文明施工管理资料应急设备清单
应急设备清单
R18-2
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应急设备清单R18-2
安全文明施工管理资料目录(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工管理资料目录(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全文明施工管理资料目录(最新版) 一、安全生产责任制 1、公司、分公司、项目部安全生产责任制(包括企业主要人员及主要职能部门，项目部项目经理、项目副经理、技术负责、施工负责、质检员、安全员、各班组工长责任制等) 2、安全组织机构图(包括现场安全员任务书) 3、项目安全生产经济管理合同(包括项目部与分公司个工种班组安全协议) 4、各工程安全技术操作规程 5、其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、动火审批制度、文明施工制度、施工不扰民措施、卫生保洁制等) 二、目标管理 1、项目安全文明管理目标 2、项目安全生产组织网络及安全责任目标内容分解
3、项目安全目标考核规定及落实办法 4、项目安全目标考核薄(项目部安全员、项目经理由分公司考核，其余管理人员由项目部安全员负责考核) 三、施工组织设计 1、安全文明施工组织设计(已审批) 2、专项安全文明施工组织设计(已审批，包括临时用电、模板、脚手架、卸料平台、龙门架、塔吊等) 3、工程技术施工组织设计(已审批，包括涉及的安全文明施工内容) 四、分布分项工程安全技术交底 1、普通工种安全技术交底(包括木工、瓦工、钢筋工)--（多层可按层进行交底；高层可视工程情况分层进行交底。） 2、特殊工种安全交底（包括水电工、起重工、架子工、现场电工、塔吊工、焊工等）--（可视工程情况针对性强地一次性交底。） 五、安全检查 1、安全检查制度
工程项目文明施工管理制度
工程项目文明施工管理制度 1、文明施工的目标、管理制度、实施方案 1.1 文明施工的目标 设施标准行为规范施工有序环境整洁 创文明施工一流水平树一流企业品牌形象 1.2文明施工管理制度 （1）施工人员必须遵章守纪，确实做到安全施工、文明施工。 （2）施工人员必须着装整齐，正确使用劳动保护用品，不得赤膊、禁止穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。 （3）讲文明、懂礼貌，现场及生活区不准乱涂乱画，不得随地便溺，不得乱倒垃圾、乱泼脏水。 （4）采用定置管理，在施工现场，按谁施工谁负责的原则，划分文明施工管理责任区。 （5）施工现场要保持道路畅通，不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封堵安全通道。 （6）在现场设置定点的垃圾箱，每天清理施工垃圾。 （7）按施工作业指导书的要求和标准施工，防止二次污染现象的发生。 （8）在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下残迹和隐患。 （9）工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固，
按有关规定不得超宽、超高、超时。 （10）施工现场使用的临时电源设施（包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等）、电焊机一、二次线、三气瓶及皮带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。 （11）现场照明应规范、标准，在所区施工现场适宜的区域，设置必要的吸烟点与饮水点，保持清洁与饮水卫生。 （12）不野蛮施工，不得随意抛撒垃圾和杂物，爱护公共设施。 1.3 文明施工实施方案 在本工程项目施工中，将下述工作作为文明施工管理重点：施工废料管理、进场设备材料管理、周转工具管理、现场道路管理、小型机械管理、成品保护管理、施工用电管理、供、排水管理、施工生活区管理。 （1）施工废料管理 1）在办公区、施工区域设废料箱； 2）严格作业程序标准化制度，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成； 3）对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理； （2）进场设备材料管理 1）进入施工区的设备材料，实行进场物料审批单制度。 2）设备堆放、材料码放，统一标准，指定区域，划出界
文明施工管理体系与措施
文明施工与环境保护管理体系与措施 第一节文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益：文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板工地。 第二节文明施工的组织机构和实施方案 一、文明施工组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门，各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。 二、文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组，全面开展创建文 明施工活动。 2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。 三、文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。 2、加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。 3、正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。 4、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。 5、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。 6、现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 7、值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。 8、主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。 9、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。 10、建立有效的安全保证体系，落实安全责任人制度，完善现场各类安全设施，防止安全事故发生，实现安全目标。
