工程建设会议纪要

工程建设会议纪要
工程建设会议纪要

会议纪要(监理[ 2020 ]纪要 05号)

盐亭县武引二期灌区工程金洗支渠会议纪要

参会人员签到表

注明:

1、应到会人数46人。

2、按进入会场先后顺序依次签到。

3、各项内容必须填写完整、准确。

4、签名请用正楷字。

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇 建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午,市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议,竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场,听取了业主、设计、施工等单位的汇报后,进行认真的讨论,达成了一致意见。现纪要如下: 一、会议认为,为了杜绝开荒种植现象,美化渠道水环境,解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题,做好水源保护工作,消除安全隐患,确保供水安全和行洪安全,业主及时组织相关单位实施了工程维修改造,是很有必要的。具体项目为: 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建,共改造488m2面积土地,种植垂枝榕31棵,完成投资6.0万元, 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计,由市临江建筑工程有限公司承建,共新增停车位10个,浇筑砼495m2,完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建,共更换盖板

190块,投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计,新时代装饰工程有限公司承建,投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计,市水利水电工程有限公司承建,总建筑面积199.16m2,层高3.6m,约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计,由市水利水电工程局承建,共新建防护墙1127米,硬化绿化渠岸2544m2,约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建,共加高培厚渠岸305m,新建涵闸3处,投入资金10.5万元。 二、会议要求,各施工队要抓紧做好内业资料的整理,抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位,并做好工程变形观测等工作。 三、会议肯定,在参建各方的共同努力下,克服各种困难,能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中,业主高度重视,指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理,使得工程能严格按照设计要求进行施工,工程质量基本符合设计和规范要求,内业资料基本齐全,工程具备了验收条件,同意验收。 出席:庄一平吴文从黄桂元连晨清 林思攀吴长春肖德武杨丽琴

工程项目会议纪要

杨千堡、马道头供电所工程项目会议纪要 会议名称:千堡、马道头供电所工程项目图纸、现场碰头会。 时间:2017年6月13日下午 主持人:陈晓中 参加人员代表: 陈晓中(大同供电公司后勤部),祝国民(锦通监理咨询有限责任公司),万庆(太原中晋建筑设计事务所),杨旭东(大同新电电力有限责任 公司)。(左云县杨千堡供电所)(左云县马道头供电所) 会议内容:关于施工图纸施工单位提出问题的回复及解答。具体内容如下: 1、部分原有围墙拆除新建,与未拆除围墙的接茬问题。高度不 能够统一的问题;(答:所有新建围墙高度做法按原有围墙 的高度做法施工,保证与与原有围墙能够接茬平整、一致。) 2、设计图纸中化粪池的型号未显示完全。(答:化粪池容积8 m3) 3、场地±0.000标高的确定,场地定位控制桩点的确定问题。 (答:经四方现场确定±0.000标高与坐标定位事宜现定如 下:杨千堡供电所为比院落南道路高30cm,院内排水为自 由排水。定位以南马路边线平行向北平移、西马路向东平移, 设计院出具变更图纸给出定位依据、平移距离;马道头供电 所为比院落南混凝土地面高30cm。定位由原设计图纸沿原 有房屋后墙向西平移4m。)

4、给水系统中设计总水表,又设计分户水表,是否可以将分户 水表取消。(答:可以取消) 5、基础下垫层的做法。(答:基础下做10cm垫层,每边出基础 10cm,垫层底标高为-2.3米。) 6、采暖设备完全按图纸施工。 7、楼层总配电箱的尺寸。(由施工单位按照内部开关大小配置 配电箱尺寸。) 8、围墙总平面图与建施总平面图的围墙位置尺寸不一致,按那 个图执行?(杨千堡村){答:按照建施图0号图纸施工} 9、弱电桥架穿楼梯间的位置。(马道头村){答:桥架沿楼梯踏 步板斜插进入配电间} 10、关于施工资料事宜要求按照房建资料做。 11、给排水系统完全按照图纸施工。

