设备管理卡

设备名称：搪玻璃反应釜

设备编号： 4-2-YT-18

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：卧式砂磨机

设备编号： 4-2-YT-3

规格型号： WM50L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司设备名称：电动三轮车

设备编号： 4-2-YTN-1

规格型号：

运行状态：正常

保养人：王加明

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：搪玻璃反应釜

设备编号： 4-2-YT-1

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：唐东

山东亿嘉农化有限公司

设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-1

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-3

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YTN-2

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-4

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司

设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-5

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-7

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-6

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-8

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：王凤强

山东亿嘉农化有限公司

设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-14

规格型号： 5000L

运行状态：正常

保养人：唐东

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：卧式砂磨机

设备编号： 4-2-YT-1

规格型号： WM50L

运行状态：正常

保养人：桑炳刚

山东亿嘉农化有限公司设备名称：搪瓷反应釜

设备编号： 4-2-YT-15

规格型号： 5000L

运行状态：正常

保养人：唐东

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：卧式砂磨机

设备编号： 4-2-YT-2

规格型号： WM50L

运行状态：正常

保养人：桑炳刚

山东亿嘉农化有限公司。

设备名称：不锈钢剪切釜A 设备编号： 4-2-YT-A

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：桑炳刚

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：不锈钢储罐

设备编号： 4-2-YT-9

规格型号： 1000L

运行状态：正常

保养人：房金昌

山东亿嘉农化有限公司设备名称：不锈钢剪切釜B 设备编号： 4-2-YT-B

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：桑炳刚

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：不锈钢储罐

设备编号： 4-2-YT-10

规格型号： 1000L

运行状态：正常

保养人：房金昌

山东亿嘉农化有限公司

设备名称：不锈钢储罐

设备编号： 4-2-YT-11

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：房金昌

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：不锈钢储罐

设备编号： 4-2-YT-16

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：房金昌

山东亿嘉农化有限公司设备名称：不锈钢储罐

设备编号： 4-2-YT-12

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：房金昌

山东亿嘉农化有限公司

设备管理卡

设备名称：不锈钢储罐

设备编号： 4-2-YT-17

规格型号： 2000L

运行状态：正常

保养人：房金昌

山东亿嘉农化有限公司

设备管理员岗位责任制

设备管理员岗位责任制一、岗位职责 1、负责对全矿机电设备的综合管理工作，做到帐、卡、物、牌板和使用地点相对应。 2、负责全矿机电设备技术挡案资料的管理和统计报表工作。 3、及时了解和掌握设备的使用和移动情况，并对使用单位的设备管理进行业务指导。 4、参加设备计划的编制工作，负责组织对新增设备的验收、编号和入帐工作。 5、经领导批准，负责办理设备的租用、调出、调入等手续。负责办理设备维修手续和设备报废等事宜。 6、监督、检查设备使用情况。组织有关人员每月对设备进行不少于三次的检查，对查出的问题及时通知有关单位限期解决。 7、根据设备维修周期和实际运行情况编制、下达检修计划，参加固定设备安装工程的竣工验收工作。 8、参加机电事故、设备损坏处理分析。及时编制设备完好率、待修率和事故率报表，按时上报各有关部门。 9、根据各规章制度的规定和各单位对机电设备使用、维护、管理的好坏，提出奖惩意见。 10、定期分析全矿机电设备的使用和管理情况，提出改进意见。及时提供领导需要的各种设备数据和资料，按时完成领导交付的各项工作。

