水利水电施工安全管理考核办法

水利水电施工安全管理考核办法
水利水电施工安全管理考核办法

水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法

第一章总则

第一条为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核管理,保障水利水电工程施工安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》,制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核管理的,必须遵守本规定。

第三条本办法所称企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。

项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责水利水电工程项目施工管理的负责人。

专职安全生产管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。

企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员以下统称为“安全生产管理三类人员”。

第四条安全生产管理三类人员安全生产考核实行分类考核。

企业主要负责人、项目负责人不得同时参加专职安全生产管理人员安全生

产考核。

第五条考核分为安全管理能力考核(以下简称“能力考核”)和安全生产知识考试(以下简称“知识考试”)两部分。

能力考核是对申请人与所从事水利水电工程活动相应的文化程度、工作经历、业绩等资格的审核。

知识考试是对申请人具备法律法规、安全生产管理、安全生产技术知识情况的测试。

第六条安全生产管理三类人员必须经过水行政主管部门组织的能力考核和知识考试,考核合格后,取得《安全生产考核合格证书》(以下简称“考核合格证书”),方可参与水利水电工程投标,从事施工活动。

考核合格证书在全国水利水电工程建设领域适用。

第二章考核管理

第七条安全生产管理三类人员考核按照统一规划、分级管理的原则实施。

水利部负责全国水利水电工程施工企业管理人员的安全生产考核工作的统一管理,并负责全国水利水电工程施工总承包一级(含一级)以上资质、专业承包一级资质施工企业以及水利部直属施工企业的安全生产管理三类人员的考核。

省级水行政主管部门负责本行政区域内水利水电工程施工总承包二级(含二级)以下资质以及专业承包二级(含二级)以下资质施工企业的安全生产管理

三类人员的考核。

第八条水利部和省级水行政主管部门应建立水利水电工程施工企业安全生产管理三类人员安全生产考核管理制度,并向社

会公布安全生产管理三类人员的考核情况。

水利部建立“水利水电工程施工企业安全生产管理人员信息管理系统”(以下简称“管理系统”),用于水利部负责考核的安全生产管理三类人员的申请受理、培训考试、岗位登记、考核审查、信息查询和系统管理等。水利部负责考核的企业须登录“管理系统”,在线填报相关信息。

各省(自治区、直辖市)可参照水利部安全生产管理三类人员“管理系统”,建立本行政区域的安全生产管理三类人员安全生产考核管理系统。

第九条安全生产管理三类人员考核申请、证书延期与变更等事项由施工企

业统一组织申报,具有管辖权限的水行政主管部门不接受个人申请。施工企业对申请材料的真实性负责。

第十条施工企业申请考核,应向水行政主管部门提交以下信息材料:

(一)企业出具的申请函;

(二)企业施工资质证书复印件;

(三)个人考核申请表及考核申请汇总表(见附录1、附录

2);

(四)企业聘用劳动合同复印件或劳动人事部门出具的劳动

人事关系证明;

(五)申请人的有效身份证件及学历证书或职称证书等复印件,并附申

请人1寸免冠彩色正面照片1张。

第^一条能力考核应包括以下内容:

(一)具有完全民事行为能力,身体健康。

(二)与申报企业有正式劳动关系。

(三)项目负责人,年龄不超过65周岁;专职安全生产管理人员,年龄不超过60周岁。

(四)申请人的学历、职称和工作经历应分别满足以下要求:

1.企业主要负责人:法定代表人应满足水利水电工程承包企业资质等级标准的要求。除法定代表人之外的其他企业主要负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有 3 年及以上的水利水电工程建设经历;

2.项目负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有3年及以上的水利水电工程建设经历;

3.专职安全生产管理人员,应具有中专或同等学历且具有3年及以上的水利水电工程建设经历,或大专及以上学历且具有2年及以上的水利水电工程建设经历。

(五)在申请考核之日前1年内,申请人没有在一般及以上等级安全责任事故中负有责任的记录。

(六)符合国家有关法律法规规定的要求。

能力考核通过后,方可参加知识考试。

第十二条对于申请材料不齐或者不符合申报要求的,水行政主管部门应告知申报企业予以补充。未补充或补充后仍不符合

要求的,将不予受理。

第十三条知识考试由有考核管辖权的水行政主管部门或其委托的有关机构

具体组织。知识考试采取闭卷形式,考试时间

180分钟。

第十四条申请人知识考试合格,经公示后无异议的,由相应水行政主管部门(以下简称“发证机关”)按照考核管理权限在20日内核发考核合格证书。考核合格证书有效期为3年。

第十五条考核合格证书有效期满后,可申请2次延期,每次延期期限为3年。施工企业应于有效期截止日前5个月内,向原发证机关提出延期申请。有效期满而未申请延期的考核合格证书自动失效。

考核合格证书失效或已经过2次延期的,需重新参加原发证机关组织的考核。

第十六条安全生产管理三类人员在考核合格证书的每一个有效期内,应当至少参加一次由原发证机关组织的、不低于8 个学时的安全生产继续教育。发证机关应及时对安全生产继续教育情况进行建档、备案。

第十七条申请考核合格证书延期的,由施工企业向发证机关提交以下材料:

(一)企业出具的延期申请函;

(二)个人延期申请表

及延期申请汇总表(见附录3、附录

4);

(三)个人参加企业组织的年度安全生产教育培训证明和发证机关组织的安全生产继续教育证明;

(四)原考核合格证书;

(五)考核合格证书有效期内,企业如发生过生产安全责任

事故,提供有关部门出具的事故认定报告或者处罚、通报文件等。

第十八条在考核合格证书有效期内,安全生产管理三类人员有下列情况之一的,不予延期:

(一)本人受到水利部或省级水行政主管部门及各级安全监

管行政主管部门处罚或者通报批评的;

(二)未参加本企业组织的年度安全生产教育培训或未参加

原发证机关组织的安全生产继续教育的;

(三)项目负责人年满65周岁的,专职安全生产管理人员年满60周岁的。

第十九条安全生产管理三类人员因所在施工企业名称、施

工企业资质、个人信息改变等原因需要更换证书或补办证书的,应由所在企业向发证机关提出考核合格证书变更申请。

(一)施工企业名称变更

因施工企业名称变更需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录 5 );