主体分部工程验收会议纪要_

主体部分工程验收会议纪要 工程名称:xxxx 会议地点:项目部会议室 会议时间:2014年 11月07日下午 15:30 主持单位(或主持人):xxxxx 参加单位; 建设单位:xxxx投资有限公司 设计单位:xxxx设计顾问有限公司 监理单位:xxxx工程建设监理有限公司 施工单位:xxxx建设集团有限公司 监督单位:xxxxx质量安全监督站 材料试验单位:xxxxx建设工程质量监督检测站 参会人员详见会签表 会议议题: 关于主体分部工程验收事宜。 二、各单位验收情况总结 各单位参会人员于2014年11月07日,对主体分部工程验收情况分别做总结。 1、施工单位: xxxxx 工程共包含 4 栋住宅楼,本次验收地基与基础,总建筑面积为52169.27 m2,建筑高度为98.2 m,±0.000标高为:-0.70 m,总造价为:8347.04万元。其中地上三十二层,建筑面积为48648.80 m2;地下一层,建筑面积为3403.71 m2。含4座32层住宅,一层为住宅大堂及商业网点,地下一层为地下室,含地下车库及设备用房。 xxxxx地基与基础工程结构类型为剪力墙,结构设计使用年限为50 年,建筑类别为一类高层,耐火等级地上为一级。抗震设防烈度为六度。 本工程开工日期为2013年10月15日,主体分部工程于2014年8月施工完毕。通过综合评定,本工程现已具备了主体结构分部工程验收条件。 各结构部位设计混凝土部位(墙柱)强度等级为,首层~九层为C45、十层~十四层为C40、十五层~十九层为C35、二十层~屋面层为C30,梁板部位,二

层~三十二层为C25、屋面层为C30P6,楼板厚度为150、120、100㎜不等,混凝土全部使用郁南合和混凝土有限公司提供的商品砼。 在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性在质量问题(包括常见的质量通病)在施工过程中有发生,这些问题经自查、自检进行整改处理,达到合格后方进行下道工序施工。 该工程施工的质量目标为确保合格,争创市优。我施工单位通过检验批,分项工程的验收情况评定,认为该分部工程达到了施工质量要求,分部工程自检合格。 3、设计单位 主体结构工程经过现场验收符合设计要求,同意验收合格。 4、监理单位 分项工程检验批有钢筋安装工程、模板安装工程、混凝土施工工程、防水混凝土工程、模板拆除工程、砌体工程验收结论为符合要求,对进场的原材料进行现场随机见证取样,保证了钢筋混凝土工程的质量,对墙柱及梁板混凝土试块留置有标准养护及同条件养护。 对本工程主体结构混凝土实体回弹,混凝土强度、钢筋保护层厚度等经质检站检测机构现场实测,结果满足设计及相关规范要求。 本工程在施工过程中,严格按图纸和施工规范施工,对各类施工材料进行检测,均达到设计要求。各种材料的使用,进行了跟踪旁站检查,符合施工验收规范要求。 5、建设单位: 我单位对各施工程序、施工单位、监理单位的管理都表示满意和感谢,在工程质量、安全、进度方面都符合要求,所以建设单位同意该工程验收合格。 6、质监部门: 我单位对各施工程序管理表示满意,所以建设单位同意该工程验收合格。 xxxxxx建设监理有限公司

工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇 会议时间: 会议地点: 主持人: 参加人: 记录人: 主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容: 1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙; 3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别人设备里面有人施工,勿动设备; 7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机; 8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业; 9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端; 10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。 工程部 年月日 时间:xx年12月2日下午

地点:项目部会议室 参加人:施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人:陈总 会议内容: 根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。 一、关于严肃纪律方面: 1.会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元(包括施工员)。 2.为做安全用电,班组部的在场内做饭,第一次发现罚款200元,第二次罚款500元,并没收炊具,罚款从班组工资中扣除。 3.凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从 班组工资中扣除。 4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责,如未及时上报,每次罚款100元。 5.加强施工人员值班制度,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。 二、后端工作任务及安排: 1.任务:古历年前要完成屋面,两个车到及内墙的全部施工任务,以保证明年4月30日前全部拆架。 三、会议签到表(附后),此纪要发至各班组。 XXXXX项目经理部 会议时间:20xx年x月x日19:10-21:30 会议地点:项目部会议室 主持人: 参会人员:

建筑施工安全生产会议纪要

建筑施工安全生产会议纪要 关于建筑施工安全生产会议纪要汇总 一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。 X年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。 二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作: 1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。 2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。 3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。 4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的'企业和个人

坚决扣分。 5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。 6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。 三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。 特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结XX年的安全监管工作,总结经验和教训,为XX年的建筑安全监管工作打下理论基础。 参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。

