校学生会部门考核条例文档4篇

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1、篇章1：校学生会部门考核条例文档

2、篇章2：大学学生会考核制度文档

3、篇章3：学生会部门考核制度文档

4、篇章4：大学学生会考核方案文档

篇章1:校学生会部门考核条例文档

第一条提高学生会工作效率，使学生会工作规范化、

制度化、系统化，依据学校有关规定与《xx学生会组织章程》制定本条例。

第二条学生会各部门工作考核权贵校学生会主席团所有，考核结果及部门奖惩由校学生会主席团拟订，由德育处审核后方可生效。

第三条学生会部门考核的原则是：公平、公正、公开。

校学生会部门考核以部为单位，按月评分，依据分数在

期末进行考核、总结、奖惩。

第五条各部门每月工作总分为 100 分，分为纪律作风（30 分）和活动与检查（70 分）。

第六条纪律作风以 30 分起评，凡出现以下现象由学生

会主席团登记、扣分，扣完为止。

（一）召开全体大会或参加校学生会集体活动时，出现

该部成员无故迟到、早退现象每人次扣该部 1 分，无故缺席

者每人扣该部 2 分；

（二）检查未按时到岗者每人次扣该部 2 分；

（三）在检查或活动中，出现徇私舞弊的行为调查核实

后每次扣该部门 5 分；

（四）该部成员违反学校制度，受学生会内部警告处分

者每人次扣该部门 3 分受到停职反省处分者每人次扣该部门

5 分，受到开除处分或学校校纪处分者每人次扣该部门 10 分；

（五）不执行学生会决定，无故未能完成德育处、主席

团务或办事拖拉者，视情节每次扣该部门 2-5 分；

（六）挪用、贪污公款造成学生会经济损失的，按数额

与情节严重性给予 2-10 分扣分；

（七）其他从事危害学生会名誉、损害学生利益与学校

尊严的活动，及违反《xx学生会组织章程》的规定者，酌情

扣分。

第七条各部进行的活动、事务、检查由校学生会主席、

副主席按项目评分，。打分时按百分制进行，计算总分时按70%折合为实际得分。

其中，学生会主席、该部门分管副主席、副主席的分数

权重分别为0.35、0.2、0.15.若一个部门在一个月中开展两

项获两项以上活动与检查，则活动检查部分的分数取其平均分。

第八条学生会各部门开展活动的评分标准如下：

（一）活动前有详细计划，且计划合理、便于操作、富

有创新精神，有自己的特色；（10 分）

（二）活动前召集部员安排任务，部员能明确自己的任

务与职责并按时到岗，态度认真，高效地完成工作；（10 分）（三）活动前宣传力度强，参与面广，报名积极踊跃；（10 分）

（四）活动前准备充分，注意细节处理；（10 分）

（五）活动进行期间观众组织有序，秩序良好；（10 分）

（六）活动场面活跃、热烈，进行流畅，达到预期目标；（10 分）

（七）活动结束后及时做好清理场地等善后工作，并总

结本次活动的心得与不足；（10 分）

（八）同学们对活动反响好，利于树立学生会的威望；（10 分）

第九条学生会各部门开展检查与其他事务评分标准如下：（一）检查前有详细计划，计划合理、便于操作，能对

原有缺点进行针对性整改；（10 分）

（二）检查前召集部员安排任务，部员能明确自己的任

务与职责并按时到岗，态度认真，高效的完成工作；（40 分）（三）检查按时、公平进行，无舞弊、渎职、偏袒现象，结果按时上交，无拖延现象；（30 分）

（四）同学们对检查反响良好，检查中的误解与失误能

得到及时解决与改正；（20 分）

第十条校学生会电视台进行采访任务的评分标准如下：

（一）采访前有详细计划，且计划合理、便于操作，富

有创新精神：（10 分）

（二）采访前召集部员安排任务，部员能明确自己的任

务与职责并按时到岗，态度认真，高效的完成工作：（30 分）（三）采访稿及时上交，可读性强，内容丰富，符合同

学们了解学校活动的需求；（40 分）

（四）采访稿发表后，同学们反响良好，有效的宣传了

学生会活动；（20 分）

第十一条战略宣传部制作、张贴海报的评分标准如下：（一）接到任务后，分工合理，认真高效完成海报设计；（30 分）

（二）海报符合活动部门要求，内容明确，吸引力强；（30 分）

（三）按时粘贴海报，并及时进行海报的维护；（20 分）

（四）海报宣传效果好，同学们反响热烈；（20 分）

第十二条不适合按照本条例第八、九、十、十一条进行考核的工作，由校学生会主席团视具体情况决定，但必须一视同仁，不得徇私偏袒。

第十三条若部门举办活动在区、市内有重大影响或对维护学生利益、提高学生会威望、加强学生会制度建设等方面有建设性、独创性的突出作用时，主席团有权报请德育处给予适当加分，但总分不得超过100。