工程施工现场安全文明施工管理规定示范文本
工程施工现场安全文明施工管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程施工现场安全文明施工管理规定示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章安全防护 第一条建筑施工现场必须严格按照建设部颁发的《建 筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技 术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、 《建筑施工高处作业技术规范》等规范、规程组织施工。 第二条施工企业必须按规定取得《安全资格证书》， 遵守有关安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规 范。项目经理应全面负责施工过程中的安全文明卫生管理 工作。 第三条建筑企业必须建立健全安全培训制度。凡未经 安全培训的人员，均不得上岗作业。各级安全监督管理人
员和各类特殊作业人员，必须经培训考核合格，并持证上岗。 第四条建设单位应当与施工单位共同搞好施工现场的安全文明卫生工作，并为施工单位提供必须的安全作业环境和相应的地下设施资料。施工单位应当采取措施保证施工现场安全文明及地下设施的安全。施工单位因采取保证措施所需的费用，由建设单位负责。 第五条施工现场所用安全防护用品，应当采用国家和省市有关部门认证的合格产品，严禁使用假冒伪劣产品。 第二章场容场貌管理 第六条建筑工程开工前，施工企业应当按照施工组织设计完成施工现场内临时水、电的管线敷设和道路的修筑，并遵守下列规定： 一、场内道路原则上要求采用“硬地法”施工，保持施工现场坚实、平坦畅通。
建筑工程安全文明施工管理资料规范参考
建筑工程安全文明施工管理资料规范参考 一、项目安全策划 1、项目安全策划书及审批表 2、工程概况表：根据项目具体情况填写 3、项目安全管理组织机构框架图（安全体系组织机构表）：根据公司《项目管理制度汇编指南》及地方要求，结合项目实际绘制 4、安全生产领导小组：根据项目具体情况填写 5、项目管理人员登记表/项目安全生产管理人员登记表/项目特种作业人员登记表：登记台帐包括姓名、职务（工种）、身份证号、安全生产考核证（特种作业证）编号、有效期、所属队伍、到离岗记录等，后附身份证及证件复印件 6、安全生产目标/安全生产管理目标考核表/项目部安全生产管理目标考核表：按照业主及公司要求自定 7、安全管理制度汇编：根据公司格式要求，针对项目实际情况编制 8、安全生产责任制；安全生产责任书；岗位危险源告知书：根据公司《安全生产岗位（部门）责任制》建立健全项目安全生产责任制、层层签订责任书（项目经理与副经理、各部门负责人、作业队负责人，各部门负责人跟部室成员、作业队责任人与各班组长，各班组长跟各作业人员等），责任书包括责任人、责任范围、考核标准、奖惩要求、考核频次等根据不同工种进行岗位风险识别，形成岗位危险源告知书，并对对应岗位工人进行书面告知（签字、按手印、附身份证复印件） 9、责任制考核记录：根据安全生产责任制及责任书规定的责任范围、考核标准、奖惩、考核频次等定期开展考核，并落实奖惩要求；建议每季度自评，项目部半年考核一次 10、施工现场平面布置图（分基础施工阶段、主体施工阶段和装饰装修阶段）；施工现场安全标志平面布置图；施工现场消防平面布置图：根据项目实际制定，施工现场临时用电平面布置图 11、项目安全文明创优策划书：根据业主、公司要求选择性编写 二、安全技术管理/安全生产技术资料 1、施工组织设计、施工组织设计审批表；安全专项施工方案、安全专项施工方案审批表；专家论证记录：根据国家、地方、公司标准要求编制 2、危险因素辨识及评价/重大危害因素清单：按照局《生产过程危险有害因素辨识及评价管理办法》，根据公司《危险有害因素辨识及评价一览表》，结合项目实际，项目开工前，项目部安全管理部门牵头，各职能部门参与，开展项目危险有害因素辨识及评价工作。工程部门结合分部分项工程负责对主要作业工艺、工序等方面的危险有害因素进行辨识及评价；设备部门负责对设备安拆、运行、维修过程及临时用电等方面的危险有害因素进行辨识及评价；物资部门负责对物资运输、储存过程及仓储场所等方面的危险有害因素进行辨识及评价；试验部门负责对材料检测、工程试验等作业过程和场所的危险有害因素进行辨识及评价；测量部门负责对测量作业过程中的危险有害因素进行辨识及评价；综合管理部门负责对项目部办公生活场所、后勤活动等方面的危险有害因素进行辨识及评价；安全管理部门负责对项目安全管理流程、作
工程项目现场的安全文明施工管理
工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它贯穿于工程项目的整个始末，一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工单位在经济、名誉上收到重大打击，致使后期施工受到严重影响，建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展，工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现工程施工的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保工程目标计划的顺利实现，已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理，必须首先建立一个安全文明管理的机构，建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络，由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成，这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构，负责项目施工方案的审核，单位之间安全文明施工问题的协调，并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查，并在月施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组，由监理单位牵头，建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加，负责工程现场日常安全管理工作，每周进行一次全面的安全检查，并在周施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样，都应该在开工前的工程协调会上确定，对于海螺集团在建工程，工程管理工作目