二、责任追究 1、设备管理员对煤矿机电设备管理工作负直接责任，在煤矿安全生产过程中使用不符合规定要求的设备，设备管理员负直接责任。 2、煤矿的设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，设备管人员负主要责任。 3、不能经常深入现场或对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等检查不及时，由此造成不良的后果，设备管理人员负主要责任。 4、因煤矿机电、运输设备技术档案、台帐、版板等建立不完善，影响安全生产或被上级查出，造成重大影响，设备管理人员负直接责任。 5、因设备验收中不负责任，将质量不合格或资质不全，不符有关规定的设备投入使用后造成影响安全生产，设备管理人员负直接责任。 6、因设备管理不到位，设备、设施申报计划，调拨不及时，造成影响生产，设备管理人员负主要责任。 7、对上述负直接责任、主要责任的，应根据情节依照有关法律、规定给予行政处分，经济处罚，追究刑事责任。 8、在煤矿安全生产过程中，防爆设备检查员使用不符合规定要求的防爆设备，小型防爆电器，防爆设备管理员负直接责任。 9、因对不符防爆性能要求的防爆设备验收入库，造成经济损坏，防爆设备检查员负直接或主要责任。 10、不能经常深入现场或对现场的防爆设备，小型防爆电器的防爆性能检查不及时，由此造成不良的后果，防爆设备检查员负主要责任。

仪器设备管理卡全

仪器设备管理 WEW-1000规型名万能试验机购置价生产厂浙江英 2015.1购置日出厂编号WP15111 2016.3.8启用日期管理编号LZ-S02-01谢冬林管理人存放地点力学室

仪器设备管理卡 DYE-20000n规格/型号名称压力试验机 /购置价格生产厂商无锡华锡 2015.12购置日期出厂编号2166 2016.3.8启用日期管理编号LZ-S02-02 谢冬林管理人存放地点力学室仪器设备管理卡 HYE-300/10规格名称型号/恒应力试验机型/生产厂商购置价格无锡市德瑞卿 2015.12出厂编号购置日期13080004 2016.3.8管理编号启用日期LZ-S02-03 谢冬林存放地点管理人力学室

仪器设备管理 FSY-15水泥负压规型名析购置价生产厂上海路2015.1购置日出厂编2019121 2016.3.8启用日管理编LZ-S02-0 谢冬林管理人存放地点水泥室仪器设备管理卡

FZ-31规格名称型号/沸煮箱 /购置价格生产厂商上海康路2015.12购置日期出厂编号140513 2016.3.8启用日期管理编号LZ-S02-05谢冬林管理人存放地点集料室仪器设备管理卡 YH-40B规格名称型号/标准养护箱 /购置价格生产厂商天津市路达2015.12购置日期出厂编号151231 2016.3.8启用日期管理编号LZ-S02-06谢冬林管理人存放地点力学室

仪器设备管理 FBT-水泥比表规型名积购置价生产厂上海申2015.1购置日出厂编ZB-1 2016.3.8启用日管理编LZ-S02-0 谢冬林管理人存放地点水泥室

设备管理卡

设备名称：搪玻璃反应釜设备编号： 4-2-YT-18 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备管理卡设备名称：卧式砂磨机设备编号： 4-2-YT-3 规格型号： WM50L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备名称：电动三轮车设备编号： 4-2-YTN-1 规格型号：运行状态：正常保养人：王加明山东亿嘉农化有限公司设备管理卡设备名称：搪玻璃反应釜设备编号： 4-2-YT-1 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：唐东山东亿嘉农化有限公司

设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YT-1 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备管理卡设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YT-3 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YTN-2 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备管理卡设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YT-4 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司

设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YT-5 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备管理卡设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YT-7 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YT-6 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司设备管理卡设备名称：搪瓷反应釜设备编号： 4-2-YT-8 规格型号： 2000L 运行状态：正常保养人：王凤强山东亿嘉农化有限公司

设备管理制度大全

中国石油化工股份有限公司润滑油分公司质量体系三级文件 2006-06-01实施

管理机构和职责范围 1.管理机构 1.1济南分公司设主管设备副经理一名，在中石化润滑油公司设备副经理的领导下，及济南分公司经理领导下，全面负责济南分公司的设备管理工作。