第十四条部门考核的得分与部门奖惩挂钩。全学期平均分以８０分为标准线。正常情况下，部门奖励与该部门成员人数成正比，“优秀学生会干部”名额为该部门成员的３５％。部门每超过８０分５分者，提高部门奖励标准３０％，每超过８０分１０分者，增加该部门期末考核中“优秀学生会干部”名额一人。每低于８０分５人者，降低该部门期末考核时“优秀学生会干部”名额一人。全期平均分低于６０分的部门以不合格论处，校学生会主席团将对该部门的工作情况进行调查，追究部长及相关责任人责任，并按《xx学生会组织章程》给予处罚。

第十五条各部部长可自行考核部内成员并按评定人数评定“优秀学生会干部”，并报德育处、校学生会主席团批准。

校学生会部门考核条例

校学生会部门考核条例校学生会部门考核条例第一章总则第一条提高学生会工作效率，使学生会工作规范化、制度化、系统化，依据学校有关规定与《xx 学生会组织章程》制定本条例。第二条学生会各部门工作考核权贵校学生会主席团所有，考核结果及部门奖惩由校学生会主席团拟订，由德育处审核后方可生效。第三条学生会部门考核的原则是：公平、公正、公开。第二章考核细则校学生会部门考核以部为单位，按月评分，依据分数在期末进行考核、总结、奖惩。第五条各部门每月工作总分为100 分，分为纪律作风（30 分）和活动与检查（70 分）。第六条纪律作风以30 分起评，凡出现以下现象由学生会主席团登记、扣分，扣完为止。

（一）召开全体大会或参加校学生会集体活动时，出现该部成员无故迟到、早退现象每人次扣该部1 分，无故缺席者每人扣该部2 分；（二）检查未按时到岗者每人次扣该部2 分；（三）在检查或活动中，出现徇私舞弊的行为调查核实后每次扣该部门5 分；（四）该部成员违反学校制度，受学生会内部警告处分者每人次扣该部门3 分受到停职反省处分者每人次扣该部门5 分，受到开除处分或学校校纪处分者每人次扣该部门10 分；（五）不执行学生会决定，无故未能完成德育处、主席团务或办事拖拉者，视情节每次扣该部门2-5 分；（六）挪用、贪污公款造成学生会经济损失的，按数额与情节严重性给予2-10 分扣分；（七）其他从事危害学生会名誉、损害学生利益与学校尊严的活动，及违反《xx 学生会组织章程》的规定者，酌情扣分。

第七条各部进行的活动、事务、检查由校学生会主席、副主席按项目评分，。打分时按百分制进行，计算总分时按70%折合为实际得分。其中，学生会主席、该部门分管副主席、副主席的分数权重分别为0.35 、0.2 、0.15. 若一个部门在一个月中开展两项获两项以上活动与检查，则活动检查部分的分数取其平均分。第八条学生会各部门开展活动的评分标准如下：（一）活动前有详细计划，且计划合理、便于操作、富有创新精神，有自己的特色；（10 分）（二）活动前召集部员安排任务，部员能明确自己的任务与职责并按时到岗，态度认真，高效地完成工作；（10 分）三）活动前宣传力度强，参与面广，报名积极踊跃；（10 分）（四）活动前准备充分，注意细节处理；（10 分）（五）活动进行期间观众组织有序，秩序良好；（10 分）

学生会各部门工作量化考核

学生会各部门工作量化考核 Last revision on 21 December 2020

学生会各部门工作量化考核 1 、学生会各职能部门是学生会的日常工作机构，在学生会主席团领导下开展工作。学生会整体实行主席负责制，学生会各部实行部长负责制。 2 、学生会主席主席团有权通过选拔提议任免各部部长、副部长，各部部长有权提议任免本部干事。 3 、主席团、办公室主任、各部部长必须遵守各自的工作职责（见学生会主席、办公室主任、各部部长职责范围）。 4 、学生会各部按时交工作总结、工作计划，准时参加学生会干部例会。 5 、学生会各职能部门在新学期开学一周内将各部（含协会），学期整体工作计划交办公室整理，办公室收集整理完毕后，交学生会主席，报院团委。 6 、全体学生会干部应强化时间观念，会议涉及到的与会人员务必提前5分钟到场（包括院团委组织的会议，学生会各部主持的班级干部会等）。 7 、逢校院大型活动，学生会主要干部按要求到场。 8、学生会各部应加强内部沟通与相互配合，定期部门例会，对本部门干事培养教育。 9、凡因重大失误或重大失误造成交坏影响者，违反校规院纪者，责令辞职；。 10、学生会管理实行量化，每月进行量化排名，学期末总量化第一、二、三名分别给予适当的物质及其他奖励并在学生会调整中优先考虑再量化管理中表现突出的部门负责人；对量化管理中，考核评分差的部门负责人进行劝退处理。

二、工作流程及相应管理 1、活动（以月为考核时间单位）（3）资金的应用合理，。（4）处理好突发性事件，结尾工作。（5）应该做到活动进程与状况及时向上级反应。（6）各部门组织的活动在校内外应该努力加大力度宣传，并产生良好影响。（7）每个活动项目必须要有宣传部记者团干事进行跟踪报道。 2、交流、协作（1）与各部门交流广泛、协作密切。（2）部长与部员关系融洽且部内团结得。附：学生会干部考核办法与依据 1 、每次部长例会，办公室主任通报各部例会出勤情况、总结、计划递交情况，办公室值日并将通报情况备录在案。 2 、各部部长利用部长例会及时将本部工作（尤其是特色工作）汇报主席团。 3 、部与部之间的配合情况。 4 、大型活动及竞赛中所取得的成绩。 5 、正确的工作态度及学干形象。