安全文明施工管理资料目录(正式版)
文件编号：TP-AR-L6974 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全文明施工管理资料 目录(正式版)
安全文明施工管理资料目录(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、安全生产责任制 1、公司、分公司、项目部安全生产责任制(包括企业主要人员及主要职能部门，项目部项目经理、项目副经理、技术负责、施工负责、质检员、安全员、各班组工长责任制等) 2、安全组织机构图(包括现场安全员任务书) 3、项目安全生产经济管理合同(包括项目部与分公司个工种班组安全协议) 4、各工程安全技术操作规程 5、其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、动火审批制度、文明施工制度、施工不扰民措
施、卫生保洁制等) 二、目标管理 1、项目安全文明管理目标 2、项目安全生产组织网络及安全责任目标内容分解 3、项目安全目标考核规定及落实办法 4、项目安全目标考核薄(项目部安全员、项目经理由分公司考核，其余管理人员由项目部安全员负责考核) 三、施工组织设计 1、安全文明施工组织设计(已审批) 2、专项安全文明施工组织设计(已审批，包括临时用电、模板、脚手架、卸料平台、龙门架、塔吊等)
应急救援物资清单66483
应急救援物资储备制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物资支撑，为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制度本制度。 一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及其它。 二、应急物资储备数量由工程部根据工程实际应急需要确定。 三、工程部和后勤部要负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。 四、工程部负责装订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。 五、后勤部负责应急物资的保管、养护、补充、更新、调用归还、接收等制度，严格执行，确保应急物资不变质、不变坏、不够用。 六、应急事故发生时，由后勤部负责应急物资的准备和调运，紧急调用时相关部门和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。 七、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由工程部提出申请，应急救援领导小组审核后重新购置。 八、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流程操作，做到工程部提出申请计划、主管领导签字、后勤部负责采购。
九、工程部和后勤部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处 武汉市江汉市政建设有限责任公司 应急物资储备清单 填报单位：武汉市江汉市政建设有限责任公司填报时间：2018.5.7
建筑工程文明施工管理制度
文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 1、公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。 2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 1、公司每季度检查一次，每月巡回检查两次。 2、项目部对工程施工现场每周检查一次。 3、各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 1、施工现场必须严格按公司《文明施工标准化手册》实施。 2、施工现场达到三通一平，施工区域道路硬化、通畅。 3、施工用水管线埋入地下。 4、输电线路做到三相五线制，架设符合要求。 5、施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。 6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。 7、随时清理建筑及生活垃圾，保持施工现场和生活区的清洁卫生。 8、设置临时水冲式厕所，保持施工现场无大小便。 9、保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生
