企业员工评价表

企业员工评价表
企业员工评价表

企业员工评价表

姓名: 部门:岗位:评价日期:

年度员工考核表综合评语

年度员工考核表综合评语 年度员工考核表综合评语1、工作成绩提高大,悟性较强,能很快适应新得岗位,能随时根据工作须要调整工作方式和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己得工作方式,从而在工作中收到良好效果。 2、该生在我公司实习期间表示优秀,严格遵守公司各项规章制度,对待工作认真负责,与同事相处融洽,为人谦逊、踏实、勤恳、能吃苦,受到我公司领导及同事的一致好评! 3、该同学在我公司实习期间,能配合公司各级主管安排,工作态度好,有责任心,与同事之间和睦相处,社交能力强。 4、该同学在我单位实习期间,遵守单位规章制度,学习认真,勤于思考,勤于实践,能灵活运用专业知识解决实际问题,给本单位留下良好的印象。 5、同志/同学,在我单位实习期间,工作认真负责积极主动,能够很好的完成领导交给的各项任务。人际关系方面能够很好的团结同事,受到了单位同事的一致好评。希望在今后努力学习,早日成为国家的栋梁之才。 6、该生在实习期间,能自觉遵守各项规章制度。结合实际虚心学习。得到大家的一致好评、希望该生能在工作中不断努力,不断提高业务水平为今后走出社会打下良好基矗。

7、在实习期间工作认真,勤奋好学。踏实肯干,虚心好学,善于思考,能举一反三,能将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该生的表现给与肯定。 8、***同志自去年毕业开始在***我公司实习。在我单位见习期间,能够严格遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极主动的配合其他相邻工作同仁协调完成各种工作任务。认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习,弥补自己的不足。工作积极主动,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所学的计算机专业知识解决工作中遇到的实际困难。一年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。在见习期间得到领导和同事们的一致好评。 9、该学生实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有教训的前辈请教,善于思考,能够举一反三。对于别人提出的工作建议,可以虚心听龋在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表示予以肯定。

公司员工测评表

公司员工测评表 员工测评表 总分: 等级: 员工签字: 主管签字: 编号: 姓名: 部门: 日期任职时间职位 工作相关标准评价因素描述自己主管 1. 表现出维护公司利益与形象的具体行为(3) 2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班(4) 工作责任感(15) 3. 肯为工作结果承担责任(5) 4. 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席(3) 1. 倾听客户问题,努力发现、理解客户需求(5) 客户(包括公司内部 2. 合乎 组织规则地满足客户需求,提供清晰、完整的答案(8) 的服务对象)服务意 3. 提供额外的帮助(4) 识(25) 4. 以愉悦和友善的态度提供服务(8) 1. 服从上级指示(8) 2. 遵守规章制度和业务规程(4) 工作品质(25) 3. 为后续的工作提供最大的便利(5) 4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定(8) 1. 准时完成工作任务(4) 工作效率(10) 2. 根据需要主动调整和加快进度(3) 3. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率(3) 1. 具备良好的理解能力,很好地理解工作任务需求(3)

2. 具备良好的发现和解决问题能力,及时发现问题和问题的原因,采取有效的措施解决问题(6) 工作技能(15) 3. 能根据当前工作的特点,对现有的方法和技术做出灵活的运用,并创造性地提出新的方法(3) 4. 具备必要的业务工作知识、技能和方法,能独立完成本岗位的工作(3) 1. 愿意与他人分享经验和观点(2) 2. 采用合适的方式表达不同意见(2) 团队合作(10) 3. 与同事和协作部门保持良好的合作关系(2) 4. 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成(2) 5. 能为团队利益做出个人的牺牲(2)

