土地治理项目编制依据原则及编制说明

土地治理项目编制依据原则及编制说明
土地治理项目编制依据原则及编制说明

土地治理项目编制依据原则及编制说明

第一节编制依据

1、根据“x x xx土地治理项目”施工招标文件;

2、“x x xx土地治理项目”施工图及工程量清单;

3、本招标工程遵守设计图纸明确的技术规范和标准。

4、本招标工程执行中华人民共和国现行有关招标工程的施工、质量检测及验收规范。

5、工程建设规范、标准及行业的有关规定按国家现行的技术规范及有关规定执行。依据设计文件的要求,本招标工程项目施工须达到现行相关

技术规范及验收标准。

6、本工程参考的技术规范及验收标准采用的技术标准、规范为现行最新中华人民共和国国家标准

第二节编制原则

1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。

2、坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

3、合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。

4、调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。

5、结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。

6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。

7、坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。

8、建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。”

第三节编制说明

1.我公司收到本工程招标文件后,对项目施工进行了研究,由专业技术人员编制各项施工方案,并经评审后由主管领导审批后形成本文件。

2.根据本工程特点及要求,本工程施工组织设计结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。

3.我公司中标后,将从各方面全力进行合理地安排和调配,公司上下信心十足。我们将把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾,确定了优质高速地完成本工程的施工目标,交出让业主满意的精品。

4.本工程施工组织设计编制时严格按招标文件及施工图纸说明要求,按国家颁布的现行《施工及验收规范》为依椐编

制。

5.本工程施工组织设计范围为:工程量清单及施工图所示范围。

第二节 编制依据及原则

第二节编制依据及原则 1.编制依据 《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006 《混凝土结构加固工程施工及验收规程》DBJ50-049-2006 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ8O-91) 2. 编制原则 2.1采用成熟、可靠、先进、针对性强的施工方法、方案及施工组织形式。 2.2紧紧围绕施工合同的有关目标及特殊要求,突出解决施工合同明示或暗示的工程特点。 2.3强调科学的组织管理,特别是施工组织设计以及施工部署要结合现场的实际情况,充分考虑本工程所涉及的各方面的有利及不利的影响因素。 2.4坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 2.5坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工现场规划布置。尽量压缩施工临时占地,严格组织、精心管理、文明施工,创标准化施工现场。 2.6严格执行设计及施工验收规范。 2.7坚持“以人为本”建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,确保施工区域通行行人及车辆安全和施工范围内综合管网正常运行及安全迁移,创安全生产文明施工的标准化工地,确保地上建筑(构筑物)及地下管线的安全”的目标。 2.8坚持施工与环境协调的原则,严格控制施工过程中的噪音、粉尘、污水、废物对周围的影响。 第三节施工计划 1.工序施工顺序安排 2.施工工期进度计划:根据我公司的技术、装备能力及多年的施工经验,总工期控制在天。

编制依据和原则

编制依据和原则 1.1编制依据 1、本施工组织设计依据施工图,以及现场勘察情况,招标文件编制。 国家现行建筑安装工程施工及验收规、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。 2、《质量保证手册》及《质量程序文件》。 3、建设单位可能提供的条件和水电供应情况。 4、设计单位对该工程材料,技术和工艺的要求。 1.2编制原则 1、严格按照ISO9001:2000国际质量认证要求进行施工管理,切实执行国家 施工及验收规、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序。发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管 理,加快施工进度。 3、充分发挥整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动 生产率,加快施工进度。 4、加强工程管理的科学性,计划性,合理安排机械,材料,劳动力的进退场, 确保施工现场文明整洁。 5、遵循国家就地方有关保护文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低 噪音。 6、严格遵守国家及地方有关消防要求,做好消防准备。 7、本施工组织设计详细之处,均以国家现行施工规验收标准及操作工艺标准 理解并执行。 工程概况 2.1 主体工程 本工程为砖混结构多层居住房屋,共3栋。1#楼五个单元,2#、4#楼是四个单元,7层采用标准方案。1#楼建筑面积为7195平方米,2#楼建筑面积5753平方米,4#楼建筑面积5629.03平方米,共计18559.03平方米。 4#楼建筑物总长60米,车库宽13.88米,层高3.6米,住宅宽12.5米,总高21.30米,室+0.00绝对标高98.500米,室外高差为-0.30米。 2.2 基础工程 现场地势较平缓,自然地面绝对标高96.500米---99.500米。低于室外设计绝对标高。根据地质勘探资料,现场地下水位较低,施工不考虑排水措施。基础持力层为亚黏土。 基础为桩基础,桩的直径为400mm,长度为12米,桩最小中心距1400mm,结构为砖墙承重,外墙370厚,墙240厚,隔断墙120厚。每层设置混凝土圈梁(现浇)。预制混凝土过梁,楼板为现浇板,屋面板为混凝土屋面板,屋面做一道隔气层2道防水。 2.3 装饰工程

