贸易公司工作流程

贸易公司工作流程
贸易公司工作流程

目录第一节总则第二节业务模式第三节流程图第四节程序第五节内部控制文件/表格清单附表 1. 年度合格供方名录附表 2. 销售出差拜访客户情况记录表附表 3. 询价单附表 4. 成本预算表附表 5. 客户报价单附表 6. 供方评价记录表附表 7. 合同结算表附表 8. 客户满意度调查表附表 9. 客户投诉处理表附表10. 远期结售汇单证清单附表11. 进口产品说明附表 12. 开票申请书附表 13. 货物签收单附表 14. 合同归档资料清单附表 15. 工作号合同号的编制规定

v.2011 第一节总则 1. 制订本手册旨在规范公司业务流程管理,对业务流程管理体系持续改进以及预防不合格来更好地满足客户的需求,从而使客户满意。 2. 本手册引用了ISO9000:2000质量管理体系标准。每年3、7、11月进行公司质量检查工作,平时不定期进行质量检查工作。 3. 本手册系业务操作流程的工作指导书,对公司的日常管理并未纳入。 4. 本手册的解释由公司股东会负责。 2 / 16

v.2011 第二节业务模式公司目前开展的7种业务模式如下: 1. 自营进口:指与国内需方签订《销售合同》后,公司与国外供方签订《进口合同》,以自有资金购进国外货物、报关完税;交货后,公司开具增值税票向国内需方收取人民币货款的业务模式。适用于贸易公司- 2. 代理进口:指与国内委托人签订《委托代理进口协议》后,公司以自己的名义代委托人与国外供方签订《进口合同》,由委托人支付进口货款、税款及

相关费用;提供服务后,公司开具服务业发票向委托人收取代理费的业务模式。适用于贸易公司- 3. 自营出口:指与国外需方签订《出口合同》后,公司与国内供方签订《采购合同》,以自有资金购进国内货物,报关出口后向国外需方收取外汇货款的业务模式。本业务模式下的出口退税由公司办理。适用于贸易公司- 4. 代理出口:指与国内委托人签订《委托代理出口协议》后,公司以自己的名义代委托人与国外需方签订《出口合同》,由委托人提供出口货物,公司收取国外需方的外汇货款,结汇后支付给委托人;提供服务后,公司开具服务业发票向委托人收取代理费的业务模式。本业务模式下的出口退税由委托人办理。适用于贸易公司- 5. 内购内销:指与国内需方签订《销售合同》后,公司与国内供方签订《采购合同》,以自有资金购进国内货物;交货后,公司开具增值税票向国内需方收取价款的业务模式。适用于贸易公司- 适用于工程公司- 6. 咨询服务:指与委托人《咨询服务合同》后,公司利用自身的know-how为委托人提供技术或者商务解决方案,开具服务业发票向委托人收取报酬的业务模式。适用于贸易公司- 适用于工程公司- 7. 居间服务:指与委托人签订《居间合同》,公司作为居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务;促成合同成立后,公司开具服务业发票向委托人收取报酬的业务模式。适用于贸易公司- 适用于工程公司- 3 / 16

v.2011 第三节流程图销售部 1. 学习、开发新产品 2. 客户维护、开发与营销

3. 书面报价及技术澄清

4. 合同谈判及签署

5. 移交前期资料

6. 处理客户投诉

7. 客户满意度调查商务管理部

8. 成本预算及报价

9. 供方评估 10. 合同签署 11. 填报《合同结算表》 12. 合同履行 13. 合同完结归档财务部 14. 审核《合同结算表》15. 销售台帐列支 16. 款项收支 17. 收汇核销 18. 出口退税19. 开票结算总经理 20. 《成本预算表》终审 21. 《合同结算表》终审 22. 签署重大合同(图– 1) 4 / 16

v.2011 程序 1.0 - 7.0项下程序适用销售部门岗位 1.0 学习、开发新产品 1.1 熟悉公司

现有的产品目录、性能、价格;1) 参与部门内部或供方开展的技术交流和培训,及时跟进行业发展最新动态;2) 密切与供方的合作关系,了解其价格体系、促销及奖励政策;3) 与商务管理部共同对供方进行管理及考评,形成《年度合格供方名录》,附表1; 1.2 开发和引进满足客户需求的、性价比高、品质优的新产品;争取成为新产品的广西独家代理商或重点分销商。 2.0 客户维护、开发与营销 2.1 老客户维护: 1) 建立客户数据库,通过客户关系管理CRM,与客户建立起长期、稳定、相互信任的良好关系;2) 通过优惠措施、提供个性化的服务或全面解决方案,使高价值的客户成为公司的忠诚客户;3) 制造客户的退出壁垒,通过产品和商业模式的持续改进和创新,提高客户的转移成本和门槛。