部长、部门量化评分细则

部长量化评分细则本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行评分。考核对象：团委学生组织全体部长。一、扣分项（一）签到 1.办公室值班：旷到或未签到扣1分，无下限。 2.大型活动布置会场参与情况： a 无故不参加：扣2分。 b 迟到或表现不好：扣1～3分。（注：个人原因原则上不允许请假，若请假，需向分管常委请假并及时向办公室报备，否则记为旷到。此项由办公室打分。） 3.会议情况 a迟到：扣1分 b旷会：扣2分（注：个人原因理论上不允许请假，若请假，向分管常委请假并至少提前一天向办公室报备，否则记为旷会。此项由办公室打分。）（二）个人文件每学期初上交工作计划，学期末上交工作总结至百度网盘。 a 工作计划或工作总结每迟交一份扣1分，每缺一份扣3分。（此项由办公室打分。） b 工作计划或工作总结不够认真，酌情扣分。（此项由主席团打分。）二、加分项（一）常委评价打分（3分）由常委根据部长工作情况进行评分。（二）学习情况（3分）学年成绩占专业前30%加3分，前40%加2分，前50%加1分。

（三）向学院提出建设性意见并被采纳，每次加2-5分。（四）宣传情况此项由记者团打分，每月末发给办公室进行量化打分。附： 1.部长量化表基础分为10分，在此基础上按实际情况扣分/加分。 2.每月6号办公室公布部长量化表。

部门量化评分细则本考核制度实行积分量化，每个部门每学期基础分为100分，按本制度规定，根据各部门工作情况进行评分。考核对象：团委学生组织所有部门。一、考核分（100分）（一）活动文件上交（20分） 1.电子档文件（10分）活动申请表：活动举办前七天上交；活动通知：活动举办前七天上交；活动策划：活动举办前七天上交；活动总结：活动结束后七天内上交，超过七天为逾期。以上所有文件在活动结束后七天内上传至学院百度网盘，每月25号由办公室、秘书部统一检查。（注：以上文件没有在规定时间内交由办公室、学生会秘书部审核扣5分；网盘缺一个文件或文件不符合要求扣5分，扣完为止。此项由办公室和学生会秘书部打分。） 2.纸质档文件（10分）所有活动纸质档文件每月25日交至办公室和学生会秘书部，由办公室和学生会秘书部统一装入51318团学办公室文件夹。缺一个文件或文件不符合要求扣5分，扣完为止。活动推进表在活动举办前三天填写完整。未按时填写扣5分。（此项由团委办公室和学生会秘书部打分。）（二）报账材料（10分）报账材料每月25日由学生会秘书部统一收集，未按照规定整理材料扣5分，要求更改不配合者该项分扣完。（此项由学生会秘书部打分。）（三）部门文件上交（15分） 1.培训材料（10分）

学生会成员考核制度

学生会成员考核制度（试行）在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。基本总则：一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。敢于承担责任，关心他人。八、学生会工作人员的学习态度要端正，工作要认真，要很好的处理学习与工作的关系。九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动等一切与工作无关的事情。考评内容和评分标准考核内容：考核制度由五个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：主席团成员考核（一）例会考核（20分） 1、对主席团实行轮班制度，例会无故缺席者每次扣3分，迟到、早退扣1分；如果有病、有事不能参加会议，需要向团委老师请假，不可以代假。请假3次算1次缺席。 2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。

部门部长半年度考核方案.doc

集团部门部长半年度考核流程图各部长考核小组人力资源部分管领导总裁述职报告绩效考核表评分评分绩效考核表民主评议表评估打分述职评估表汇总得分绩效申诉绩效反馈申诉处理结果应用资料存档

集团部门部长半年度考核方案一适用围本方案适用于对××药业集团股份总部各职能部门部长进行半年度考核。二目的通过半年度对中层干部的工作绩效进行客观评价，帮助中层干部提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效，并且，通过半年度考核和总结，促进上下级沟通与部门间相互协作，提升公司部运营效率。三考核原则 1公平、公正、公开 2以提升工作绩效为导向 3定性与定量考核相结合 4多维度、多角度考核四考核组织管理 1集团半年度考核小组： 1.1对被考核人工作述职进行评估； 1.2最终处理半年度考核申诉。 2集团人力资源部： 2.1组织召开半年度工作述职报告会； 2.2组织进行半年度目标任务考核； 2.3组织进行部门部长评议； 2.4负责考核记录的整理与保存； 2.5负责考核结果的统计与运用。 3各部门部长：