许可证，确保无食物中毒事件的发生。 10、职工宿舍干净整齐，不男女混居，室内无异味，不超员。 11、车辆出入工地前清理，不带泥土才允许上路。 12、各类机械设备、设施保持清洁。 13、施工现场各类建筑材料和器材堆放整齐，并做好标示。 14、按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚和临时设施。 15、严禁从楼内向下抛洒垃圾，采用袋装方式吊运。 16、按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生。 17、做好建筑成品保护工作，避免恶意破坏行为。 18、保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善。 19、仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生。 四、安全施工管理 1、要搞好安全生产的管理，做到安全防护设施齐全正规，确保能够安全生产，不野蛮施工。 2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用安全防护用品。 3、特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从事特种作业。 4、要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，班中检查，不得违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。
施工现场的文明施工管理
管理制度参考范本施工现场的文明施工管理a I时'间H 卜/ / 1 / 5
文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。 主要包括以下几个方面的工作： 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。 减少施工对周围居民和环境的影响。 遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身 体健康。 第一节文明施工的意义 1）文明施工能促进企业综合管理水平的提高 保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产、加快施工进度、 保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文 明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了企 业在工程项目施工现场的综合管理水平。 2）文明施工是适应现代化施工的客观要求 现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的 施工方案，需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质 等。文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质、高效、低耗、 安全、清洁、卫生的有效手段。 3）文明施工代表企业的形象 良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会的支持和信赖，提高 企业的知名度和市场竞争力。 4）文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队 2） 科学组织施工，使生产有序进行。 4）
伍的整体素质 文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质，培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，促进企业精神文明建设。 从而还可以促进施工队伍整体素质的提高。 第二节文明施工现场及文明施工的要求 一现场围档 1）施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档， 围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观；采用硬质材料，如砖块，空心砖或彩钢板，不得采用条布，竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，墙面刷白美化。 2）市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档，高度不低于2.5m, 其它工地的围档高度不低于1.8m。 二封闭管理 1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制 度，门卫值班室在进出大门一侧。 （2）门前应有公司的形象标志，大门宜采用硬质材料，力求美观、 大方并能上锁，不得采用竹笆片等易损易破材料。 3）进入施工现场, 所有工作人员必须佩带工作卡。 三施工场地 1）施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化，场内其它道路地面也应硬化处理。 2）施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。 3）施工现场设置排水系统, 排水畅通、不积水。
续建装修工程文明施工管理及实施措施(2021版)
续建装修工程文明施工管理及实施措施(2021版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0602
续建装修工程文明施工管理及实施措施 (2021版) 为进一步提高企业信誉，我公司计划**大厦续建装修工程工程创合格工地，实施措施如下： 一、管理目标 合格工地。 二、实施措施 1、施工现场标牌 1.1施工现场设置"七牌二图"。 1.1.1工程概况(工程设计、工程施工、责任单位、主要部门名称)。 1.1.2管理人员名单、监督电话牌(管理机构、管理员名单、监督电话)。
1.1.3消防保卫牌(责任网络、责任须知、布置图、疏散图、记录)。 1.1.4十项安全生产技术措施牌。 1.1.5文明施工牌(要求、活动、评比记录)。 1.1.6卫生须知牌。 1.1.7安全生产计数牌。 1.1.8施工现场平面布置图(施工道路、施工用电和水、临时设施、生活设施、生产设施、堆场、排污系统、主要施工机具、设备)。 1.1.9现场卫生责任分区图。 2、安全标志布置 2.1标牌张挂要求标牌统一制作，张挂整齐，达到标牌规范。 2.2安全标语 2.2.1安全标语必须符合现行安全法规和规定，以及地方政府的要求。 2.2.2安全标语体现针对性，适用本工程安全需要。 2.2.3安全标语随施工阶段和变化及时更换。
施工现场的文明施工管理