2.企业上级主管部门关于企业名称变更的批复文件或者工

商行政管理部门出具的变更核准通知书等相关证明材料复印件;

3.企业新的施工资质证书复印件。

4.原考核合格证书。

(二)施工企业资质变更

施工企业资质等级变更需要更换证书的,应向发证机关提

交以下材料:

1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录5);

2.施工企业资质变更的有效证明文件复印件;

3.原考核合格证书。

(三)个人信息变更

个人信息变更需要更换证书的 ,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录5);

2.变更信息的有效证明文件复印件;

3.原考核合格证书。

(四)个人工作单位调动

个人工作单位调动需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.新企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录5、附录

6 );

2.原企业解聘证明文件、新企业聘用或者任用证明文件等复印件。

3.原考核合格证书。

(五)考核合格证书污损

考核合格证书污损需要更换证书的,应向发证机关提交以下材料:

1.企业出具的

工艺纪律管理及考核办法

工艺纪律管理及考核办法 发布人:jxjchzh 积分:6170 发布日期:2008-4-12 (修订版) 第一章总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 第二章工艺纪律的主要内容 第一条现场作业管理的工艺纪律 1.工艺文件的管理 1.1工艺文件是指作业指导书、装配流程卡、工艺附图、参数对照表、样板、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件; 1.2 职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”,并能有效地指导生产; 1.3总装车间班组成员负责工艺文件、样板的完好性,在产品上线生产前,班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置; 1.4工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三按(按设计图纸、技术标准、” 工艺文件)进行操作,发现文件不正确时,要及时反馈修改文件,总装车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 1.5一线员工要熟悉当班机型的工艺文件,生产时要严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作,要保证操作与工艺文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,以现场工艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。

2.技术通知等临时性工艺文件的管理 2.1职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,总装车间有权不予执行; 2.2技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员工生产操作时具有严格的约束力,总装车间相关执行人员应严格按照技术通知规定的内容进行正确生产操作; 2.3现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充,并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; 2.4总装车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。 3.过程检验管理 3.1过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首检以及终检等活动,目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要的损失,提高成品一次下线合格率; 3.2一线员工在生产过程中应严格按照检验工艺文件规定进行自检和互检等活动,一线员工要熟知当班机型当班工位自检内容和互检内容; 3.3总装车间应在每条生产线的成品下线工位或关键岗位设置不少于一人的终检工序,进行终检操作的人员要经过专业技能培训并熟知本岗位终检内容; 3.4总装车间应安排固定人员对每天开工时生产的第一台产品或发生转机型时的生产线进行首检工作,首检工作应严格按照相应的工艺文件规定进行并保留相关文字记录以备查询。 4.缺陷管理 4.1缺陷管理是指一线员工在生产过程中发现异常现象时所应该采取的应对措施,对于一般意义上的或之前发生过的异常现象由当班操作人员与当班班组长自行解决,对于难以判断异常 原因或较重大的质量问题应及时反馈给现场工艺,由现场工艺协调解决; 4.2一线员工发现同一物料连续三件存在同样缺陷或缺陷物料数量比例较高时,应立即停止该工序操作并通知班组长及现场工艺协调解决。

水电、新能源集控中心调度管理考核细则(征求意见稿)

水电、新能源集控中心调度管理考核细则 (征求意见稿) 1 总则: 1.1.为保障华电新疆公司新能源集控中心(以下简称集控中心)所监控的风电场、光伏电站和水电站安全、优质、经济运行,促进华电新疆公司新能源协调发展,根据国网公司《西北区域发电厂并网运行管理实施细则(试行)》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》、《新能源不安全时间安全管理办法(试行)》,结合华电新疆公司新能源集控中心的实际情况,特制定华电新疆公司《水电、新能源集控中心调度管理考核细则》。 1.2.本细则适用于纳入华电新疆分公司新能源集控中心各风电站、光伏电站和水电站,以及后续接入的风电站、光伏电站和水电站。 2 规范性引用文件 (略) 3 管理内容及考核 所有纳入华电新疆发电有限公司水电、新能源集控中心监控的风电场、光伏电站和水电站必须严格执行《西北区域发电厂并网运行管理实施细则(试行)》、《西北区域并网发电厂辅助服务细则》、《新疆电网调度规程》,否则除按以上“两个细则”考核外,还需承担管理责任。 3.1 场站配合的工作 3.1.1风电场、光伏电站和水电站应严格服从集控中心和相关调度机构的指挥,迅速、准确执行调度指令,不得以任何借口拒绝或者拖延执行。接受调度指令的风电场、光伏电站和水电站值班人员认为执行调度指令将危及人身、设备或系统

安全的,应立即向发布调度指令的调度机构值班调度人员报告并说明理由,由集控中心和调度机构值班调度人员决定该指令的执行或者撤销。对于无故延缓执行调度指令、违背和拒不执行调度指令的风电场、光伏电站和水电站,将给予通报,并追究相关责任人的相关责任。 3.1.2风电场、光伏电站和水电站调管设备各项操作应按照《新疆电网调度规程》、《华电新疆公司新能源集控中心调度规程》和相关规定执行,未经集控中心和调度机构同意不得擅自开停机、擅自变更调管设备状态、擅自在调管设备上工作。 3.1.3不属于调管的设备,但操作后对系统运行方式有影响或需要电网调度进行相应的配合操作时,集控中心值班长和各场站运行值班人员应在得到电网值班调度员的同意后才能进行操作。汇报程序:场站值班员向集控值班长汇报,获得调度员批准后有集控值班长项场站值班员下达执行命令。 3.1.4加装AGC设备的风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行,不得擅自退出并网场站和机组的AGC功能,AGC参数发生变化后,场站应及时完成相关设备改造,并在相关调度机构配合下完成AGC试验和测试,在调度机构下达限期试验及测试书面通知后,按期完成此项工作。 3.1.5加装AVC设备的并网风电场、光伏电站和水电站应保证其正常运行,不得擅自退出AVC功能,AVC场站、机组的调节容量发生变化时,应提前一周报相应集控中心和调度机构备案。 3.1.6并网运行的水电机组应投入一次调频功能,且运行中不得擅自退出机组一次调频功能。 3.1.7风电场、光伏电站和水电站应严格执行相关调度机构的励磁系统、调速系统、AGC、自动化设备和通信设备等有关系统参数管理规定。风电场、光伏电站和水电站应按集控中心和相关调度机构的要求书面提供设备(装置)参数,设备(装置)参数整定值应按照相关调度机构下达的整定值执行。风电场、光伏电站和水电站改变设备(装置)状态和参数前,应经相关调度机构批准。并网风电场、光伏电站和水电站不得擅自改变设备(装置)的状态和参数。在系统接线或运行方式发生变化时,或其他需要的情况下,发电企业内部与电网有关的继电保护和安全稳控装置,应按相关调度机构要求及时校核更改保护定值及运行状态。