施工方案编制原则及规范要求

施工方案编制原则及规范要求 安治国 2018年8月21日 一、施工方案编制原则 1、施工方案定义 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义,施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。 具体讲,施工方案是针对工程项目,根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料,通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下,通过合理组织,进行技术经济分析,从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。 施工方案依据施工组织设计要求,对专业工程施工而编制的具体作业文件,是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象,制定专业工程施工工艺,部署专业工程资源、工期,明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工;保证专业工程施工质量和安全生产;配置专业工程资源,保证专业工程工期。 2、编制原则 施工方案应有针对性和可行性,能突出重点和难点,并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能满足工程的质量、安全、工期要求,并且施工所需的成本费用低。

1)科学合理、具有可操作性 编制方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2)满足工期、动态管理控制 满足合同要求的工期,按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3)保质量、促安全、符合技术规范 工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4)降成本、增效益、应用技术创新 在合同价格的控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,通过技术创新,提高效率,降低成本。 5)充分考虑业主的要求

排水工程项目编制依据与原则及工程概况

排水工程项目编制依据与原则及工程概况 第1节编制依据 1、成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程招标文件及施工图纸,补充图纸。 2、国家、部、省颁布的有关标准、规范、规程。 3、有关成都市市政工程施工的各类定额及文件。 4、我单位在工程建设中积累的施工经验。 5、现场调查资料。 第2节编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,为将成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程施工建成一流质量的原则编制,具体体现在以下几个方面: 1、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 2、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 3、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在施工中创一流施工水。 4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

5、针对本合同段的施工特点点着重考虑相应的施工方案和措施。 第二章工程概况 第1节工程概述 1、工程名称:成华区同乐新型社区片区排水工程项目勘察设计施工一体化承包(EPC)工程。 2、工程位置:本工程分别位于成都市成华区同乐片区、桂林片区规划红线范围内。 3、工程特征:市政排水工程。 4、工程规模:包括雨水管网和污水管网,其中雨水干管(d800~d1200)1150米、污水干管(d800)1150米,雨水支管(d400)230米、污水支管(d400)230米。项目总投资约740万元。 5、承包方式:包设计、包勘察、包施工、移交及保修。本方案重点对施工技术措施进行阐述。 第2节工程目标 1、工期目标: 开工日期:合同签定后,完成勘察和设计(勘察与设计总共占工期15日历天)后以业主发出开工令之日起计55日历天(45天形成通水能力,55天全部完工)2011年1月10

编制说明及编制依据

编制说明及编制依据 一、编制、依据与技术规范: 1、绿地·上郡三期景观绿化工程施工图; 2、绿地·上郡三期景观绿化工程招标文件及相关文件; 3、绿地·上郡三期景观绿化工程工程量清单; 4、施工现场踏勘; 5、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准; 5.1《城市绿化工程施工及质量验收规范》 5.2《园林工程质量检验评定标准》 5.3《园林植物栽植技术规范》 5.4《园林植物养护技术规范》 5.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5.6《砌体结构工程施工质量验收规范》 5.7《建筑地面工程施工质量验收规范》 5.8《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 5.9《建筑电气工程施工质量验收规范》 5.10《钢筋焊接试验方法标准》 5.11《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 5.12《城市绿化工程施工及验收规范》、IS09001标准及公司质量手册与程序文件。

