新入职员工培训资料

新入职员工培训资料

新入职员工培训资料

一、公司概况

(1)公司介绍:介绍公司的成立历史、规模、所属行业、核

心业务等基本情况,让新员工对公司有一个初步的了解。

(2)组织结构:讲解公司的组织结构,包括各部门的职能、

相互关系和层级关系,以便新员工了解公司的运作方式和业务流程。

(3)公司价值观和文化:阐述公司的核心价值观、企业文化,让新员工能够与公司的核心理念保持一致,增强归属感。

二、岗位职责

(1)岗位介绍:详细介绍新员工所在岗位的职责、具体工作

内容和工作要求,让新员工对自己的岗位有清晰的认识。

(2)工作流程:对新员工所需掌握的工作流程进行详细解说,包括常见问题处理、例行工作流程和考核标准等,以便新员工快速适应工作环境。

(3)团队合作:强调团队合作的重要性,介绍公司内部的团

队合作机制和常用沟通工具,鼓励新员工主动与他人合作,共同完成工作任务。

(4)职业发展:讲解公司的职业发展规划,包括晋升通道、

岗位晋升条件以及晋升后的岗位职责等,激励新员工在工作中不断成长和发展。

三、公司制度和规定

(1)考勤制度:详细介绍公司的考勤制度,包括上下班时间、

迟到早退惩罚措施、请假流程等,引导新员工规范自己的工作时间。

(2)工资福利:讲解公司的工资发放制度、绩效考核体系和各项员工福利,让新员工对公司的工资体系和福利待遇有所了解。

(3)保密制度:强调公司的保密制度,告知新员工有关保密的重要性以及必须遵守的保密规定,保护公司和客户的商业机密。

(4)员工行为规范:介绍公司的员工行为规范、职业道德以及所需具备的良好职业素养,培养新员工遵守规则、遵循道德的意识。

四、培训与发展

(1)新员工培训计划:介绍新员工培训计划的具体内容、时间安排和培训方式,以便新员工能够理解自己的培训过程和培训目标。

(2)培训资源:介绍公司提供的培训资源,包括内部培训、外部培训和在线培训等,鼓励新员工积极利用这些资源提升自己的能力。

(3)职业发展计划:指导新员工制定个人职业发展计划,包括个人技能提升、岗位晋升计划和职业目标设定等,提醒新员工制定自己的职业发展规划。

五、其他事项

(1)员工权益:介绍员工的权益保障,包括工资支付、社会保险、医疗保险等,让新员工了解自己的权益和保障范围。(2)员工关怀:介绍公司的员工关怀措施,包括员工活动、

团队建设、员工关怀和员工奖励等,让新员工感受到公司对员工的关心和照顾。

(3)意见与建议:鼓励新员工提出自己的意见和建议,为公

司提供更好的发展建议,增强新员工的积极性和主动性。

以上是新入职员工培训资料的大致内容,通过对公司情况、岗位职责、公司制度和规定、培训与发展以及其他事项进行全面讲解,新员工可以更好地了解自己的岗位和工作要求,同时积极融入公司文化,为公司的发展做出贡献。六、公司概况

(1)公司介绍

我们公司成立于20xx年,是一家行业领先的公司,专注于

xxx领域。多年来,我们积极拓展业务,并取得了显著的成绩,在市场中享有良好的声誉。我们拥有一支高素质、富有创新精神的团队,致力于为客户提供优质的产品和服务。

(2)组织结构

我们公司的组织结构由总经理办公室、各部门和分支机构组成,各部门相互协作、密切配合,形成了高效的工作机制。每个部门都承担着特定的职能和责任,通过有效的沟通和协调,实现了公司整体目标的实现。

(3)公司价值观和文化

我们公司的核心价值观是:客户至上、合作共赢、创新突破、追求卓越。我们倡导开放的沟通和积极的工作态度,鼓励员工发挥创造力,不断开拓创新。我们强调团队协作和互助精神,营造一个积极向上的工作环境。我们坚持秉承“以人为本”的管

理理念,注重员工的成长和发展。

七、岗位职责

(1)岗位介绍

您现在所在的岗位是xxx岗位,主要负责xxx工作。在这个岗位上,您将有机会与各个部门的同事合作,解决各种问题和挑战,为公司的发展做出积极贡献。

(2)工作流程

在新员工培训的过程中,我们将详细介绍您所需掌握的工作流程,包括各项工作的具体步骤和流程,常见问题的处理方式以及工作的考核标准。通过系统的培训和实际操作,您将逐渐熟悉并掌握这些工作流程,提升工作效率。

(3)团队合作

我们公司非常注重团队合作,我们相信团队的力量能够带来更大的成就。在工作中,您将与同事们共同合作,共同解决问题,实现目标。良好的团队合作将使工作更加顺利和高效,也会提升每个人的个人能力。