水利水电工程施工管理的若干方法及措施

水利水电工程施工管理的若干方法及措施 发表时间:2014-10-22T09:46:52.387Z 来源:《工程管理前沿》2014年第10期供稿作者:袁敏1 刘伟刚2 [导读] 水利水电工程的建设是我国战略性发展目标中的一项重要的内容,这是一项利国利民和功在当代、利在千秋的工程。 袁敏1 刘伟刚2 陕西江汉水电勘测设计有限公司陕西 710016 摘要:本文从水利水电工程的基本理论出发,分析了水利水电工程施工管理的地位和作用,针对加强水利水电工程施工管理的若干方法及有效措施进行详细探究。 关键词:水利水电;施工管理;有效措施 引言 在水利水电工程的实际施工过程中,仅仅依赖于先进的施工工艺技术是不能确保项目整个过程的施工质量和施工安全的。因此,必须要根据水利水电工程的实际情况制订出一套科学地、合理地工程施工方案,并且在施工现场进行严格监管,进而保证工程的高效高质地施工。 一、水利水电工程的基本理论 水利水电工程主要是由各种水工建筑物,如挡水建筑物、泄水建筑物、输水建筑物和进水建筑物组成的。有时为了进行河道整治、水力发电或者污水处理等,不同形式的建筑物会组合成不同类型的水利工程。水利水电工程具有自身的一些特点,第一,水利水电工程因为投资数额较大,而且存在很多自然和施工的影响因素,风险较大;第二,一般情况下,水利水电工程都是一次性的,具有很强的不可逆性;第三,水利水电工程完成时间较长,回收的时间更长,但是一旦工程投入使用,其寿命也较长久[1]。 二、水利水电工程施工管理的地位和作用 1、水利水电工程施工技术的地位和作用 水利水电工程是一种将水能转化成电能的发电工程,这是一种清洁环保的可再生能源,这是电力发展和社会进步的必然产物。在水利水电工程的建设过程中,施工技术是它的核心要素,只有以先进的施工技术做支撑才可以在庞大的、复杂的工程中完成建设目标,并且水利水电工程中的施工技术将会对水电站的运行和收益产生直接的影响,这不仅仅是一个工程项目,更是整个水利水电建设工程中至关重要的部分。水利水电建筑工程只有运用与社会衔接密切和技术含量较高的施工技术,才能使得建成的水电站安全地、稳定地、可靠地运行,进而创造出更大的经济效益和社会效益。 2、水利水电工程中施工管理的地位和作用 如果水利水电建设工程只拥有先进的技术和充足的资金支持,却缺乏完善的、严格的施工管理措施,则只会让其变成一盘散沙。整个施工组织没有明确的纪律规定和正确的领导指挥,那么施工人员就很容易在施工过程中表现出懒散、漫不经心的工作态度,这样就很难保证施工过程按照设计方案顺利地进行,同时,还将会引起严重的安全事故。因此,水利水电工作的施工管理能够加强施工队伍的凝聚力,促进他们积极地工作,严格按照设计方案进行施工,进而能够保证工程的建设质量[2]。 三、加强水利水电工程施工管理的若干方法及有效措施探究 1、建立一套健全的施工技术组织管理机制 项目的主要负责人要建立起班组、车间、场站等三级技术管理工作网,明确各个组织部门的责任,采用细化责任、分级管理的方式。建立一套完善的管理机制,包括收集相关的施工技术信息、分析和处理出现的故障、记录出现的事故等。定期开展技术技术交流座谈会,对前期的工作做完整的总结,并提出一些合理化的建议和技术改革措施等。建筑单位还应该组织相关的施工技术人员分析和总结活动的成果,为技术攻关打下基础。要将施工管理的各项机制逐步完善,加强对现场施工设备的监控,包括其运行状态、故障分析、事故统计等多方面,这样就能大大地提高施工设备的稳定性和利用率,还能降低设备的损耗率,降低了施工成本。此外,还要安排专人来负责管理施工技术档案,管理人员必须以认真负责的工作态度来收集、整理和记录相关的技术信息,进而能够保证资料数据的真实性、系统性和完整性。对于施工过程中的技术难题,要做好记录,可为后续的技术攻关提供参考依据。 2、加强运行管理,完善管理制度 根据国家颁布的法规条例及相关规定标准,再根据水利水电建筑工程的具体施工情况,制订相关的管理制度,包括《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》,这样就能加强对施工现场作业的控制。在施工过程中,一旦发现施工人员出现操作错误或者不规范的行为,就应立即指出纠正。在发电设备的运行过程中,利用设备操作和巡检、运行记录和仪表指示等来找出潜在的问题,并作详细地分析,通过多方讨论迅速制定相应的应对措施,以保持发电设备的可靠性运行[3]。 3、加强对设备的维护和检修管理 水电站首先要把“安全第一、质量第一”作为基础,再根据自身的施工运行实情,进行技术改造和技术创新等工作。渐渐地将恢复设备的功能发展到改进和创新设备的功能上,使检修的周期尽可能地延长,并减少检修所需的时间,确保设备检修工作的高效高质。利用先进的计算机自动监控技术对发电站实行全面地、实时地监控,能够帮助技术人员及时地发现问题和处理问题。 4、加强水利水电工程施工质量控制 首先,施工现场监理部门应该定期组织和开展施工队伍的教育培训活动,提高施工队伍的职业技能和质量控制意识,激发他们的工作热情。其次,监理人员应该严格控制施工现象的各项施工活动,对于违规操作行为应立即指出纠正,并给予相应的指责,做好施工现场的质量复检工作,必须达到国家相关标准才准许通过。同时,还应该在施工现场完成质量检测试验,如果存在质量不合适之处,坚持督促返工。最后,还必须做好施工原材料质量控制工作,在采购时,必须将材料的质量放在首先位置,然后选择价格稍便宜的材料,这样就能降低施工成本,且能保证施工质量。 5、降低水利水电工程的施工成本 基于我国的一些水利水电施工企业管理制度落后的现象,强化工程施工的合理性和规划性,降低水利水电工程的施工成本也是刻不容缓的。施工单位应从各道工序的成本优化入手,保证施工目标得以实现的前提下,获得更大的经济效益。首先在材料采购上,在确保材料