2.2 新客户开发1) 流程:市场细分→目标市场→产品定位;2) 按照年度分区销售方案,销售人员有计划对所辖区域内的客户开展前期调研;3) 全面了解客户的情况,完善《年度销售计划表》的基本信息;4) 公司高

管组织销售部不定期对新客户进行评审(产业前景、需求、投资风险收益),通过评审的列入《年度销售计划表》,确定跟进销售人员。 2.3 销售跟踪及推进 1) 开展产品组合营销,传递客户价值Customer Value - 质量、价格、便利、及时送货以及售前售后服务在内的利益组合;2) 保持与客户的密切联络与沟通,包括提供产品资料、进行技术交流、引导产品选型(品牌、规格型号);3) 了解目前竞争品牌/代理商的产品差异、销售业绩、价格策略、企业规模等基本情况;4) 出差拜访客户后3日内,填报《销售拜访客户情况记录表》,附表2;5) 每月开展客户关系研讨,报告销售进度以及遇到的问题与困难,挖掘客户需求,补充完善《年度销售计划表》;6) 每季度汇总《销售拜访客户情况记录表》,更新销售计划表。 3.0 书面报价及技术澄清 3.1 销售部收到客户的询价单/招标文件后,须与商务管理部交接,即向供方发出《询价单》,内容包括以下,附表3: 1) 商品名称; 2) 规格型号; 3) 数量; 4) 优惠价格或折扣; 5) 交货期; 6) 交货地点; 7) 运输、保险费用的负担; 8) 付款方式;5 / 16

v.2011 9) 质量保证;10) 业绩表。 3.2 成本预算:销售收到供方的报价信息后,交由商务管理部按照9.0项填报《成本预算表》。 3.3 制作报价文件:根据客户的不同要求,由商务管理部按第9.0条统一制作《客户报价单》;或由商务管理部配合销售部制作《投标文件》,其中销售部负责技术文件,商务管理部负责商务文件。3.4 报价或投标:在规定的时限内,由销售对外报价。 3.5 技术澄清:销售人员负责就客户提出的技术问题进行答疑或澄清。 4.0 合同谈判及

签署 4.1 客户确认报价或发出《中标通知书》后,销售部向商务管理部领取合同编号、合同文本; 4.2 在公司授权范围内,与供方进行商务谈判并签订《采购合同》;付款方式上应争取零预付款或要求供方接受银行远期承兑汇票,并留下质保金; 4.3 在公司授权范围内,与最终用户进行商务谈判并签订《销售合同》;付款方式上应争取最高比例的预付款、进度款和交货款,不留质保金或最低比例的质保金; 4.4 《采购合同》和《销售合同》的技术附件由销售人员每页小签; 4.5 授权副总经理签署的合同须同时满足以下四个条件,其中任何一个条件不满足的合同均由总经理签署。 1) 单个合同金额≤100万元人民币; 2) 单个合同垫资金额≤50万; 3) 报价加成率≥15%; 4) 预留费用比例≤3%。 5.0 移交前期资料:销售部移交商务管理部的前期资料包括,1) 客户询价单;2) 供方报价单; 3) 供方资质文件; 4) 客户报价单/投标文件; 5) 采购合同/进口合同/委托代理出口协议; 6) 销售合同/委托代理进口协议/出口合同; 7) 销售拜访客户情况记录表。 6.0 处理客户投诉 6.1 所有客户合理投诉均须填制《客户投诉处理单》,附表9,并在24小时内作出响应; 6.2 若属于选型错误、性能与合同规定不符等技术事故,销售部须及时联系供方,确定事故发生原因及补救措施;然后由销售人员深入与客户进行沟通,及时处理客户不满; 6.3 若属于交货推迟、货物短少、破损等商务事故,商务管理部须及时与供方、运输公司、保险公司等责任人联系,确定事故发生原因及补救措施;然后由商务部门与客户进行沟通,及时处理客户不满;客户投诉处理完毕后,销售均须对客户进行电话/当面回访,征询客户对处理结果满意度和改6.4 进意见;若通过协商仍无法达

成一致意见的,则按第12条程序办理。 6.5 客户满意度调查 7.0 销售

部应对每个客户至少开展一次年度满意度调查,作为改进制造商产品质

量的参考;同时7.1 可以持续改进公司服务质量,降低客户流失率; 6 / 16

v.2011 7.2 客户满意度调查内容,附表8。8.0 - 14.0项下程序适用商务管理部岗位 8.0 成本预算及报价 8.1 提供每一项产品或者服务前,均应由商务管理部