工程验收会议纪要

XXXXXXXXXXXXXXXX工程 竣 工 验 收 会 议 纪 要 整理单位:XXXXX监理公司2019年8月6日

XXXXXXXXXXXXXX工程 竣工验收会议纪要 时间:年月日 地点:现场办公室 参加单位与人员:建设单位: 施工单位:XXXXXXXXXXXX公司 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 人员详见签到表 XXXXXXXXXXX工程竣工验收会议在该工程现场办公室举行,参加会议的有参建各方主体代表人员等,会议按以下程序进行: 1、由建设单位主持会议,介绍工程概况,并确定由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等组成的工程验收小组。 2、会议上听取了施工单位对本工程项目全过程施工管理情况及内业资料核查情况,施工单位认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务,工程质量自评定等级为合格。 3、会议上听取了监理单位对本工程项目全过程监理情

况及内业资料审查情况,认为该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务,工程质量评估意见为合格。 4、分组进行现场实体质量检查。 现场检查完毕,返回办公室总结: 1、设计单位: 通过对现场检查,施工单位均能按图施工,现场已完成设计施工图所示内容,预验收中存在的问题有进行认真整改,同意施工单位自评定合格质量等级,同意验收。 2、勘察单位: 在施工过程中有参加基础验槽、地基与基础分部工程等验收,经查沉降观测资料及现场检查未发现与地质报告不相符合现象,同意验收。 3、监理单位: 经现场检查,该工程已按设计图纸及施工合同要求完成施工任务,工程质量评估意见为合格,同意验收。 4、建设单位: 该工程总体满足建设单位使用要求,已完成设计图及施工合同所包含的全部项目,同意验收。 5、验收组意见 同意验收,交付使用。(验收组名单附后) 6、质监单位: 我站历次监督抽查中发现质量问题,及时通知责任主体,

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

工程部安全会议记录

工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心 组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数会议签到: 会议内容: 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为注册监理项目管理人员、 安全员,根据检查情况下达整改通知。每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检 频率较低,不按制度执行的按相关要求处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员。各岗 位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。 工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心

组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数会议签到: 会议内容: 安全宣传和教育 一、做好“安全生产创优一百”宣讲工作。 二、针对以上几个方面提出下步工作的重点: 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。 5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。 工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数

会议内容: 为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标,制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化施工安全保障,开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险地方设立醒目的警示标识标牌,切实做好施工安全保障工作。 三、严格规范、强化监督。 认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。按设计要求科学合理组织施工。落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。 四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。 工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。 工程部安全会议记录 工程名称:大理新储物流园(一期)1#A座记录人:史雯心组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数

建设工程项目管理经验交流会会议纪要

建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日,由中国建设监理协会主办,吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会(专业委员会)、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞,中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话,中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案,应对工程监理服务价格市场化新形势,增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力,促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下,圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况,分析了监理行业发展存在的老问题及新情况,对监理企业的发展提出了三点要求:一是要加强企业质量安全管理体系的建设,落实项目总监理工程师质量安全六项规定,加强对项目的监理机构和监理人员的考核

检查等。二是要加大科技投入,全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来,提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则,依法、依照强制性标准规范履行职责,提高企业的诚信度,提高企业的知名度。 郭会长指出,面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况,监理企业必须从自身下功夫,依靠科技进步,加强管理创新,提高综合素质,要做优做强,做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下,监理企业还是有很大的发展空间,要学习国外先进的管理理念,发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势,介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题:一是价格问题;二是五方主体责任问题;三是强制性监理政策调整问题;四是市场准入政策调整问题;五是行业协会组织建设问题。结合以上问题,修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战,提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战,必须做出相应的调整;同时对监理行业定位,企业转型升级提供了难得的历史机遇,将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级,部分有条件企业

安全生产会议纪要

安全工作会议 时间:2010年1月13日 地点:项目部 主持人:项目经理 参加人员:总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容:加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次,主要参加人员为安全监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。 3、针对施工现场车辆较多,拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,必须制止或通知安全部处理。 4、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员;各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。 5、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。 安全工作会议 时间:2010年2月15日 地点:项目部 主持人:项目经理 参加人员:总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容:安全宣传和教育 一、做好“安全生产万里行”宣讲团的迎接工作。二、针对以上几个方面提出下步工作的重点: 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。 5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。 安全工作会议 时间:2010年3月12日 地点:项目部 主持人:项目经理 参加人员:总经理、项目经理及施工技术管理人员 会议内容:月安全工作会议 为进一步加强公路工程建设安全生产监督管理工作,切实提高某路改建工程安全生产监督管理水平,就当前公路工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。 一、明确目标,制定措施。 各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。 二、强化路面安全保障,开展隐患整治。 要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险路