某煤矿用电计量管理考核制度(通用版)

某煤矿用电计量管理考核制度 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0118

某煤矿用电计量管理考核制度(通用版) 1、井上、下安装的计量器具,必须经计量部门校验,取得合格后,并在计量办登记后方能使用。 2、计量器具的安装必须符合有关技术要求,保证计量器具的精度。 3、选择安装计量器具时,应根据设备负荷容量的大小,选择计量器具,保证计量器具的正常使用。 4、任何人在用电计量器的使用过程中,不得私自改动或损害,计量器具一经发现严肃处理。 5、全矿所有用电单位都必须装表计量,根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。 6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。按实际用

电与下达的用电指标进行考核,施行节奖超罚。 7、用电管理人员必须以身作则,严格认真搞好计量工作,一经发现有隐私舞弊现象,按有关规定严肃处理。 8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查,一但发现计量器具有问题,首先先停电,经供电部门领导和计量部门同意后,方可按计量程序及时更换,以保证计量的精确度。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

工艺管理制度及考核办法

神华乌海能源西来峰煤化工公司甲醇厂 工艺管理制度及考核办法(暂行) 1、目的 为了强化甲醇厂生产管理,严肃生产和工艺纪律,推进技术进步,优化生产过程,确保生产装置安全稳定运行,最大限度地发挥装置运行能力,提高经济效益,特制定本办法。 各车间要以实现装置“安、稳、长、满、优”运行为目标,切实做好本办法的贯彻落实工作,认真执行本办法的有关规定。 2、适用范围 本规定适用于甲醇厂内各车间的工艺技术管理控制。 3、岗位操作规程的管理 ①岗位操作规程由岗位所在车间组织编写,由车间技术负责人校核,经生产设备技术部审核,最后由总工程师(分管生产负责人)批准。 ②各岗位必须有操作规程,并且严格按操作规程进行操作。 ③每年对岗位操作规程的适用性进行一次评审,做好评审记录。 ④岗位操作规程的发放范围由各车间制定,做好发放记录,相关人员人手一册。 ⑤若采用了新设备、新工艺和新技术,应及时对原岗位操作规程进行修改,也可以编制补充操作规定。岗位操作规程的修改和补充,

应由所在车间提出申请,经生产设备技术部审核,总工程师(分管生产负责人)批准后,方可执行。 4、岗位记录与工艺台帐的管理 ①岗位记录的内容主要有:岗位主要工艺指标执行情况、生产负荷的变化情况、主要设备的开停时间,停车原因、机电设备仪表运行情况,备车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、不正常生产和事故处理情况、领导的批示及岗位记录的名称、交接班者的签名等内容。 ②工艺台帐的管理:根据实际情况,建立《工艺指标台帐》、《分析化验台帐》、《工艺事故台帐》、《原材料消耗台帐》、《设备、管道、阀门、盲板设置台帐》、《技改技措台帐》、《生产技术经济查定台帐》、《催化剂台帐》、《原始开停车台帐》等。 ③各生产车间的工艺记录要真实、及时、规范,并每月2日按时间顺序整理交生产设备技术部存放;工艺台帐由车间保管存放,生产设备技术部定期检查,对记录、台帐超过保存期的按程序要求及时销毁处理,作好记录。 ④工艺台帐和记录要求:记录要求真实、准确、及时,无涂改、无超前和滞后现象;原始记录必须字体清楚,仿宋化;记录保持清洁、完整,并按要求及时装订。 ⑤必须使用国家规定的法定计量单位。 5、工艺指标及工艺变更的管理

水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法(最新版)

水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0592

水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法(最新版) 第一章总则 第一条为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核管理,保障水利水电工程施工安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核管理的,必须遵守本规定。 第三条本办法所称企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括

企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。 项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责水利水电工程项目施工管理的负责人。 专职安全生产管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。 企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员以下统称为“安全生产管理三类人员”。 第四条安全生产管理三类人员安全生产考核实行分类考核。 企业主要负责人、项目负责人不得同时参加专职安全生产管理人员安全生产考核。 第五条考核分为安全管理能力考核(以下简称“能力考核”)和安全生产知识考试(以下简称“知识考试”)两部分。 能力考核是对申请人与所从事水利水电工程活动相应的文化程度、工作经历、业绩等资格的审核。 知识考试是对申请人具备法律法规、安全生产管理、安全生产