(4)职业发展

我们鼓励员工在工作中不断学习和成长,我们提供了良好的职业发展机会和平台。在掌握岗位职责的基础上,您可以通过不断学习和积累经验来提升个人能力,并有机会晋升到更高的职位。我们也会定期组织内部培训和外部培训,提供各种发展机会,帮助您实现职业目标。

八、公司制度和规定

(1)考勤制度

公司要求员工按时上下班,严格遵守考勤制度。迟到早退将会受到相应的惩罚,而且会影响个人的工资以及晋升机会。请假的流程也需要按照公司规定进行,提前请假并及时补偿工作。

(2)工资福利

公司的工资发放制度非常规范,工资是按月发放。我们还有丰厚的绩效考核体系,通过考核可以获得相应的奖金和晋升机会。此外,我们还提供各项员工福利,包括带薪年假、社会保险、医疗保险等。

(3)保密制度

为了保护公司和客户的商业机密,公司有严格的保密制度。您在工作中将接触到一些机密信息,请务必妥善保管,不得泄露给外部人员。违反保密制度将会受到公司的严肃处理。

(4)员工行为规范

公司提倡员工遵守职业道德和行为规范,包括尊重同事、遵守纪律、保持诚信等方面。我们希望每位员工能够保持良好的职业素养,以保证公司的整体形象和员工之间的良好合作关系。

九、培训与发展

(1)新员工培训计划

公司为新员工制定了一套完善的培训计划,通过专业的培训帮

助新员工尽快适应工作环境和岗位要求。培训将涵盖公司相关知识、工作技能、团队合作等方面,以帮助新员工迅速融入团队并胜任工作。

(2)培训资源

公司提供各种培训资源,包括内部培训、外部培训和在线培训等。新员工可以根据自己的需求和发展目标选择适合自己的培训方式,公司也鼓励员工积极利用这些资源不断提升自己的能力。

(3)职业发展计划

我们鼓励每个员工制定个人职业发展计划,根据个人的兴趣、能力和目标制定相应的发展路径。在工作中,我们会提供机会和平台来帮助员工实现职业目标,并根据员工的表现进行晋升和评定。

十、其他事项

(1)员工权益

作为员工,您拥有一系列的权益保障,包括工资支付、社会保险、医疗保险和带薪年假等。我们会按照国家法律法规和公司规定,保障员工的合法权益。

(2)员工关怀

公司非常重视员工的关怀,我们会定期组织各种员工活动,如团队出游、员工生日会等,以增进员工之间的交流和感情。我们还会关注员工的工作和生活,为员工提供必要的关怀和支持。

(3)意见与建议

我们非常欢迎员工提出自己的意见和建议,对于公司的改进和发展,员工的意见和建议是非常宝贵的。公司会及时处理并反馈员工的意见和建议,以不断提升公司的综合实力。

总结:

希望通过这次新入职员工培训,能够让新员工对公司有一个全面的了解,明确自己的岗位职责和工作要求,熟悉公司的制度规定,掌握工作流程,同时也能提升个人的职业能力和发展潜力。公司将一直以来为每位员工提供良好的工作环境和职业发展机会,携手共进,实现共赢的目标。

新入职员工培训内容5篇

新入职员工培训内容5篇 现代企业在追求经济效益的同时,逐渐改善员工的利益以满足员工的需求,用意留住人才,这就要求员工培训更加有效合理。以下是小编为大家精心整理的新入职员工培训内容,欢迎大家参考! 新入职员工培训内容1 一、新员工入职培训的目的 对于新员工来说,入职培训是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织内部并成为其中一员的过程。在培训过程中,员工将逐渐适应组织环境,熟悉企业文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,推动工作效率的提升。 对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度、未来的职业发展、能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节。 二、新员工入职培训存在的问题 第一,培训缺乏计划性。首先是在培训内容上,培训负责人没有开展培训前的培训调研,而是根据自己的想法安排培训内容,并没有对于新员工的基本情况来进行分析与设计;其次是在培训的时间安排上,没有制度化,存在很大的随意性,最后是体现在培训形式上,往往把新员工培训变成是欢迎仪式。 第二,培训结果不反馈。新员工不论参加什么形式的培训,企业和员工总是希望培训之后有所收获的,因此对于培训效果的评估十分重要。可是很多企业由于缺乏评估阶段,对新员工的培训效果视而不见,或者是根本没有注重结果,由于没有完善的评估体系,自然没有跟踪管理和开发改进,效果也是可想而知的。 三、新员工入职培训的内容和方案 针对新员工入职培训的诸多问题,大致要从以下几个方面考虑: 第一,改变观念,提高对新员工入职培训的重视。众所周知,新员工是公司的新鲜血液,也是公司的未来。因此,作为打造后备人才梯队的重要一环,新