进行成本预算;8.2 依照不同的业务模式,由商务管理部经理建立①

工作号档案②电子档案,分配跟进的商务助理,填报公司统一编制的《成本预算表》,附表4; 8.3 商务助理应向销售人员收集填报《成本

预算表》需要的完整信息后逐项录入,计算出对外报价、预算营业利润;

8.4 书面报价:由商务管理部统一制作公司的书面报价文件; 8.5 根

据客户的不同要求,由商务管理部制作《客户报价单》,附表5;或由

商务管理部配合销售部制作《投标文件》,商务管理部负责商务文件部分;

8.6 《成本预算表》打印,附上①供方报价单②《客户报价单》或《投

标文件》,逐级报批,流程为:销售→商务助理→商务管理部经理→副总经理;超出副总经理授权范围的,由总经理注:预留费用金额须在《成本预算表》中确定,并作为合同结算的依据审核批准;“”;经销售

初审签字,报总经理审批后方可加盖公章,进行对外报价或投标。8.7 供方评估 9.0 适用范围:适用于公司评价和选择与影响质量有关的所有

产品和服务的供方;9.1 评价时间:与供方正式签约前;9.2 评价内容:供方的资质文件,包括: 9.3 1) 营业执照; 2) 税务登记证; 3) 质量管理

体系;商务管理部经理负责组织本部门对供方进行初步评价,并将评价结果记录于《供方评价记录9.4 表》,附表6。合同签署 10.0 客户确认公司报价,或公司收到《中标通知书》后,商务管理部确定合同编号、合同文本,10.1 附上①供方报价单②《客户报价单》③《供方评价记录表》,按程序4.5规定授权范围由副总经理或总经理签署。《工作号合同号的编制规定》,附表15。填报《合同结算表》 11.0 《销售合同》、《采购合同》签订后,依照不同的业务模式,由商务助理按照合同的内容逐项11.1 录入《合同结算表》,附表7;《合同结算表》打印,附上①《销售合同》②《采购合同》后逐级审核,流程为:商务助理11.2 →商务管理部经理→会计→总经理,确认合同开始执行;合同履行完毕后,由商务管理部经理和会计分别在《合同结算表》签字,确认合同完结。 11.3 履行合同 12.0 (自营/代理)进口流程图 12.1 办理证件租船订舱运输保险审单付汇检验检疫清关纳税提货拨付开票结算 7 / 16

v.2011 (图– 2) 12.1.1 办理证件 1) 按照《报关实用手册》海关HS编码确定的监管条件办理进口证件;2) 凡属自动进口许可证管理的商品,且一次采购产品合同估算价格在100万元人民币以上的,按照商务部令2004年第13号《机电产品国际招标投标实施办法》规定,须进行国际招标后方可办证。 12.1.2 租船订舱为使我们的客户得以享受及时便捷的服务,公司推行“门到门”的服务,即以EXW、FOB、FCA价格条款签订的采购合同/进口合同,供方无义务办理运输的,均由商务管理部统一办理。1) 国际运输:包括海运、陆运、空运

和多式联运。进口货物装运前,商务管理部应对外发盘询价,选择信誉良好、运费价格优惠的物流公司作为承运人,签订书面运输合同,订明运费金额及支付方式(预付/到付),装运计划安排,运输途中注意事项,以及到达目的地后的卸货安排及费用负担等。2) 国内运输:包括船运、陆运、空运和多式联运。进口货物抵港清关后,商务管理部应与资信良好的承运人联系并签订书面运输合同,确定双方的权利义务(包括:收货人的名称、收货地点、货物的名称、数量、运费、违约责任等)。通常情况下,货到现场车板交货,卸车费用由客户负担。发货前应备妥“货物签收单”随货物交收货人签收,附表13。3) 开具运输发票:A. 代理进口业务模式下,要求承运人开具委托方为抬头的运输发票; B. 自营进口或内购内销业务模式下,要求承运人开具以公司为抬头的“公路内河运输专用发票”。 12.1.3 运输保险 1) 选择适当的投保险别(一切险”All Risks”、水渍险”WA”、平安险”FPA”):应综合考虑货物的特性、包装,运输的季节、船舶、线路、停靠的港口等影响货物损失的风险因素;2) 选择合适的保险公司:应充分考虑各保险公司的经济实力和经营的稳定性、保险费率的高低、理赔情况及其所提供的服务;3) 投保手续:如实填写保险单上的相关内容,保证与进口合同和/或信用证上的规定相一致,并且尽可能投保到内陆目的地(委托方/客户现场);4) 对于CIF、CIP条款成交的进口合同,考虑到保险责任在货物运离仓库后即告终止,清关后的内陆运输必须另外投保;5) 保险费发票抬头的确定:若为自营进口业务模式则为我司,若为代理进口则为委托方;6) 商务管理部应妥善保管保险单或保险凭证在合同卷宗内。 12.1.4 审单付汇凡涉及到外汇收支的合同,