1.2安全生产技术部为济南分公司设备管理工作归口部门，在主管副经理领导下，及中石化润滑油公司综合计划部的业务指导下，负责济南分公司设备综合管理。设设备管理岗位一名、固定资产管理岗位一名、计算机管理岗位一名。 1.3生产中心是生产设备的使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部的业务指导下，负责生产中心的设备运行及管理工作。设设备主任一名和设备员一名 1.4储运中心是生产及辅助设备使用单位，在主管副经理领导下及安全生产技术部的业务指导下，设设备员一名，负责生产中心设备运行及管理工作。 1.5中心化验室设兼职设备员一名，在安全生产技术部的业务指导下，负责化验设备的管理、维修等工作。 2.管理职责 2.1主管副经理职责 “设备升级”、“设备完好”、“红旗设备”、“科学检修文明施工”等活动。 2.2安全生产技术部职责 2.3生产中心设备管理职责分析，填写设备事故报告。 2.4储运中心设备管理职责

报告。设备管理规定 1.设备管理的对象用于生产的机器、工艺设备和管道、动力设备、起重运输设备、仪器仪表、工业建筑物和构筑物等。 2.设备管理的任务正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过管理、技术、经济、组织措施，逐步实现对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、投运、使用、维修、改造、更新和报废全过程进行综合管理，保持设备完好，充分发挥设备的效能，以达到寿命周期费用最经济，设备综合效能最高的目标。 3.管理内容 3.1.设备的前期管理 3.2设备分级管理 3.2.2.关键设备是指在生产中直接影响生产过程进行并决定生产能力、直接影响产品出厂的设备。济南分公司的关键设备为：灌装线；其余均为一般设备。 3.3.设备检查评比与奖惩 3.3.1.使用单位每月组织两次岗位责任制检查，并纳入部门的经济责任制中考核。 3.3.2.安全生产技术部每月度组织一次岗位责任制检查，并纳入公司的经济责任制考核中。

设备管理责任制实施细则

电控检修一次班组设备管理责任制实施细则 1.总则 1.1本细则规范了专责人对自己所辖设备的管理责任、及奖惩办法； 1.2本细则适用于电控检修班组。 2.主题内容 2.1各班组应根椐电控检修分部设备管理分工细则，对本班管辖的设备合理分配，做到台台设备有人管，对无人管的设备考核班长50元； 2.2设备专责人对所辖设备应承担巡回检查、消缺维护、定期工作、大小修、安全文明生产等事项的责任，应时刻保持设备的安全稳定运行； 2.3专责人对所辖设备的情况应了如指掌，对设备的异常情况应及时分析处理并汇报班长，不能马上消除的，也要有防范措施，执行不到位，考核专责人50元。同时专责人对本设备的备品材料要定期查看，需要补充时及时向班长汇报，班上也要及时上报，对因无备品而影响工作的，分清责任进行考核； 2.4专责人应熟知所辖设备的工作原理、结构、检修工艺、质量控制点； 2.5专责人应对所辖设备的装置性安全设施负责，应随时检查其完好与否，临时拆除掉的安全设施，在检修完后应及时恢复，晚恢复一天考核50元； 2.6检修设备应遵从“应修必修，修必修好”的原则，规范检修过程，专责人应能写出自己所辖设备的检修工艺卡，并按工艺卡严格执行，必须严格把握工期和质量，工期安排必须合理，对无故拖延工期除考核专责人外，同时考核班长。检修质量要严格执行三级验收制度，该验收的而未经验收考核专责人50元。 2.7专责人休息或休长假，应做好交底工作，班长应及时安排其他人维护设备，否则考核班长20元，对因无人维护而造成的后果由班组长承担； 2.8遇到抢修工作时，专责人无特殊理由到场，班长技术员必须至少一人到场否则考核50—100元； 2.9专责人应对所辖设备的文明卫生负责，如：设备本色、标志齐全、安全设施完整，所辖设备区域无杂物，具体按电控检修部文明生产管理细则执行； 2.10对设备的巡回检查执行部巡回检查细则；