新员工入职培训安全培训

新员工入职培训安全培训 1.新员工入职培训安全培训精选篇1 企业员工的安全素质决定企业安全生产的水平,只有员工具有强烈的安全意识,自觉遵守安全管理制度和安全操作规程,企业的安全生产才有保证。而员工安全意识的建立,遵章守规自觉性的形成,安全认识和安全技能的提高,只有通过安全教育培训的实施来达到。特别是企业新入职的员工,对企业的认识如同一张白纸。认识决定意识,意识决定态度,态度决定行为效果。因此对新员工开展入职安全教育,向新职工进行安全思想、安全知识、安全技能等生产所必须要做好的教育和训练,使新员工建立安全意识,形成安全理念,自觉辨识危险和隐患,打好安全基础,这是落实安全生产的关键。对新员工的安全生产教育是企业在安全生产管理工作的重要内容。 一、对新员工安全教育的认识 1、安全教育培训是企业安全管理的重要内容。通过安全教育培训对企业安全生产重要性的讲解,提高企业广大员工搞好安全生产的责任感和自觉性;通过对安全知识和技术的普及和提高,使广大员工掌握安全生产的技能和客观规律,提高安全技术水平;通过学习掌握安全检测技术和控制技术,学会预防和消除工伤事故和预防职业病的技术,保障自身的安全和健康,为搞好安全生产,提高劳动生产率以创造更好的环境条件。 2、开展新员工培训是法律赋予企业的责任。《安全生产法》中规定对新员工进行安全生产教育和培训,是生产经营单位的法定义务,也是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的必然要求,更是关系到新员工生命安全的大事。因此,开展入职安全教育,实行先培训后上岗作业,是“防患于未然”的重要措施,也是对员工生命和财产安全负责的重要体现。按法律规定,生产经营单位必须保证新员工都经过了安全生产教育培训并合格后上岗,如果发现未经安全生产教育培训合格的新员工上岗作业,生产经营单位要承担法律责任。 3、开展安全教育培训是企业安全生产的重要保证。安全教育是预防事故的主要途径之一,它在各种预防措施中占有极为重要的地位。通过对现场各类责任事故的分析,人们得出一个结论:“在一切隐患中,无知是最大的隐患”。新员工入职后,通过培训教育,使新员工增长安全知识,树立信心,爱企业,爱岗位,这是安全生产的前提和基础。因此,对新员工开展安全教育培训是企业安全生产的重要保证。 4、开展安全教育培训是科学研究和经验教训的结论。许多研究资料显示,由于人的不安全行为导致的事故占事故总数的70%~80%。由此可见,要控制事故的发生,控制人的不安全行为是关键。同时,大量的工伤事故分析统计资料也表明,工伤事故多发生在入厂工作的头一两年,即刚入厂工作不久的.新员工最容易发生工伤事故。因此必须要对新员工进行安全教育,培养良好的安全素质,增强其预防事故的能力。

新进员工培训手册

新进员工培训手册 新进员工培训手册【篇1】 第一章、总则 一、目的 1、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要; 2、使员工不断适应公司发展,并且满足员工个人能力经验提升的需求,使员工达成个人发展目标; 3、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。 二、原则 1、有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯; 2、实用性原则:员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中,有效提高工作效率; 3、针对性原则:根据性质不同对岗位分层分类,实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。 三、适用范围 本制度适用于公司所有员工,及各类型的培训工作。

四、权责划分 1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门,负责公司整体的培训相关工作,包括如下几个方面: (1)公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订; (2)公司培训类型的确定与组织实施; (3)对各部门培训计划实施督导、检查和考核; (4)管理所有培训相关教材,包含书本、PPT、word、课程讲述录音等; (5)培训教材、教具、相关物品的购置、保管; (6)对培训师的选聘,确定及协助工作; (7)培训费用的控制与管理; (8)培训通知的发出及培训完毕后档案的管理; (9)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。 2、各部门在培训中的主要职责: (1)本部门培训需求计划的制订和上报; (2)积极配合培训部实施培训工作; (3)本部门月度培训内容的汇总、整理及归档; (4)本部门参训员工的组织与管理。 3、培训师职责: (1)参训员工的出勤记录及审核工作;

新员工入职培训讲义(大全)

新员工入职培训讲义(大全) 第一篇:新员工入职培训讲义(大全) 新员工入职培训 一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。 ⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中,熟悉自己的工作职责。 二.培训内容 1.培训主题 ⌝新员工入职培训 ⌝食品企业GMP要求规范 ⌝员工个人安全与卫生培训 ⌝员工GMP执行承诺书的签署 ⌝新员工入职GMP考试 2.培训内容 ν公司情况介绍: 元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业,主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。 ν食品企业厂纪厂规介绍: ⌝更衣室要求:每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜,更衣室不可以进食、打闹、抽烟,可以喝水,但水杯自己准备(要求是带盖的)。 ⌝车间要求:进出车间都必须更换工作服和工作靴,进车间必须洗手消毒,个人物品不允许带进车间,车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。 ⌝卫生间要求:上卫生间须更换工作服和工作靴,不得抽烟 ν车间员工个人安全与卫生规范; ⌝工作服穿戴流程:口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。(每位员工都会发两套工作服,脏了要及时送到洗衣房清洗)

