园林绿化工程造价控制
浅谈园林绿化工程造价控制
摘要：无论是对土建工程，还是装修工程、市政工程等，工程造价都是工程建设的关键部分，对于园林绿化工程也是如此。很多工程在进行造价预算的时候，本质上没有太大的差别，但是每项工程在造价管理过程中又有其独特的特征。因此，我们只有采取合理的方案，有目的地来进行造价管理，才能在一定程度上控制工程造价。本文，根据笔者多年的工作经验，分别从项目的决策、方案的设计、工程的施工、工程竣工结算等不同阶段对园林绿化工程造价控制进行了深入的探讨。
关键词:园林绿化；工程造价；控制
abstract: this article with the civil building structural design for the theme, according to writer’s many years work experience, according to civil building structure design principles, civil construction structure to the development of new technologies in a shallow discussed.
keywords: civil building construction; structure design; analysis
abstract: both for civil engineering, or decoration engineering, municipal engineering, project cost is a key part of the project construction, for landscape project also is such. many engineering in cost budget, essentially without too much difference, but every project in the process of the
园林工程经济管理中绿化造价工作探讨 王樨尧
园林工程经济管理中绿化造价工作探讨王樨尧 发表时间：2018-02-27T11:53:48.700Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第27期作者：王樨尧[导读] 在城市化建设进程日益深入的大背景下，人们宜居及环保等理念也不断增强。 中国市政工程西南设计研究总院有限公司四川成都 ?610081 摘要：现阶段，园林工程的建设在逐步增多，只有做好造价管理工作才能有效促进园林工程的实施和价值发挥的最大化。基于此，本文对绿化造价进行概况，并分析出影响因素，希望所得内容能够为同行提供参考。 关键词：绿化造价；园林工程；经济管理 前言 在城市化建设进程日益深入的大背景下，人们宜居及环保等理念也不断增强，园林建设规模也日益扩大。其中，园林工程属于综合性强，且非常复杂的一项工程，涉及到了众多方面，存在较大的管理难度，如果其中一项环节出现问题，就会影响到工程造价的有效控制。而在园林实际建设过程中，其工程造价方面存在不少问题，给工程的顺利进行产生了不小的阻碍作用。因此，积极采取有效措施，预防工程造价问题的出现，显得尤为重要。 1园林绿化工程造价概况及影响因素 园林绿化工程造价主要是指园林工程的预算开支以及实际开支的全部固定资产所投资产生的综合费用。从苗木的起挖到栽植环节，再到后来的园林景观的施工阶段，都不可避免地涉及到资源和资产的应用，而这些资源也同样都属于园林绿化工程造价的范畴当中。园林绿化工程造价管理工作的出发点，主要将园林施工的经济管理规律作为主要引导，有效地实现对整个园林建筑过程和经济管理的控制，能有效地保证园林的工程项目经济效益最大化。 分析园林绿化工程造价的影响因素，当前对园林绿化工程造价产生影响的因素较多，而且所涉及到的方面也较为广泛，牵涉的主题比较多样，从整体上来看，可以归纳为3个方面。首先是因为园林绿化工程性质所决定的，对不同的房地产开发商来说，他们所开发的项目对园林绿化工程具有不同的要求，这样所对应的投入也会存在差异，影响到了园林绿化工程造价工作的根本。第二，是因为绿化材料价格因素而导致的影响，在一定的时间内，如果绿化材料的价格保持不变，那么就会导致相关的成本消耗控制在一定范围内，反过来讲就难以做到这一点。第三，是园林绿化工程的设计方案方面会影响到绿化造价，也会对园林工程经济管理工作产生一定的影响，所以设计方案必须兼顾科学性和合理性，只有这样才能保证其经济效益的发挥。 2园林工程经济管理中绿化工程造价的意义 2.1优化园林工程施工建设的导向 为了选择适合的施工单位，园林工程的投资者通常采用招投标的方式选择最为适合的施工企业，为更好地建设园林奠定基础。通常情况下，在园林工程投标中，投资者会对施工企业的绿色造价及相关规划进行分析，考虑其是否适用于园林工程，进而选择适合的施工企业，使之负责园林工程的建设。由此说明，绿化造价是优化园林工程施工建设的导向。 2.2有助于调整资金的利用和调整产业结构的优化 园林工程的开展需要得到投资者的支持，那么就需要根据相关的能力来进行测定。投资者是否会对工程项目进行投资，那么也会对工程项目的决策产生直接的影响。在现如今的市场经济环境当中，因为经济效益和风险控制，对于经济管理产生的影响比较大，导致投资的控制工作发生了较大的变化，这种变化表现在内部的约束。它能够促使投资体制自我改善，会对市场的相关因素产生影响。所以对投资者的统筹工作也提出了较高的要求，只有做好绿化造价工作，才能保证园林工作有充足的资金支持。施工过程中，园林的工程造价会由于供求关系而产生一定的影响，所以调整造价的时候，园林工程建设规模和园林的利益也会受到影响，为此必须要做好产业结构的调整工作。 