设备档案管理员岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD755 设备档案管理员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD755 2 / 2 设备档案管理员岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、负责各类技术档案和资料的收集、整理、分类、归档、保管工作，。严格执行归档、保管借阅制度。 2、熟悉各类设备性能、完好标准，检测规定和工艺流程。 3、每季度收集整理一次设备的各种运行，检测记录，按单台存档。 4、经常检查设备运行情况，按有关规定提报设备的运行时间，填报设备检修任务单，并督促、检查执行情况。 5、每半年对设备进行一次全面统计，年底填表上报。 6、每年负责对设备进行一次完好率检查评分，将结果书面报告上级主管部门。 7、及时了解信息、掌握设备状况，编制各种设备所需目录、卡片，为设备更新换代提供依据。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

设备管理制度范本

设备管理制度 1目的通过对生产设备的有效管理控制，以确保对设备的有效使用，延长设备的使用寿命和更好地滿足生产需求和工艺要求。 2适用范围适合本公司的所有生产设备的管理控制和维修保养全过程。 3职责 3.1生产副总负责对机电设备部的领导、督促和考核。 3.2工艺工程部负责制定设备精度标准、设备购回后的技术精度和大修验收标准。 3.3机电设备部负责按购置计划提出申购和所有生产设备的管理控制及维修，设备管理的制定和组织实施。 3.4供应部负责设备维修配件的采购。 3.5机电设备部负责对设备操作工上岗前技术培训和安全操作规程的教育。 3.6各设备使用单位负责做好设备的日常维护保养和一级保养。 4 工作程序规定和考核办法 4.1设备购置规定 4.1.1各生产单位根据公司战略发展规划和生产工艺要求提出设备购置计划并规划好设备安装位置，由机电设备部提出采购申请，填写《设备申购单》（HP6-02S-01）,经主管副总审核，总经理批准后，交于供应部实施采购。 4.1.2供应部接到《设备申购单》（HP6-02S-01），需对设备供方进行评定，选择，按《供方管理控制程序》（HP7-03）选择合格供方后按《采购控制程序》（HP7-04）实施采购。

4.1.3设备采购进公司，供应部立即通知（口头、电话等）机电设备部进行验收，验收的项目包括设备出厂合格证、质保卡、说明书等。（必要时机电设备部邀请工艺工程部开机调试），把验收结果填写在《设备验收单》（HP6-02S-02）,不合格的由采购要求供方调换或退货；合格的设备有机电设备部按规划好安装位置进行安装，必要时要求生产制造部配合安装。 4.1.4安装好的设备由机电设备部与设备使用单位进行调试（必要时要求供方进行或指导）正常后，设备使用单位在进行会签。 4.1.5设备验收后由机电设备部根据设备说明书及相关文件制定《设备操作规程》（HW6-05）并对设备使用单位进行培训。 4.2 设备的分类 4.2.1在公司具有唯一性、加工精度要求极高、在生产流程上具有极高地位、价值在20万元以上的设备定为精尖设备。 4.2.2在生产流程上占居重要地位，对机械加工有一定要求的，价值在20万元以下2万元以上的设备定为中型设备。 4.2.3除4.3.1和4.3.2所述的之列的定为一般设备。 4.2.4机电设备部按设备分类规则在设备台帐档案上列出清单。 4.2设备台帐档案的规定机电设备部负责建立设备明细台帐，设备台帐资料包含设备名称、规格/型号、制造厂商名称、出厂编号、使用日期、使用单位等内容。 4.3 设备编码规则设备编号以国家机械第一工业部的“设备统一分类及编号目录”进行编号。 4.4设备维护保养 4.4.1设备投入使用后需进行日常维护保养，其保养由设备使用单位进行，由每