5.13其他有关施工技术标准、规范和验收标准以及当地城市相关要求及标准。 二、建筑材料质量标准及验收方法: 1、《普通混凝土配合比设计技术规定》 2、《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 3、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 4、《混凝土质量控制标准》 5、《钢筋焊接接头试验方法》 三、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,统一规范。 2、遵循设计文件和规范验收的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力、施工经验、技术水平,坚持科学组织、合理安排、平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度、高质量、高效率完成本项目的施工任务。 4.坚持因地制宜、具体问题具体分析的原则,在各项工序施工中针对当地特殊施工条件:温度、气候条件合理安排,做到工序合理,精心施工。为力争达到全方位优质工程打下基础。 5、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行业主单位的指令,严格管理。 6、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。

项目编制原则及依据

目录 第1部分项目编制原则及依据 (1) 1.1 编制原则 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 工程使用的主要规范章程 (1) 第2部分项目的选择与概况 (3) 2.1 工程概况 (3) 2.2 选择原因 (3) 2.3 施工条件及特点 (3) 第3部分项目范围管理 (4) 3.1 项目范围管理-产出物界定 (4) 3.1.1 项目管理目标 (4) 3.1.2 主要工程做法 (6) 3.1.3 交界面配合及人员协调说明 (16) 3.2 WBS分解 (17) 3.2.1 按施工阶段分解的原因 (17) 3.2.2 按阶段说明工作内容 (17) 3.2.3 项目范围变更预测及措施 (18) 第4部分项目组织管理-项目组织结构图 (20) 4.1 项目组成原则 (20) 4.2 项目经理部组建说明 (20) 4.3 项目组织结构图 (22) 第5部分时间管理 (25) 5.1 项目时间管理---活动清单 (25) 5.2 项目时间管理—顺序网络图 (26) 5.3 项目时间管理---绘制横道图(甘特图) (27) 5.4 项目时间管理—工期保证措施 (27) 5.5 项目管理时间—工期变更管理 (28) 第6部分工期质量回访、保修制度 (29)

一、项目编制原则及依据 1.1、编制的原则: 1、本公司在经过全面研究招标单位的招标文件、施工图纸,并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后,依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。 2、本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的特点,结合本公司的施工经验、施工能力、设备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排,并通过优化施工方案,使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神,为中标后的实施施工合同提供一个纲领性文件。 3、认真贯彻执 行 《中华人民共和国建筑法》、《 建 设工程质 量 4、根据工程特点,科学、合理地安排施工顺序和施工计划及方法,组织连续、均衡有节奏地生产,缩短工期。 5、为加快工期、改善劳动条件、减轻劳动强度、提高劳动生产率、贯彻建筑工业化方针;采用先进的施工技术,努力提高标准化、机械化施工水平。 6、贯彻施工技术规范,操作规程,按GB/T9002—IS09001标准实行全面质量管理,制定预防和纠正措施,保证工程质量。 7、保证施工不扰民,树立企业形象。讲究经济效益,实行定额用料,减少大型临时设施;充分利用当地资源,减少物资运输,节约能源,降低工程成本。 8、针对本工程的地理环境特点、结构特点、工期要求及护墙、护坡、公路作法等具体之处,提出合理可行的保证措施,对难点进行阐述。采用计算机、复印机、照相机和摄像机辅助管理,对施工过程实施动态监控,对工程技术资料进行管理,保证技术资料准确、及时、完整、美观并符合归档要求。 1.2、编制依据: (1)、招标文件及答疑记录 (2)、企业管理层对招标文件的研究分析结果 (3)、工程现场情况 (4)、发包人提供的信息和资料 (5)、有关市场信息

施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计1、编制依据 a路面工程招标文件、技术规范等。 b我单位对工程现场及周边环境的考察分析。 c我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 d现行部颁的《公路路面基层施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》等。 2、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,即将该项路面工程建设成一流质量的原则进行编制,具体体现在以下几个方面:a采用我单位近年来在公路路面建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 b调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 c树立以优良工程为合格工程的标准,一定要在该项路面工程施工中创一流施工水平。 d充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 e针对不同地段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。现场组织机构及人员配备