公司员工年终考核表

人员考核表(基层员工)适用于项目员工总监除外 考核日期: 姓名部门岗位考核期间 考核项目考核说明得分A、B、C、 D、E 理论知识通过公司的技术考核成绩(监理人员上岗测试)。 工作知识(20分)是否充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识;是否经过专业的训练和培训并取得相应证书; 是否能训练掌握监理程序、监理方法及监理和施工规范;是否能充分了解和运用《公路工程验收及评定标准》; 工作能力(20分)是否具备现任职务所要求的表达力(口头或文字),能否进行一般联络、说明工作;(表达力) 是否能充分理解上级指示,干脆利落地完成本职工作任务,不需上级反复指示;(理解力) 是否能充分理解上级的意图,正确把握现状,随机应变,恰当处理;(判断力) 在和企业内外的人员交涉时,是否具备使双方诚服接受同意或达成协议的能力;(交涉力) 工作成绩(20分)是否能保证质量完成本职工作; 是否能按规定数量完成本职工作; 是否能指导生产,监督质量,事前把关;是否能给公司创造更大效益; 工作态度(20分)是否能严格遵守工作纪律和规章制度; 是否严格遵守工作汇报制度,按时进行工作汇报; 是否在工作中充分考虑别人的处境,主动协助上级和同事做好工作,具有团队合作精神,以企业信誉为荣; 对分配的任务是否不讲条件,主动积极,尽量多做工作,主动进行改进,向困难挑战; 生活考评(20分)是否注重个人仪表和修养; 是否关注公司形象,处处为树立公司形象而努力工作;从不搬弄是非,说三道四; 和同事和睦相处,相敬如宾,以礼相待; 评定标准A—非常优秀,理想状态(5分)B—优秀,满足要求(4分)C—基本满足要求(3分)D—略有不足(2分) E—不满足要求(1分) 奖惩意见 考评人签字总分

新员工考核表

1.考核目的 本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养,对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈,帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训,明确转正之后的工作目标及前进方向;考核结果将作为定岗定编的重要参考之一。 2 考核意义 新员工见习期考核的意义不在于淘汰,而在于检验和反馈,让每位新入职的员工在经过与企业磨合后能借助绩效考核这一手段来主动思考与总结过去这一段时间所学知识和经验。“吾当一日三省吾身”,能主动的思考与回顾,这对新员工自身而言是一次必要的提升。 新员工自评表 新员工姓名所属部门见习岗位 新员工性别所在班组学校专业 维度序 号 考核指标 指标 分数 新员工表现的锚定词: 为对三级点数的锚定; 为对七级点数的锚定。 一 级 二 级 三 级 四 级 五 级 六 级 七 级 八 级 九 级 十 级 工作能力1 学习能力10 有较强的学习意识,能较快 学会新知识、新技能。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 被动学习,学习新知识的能 力一般,学得缓慢。 2 工作能力的 改进与提高 10 善于总结,工作能力有所提 升,对企业发展提出建设性建议。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 经过指导和锻炼,能力有所 长进,但改进较为缓慢。 3 发现问题和 解决问题的 能力 10 主动发现问题并妥善解决, 还能形成经验总结。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 无能力主动发现问题,但经 过指导,能妥善解决。 4 岗位技能 情况 10 熟知岗位技能,能完成工作 基本无差错。 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

新员工试用期考核表.docx

新员工基本情况表 姓名性别出生时间 民族籍贯出生地 照片身份证号健康状况 学历 /学位毕业院校及专业 到公司工作时间 何时加入党团组织 参加何学术团体 个人 简历 奖惩 情况 称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务 家庭主要成 员及主要社 会关系 新员工试用期考核表(一)

考核类别领导考评考核日期 姓名性别 部门岗位 考核考核分值评分标准 项目明细一级( 100%)二级( 80%)三级( 60%)四级( 10% ) 15 分有强烈的学习意注重学习,同被动学习,能很学习意识不 学习识,有明确的学习样的错不会重快纠正错误,学强,有得过且能力计划(与本职工作复犯,能很快习新知识能力一过的思想 相关)学会新知识般,学得缓慢 工作10 分善于总结,工作能通过锻炼工作经过指导和锻炼不能有条理 能力力大幅度提升,能能力持续提升能力有所改进,地开展工作,的改对公司发展提出建但改进较缓慢工作不能按 进和设性建议时完工 改善 工发现10 分主动发现问题并妥无能力主动发无能力主动发现无能力主动 作问题善解决,还能形成现问题,但能问题,仅能低质发现问题并 能和解经验总结妥善解决量解决问题解决问题 力决问 (55 题的 分)能力 岗位10 分熟知岗位技能,能能较好的掌握基本掌握岗位技未掌握所学 技能完成工作无差错所学岗位操作能,需要别人指岗位操作知 情况知识和技能导识和技能 掌握 情况 执行10 分能超出期望的完成能积极高效地基本都能按时完无法按时完 力工作完成成成任务 工作10 分积极面对工作困有正确的工作有发牢骚现象,消极怠工,工态度难,主动思考解决态度,偶有工需要领导的不断作延误或拒 方案作情绪教导绝接受工作 工作 5 分对本职工作责任心工作责任心较 有工作责任心,工作责任心 责任强,积极主动完成强,无推诿现差,工作中屡 偶尔疏忽但及时 工心工作,并能督促他象,能积极主犯错误 补救 作人共同完成动完成工作 态团结 5 分在工作中与同事相有团队意识,在工作中努力试无法处理好 度协作互帮助、合作融洽,自身作好团队图与同事开展合同事关系,因( 30自己在与团队共同协作作,共同完成一此还谈不上分)进步些任务团结和合作服务 5 分有强烈服务意识,有意识且热情服务意识一般,无意识,很不意识得到公司同仁及外主动服务常需领导提醒愿做服务工 部人员(对外工作作 人员)一致好评 企业 5 分有极强的企业忠诚有较强的企业企业忠诚度一企业忠诚度 忠诚度,认同企业文化,忠诚度,比较般,对于企业偶差,不认同企度并为能身处其中而认同企业文有抱怨,对于在业文化,经常 感到自豪化,对于在本本企业工作感到抱怨,并散布 企业工作感到有一定的束缚及不利于公司 比较自如压力的负面消息考勤 5 分全勤有事假或迟到有事假或迟到早有旷工行为 年月日 实际得分备注