3园林工程造价的常见问题 3.1工程设计阶段出现的问题 在园林工程的设计阶段，为了达到设计效果，有时需要改动原先的设计，这就对工程造价造成了不小的影响。此外，在实际施工过程中，还可能出现施工与设计不符的情况，工程人员未能深入调查现场环境，只是一味地去追求艺术效果，大大增加了工程的施工量，进而提高了造价成本。另外，有的园林工程设计师缺乏专业知识以及丰富的实践经验，同样也会导致无法有效控制工程造价这一问题的出现。 3.2施工管理不够 施工阶段是园林工程从方案变成实物的过程，也是工程造价容易产生变动的主要阶段。在施工阶段中由于一些意外情况或是突发事件，不得不导致施工出现变更，这就会导致重新施工或是返工，增加了工程成本；而且材料是工程成本造价的主要构成部分，在施工阶段若是不加强对材料、人员、设备及施工工艺的管理，那么也很容易因为这些方面出现的问题导致工程造价出现增长，降低工程的经济效益。 3.3缺乏足够的专业人员 在园林建设飞速发展的背景下，企业对工程造价专业人员的需求也日益上升。然而实际上，精通园林工程造价的专业人员依旧非常缺乏，不少设计人员并不熟悉工程技术、建筑材料的市场价格，以及概预算的定额等知识；另外，在企业运作以及市场份额等因素的影响下，未能对专业分工进行细化，也未能对专业人员进行合理配置，最终引起工程造价失控。 4强化绿化造价工作的措施分析 4.1严格控制工程设计阶段的造价 通过制定出科学合理的设计方案，不但可有效降低工程造价，而且还可将工期缩短。由此可见，严格控制园林工程设计阶段的造价，具有非常重要的意义。而为做好这一阶段的造价控制工作，可采取以下措施：①加大工程设计方案公开招投标的力度，通过认真比较多个方案，最终选出最为优秀的设计方案，从而有效控制工程的投入成本；②实行限额设计。考虑到园林工程具有艺术性的特点，因而其存在不同的衡量标准及表现形式，进而可对施工工艺及施工材料进行自由选择。因此，需将施工图设计的预算纳入工程总概算中，从专业人员到单位工程，再到分部工程，层层分解工程的量及投资额，从而在设计阶段严格控制工程造价。
如何进行园林工程造价控制
如何进行园林工程造价控制 关键词：园林工程造价控制企业管理 摘要: 从把握材料价格关、掌握好竣工决算、实行招投标和加强专业队伍建设,提高专业人员素质等几方面入手,论述了如何进行园林工程造价控制。 正文:随着人们生活水平的不断提高,生活环境的不断完善,建筑在风景中、城市在园林中,两者融为一体,这样更需要加强园林管理。在园林建设的同时,又离不开园林工程造价的管理。关于造价控制的理论已经谈论了许多年,关键是若干年来有关管理的经历多数放在了建设工程上,不论是操作规程,质量检验标准,使用新材料、新技术,以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。如何控制园林工程造价? 本人从事园林建设十几年来,从工程预结算的角度总结出几点看法: 一、把握好材料价格关在园林项目工程投资中,工程材料费一般占总投资的60%以上,因此工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。 目前工程材料价格已基本形成市场调节的格局,因此必须
按市场变化规律,对材料价格实行动态管理。疏通材料信息渠道,向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员,由材料管理员收集资料及时参阅新闻媒介,工程造价管理部门发布近期材料价格等,建立自己的网络信息。 推广材料报价制度,由施工单位(施工队)将工程各个时期的主要材料进货渠道、时间、价格向管理单位进行通报。由双方共同制定材料进货计划,有利于加强相互监督,增强核标意识,防止流通环节的不规范交易。园林土建工程常使用大量新型材料,如:卡布隆、白色拉膜、70沙、美国砂等可根据上述方法,掌握大量材料价格信息,选择最佳途径,有效控制材料价格。 二、掌握好竣工决算 1、建立施工报表 制竣工决算时,应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算所确定的造价。规范施工单位队伍,定期编制报表,对报表中设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收、签证、材料代换等进行分析,才能有效的防止工程造价不必要的扯皮现象。 2、科学准确地计算工程量 根据竣工图做到图纸尺寸看准,计算公式、单位要用准,计算手册要造准,材料类型要套准。因园林材料超越定额子目非常多如: 70沙替换石米,美国沙替换石米,从普通卵石到雨花
园林绿化工程定额规定及苗木预算价格【最新版】
园林绿化工程定额规定及苗木预算价格 一、绿化工程造价的计算方法: 1、绿化工程造价包括:苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金八部分组成。 2、绿化工程取费基础:苗木预算价。 二、绿化工程费率: 1、种植费:大树10%、小树7%。 2、成活率期养护费:正常季节种植12%、反季节种植18%。 3、管理费:3% 4、利润:2.5%。 5、税金:城市3.445%、乡镇3.292%。 三、绿化工程定额规定调整说明:
1、苗木预算价格包括:圃存价、挖掘费、泥球包扎费、吊装费、运输费、运输损耗、卸车费、种植损耗、采保费、植物检疫费、苗木经营利润等。 2、种植费包括:苗木、草坪的种植及种植后的垃圾及废弃物的清运。大树种植还包括吊装机械费。 3、成活率期是指绿化工程竣工验收后起连续十二个月。成活率期养护费包括:草绳绕树干费、常规支撑费、遮荫棚费、软式通气管费、人工费、水电费等。 4、管理费包括: (1)工程所在地范围内的建筑垃圾及其它障碍的清理和外运工作。费用由甲乙双方在合同中说明。 (2)工程所在地范围内原有苗木的起挖或砍伐挖根;起挖草皮或清除草皮工作。费用由甲乙双方在合同中说明。 (3)原有苗木起挖后的土球包扎或打浆、修剪、出塘、装车搬运工作。费用按实结算。