设备设施管理制度

设备设施管理制度为了加强设备管理,确保设备安全运行,提高设备的完好率,使设备更好的为施工生产服务,杜绝机械设备安全事故的发生,结合项目部《施工设备安全管理制度》特制定本制度。第一条管理职责物资设备管理中心就是项目部及施工现场施工设备管理的主管部门,组织、协助各部门及施工班组抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动,树立典型、推广先进经验。作好施工设备的安全管理工作,参加重大机械事故的调查、分析与处理。第二条施工设备的管理 (一)新购置的施工设备,必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型、定型。经验收合格及时登记入账,纳入固定资产(大型固定设备还需经安装验收合格)。 (二)凡属于固定资产的施工机械设备,都要进行分类建立台账、卡片,设备管理部门对大型机械要建立技术档案,并按规定存档。二保以上修理,均应及时填入档案。 (三)施工设备每年应进行一次清查盘点,做到账、卡、物相符,对盘亏设备必须查明原因,提出书面报告,送有关部门进行审核。第三条施工设备的购置 (一)施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报项目部审批后统一采购,小型施工设备经处授权项目部可自行采购。 (二)对大型施工设备的采购(如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等),物资设备管理中心必须对供应商进行评价与选

择,并对所购设备结合施工进行性能鉴定。 (三)新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求,如发现新购置的产品不符合设计要求,质量低劣,要追究有关当事人的责任,对造成重大责任事故者应给予行政处分或追究法律责任。 (四)项目部未经批准,擅自购置大型施工设备,要追究有关人员的责任。 (五)国家有定型产品的施工设备,原则上一律不准自制、改型。如特殊工程急需自制非定型设备时,必须有自制方案报告、图纸与经济技术效果比较说明书,事前应由需自制设备部门及施工班组的领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后,并报项目部设备管理部门,经项目部主管经理、三总师审定批准后方可实施。第四条施工设备的使用 (一)项目部在工程开工前要将设备需求计划上报到物资设备管理中心,由处平衡调拨满足工程需要。新购入的大型施工设备或新产品在投入使用前,设备管理员组织有关技术人员按技术规程进行检查与试运转,并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障的排除等问题向操作人员进行交底,必要时进行培训,在操作人员掌握后方可使用。 (二)新设备与经过大修或改装、改造后的设备,必须进行检查、鉴定,并进行走合期试运转,在走合期间要限载、限速、加强保养。 (三)特种设备的使用要贯彻“人机固定”的原则,建立专人专机与岗位责任制,多人配合操作的施工设备应实行机长负责制,负责人应做到相对稳定。

各岗位责任卡

目录 1、氧割、电焊工 2、锅炉运行工 3、电工 4、钳工 5、汽轮机运行工 6、电气运行工 7、值长 8、检修班长

氧割、电焊工安全生产岗位责任卡一、工作前必须按《操作规程》规定详细检查电焊、氧割设备是否安全可靠。二、必须按《操作规程》进行操作，落实相关的安全技术措施。三、操作前必须穿戴好本工种防护用品，不得打赤膊、赤脚和穿拖鞋、板鞋。四、保证焊接或氧割制作质量，不准有漏焊和焊接不牢现象，作业完后要仔细检查。五、遵守劳动纪律，不得擅自离开工作岗位，不准干与工作无关的事，服从安全管理。六、管好电焊、氧焊设备，不准无电焊工上岗证的人员使用电焊、氧焊设备。七、积极参加各种安全活动，自觉接受有关安全生产的教育和培训，掌握所从事工作应具备的安全生产知识。余热发电厂