商务管理部均应向银行申请优惠手续费、汇率,并叙做贸易金融产品,以降低汇率波动的风险;单据准备按照“远期结售汇单证清单”规定,附表10。1) 预付款保函(Advance Payment Guarantee)审核:收到国外银行信开的预付款保函后,商务管理部应即要求我方银行审核保函的真实性,国外银行电开的保函勿须再核实;2) 支付预付款:以电汇(T/T)支付预付款的,需登录国家外汇管理局网上服务平台,进行合同及单笔付汇信息登记,一个工作日后再登录平台,查询外管局审核结果。如审核通过即可输入银行代码指定付汇银行,同时备妥以下全套进口单据,由银行办理付汇手续。在到货90天后以电汇(T/T)支付货款的,则需在网上服务平台进行延期付款登记。 A. 银行电汇申请书; B. 单位购买外汇申请书;

C. 进口合同;

D. 国外形式发票;

E. 委托代理进口协议(代理进口业务模式下另附);8 / 16

v.2011 3) 货到付款:以电汇(T/T)支付全部货款的,除上述第2)条A-E项单据外,另需提供: F. 海关进口货物报关单(正本); G. 电子口岸操作员卡。 4) 信用证结算:信用证的开立:在进口合同规定的开证日期前,商务助理应备妥以下单据。 A. 开证申请书(英文); B. 进口开立L/C申请书(中文); C. 购汇申请书; D. 进口合同(复印件); E. 委托代理进口协议(复印件,代理进口业务模式下另附)。信用证开出后,向开证银行索取信用证副本、开证申请书副本留存。信用证的更改、延期 A. 若需对已开立的信用证进行更改或延期,应明确改证费用应由何方承担;在代理进口业务模式下,还应得到委托方的同意和书面确认;B. 商务管理部填写《信用证更改申请书》;C. 信

用证修改后,须向开证银行索取信用证修改书副本留存。信用证的议付: A. 收到开证银行送达的议付单据后,商务管理部应根据UCP600(国际商会2007年修订本)规定,认真审核单据的真实性和单据之间的一致性,在确保“单单一致、单证相符”的前提下,在《付款通知单》签署同意付款/承兑的初步意见; B. 若发现单据、单证之间出现不符点时,商务管理部应立即向委托方提示不符点的具体内容。在委托方认为可以接受不符点并愿意同意付款/承兑时,委托方应出具同意接受不符点并同意付款/承兑的书面通知,商务管理部凭此在《付款通知单》签署同意付款/承兑的初步意见; C. 在银行规定的工作日内凭同意付款/承兑的《付款通知单》向银行换取正本单据。信用证的拒付: A. 若对单据的真实性有疑问或发现单据、单证之间出现不符点,商务助理应及时向部门经理报告,并向委托方书面提示不符点的内容以及可能造成的后果; B. 在得到委托方同意拒付的书面确认后,在《付款通知单》签署拒绝付款的意见。

5) 进口货物通关后,商务管理部应及时向海关领取货物进口报关单正本,及时进入国家外汇管理局网上服务平台进行到货注销;如外管局进行季度货物总量核查数据不匹配,须提交:① 进口付汇逐笔核查报告表;

② 进口付汇核查凭证(银行T/T申请书);③ 进口货物报关单;④ 进口合同;⑤ 商业发票。 12.1.5 检验检疫 1) 商品检验的分类:分为法定检验和非法定检验二类。法定检验:指按照《中华人民共和国商品检验法》规定,对海关监管条件为“A”的商品实施的检验,包括以下,① 列入《出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录》的商品;

② 列入《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录》的商品;

③ 成套设备;④ 合同条款约定实施检验的商品;⑤ 2010年11月1日起执行的《广西检验检疫局大型进口成套设备检验监管工作规范(试行)》规定的合同金额200万美元以上(含200万美元)项目进口设备;

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v.2011 ⑥ 其他法律、行政法规规定实施检验的商品;非法定检验:除法定检验规定的商品外,由收货单位、最终用户对商品的质量、包装和数量、重量自行进行检验。2) 检验检疫的程序报检:法定检验货物运抵目的港后,商务管理部应备妥以下单据,委托代理报检单位向检验检疫局申请对货物及其包装进行检验检疫,领取“入境货物通关单”作为报关随附单据之一。 A. 报检委托书; B. 进口合同; C. 发票; D. 装箱单; E. 二程船提单; F. 进口批准文件(复印件);