⌝口罩的正确佩戴:带铁丝的一边朝上,在鼻子处捏一下,以便和鼻子很好地贴合,防止呼气时呼处细菌,鼻子不得露出来。 ⌝正确的洗手程序:润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上(手腕、指缝、指甲缝)、清水冲洗干净、烘干 ⌝正确的进车间流程:工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池 ⌝指甲首饰头发化妆品要求:不得留长指甲、不得佩戴任何首饰(项链、耳环、耳钉、戒指) 三.培训效果跟踪 ⌝培训现场GMP考试。 ⌝培训后两天内到现场观察、提问。 第二篇:新员工入职培训讲义 第一部分 1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟 2、课程介入,与学员互动5分钟 3、集团简介、公司简介15分钟。此处可播放视频 4、Logo介绍,5分钟 5、课程回顾,5分钟 各位同事,大家下午好,首先欢迎大家进入企业这个大家庭,为了让大家能在最短的时间了解企业,公司安排了此次岗前培训。在课程开始之前,我先自我介绍一下,我叫XX,2008年进入合肥企业,先后从事过技术部化验员、人事行政部培训专员,现任设备部设备管理员,希望在接下来两个小时的课程中,和大家有很好的合作。 让我们看下今天的课程目录,今天的课程主要由五大部分组成,我会先给大家介绍企业的发展及集团、各事业部、公司的情况,接下来是大家比较关注的人力资源各模块的制度,然后是最为重要的安全教育,接着给大家展示企业文化的内容,最后讲解一些规范要求。 好,在进入课程之前,和大家做个小小的互动,给大家2分钟的时间,想一下你眼中的企业。(如果没有人员主动说出,就按照名单进行提问,大概2-3人)

新入职员工培训资料

新入职员工培训资料 新入职员工培训资料 一、公司概况 (1)公司介绍:介绍公司的成立历史、规模、所属行业、核 心业务等基本情况,让新员工对公司有一个初步的了解。 (2)组织结构:讲解公司的组织结构,包括各部门的职能、 相互关系和层级关系,以便新员工了解公司的运作方式和业务流程。 (3)公司价值观和文化:阐述公司的核心价值观、企业文化,让新员工能够与公司的核心理念保持一致,增强归属感。 二、岗位职责 (1)岗位介绍:详细介绍新员工所在岗位的职责、具体工作 内容和工作要求,让新员工对自己的岗位有清晰的认识。 (2)工作流程:对新员工所需掌握的工作流程进行详细解说,包括常见问题处理、例行工作流程和考核标准等,以便新员工快速适应工作环境。 (3)团队合作:强调团队合作的重要性,介绍公司内部的团 队合作机制和常用沟通工具,鼓励新员工主动与他人合作,共同完成工作任务。 (4)职业发展:讲解公司的职业发展规划,包括晋升通道、 岗位晋升条件以及晋升后的岗位职责等,激励新员工在工作中不断成长和发展。 三、公司制度和规定 (1)考勤制度:详细介绍公司的考勤制度,包括上下班时间、

迟到早退惩罚措施、请假流程等,引导新员工规范自己的工作时间。 (2)工资福利:讲解公司的工资发放制度、绩效考核体系和各项员工福利,让新员工对公司的工资体系和福利待遇有所了解。 (3)保密制度:强调公司的保密制度,告知新员工有关保密的重要性以及必须遵守的保密规定,保护公司和客户的商业机密。 (4)员工行为规范:介绍公司的员工行为规范、职业道德以及所需具备的良好职业素养,培养新员工遵守规则、遵循道德的意识。 四、培训与发展 (1)新员工培训计划:介绍新员工培训计划的具体内容、时间安排和培训方式,以便新员工能够理解自己的培训过程和培训目标。 (2)培训资源:介绍公司提供的培训资源,包括内部培训、外部培训和在线培训等,鼓励新员工积极利用这些资源提升自己的能力。 (3)职业发展计划:指导新员工制定个人职业发展计划,包括个人技能提升、岗位晋升计划和职业目标设定等,提醒新员工制定自己的职业发展规划。 五、其他事项 (1)员工权益:介绍员工的权益保障,包括工资支付、社会保险、医疗保险等,让新员工了解自己的权益和保障范围。(2)员工关怀:介绍公司的员工关怀措施,包括员工活动、