锅炉运行工安全生产岗位责任卡 1、热爱本职工作，努力学习锅炉安全技术知识，熟悉和掌握锅炉及辅助设备结构、性能、并施行持证上岗作业。 2、切实遵守《电厂锅炉运行安全管理办法》的有关规定，严格执行上级安全主管部门以及分厂的各项规章制度，做到精心操作，确保锅炉安全运行，并对本岗位分工操作范围内的工作负责。 3、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准脱岗、上班睡觉和酒后上班，服从领导，不做与生产，岗位无关之事，认真填写运行记录和其它记录，并将记录整理上交。 4、认真做好锅炉及其辅助设备的保养工作，应保持安全阀、压力表、水位计和其它仪表灵敏可靠。 5、锅炉在运行中发生异常情况危及安全时，应采取紧急措施，并立即报告有关管理人员及厂领导。 6、有权制止任何人的违章操作，有权拒绝执行任何的违章指挥。余热发电厂

设备管理重点工作内容

设备管理重点工作内容 2019/9/27 一、设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。二、自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。三、设备租赁管理根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。设备管理基础工作（IS09000验证的设备管理内容）四、设备管理基础工作内容凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。五、设备凭证管理

1．含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。 2．凭证设定原则（活动的依据，保证作用） (1)满足需要的原则 (2)简明适用的原则 (3)科学规范的原则。 3．凭证设置要求 (1)一般设置成表格形式，一张表格有固定栏目和每次要填写栏目，固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等，标题要意思明确，语言简炼；填写栏目，要求数据来源可靠，易于收集，并要考虑最大的可能值，留有足够的空格余地。 (2)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的。传递过程中，有的环节需要保留作为依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。 (3)凭证格式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。 4．凭证的具体管理要求 (1)明确凭证的管理部门（科、组） (2)明确凭证的设置单位和设置程序 (3)明确凭证的启用、检查、监督办法 (4)明确凭证的填写，使用部门和人员 (5)明确凭证的审核

设备管理责任制

设备管理责任制一、总经理的职责 1、贯彻和执行国家和上级主管部门对设备管理工作的方针，政策、条例和有关规定； 2、设置与设备管理工作相适应的管理机构及人员，并支持设备管理工作； 3、审批公司设备管理制度、规定和规程，指导公司设备管理活动； 4、审批公司设备大修及更新改造计划； 5、审批设备购置费及维修费用；二、生产经理职责 1、领导公司的全面设备管理工作； 2、审批公司有关设备管理的制度、规定和规程； 3、协调生产与维修的关系，正确处理经济管理与技术管理的关系， 4、安排设备大修，审批设备检修计划，协调设备检修的人、财、物； 5、审批设备检修方案设备检修用料采购计划； 6、负责设备安全运行，组织重大设备事故的处理； 7、领导公司开展的设备检查、评比、总结、奖惩及各种设备管理活动；三、设备主管职责 1、在生产经理的领导下，负责设备业务管理，设备的技术改造，以及全厂设备的管好、用好、修好的业务工作；

2、建全设备技术资料，建立主要设备技术档案，总结推广技术改造先进经验，做好年、季、月设备状况，技术分析和设备管理工作总结；、负责编制设备维护、检修、检验、技术规程、管理制度、定额指标等各项3．制度，并督促检查其执行情况； 4、组织编制、落实设备大、中、小修计划，编制检修方案并做好技术交底工作； 5、负责设备安装、改造、检修的技术指导工作，组织竣工验收； 6、积极推广“四新技术”应用，组织开展设备管理技术知识培训工作，不断提高员工综合素质； 7、组织对全厂设备状况定期检查、评比和考核，落实措施，及时消除设备缺陷和隐患，保证设备完好率和出力率； 8、负责绘制设备零件图纸，组织修旧利废工作，开展设备管理争先创优活动；； 9、；编制备品配件目录和储备定额，审查设备用料采购计划； 10、会同公司安全管理人员，使用单位对锅炉、压力容器定期检查检验； 11、组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故做到“四不放过”。四、生产车间主任职责 1、在生产经理的领导下对本单位设备的操作、维护、检修全面负责，及时消除装置中存在和出现的问题，实现设备安全、稳定、经济运行。