公司内部员工打分考评表(2020版)

公司内部员工打分考评表(2020版) 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 勤务态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对新工作持积极态度。 C.忠于职守、坚守岗位 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 受命准备A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 业务活动A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B.正确认识工作目的,正确处理业务。 C.积极努力改善工作方法。 D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 工作效率A.工作速度快,不误工期。 B.业务处置得当,经常保持良好成绩。 C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效。 D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现 象。 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。 B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件。 C.工作总结和汇报准确真实。 D.工作中熟练程度和技能提高较快。 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 14?12? 10? 8?6? 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字:__________________ 日期:______年______月______日

员工年度评估表

第 1 页共 5 页 员工综合评估及发展计划表 第一部分综合评估(由上级完成)

第二部分:上阶段绩效回顾及评估表(由员工填写,与直接上级讨论完成评估) 说明:回顾上一阶段你参与的最重要的3-5个工作/任务(如设有既定发展计划的将作为其中一项主要工作),说明完成上述工作/任务的标志或你和直接上级达成的共同期望是什么。对比标

志或期望评估目前的现状如何。用远远超过、超过、达到、部分达到、没达到来表示。针对既定发展计划,用已完成、部分完成、未完成来表示。根据员工日常表现进行评估。员工与直接上级都要以事实说话,通过积极交流,双方对评估观点、意见、结果达成共识。 第三部分:下阶段绩效改进及发展计划(由员工自行填写,与直接上级达成共识) 说明:根据评估结果和客户/上级/同事/供应商对不足之处的反馈,对照公司对通用和职能素质能力、专业知识技能和价值观的要求。重点应放在可能对提高未来工作绩效影响最大的少数需改进地方(素质能力、专业技能等)。明确直接上级及员工个人为支持员工专业发展和职业兴趣将采取的具体的行动及时间计划。改进不足要与其下一步工作安排相联系,根据改进建议安排适合其改进的工作内容,直接上级的作用是辅佐、支持、成为导师。

个人短期职业兴趣(1-2年): 结合样板间设计及施工缺陷,进行总结,并在下一次设计过程中改进及更好的设计出精品。对精装修的全套设计流程及标准能够进行全方位管控。 个人长期职业兴趣(5年左右): 提升自身素质及修养,并维护好对外合作关系。 专业进修,拿到本科学历。 提升综合素质,创造多元化发展平台 对工作地点的灵活度:根据工作需要而定

员工考核评分表

员工考核评分表 年度:所在单位: 序号姓名工作积 极性 工作责 任心 协作性 服从指 挥 工作效 率 专业知 识 操作水 平 工作质 量 创新能 力 发展潜 力得分5分10分10分10分10分15分20分10分5分5分 1

2

附件2 员工考核指标解释细则 考核指标评分 等级 评分细则分值 工作积极性很好对工作甚感兴趣,认真积极 5 好工作有热情,按要求认真完成任务 4 一般对工作尚积极,执行能力稍差 3 差漠视工作,慵懒无度,甚至起消极作用 3分以 下 工作责任心很好 具有积极的责任心,能彻底达成任务,可以放心交 付工作 10 好具有责任心,能顺利完成任务,可交付工作8-9 一般责任心不强,需要有人督促才能完成任务7 差缺乏责任心,时时督促尚不能如期完成工作 7分以 下 协作性很好善于协调,能自动、自发与人合作10 好乐意与人协调沟通,能顺利达成任务8-9 一般尚能与人合作,达成工作要求7 差协调不善,致使工作发生困难 7分以 下 服从指挥很好能服从指挥,彻底贯彻命令10 好意见不同时,能够保留个人看法,以整体利益为首8-9 一般意见不同时,任务执行起来比较勉强7 差缺乏服从性,以一己意见为主 7分以 下 工作效很好工作效率高,并且富有开拓精神和创新方法10