(4)废弃物运输、场地清理工作。费用按实结算。 (5)整理绿化用地费包括:排地表水;耙细、过筛;回填;找平、找坡等工作。 (6)种植土、营养土:土源由乙方提供，费用由甲乙双方在协商后在合同中注明。 (7)土方造型:机械造型:高度2米以上每立方米1.5元、高度2米以下每立方米1元;人工造型:不分高度每立方米2元。 (8)土方运输:按市政土方规定(不含土源费)。 (9)特殊支撑:业主因美化环境而对支撑提特殊要求的支撑(主要指用材)为特殊支撑。费用由甲乙双方协商后在合同中注明。 (10)种植、养护中的水电费由乙方承担。电源、水源由甲方提供，装表计量。如不装表，水电费结算由甲乙双方协商后在合同中注明。 (11)灌木种植涉及吊装机械，其费用按实结算。
园林绿化工程苗木预算的价格
园林绿化工程xx预算的价格 一、绿化工程造价的计算方法： 1、绿化工程造价包括：苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金八部分组成。 2、绿化工程取费基础：xx预算价。 二、绿化工程费率： 1、种植费：大树10%、小树7%。 2、成活率期养护费：正常季节种植12%、反季节种植18%。 3、管理费：3% 4、利润：%。 5、税金：xx%、乡镇%。 绿化工程定额规定调整说明： 1、苗木预算价格包括：圃存价、挖掘费、泥球包扎费、吊装费、运输费、运输损耗、卸车费、种植损耗、采保费、植物检疫费、苗木经营利润等。 2、种植费包括：苗木、草坪的种植及种植后的垃圾及废弃物的清运。 大树种植还包括吊装机械费。 3、成活率期是指绿化工程竣工验收后起连续十二个月。成活率期养护费包括：草绳绕树干费、常规支撑费、遮荫棚费、软式通气管费、人工费、水电费等。 4、管理费包括： （1）工程所在地范围内的建筑垃圾及其它障碍的清理和外运工作。费用由甲乙双方在合同中说明。
（2）工程所在地范围内原有苗木的起挖或砍伐挖根；起挖草皮或清除草皮工作。费用由甲乙双方在合同中说明。 （3）原有苗木起挖后的土球包扎或打浆、修剪、出塘、装车搬运工作。 费用按实结算。 （4）废弃物运输、场地清理工作。费用按实结算。 （5）整理绿化用地费包括：排地表水；耙细、过筛；回填；找平、找坡等工作。（6）种植土、营养土：土源由乙方提供，费用由甲乙双方在协商后在合同中注明。 （7）土方造型：机械造型：高度2米以上每立方米元、高度2米以下每立方米1元；人工造型：不分高度每立方米2元。 （8）土方运输：按市政土方规定（不含土源费）。 （9）特殊支撑：业主因美化环境而对支撑提特殊要求的支撑（主要指用材）为特殊支撑。费用由甲乙双方协商后在合同中注明。 （10）种植、养护中的水电费由乙方承担。电源、水源由甲方提供，装表计量。如不装表，水电费结算由甲乙双方协商后在合同中注明。 （11）灌木种植涉及吊装机械，其费用按实结算。 6、大树：从地表向上米高处树木的胸径大于等于15厘米。 7、苗木规格主要指标：乔木以胸径、蓬径为主要控制指标；高为次要控制指标。灌木以蓬径为主要控制指标；干径次要控制指标。 8、引进新品种苗木，没有公布预算价格的苗木由甲乙双方协商后在合同中注明。 9、反季节种植：为6、7、8、9月期间种植。 10、正常养护：指成活率期结束以后的养护。费用由甲乙双方协商后在合同中注明。
园林绿化工程造价审计内容及步骤
园林绿化工程造价审计内容及步骤 园林绿化工程的内容 园林绿化工程预结算流程 如何做园林绿化工程的预算 绿化工程项目一般属于政府投资建设的社会公益性工程，绿化需要的苗木品种多，变化 大，苗木控制作为绿化工程投资控制的关键要素之一，控制好苗木价格、数量，整个绿化 工程造价的主体一般就会得到控制。苗木因数量、品种、规格、时间、地区不同价格差异 很大，市场经济环境下，部分苗木价格起伏较大，一个地市大型苗木培育基地少，定额规定往往也不能反映当期实际造价情况，定额修订有时存在滞后现象。部分工程建设部门或管理部门私自制定苗木价格，与市场偏离较大，通过计算机审计，将周边市区的苗木价格，本地苗木市场价格，定额规定苗木价格，以及原报、审定数量等分类汇总，找出差额，为园林绿 化审计提供可供参考的资料，提高了绿化审计的效率和准确度。 一、所需资料 （一）、绿化工程相关的审批手续，工程招投标文书，合同签订书，工程变更书。 （二）、施工单位企业资质情况 （三）、数据库的搭建 1．定额价格表（序号、苗木名称、单位、规格、定额价格）
不同年度可以通过表名不同来区分，套用表的结构相同，例如： 定额价格表2003（序号、苗木名称、单位、规格、定额价格） 定额价格表2008（序号、苗木名称、单位、规格、定额价格） 2．市场价格表（序号、苗木名称、单位、规格、市场价格） 不同地区采用表名不同，表结构相同，例如： 郑州市场价格表（序号、苗木名称、单位、规格、市场价格） 许昌市场价格表（序号、苗木名称、单位、规格、市场价格） 3．原报数量表（序号、苗木名称、单位、规格、原报数量） 4．审定数量表（序号、苗木名称、单位、规格、审定数量） 5．量差表（序号、苗木名称、单位、规格、原报数量、审定数量、数量差额） 6．价差表（序号、苗木名称、单位、规格、价格差额） 7．审定金额表（序号、苗木名称、单位、规格、金额） 其中的序号作为各表的主关键字，苗木名称和规格作为某一具体类型苗木的标识，根据上述表格确定实地需要测量、清点的苗木绿化数量，收集本地区年度定额苗木价格，本地区年度市场苗木价格，周边地区市场苗木价格，周边市区定额苗木价格等。 二、审计步骤
园林绿化工程造价计算方法