1、现场组织机构 根据209国道兴山县兴盛矿产有限公司平水至三岔口公路改建工程路面工程的施工质量、工期等方面的要求及本工程的规模,我单位将组建一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的. 队伍。 项目部设项目经理1名,技术负责人1名,经理部内设工程技术科、质量安全科、财务科、综合办公室等职能部门。 项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,以优良的工程质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常驻工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意,总工程师负责工程质量与工程施工技术。 项目经理部中的工程技术科的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助技术负责人解决各施工队在施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。质量安全科直接在技术负责人领导下负责全合同段的质量及施工安

施工成本计划的编制依据、原则和编制方法

工程施工环节成本控制原则。 (1)采用全面控制的原则。全面控制包括两个涵义,即全员控制和全过程控制。第一,全员控制。建安成本控制涉及项目组织中所有部门、班组和员工的工作,并与每一位员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工来控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的观念,才能有效的控制成本。第二,全过程成本控制。项目建安成本发生涉及到项目的整个周期,项目成本形成的全过程,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,我们只有在项目的每一阶段都做好控制工作,才能使工程建设成本处在有效控制之下。 (2)采用目标控制原则。目标控制原则是管理活动的基本技术和方法,它是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在实施目标管理的过程中,目标的设定应切实可行,越具体越好,要落实到部门,班组、甚至个人,目标的责任要全面,既要有工作责任,更要有成本责任,做到责权利相结合,对责任部门(个人)的业绩进行检查和考评,并同其工资奖金挂钩,做到赏罚分明。 (3)动态控制原则。建安成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态控制的原则,所谓动态控制原则就是将工、料、机投入到施工过程中,收集成本发生的实际值,将其与目标值相比较,检查有无偏离,如无偏离,在继续进行,否则找到具体原因,采取相应措施。

施工成本计划的编制依据和编制方法 建设工程项目施工成本控制的主要依据有工程承包合同、进度报告、施工成本计划、工程变更。 在施工阶段,项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场施工成本控制,并将其与建筑师/工程师的设计成本相区别,施工成本总额是下列这些项目的函数:为项目配备的现场工作人员的数量和类型,现场办公管理费用,材料和服务,来自总公司的支持服务,汽车租赁和燃料费用,公司一般成本和管理成本分摊给工地办公室的份额,外部咨询服务或合同服务,以及工作利润等。 把预算和实际现场服务成本的月度累积制成表格,而且在时间与成本图标上标出每一个数量,这样绘制的图表在形式上与传统的建筑S曲线图相似,可以进行可视化比较,这种比较不仅能够清楚地表明合同在任何给定的时间的状态,而且还能显示在于预期的节约或者费用超支的变化趋势方面的任何变化。也可以通过画曲线图表示为这样的现场服务而给业主开发票的数量的方式,提供一种不同的表示方法。 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径,重新进行编制。同时,编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。 编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等,按照施行工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。目标成本确定后,应将总目标分解落实到各个机构、班驵、便于进行控制的子项目或工序。最后,通过综合平衡,编制完成施工成本计划。 施工成本计划编制依据包括: 1)、投标报价文件 2)、企业定额、施工预算 3)、施工组织设计或施工方案文件 4)、人工、材料、机械台班的市场价 5)、企业颁布的材料指导价、企业内部台班价格、劳动力内部挂牌价格

编制依据及原则

第1章编制依据及原则 1.1编制依据 1.2编制原则 第2章工程概况 2.1工程自身条件 2.2外在条件 第3章施工部署及准备 3.1施工组织部署 3.1.1人员准备 3.1.2劳动力组织和配备劳动力计划 3.2主要材料和机械设备准备计划 3.3临时设备安排 3.4施工技术准备 第4章主要分部分项工程的施工工艺和施工方法 4.1测量 4.1.1定位放线 4.1.2垂直度控制 4.1.3观测沉降 4.2地下室施工 4.3承台独立基础施工 4.4主体结构施工 4.4.1模板工程 4.4.2钢筋工程 4.4.3砼工程 4.4.4砌体工程 4.5楼地面工程 4.6装饰工程 4.7屋面工程 4.8门窗工程 4.9给排水工程 电气工程 设备调试 脚手架工程 第5章施工进度计划和工期保证措施 5.1施工进度计划的编制依据及步骤 5.1.1编制依据 5.1.2步骤 5.2施工进度计划 5.3总工期及保证措施 5.3.1计划总工期 5.3.2技术组织保证措施 5.3.3进度计划的检查和调整