率好能胜任工作,效率高于平均水平8-9 一般工作完成及时7 差工作效率低,时有差错7分以下 专业很好具有丰富的专业知识,并能充分发挥、圆满完成任 务 15 知识好具有相当的专业知识,能顺利完成任务13-14 一般具有一般的专业知识,能符合职责的需要10-12 差专业知识不足,影响工作进展和任务完成10分以 下 操作水平很好无需他人协助,能很好的执行、实施工作20 好学习及执行能力好,但须少量协助17-19 一般需要督导和协助,但能积累经验14-16 差每执行一步均需指示和监督 14分以 下 工作质量很好工作质量高,并且富有开拓精神和创新方法10 好能胜任工作,质量高于平均水平8-9 一般工作完成及时,质量符合要求7 差工作质量低,时有差错 7分以 下 创新能力很好 善于求新求异,能积极提出独创见解,解决工作问 题 5 好处事有方,能主动研究并有所创新 4 一般能把握关键,稍加指点即可 3 差观念陈旧保守,无太多创新 3分以 下 发展很好学识、态度俱优,极具发展潜力 5

员工个人月度考核评分表

员工个人月度考核评分表 姓名:____________部门:_____________ 职位:_____________ 填表日期:________________ 出勤 奖惩 迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分 评价指标考核目标和要求考核扣分标准个人评分上级主管评分 本职工作20分严格要求自己,工作岗位职责明确,履职能力强,能 全面准确地完成本职工作。工作中没有出现任何漏 洞。 1、没有尽到自己工作职责,给公司造成重大损失的,扣5分; 2、职责不清,责任不明, 并造成工作严重失误的,扣5分/次;3、在工作中不能准确履行职责的,扣5分/次;4、 履行职责,但效果不是明显,扣5分/次。 团队协作20分集体意识强,团队成员之间能充分沟通,能够认真听 取对方的意见,修正个人的工作设想,发生分歧时, 不仅认真听取对方的意见,而且提出有价值的建议, 并达成团队整体目标的同时实现个人目标 1、不与团队成员沟通,完全按照个人想法工作,一意孤行者,扣5分/次; 2、对团队成 员提出好的建议或要求,固执己见,扣5分/次;3、不能够认真听取团队成员的意见, 修正个人的工作设想,造成工作失误者,扣5分/次;4、发生分歧时,不仅不认真听取 对方的意见,而且阻碍其他同志工作的,扣5分/次。 重点工作15分认真完成部门制定的当月重点工作,做到重点工作有 计划、有措施、有步骤,全面完成。 1、重点工作没有完成,一项扣5分; 2、没有全面完成,视完成情况扣3分; 3、基本完 成,但质量不高,扣2分;4、领导交办工作因自己原因没有完成,扣5分/次。 工作能力 10 胜任本职工作,能严格认真地履行岗位职责,发现他 人的工作疏漏,能告知对方并协助其补救,发现隐患, 并预先采取措施避免问题发生。 1、由于不严格、不认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救者。扣3分/次; 2、工 作出现问题,不能够积极补救,推卸责任。扣2分/次;3、发现他人的工作疏漏,但不 告知对方并协助其补救。扣3分/次;4、发现隐患,但不预先采取措施避免问题发生。 扣2分/次。 工作态度 10 工作态度端正,工作中主动发现问题,独立提出切 实可行的改进方案提出有价值的改进建议,并推进实 施,取得良好的成效。 1、被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待,对工作中的问题视而不见,扣3分/ 次;2、反映工作中的困难和问题,但没有改进建议,扣3分/次;3、工作中能发现问题, 但不积极想办法,不提出改进建议,扣2分/次;4、对自己独立工作时,不能提出切实 可行的改进方案,扣2分/次。 个人修养 5分遵守公司规章制度,言行举止得当,团结同志,热爱 企业,有强烈责任心,尽职尽责,勤奋工作。 1、对工作责任心不强,敷衍了事者,扣1分/次; 2、不团结同志,故意找茬,制造矛 盾者,扣1分/次;3、偷懒耍滑,出工不出力者,扣1分/次;4、不热爱集体财产者,