设备管理实施方案完整版

设备管理实施方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

目录一、设备检修制度一、按设备修理周期要求，制定出每台设备的检修计划。二、根据设备运转原始记录，设备运转达到检修规定时间后对设备进行检查，技术鉴定。三、针对检查中设备的技术状况确定修理等级，明确责任人，规定修理时间，制定修理目标。四、对检修中发现需小修的设备，由使用单位组织，操作人员、修理工实施修理。五、对检修中发现，确实需大修的设备，按大修有关规定申请大修。报公司设备部门审批。六、对已批复大修的设备由公司委托具有大修能力的单位承修。并做到：１、对已批复的大修设备不得拆换原机零部件。２、设备外观清洁，资料齐全，办好大修交接手续。３、大修设备修竣时必须符合大修验收标准。４、认真做好各种记录。二、设备操作制度一、设备操作人员要具有一定的文化和思想素质，身体健康，熟悉本机

的操作规程。二、设备操作人员必须坚持先培训后上岗的原则。进行必要的机械基础理论知识和实际操作、维修保养、排除故障等基本技能培训，经考试合格并取得相关主管单位颁发的《操作证》后，方可上机操作。三、对大型设备的操作人员，必须具备三年以上操作经验，责任心强的内部正式职工担任，需要时可聘请合同制工人担任副司机。四、使用设备必须坚持三定(定人、定机、定操作规程) ，三包(包使用、包养修、包保管)制度。五、设备操作实行机长责任制，以机长为主，共同负责该设备的使用、维护、保管，并认真执行交接班制度，填写设备运行记录。三、设备维修保养制度一、认真贯彻“养修并重，预防为主”的原则，严防“以修代保”或拖保、脱保的短期化行为。二、日常保养。司机在当班时间内对设备应进行检查调整、紧固、清洁、润滑以及添加油、水等工作，保证设备正常运转。三、定期保养。各类设备应按出厂说明书规定进行定期保养，定期保养由操作人员和维修人员共同完成。四、特殊保养。即磨合保养、换季保养、停用保养，按特殊规定实施，由修理工和操作司机负责进行。五、设备保养计划。设备使用单位应根据施工任务和设备使用情况及保养规定，由项目的主要管理人员编制出保养实施计划，并组织实施。四、设备交接班制度一、交设备生产任务。即当班生产任务完成情况，生产要求或其它注意事项。二、交设备运转情况。即当班设备在使用中的工作状况，燃、润油的消耗和准备情况，并清点随机工具和附件。

公司设备管理卡

说明：①本《设备经管卡》用作设备设施的技术档案，正反面使用。正面为设备的基本信息，背面为设备的维修记录附页，用完可续页。②维修记录主要填写设备设施的中、大修和定期保养情况，零修与保养未涉及更换主要件时可不填写。③本表供参考选用。填写人/日期：审核人/日期：

设备管理与成本管理

设备管理设备治理是用于企事业单位治理固定资产设备。设备治理通过基础资料设置、业务处理、设备变动、综合记录、设备打算等模块来治理固定资产。一、基础资料：本模块是建立一些设备治理涉及的基础资料，它是设备治理的基础，如：设备分类码、卡片式样、使用状态、变动类型、折旧方法等。 1）设备分类码 I、模块功能：通过该模块，新增、修改、删除设备分类码。对设备进行分类，有利于固定资产治理和核算。 II、图： III、操作步骤： 1、新增：鼠标单击工具栏“新增”按扭，输入如下项目，单击工具栏 “保存”按扭。 A、本级编码：能输入任意字符串，同级编码不能相同，字符串长度由系统参数操纵，是必填项目。 B、分类名称：能输入长度不超过20的任意字符串，分类名称不能