一、绿化种植工程预算造价的计算方法 1、依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。 2、依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求，再根据文件规定的土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。 3、依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。 绿化种植工程总造价：直接费用：1苗木费用；2土方费用；3种植费用(含绿地整理费用)间接费用：(含管理费、企业利润、税金等费用)。 二、如何计算绿化种植工程土方量 为了保证园林植物正常生长，根据市标《园林栽植土质量标准》规定：绿化种植工程土方应水、肥、气、热的能力和各种理化指标要求。故和一般的建筑工程土方概念是有明显区别的，不能一概而论。在编制绿化种植工程预算造价时，必须事先察看现场的土壤条件，是否能满足设计要求，再根据实际情况合理计算该工程的土方量。
土方费用的大小，对工程投资费用和苗木后期费用均有很大的影响。对绿化种植工程而言，通常土方会发生以下几种情况： 1．原地形标高、土壤质量，均符合设计和园林植物生长要求，不需另外增加土方费用。 2．原地形标高符合设计要求，不需进土或出土，但土壤质量太差，需就地深埋垃圾土，作深翻土处理。 3．原地形标高太低，需场外进种植土方。 4．原地形标高太高(或基本和设计标高一致，但不符合种植土要求)，需垃圾土外运，再进种植土方。 5．原地形土方量不需进土或出土，但依据设计标高、地形要求需重新堆置地形。施工单位应根据以上情况分析，结合施工现场实际情况，确定种植土方施工方案。土方施工方案的确定，事先应征求设计方、投资方主管人员的意见，并办理相应的文字记录，作为绿化种植工程土方费用计算的依据。 一、绿化工程造价的计算方法： 1、绿化工程造价包括：绿化苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、绿化苗木差价、税金八部分组成。 2、绿化工程取费基础：绿化苗木预算价。 三、绿化工程定额规定调整说明： 1、绿化苗木预算价格包括：圃存价、挖掘费、泥球包扎费、吊装费、运输费、运输损耗、卸车费、种植损耗、采保费、植物检疫费、绿化苗木经营利润等。
园林绿化工程造价
1．园林工程预算书表式 园林工程预算书表式包括：预算书封面、工程量计算表、工程直接费计算表、工程造价计算表、编制说明等。 2．园林工程预算编制步骤如下：（1）熟悉工程施工图；（2）划分工程的分部、分项子目；（3）计算各分项子目的工程量；（4）计算工程直接费；（5）计算管理费及工程造价；（6）计算主要材料用量；（7）预算书审核。 3．预算审核方法：全面审核法、重点审核法、抽签审核法、委托审核法。 4.招标范围 （1）必须进行招标的项目根据《招标投诉法》以及配套规定，在中华人民共和国境内进行的下列工程项目必须进行招标： ①根据工程性质划分 1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。 2）全部或部分使用国有资金或国家融资的项目。 3）使用国际组织或外国政府资金的项目。 ②根据工作内容划分 1）施工单项合同估算价在200 万人民币以上的 2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价
在 100 万元人民币以上的。 3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50 万元人民币以上的。 4）单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在3000 万元人民币以上的。 （2）可以不进行招标的范围 根据《招标投诉法》以及配套规定，属于下列情形之一的，经县级以上人民政府建设行政主管部门批准，可以不进行施工招标： ①涉及国家安全、国家秘密的工程。 ②抢险救灾工程。 ③利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特 殊情况。 ④采用特定专利或者专有技术进行设计或施工。 ⑤建筑艺术造型有特殊要求的设计。 ⑥停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发 生变更。 ⑦施工单位自建自用的工程，且该施工企业资质等级 符合工程要求的。 ⑧在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程， 且承包人未发生变更的
园林工程造价课程教学大纲
《园林工程造价》课程教学大纲 课程编号: 课程名称：园林工程造价 英文名称：Budget and Final Accounts of Landscape Architecture 课程类型: 专业必修课 总学时： 48 讲课学时： 48 实验学时：0 学分：3 适用对象: 园林（景观工程与设计），园艺技术 先修课程：园林工程、cad制图 一、课程性质、目的和任务 课程性质：这是园林专业的一门业务素质课。这是加强学生经济概念的一门重要课程。其目的是使学生懂得园林建设工程投资的构成及园林建设工程各分项工程成本计算及控制。了解园林建设工程概预算的方法及文件编制，能完成简单的园林绿化工程概预算编制的任务。 主要任务：通过本课程的学习，学生应能掌握园林工程造价的组成，园林工程工程量计算，园林工程造价管理的现状与发展趋势。核心任务是帮助学生建立现代科学工程造价管理的思维观念和方法，具有工程造价管理的初步能力。 二、教学基本要求 园林工程造价一门实践性很强的课程，在教学方法上，采用课堂讲授、案例介绍、自学等教学环节进行。