员工对公司各方面评价调查问卷

员工调查问卷 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并有效倾听员工的心声,现对公司各部门员工进行此次不记名调查,请根据您的第一反应尽可能坦率,如实地回答问卷。希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写,同时为耽误您的工作时间表示歉意! 个人资料背景: 部门:性别:职位: 参评日期:年月日 第一部分 1、至今您在公司工作的时间是? A、3个月以下 B、3-6个月 C、7到12个月 D、一年以上 E、两年以上 F、三年以上 2、您的年龄是? A、20岁以下 B、20-24岁 C、25-29岁 D、30-34岁 E、35岁以上 第二部分 1、你认为公司目前的工作环境? A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差 如果选D或E,,你希望哪方面有所改进: 2、现在工作时间的安排是否合理? A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理 如果选D或E,,你希望哪方面有所改进: 3、你对工作紧迫性的感受如何? A、很紧迫 B、较紧迫 C、一般 D、较轻松 E、很轻松 如果选D或E,,你希望哪方面有所改进: 4、你认为工作的挑战性如何? A、很有挑战性 B、较有挑战性 C、一般 D、较无挑战性 E、无挑战性 如果选D或E,,你希望哪方面有所改进: 5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥? A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没 E、没有能让我施展的机会如果选D或E,,你希望哪方面有所改进: 6、你的工作是否得到了领导及同事的认可? A、非常认可 B、较认可 C、一般 D、较不认可 E、非常不认可 如果选D或E,,你希望哪方面有所改进: 7、你对目前的薪资待遇是否满意(您的薪资与您承担的工作的价值的相符性)? A、很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、不满意

新员工入职考核表

广州市长威供应链管理有限公司新员工入职培训试用期考核评估表 新员工培训期/ 试用期评审表(试行) 姓名工号部门 岗位入职时间:年月日试用到期时间:年月日出勤状况请假旷工迟到早退记过奖励 (天、次) 综合能力评价考核表 评价标准部门主管部门经理 考核项目 考核内容说明 项目总 分(100) 低于 要 求, 极 合格 基本 到 超出 要 试用 期评 分 较差一般良好 员工自评 评审结果 试用期评 评审结果 试用期评 待提高达要求求分分分 工作目标完是否出色完成每日的工作,达到目标(精确、 10 1-5 6-7 8-10 工程度彻底)得到认可 工作业绩 工作效率是否能及时按计划完成各项作业任务10 1-5 6-7 8-10 (30 分) 工作质量是否能确保工作质量、与工作熟手程度比率10 1-5 6-7 8-10 积极性是否热爱公司给予按排的工作岗位,有高标准 做好职务范围内的工作 7 1-3 4-5 6-7 工作态度纪律性 是否遵守公司制度及上级指示,忠于自己的岗 位,表里一致的进行作业 7 1-3 4-5 6-7 (30 分) 团队意识自觉维护团队荣誉,不拖团队后退,协调团队 成员,有较强的团队向心力 8 1-4 5-6 6-7 责任感自觉把握在工作中的角色,遇到困难不屈不挠 完成工作,对自己工作行为表示负责的态度 8 1-4 5-6 6-7 基本知识、掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能达 7 1-3 4-5 6-7 技能到认定的基准 工作能力执行能力 能否理解工作要求、动手、实操力强,处理灵 活、独立承担本职工作范围内的工作任务 6 1-2 3-4 5-6 (25 分) 勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技 学习能力 6 1-2 3-4 5-6 能,更好地完成工作任务 能够主动向上级反映工作问题,有疑问时积极 表达沟通 6 1-2 3-4 5-6 向同事和部门请教、能接纳别人的意见 人事行政纪律表现遵守公司制度,执行公司各项规定8 1-4 5-6 7-8 评定 (15)分 出勤表现准时上下班、无特殊情况不请假缺勤7 1-3 4-5 6-7 综合 注:考核结果平均综合得分低于60 分为不合格,转岗或升职培训期不合格可延长试用期或退回原岗位, 得分 新近员工试用期不合格或延长试用期或解除劳动合同。 平均得分 考核□培训□试用期不合格(60 分以下):□延长、继续试用□终止试用、解除劳动关系□退回原岗位□合格(60 分至85 分)□延长试用期、□继续试用□终止试用、解除劳动关系结 论 □优秀(85 分以上)□转正录用,从年月日起转正