单位工程预验收会议纪要范本

单位工程预验收会议纪要范本 会议时间20XX年12月23日 例会地点工地会议室 参加人员恩施福星惠誉房地产开发公司王壮阔陈平湖北建科建筑设计院周为周光中杨工广东天衡工程建设咨询监理有限公司叶辉王 智琴湖北京奥建设工程有限公司戴汉龙王孝君 主持人:叶辉 一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员: 建设单位:王壮阔陈平 设计单位:周为周光中杨工 监理单位:叶辉王智琴 施工单位:戴汉龙王孝君 二、项目总监介绍1—3#楼工程施工情况: 恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设 计全部内容。由此,监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与,完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作,查漏补缺,顺利实 现工程竣工验收工作。 三、现场查验施工质量。 四、设计单位评定现场查验质量情况: 1、整体观感质量较好。 2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏,要封堵严实。 3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。

4、墙面、边角的破损处要修补完善。 5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。 6、水电系统安装一目了然,没有问题。消防箱内未到位的设施,待竣工验收时到位。 五、监理单位现场查验质量情况: 1、卫生间窗边收口少数部位较差,施工毛糙,经整改后复查合格。 2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整 改到位。 3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改,经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查,已全部整改完成。 4、对近期施工,因人为疏失损坏的墙面、边角,及消防箱内的 不到位的设备配置,在竣工验收前由施工单位落实到位。 六、建设单位现场查验质量情况: 1、工程观感质量总体评价较好。 2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。 七、施工单位表态: 1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求,在工程竣工验 收前无条件整改到位。 2、加强自检自查的力度,组织各项目部施工员、质检员、施工 班组长进行逐层逐间的细致检查,修补遗留,顺利通过工程竣工验收。 八、项目总监宣布预验收结果: 1、1—3#楼工程竣工预验收评定为合格。

建设工程会议纪要2篇

建设工程会议纪要 2 篇 本文是关于建设工程会议纪要,欢迎参阅 建设工程会议纪要 xxxx 年xx 月xx 日上午xxxxx 期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持,参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志,施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下: 一、项目经理xxx 同志在会上指出现场已进入高处作业,由于室外硬化未到位,至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护,脚手板要满铺,侧面要围上安全网,平台上楼梯口的临时栏杆,洞口封闭等都要赶快进行维护,不能再拖。安全是件大事,必须舍得投入资金,该配的必须配备齐全。 塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序要求,要有序,不能乱。 、安全、文明施工大检查 上午10时,项目经理xxx 同志组织项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查,检查中发现的隐患如下: 1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱 2、木工加工场有二台配电箱未接地 3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识

4、架子防护不到位。 5、所有配电未按计划检修、检查 6、有些施工人员安全帽帽带未系 从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆放整齐,做到文明施工。 在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们经常讲,经常教育施工人员," 三宝"在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生,我们将严格按"项目部安全管理条例" 中的条款进行罚款,其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。请给予合作,共同做好安全工作。 三、资料管理 班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底,同时学习安全生产文件、制度,分析一周安全生产形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安全操作规程; 班组安全活动日按下发的" 班组安全活动日制度" 每周过一次安全活动日,学习安全法规、制度,寻找不安全因素,制定整改或预防措施,并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。 四、周经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立,但执法不严。平时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。 塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做,塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、落钩、运转是否在安全规定内。

建筑施工会议纪要

建筑施工会议纪要 会议主题综合性会议 会议时间 _年月_ _日 会议地点 xxx楼项目部 记录人 参会人员 参与人数 发言记录: 会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 xxx发言: 1、甲方人员介绍 工程项目总经理:xxx(项目老总) 工程负责人:xxx(王总现场代表,全面管理和材料采购) 工程技术负责人:xxx(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。 工程会计:xx(相关费用的支付记录工作) 工程资料员:xx(资料的整理,附带现场施工) 乙方人员介绍 xxx:乙方总承包人。 木工组长:主要负责该项目的关模等工作。 钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。 砖工组长:项目的全部相关工作。 塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