G. 列入《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录》的产品,另须提交由制造商提供的中国指定认证机构颁发的3C(China Compulsory Certificate)认证证书。出具《检验检疫证书》A. 经检验检疫合格的,勿需检验检疫局出具《检验证书》; B. 货物经检验发现质量、数量不合格的,商务管理部应及时向出入境检验检疫机构申请出具《检验证书》; C. 包装物经检疫发现病虫害的,商务管理部应及时向出入境检验检疫机构申请出具《检疫证书》,并及时书面通知进口合同供方,要求其书面确认承担相关费用。在检验检疫局的监督下,将货物的木质包装拆除并进行除害处理,无法拆除的,连同货物一起作除害处理;无法作除害处理的,随货物一起作退运处理。易地检验:进口商品一般应在卸货地检验,或者按照合同和国际惯例要求的地点检验,但下列进口商品可进行易地

检验。由卸货地检验检验局(一次报检)出具《入境货物调离通知单》,在使用地进行二次报检后,由使用地检验检疫局实施检验。 A. 进口的机械、仪器、成套设备,以及在卸货口岸开箱后无法重新包装的,特别是机电仪商品的质量还要结合安装检测,调试运转过程检验,因此,要在最终用户安装现场检验; B. 凡由内地收货、用货的,或者在内地储存的,在国内转运途中又不易变质、变量、而包装又完好无损的进口商品,由到货地出入境检验检疫机构检验,并签发到货地出入境检验检疫机构证书。口岸出入境检验检疫机构应将口岸了解到的有关情况,及时分送有关内地出入境检验检疫机构; C. 进口商品,凡合同中约定需由卖方来我国共同检验,或在到货后发现问题,确属卖方责任而需经卖方派人会同检验的,一定要在合同约定的检验地点检验; D. 集装箱运输的进口商品,可在拆箱地点检验。检验检疫费发票抬头应事先确定,若为自营进口业务模式则为我司,若为代理进口则为委托方。12.1.6 清关纳税12.1.6.1 预归类:对进出口商品归类不确定的,按照2007年5月1日起施行的《中华人民共和国海关进出口货物商品归类管理规定》(中华人民共和国海关总署令第158号)规定,商务管理部可以在货物实际进出口的45日前,向直属海关申请就拟进出口的货物预先进行商品归类,由直属海关作出《预归类决定书》,以《预归类决定书》确定的商品归类为申报的依据。12.1.6.2 提前查验:经海关同意,收货人可以在申报前查看货物或者提取货样,以确定进口货物与申报的货物相符。12.1.6.3 报关:进口货物应当自运输工具申报进境之日起14日内(超出此期限海关将按日征收滞报 10 / 16

v.2011 金,计算公式为:进口货物完税价格× 0.5‰ × 滞报天数),向海关申报。商务管理部应提前备妥以下正本单据,交由报关行申报:1) 进口产品说明(附表11,须列明海关《进出口商品规范申报目录》规定的申报要素);2) 报关委托书;3) 进口合同; 4) 商业发票; 5) 装箱单; 6) (二程船)提单/空运单(换单:进口货物涉及到二程运输的,商务管理部应提前联系目的港的船公司代理,支付换单费,将整套全程提单正本背书后换取二程船提单); 7) 入境货物通关单(适用于法定检验商品A); 8) 委托代理进口协议(代理进口业务模式);9) 进口批文(海关监管条件规定的办证商品);10) 进口货物减免税证明(代理进口业务模式下,由委托方办理并提供)。 12.1.6.4 纳税:纳税义务人应当自海关填发《海关进口关税专用缴款书》和《代征增值税专用缴款书》之日起15日内缴纳税款;逾期缴纳的,海关将按下列公式计征应缴纳税款的滞纳金:关税滞纳金金额= 滞纳的关税税额× 0.5‰ × 滞纳天数进口环节税滞纳金金额 = 滞纳的进口环节税税额× 0.5‰ × 滞纳天数12.1.6.5 查验放行:货物查验无误,在提单/空运单加盖海关放行章后海关予以放行,商务管理部应留存一份加盖海关放行章的提单/空运单复印件。 12.1.7 提货拨付进口通关后,安排提货、内陆运输、保险等手续,将货物拨付到用户现场。 12.1.8 开票结算按不同的业务模式,备妥《开票申请书》附表12和《销货清单》(若需要),履行:商务助理→商务管理部经理→总经理→会计的审批流程,向财务部申请对外开具不同类型的结算发票,与下表的其他票据一并交寄给客户,要求客户签收。业务模式发票内容发票类型开票人自营进口货款增值税专