第6章施工质量的保证措施 6.1质量目标 6.2质量组织机构 6.3质量保证制度 6.4影响工程质量的因素 6.5采取的措施 6.6质量目标实现落实方法 第7章安全文明技术施工及其保证措施 7.1安全及文明环保目标 7.2制度保证 7.3保证措施 第8章季节性施工方案 8.1雨季施工方案 8.2冬季施工方案 参考文献 附录 致谢 第1章编制依据及原则1.1 编制依据 1.“爱伦坡社区A19栋住宅楼”招标文件。 2.“爱伦坡社区A19栋住宅楼”施工图纸及说明。 3. 国家、省、市有关规范、规程。 测量规范(GBJ50026-93) 工程建设标准强制性条文(2000版房屋建筑部分) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001) 建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

(整理)应急预案编制依据及原则

北京市建设工程施工突发事故应急预案 一、安全事故应急求援预案的编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《生产安全事故报告和调查处理条例》 4、《建筑工程安全生产管理条例》 5、《安全生产许可证条例》 6、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 7、《建设工程重大质量安全事故应急预案》 8、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 9、《北京市突发公共事件总体应急预案》等相关法律、法律规定、结合本市建设 工程施工实际情况,制定本预案。 二、工作原则 1、以人为本、安全第一 把最大程度地预防和减少建设工程施工突发事故造成的施工人员伤亡作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥建筑从业人员自我防护的主观能动性,充分发挥专业救援力量的骨干作用。 2、统一领导、分级负责 在市建筑工程事故应急指挥部统一领导下,各成员单位按照各自职责和权限,负责建设工程施工突发事故的应急管理和应急处置工作,各施工单位要认真履行安全生产责任主体的职责,建立健全安全生产应急工作机制。 3、充分准备、科学求援 采用先进技术,充分发挥专家作用,实行科学民主决策,采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力,确保应急救援的科学、及时、有效。 4、预防为主、平战结合 坚持预防为主的方针,做好预防、预测和预警工作。做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完美、预案演练等工作。

5、条块结合、网格管理 继续发挥网络化管理的优势,加强对施工工地的动态管理,建立施工工地全方位监管的长效机制,提高建设工程施工突发事故应急处置的协同应对能力。 三、事故分级 为有效处置建设工程施工突发事故,依据建设工程施工突发事故可能造成的人员伤亡及财产损失等情况,由高到低划分特别重大(Ⅰ级)、重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ)四个级别。、 1、特别重大建设工程施工突发事故(Ⅰ级) 符合下列条件之一的为特别重大建设工程施工突发事故: (1)造成30人以上死亡; (2)造成100人以上重伤(包括急性中毒,下同) (3)造成1亿元以上直接经济损失; (4)市政基础设施、构筑物、建筑物遭受严重损坏,社会影响特别巨大。 2、重大建设工程施工突发事故(Ⅱ级) (1)造成10人以上30人以下死亡; (2)造成50以上100人以下重伤 (3)造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失; (4)市政基础设施、构筑物、建筑物遭受严重损坏,社会影响巨大。 3、较大建设工程施工突发事故(Ⅲ级) (1)造成3人以上10人以下死亡; (2)造成10以上50人以下重伤; (3)造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失; (4)市政基础设施、构筑物、建筑物遭受损坏,社会影响较大。 4、一般建设工程施工突发事故(Ⅳ) (1)造成3人以下死亡; (2)造成3人以上10人以下重伤; (3)造成100万元以上1000万元以下直接经济损失。 预警级别:依据建设工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素,由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色等四个预警级别。 应急响应:建设工程施工突发事故一旦发生,事故责任单位和现场人员必须立即向