2.1按要求提交个人半年度工作述职报告； 2.2按要求填写半年度工作目标任务考核表； 2.3对考核方式与结果进行反馈。五具体考核方案 1考核周期与时间集团部门部长半年度考核周期为 6 个月，具体考核时间如下：半年度考核分类考核期考核工作启动日考核工作结束日考核结果公布日上半年度考核1月1日－6月30 日7 月 10 日7 月 31 日8 月上旬下半年度考核7月1日－12 月31 日 1 月 10 日 1 月 31 日 2 月上旬 2考核维度与实施细则考核方式考核维度与指标体系角色定位职责履行工作述职考核管理绩效工作思路与计划管理创新经济类指标（数据）目标任务考核任务绩效非经济类指标（专项工作）评议发展力评估知识/能力/态度考核工具标准格式的半年度工作述职报告（附件）部门部长半年度绩效考核表（附件）部门部长评议表（附件）权重考核人 30 ％半年度考核小组自评、分管领导、 50％总裁 20 ％上级、同级、下级 2.1工作述职考核 2.1.1工作述职考核主体为半年度考核小组，小组成员组成可以多元化，如述职人上级、分子公司领导、一般员工等，具体考核小组组成由人力资源部提出经公司领导同意后执行，并公布周知； 2.1.2各部门部长在半年度考核工作启动之日起五个工作日向人力资源部提交标准格式的

大学学生会考核管理办法

大学学生会考核办法目的：为确保学生会组织机构健全和工作的连续性，不断优化学生会队伍促进学生会工作全面、协调、可持续发展，特制定本办法以精简人员。原则：公正公平，全面考虑。人数：校区 85人；每部门最高上限 9人校区 36 人；每部门最高上限 4 人考核内容：考勤、活动参与和二级评议具体细则：一、考勤考勤分例会、大课间点到和值班三部分组成。由秘书处根据值班记录、会议记录进行考核，并填写加减分登记表（附件 1）学生会全体例会：旷会扣 3分、迟到扣 2 分、请假扣 1分；部门大课间点到：未按时签到扣 3 分、请假扣 1 分；值班：旷班扣 3 分、迟到扣 2分、请假扣 1分； 0分以上优秀； -5~-1 分合格； -10 以下不合格二、活动参与部门活动或集体活动由各部门提交《活动参加情况表》（附件 2），每次活动加 1 分； 2、0分为不合格； 1~9分合格； 10以上优秀三、二级评议二级评议分为成员互评或上下级评议，参照《评议标准》（附件 3），以校区为单位进行测评。全部为无记名形式，评议需填写《山东财经大学学生会学生干部考核民主评议表》（附件 4），汇总需填写《山东财经大学学生会学生干部考核评定表》（附件 5）。（一）干事评议 1．干事互评：由各部门常务副部组织施行填写并汇总。 2．副部长评议：各部副部长对本校区部门干事进行评议，汇总二级评议并最终确定考核结果。（二）副部长评议 1．干事评议：干事对本校区副部进行评议，由干事自己组织施行填写并汇总上交部长。 2．部长评议：对本部门所有副部进行评议。 3．部长汇总二级评议意见，确定副部考核结果。（三）部长评议 1. 主席团评议：由常务主席组织实施并汇总评议结果。 2. 副部评议：副部对部长进行评议，秘书处负责汇总评议结果。 3. 主席团汇总二级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结果。（四）主席团评议 1. 主席团内部评议：由秘书处部长组织实施，秘书处负责汇总评议结果。 2. 部长评议：由秘书处部长组织实施，评议结果由秘书处负责汇总。 3. 秘书处汇总两级评议意见，综合部门考核考虑，确定最终考核结果，记入《山东财经大学学生干部考核评定表》。 1、 2、 3、 4、 1、

文艺部考核制度

在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。基本总则：一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对一切不良之风。二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。八、学生会工作人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。考核原则：一、考核对象我院学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无法参加的，取消考核资格；二、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；三、我们干部、成员品德总分为100分，其中基本分为60分，奖罚分为40分，按学期累计总分计分；

技术部考核及奖惩管理办法(试行)

*********有限公司技术部考核及奖惩管理办法（试行）发布日期：2018年3月27日

目录一、总则 (1) 二、考核的分类与内容 (1) 三、考核组成员 (2) 四、项目考核 (2) 五、季度考核 (4) 六、年度考核 (5) 七、考核结果的处理 (7) 八、考核结果的申诉 (8) 九、附则 (9) 附件： (10) 附1、项目考核标准 (10) 附2、季度考核评分表 (15) 附3、安全咨询部项目提成奖励细则 (17) 附4、2018年项目完成情况汇总表 (22)

一、总则第一条考核目的为全面调动安全技术部人员工作积极性，提高工作效率及报告编制水平和质量，形成激励机制，规范考核标准，特制定本考核管理办法。第二条考核原则坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。第三条考核运用本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。第四条适用范围本办法适用于安全技术部全体员工。二、考核的分类与内容第五条按考核的对象分为：部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核；按考核频次分为：项目考核、季度考核、年度考核。第六条考核的主要内容项目考核：主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。季度考核：主要针对员工工作态度、工作质量、工作效率、工作能力而进行考核。年度考核：是个人全年考核的综合成绩，由个人季度考核平均计