试论水利水电工程施工管理措施 康啸

试论水利水电工程施工管理措施康啸 摘要:水利水电工程在我国的发展和国民经济当中有着重要的地位,关系着人 民群众的生活以及我国各行业的发展,因此,我们必须提高水利水电工程的施工 管理。本文从介绍水利水电工程施工管理的特点入手,指出了水利水电工程施工 管理存在的问题,并提出了管理的优化措施,以供参考。 关键字:水利水电;特点;作用;措施 引言 随着我国经济的发展,水利水电建设工程的基础建设在我国的发展十分迅速,然而施工过程面临的问题较多,制约了我国水利水电工程的持续健康发展。为保 证施工工程顺利进行,企业必须要整治管理上的问题,提高项目的施工质量,促 进我国水利水电建设的持续有效开展。 1、水利水电工程施工管理的基本特点分析 在市场经济环境下,水利水电工程的管理问题日益严重,水利水电施工根据 方案设计中各项指标进行水电工作,工程特性有和土木工程建设有相似的地方, 因此,施工单位在进行工程的实施与管理上可以参考一些土木工程施工的有关资料,从而更好地解决水利水电工程施工中的问题。但是,水电工程一般来说工程 量较一般的土木工程大,所以在具体的施工上,不能有所懈怠,施工单位要有明 确的施工计划,否则可能导致整个施工工程有所怠误,使水利水电工程管理受到 严重的影响。区别于土木工程建设,水电工程施工有以下特性:(1)首先是施工的地理位置有所区别。水利水电工程大部分情况下都是要靠近水域的地区建设,由于 自然条件的关系,对施工单位提出了更高的要求,一方面要进行工程的建设,一 方面也需要采用一定的截流或水下作业,这样导致施工难度相应增加;(2)其次,地质环境对施工单位也带来一定的影响,地基的建设是工程开始的关键,由于在水 域附近,导致地基建设这一环节变得更加困难;(3)施工材料要满足防水的性质,以及抗腐蚀、抗压力、抗冻裂,与一般的土木工程相比,对材料的规格更为严格;(4)由于工作环境的原因,往往需要进行水下作业,施工人员进行施工时的人身安全 问题也需要更加注重,要根据水流的缓急进行作业,从而进行施工。 2、水电工程施工管理存在的问题 2.1施工管理意识淡薄 施工人员由于自身素质不高,缺乏施工管理意识。在目前水利水电工程施工 管理中,有些企业表面上采用先进的项目管理方法,可是在实际的施工管理工作 当中仍然采用传统的管理办法,传统的施工管理办法较为落后,不能适应当代施 工项目,严重影响了施工质量。目前施工项目管理中管理者的管理意识淡薄,许 多部门没有明确的分工职责,管理人员的责任心以及责任意识不强。在现场指挥 没有科学规划,经常出现瞎指挥的情况,影响了工程的正常开展。在传统的施工 管理当中贪污腐败现象严重,一些管理者利用权责挪用公款,整个水利水电工程 施工单位风气不良。工程施工管理人员的管理意识淡薄,导致水利水电工程项目 质量低下。 2.2管理人员素质不高 在当前水利水电工程施工管理当中,管理人员的招聘方法仍然采用传统的管 理办法,没有形成公平公正的招聘方式。一些企业招聘人才往往靠人际关系,不 采用公开的招聘制度,一般都是经过熟人介绍来担当重要的管理工作,因此这就 造成管理人员的素质得不到保证,管理人员进入企业本身就不具备高素质的管理

企业用电管理绩效考核办法

企业用电管理绩效考核办法 为进一步加强集团公司用电指标管理,不断促进节能降耗、成本 节省、减少支出,集团公司结合实际情况确定了2019年各单位用电 指标,并制定了用电指标管理考核办法。 一、集团公司成立用电管理绩效考核领导组 组长:总经理 副组长:机电副总经理生产副总经理总会计师 成员:机电副总工机电处企管处计划处财务处安监局电力公司等有关部门负责人 领导组下设考核办公室,办公室设在机电处 办公室主任:机电处处长 二、集团公司用电管理绩效考核领导组职责 (一)负责制定集团公司对所属各单位用电管理绩效考核办法,并进行指导、检查和考核。 (二)由电力公司对集团公司地面供电线路、配电设施、线路维护、外转供电和电力调度等安全用电方面的管理。发生重大以上供电 责任事故的,按照《XXXX集团公司机电安全管理条例及考核办法》 的有关规定进行处罚。 (三)负责确定集团公司各单位用电指标,并制定节约用电奖励 和处罚办法。 (四)指导各单位科学合理组织生产,解决好生产与节约用电的 关系,加强避峰用电的管理,减少电能消耗,降低成本。 (五)负责指导节电管理和宣传工作。推广使用节能设备,严格 控制高能耗设施的投入和运行。地面场所消灭长明灯,合理控制景观 灯和亮化工程的运行时间。 三、节约用电管理绩效考核 在集团公司范围内开展总电量、峰谷比、原煤单耗与洗煤单耗方 面的绩效考核。

(一)总电量考核:根据各单位安全、生产、生活及基建等用电方面的增长因素,2019年集团公司本部总电量指标为174000万度,各单位用电指标见附表。 1、集团公司每半年对各考核单位的用电量进行统计计算,节约或超用集团下达指标电量,按3%奖罚(考核单位节约或超用电量0.5%以内,不做奖罚;节约或超用达到0.5%及以上,节约或超用部分全部纳入考核)。计算公式如下: 奖罚金额=(计划电量-实际电量)×0.53元/度×3% (2019年集团预算电价为:0.53元/度,为不含税价) 2、集团所属各单位应按照集团下达的全年用电量总指标,结合实际情况分解为月度用电指标上报机电处、电力公司。未报月度分解指标报表的按12个月均衡考核。 (二)峰谷比考核:剔除居民生活、办公场所和通风主扇、瓦斯抽放等用电负荷无法避峰的因素,集团公司总峰谷用电比控制在0.90以下。 集团公司每半年计算出避峰用电节约或超支电费,按3%奖罚。计算公式如下: 避峰电量= 奖罚金额=避峰电量×峰谷电价差×3% (峰谷电价差:35kV :0.4662元/度, 6kV :0.4951元/度) (三)原煤单耗、洗煤单耗考核:执行集团公司计划处下达的指标,对超单耗指标的矿井罚4万元,选煤厂罚2万元。矿井排名前两位的分别奖励4万元、2万元;排名后两位的分别处罚2万元、1万元;选煤厂排名前两位的奖励2万元、1万元;排名后两位的各处罚1万元。 (四)区域公司考核参照本办法执行。 四、安全用电考核 实际谷电量×计划峰谷比-实际峰电量 1+计划峰谷比

工艺纪律管理及考核办法(参考)

工艺纪律管理及考核办法 第一章总则 工艺纪律是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定,工艺纪律是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 第二章工艺纪律的主要内容 第一条现场作业管理的工艺纪律 1.工艺文件的管理 1.1工艺文件是指作业指导书、装配流程卡、工艺附图、参数对照表、样板、设备操作规程等能够及时而有效地指导员工进行正确而规范化操作的正式文件; 1.2 职能部门下发的工艺文件应达到“正确、完整、统一、清晰”,并能有效地指导生产; 1.3总装车间班组成员负责工艺文件、样板的完好性,在产品上线生产前,班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现场的指定位置; 1.4工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时,要坚持“三按”(按设计图纸、技术标准、工艺文件)进行操作,发现文件不正