施工现场的文明施工管理文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作： （1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。 （2）科学组织施工，使生产有序进行。 （3）减少施工对周围居民和环境的影响。 （4）遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。 第一节文明施工的意义 （1）文明施工能促进企业综合管理水平的提高
保持良好的作业环境和秩序，对促进安全生产、加快施工进度、保 证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文 明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，体现了 企业在工程项目施工现场的综合管理水平。 （2）文明施工是适应现代化施工的客观要求 现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施 工方案，需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求，是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。 （3）文明施工代表企业的形象 良好的施工环境与施工秩序，可以得到社会的支持和信赖，提高企 业的知名度和市场竞争力。 （4）文明施工有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍 的整体素质
文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质，培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，促进企业精神文明建设。从而还可以促进施工队伍整体素质的提高。 第二节文明施工现场及文明施工的要求 一现场围档 （1）施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档，围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观；采用硬质材料，如砖块，空心砖或彩钢板，不得采用条布，竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，墙面刷白美化。 （2）市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档，高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。 二封闭管理
建筑工程文明施工管理规划
建筑工程文明施工管理规划 建筑工程文明施工管理规划提要：现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责 建筑工程文明施工管理规划 1管理目标 本工程的文明施工目标为： 符合珠海市文明施工有关规定，采取有效措施，建成花园式文明工地，保证获”珠海市文明工地”称号。 2组织机构 本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。 一、公司文明施工领导小组由公司经理、总工程师及施工安全组、工程技术组、设备材料部负责人组成；公司经理为公司文明施工管理第一责任人，施工安全组为公司文明施工主管部门。 二、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理是项目文明施工的直接责任人。 三、现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小
责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。 项目文明施工组织机构框图如下： 3文明施工场地区域及管理责任划分 本工程文明施工场地区域划分及具体责任人如下： 办公区：责任人1人，由办公主管负责； 钢筋工区：责任人1人，由钢筋工长及钢筋班长负责； 木工区：责任人1人，由木工工长及木工班长负责； 砖瓦工区：责任人1人，由砖灰工长及砖灰班长负责； 楼层楼面：责任人1人，由安全员监督，各具体操作班组负责现场道路及整体布置：责任人1人，由文明施工员负责； 生活区：责任人1人，由后勤主管负责。 4工程现场文明施工设计和标准 施工区域 工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，头挂企业标牌，门柱临街面拟镶金字。 门岗：大门口内侧设置门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。 工地围墙:施工现场围墙2m高，墙上用美观、适当的字样书写工程名称、单位名称、宣传标语。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。 “六牌一图”的设置：在大门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于
文明施工管理的方法
管理制度参考范本 文明施工管理的方法 B I时'间H 卜/ / 1 / 7
为响应国家和XX市政府对坐好文明施工、环保工作的号召，我 公司结合本行业和工程施工的特点，积极督促承包商做好文明施工、 环保工作，具体方法如下： 1、般性方法 1）督促承包商严格遵守颁发的文明施工有关规定，按照文明施 工的标准，规划管理工地现场。 2）要求承包商应成立文明施工管理小组，设立文明施工负责人， 经常检查工地文明施工情况。 3）审查承包商的施工组织设计和施工方案中文明施工的方法是 否完善、可行及承包商在工程施工中的文明施工方法是否落实。对承 包商违反文明施工规定的野蛮施工行为予以阻止。 4）要求承包商根据施工总体安排，合理安排总平面布置。 督促承包商按照交警部门批准的方案做好交通疏导，确保交 通顺畅。 督促承包商随时清理施工现场，由于在同一部位须多次设置 和撤除围蔽物，每次撤除围蔽恢复交通前，监理员与承包商文明施工负责人共同检查占用路面的清扫情况，确保没有垃圾和施工产生的边角料遗留，以免酿成交通事故。 7）要求承包商按规定做好施工标志、标牌，维持清洁、整齐、 有序的施工环境。 8）协助承包商解决落实文明施工过程中碰到的难题。 2、针对性方法