算而成。三、考核组成员第七条考核组成员分类被考核对象为评价人员，其考核组成员主要由项目负责人、报告审核人、部长组成。若考核对象为项目负责人，考核组成员由部长、报告审核人、部门负责人组成。若考核对象为报告审核人，考核组成员由部长、过程控制负责人、部门负责人组成。若考核对象为部长同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、部门负责人组成。若考核对象为部门负责人同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、公司主管领导组成。第八条考核组成员的责任（一）按要求填写，按时交表；（二）在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核；（三）不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本管理办法进行考核；（四）考核期以外的事实和业绩不予考虑。四、项目考核第九条报告质量达标目标

学生会干部、干事考核细则

教育系分团委、学生会干部、干事考核细则在学院领导的带领下下，在院团委的指导下，为了更好的促进我系分团委、学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动学生干部、干事工作积极性和主动性，实现分团委、学生会工作的协调统一，为培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要思想观念，为全面了解、掌握学生会干部、干事的综合素质和在考核试用期内的主要业绩，更好帮助干部、干事正确认识自己，发挥优点，改进不足，提高工作效率，促进各项工作更为顺利、有效的展开，对学生会干部、干事在学生会工作期间为我院、系所作的工作和工作中的表现，特制定本条例。一、考核内容： 1．思想品德 2．学习成绩 3．履行职责 4．纪律考勤二、考核对象：教育系学生会干部、干事三、考核小组：教育系学生会主席团、组织部部长及办公室主任四、考核时间：每学期各方面评定在学期初、末分两次进行。学期初为干部、干事试用期期满用以作为人事调动的参考之用，由组织部做总结报告；学期末为学期年度工作总结的一部分；办公室在主席团审核同意后做年度汇总。五、考核等级：85-100为优秀，75-84为良好，60-74为合格，60以下为不合格六、考核方法及途径： 1．干部考核：首先自评，再由各部干事和考核小组的成员根据干部平时工作分别进行评分，最后由平均分形成记分。 2．干事考核：首先自评，再由各部干部根据干事平时工作表现给分 3．组织部、办公室的工作考核每月一次于月末上交组织部存档；其他部门工作考核以部门活动时间为准；考核表在部门活动结束后上交组织部存档；

七、相关制度要求：一、会议制度 1、学生会会议分主席团会议、全体例会、部门工作会议； 2、例会无特殊情况定时召开，如有特殊情况由办公室另行通知； 3、开会时应带好笔记本和笔，提前10分钟到场，务必对通讯工具采取消音或关机措施不得在会议期间随意进出会场，保持会场秩序； 4、各类会议开始前由办公室作签到记录并存档； 5、凡不能准时参加会议的学生会干部，须在会议前向分管主席及办公室说明情况请假； 6、在布置各项工作后，如有不同意见可以在会议上及时提出或会后向分管主席提出不同看法，由分管主席解决（特殊情况在主席团同意的情况下可以重新安排部署工作）。二、办公室值班制度 1、值班人员：学生会成员（由办公室负责具体安排）； 2、值班时间：参照办公室制定的《值班表》； 3、当天值班人员必须按时到位，如需请假必须严格按照《值班制度》进行请假； 4、值班人员应做好值班记录，并负责保管好办公室的所有公共财务，必须应做好相关记录； 5、值班人员对来访的同学要热情周到，耐心听取同学的心声；值班人员对能解决的问题必须及时作出答复，对不能作出答复的问题要详细记录，以便向有关部门反映； 6、值班人员每天须做好办公室的值日工作； 7、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、打牌、嬉戏打闹等，尽量保持办公室安静； 8、值班人员离开时，必须关窗、断电、锁门； 9、主席团及办公室负责监督。三、请假制度学生会例会、值班及有关活动原则上不得请假，若有特殊情况必须履行请假手续。 1、请假需事先办理请假程序，若有紧急情况需事先口头请假；并在事后补假。 2、因事不能参加学生会组织的活动者必须请假。

各部门考核细则

各部门考核细则部门管理人员违反以下内容者，由污染治理小组按以下制度对相应责任人进行处罚。 1 技术动力部每月环保日不组织检查公司环保设备一次，对技术动力部部长处罚50 元。发现严重问题，不下发检查通报，不限期整改和复检，对技术动力部部长处罚100 元。 2 安全生产部不随机对环保设施的运行情况和运行效果进行抽查，对安全生产部部长处罚50 元。并对各岗位人员和各车间管理人员的环保职责落实不到位的，对安全生产部部长处罚100 元。 3 车间检修时，未将环保设备列入检修计划一次，对机械工程师处罚50元。列入计划未组织检修一次，对技术部副部长处罚100 元。 4 车间环保设备的检修质量不达标，未做处理决定一次，对技术部副部长处罚100 元。

5 技术动力部不按期组织内部污染物检测一次，对技术动力部部长处罚50元。安全生产部不按期联系上级环保部门检修检测一次，对安全生产部部长处罚50 元 6 环保排放污染物不按规定时间进行分析上报数据，每拖延一天，对质量管理部部长处罚50 元。 7 环保设备备品备件未按规定时间进购到位，每拖延一天，对物资供应部部长处罚50 元。 8 企业管理部不制定对员工的环境保护教育培训工作计划一次，对企业管理部部长处罚50 元，不按规定委派外部培训环保专业人员一次，对企业管理部部长处罚100 元。 9 技术动力部不按规定组织全公司环保培训一次，对技术动力部部长处罚50 元。 10 安全生产部不及时填报污染物排放表一次，对安全生产部部长处罚50元。