确时,要及时反馈修改文件,总装车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产; 1.5一线员工要熟悉当班机型的工艺文件,生产时要严格按照工艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作,要保证操作与工艺文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时,以现场工艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。 2.技术通知等临时性工艺文件的管理 2.1职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章的正式文件,对于非正常渠道下发的非正式文件,总装车间有权不予执行; 2.2技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员工生产操作时具有严格的约束力,总装车间相关执行人员应严格按照技术通知规定的内容进行正确生产操作; 2.3现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或补充,并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权; 2.4总装车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。 3.过程检验管理 3.1过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首检以及终检等活动,目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要的损失,提高成品一次下线合格率;

水电管理制度

水电管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

水电管理制度 为了从深从细地搞好我矿的水电管理工作,充分发挥机电科对水电管理的监督、检查职能,理顺关系,强化管理,降低成本,提高经济效益,做到增收节支,特做如下规定。 1、严格执行计划用电 我矿除了实行吨煤电耗考核外,同时对机电维运工区实行计划电量考核,由机电科下达全年及每月考核指标及收费指标,由机电维运工区全部承包,指标和承包人员的工资奖金挂钩。同时机电科每月对机电维运工区所承包的电费指标进行全面详细的检查、考核、奖罚兑现。 机电维运工区对机电科安排的三电管理工作应及时落实解决。任何单位和个人无权进行外转供电,一经发现,即予开除厂籍的处分。对于合理的外转供电,必须有齐全、完整的审批用电手续,经电机付局长及局机电付总批准,方可按有关电力管理规定执行。 2、严格执行节约用电 节约用电光荣,浪费电力可耻。要求全矿非连续运转的电气设备,必须做到有计划的避峰用电,鼓励后夜用电,减少高峰期用电,以减少一切不必要的用电负荷,养成节约用电的良好风气。 3、严格执行安全用电 安全用电,是保障职工人身安全,保证机电设备经济、可靠运行的前提。机电维运工区及所有用电单位,必须每周进行一次检查,详细及 第 2 页共 2 页

时地处理存在的隐患。坚决杜绝任何单位和个人的私拉乱接电源,经常不定期地对全矿用电情况进行检查分析,及时调整用电不平衡现象,任何用电炉、电暖气及大灯泡的单位,必须履行严格的审批手续。 4、严格执行收费制度 各用电单位逐步实行装表计量,特别是对外转供电的装表计量、收费。外转供电必须经地市电业局、总公司、白龙煤矿有关领导批准,办理用电手续,签订用协议,核实用电负荷方可供电。用户严禁扩大供电范围和供电负荷,一经发现,除停止供电外,并处以1000元罚款。用户必须严格履行用电协议,按时交纳贴费、电费。因工农关系转供电的用户,必须严格执行原协议确定的供电范围、供电时间、供电负荷及变压器容量,除协议中规定的供电负荷外,其余负荷必须按总公司规定的统一电价标准收费,否则予以供电调整。各项电力收费必须按总公司电价标准执行,不许乱收费,更不许以收费为名巧取豪夺。机电维运工区每月收费情况必须在本月xx日向机电科和有关单位报表,机电科应根据机电维运工区电力收费承包指标,按月考核兑现。争取把电力收费、核算及交纳情况做好。 5、用水管理 全矿用水分为生产用水、生活用水、外转用水,三项用水指标由在保证生产用水的同时,生活用水、外转用水实行装表计量。机电科每月下达用水收费指标。对用水单位检查管理。 第 2 页共 2 页

水利水电工程施工管理方法

水利水电工程施工管理方法 摘要:水利水电工程将自然流动的水产生的能量转化为电能。并且水资源不会 浪费缺失。自然界中的水资源是生生不息的,不会像一般物质因为能效的消耗而 消失。水资源只会以不同的状态存在。水利水电工程也因此可以持续发挥功效。 这种节能环保的水利形式,顺应了世界环保的概念和可持续发展。但是水利水电 工程的施工环境实在水域之中,因此给施工带来极大的不便。由此可能影响到水 利水电工程的质量。因此加强水利水电施工管理将为水利水电工程质量带来更有 效的保障。 关键词:水利水电;施工管理;措施 中图分类号:G658.5 文献标识码:A 文章编号:ISSN1672-6715(2019)11-255-01 1引言 水利水电工程的质量影响一个地区甚至一个国家的人民的生活,水利工程的 质量是其生命线。虽然随着我国经济的快速发展,其水利水电行业也得到迅速的 发展,但是工程建设中出现的问题也制约我国水利水电工程的管理与质量。因而 为推进水利工程建设朝着良性循环的方向发展,必须提高水利水电工程施工的质 量与管理,按照管理措施实施管理。 2水利水电工程施工管理重要性 只有加强施工管理,才能够保证各项施工技术得以正确实施,才能保证工程 质量、进度、费用、安全等目标顺利实现,在水利水电工程施工过程中,如果只 投入技术以及资金,但是没有对施工过程的管理工作,那么整个工程就会显得毫 无章法,没有对人员、技术、资金等的统一的管理及指导,很难保证工程项目能 够在规定期限内完工,也无法保证工程质量,所以必须要加强水利水电工程的施 工管理,合理配置人力物力资源,构建良好的施工秩序以及建立健全完善的各项 施工管理制度,确保保质保量的完成工程项目建设。 3水利水电工程施工管理工作中的问题 3.1缺乏健全的施工管理制度 水利水电施工企业在对工程施工进行管理的工作中,经常会出现虽然表面上 强烈推行要采用先进的施工管理方法,但是在实际运用过程中并没有形成健全的 施工管理制度,各部门各工作人员的责任划分不明确,责任意识较差,在施工现 场经常出现“瞎指挥”,严重影响了施工的进度以及施工质量甚至出现一些管理人 员依靠手中的职权为自己牟私利等违法现象,增加了工程施工的成本,降低了企 业的利润。 3.2忽视工程施工现场的安全施工 安全施工包括多个方面,比如建筑工程材料、必须的机械设备以及按照规范 进行施工等。建筑工程材料的质量直接影响工程的质量,在施工管理工作中,对 施工材料的检验存在漏洞,导致出现偷工减料或者是材料以次充好等问题,给项 目留下了安全隐患。另一方面施工现场的施工人员文化素质水平一般不高,安全 施工意识较差,而施工管理人员在工人入场前也没有展开系统的安全教育以及安 全规范考试审核等工作,导致施工中存在操作安全隐患,另外还有施工现场的安 全技术交底工作做得不细致,甚至没有施工方案的交底以及各工序各工种的交底,