工程施工方案的编制原则和内容

施工方案的制订原则和内容1.施工方案制订的原则 (1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 (2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥投资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 (3)确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是社会的要求。因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 (4)在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等)和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。 2.施工方案制订的内容 施工方案包括的内容很多,主要有:施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题,后四项属于科学施工组织和管理问题。 (1)施工方法的确定:施工方法是施工方案的核心内容,具有决定性作用。施工方法一经确定,机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据,施工组织也是在这个基础上进行。 (2)施工机械的选择:正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键,二者又有相互紧密的联系。施工方法在技术上必须满足保证施工质量,提经济上做到技术上先进,加快施工进度及充分利用机械的要求,高劳动生产率, 合理;而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。 (3)施工组织:施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的,进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料,施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者,并且要把这些资源按照施工技术规律与组织规律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后顺序,在数量上按照不同的比例,将它们合理地组织起来,让劳动者在统一的指挥下行动,由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。 (4)施工顺序的安排:施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一,施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机械的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续的施工,实现科学组织施工,做到不增加资源,加快工期,降低施工成本。 (5)现场平面布置:科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用,可节省现场搬运的费用。

二级公路施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计编制依据和原则 ⒈编制依据及原则 ⒈1编制依据 (1) 河池(水任)至南宁(三岸)公路第二合同段招标文本第一册至第四册。 (2) 国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准、安全措施。 (3) 我方对重庆至湛江国道干线广西河池(水任)至南宁公路第二合同段现场踏勘资料。 (4)我方经北京九千标准质量体系中心认证的ISO9002质量手册和程序文件。 ⒈2编制原则 (1) 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。 (2)遵循《招标书文件》的原则,严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计,使建设单位各项要求均得到有效保障。 (3) 遵循《招标图纸》的原则,在编制施工组织设计时,认真阅读核对设计资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标准和要求。 (4) 遵循公路工程施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时,严格按照施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。 (5) 遵循事实求是的原则,在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,从实际出发、科学组织、均衡施工,达到快速、有序、优质高效。 (6)遵循“安全第一、防治结合”的原则,从制度管理资源配制制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位及监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按照规章程序办事。 (7)遵循科技是第一生产力原则,在编制施工组织设计文件时,充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。(8)遵循专业化队伍和综合管理,在组织施工时,以专业化队伍为基本形式,配备充分的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。 (9)遵循贯标机制的原则,确保ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

标准制修订编制说明

标准制修订编制说明 标准名称:氰化硫金精矿 标准编号: 标准级别:团体标准 制定或修订:制定 计划号:2017-T-0912004 起止时间:2017年9月至2017年12月 负责起草单位:长春黄金研究院

《氰化硫金精矿》报批稿编制说明 一、工作简况 1、任务来源及计划要求 中国黄金协会2017年9月12日下达了2017年第一批团体标准制修订计划的通知 ,其中包括《氰化硫金精矿》,该团体标准计划号为2017-T-0912004,技术归口单位为中国黄金协会,负责起草单位为长春黄金研究院、山东招金集团有限公司、云南黄金矿业集团股份有限公司、山东恒邦冶炼股份有限公司,计划于2017年12月底完成标准制定任务。 2、任务落实 2017年9月13日,中国黄金协会成立了《氰化硫金精矿》标准制定项目组,项目组对起草工作进行了计划安排,标准制定项目组按照任务计划组织开展工作,编写了《项目建议书》。 1)标准检索查新阶段 项目组开展了国内外相关标准的检索,通过到国家标准研究所、中国标准化出版社及标准咨询网进行了标准查询工作,对国际ISO组织、美国材料与试验协会(ASTM)、欧洲标准(EN)英国国家标准协会(BS)、日本工业标准(JIS)、澳大利亚国家标准(AS)、德国标准化学会(DIN)等国家的相关产品进行了机检和手检,未有《氰化硫金精矿》标准。 2)标准调研准备阶段 项目组于9月13日至9月23日,对湖南中南黄金冶炼有限公司、山东黄金冶炼有限公司、中矿金业股份集团有限公司、山东国大黄金股份有限公司、山东招金集团有限公司、灵宝黄金集团股份有限公司等进行了现场调研,期间对中国黄金集团、紫金矿业集团股份有限公司、山东恒邦冶炼股份有限公司等进行了电话咨询调研,调研咨询单位名录见附表1。对相关企业就有关氰化工艺生产工艺流程、技术指标、氰渣综合回收硫金精矿及下游企业对该产品技术要求、市场需求状况等进行了调研,并对相关企业生产技术指标进行了收集,向相关企业发放了《氰化硫金精矿标准征求意见表》。 3)起草标准阶段 本标准属于新起草的标准。 《氰化硫金精矿》标准起草组在调研工作的基础上,对企业相关技术指标进行了分析、归纳、总结,参考YB/T733《硫精矿》质量标准对杂质元素的要求,收集整理企业意见回