11 财务部不按规定按期缴纳排污费一次，对财务部部长处罚50 元；不建立环保账目，对财务部部长处罚100 元。 12 项目部不按规定争取环保专项资金一次，对项目部部长处罚100 元，技术动力部不配合提高相关资料一次，对技术动力部部长处罚元。 13 同一问题连续两次被发现，从第三次开始，加倍处罚。

学生会管理条例

第七届学生会管理条例为了进一步加强学生会干部队伍建设，逐步形成对学生会干部的管理常规化、制度化；调动学生会干部的工作积极性，使各学生会干部在学校的各项工作中发挥更大的作用，促进学生会干部素质的全面提高。特制定本条例。第一条学生会的地位和作用：学生会是学校工作的一个部门，是联系学校管理和学生的一个桥梁，是实施学生自我管理的主要机构，是培养学生骨干，提高学干素质的有效阵地。第二条学生会干部作为校级的学生干部，应在各方面起到模范带头作用，并在以下几方面作好：（一）思想进步。积极参加各种思想政治学习活动，关心国家、关心学校，宣传正确的舆论倾向，有明辨是非的能力。（二）纪律严明。严格遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、市发《十个好习惯》和各项规章制度，督促其他同学遵守纪律。（三）成绩优异。刻苦学习各门科学文化知识，基本功

扎实，争做学习上的“排头兵”。（四）能力过硬。大胆开展工作，有较强的活动计划、组织能力，各方面成为学生的表率。（五）作风正派。待人热诚大方，妥善处理各种人际关系，勤奋工作，塌实做人。第三条学生干部的职责及分工：主席负责学生会日常工作，督促检查各部门工作开展情况，及时了解学生学习生活情况并上报学校有关部门。副主席向主席负责，分管学生会工作。主任及部长（办公室、纪律部、学习部、生卫部、文艺部、体育部、心委会）向主席和副主席负责，积极配合，认真组织本部日常工作并作好详细记录，提供各部工作情况，发现问题及时处理、汇报。干事向部长负责，执行上级安排的各项工作。第四条下列情况学干自动退出学生会：（一）受到学校警告以上处分者。（二）工作散漫不能与各部门协调好工作者。（三）不遵守纪律与不虚心接受批评者。

学生会量化考核细则

宁夏建设职业技术学院学生会量化考核细则一、考核办法 1.院学生会办公室应根据实际情况，设计制作考核表，并认真填写，由主要当事人签名。每位成员以100分为基准，每月考评一次,学期末进行总结。 2.院学生会办公室每月底将本月考评结果在例会上公布并张贴于办公室宣传栏。 3.成员考核结果将作为各类学生干部推优及奖励的重要参考。对表现最优异者给与内部通报表扬，学期末予以表彰奖励，对表现最差者给予内部通报批评、警告、严重警告，连续两次评为差者给予停职察看处分并取消学生会干部评优资格，累计三次评为差者作撤职处理。 4.考核按分数分为优（100分以上）、良（85~100分）、及格（85分以下）三个等级。 5.成员考核一期之内扣分超过10-15分者给予留职察看处分，超过15分者作撤职处理。 6.成员月度考核加分超过5分者，内部通报表扬。 7.所有考核奖励加分均由院学生会办公室审核、学生会主席审批并由院学生会办公室存档（也可由个人书面材料提出申请加分）。 8.对考核的结果有歧义者可以在公布一周内向院学生会办公室提出申请，并由办公室组织调察后两周内给予最后决定。二、考核内容１、工作方面（1）、各干部必须在规定的时间内完成学生会下达的各项任务（条件不足时，要想办法创造条件完成。确实有困难时，应及时向上级部门汇报，以便及时解决），无故拖延者扣2分／人次，不按时完成者扣3分／人次，工作被动且不能以身作则，造成不良后果者，扣5分／人次。对圆满完成任务的部门，主要承担人加3分，协助完成任务者加2分。对不能完成任务或不按时完成又没有向院学生会办公室解释原因的，主要承担人扣5分，有关人员扣3分；（2）、有违反校纪校规行为，同学反映差，经查证属实者，视情节分别给予内部

技术部考核及奖惩管理办法试行

*********有限公司技术部考核及奖惩管理办法（试行）发布日期：2018年3月27日

目录一、总则 (1) 二、考核的分类与内容 (1) 三、考核组成员 (2) 四、项目考核 (2) 五、季度考核 (4) 六、年度考核 (4) 七、考核结果的处理 (6) 八、考核结果的申诉 (7) 九、附则 (8) 附件： (9) 附1、项目考核标准 (9) 附2、季度考核评分表 (13) 附3、安全咨询部项目提成奖励细则 (14) 附4、2018年项目完成情况汇总表 (19)