电力公司员工绩效考核管理制度(doc 9)(完美版)

电力公司员工绩效考核管理办法 绩效工资考核办法 1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资,不进行考核,另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。 2、绩效工资计算方法。 绩效工资额=(((分配绩效工资基数×40%+((分配绩效工资基数×60%)÷考核分数))×个人所得分数)))×个人系数 三、绩效工资考核细则 包括六个方面内容: 安全生产(30分) 运行管理(20分) 培训工作(10分) 文明生产(15分) 综合治理(15分) 劳动纪律(10分) 1、安全生产方面:(30分) (1)发生误操作事故,扣除30分 (2)发生人员责任的火灾事故,扣除30分 (3)违章作业,不论是否造成后果,扣除10分 (4)两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分 (5)凡因巡视不到位,造成设备被迫停电的责任者,扣除10分 (6)安全活动流于形式,每次扣除5分 (7)安全活动不规范或没有按时完成,扣除5分 (8)安全文件下发后,没有及时学习,抽查不合格,扣除5分 (9)其他安全管理不按规定执行,扣除2分 (10)倒闸操作不严格执行“六把关”,发现一次扣除5分 (11)安全用具到期未做试验扣除10分 (12)随意解锁操作,扣除10分 (13)操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分 (14)地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位,扣除10分 (15)变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分 2、运行管理方面:(20分) (1)有人职守站,有调压手段的电压合格率≥99%,因人员责任不合格,扣5分 (2)母线电量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误,扣除5分 (3)各种手写记录,执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分 (4)各种交接班按标准化变电站交接执行。未按标准执行,扣除5分 (5)有上级及外单位领导检查参观,站内人员没有按标准化汇报,扣除5分 (6)运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分 (7)各种台帐、资料,按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分 (8)其他运行管理未按要求执行,扣除3分 (9)各班(站)要按时完成上级交给的各项工作任务,未按要求完成的班(站),扣除2

工艺指标考核管理办法

工艺管理和考核办法 第一章总则 第一条工艺管理是公司在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻执行,确保产品的质量和公司有秩序地进行生产活动而进行的活动,是企业管理的重要环节之一。为了搞好生产工艺管理工作,严格工艺纪律,保证生产安全、稳定、高效、长周期,特制定本规定和考核办法。本规定和考核办法适用于河南京宝新奥新能源有限公司的工艺技术管理及操作过程。 第二章工艺管理的主要内容 第二条工艺指标的管理 1 严格按照《操作规程》要求的标准控制工艺指标。 2 工艺指标、参数的修改流程要求符合相关规定,公司要明确具有修改指标、参数权限的人员,详细填写《工艺参数变更单》并跟踪实施效果。白班下班期间如修改指标、参数权限的人员不在岗位上暂时可进行电话通知修改,然后待次日上班后及时填写《工艺参数变更单》,主操人员要记录在交接班本上。 3 生产部门在开车生产前,工艺工程师和技术员要把相关的工艺参数及时、准确、完整地以书面形式下达到中央控制室,严禁口头下达。 4 工艺工程师每天要进行一次重点工艺指标、参数确认检查,每周对其他工艺指标至少进行两次覆盖检查,以确保工艺指标、参数的贯

彻实施。 重点工序的关键指标规定如下: 电量及电耗;气量及气耗;一次水及水耗;蒸汽消耗; 5技术质量部负责对控制电脑内工艺指标、参数及历史趋势、报警等数据的妥善管理,严禁擅自删除工艺趋势、历史报警等记录。 第三条工艺操作和开停车管理 1 一线员工要熟悉本岗位的操作规程,并严格按照操作规程要求正确地操作,要保证操作与工艺规定的一致性。 2 根据生产实际情况,不断修改完善操作规程,并及时将新完成的技改项目有关内容纳入操作规程中。 3 严禁违反操作规程和工艺文件进行操作。 4 生产的开停车(包括主要设备的开停车,如:螺杆机、往复机、汽轮机-离心机等)实施大型设备开停车确认表制度,要求经过确认签字后再进行后续操作。 5 开停车确认表要认真如实填写,严禁代签、漏签。 第四条岗位交接和现场巡检管理 1 交接班时,操作人员按岗位和巡检路线对应交接,做到“四清”,即“记录清、数据清、问题清、具体部位清”。交接人在交接记录上签字,接班者签字后再发现问题由接班者负责。 2 认真执行岗位交接班制度,按照“十交五不接”要求进行交接班。 3 上一班的班组长应将班中的生产情况、设备状况、存在问题等信息正确传达给下一班的班组长,以便使下一班正确掌握情况,避免出

水电汽消耗考核管理规定

水电气消耗管理规定 1 目的 为了节约能源和资源,降低产品成本,制定水、电、汽消耗标准和考核办法,各部门应本着保证产品质量的前提下,力求节约,求最佳效益,具体标准及考核办法如下: 2 范围 适用于各生产单位。 3 规定 3.1用电管理 3.1.1各办公、生产场所必须做到人走灯灭,机停、关水,关门,在不影响正常办公、生产的情况下尽量少开或不开灯; 3.1.2未经公司审核同意,严禁私自使用空调、电暖器等大功率电器; 3.1.3各变配电室必须做好运行值班记录,无功功率因数补偿值必须达到cosφ≥0.96; 3.1.4厂区照明灯,晚间开启时间需控制在能见度50M左右时开启,早间在能见度50M左右时即可关闭,根据季节变化及时调整开停时间。 3.2制冷操作管理 制冷运行工每班到用冷现场巡视不得少于4次,根据用冷负荷大小合理开启机组(能利用一台机组兼容的就开一组),并保证降温房间内温度达到工艺要求,允许误差±1℃,尽可能保持温度上限值。在环境温度较低不影响正常机组排压的情况下,尽量少开启冷凝器风机; 3.3蒸汽使用管理 3.3.1使用蒸汽加热的生产加工设备各蒸汽使用点温度达到加工工艺温度范围内时,应及时关掉蒸汽阀,防止超温超压运行; 3.3.2生产结束后,由生产车间及时通知锅炉房停烧锅炉,关闭分汽缸上总