所以在课时安排上理论教学期间课堂随堂训练占的课时与其它课程相比较多，教师在课堂上应对园林工程造价管理中的基本概念、基本原理、操作方法进行必要的讲授，讲授中应注意理论联系实际，通过必要的优秀施工图作品的介绍和欣赏，加深学生对有关概念、理论等内容的理解，并采用多媒体辅助教学，加大课堂授课的知识含量和信息量。进行这一环节之前，教师应对所选案例讨论过程进行充分的设计，考虑可能发生的各种情况，引导学生在讨论过程中自觉运用所学知识解决实际问题,，内容主要选择学生熟悉的园林设计项目进行园林工程造价的模拟实验。这门课最终目的是要让学生掌握园林工程造价过程中解决问题的方法和能力。 三、教学内容及要求 第一章绪论（9课时） 学习要求：熟悉基本建设概念、程序及其内容；熟悉工程造价的概念和工程造价的构成；掌握和领会建设工程费用、建筑安装工程费用组成。 （二）教学内容 第一节基本建设 主要内容：基本建设的含义、内容、程序，工程概预算的分类，工程造价的构成及工程造价特征，建筑安装工程费用的构成，工程概预算与基本建设的关系。 重点：工程概预算分类及其各定义。 难点：了解概预算在建设各阶段的作用。 第二节工程造价及计价特征 主要内容：工程造价的概念，工程造价的构成，工程计价特征。 重点：工程造价的构成，建筑安装工程费用，预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。
园林景观的造价与成本控制分享
园林景观的造价与成本控制分享 1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建（包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业，实属麻雀虽小，五脏俱全。 2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体，靠三分种植七分管理。 3、园林工程建设在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性。 4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。 园林景观工程造价控制工作主要分为5个阶段: 投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。 1、投资决策阶段 主要是对景观进行产品定位：定品质、定风格、定功能和定特色。2、设计阶段 尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大，一般只占建筑安装成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达70%以上。成本不是优化出来的,而是设计出来的。 不同企业的价值取向差异大, 有的企业偏重硬质景观，设计以硬质景观为中心，硬景多，软景少。有的企业则更偏重软景，从投入产出效率角度而言，硬景造价高，而软景造价低。一些大型的住宅房地产企业均以软景为主。
建立景观的面积指标模型是保证景观品质、控制成本的有效手段。 首先是软硬景面积比，在景观中，软硬质景观造价相差很多，硬质景观单方造价一般是软景的两到三倍。通常是按照7:3或8:2控制。 其次是单项控制，在硬质景观中，按单方造价从高到底依次是：建构筑物（门卫室等）、泳池、水景、高档铺装（森林绿等）、普通铺装（黄锈石、地砖等）。造价比约为15: 10: 5: 2: 1。所以硬质景观应主要控制建构筑物数量、泳池面积、水景面积、高档铺装面积、普通材料铺装面积等指标。而软景中，同样的投影面积，乔木、灌木、草地的价格比约为10~15: 5: 1。特别是胸径20 cm以上的大乔木通常占了软景成本的50%以上。而同样的乔木因规格、品种不同，价格差异也很大。大面积草地、疏朗的空间，造价会较便宜。 设计最好标准化，对已经成熟的景观大样做法和材料品种等进行产品固化，以便节约设计时间和缩短采购周期。要建立通用做法图集，对车行道、人行道、基层、停车场、雨水口等常规做法进行规范化、标准化（如曾有碰到过同一个项目，分三期开发，结果三期的铺装基层做法各不相同）。选取石材、地砖、防腐木、灯具、座椅、雕塑等景观要素常用的品种，建立图库，设计中至少90%要从常用材料或部品库中选取，这样可以极大地降低采购难度并且便于造价控制。也方便后续采取战略招标的方式，确定施工单位，既可以缩短采购周期，又能保证质量和供货进度。 对景观设计成本同样需要进行限额控制，比如单方不超过300元或500元之类，设计单位提交图纸同时提交成本估算，包括初步设计估算、扩
浅谈工程设计阶段工程造价控制中存在的问题及改进意见
浅谈工程设计阶段工程造价控制中存在的问题及改进意见 摘要：针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状，指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题。 关键词：投资估算投资回收期基准收益率索赔折现率限额设计 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。 一个建设项目，往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利，能否达到预期效果，这是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。投资决策阶段即可行性研究阶段，包括投资估算、策划；建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算；招标阶段包括