新员工入职培训内容7篇

新员工入职培训内容7篇 (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的教育资料,如学习资料、学生作文、英语资料、教学资料、工作计划、工作总结、演讲稿、心得体会、条据文书、其他范文等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as study materials, student essays, English materials, teaching materials, work plans, work summaries, speech drafts, insights, evidence documents, other sample texts, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

新员工入职培训内容(精选13篇)

新员工入职培训内容(精选13篇) 入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是使员工融入这个团队。下面是小编为大家收集的新员工入职培训内容(精选13篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 新员工入职培训内容篇1 一、培训目的: 1、规范新员工试用(见习)期管理,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2、为新员工规范加强指导与考核提供依据,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色,以确保转正的新员工符合岗位要求; 3、加强对指导人的考核和激励,提高指导人的团队意识和带队伍的能力。 二、适用范围 本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。 三、名词解释 1、试用(见习)期:根据岗位性质和工作表现,时间一般为一至三个月。 2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。 3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生,见习期满一个月转为试用期。 四、培训方式: 1、脱岗培训:由人力资源部和相关部门制定培训计划和方

案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、各部门职责: 1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作,制度培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况,并协助提供相关资源。 2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训,负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理,并协助部门具体实施职员的“以师带徒”岗位培训。 六、新员工三级培训体系 新职员培训贯彻三级培训体系制度,即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。 综合培训……新员工入职综合培训 专业培训……、各部、室专业培训 岗位培训……、以师带徒岗位培训 培训程序: (一)一级培训(综合培训) 1、人力资源部组织一级培训(综合培训) 1)企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、经营理念、企业文化、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等; 2)员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3)入职须知:入职程序及相关手续办理流程;

新员工入职培训方案内容5篇

新员工入职培训方案内容5篇 新员工入职培训方案内容1 一、培训目的: 1、规范新员工试用(见习)期管理,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,熟悉并认同公司的事业及企业文化,坚决自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范; 2、为新员工规范加强指导与考核供应依据,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,把握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色,以确保转正的新员工符合岗位要求; 3、加强对指导人的考核和激励,提高指导人的团队意识和带队伍的力量。 二、适用范围 本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。 三、名词解释 1、试用(见习)期:依据岗位性质和工作表现,时间一般为一至三个月。 2、试用期主要针对从社会聘请的新员工。 3、见习期主要针对从大专院校聘请的应届毕业生,见习期满一个月转为试用期。 四、培训方式: 1、脱岗培训:由人力资源部和相关部门制定培训方案和方案并

组织实施,采纳集中授课及争论、参观的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采纳日常工作指导及一对一辅导形式。 五、各部门职责: 1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作,制度培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训方案和实施状况,并帮助供应相关资源。 2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训,负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理,并帮助部门详细实施职员的“以师带徒”岗位培训。 六、新员工三级培训体系 新职员培训贯彻三级培训体系制度,即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。 综合培训……新员工入职综合培训 专业培训……、各部、室专业培训 岗位培训……、以师带徒岗位培训 培训程序: (一)一级培训(综合培训) 1、人力资源部组织一级培训(综合培训) 1)企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、经

新员工入职培训内容(7篇)

新员工入职培训内容(7篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、活动方案、合同协议、条据文书、讲话致辞、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, activity plans, contract agreements, documents, speeches, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

新员工入职培训内容(6篇)

新员工入职培训内容(6篇) 新员工入职培训内容1 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作; 五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;

六、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识; 七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

新员工入职培训内容

新员工入职培训内容1000字 新员工入职培训是每家公司为新员工提供的一项非常重要的培训, 它可以帮助新员工更好地了解公司的文化、规章制度、工作职责等,从而更快地适应公司的工作环境和文化,提高工作效率和满意度。 下面是关于新员工入职培训的内容,总结如下: 1. 公司介绍:介绍公司的历史、文化、使命和愿景,让新员工更好 地了解公司,认同公司的发展方向和价值观。 2. 组织架构和部门职责:介绍公司的组织结构和各部门的工作职责,让新员工了解公司的管理体系和部门之间的协作关系。 3. 岗位职责和工作流程:详细介绍新员工所担任的具体岗位职责和 工作流程,包括工作流程、工作目标、工作计划等方面。 4. 培训计划和资源:为新员工制定适当的培训计划,提供必要的培 训资源和工具,如:公司文化、岗位技能、职业素养等方面。 5. 企业文化:介绍公司的企业文化和价值观,让新员工深入了解公 司的文化背景和企业精神,树立正确的工作态度和理念。 6. 规章制度:详细介绍公司的规章制度,包括:工作时间、休假、 监督制度、安全制度、保密制度等方面,让新员工明确公司的管理 规范和制度体系。 7. 安全培训:对于一些操作类人员,需要进行一些安全指导和操作 培训,以保证工作的安全性和稳定性。 8. 沟通技巧:对于销售、客服等关键岗位,应针对沟通技巧进行专 项培训,以提高员工沟通协调和商业谈判能力。 9. 团队建设:通过团队建设等活动,让新员工更好地了解公司团队 的活力和能力,积累团队精神和合作经验,增强互信和凝聚力。 总之,公司入职培训是公司对新员工进行的一项非常重要的工作, 能够帮助新员工快速适应公司的工作环境和文化,提高工作效率和 工作质量,这对于公司实现长期稳定发展具有非常重要的意义。