用发票我司滞报费、滞纳金双抬头海关检验检疫费检验检疫收费收据检验检疫局关税、增值税双抬头海关手续费、银行费服务业发票我司代理进口货款国外发票供方运费运输发票承运人保险费保费发票保险公司港杂费交通运输业专用发票港务局代理报关报检费服务业发票报关行 12.2 (自营/代理)出口流程图催款催证备货报检租船订舱出口报关运输保险收汇核销出口退税(图– 3) 12.2.1 催款催证:按照合同约定的付款方式,催促进口商T/T货款或开具L/C,审核及规避

L/C中于 11 / 16

v.2011 我方不利的“软条款”。 12.2.2 备货报检1) 在《中国海关报关实用手册》查询出口商品HS编码及监管条件,若需出口许可证的应及时办理;2) 根据合同组织采购或向工厂订货;

3) 出口商品检验实行属地管理原则。对于监管条件为B的法定检验商品,在出货前7天,由工厂向其属地检验检疫局申请商品检验,取得合格的检验证书:①植物检疫证书;②卫生证书;③出口换证凭条(在出口口岸换取“出境货物通关单”作为报关单据之一)。12.2.3 租船订舱:按12.1.2条办理,货物装船后及时要求船公司寄回B/L。12.2.4 出口报关12.2.4.1 提前领取出口收汇核销单、备案1) 使用操作员卡,登录电子口岸在网上申请领单; 2) 在区外管局领取出口收汇核销单; 3) 领取核销单需携带:①电子口岸操作员卡;②实际领单人的单位证明;4) 登录电子口岸在网上进行口岸备案;5) 在核销单上加盖公章及组织机构代码章。

12.2.4.2 出口申报:货物应当在运抵海关监管区后,装货的24小时以前,提交下列单证委托报关行向海关申报。 1) 出口货物报关单; 2) 装货单或

运单; 3) 商业发票; 4) 出口许可证(若需要); 5) 出口收汇核销单; 6) 代理报关授权委托协议(代理出口模式); 7) 出口合同(不用商检或者采用电子换单的商检不需要);8) 出境货物通关单(监管条件为B的法定检验商品); 9) 海关认为必要时应交验的贸易合同、产地证或其他有关证明。 12.2.4.3 海关查验、结关放行 1) 在装货单或运单上加盖放行章; 2) 在出口收汇核销单“海关核放情况”栏加盖“验讫章”;3) 签发注有核销单编号的报关单【证明联(出口收汇用)、证明联(出口退税用)、用于办理加工贸易核销的海关核销联】,商务管理部应要求报关行及时退回。12.2.5 运输保险:按12.1.3条办理。 12.2.6 收汇核销 12.2.6.1 制单结汇:根据L/C或合同要求制作单据,提交银行议付,通常单据包括:1) 发票;

2) 装箱单; 3) 产地证; 4) 提单; 5) 跟单汇票。 12.2.6.2 出口收汇 1) 登录银行国际结算系统,指定收汇账户; 2) 预收货款或出口90天后延期收汇,需在网上国家外汇管理局网上服务平台进行提款申请登记;3) 持操作员卡登录中国电子口岸网站,提交收汇申请(凭报关单收汇或者预收货款),取得业务编号; 12 / 16

v.2011 4) 将业务编号提供给收汇银行,同时提交单据办理结汇手续。12.2.6.3 收汇核销:收汇后向外管局提交以下单据办理核销后,外管局在①出口收汇核销单(银行签注联)、②出口收汇核销单(出口退税专用联)上加盖“已核销”印章。1) (海关已签注的)出口收汇核销单;2) 出口收汇核销单(出口退税专用联);3) 出口商业发票。12.2.7 出口退税:自营出口业务模式,必须在出口报关单上的出口日期起计的90天内办理。流程图如下:出口商品自

小型贸易公司业务运营管理简易流程

业务运营管理流程 作业经手基本流程 小型贸易公司业务运营管理简易流程 订单内勤网上订单及传真,电话订单整理,能确定的打印,不定的由业务初核 初核业务核对内勤整理的当日订单及当日跑单手工订单,(注意核对品名/数量/价格/折扣/赠品,并签字确认 开单内勤 1.凭手工订单认真核对客户/产品/价格/折扣/赠品开出货单/赠品单/样品单,留存白单 2.当日订单当日必须打印好(特殊情况次日打),并整理好夹在<待出货单据>文件夹 3.收现金单据在单据右则提示"现"字样,若提示司机没有现金则不给货的单据以"现打圈"提示. 5.打印好的所有出货单汇总登记填写<出货日登记表> 审核主管1.主管当日在业务完成订单后仔细审核并在<出货日登记表>签字确认. 路线内勤/仓库1.内勤预约送货时间,根据订单安排送货最佳路线及整日送货安排 出单仓库/司机/配送员/内勤等1.仓库根据出货单据仔细清点货物出货,留存黄单,有改单及时改单; 2.仓库凭主管签字的出货单/赠品/样品出货,否则可以拒绝出货, 4.出货完后在<出货日登记表>仓库处确认出货. 送货配送1.送货员按照路线安排送货 2.货物未送达如是对方不要等原因则提请报废字样,若是无货确认改日再送的收集好返回<待出货单据>文件夹 4.货物送完后将签单单据和收现单据整理好于<签单/回单>文件夹,现金可寄存公司,次日与财务核对. 5.货物清点有出入当日同仓库及时确认 6.货物送完在<出货日登记表>上确认并备注未送达单据和送达未收签单单据和现金未收单单据 回单仓库 1.仓库与送货人员核对前日送货单据,有改单予以更改; 2仓库核对完将回单与最后回单登帐并交财务