标书、标底编制、评标、定标；施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。 过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大，其次为技术设计阶段对投资的影响，而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10％左右。由此可见，工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段，工艺、流程、方案一经确定，工程造价基本上确定了。 1 项目投资决策阶段的投资控制 1.1 项目投资决策阶段目前存在的问题 目前在项目建议书阶段，通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算，内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段，建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，搞“钓鱼工程”，增加了估算的不准确性。
园林工程造价超预算的问题分析及解决对策 槐杨
园林工程造价超预算的问题分析及解决对策槐杨 发表时间：2018-12-05T16:26:37.837Z 来源：《防护工程》2018年第24期作者：槐杨张连丽 [导读] 在我国快速发展的额过程中，园林工程得到了较好的发展，但是，在建设过程中依旧存在一些问题。其中最突出的就是园林工程造价问题 槐杨张连丽 淄博人民公园管理处山东淄博 摘要：在我国快速发展的额过程中，园林工程得到了较好的发展，但是，在建设过程中依旧存在一些问题。其中最突出的就是园林工程造价问题，造价超预算的现象普遍存在。本文首先分析了园林工程造价预算控制的重要性，阐述了园林工程造价超预算的主要原因，总结了园林工程造价超预算问题的解决对策。 关键词：园林工程；造价超预算；存在问题；解决措施；重要性 引言 园林工程项目造价的具体控制内容为：在对一项完备的区域性园林绿化景观进行建设过程中，所需要的土地资源、施工机械设备市场、劳务市场以及承包市场等多个交易活动所产生的价值体现。从园林工程造价控制的意义以及作用角度来看，园林工程项目造价：一方面可以有效落实园林工程投资建设计划，推动园林工程建设项目的完工；另一方面园林工程项目造价的具体情况是评价园林工程投资效果、指导工程项目朝向经济性目标发展的重要指标。 1园林工程造价预算控制的重要性 在城市基础建设工作中，园林工程属于建设工作中的重要组成部分，园林工程造价属于园林工程建设中的核心内容。只有合理管理园林工程造价预算，将预算控制在合理范围内，确保园林工程项目的顺利开展，保障城市绿化设施的完善性。在园林工程中，需要完善园林工程造价管理体系，结合相关资料，园林工程造价预算控制的重要性主要如下。（1）实施造价预算控制工作，能够避免由于工程造价控制导致项目设计变更、项目返工等情况，确保园林项目工程的顺利开展。一旦园林工程造价控制出现问题，将会影响整个园林项目工程，增加园林工程的建设成本，不利于园林工程的发展。（2）园林工程价预算控制工作对整个项目工程盈利有着较大的影响，只有科学控制园林工程造价预算，才能降低成本，确保资金有效利用，促使建设单位获取更大的经济效益。（3）园林工程造价预算控制工作能够为园林项目工程提供科学的发展方向，由于园林工程建设单位的预算控制系统不够健全，若是造价控制工作过于盲目随意，将会导致资金无法得到有效利用，造成资源浪费。只有科学开展工程造价工作，才能确保园林建设工作顺利开展。 2导致园林工程造价超预算的主要原因 2.1管理能力问题 在园林工程项目施工过程中，由于管理部门管理能力、管理水平的问题，无法落实园林工程项目管理制度，对国家规定的各项管理制度未能严格实施，主要是因为现场管理人员的专业水平不够高，缺乏园林工程项目施工经验。同时园林工程造价预算工作人员的能力、专业知识不够完善，导致工程造价预算工作难以达到最优化。 2.2园林设计问题 园林工程设计师，在开展设计工作时，由于投资成本、投资要求变化等因素，导致设计工作受到外界因素的影响，设计方案不合理、不科学的现象普遍存在。同时，在设计过程中设计师未能将成本控制融入设计环节中，同时也未能综合考虑建设工期、工程质量等问题，导致园林工程造价超出预算范围。 2.3缺乏园林工程项目预算管理能力 在园林工程施工过程中，工程管理部门缺少一定的管理经验，对于我国现在实行的规范以及行业标准掌握的不是很透彻，部分规范执行不严格。通过相关调查发现，目前，我国大部分从事园林工程建设的项目管理人员专业化水平不高，部分工作人员缺乏园林工程建设管理方面的经验，在工程建设的过程中缺少对资金管理问题的重视。尤其是从事园林工程造价预算管理的人员，专业知识的欠缺就会导致工程造价出现超预算的情况，工程预算成本也很难达到最良好的状态。其他参与园林工程项目建设的工作人员业务素质以及综合能力水平不高，甚至是部分施工人员为了赶工期而敷衍施工，这样就会导致园林建设过程中施工材料浪费、工程施工质量不合格等情况的出现，给园林工程带来了极大的安全隐患，导致工程后续维护管理工作不仅难度增加，费用也相应提高。 3园林工程造价预算问题的解决对策 3.1完善规章制度 合理制定、完善园林工程各项管理制度，科学配置工作人员，在园林工程的各个环节，实行绩效考核管理制度。一旦在工作中出现工程质量问题、管理问题、统筹问题，应采取严厉的惩治，落实各项问责制度。针对表现优异、工作完成质量较高的工作人员应给予奖励，确保各项管理制度的有效落实，为后期的预算控制奠定基础。 3.2重视设计工作 为确保在设计环节落实造价控制工作，应实施限额控制。设计工作人员在开展设计工作时，应与企业相关工程人员保持密切联系，充分掌握工程的情况，确保设计方案的科学性、合理性。在施工过程中尽量减少因为领导等原因带来的变更，在设计方案通过，得到批准之后，开始绘制施工图纸，各个部门确定之后，再开始施工。在防止施工变更的基础上，有效控制园林工程造价。 3.3加强预算控制 为确保预算制度的有效落实，施工部门应组建专门的监督部门，针对施工过程中贪污腐败、以权谋私的现象，应给予严肃处理。监督部门可采取多种手段结合的监督机制，例如，定期抽查、突击检查、走访调查等。及时处理监督过程中发现的问题，严禁类似事件发生。同时，还要加强工程预算控制工作，实施全过程造价控制，强化预算管理，确保在园林工程建设过程各个环节中，将工程造价控制在合理范围内。 3.4合理控制材料 同其他建筑工程相比，园林工程最突出的特点在于建设过程使用的原材料较多，市场波动较大。通常情况下，在园林建设中原材料的使用费用占据造价的80%以上，其中植被、树苗、花苗的市场价格变动较大，在材料选购上存在着较大漏洞。为有效开展园林工程造价控