2018年度优秀员工评语

2018年度优秀员工评语 经过一年辛苦的工作,在年终评选优秀员工的时候,应该怎样对优秀员工进行评价呢?下面是精心为您整理的“2018年度优秀员工评语”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。 2018年度优秀员工评语1 1. xxx同志从不计较时间的早晚,总是严格的履行着自己的职责。完成了公司和部门交给的各项工作。他不仅认真学习业务知识,对自己不了解的,及时向主管部门人员请教,并及时的传达给业务员。对一些棘手的事情,他也积极的与管理部门协调,使业务能顺利进行。 2. xxx同志服从上级安排,按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒,发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验,具有一定的沟通技巧,为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下,班组生产效率提高,所织疵片最少,受到部门员工的一致好评。 3. xx工作认真负责,踊跃主动,服从整体支配,爱岗敬业,业务知识扎实,业务程度优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为标准、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 4. xx进入公司以来,工作态度良好,团结同事,服从安排,责任心强,能独立完成组长分配的各项工作,认真执行重点检验规定,能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导,无保留

的培养新手,在本部门起到模范带头作用。 5. xx同志在工作上勤勤恳恳,在思想上也是严格要求自己,他认真学习遵守公司的各项规定,团结同事,乐观上进,始终保持着严谨认真的工作态度,用他自己的话说:要时刻牢记顺泰文员工的责任和义务,在任何时候都把集体的利益放在第一位。xx被评选为xx年度优秀员工,是公司企业文化精神的熏染,也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉,同时也是整个综合部的光荣。希望xx同志在新的一年里发扬成绩,随着xx的不断发展而提高自己,更加勤奋的工作,争取更大的进步。 6. xx在xx年的时间里,工作认真负责,待人热情,积极参加公司举办的各项活动,关心同事,发扬互助友爱的精神,主动协助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验,能够做到物品进仓熟练、准确率高。 7. xx在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,积极主动向同事请教工作的各种知识,服从安排,踏实肯干,开拓视野,丰富了工作经验,为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。 8. xx专业技术水平优秀,为人诚实正直,处事公正。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,能带领全体组员积极工作,保质保量完成生产任务,深得员工的尊敬和信任。 9. x有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为

管理人员年度考核评分表

管理人员年度考核评分表 评价内容 经营部工程部办 公 室 财务部安全 监理 部林 诚 张 霞 王 金 凤 董 晓 璐 杨 雯 王 艳 梅 刘 影 路 振 国 责任心(10分) 1) 工作认真、主动,态度积极、勇于承担责任;(8-10分) 2) 工作认真努力,能较好完成份内工作(5-7分) 3) 工作任务需要督促才能完成(3-4分) 4) 粗心大意,敷衍了事,推卸责任(0-2分) 合作性(10分)1) 顾全大局、协作意识强,积极主动配合他人作;同事之间相互配合良好,有效进行团队工作(8-10分); 2) 能和同事相互配合工作,能帮助他人完成工作;(5-7分) 3) 在必要时能够提供帮助、与人合作(3-4分) 4) 不原与人合作,影响到部门间人员工作的配合和进展(0-2分) 纪律性(10分)1) 服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度 (8-10分) 2) 在一定的监督下,能遵守公司和制度,无违纪行为;(5-7分) 3) 偶尔有迟到和早退等轻度违纪现象,但是工作态度较好(3-4分) 4) 常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为,不服从领导、态度恶劣(1-2分)。 5) 不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定,上班期间从事与工作无关的事,影响正常工作秩序、妨碍他人工作(0分) 学习 能力(10分)1)能不断接受新知识,掌握与工作相关的知识和技能,很好地用于工作中;(8-10分) 2)能根据工作需要,积极主动学习必要的知识和技能,适应工作要求(5-7分) 3)根据工作需要,掌握必要的知识和技能(3-4分) 4)学习态度不好,很少主动学习(0-2分) 执行力(10分)1)能迅速发现关键问题,并采取措施有效解决;(8-10分)2)能分辨关键问题,并设法寻求解决;(5-7分) 3)对出现的问题能够有自己的见解;(3-4分) 4)遇到问题毫无办法,也不积极报告(0-2分)。 意志力(10分)1)工作态度不受环境和情绪的影响,能承受较大的压力,保持积极的工作态度;(8-10分) 2)面对工作中的挫折,能通过自我调节,坚持完成工作任务;(5-7分) 3)在一定的压力和挫折下,对工作不够成大的影响,仅在较短时间内以消极的态度对待工作;(3-4分) 4)常因工作压力和挫折影响工作,不能正确对待工作中的批评(0-2分) 工作 数量(16分)1) 工作量远高于平均水平,超出正常工作要求(14-16分) 2) 工作量正常,达到岗位要求(11-13分) 3) 工作量低于工作要求;(8-10) 4) 工作量远低工作要求(5-7分) 工作 质量(12分)1) 工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望(11-12分) 2) 工作效果好,偶尔有失误,符合工作要求(9-10分) 3) 工作效果较好,非关键性错误时有发生,工作质量尚符合工作要求(6-8分); 4) 工作效果差,可避免的错误频繁发生,不符合工作要求.(0-5分)