企业形象和宣传工作控制流程图

企业形象与宣传工作控制流程 第一条、总则。为加强与完善某某集团企业形象与宣传工作控制,推进集团形象战略的执行,结合企业具体情况,特制订本流程。 第二条、适用范围。企业形象与宣传工作主要适用于集团内部宣传、广告宣传、促销活动、会议/活动/仪式、厂区美化等。 1、集团内部宣传:指集团内刊《某某报》的编辑出版;集团网站常态信息的更新与维护(常态信息包括:公司简介、公司荣誉、企业发展大事记、产品信息等)。 2、广告宣传:指在报纸、杂志、电视、电台、网络、资料性工具书等专业媒体,大堂、门厅(目录牌、公司挂式平面图、挂式信息牌、楼层立式导向牌等),路牌、墙体、T型广告牌、灯箱等户内户外媒体上发布的企业或产品的标识与广告等。 3、促销活动:指用于企业品牌、产品、活动宣传的用品(印刷品、横幅、喷绘、写真、展台、展板、灯箱、荣誉牌、标牌、旗帜等)。 4、会议、活动、仪式:指企业在对内、对外举行的会议/活动/仪式上及国际、国内各种行业展会上所用的物品(背景墙、企业桌旗、挂旗、欢迎牌、告示牌、企业专用职位牌、企业专用来宾卡等)。 5、厂区美化:指厂区内厂房、办公楼、车间、院区的统一装饰,及为完善、美化企业自身视觉形象的有关工作。 6、由《某某集团VI系统》规定的与企业形象有关的其他工作:如车辆装饰、宣传类光盘、包装纸、挂带等。

第三条、企业形象与宣传工作管理原则。 1、对外宣传统一口径:各子公司企业形象与宣传主管部门根据集团总部宣传口径结合本公司情况撰写各类宣传材料; 2、对外形象统一风格:公司对外使用的商标、标志、字体、标准色、辅助色等形象内容要和集团企业VI系统设计风格统一; 3、宣传载体统一策划:集团使用的宣传载体,如宣传片、宣传册、产品样本、户外广告、网页等,由集团企业形象主管部门归口统一审核; 4、设计方案统一审核:每个项目的形象设计方案由集团企业形象主管部门归口统一审核; 5、批量物品统一制作:大批量的礼品、纪念品等由集团主管部门确定的指定制作商制作。 第四条、企业形象与宣传项目申报与审核流程 1、非合同类项目。 (1)、集团总部各部门及三大子公司(包括其下属单位)根据实际工作需要,提出有关企业形象建设工作(如宣传、促销、会议、网站等)的建议,填写项目立项审批单(表1),立项后填写项目执行申请单(表2、表3),申请单上必须说明项目编号(以“ZB-10-08-01-001”为例,“ZB”指总部拼音首字母;“10”指2010年度;“08”指8月份;“01”指1号;“001”指当月第一次项目执行申请)、项目名称、项目内容、原由、经费估算、时间及申请人等内容;附件包括文字底稿、图片、样品/样片、效果图、项目立项审批单复印件、项目方案、费用清单(表4)等内容;由非定点制作单位制作的宣传类物品则须另附比价报告。

媒体宣传部岗位职责及工作流程

媒体宣传部岗位职责及工作流程 媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门,在总经理的直接领导下开展工作。 一、岗位职责 媒体宣传部经理岗位职责 1、以身作则,在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体,高度 认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。 2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活 动营销推广等,以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。 3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写,包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。 6、参与其他部门的项目设计,负责其中文字的写作。 7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 12 、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。 ⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; 13 、管理、督促、落实本部门日常工作。 (1))每次推广活动后三日内,对活动进行效果评估总结并上报总经理;