《园林工程造价》课程标准
《园林景观工程造价》课程标准 课程代码：课程类别：专业核心课(B) 适用专业：环境艺术设计课程所属系部：建学时： 编写执笔人： 审定负责人： 1．课程定位和课程设计 1. 1课程性质与作用 课程的性质：课程是环境艺术设计专业的专业核心课程，是校企合作开发后基于工作过程中实用性很强的一门课程。 课程的作用：通过本课程的学习，学生可以掌握工程造价的核心价值，园林工程造价的组成，园林工程造价的计算，园林工程造价需要注意的事项。本课程的核心任务是帮助学生建立现代科学工程造价管理的思维观念和方法，具有园林工程造价编制与管理的初步能力。 与其他课程的关系： 前导课程：《园林植物与栽培》、《园林建筑设计》、《园林景观规划设计》。 后续课程：《园林景观工程施工技术》、《园林景观工程施工组织与管理》。 1.2课程基本理念 本课程开发的基本理念：“教，学，做”一体化教学，课程开发遵循高职高专的现代职业教育思想，为了学习而动手，通过动手来学习，课程实施行动导向的教学模式。 以就业导向、能力本位意识，以学生为主体，多元智力的学生观，建构主义的学习观和教学观，树立终身学习的理念，突出课程的职业性、实践性和开放性，紧紧盯住产业需求、牢牢贴近一线服务，专业融入产业、规格服从岗位、教学贴近生产等。 1.3课程设计思路 （1）课程内容与工程实践需求紧密结合 教学内容和课程体系的构建与当前园林工程施工技术的发展和施工现场对专业技术人才的需求相联系，以相关职业活动来引导组织教学，以“应用”为主旨和特征构建教学内容和课程体系，按照突出应用性、实践性的原则更新教学内容和重组课程内容结构。具体包括课程目标、课程教学标准、课程内容、课程项目、课程教材、授课计划。按照职业岗位的要求，在理论学习的基础上着重训练学生的岗位工作技能。 （2）将知识点、技能要求与具体工作任务联系起来，突出知识与技能要求的岗位针对性 具体内容以真实项目的形式表现。课程内容根据工作任务的需要进行知识点的选择，教学内容突出职业能力和职业素养的训练与培养。实践教学分为：“课堂+施工现场”的教学模式，以真实的项目为导向整合、序化教学内容。实训项目强调课程中知识点和技能的掌握，重点解决综合应用所学知识和技能解决实际工作中问题的能力，通过完整的训练，帮助学生实现整合知识与职业能力的全面提高，给学生未来工作岗位能力的形成打下坚实的基础。 本课程建议实践学时28课时，理论学时36课时。 2．课程目标 课程工作任务目标：经过课程学习，学生应该能够完成的具体工作任务，对学习过程与方法、知识与技能、情感态度与价值观等方面的基本要求。 职业能力目标：主要是要求学生学习并掌握关于《园林工程造价》课程的基本知识和应用实例，启迪思维模式，联系实际应用，建立正确的思维方法，掌握有关工程计量与计价课程和园林景观制图、施工技术、园林材料的关系，解决有关园林工程计量与计价编制问题，通过理论和实践教学的实施，帮助学生建立“工程”思维模式，掌握解决“工程量计算”问
园林工程造价控制环节及措施
园林工程造价控制环节及措施 摘要：工程造价是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，是筹集建设资金和评价投资效果的重要指标。一项工程从规划到项目具体实施，主要包括：前期准备、决策阶段、设计阶段、施工阶段及后期完善等环节，每一个环节的费用控制都会影响该工程的造价。因此，要想降低项目工程造价，必须在各个阶段认真做好每一项工作，并采取合理的措施进行造价控制。本文对碟山展园项目工程造价控制的关键环节进行分析，并提出合理的控制措施。 1工程概况 某公园位于梧州市长洲区，拟建为梧州市市区最大的以休闲、观光、游览为主题的综合性公园，占地面积53884m2，合同造价为230万元。展园以紧扣其特色产业“人工宝石”作为基本元素，特别突出“爱情”之主题。该项目铺贴面积大、绿化比重高、工序多、涉及范围广、工期短且质量要求高，各种现场条件在不同程度上都增加了作业难度，为了以最低合理成本，保质保量完成该工程项目，做了大量的工作。 2决策阶段 一旦相关部门批准投资估算后，那么工程项目的最高投资限额也就可以确定，在投资方的框架内，设计方就可以设计方案。所以，在项目投资决策阶段，造价控制对整个工程的造价控制起着关键作用。与此同时，现阶段市场低价中标的情况越来越严重，价格的竞争逐渐演变成市场竞争的主要趋势，对造价进行控制和管理至关重要。在整个项目造价控制中，决策阶段的造价控制是关键环节，可以有效的提升造价控制与管理的效果。例如在项目决策阶段，基于主要会议成员意见、专家指导、综合因素和市场调查等因素，碟山展园项目的工程造价最初定为287万元，然后基于议案会议，结合各个方面的因素，确定该工程最终造价为230万元。 3设计阶段 在项目设计阶段，必须做好工程造价工作。首先，在项目设计阶段，必须做好充分的准备，尽可能控制施工中的项目变更，确保设计图纸可以表现出设计师们的设计理念，又要为施工提供便利，以此实现施工与设计完美结合的效果。依据国内权威部门的统计资源显示，在建设项目的总造价中，设计阶段的费用仅占