施工组织设计方案与编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计; (2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计;

施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计 1、编制依据 a路面工程招标文件、技术规范等。 b我单位对工程现场及周边环境的考察分析。 c我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 d现行部颁的《公路路面基层施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》等。 2、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,即将该项路面工程建设成一流质量的原则进行编制,具体体现在以下几个方面: a采用我单位近年来在公路路面建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 b调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。 c树立以优良工程为合格工程的标准,一定要在该项路面工程施工中创一流施工水平。 d充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 e针对不同地段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。 现场组织机构及人员配备 1、现场组织机构 根据209国道兴山县兴盛矿产有限公司平水至三岔口公路改建工程路面工程的施工质量、工期等方面的要求及本工程的规模,我单位将组建一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。 项目部设项目经理1名,技术负责人1名,经理部内设工程技术科、质量安全科、财务科、综合办公室等职能部门。 项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,

以优良的工程质量完成合同范围内的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常驻工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事务与权力暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意,总工程师负责工程质量与工程施工技术。 项目经理部中的工程技术科的职能是制订和下达施工计划,检查、督促各施工队,按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,并报送监理和业主,其次协助技术负责人解决各施工队在施工中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。 质量安全科直接在技术负责人领导下负责全合同段的质量及施工安全工作,是质量控制和安全管理的专职部门,施工中同监理工程师密切配合,接受和传达业主和监理工程师有关工程质量的指令并随时对各施工点进行安全巡查,发现不安全因素及时提出并督促整改,坚决将安全隐患消灭在施工过程中,不留后患。 实验室除完成各施工队的大型实验和检测之外,兼负质检职能。 财务科负责对施工队进行工程拨款控制,并进行工程成本考核与分析,随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。 材料科统一控制全合同段内各种材料的购置和保管,做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格,最大限度地降低工程材料的成本,堵塞漏洞。 综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务,以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。 2、施工协调管理 a在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工方案、施工组织设计对各作业队进行管理,在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。 b贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以控制,确保工程达到优良,坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。 c所有进入现场使用的成品、半成品材料均向监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定要求进行试验检测,主动递交检测报告,使所使用的材料、设备均满足工程质量的要求并得到业主和监理工程师的

工程施工组织设计方案编制依据与原则

施工组织设计目录第一章:施工组织设计编制及原则 (一)编制依据 (二)编制原则 第二章:工程概况及施工特点 (一)工程概况 (二)建筑地点特征 (三)施工条件及不利因素 (四)关键质量控制 第二章:施工现场平面布置和临时设施 (一)施工平面布置原则 (二)施工机械布置 (三)临时给排水及时临时消防设计 (四)临时用电设计 (五)临时设施的布置 第四章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (一)施工总进度计划编制依据 (二)施工总进度计划(附图) (三)施工进度的控制 (四)保证施工进度措施 第五章:各分部分项工程施工方案 (一)定位测量 (二)沉降观测 (三)结构工程 (A)结构施工工艺流程 (B)结构模板与支撑 (C)钢筋工程的施工 (D)砼的施工 (E)砌筑工程 (F)外墙脚手架 (G)屋面工程 (H)装饰工程 (I)水电安装工程 第六章:工程质量目标及保证措施 (一)目标 (二)质量保证措施 1.确保工程质量的保证实施措施 2.施工管理措施 3.原材料质量控制措施 4.钢筋工程技术质量保证措施 5.模板及支撑技术质量控制措施 6.结构砼施工技术质量控制措施 7.砌体工程技术质量控制措施 8.装饰工程技术质量保证措施 9.安装工程技术保证措施

