入总电箱只,分电箱只,开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 (四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及

企业年度安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标 为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定?遵守法律法规?坚持以“预防为主?安全第一”的方针?保持职业健康安全管理整合体系运行有效?在完成公司生产经营目标的同时?确保安全生产管理再上新台阶。特制订2011年公司安全生产管理计划如下: 一、2011 年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%?重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5 万元; 4、安全隐患整改率达到95%。 二、2010年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求?为落实“安全第一?预防为主?综合治理”的方针?实现安全生产管理目标?制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划?及时制订本单位安全生产年度计划?报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系?重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生 产一票否决制等制度?使得安全工作更加规范和完善?做到责任明确到人、考核落实到人?日常管理要做到“五到位”?即: 组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划

目标: 公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制 度?层层落实安全生产责任制。 四、安全生产检查工作计划 1、目标: 明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作?落实安全季报工 作。 2、具体安排下表: 序号工作内容负责参加时间安排备注安全生产大检查公司有关部门公司所属各单位、二季度 1 项目部 在建项目大、中型施工公司所属各单位项目部二季度 2 设备专向安全检查 文明施工大检查公司有关部门公司所属各单位、2011 年10 月 3 项目部 不定期安全生产检查公司所属各单位项目部每月一次检查结果 4 报公司 年终安全生产大检查公司有关部门公司所属各单位、2011年12月 5 项目部安全季报工作公司所属各单位公司所属各单位、每下个季度第一 6 项目部个月 10 日前上报 五、安全教育及岗位培训计划 1、目标: 切实落实安全教育体系?公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全 员等在本年度内开展持证上岗达标活动。 2、具体安排见下表序号工作内容负责参加时间安排备注安全生产教育讲座公司有关部门公司所属各单位、2011年5月 1 项目部 安全生产巡回图片展公司有关部门公司所属各单位、2011 年10 月 2 览、讲座项目部 定期安全教育及岗前安公司所属各单位项目部每月一次 3 全教育 安全负责人及安全员持公司有关部门公司所属各单位、2011 年度内 4 证上岗培训项目部

公司安全生产方针和目标

公司安全生产目标和方针 一、目标与指标 安全生产方针总体目标及指标 二、公司安全生产总方针 1、安全第一,预防为主,,全员参与,综合治理 三、公司安全生产总体目标 追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境,深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质,在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。 四、公司年度安全生产目标 公司职能部门、煤焦化厂、各生产车间、各班组及公司全体员工应认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行公司各项规章制度和职责,实现六个为零,五个达标。 六个为零: 1、死亡及重伤事故为零(含交通事故) 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大环境污染事故为零 5、重大电器误操事故为零 S、苯、甲烷、CO中毒事故为零 6、急慢性煤气、H 2 五个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 5、环保“三废”排放标准合格率达98%以上 五、安全生产指标制定 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和

工作目标,制定本制度。

控制指标:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故;轻伤负伤率;火灾事故、危险化学品中毒事故、电器事故、交通事故等为零。 工作指标:安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况,特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。 鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司 2013年2月30日 感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

安全生产方针目标

阜康市同德能源有限公司 2016年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,

防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。. (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化: 强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 (4)生产班负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

项目部安全生产方针与目标管理措施示范文本

项目部安全生产方针与目标管理措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目部安全生产方针与目标管理措施示 范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全生产方针 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、环境友 好”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工 按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于 作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并 以追求无工亡事故、无中毒事故、无责任事故、无火灾、 爆炸事故、无重大环境污染事故、年重伤率控制在1.0‰ 以下、年轻伤率控制在8‰以下、员工安全生产教育培训 率为100%、特种作业持证上岗率为100%、事故隐患整改 率为98%、工作场所危害因素治理达标率为98%、无等级 职业病发生的安全健康为目标。

二、方针目标管理 结合公司中长期安全发展规划,为确保项目部年度安全管理目标的实现,质量安全管理部门负责组织每年度项目部安全方针及目标管理方案的制订,报项目经理批准实施。各部门进行承接并按项目部安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。 三、主要措施 1、安全资金投入 由质量安全部负责组织制定安全生产投入年度计划,并报项目部领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全生产投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用。 质量安全部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全生产资金投入按规定标准提取

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