员工年度评估表

第1页共4页 员工综合评估及发展计划表 综合评估 (由上级完成) 第一部分 关键目标完成情况 (占考核比例 95% (达成的目标、期望,支持事例) (不超过10 强项(占考核比例的 5% (通用素质/职能素质/专业知识和职业技能/价 项) 值观) 关键目标未完成情况(未达成的目标、期望,支持事例) 身弱项(通用素质/职能素质/专业知识和职业技能/价值观)

精品文库第二部分:上阶段绩效回顾及评估表(由员工填写,与直接上级讨论完成评估)

志或期望评估目前的现状如何。用远远超过、超过、达到、部分达到、没达到来表示。针对既定发展计划,用已完成、部分完成、未完成来表示。根据员工日常表现进行评估。员工与直接上级都要以事实说话,通过积极交流,双方对评估观点、意见、结果达成共识。 第三部分:下阶段绩效改进及发展计划(由员工自行填写,与直接上级达成共识) 说明:根据评估结果和客户/上级/同事/供应商对不足之处的反馈,对照公司对通用和职能素质能力、专业知识技能和价值观的要求。重点应放在可能对提高未来工作绩效影响最大的少数需改进地方(素质能力、专业技能等)。明确直接上级及员工个人为支持员工专业发展和职业兴趣将采取的具体的行动及时间计划。改进不足要与其下一步工作安排相联系,根据改进建议安排适合其改进的工作内容,直接上级的作用是辅佐、支持、成为导师。 发处

个人短期职业兴趣(1-2年): 结合样板间设计及施工缺陷,进行总结,并在下一次设计过程中改进及更好的设计出精品。对精装修的全套设计流程及标准能够进行全方位管控。 个人长期职业兴趣(5年左右): 提升自身素质及修养,并维护好对外合作关系。专业进修,拿到本科学历。 提升综合素质,创造多元化发展平台对工作地点的灵活度:根据工作需要而定

员工年度考核表中被考核人的意见怎么写

员工年度考核表中被考核人的意见怎么 写 年度考核一般来说是每年终了后上级对下属单位上年 度的工作进行的考核。其目的是总结一个单位所做的工作、取得的成绩、得出的经验及存在的问题。对于年度考核的员工评语有哪些呢?本文是小编整理的员工年度考核表中被 考核人的意见以及员工年度考核评语,仅供参考。 员工年度考核表 员工年度考核表中被考核人的意见写法 分两个方面: 1、已经评定后,你对本此考核的建议 2、你个人的工作状态、专业技能、作风问题、政治思

想、对公司的看法,这几点来写你自己。也就是个人评定。 正常来说,意见,应该是已经评定完了,你对本次考核是否有建议,和个人想法以及本次考核对你个人是否公平! 其实就是个对自己的评价,一年中做的事情,有什么感想和进步,对自己的认可和今后努力方向。 员工年度考核表中被考核人的意见范文 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下: 思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。 工作上,本人自xxxx年工作以来,先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个

贷等业务,成为xx行业务的行家里手。 记得,刚进xx行,为了尽快掌握xx行业务,我每天都提前一个多小时到岗,练习点钞、打算盘、储蓄业务,虽然那时住处离工作单位要坐车1个多小时,但我每天都风雨无阻,特别是冬天,冰天雪地,怕挤不上车,我常常要提前两、三个小时上班,就是那时起我养成了早到单位的习惯,现在每天都是第一个到行里,先打扫卫生,再看看业务书或准备准备一天的工作,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。 我工作过的岗位大部分在前台,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。 学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知

新进员工评估报告表(模板)