员工入职培训资料

员工入职培训资料 员工入职培训资料 员工入职,培训是不能少的,下面的一些资料希望能对大家有所帮助。 第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的 (3~7天) 为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点: 1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟); 2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识; 3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。 4.HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。 5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。 6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里; 7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。 第2阶段:新人过渡,让他知道如何能做好 (8~30天) 转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法: 1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等; 2.最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导。 3.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力; 4.适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;

新员工入职培训资料

新员工入职培训资料 新员工入职培训资料 第一部分:公司概况(500字) 1. 公司背景:介绍公司的历史、规模和性质,在行业内的地位和优势等方面。 2. 公司文化:解释公司的核心价值观、工作准则和行为准则,强调公司注重团队合作、诚信和专业的重要性。 3. 组织结构:介绍公司的各个部门和职能,以及各级管理者的职责与权力。 4. 业务范围:讲解公司的主要产品或服务,并说明其在市场中的竞争优势。 第二部分:员工权益和福利(500字) 1. 薪酬和绩效:介绍员工的薪资组成、福利待遇以及绩效评估制度,使员工了解公司为员工提供的各种奖励机制。 2. 假期与工伤保险:解释公司假期政策、社会保险和商业保险,明确员工在休假、生病或工作遇到意外时的权益和保障。 3. 员工福利:介绍公司提供的员工福利,如员工活动、员工培训、健康保险等,以及员工享受福利的方式和申请流程。 第三部分:职业发展和培训(500字) 1. 事业发展:说明公司为员工提供的职业发展机会和晋升通道,倡导员工不断学习和积累经验,以实现个人和公司的共同发展。

2. 岗位培训:介绍新员工的岗位培训计划和课程安排,让员工了解培训的内容、目标和时间表。 3. 职业规划:引导新员工制定个人职业规划,激励员工在公司中发挥自己的特长和潜力。 第四部分:工作环境和规定(500字) 1. 工作时间:解释公司的工作时间和加班政策,明确员工需要遵守的工作时间要求。 2. 行为规范:介绍公司的行为准则和道德规范,要求员工在工作中秉持诚信、敬业和专业的态度。 3. 环境保护:提醒员工关注环保和可持续发展的重要性,要求员工在工作中采取节能和环保的措施。 第五部分:安全和卫生(500字) 1. 安全意识:强调员工在工作中的安全意识和责任,让员工了解公司的安全政策和安全操作规程。 2. 紧急事件应对:介绍公司的紧急事件应对流程,包括火警、地震、风暴等突发状况下的逃生和救援指南。 3. 健康保障:提醒员工注意个人健康,介绍公司的健康相关政策和配套措施,包括疾病预防和健康管理等方面。 结语:希望通过这次培训,新员工能够更好地了解公司的文化和价值观,熟悉公司的制度和政策,并为个人的职业发展和工作表现奠定良好的基础。同时也希望新员工能够积极融入团队,与同事们合作愉快,共同为公司的发展和成功努力!第六部分:

新员工入职培训资料

新员工入职培训资料 一、欢迎词 二、公司简介 公司全称为: 三、公司组织架构图

四、公司训示录 1、培养良好工作习惯,建立科学工作模式。 2、造一流产品,做一流员工,创一流企业。 3、对本厂忠诚,对同事信任,勇于接受挑战。 4、干一行,爱一行,学一行,精一行。 5、不说不行的理由,要找可行的办法。 6、每天多一些反思,每天多一些检讨,每天少一次差错。 7、我的所作所为我的上级也许看不到,但我的下属看得很清楚。 8、从小事着手,从细处入手,改变不良习惯。 9、以更饱满的精神状态,更先进的工作方法,创造出更佳的工作效果。 10、我们的工作标准是:没有最好,只有更好。 11、只有企业发展了,才有个人的发展,因此,企业的目标就是我的目标。 12、今天工作不努力,明天努力找工作。 五、公司的誓言 六、工作作风 1.公司鼓励员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。因此办公期间,你应该坚守岗位,不要随意串岗聊天。需要暂时离开时,应知会同事。 2.保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食、吸烟。下班以后要关闭电脑、热水器、照明灯等电器。 3.办公室是公司办公场所,保存有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访客人必须由邀请人陪同才可以进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。 4.保证办公桌的整洁,下班后座椅应归位。 5.每个职工都要尊重厂领导,服从厂领导的安排。 6.全厂职工都要做到互敬互爱,相互团结,严禁打架骂人,每个职工都要树立以厂为家,人人爱厂的思想,积极工作,服从分配,对厂内的一切公共财物要爱护和保护,严禁无端损坏,任何人都不准在厂区内墙壁上胡写乱画。7。对自己本工序所涉及到的卫生区域应每天打扫,做到工完场清,以保持本厂的厂容厂貌,树立企业形象。 8.每个职工所在的工序,都要保证质量,认真做到不合格的产品决不出厂。9.厂区严禁吸烟,杜绝火灾发生。 10.严格按规定生产,操作设备发现不安全隐患,及时向主管人员报告。 七、礼仪与仪表 在进入公司的第一天起,你的一言一行都代表着公司,因此,你工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应注意遵守下列要求: 1.工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。在公司内部遇到公