1）工地围蔽 ①根据现场施工的施工布置和进度安排，米用的围蔽形式安照有 关工程施工场地围蔽标准做法执行。做到占空不占地，既要维持道路交通，又要进行施工。围护既要美观，又要坚固耐用，尽可能与周边环境和氛围相和谐。 ②各施工区段围蔽均设置移动式大门，在大门旁设置醒目、整洁 的施工标牌，写明工程名称、建设规模、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，同时设置施工组织网络牌、安全生产宣传牌、质量宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图。 ③现场临设场地（包括办公区、生活区）周围均采用统一、标准 围蔽，现场办公室内张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。 2）振动控制 ①严格进行各种施工机具的检验维修，对不符合标准、要求的汽 车、机械严禁使用。 ②对工程所需的震动源设备的设置有条件的尽量远离居民。 ③合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成震动过 大。 ④对能产生振动的作业（如水泥搅拌桩施工、破除混凝土、基础 碾压等）应事先向操作工人提出警告和进行环保培训，通过采取一些具体方法加以控制。 ⑤严格执行夜间施工规定，禁止夜间使用高震动设备，减轻对附 近居民的影响。 ⑥经常性的对施工场地进行平整，确保车辆通行的平稳，减少振 动。
工程文明施工管理规定
工程文明施工管理规定 （试行） 第一章总则 第一条为加强工区的文明施工管理,营造良好的工程形象,根据合同文件相关约定，结合工程实际情况，特制定本规定。 第二条本规定所称的工区为工程生产、生活区域及红线范围内的区域。本规定所称的责任区域为施工单位施工的永久设施（工程）、临时设施（工程）、施工便道所需占用的区域；公共区域是指除责任区域以外的工区区域。 第二章单位及职责 第三条业主对电站建设期间的工区文明施工管理工作负总责，履行以下职责： 1、贯彻执行国家和主管部门关于文明施工的方针政策和法律法规。 2、在施工合同和监理合同中明确其工区文明施工管理责任。 3、组织制订工区文明施工管理各项规章制度。 4、对工区内生产和生活场地、机械设备停放场地、施工现场和生活区域的文明施工及环境卫生进行统一规划和管理。 5、组织对各参建单位工区文明施工管理工作进行检查、考核、评比和奖罚。 第四条业主各相关部门职责
1、安全监察和环境保护部（以下简称安全环保部）是工区文明施工管理的牵头部门，负责对工程施工区文明施工责任区进行划分，明确责任，实行分片管理；负责对工区文明施工和环境卫生整治工作进行检查、考核、评比和奖罚；对临建设施的搭建、生产用地的使用、道路养护等情况进行监管；负责对金杉监理工区管理工作进行考核。 2、工程部是工区文明施工管理的配合协助部门，配合对工区文明施工和环境卫生整治工作进行检查、考核、评比和奖罚；其项目工程师负责所管项目的文明施工工作，负责对临建设施的搭建、生产用地的使用、设备停放场地等的审批，参与对金杉监理工区管理工作进行考核。 3、办公室负责工区治安保卫、交通管理、征地移民、生活区物业管理和工区封闭管理中涉及文明施工的工作。 4、机电物资部负责机械设备、物资进（出）场管理中涉及文明施工的工作。 第五条业主委托监理（工区监理）对工区公共区域内的文明施工和环境卫生进行管理，履行以下职责： 1、成立专门的工区文明施工管理机构，建立工区文明施工管理网络，配备一名专职副总监和足量的文明施工管理专责，负责组织工区整治及文明施工管理工作。 2、建立健全工区公用区域文明施工监理制度和实施细则，编制工区公用区域文明施工管理月（季、年）计划报筹建处安全环保部审批，按细则、计划开展文明施工和环境卫生管理工作，并建立起工区
市政工程文明施工管理制度
市政工程文明施工管理制度 1、为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。 2、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。 3、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。 4、创建省级文明工地的项目工程，要在工程开工时列入计划，并及时向当地安监站提出申报申请，接受安监站的监督考核。 （1）工程在开工前依照下列标准建筑面积达到下列要求的必须申报文明工地。 ①、市级文明工地：在各县（市）区工程建筑面积必须在4000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在5000平米以上。 市级样板文明工地：在各县（市）区建筑面积必须在5000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在6000平米以上。 ②、省级文明工地：在县(市)区工程建筑面积必须在4000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在6000平米以上。 省级样板文明工地：在各县(市)区工程建筑面积必须在8000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在12000平米以上。 （2）、市、县主干道两侧建筑面积8000平方米以上或工期一年以上的工程，施工现场的道路、作业场地要采用砼硬化。达不到以上工程规模的可采用砂石硬化，但必须保证无浮土，排水设施必须良好，不积水。具备条件的施工现场春夏秋季要种植花草树木搞好绿化。 （3）、施工现场的各种建筑材料、构件、?料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。 （4）、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，?制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。高层建筑（30米以上）要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。
项目文明施工管理制度
企业管理制度 编号LYJS/GLZD/WM-001 制度名称项目文明施工管理制度修订日期2003年6月5日 解释部门安全科