2、安全 1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。 2)用人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天 或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。 5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。 6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。 7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。 8防暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。 9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。 10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。 3、质量问题 a、钢筋班: 1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班:

工程验收会议纪要

工程例会会议纪要 编号:140 时间:2010年9月8日地点:业主四楼会议室 主持:孟宪文参加人员:见会议签到单 会议内容:参加会议10个单位,20人,现场施工人员约200多人。 一、分包发言: 1、玻璃幕墙工程(上海美特幕墙有限公司) (1)、现场管理人员3人,玻璃幕墙施工6人;裙房彩釉玻璃9月1日开始安装,9月15日完成; (2)、我公司承建幕墙工程17780 m2,其中:主楼幕墙15508 m2 ,裙房幕墙2272m2,计划9月底主楼、裙房幕墙竣工验收。 2、中央空调工程(上海开乐建设工程有限公司) (1)、现场管理人员2人,工人5人,近期配合消防检测。,所有管道保温完成, (2)、机房电缆增加量备料准备中,主机系统调等正式电到位后进行;(3)、配合吊顶封板补修管道保温,一部分人等待系统调试,已六周无活可做。 3、智能化工程(上海巨一科技发展有限公司) (1)、现场管理人员5人,施工人员进场20人; (2)、消防中心机房设备安装完成50 %;配合总包完成广播、门禁系统消防测试; (3)、停车场道闸系统基础图已提供给业主,尽快确定施工单位施工;(4)、希业主尽快提供裙房BA系统配置供电回路。 4、分体式多联空调工程(上海由光制冷设备工程有限公司) (1)、施工人员12人,配合总包穿电表线,试压;分体式多联空调工程设备总共414台,其中:室外机44台,全部就位管线连接完毕;室内机370台,全部到货,设备安装完成90%,风管安装完成80%; 5、电梯安装(上海奥的斯有限公司) (1)、垂直电梯14台在调试,8月13日开始,调试人员4人,调试完成70%;(2)、配合消防测试,三台消防电梯迫降正常;主楼6台客梯厅门包不锈钢,已完成4台; (3)、电梯三方通话线送到电梯机房弱电控制柜、 6、裙房公共区域装饰工程(亚厦装饰公司) (1)、6月8日开工,合同工期108天,目前现场管理8人,各工种施工人员140人,已完成工程总量的70%; (2)、一至三层要安装商铺玻璃隔断,商铺内的材料、杂物、垃圾有关单位尽快清除。 二、总包发言: 1、在各单位配合下,近日消防测试,检测正在顺利进行;昨天完成主楼消防检测,明天上午9点开始裙房地下一层至四层消防检测,希有关单位继续配合; 2、考虑中秋节、国庆节假日因素,和消防局商定:项目消防验收在下周进行;

工程建设会议纪要

工程建设会议纪要 篇一:建筑工程例会纪要 XXXXXXXXX项目部工程例会纪要 (20XX)007号 会议时间:20XX年5月9日星期三上午10点 参会地点:XXXXXXXXXXX项目经理部会议室 主持人:XX 记录人:XX 参会人员:(详见附后签到表) 会议主题:1、检查各分包单位的施工进度及节点完成情况;2、协调解决施工过程中存在的问题;3、项目部根据现场施工情况提出具体要求。 会议纪要内容如下: 一、各分包施工进度及节点完成时间 1、土建一工区:汇报现场施工进展情况,现场抹灰人员100名左右;部分楼栋首层地面夯实工作已经完成;18#楼内外墙抹灰完毕,预计在5月25号之前完成现场所有抹灰工作; 2、土建二工区:汇报现场施工进展情况,120墙砌筑于5月12号之前完工,窗套还有三栋楼没有施工完毕; 3、土建三工区:汇报现场施工进展情况,6栋外墙抹灰完成,6栋内

墙抹灰完成,所有抹灰工作将于5月15号之前完成; 4、土建四工区:汇报现场施工进展情况,施工最快的是7#楼,所有抹灰工作将在5月25号之前全部完成; 5、土建五工区:汇报现场施工进展情况,现场抹灰人员120名左右;所有抹灰工作将在5月25号之前全部完成; 6、土建六工区:汇报现场施工进展情况,首层地面夯实工作已经完成; 7、土建七工区:汇报现场施工进展情况,预计所有抹灰工作将在5月末完成; 8、给排水一队:汇报现场管道及电气施工进展情况,样板楼主管施工已基本完成,卫生间PVc管道正在安装;一工区26、27#楼电箱未到; 9、给排水二队:进行了现场管道施工进展情况汇报,现场管道安装正在进行,有部分楼栋不具备管道安装条件; 10、电气:汇报现场电气施工进展情况,现场只有土建7工区3#、4#楼电气没有施工完毕;二工区由于没有主体验收以致电箱、电盒只有部分安装; 11、防水:2号地9#、17#楼,4号地21#、22#楼坡屋顶防水施工完毕,2号地8#楼5月10号完成; 12、窗户一队:窗户已经订购计划将在5月中旬进场; 13、窗户二队:部分窗套边缘空隙太大需要土建修补,后期每3天将完成一栋楼窗户安装;

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员: 1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位: 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司:袁培忍 3、施工单位: 中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司:余宏 会议内容: 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要: 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到

精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭 配合理,强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展 看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李 勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工 交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度, 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器 空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

工程竣工验收会议纪要

工程竣工验收会议纪要 会议时间: 会议地点: 会议议题: 参加单位及人员: 会议主持人: 会议议程及内容: 一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。 二、施工单位介绍建设工程竣工报告(记录其结论意见)。 三、监理单位介绍建设工程质量评估报告(记录其结论意见)。 四、设计单位介绍建设工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。 五、验收组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料及实地查验工程质量。 六、验收组成员分别对检查情况提出意见。 七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。 八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。 九、工程竣工验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。 十、承监质监站对建筑工程的竣工验收发表验收监督意见和提出相关要求。 十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和单位法人盖章(或受法人委托的验收专用章)。 建设单位(盖章)代表人签字: 设计单位(盖章)代表人签字: 监理单位(盖章)代表人签字: 施工单位(盖章)代表人签字:

房屋建筑工程质量保修书 发包人(全称): 承包人(全称): 发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,经协商一致,对(工程全称)签定工程质量保修书。 一、工程质量保修范围和内容 承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。 质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,供热与供冷系统,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,以及双方约定的其他项目。具体保修的内容,双方约定如下: 。 二、质量保修期 双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期如下: 1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限; 2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为年; 3、装修工程为年; 4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为年; 5、供热与供冷系统为个采暖期、供冷期; 6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为年;

建筑工程会议纪要表格

建筑工程会议纪要表格 篇一:施工单位会议纪要表格 六合区城市管理行政执法服务中心易地新建工程 会议签到表 篇二:会议纪要记录表格模板 会议纪要 会议纪要 篇三:工地会议纪要模板 安阳惠安家园工地会议纪要 会议时间:2014年4月8日下午15:00时 会议地点:项目部会议室 参加人员: 安阳易德置业有限公司:辛策燕希国薛树兵李伍济赵欢郭伟杰北京国信建业工程管理有限公司:毕卫国卢海新吕京文李文昌

吕军喜黄海江 安阳建工集团有限责任公司:宋志国夏大庆 河南七建工程集团有限公司:尼彦恒 河南润安建设集团有限公司:朱红星李明钢 河南天河建设工程有限公司:刘新贵 会议主持人:辛策 会议内容: 一、安阳易德置业有限公司 1、安阳惠安家园住宅小区是建委系统职工团购房,建委领导和各单 位基层职工很关心小区施工质量、施工进度建设,五家施工中标单位要严格按照施工图纸、施工规范和施工合同精心安排施工。 2、小区前期桩施工、桩检测已完成,水电已接通,工地具备施工条 件,建设单位通知施工单位4月8日前进场,进场后安排临建施

工,施工场地不得搭建生活区。 3、本周工作安排计划和场地规划4月9日15时前报建设单位工程 部和监理单位 4、监理单位为北京国信建业工程管理有限公司,总监毕卫国。建设 单位工程部现场负责人燕希国,工程部成员:薛树兵、李伍济、赵欢、郭伟杰、张雷。 5、施工项目经理每周不少于5天现场管理,项目经理缺失一天指纹 签到,罚款1000元。河南润安公司项目经理没有按照建设单位时间要求留指纹,罚款5000元。 6、10#楼南围墙给以拆除,高压线路给以措施保护。 7、建设单位按照法律和建设程序管理、服务各单位,随时随地搞好

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