新进员工入职培训4篇

新进员工入职培训4篇 企业文化是企业精神意志的精华,以文化形式对员工做出倡导与激励,指明企业发展的方向与目标。公司的企业文化语句精简内涵丰富,具有强大的内驱动力量,容易使全体员工目标一致、团结奋进。 对公司组织机构的讲解使我们从宏观上了解公司各部门、车间、分厂、子公司的主要职能,为以后联系工作、开展业务打好基础。 不以规矩,难成方圆。公司历经近七十年发展,已建立一套行之有效的管理制度。对我们而言,掌握并遵守各项规章制度,不仅有助于防止出现行为偏差,更可以借助合理的制度获得前进动力,实现自我价值。 安全问题在任何时候都绝不能掉以轻心,忽视安全的发展只会是无源之水、无本之木。安全生产人、机、环境三要素中,人的主观能动性占主导地位。因此公司坚持实行三级安全教育,从入职伊始即安排安全培训,提醒每一名员工在任何环节都应当注意安全,保护好自己、他人的健康及公司财产。通过学习逐渐提高安全保障水平,达到总经理在《持续开展安全教育培训,不断推动安全文化建设》文中提出的目标:从要我安全转变为我要安全,从我懂安全转变为我会安全,夯实、打劳公司安全基础,确保生产安全。 产品质量与售后服务是现代企业取胜的两大法宝,其中产品质

量好坏与否往往直接影响到企业的生存发展。通过相关课程的学习及其他渠道,我们了解到公司在质量管理方面投入之大、决心之巨:从请用户揭短亮丑活动到产品质量现场会的召开,从实施产品可靠性升级工程到质量第一责任人管理考核细则方案的实行,种种措施促进我们产品质量逐步提升,从生产企业向性能达标、质量可靠的优质企业迈进。 此次入职培训课程安排合理、内容紧凑,使我们受益匪浅、收获颇丰。现代化企业需要复合型人才,我们不仅要钻研本专业知识,还要不畏艰难、上下求索,力争成为多面手。同能力相比,责任更为重要,因此每一名员工都应该担负起属于自己的责任。通过脚踏实地的工作,为自己积累资本、为公司创造利益。公司历史悠久,在国家发展历程中做出过辉煌的贡献。作为新时期员工的我们,更应当以高标准严格要求自我,珍惜现在的条件,力攀高峰,续写辉煌。 公司新进员工入职新进员工入职培训(2)| 由公司人力资源部组织的新员工入职培训,虽然时间很短,只有三天,但是在最短的时间内我对公司的历史沿革、组织机构与企业文化有了初步了解、同时对各生产部门相关专业知识进行了系统的学习。在这短短的时间里,我却能感受到公司领导的关怀与温暖,领导的谆谆教诲让我获益匪浅,使我迅速的摆正了自己的位置、明确了自己的目标;温馨的同事不懈的帮助,使我们得以更快地步入工作的正轨;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值

新员工上岗培训内容

竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工上岗培训内容 篇一:新员工岗前培训内容及指导标准 新员工入职培训内容及指导标准 为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 二、报到培训 报到后,由人力资源部负责安排协调相关培训,具体安排如下: 三、部门培训 四、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。3、公司各部门功能介绍、

公司培训计划与程序。4、公司整体培训资料的发放,回答 新员工提出的问题。 五、新入职员工事项指导标准 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安;3)对于新工作的意外事件感到胆怯;4)不熟悉的人、事、物,使他分心;5)对新工作有力不从心的感觉;6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型;8)害怕新工作将来的困难很大。 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人

新员工入职培训内容

新员工入职培训内容 (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!