相同，是必填项目。 C、使用年限：输入该类设备的使用年限，只能输入正整数字，能够不填。 D、残值率：输入该类设备的残值率，只能输入正小数、正整数，能够不填。 E、卡片试样：输入基础资料中定义的卡片式样，能够不填。 F、折旧方法：输入基础资料中定义的折旧方法，能够不填。 G、是否末级：选中核选框为“√”，则该分类码为末级分类。 2、修改：鼠标单击左边表格中要修改的记录，单击工具栏“修改”按扭，重新填入要修改的项目，单击工具栏“保存”按扭。 3、删除：鼠标单击左边表格中要删除的记录，单击工具栏“删除”按扭。 2）卡片式样 I、模块功能：通过该模块，新增、修改、删除卡片式样。通过设置卡片式

样，有利于突出资产治理内容和重点。 II、图： III、操作步骤： 1、新增：鼠标单击工具栏“新增”按扭，输入如下项目，单击工具栏 “保存”按扭。 A、式样代码：输入长度不超过18的任意字符串，代码不能相同，是必填项目。 B、式样名称：输入长度不超过20的任意字符串，式样名称不能相同，是必填项目。 C、式样路径：能输入长度不超过80的任意字符串，能够不填。 D、备注：能输入长度不超过40的任意字符串，能够不填。 2、修改：鼠标单击左边表格中要修改的记录，单击工具栏“修改”按扭，重新填入要修改的项目，单击工具栏“保存”按扭。 3、删除：鼠标单击左边表格中要删除的记录，单击工具栏“删除”按扭。

设备管理实施方案

目录一、设备检修制度 (2) 二、设备操作制度 (2) 三、设备维修保养制度 (3) 四、设备交接班制度 (3) 五、设备事故处理制度 (4) 六、设备技术资料管理制度 (4) 七、设备润滑管理制度 (5) 八、设备固定资产管理制度 (6) 九、配件管理制度 (6) 十、红旗设备评比标准 (7)

一、设备检修制度一、按设备修理周期要求，制定出每台设备的检修计划。二、根据设备运转原始记录，设备运转达到检修规定时间后对设备进行检查，技术鉴定。三、针对检查中设备的技术状况确定修理等级，明确责任人，规定修理时间，制定修理目标。四、对检修中发现需小修的设备，由使用单位组织，操作人员、修理工实施修理。五、对检修中发现，确实需大修的设备，按大修有关规定申请大修。报公司设备部门审批。六、对已批复大修的设备由公司委托具有大修能力的单位承修。并做到：１、对已批复的大修设备不得拆换原机零部件。２、设备外观清洁，资料齐全，办好大修交接手续。３、大修设备修竣时必须符合大修验收标准。４、认真做好各种记录。二、设备操作制度一、设备操作人员要具有一定的文化和思想素质，身体健康，熟悉本机的操作规程。二、设备操作人员必须坚持先培训后上岗的原则。进行必要的机械基础理论知识和实际操作、维修保养、排除故障等基本技能培训，经考试合格并取得相关主管单位颁发的《操作证》后，方可上机操作。三、对大型设备的操作人员，必须具备三年以上操作经验，责任心强的内部正式职工担任，需要时可聘请合同制工人担任副司机。四、使用设备必须坚持三定(定人、定机、定操作规程) ，三包(包使用、包养修、包保管)制度。五、设备操作实行机长责任制，以机长为主，共同负责该设备的使用、维护、保管，并认真执行交接班制度，填写设备运行记录。

设备管理员安全生产岗位责任制示范文本_1

设备管理员安全生产岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备管理员安全生产岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、在机电科长带领下每周对井下设备进行一次全面清查和标准化检查。随时掌握井下设备的运行情况和移动情况，及时修改井下设备的分布图。 2、负责井下设备的调配工作及设备备品准备工作和计划。 3、负责发放入井防爆设备合格证。 4、配合防爆检查员进行安全和标准化检查工作。 5、负责新安装工作面的设备和场外安装工程的设备验收装卸工作。 6、负责制定机电设备更新改造、大修、中修制定和停产检修计划。

7、负责安排修理任务，并组织验收入库工作。 8、负责机电设备库的每月一次的盘点工作，做到帐物卡一致。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion