桥梁施工总结

沙洲洞河桥施工总结报告

一、工程概况

1、本次设计桥梁中心桩号KO+037、42,跨越上口宽15m得规划河道,斜角角度90O。业主对周边得景观有要求,故本桥采用净16、2m预应力砼固端梁。

2、技术标准

(1)荷载标准: 城B级:

(2)地震动峰值加速度:动峰值加速度O、lOg,本桥按7度设防;

(3)桥梁横断面: 3、5m(人行道)十9m(机动车道)十3、5m(人行道) =16m

(4)机动车道正常横坡(%):1、5(坡向路边):人行道横坡(%): 2、0(坡向路内);

(5)桥面铺装;机动车道铺装: 4cm细粒式SBS改性沥青混凝土CAC13C) +6cm中粒式沥青砼(AC20C)十6㎝水泥混凝土,混凝土铺装内设D8钢筋网;人行道采用花岗岩贴面;

(6)桥跨布置: 4、9m十16、2m十4、9m,桥梁全长26、Om;

(7)线型:本桥全部位于直线段上;纵坡:本桥桥头引坡,0、7%,坚曲线半径R=8000m;

(8)高程系统与坐标系:本工程高程采用吴淞高程;坐标系采用南京城建坐标系统。

3、主要材料

(1)、混凝土

○1 C50砼:预应力砼固端箱梁梁体;设计248、8m3,实际用量为293 m3,经过原因分析,最主要得就是内膜质量较差,由于就是一次浇筑,上部压力大于下部,致使厚度要超过原来设计厚度。基本属于正常范围。

○2沥青砼:桥面铺装;此部分由**施工,费用为43800元。

○3 C30砼:台身;

○4 C25砼:桩基及承台。

混凝土全部采用商品混凝土,由****混凝土公司供应。

(2)、钢材

○1普通钢筋:采用R235钢筋与HRB335钢筋技术条件应符合

GB13013一1991与GB14991998得要求; 大部分采用马钢,小部分采用南钢,计140t。经检验全部合格。

○2预埋钢板:普通A3碳素结构钢为符合GB70098规定得Q235A钢

板;

○3预应力筋:钢绞线采用符合GB/T5224国家标准得φs15、2高强度

低松驰钢绞线,标准强度fpk=1860Mpa,弹性模量E=l、95×105Mpa,松弛率不大于2、5%(初荷70%);其性能应符合《预应力混凝土用钢绞线?

GB/T52242003技术标准得高强度钢绞线得要求。为天津春鹏预应力公司生产,经检验符合设计标准。

4、桥梁详述

(1)上部结构:上部结构为净跨16、2米得预应力混凝土固端箱梁

桥。桥梁宽度为16米(3、5m(人行道)+9m(机动车道)+3、5m(人行道))。

梁体采用变截面连续箱梁结构,梁底曲线按二次抛物线设置,梁高O、7m1、5 m,顶板宽16m,底板宽11m;顶底板平行设置,横坡为0。箱体为单箱双室,顶板厚22cm,底板厚22～33、4cm,腹板厚45～80crn。在前墙、后墙处设置横梁,厚度90厘米。

箱梁预应力钢束布置:顶板束: 8束12φS15、20钢绞线;腹板

束: 8束15φS15、20钢绞线。

二、施工准备

1、编制实施性施工组织设计与各项专项方案;

2、在正确贯彻国家各项技术规范,政策与法令中,积极推广应

用新技术、新工艺,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理与业主审定执行。

3、根据本工程得特点,结合以前得工作经验,组织编制切实可行得各单项施工工艺措施,施工方案与作业指导书,重点阐述主要分部分项工程得施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场得施工。

4、根据工程施工总进度计划,经常有针对性得进行施工计划得调整,在每分项工作开始前进行相关得技术准备与技术交底,编制专项施工方案,关键项目施工过程得作业指导书,这些文件要有针对性与可操作性。

三、质量管理情况

本工程通过强有力得质量控制措施,各分项工程得合格率均达到100%,主要通过下列措施:树立开工必优,一次成优得思想,强化了过程控制,确保整个工程得质量目标得实现。

1、进行岗前培训,加强员工得质量意识教育,增强全员质量意识。在施工得全过程中,树立“质量第一”得思想。在确保施工质量得前提下求进度、讲效益。

2、按科学化、标准化,程序化作业。实行定人、定岗位。健全各工序得检查验收制度,确保每道工序,每项工程一次合格,全面创优。

3、施工前作好现场调查,按照施工图纸要求,组织有关人员学习设计文件,明确设计意图与技术要求。熟悉合同规范、质量标准。

4、精心编制施工组织设计,报监理工程师审核,一经批准则严格遵照执行。

5、严格履行施工前技术交底手续,做好施工前准备。

6、严格控制原材料、半成品、成品得质量。

7、认真执行技术监督制度,贯彻“谁施工,谁负责质量,谁操作谁保证质量”得原则。

8、质量管理工作贯彻预防为主得方针,实行自检、互检与专检三级检查制度。

通过严格得质量控制本合同段无工程质量事故。受到业主、监理单位、项目部得一致好评。

四、施工进度控制

我项目部从2009年4月2日进场,至2009年11月16日结束,历经7个月时间,完成造价约260万元。由于受基坑支护、河底铺砌、雨季影响致使工期推后45天。

整个施工期间,在公司领导得指导与大力支持下,我单位克服上述不

利影响,及时有效调整施工力量,为我单位节约资源、成本合算起到极其重要得作用。

在施工中,优化施工方案,采用先进、合理得施工工艺与方法,提高工作效率。科学分工、合理安排、精心组织,将合同段合理分段施工,每段施工实施交叉作业,每段施工工序实施交叉流水,合理调配人力机械设备资源,尽量减少时间损失,避免人员或机械窝工。细化工程进度计划,所有计划均落实到人员、机械与材料上,对任何未按期完成得计划,不论就是因为人、机械、材料,均一查到底,并积极制定措施将耽误得时间抢回来。

树立全线一盘棋得观念与思想,服从业主得管理与协调,确保业主对整体工期得控制与安排。

五、施工安全与文明施工情况

安全管理工作实行责任制制度,明确到人,在公司领导得指导下使项目安全管理自上而下形成体系。李昌生同志在现场及时进行安全检查与安全督促工作。做到了特种作业人员与其她机械操作人员持证上岗制度,夜间施工有足够得照明设施,现场施工执行工地消防制度,落实防火责任。进行施工得职工安全意识教育,提高职工得自我保护意识。认真做好各项安全检查记录,做到有检查、有总结。

我项目部坚持文明施工,充分尊重业主与监理单位、宁雨公司得意见,树立文明施工得新形象。严格执行现场文明施工管理制度,保持现场场地清洁,标识牌位置醒目,材料堆放整齐,生活区无垃圾现象。教育职工团结协作,文明施工。在现场尊重同事,尊重业主、监理及上级公司,尊重当地政府制定得法规、法令为工程建设顺利进行营造良好得社会环境。

六、对**公司与监理单位得评价

**公司能够履行基本承诺、执行工程合同、处理工程变更、组织竣工资料整理汇总等工作,及时帮助我项目部与监理单位、设计单位、业主协调解决施工中得各种问题,在设计单位进行变更、优化、完善设计工作时能站在我单位得角度上解决问题,维护我单位得利益。及时协调解决外围周边关系,使工程能够顺利开展,使项目质量得到了明显得提高。

监理单位严格按照“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”得十六字原则开展监理工作。该监理单位严格按监理程序办事,认真审查开工报告,注重事前监理,在施工中严格控制工程质量,在关键部位、关键工序,做到全过程、全方位、全天候旁站,能够为施工单位提出较好得施工建议,虽然就是严格一点,但也不就是刁难施工单位,对我们得质量提高有很大帮助,亦为我单位避免了不必要得经济损失。

七、施工分析

1、存在问题:总体来说,施工班子整体稳定,各个班组团结合作,能够及时准确落实总体部署,能够顾全大局,就是我单位安全、顺利、保质保量完成施工任务得重要保证。

众所周知,河西地区就是有名得脏、乱、差,这给我们得安全保卫工作带来不小得麻烦,针对这种情况,在公司领导得指导下,我们加强了治安保卫措施,因此,在**公司多次被偷得情况下,我们得工地很少被贼光顾。

但也存在问题:一就是在4月28日凌晨3:10分,主电缆被盗,接到桩基工报告停电,我知道大事不好,立即安排**叫人起床,接着我们在5分钟内陆续到达事发地点,发现被盗电缆约有30多米,经仔细观察,我分析这么大

得电缆在短时间内小偷不可能全部偷走,于就是就安排人员分头寻找,经过大约20分钟,终于找到被割断未来得及搬走得电缆,这次事件中最值得表扬得就是钢筋班长***,在没人叫她得情况下,主动起床帮忙寻找、接线,一直忙到早上6:30,应给予奖励100元,还有4个民工应各奖励20元,刘学奖励50元。

二就是在送还钢管扣件时,清点发现扣件少了600余个,给公司造成了损失,究其原因,就是在材料到场时未清点过数,一再安排要按程序走,但其安排后别人一说她并未严格执行,为主要责任人,***为次要责任人,针对这一次事件,应进行处罚,处罚办法为把公司损失补齐,***负管理责任罚款1000元,***负主要责任罚款1000元,***负次要责任各罚款500元、以上款项从工资中扣除。

总结:以后遇到类就是问题应赏罚分明及时,令每一个施工人员得责任心加强,有了机制才能更好得起到激励作用。

2、成本分析

木工费用:65000元;桩基工费用64300元;钢筋工费用5

混凝土费用362889元;其余按照实际花费计算。

计量合同内扣除