新员工入职培训内容(总结8篇)

新员工入职培训内容(总结8篇) 新员工入职培训内容: 一、到职前培训 1、致新员工欢迎信。 2、准备好新员工办公场所、办公用品。 3、让本部门其他员工明白新员工的到来。 4、准备好给新员工培训的部门内训内容。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训 到职后第一天: 1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。到职后第九十天 行政部经理与部门经理一齐讨论新员工表现,是否适宜此刻岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训: 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训内容的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于构成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有本事做好而感到不安;

员工入职培训材料

三一文库(https://www.360docs.net/doc/6b19007827.html,)/文秘知识/入职培训 员工入职培训材料 员工入职培训材料(一) 一、新员工入职培训目的: 1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。 2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。 3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色,提高工作效率和绩效。 4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标,激发起求知欲、创造性,不断充实自己,努力向上。 二、新员工入职培训对象: 全体新员工 三、新员工入职培训时间:

新员工的入职培训期为1个月,包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训,办公室根据具体情况确定培训日期。 四、新员工入职培训方式: 1、脱岗培训:由办公室制定培训计划及方案并组织实施,采用集中授课的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工的培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导一对一的辅导形式。上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。 五、新员工入职培训培训教材: 《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件 六、新员工入职培训培训内容 1、公司概况:包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构图、企业文化 2、员工守则:各项规章制度: 3、公共礼仪、行为规范、

4、职业道德 5、物业管理基本知识 6、安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识。 7、岗位实践操作 七、培训负责 培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,培训主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。 八、员工培训考核 培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。 培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由办公室统一印制。 应用考核又分上岗前和培训期两阶段进行。上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。培训期间的考核,可以通过观察测试等手段,考察受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用,及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。

新员工入职培训内容

新员工入职培训内容 一、组织方面的设置 首先你要介绍企业历史、企业组织结构、企业物力环境及企业文化。 然后给他一个组织结构图,标出他在组织中站的那一块,上头是谁,下头 是谁,他一目了然,组织方面立刻就清楚了。然后给他员工手册、企业制 度及政策、他要接触的产品的综述或者是生产线及服务介绍之类、试用期 的规定等等,这些都是组织方面要包括的内容。 二、员工福利 三、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业。 把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人;介绍办公室里的复印区、产品陈列室等等。最终,在新 员工入职培训过程中应当注意的就是一些细节方面的问题,比如说:举行 新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等。从这些方面员工能够感受到企 业对新员工的`重视程度,让员工有一个家的感觉,这样就更加有利于新 员工的稳定。 四、做好新员工的职业规划 职业生涯规划对调动员工进取性、提高忠诚度的作用,已经是众所周 知的了。可是,当我们提起职业生涯规划时,大家想到的便于工作是企业 的资深员工,对新员工进行职业生涯规划也许并不被很多人所认可。可是,职业生涯规划对于新员工来说同样重要,这就是我们的企业在新员工职业 生涯规划方面进行进取探索,研究出各种新员工职业规划的方法。

对新员工的职业规划方法是:供给一个富有挑战性的最初工作。大多 数专家都认为,企业能够做的最重要的事情之一,就是争取为新雇员供给 一份富有挑战性的工作。企业除了要给新员工供给一份富有挑战性的工作外,还应给员工供给多种职业发展渠道。公司供给职业发展通道,是新员 工实现个人目标泊必要条件。 员工职业发燕尾服道路能够概括为“纵向发展”、“横向发展”、 “综合发展”三种类型。纵向发展指的是传统的晋升道路,即行政级别的 晋升,又称之为职位提升。 横向发展通道包括两个方向:一是针对员工特长进行工作轮换,发展 多重技能,如会计和出纳轮岗、销售业务员和技术员轮岗,等等。二是钻 研本职岗位业务,从一般科员发展为有关方面的专家,这种发展又可称之 为职级发展,比如从人力资源管理员到人力资源管理师再到人力资源管理 专家,等等。综合发展是指横向发展、纵向发展相结合的综合发展通道, 比如从技术人员到销售业务员到车间主任到质检部门负责人到专家,等等。 记得有很多人说过,教师是天底下光辉的职业,之前记得,如今懂得。很荣幸我成为了这一光辉职业中的一员。“十年育树,百年育人”,踏上 了三尺讲台,也就意味着踏上了艰巨而漫长的育人之旅。 怀着期待与欣喜,我参加了为期三天的“2023年新入职教师岗位培训”。“期待”是因为步入新的工作岗位,对新的环境和美好的未来充满 期待;“欣喜”是因为我感受着各级领导对新老师的深切关怀。入职培训 的讲座丰富而实用,包括分宜三小金凡老师的专题讲座《以理想之光照亮 前行之路》,分宜中学李秋平老师的专题讲座《以恋爱的姿态做教育》, 分宜一小黄君红副校长的专题讲座《乐教、乐思、乐读》,分宜一小兰庆

相关文档
最新文档