学生会文艺部部门章程

学生会文艺部部门章程一部门简介文艺部本着丰富校园文化，充实我院学生生活，积极组织文艺活动，发掘校园文艺人才，并为其提供展示自我的舞台为目的，协助学院开展各类文艺活动，创建文学与艺术想结合的校园氛围。二部门职责 1、配合各部们开展文艺方面的活动。 2、举办自发性的文艺活动，每月不得少于2次。 3、配合院部完成学院计划内的大型文艺活动(如迎新等);还有全院性质的大型特色活动(如十佳、艺术节等)。 4、组织学生会内部娱乐活动(每学期不得少于一次)。 5、组织文娱骨干培训活动，举办各类专题讲座，搞好文艺普及工作。 6、加强对文艺类社团的沟通及合作。 7、主动发现院系内文艺特长人才，为大型文艺活动及对外文艺交流做储备。三部门规章制度 (一)会议制度 1.每周召开院文艺部部门例会，要求部门全体成员参加。考核采取扣分制，(每月总分为10分，1-3分为不合格，4-6分合格，7-10分优秀。) 2.每次部门例会须有会议记录，记录中要求记载会议起止时间、主持人、出席人、缺勤人(在名字后面打括号标明缺勤理由)、记录人、会议地点、

会议讨论主要内容、会上各成员的发言内容(只记载第一个提出一种观点的发言，不记载重复发言)及对部门负责人的评价、任务分配(包括任务、任务反馈者及反馈时间)。 3.每次会议不得迟到早退，如有特殊情况需于例会前一天向部门负责人提出请假申请得到批准，会前未请假或请假未得到批准者，迟到十分钟以上均视为缺勤。(缺勤2分) 4.会议期间要求严肃纪律，所有与会者要作到： ①衣冠整齐，举止文明，不得抽烟;(2分) ②不许大声喧哗，所有手机应调至震动或关机(2分); ③尊重他人，当有人发言时，不得私自交谈、讨论;(1分) ④作好会议笔记(请在会议记录本上记录好自己的发言记录及工作记录);(2分) ⑤有意见或建议可示意经主持人批准后提出; ⑥部门成员对所安排工作有所疑问或感觉不能胜任者，会议上当面提出,以便做出相应的调整。不可敷衍了事; ⑦在会议中使用普通话; ⑧保持会议场地的清洁(由会议记录者监督)。(1分) 5.例会会议记录(包括部门会议记录及个人会议记录)作为部门成员月考核有效凭证。 (二)考核及奖惩制度 1、凡部内成员，至加入本部门次月起，参加参加学生会相应职级的月考核、学期考核和聘期考核。

大学学生考核制度

优秀学生组织的考核制度为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度．一、例会方面[30’] A、部门例会（各部门自行安排）（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。（2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。（3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。（4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。（5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。 B、部长例会（双周的周四下午5：30）（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。（2）常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门2分。（3）例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加1―3分。 C、全体学生会成员例会（每周二中午11：45）例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣3分；早退扣3分；无故缺席扣5分。二、材料报送[20’] （1）各部门须在每月26日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天则取消评优资格。（2）各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣2分。（3）其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣2分

优秀学校学生会考核制度(最全)2016版

为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度．学生会干部考核制度：考核目的： ①正确评价每一位学生会干部，对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。 ②不断激励学生会干部，使每一位学生会干部不断克服缺点，挖掘优点，不断改进，不断进取，提高学生会的工作水平。考核主要内容：考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作绩效）四个方面进行考核。考德：考核学生会干部的思想品质，主要看 ①是否自觉遵守学生会的规章制度。 ②是否具备干部的基本素质。考能：考核学生会干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看 ①是否熟悉本部门的工作。 ②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。 ③学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系。 ④工作效率，工作能力是否高。考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看 ①是否认真处理学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。 ②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。

考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看 ①是否认真完成团委和学会布置的工作。 ②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。学生会部门考核制度考核目的: 1、为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。 2、以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。考核主要内容：一、会议制度 1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准；部长级请假，由分管主席签名批准。所有，请假条交由秘书部存档。 2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。 3、开会时手机关机，或者调成静音。 4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。 5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。二、工作制度 1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部

学生会部门考核细则

学生会各部门考核细则为加强学生会各部门规范管理，督促各部门顺利完成工作，特制定各部门量化考核细则第一章考核办法 1.例会（10分）例会参会人员包括正副部长、指导老师、主席团，无故旷会一次扣3分，请假一次扣1分，迟到、早退一次扣2分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他参会人员了解会议内容，若影响工作而造成不良后果由各部负责。本细则由秘书处负责考核，秘书处必须做好每次的记录工作，请假必须以书面形式于会前上交秘书处。 2.计划总结等材料上交（10分）计划总结（如学期计划、学期总结、月计划、月总结及所要求的大型活动计划或总结）应按时上交秘书处，一式一份。每项每推迟一天扣2分、不交一次扣10分，内容不全面、不认真者扣1-4分，并且每次活动做好参加人员记录并对参加人员在活动中表现予以评定。视活动记录情况加2-5分。 3.部门日常工作（25分）部门日常工作包括日常检查工作及部门例会，由督察组进行考核。 4.工作配合（15分）按时保质保量的完成上级布置各项工作的加10分；如果可以结合本部门特色创造性开展活动者加5-10分。由秘书处考核，报请主席团批准。积极配合学生会其他部门工作，积极参加学生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分。不积极配合者酌情扣分，报请主席团批准。 5.干事培养（30分）