新员工评估报告书 工作质素评估 工作态度评估

1、出勤情况(行政人事部填写) 综合评估和审批意见(总评分 ) 部门意见: 对转正的建议: 提前转正 口; 按时转正 口; 延长试用 口;调整岗位试用 口; 辞退 口 部门负责人: _____________________ 日期: 年 月 日 行政人事部意见: 对转正的建议: 提前转正 口; 按时转正 口; 延长试用 口; 调整岗位试用 行政人事主管: ___________________ 日期: 总经理: _________________ 日期: 年 月 日 备注:本表由行政人事部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第 1-2项后交评估对象的直接上司,直接上司填写妥后交部门负责人签署 部门意见后返 回行政人事部,行政人事部主管签署意见后呈总经理批复,总经理批复后由行政人事部主管及部门负责人一起找员工反馈评 估结果。 ②请假次数: 次 其中: 事假 2、违纪情况 (行政人事部填定): ①被口头警告 : 次; ②犯甲类过失: 3、工作服从性 (直属上司填写): ①好 □ ②一般 口 ③差 口 4、人际关系 (直属上司填写): ①好 口 ②一般 口 ③差 □ 天;病假 次;③犯乙类过失: 天;其它: 天。 次; ④犯丙类过失: ①好 口 ②一般 口 ③差 □ 6、品德记录(直属上司填写): 不良行为:有 口; 无 □ 7、工作积极性和责任心(直属上司填写) ① 好 口 ②一般 □③差 口 说明: ① 加班记录:主动加班次数较多 口;有安排就加班 ② 工作拖欠记录:对计划内的工作从不拖欠口;偶有拖欠但不找借口且改进很快 口;很少且对加班有怨言 口;经常拖欠并爱找借口 ③ 工作时开小差记录:工作勤奋从不开小差口;偶有偷闲但自律性好有分寸感 口;经常开小差大事不犯小事不断口 评估结果:优秀10 良好 8 较好 6 及格[5 | 较差 4 权重:30%项目得分: □; 辞退 口 总经理审批意见: ①同意自 年 月 日起提前转正; ②同意自 年 月 日起按时转正; ③同意延长试用期 个月至 年 月 ④同意调整到 职位延长试用 ⑤同意自 年 月 日起辞退。 日止,请办理有关延长试用手续; 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续; ①迟到次数: 次 5、团队合作精神(直属上司填写)

新员工评价表

新员工评价表--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥 有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 试用期员工综合评价表 评价标准 项不合格较差一般良好优秀考核考核内说明目评分项目容分合格,良好,优秀卓越,较差,不略需提基本达经常超远超出要符合要求高到要求出要求求 工作目是否出色完成领导交的工16,标完工作,达到目标(精确、彻底),20 1,11 11,14 14,16 20 19.5 工作程度得到认可业绩工作效是否能及时按计划完成各(4010 1,6 6,8 8,9 9,9.5 10 率项工作任务,时效性高分) 工作质是否能确保工作产品质量 10 1,6 6,8 8,9 9,9.5 10 量 热爱本职工作,有高标准做 积极性好职务范围内业务工作的10 1,6 6,7 7,8 8,9.5 10 热情 是否遵守公司各项规章制纪律性度及上级指示,忠于自已的5 3 3.5 4 4.5 5 工作职务,表里一致的进行工作态度团队意团队内部沟通的能力及意(305 3 3.5 4 4.5 5 识识分) 自觉把握在组织中的角色, 执行任务时,遇到困难不屈责任感不挠完成工作的意志,对自10 1,6 6,7 7,8 8,9.5 10 已的工作行为表示负责的 态度 掌握试用期内所在岗位应基本知具备的知识、技能,达到部、10 1,6 6,8 8,9 课的认定基准识、技能9,9.5 10 工作能否理解工作要求,动手、能力执行能实操力强,处理灵活,独立10 1,6 6,8 8,9 9,9.5 10 (30力承担本职工作范围内的工分作任务 勤奋好学,努力学习各项与学习能工作相关的工作技能,更好10 1,6 6,8 8,9 9,9.5 10 力的完成工作任务 综合得分: 部门负责人简评: 备注:1、,60分不符合岗位需求,建议调岗;2、61—76分延长试用期;3、76—100分转正 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ===================================================================== ===== --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 新员工评价表 评价时间:

如何评价员工工作表现 员工工作考核评语

如何评价员工工作表现员工工作考核评语 1、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。 2、良好的个人形象和素养,专业技能和业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。 3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负

责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。 4、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。 5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。 6、工作态度端正,业绩比较突出。 7、专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。 8、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

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