中国联通智能平台手机电视业务垂直频道运营支撑方招募函

根据中国联通智能平台手机电视业务发展需求，满足业务能够合理、有序、规X化的运作和推广，充分发挥行业优秀合作伙伴的各自能力优势，使智能手机电视业务的运作和管理更专业化，中国联通决定启动智能平台手机电视垂直频道运营支撑方的招募工作，具体说明如下：

一、招募要求及X围

1、本次招募是面向手机视频领域具有较强的业务运营能力、

渠道拓展能力、资源整合能力优质的合作伙伴，接受联通

委托，运营智能平台手机电视业务的垂直频道；

2、根据中国联通智能平台手机电视业务总体规划，垂直频道

初步分为：新闻、娱乐、体育、电影、电视剧、动漫、纪

实、教育、健康、原创、搞笑、生活，共计12个，中国联

通有权对各频道进行调整；

3、每个合作伙伴最多可以申报的3个垂直频道，经过综合评

定，每个垂直频道最终选择一个运营支撑方，每个合作伙

伴最多运营两个垂直频道。

4、运营支撑方对垂直频道的整体收入负责，联通按计划对运

营支撑方考核，考核结果与各合作伙伴收入挂钩。相应的

产品组织、产品分成与结算规制遵循中国联通手机电视业

务统一的产品组织方式和对外结算规则；

二、评审材料要求

1、申报垂直频道的合作伙伴需要提供包括：垂直频道规划设

计方案（模板见下第一部分）、垂直频道运营合作方案（模板见下第二部分）以及公司相关资质证明文件，各两份并加盖公章，于参加招募评审会时提交评委。宣讲材料中，请明确说明垂直频道发展目标，收入预期等指标。另外，合作伙伴可根据自身情况提供相关的证明及说明材料；

2、招募工作截止时间为2012年12月24日上午12点整。请

各合作伙伴准备申报材料按时参会，会议地点及时间后续公布。

三、评审通过标准

评审评分最终平均分60分（含）以上作为基本达标条件，对于超过达标分数并超过招募计划的合作伙伴将根据分数高低排序选取。

四、引入流程

1、中国联通合作伙伴园地发布招募通知后，合作伙伴按通知

要求进行报名。

2、对于符合要求的合作伙伴，由中国联通合作伙伴园地公布

初审合作伙伴并通知参加评审时间安排。

3、评审结束后在中国联通合作伙伴园地公示评审结果。

4、通过公示期后的合作伙伴将与中国联通签署合作协议；

5、合作伙伴签订协议后按照手机视频业务的申报要求,提供

业务方案策划书、及内容证明等资料；

6、业务申报通过后，由联通宽带公司视频中心组织合作伙伴

进行业务测试并正式上线运营。

联通宽带在线XX

2012-12

第一部分手机电视垂直频道规划设计方案内容要点

以下内容要点是针对某个具体的垂直频道进行描述，如合作伙伴选择多个频道进行合作，需对不同频道进行分别描述。

一．产品定位

1.垂直频道受众定位说明

垂直频道的规划设计应基于对该频道主体用户清晰的认识和界定。因此，在方案中应详细描述该垂直频道的受众定位，包括预期受众的年龄阶层、教育程度、收入分布、文化消费偏好等特征。对预期用户定位的描述，应基于切实的用户调查、访谈以及同类产品的用户分析。

2.垂直频道的产品定位说明

为避免与同类产品产生同质化的现象，方案需详细描述垂直频道自身的定位，与业内同类型产品的差异化特征，充分突出联通手机电视产品的优势与特点，请在方案书中详细分析与说明。

二．产品规划

1.垂直频道下栏目架构

详细说明垂直频道下的栏目架构，包括各级栏目名称、定位、主要内容。各级栏目内容选取的规则，内容资源渠道及储备。

2.产品的阶段性规划

说明垂直频道的规划是否需要分阶段实施，如果有阶段性运营规划，则说明各阶段的规划并详细描述第一阶段运营方案。

3.产品功能规划

说明垂直频道的其他产品功能性规划，比如：互动性功能的设计。

在手机电视传统功能的基础上，突出手机上看视频附加的功能特色。

三．内容资源

1.内容资源储备

对垂直频道各栏目要有一定的基础资源储备，并能够保证定期、定量的内容更新速度。

详细说明用于各栏目建设的内容储备情况，包括内容提供方的名称、资质，内容储备量情况等。

2.情况

说明垂直频道的所有内容是否具备在中国联通手机电视平台播放的完整许可。任何可能引起纠纷的内容都不得提供。因此，方案中需提供相关内容的证明清单。

3.手机视频首发资源

详细说明专门为中国联通手机电视提供的独家视频资源情况。4.内容更新计划

详细说明在未来运营过程中的内容整合、引入计划及为中国联通手机电视独家内容制作计划。

四．营销推广规划

1.营销策划说明

详细说明对于垂直频道产品的营销推广策划及营销推广投入，分阶段的主题营销建议，尤其重点说明有关2013年春节期间的主题

营销亮点。

2.营销资源说明

详细说明自有渠道的营销资源情况，重点投入省份及成功案例。

第二部分手机电视垂直频道运营合作方案内容要点

一、运营目标

详细制定2013年1月至2013年12月各阶段运营目标（运营目标将作为栏目运营方重要考核标准，请科学计算，合理考量），中国联通将对合作伙伴针对运营指标进行周期性考核。

注：

●活跃度：指垂直频道产品的当月播放用户数与该垂直产品总订购

用户数占比

●包月用户数：指垂直频道提供的产品包当月以包月计费方式收费

的用户总数

●收入：指当月向联通用户收取的垂直频道包月产品信息费之和

二、运营团队

1.介绍运营团队组成、渠道合作流程、内容发布审核流程、客服

流程、应急预案等流程。

2.详细介绍本地化运营团队（联通要求各运营方不低于3人常

驻，设置频道执行主编一名）

三、创新思路

各合作伙伴可以在现有与中国联通合作模式基础上，提出创新性的合作思路和合作模式。