①每次招新完后对录取干事进行注册登记； ②每周对干事表现进行评价考核； ③定期召开部门工作会议，对部门干事工作方法，为人处事及学生会规章制度，公共场合礼仪等进行培训； ④每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现，每月评选2个（特许校级优秀干事参加该月的最后一次例会）； ⑤对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下相应加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5加分。注：对获得3次以上优秀干事称号的干事，在学生会部级调整时可直接参加面试。 6.建议与批评（10分）每月对学生会工作提出合理化建议者，一次给予3-5分的奖励，加满为止。本项目由秘书处报请主席团批准； 1.三空无故未到每次发现扣部门考核分2分/次，三空时主动保持校园清洁的加考核分 0.5分/次。第二章奖励第一条考核成绩优异的学生干部或工作突出的成员均有资格获得奖励。第二条奖励的种类最佳干事奖：适用于工作认真负责，成绩突出的干事，在推荐名单中产生(每部门每月1名)，未上选的为部级优秀干事。最佳干部奖：在部级干部中产生，每月1名。突出贡献奖：授予学生会工作作出重大贡献且成绩显著的干部或干事。金点子奖：提出切实可行的好点子且被采纳，产生一定良好影响的学生会各成员。第三条每学期末最后一个工作周，对各项奖项进行评选公布，所有奖励事项均载入干

学生干部在综合考核中的加分办法【最新版】

学生干部在综合考核中的加分办法根据《***大学学生学年综合考核办法》第四章第十二条第(四)点社会工作和其他活动中规定，学生干部在学年综合考核中符合以下条件的可加分。 1、加分条件(《学生手册》第79页) (1)、在各类文娱、竞赛活动中，获得名次者与主要组织者按下列标准加分: 一等奖二等奖三等奖自治区级32.52院级21.51 (2)、学校团委委员，学生会正副主席、院系部团总支副书记、院系部学生会正副主席，能较好地完成工作任务者加4分。 (3)、学校、院系部社团负责人、学校学生会正副部长，能较好地完成工作任务者加3分。 (4)、班委、团支委、院系部学生会正副部长、团总支委员，能较好地完成工作任务者加2分。

(5)、学生记者、信息员、通讯员、宣传员、学生网络管理系统管理员表现突出者加1-3分。 (6)、正常开展活动的社团、学校、院系部学生会工作人员、课代表、小组长、宿舍长表现突出者加1分。 (注:若一人身兼数职，可累计加分。学生会干事、分团委干事可享受(6)中的规定) (7)、热心为集体活动提供服务者加1分。 2、加分办理程序各类学生干部在学年综合考核中符合上述条件的可加分，但须按以下程序办理，经批准后方可加分，否则不予确认。 (1)检查履行职责情况。各类学生干部都有相应的职责，加分前应对照职责仔细检查一年中履行职责的情况，并应有详细的文字说明。 (2)各类学生干部的基本职责

学生会主席、副主席职责:认真贯彻上级和院下达的各项工作任务，工作有分工，定期召开工作例会，检查各部工作。经常深入学生会各部门收集情况，并及时向领导反映学生中存在的问题和要求，检查并督促各部。加强内部管理，监督学生会成员的纪律遵守情况，帮助各部部长完成各项工作。学生会部长、副部长:带领本部认真负责地完成各项工作任务。服从学生会主席、副主席的工作安排，并对本部的工作进行经常性的检查。班委职责:协助班主任、辅导员工作，团结全班同学共同进步，关心同学，积极收集反馈同学思想动态，及时与各任课老师询问学生学习，认真做好上课、早操、晚自习考勤;主动关怀学习有困难同学，并落实帮困。分团委、团支部职责:分团委副书记协助书记工作。团干部应主动关心青年团员，帮助他们解决学习、工作和生活中遇到的各种问题，及时组织开展支部的各项活动，坚持每双周组织一次学习，各团小组之间、团员之间密切配合，齐心协力完成支部提出的各项工作任务，积极吸收先进青年加入团组织;建立团支部工作档案，负责团费的收激。

大学学生会考核制度范本文档4篇

大学学生会考核制度范本文档4篇Model document of university student union assessmen t system

大学学生会考核制度范本文档4篇小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学学生会考核制度文档 2、篇章2：学生会部门考核制度文档 3、篇章3：大学学生会考核方案文档 4、篇章4：大学学生会网站管理条例文档篇章1:大学学生会考核制度文档为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度。一、例会方面[30’] A、部门例会（各部门自行安排）

（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣1分/人；早退扣1分/人；无故缺席扣2分/人；例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。（2）例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣2分；若影响其他部门例会召开时间扣1分。（3）例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣2分。（4）例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣2分。（5）例会质量的总体评价，一般加0分，较好加1分，很好加2分。（1）例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣2分；早退扣2分；无故让副部代替参加扣1分；无故缺席扣3分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。