10.工程竣工档案资料的汇集整理控制 11.材料与设备的质量保证措施 (三)治理工程质量的措施 1.治理屋面渗漏的措施 2.治理外墙渗漏的措施 3.治理外窗制安通病的措施 4.治理箱盒、开头、插座周围空鼓、裂缝的措施 5.治理砼现浇板裂缝措施 6.治理墙空鼓裂缝措施 7.治理水电预埋管漏埋措施 8.楼地面成品保护措施 (四)工期保证措施 1.工期目标 2.工期控制点 3.技术保证措施 4.组织保证措施 5.资源保证措施 6.交叉施工条件下保证工期措施 7.雨季施工中保证工期措施 第七章:安全施工措施 (一)安全管理目标 (二)保证施工安全技术措施 (三)保护安全物资准备 (四)保证安全技术措施 第八章:文明施工与环境保护 (一)文明施工目标 (二)文明施工管理措施 第九章:项目管理机构与项目管理班子人员配备 (一)项目部主要施工管理人员 (二)项目部主要成员与部门职责 第十章:劳动力、机械设备及材料投入计划 (一)投入的主要机械设备 (二)投入的周转材料计划 第十一章:关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决办法 (一)梁柱、模板接头的处理 (二)土建工程保护方案与措施 (三)安装工程成品保护方案与措施 (四)保证周边环境、生活工作、交通秩序的措施 (五)施工噪音的控制 (六)施工粉尘的处理及控制 第十二章:冬天雨季施工措施 第十三章:新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 第十四章:安全施工应急预案

标准化科研项目立项的依据和论证报告的撰写

标准化科研项目立项的依据与论证报告的撰写 信息产业部电子第四研究所谭福有 《标准化与质量》,2001第5期:5~9 一、项目立项的依据和程序 项目立项是确定标准化课题并将其纳入国家或行业标准化计划的必经阶段。在立项过程中一定要把握好或者掌握好两个环节,一是立项依据,二是立项程序。前者是确保立项的目标性,进而实现纳入计划的可能性;后者是保证立项的规范性,实现立项的公开、公正性。 (一)立项的依据(立项背景) 1、上级有关文件的规定 (1)研究项目 研究项目立项时,必须要了解研究项目涵盖的范围,换句话说,就是什么项目可以纳入研究项目的范畴。通常,研究项目在政府的有关文件中予以规定。 ●行业标准化研究项目要符合《信息产业部电子行业标准化研究课题管理办法》的规定。该文件第三条规定:标准化研究课题应围绕信息产业发展、社会主义市场经济建设、技术创新进行。其主要范围如下: a. 有关标准化的方针、政策和发展方向的研究; b. 有关标准化的基础理论、基本方法的研究; c. 重点工程标准化总体方案的研究; d. 制定重要标准的预先研究; e. 标准实施与实施监督方面的研究; f. 国际、国外标准化工作方法及发展动向的研究。 ●国家军用标准化研究项目要符合《军用标准化研究与工作项目管理办法》的规定。在该文件“总则”第1.3条中明确规定了研究范围有如下八个方面: a. 有关军用标准化的方针、政策、法规和发展方向等方面的研究; b. 有关军用标准的理论、管理和实践问题的研究; c. 制定重大标准的预先研究; d. 军用标准实施与监督方面的研究和工作项目; e. 军用标准化应用新技术、新方法的研究; f. 国外军用标准化发展的动态研究; g. 信息与技术管理方面的研究与工作项目; h. 军用标准化其他的研究项目和工作项目。 在确定研究项目时,原则上在上述范围内,同时注意上级编制年度计划的原则要求。 (2)标准制修订项目 标准制修订项目立项时,必须要认真消化国家或行业关于编制年度标准化计划的通知以及相应的指南。其中重点掌握编制原则和编制重点,使待纳入计划的项目符合其范围与要求。例如: 2001年国家标准制修订项目的重点是: ———基础、通用性标准项目; ———净化市场、打击假冒伪劣产品的标准项目; ———有利于信息产业发展的高新技术、推进技术进步和产业升级的标准项目; ———满足企业和消费者需要的其他急需项目。 2001年行业标准制修订项目的重点是:

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