阀门,避免热散失而浪费热源,响应时间控制在10分钟以内,蒸汽管道必须保温完好,各阀门气密性必须保持完好,不得内漏。 4、考核办法 4.2设备科负责抄录各车间水、电、汽耗用实际用量,并于月底前将统计结果汇总报技术部。 4.2.1技术部每月负责考核结果的汇总并换算成金额后报到企管兑现。 4.2.2奖罚金额分别挂靠主管厂长±10%,其余的由全员承担。 4.3技术部每月不少于4次对各车间、及科室进行现场稽查,凡发现违规行为,将严格依照《公司现场管理规定》对其进行处罚,并下《检查通报》和《奖罚通报》。

现代水利水电施工管理探析

现代水利水电施工管理探析 发表时间:2018-03-12T14:45:34.283Z 来源:《防护工程》2017年第31期作者:刘虎1 杨海勇2 曹浦3 [导读] 在当前的市场竞争环境下,面对如此大的建设和管理维护的工程规模,大幅提升企业项目管理水平,降低施工成本。 1.开封第二黄河河务局河南开封 475000 2、3.开封第一黄河河务局河南开封 475000 摘要:在当前的市场竞争环境下,面对如此大的建设和管理维护的工程规模,大幅提升企业项目管理水平,降低施工成本,提高施工技术水平,创造企业经济效益,是水利施工企业立足国内,开拓国际市场的关键所在,水利施工企业的施工项目管理水平直接决定着企业的发展潜力,影响着水利工程建设的质量,因此水利施工、水利施工企业的管理工作就必然成为水利建设管理的重要环节。 关键词:水利水电;施工管理;特点;措施 引言 水利水电工程是一个国家的最基础设施,其中的施工管理在工程质量的控制中有着非常重要的作用。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要。 1 水利水电工程施工特点 水利水电工程是一项惠民工程,它具有防洪,灌溉,发电,航运,供水等作用,它有其自身的特点。 1.1是由于水利水电工程在我国的基础设施建设过程中扮演者非常重要的角色,它具有防洪、灌溉、蓄水等功效,所以必须要求其具有稳定、耐冲的特征,所以在施工过程中一定要采用特殊的技术和方法,严格的按照水利水电工程的施工规范要求来进行施工,确保施工质量。 1.2是由于水利水电工程受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大,所以对地基的要求比较高,所以施工前一定要仔细勘测地基条件,并采用专业的技术,进行地基处理,确保地基的稳定,因为后期地基出现问题,将会造成无法弥补的损失。 1.3是由于水利水电工程多半是在河流上进行,所以根据施工的实际情况,在施工前一定要进行导流、截流、基坑排水等措施。 1.4是由于水利水电工程多半在一些偏僻、偏远地区,建筑材料和机械设备的采购、运输难度大,从而造成投资大,成本高。 1.5是由于水利水电工程,涉及面广,工期长,施工强度高、技术工种繁多,受环境影响大,所以施工难度大。 1.6是由于水利水电工程在施工过程中,受地质条件的影响,需要对地形进行隧洞开挖,石头爆破,高空作业多,所以安全系数要求高。 2 水利水电工程施工因素 在水利水电工程的建设中,建筑物对水压力承受要强,建筑物的耐用性也要长久,所以建筑物的抗冲能力,防渗性和抗冻性能这些因素必须考虑和周到。这样对施工的影响又存在多种:水利水电工程施工的基础要求高;水流因素对水利水电工程的建筑物影响很大;水文因素对水利水电工程施工也有特殊要求;当地水域的导流和通肮问题需要解决;大型水利水电的施工设备的使用和相关的现代技术使用问题。 3 现代水利水电施工管理措施探讨 3.1加强施工合同管理 合同签订之前,施工要对合同项目中的计划严格确立项目、招标文件的编制和审查,要以公平、严谨及整体规划为原则,对招标文件的编制和审查技术要求合理。 严格按合同的签订程序进行合同签订,甲乙双方在签订合同之前,各业务部职能部门都要对其会审把关,然后双方对各方关心的问题进行平等协商,最后达成一致意见。双方在履行合同中,要依合同中的规定做事,对水利水电工程施工管理的各种要求都要严格遵从。 3.2施工成管理本 成本控制作为施工管理质量的重要体现指标之一,施工成本管理效率的高低,对工程施工企业的经济效益起着决定性的关系。加强施工成本管理,主要就是通过提升施工效率,降低原材料和各种能力的消耗,减少因故障导致成本上升的情况,因而施工成本的管理要点就是应从施工准备阶段开始,应以成本的控制和费用的降低为重点,做好施工组织设计的研究和施工方案的优化工作,以技术手段确保施工方案的经济和合理性,并结合成本控制目标编制施工成本计划,并落实到每一分项工程之中,从而降低固定的成本,在消灭非生产性的损失的同时提升施工效率,就施工成本构成来看,主要是原材料的成本控制,原材料作为成本的重要组成部分之一。加强原材料的是管理是施工成本管理的核心所在,因而在原材料采购时应货比三家、择优选取,既要满足水利水电工程施工的需要,也要达到价格的合理化,确保施工成本在可控范围之内,加强原材料的使用管理,杜绝原材料的浪费,提高原材料的使用效率,并对增大施工成本的因素进行多方面的分析,采取有针对性的措施,确保施工成本控制的有效性。 3.3认真抓好施工质量管理 3.3.1编制施工组织计划,制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。 3.3.2实行工程监理制,监理是代表国家对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工。 3.3.3成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织,由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责旅工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续,方可进入下一步工序。 3.4水利水电工程施工项目的进度管理 水利水电工程施工项目的进度控制是按照施工合同确定项目的开工和竣工日期;分部分项工程的进度整体目标建立施工进度的具体计

相关文档
最新文档