浅谈建筑工程造价的控制与管理
郑州交通职业学院 毕业论文 论文（设计）题目：浅谈建筑工程造价的控制与管理 所属系别：建筑工程系 专业班级： 10级工程造价二班 姓名：赵宁 学号： 201008040460278 指导老师：夏春艳 撰写日期 2013 年 3 月
摘要 工程造价是对整个工程的所有项目投资进行估算，而工程造价的控制与管理始终贯彻于项目建设的全过程，是工程项目管理的核心部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程建设发生的全部费用控制在批准的限额内。建筑工程造价控制是建筑工程管理工作的重要组成部分。建筑工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节，工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。 本文针对建筑工程造价的重要性，造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，并分阶段的对工程造价控制进行了探讨。分析阐述建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。为加强工程造价的管理和控制，防止施工阶段决算超预算，避免建设项目投资失控，我们需强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识，在工程建设实施中，把工程造价实际额控制在限额以内。 关键词：工程造价，造价控制，造价管理，全过程，合同管理
Abstract Project cost is all the project investment estimate for the whole project, and always carry out project cost control and management in the whole process of project construction, is the core part of project management, it can be in the whole process of engineering construction projects, investment decision-making, design, bidding, construction stage) take effective measures, in the engineering construction of all cost control within the approved limit. Construction project cost control is an important part of construction project management work. Construction project cost management work of scientific nature, rationality, effectiveness is an important part of the enterprise economic benefit maximization, the project cost in engineering project, the project of engineering contract, strengthen management, improve corporate profits plays a vital role. In this paper the importance of the construction project cost, cost management throughout the whole process of project construction, and phases of the project cost control are discussed in this paper. Analysis in this paper, the construction unit in the implementation stage of the project cost management methods and measures. In order to strengthen the project cost management and control, to prevent the construction budget and final accounts to avoid construction project investment out of control, we need to emphasis on contract management, optimizing the construction organization design, strengthening project direct cost and engineering change control, strengthen the consciousness of the claim, in the implementation of the project construction, control the project cost the actual amount within the quota. Key words: The project cost, cost control, cost management, whole process, the contract management