项目文明施工管理制度目录 一、创建标化工地、文明工地管理规定 二、治安管理办法 三、现场防火管理 四、市级文明工地评比内容与标准 五、文明工地实施主要内容 六、龙元建设集团工地布置规范 七、污染物管理办法 八、附表 项目文明施工管理制度 一、创建标化工地、文明工地管理规定 随着建设工程的不断发展，安全生产的管理标准、规范也随之相应提高与完善。许多原有的管理模式与实施程序主管部门也作了一些修改。为了提高各项目部的安全生产管理水平，了解各项管理标准和实施程序，及时做好各施工阶段向受监安监站申报安全核验工作，使现场安全生产、文明施工始终处于有效监控状态，创建上海市标化工地和上海市文明工地，加强安全管理、杜绝事故隐患，确保施工安全、实现全年安全生产重大事故为“0”的目标，为企业树立良好的社会形象，特制定本管理规定。 一、项目报监： 工程项目签订好工程合同后，项目部在进场作施工准备阶段，应先向建设主管部门（市站或区站）申报质量、安全受监手续。现行制度是二项报监手续一次性办理，即质量、安全报监属同一部门，办好质量报监即办好安全报监。同时向工程所在地的劳动局办理开工报告手续。
二、施工现场总体规划布局： 根据施工现场的具体情况，按照所在地建设主管部门和公司颁发的文明施工、环境卫生管理要求标准，进行规划布局。高起点、高标准建设好围挡封闭、主要施工通道及各项生活设施为创建标化工地、文明工地打下良好基础。（工地现场、办公室形象宣传布置见文明施工制度） 三、安全三步到位核验： 工程项目的安全管理，受监安监站实行三步到位，即基础、结构、装饰三阶段的核验，对各阶段的安全生产、文明施工管理状况分别作出核评结论：优良、合格、不合格，以此作为年度业绩考评的重要依据。以上三个施工阶段进度至50％时，项目部应向受监安监站提出申请，填好申报表、经公司安监科核查确定自评等级，盖章后上报。工程竣工验收后，申报竣工评估。手续程序与阶段核验相同。如属市级标化工地，附带“单位工程质量评定表”、标化复验批文，上报市安监总站，领取荣誉证书（施工期间若有发生死亡事故，则取消领取荣誉证书资格） 四、创建标化工地程序： 公司所属的项目工程，凡达到创标化工地要求面积的（市区8000M2以上，浦东及郊区4000M2以上），都要创建市级标化工地。创标化工地必须达到以下几项安全保证项目：①钢管脚手架（必须油漆）②施工用电实行三相五线制（五蕊电缆）做到一机一箱一漏一闸③施工层三步踢脚板④井架、施工电梯配有通讯连络装置和楼层停靠装置⑤电焊机配有二次空载降压保护装置⑥沪建安监总（2001）第011、013号二个文件规定要求的内容，在上述保证项目齐全条件下，结构阶段施工进度在50％左右时，向公司安监科报告，经检查核验许可，由安监科填写安全检查评分表及标化初验申报表报送受监站，经受监站初验核评合格后，由受监站填报复验申报表报送市安监总站，经市总站验收合格后发批文，为结构阶段标化工地。到装饰阶段，仍需按结构阶段同样的程序申报复验，复验合格后，凭复验批文领取标化工地合格牌，才为正式标化工地；若复验不合格，则取消标化工地资格。不够创市级标化工地面积的工地，可创建区级标化工地，标准同市级标化工地相同。市标化工地、市文明工地须通过安保体系外审认证。 五、创建文明工地的程序： 文明工地的评比管理是划块分管的，分为：市重大办、土建安装、市政工程、地下管线工程、场站基地等五块。项目工程在市标化工地的基础上，达到市文明工地评
安全文明施工内业资料管理
编号：SY-AQ-00757 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全文明施工内业资料管理 Data management of safe and civilized construction
安全文明施工内业资料管理 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 项目经理部要按以下要求建立有关安全文明施工管理资料，安全文明施工管理的资料必须按标准整理，做到真实，准确，齐全。 1、安全文明施工资料由施工总承包方负责组织收集、整理。 2、安全文明施工资料应按照“安全文明工地”的八个方面要求，分别结合现场具体情况制定管理制度，并对各种相关资料进行汇总、归档。 3、安全文明施工资料作为工程文明施工考核的重要依据必须真实可靠。 4、安全文明施工检查按照“安全文明工地”的八个方面进行打分，项目经理部每半月进行一次检查，并有检查记录，记录包括：检查时间、参加人员、发现问题和隐患、整改负责人及期限、复查情况。 5、施工现场应从工程进场开始收集安全文明施工资料和典型照
片，有条件的工程项目应引进安全文明施工管理类的数据库进行管理，制作迎检介绍的电脑幻灯片。 （一）现场管理资料应包括： 1、施工组织设计；要求：要有审批表、编制人、审批人签字（审批部门要盖章） 2、施工组织设计变更手续；要求：要经审批人审批（审批部门要盖章） 3、季节施工方案（冬雨季施工）；要求：要有审批手续（审批部门要盖章） 4、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分；要求：要有相应的现场责任区划分图和标识 5、施工日志（各责任工程师）； 6、现场安全文明施工检查记录； 7、重大问题整改记录； 8、职工应知应会考核情况分数登记表，根据工期应有不同阶段的分数表和样卷（要求：试卷用红色笔批改和标注分数）
施工现场文明施工管理制度
施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交 底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规 范。造成质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针； 进行安全教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止 污染水等各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有 吸烟者，每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门 处理。 8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。 施工区和生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。