(2))策划推广活动过程要及时监控,发现问题随时进行修正与汇报; 14 、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。 媒体宣传部营销执行的岗位职责 1、负责网络营销活动中的实践,包含线下活动执行和线上活动执行。 2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。 3、负责所有媒体部审批方案的保存。 4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。 5、负责官方微博日常运营维护,包括内容的整理与发布。 6、负责论坛内容的撰写与发布。 7、参与其他部门项目营销方案的指定,文字撰写及项目实施过程中信息的采编,回报。 二、工作流程 1、方案审批工作流程: ①媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想; ②与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案;再进行沟通 落实出正稿。 ③正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理,总经理签字后进入制作流程。 ④媒体宣传部经理签字; ⑤相关部门经理签字;

商务代表岗位职责是什么

商务代表岗位职责是什么 商务代表是公司营销业务的执行者,是代表公司去面对市场客户负责整个公司商品业务推 广的代表人。商务代表需要具备专业的行业知识、坚持不懈的去努力工作,才能够正确的 履行岗位职责,在市场中磨练取得更高的业绩迈向成功的大道。那么商务代表工作职责是 什么呢?想从事商务代表的人们或是想做好本职工作的人们一起来看看商务代表岗位职责内容吧。 商务代表通常是代表公司的形象,外出接待客户、签订合同并负责处理客户的问题、推广 公司产品业务的专业人员,是协助公司销售计划及促销活动的执行者,商务代表岗位职责 内容介绍如下,需要了解的朋友们一起来看看: 1、掌握与了解公司相关的业务政策及策略,根据公司制定商务代表管理制度规范做好本职工作,完成公司的要求的工作任务; 2、根据制定的工作任务,通过电话销售或是上门拜访等方式进行客户挖掘开发工作,包括跟有意向的客户介绍公司的产品、推销产品的功能及知识,协助推广公司的促销策略,并 与客户进行协商谈判并签订合约的整个销售过程; 3、负责与客户签订合同之后提供相关的售后服务,根据客户提出的问题及时有效的处理解决,通过良好的服务规范提高客户的满意度,增加客户的重复合作几率、降低合作客户流 失几率; 4、不断学习提升自己的沟通谈判技巧,在商务谈判的活动中注意对客户的需求细心发掘,对客户潜在的需求进行引导签约,并根据客户的需求与公司的规定进行分析,针对客户提 供合理化的建议,协商签订适当的条款,并跟踪执行; 5、对客户的投诉意见能够及时、独立的处理解决,最大限度的提升客户忠诚度; 6、定期对公司产品在市场的情况以及客户的投诉需求进行收集,并整理向部门领导进行汇报,为公司改进产品或策略的决策提供有效的参考建议; 7、根据上级下达的工作目标制定工作计划,并协助参与部门重大的商务项目,对相应的反馈信息及时有效的进行反馈,保障项目能够顺利的解决遇到的工作情况并及时的、有质量 的完成工作任务; 8、与部门的同事和睦相处,发挥团队互帮互助的精神,遇到问题及时与同事、上级沟通协调,吸取与学习同事成功的经验,帮助指导同事的工作,营造良好的工作氛围,一起进步、共同成长; 9、对所负责的区域进行市场调查,分析区域客户的特点及习惯、消费水平等等情况对公司的促销活动、营销广告工作的开展提供相应的、合理的建议,并协助做好执行工作。 不管你是从事哪个行业、哪种公司的商务代表,其岗位职责的内容会稍微有些不同,但时 商务代表是一个一直需要学习提升自己的专业技能的职位,需要非常了解自己的产品并擅 长与客户打交道的职位,所以只有不断努力,才能够真正取得商务代表岗位职责上的真正 的成功。

1、外贸会计工作操作流程

外贸会计工作操作流程 1、注册和变更外贸企业(外贸公司或生产企业)--外贸企业注册流程 2、国税一般纳税人认定、出口退税认定 3、海关“电子口岸”网上核销单申领及外管局领取纸质核销单。 4、当地海关购买或领取报关单及报关委托书。 5、海关“电子口岸”网上出货港口备案 6、单证员办理相关商检,报关手续,资料交与货代公司代理报关或企业报关员自行报关 7、取得货代公司报关单预录单,开具出口(外销)统一发票(按报关预录单开具发票,具体有 打印模版)。当月做销售处理。 8、外贸公司需及时取得进货发票(一般出口销售当月取得进货发票,最迟进货发票开票时间不 得滞后报关出口时间30天),当月进项发票当月认证,月初增值税网上申报中作不予抵扣处理。 9、海关“电子口岸”网上“出口收汇”模块,核销单信息网上提交给外管局,及“出口退税” 模块,报关单信息网上提交给国税。 10、收到外汇通知及人民币结汇,办理出口收汇网上核销报审手续。新企业还需持相关核销报 表等到外管局大厅办理人工审核盖章 10、根据纸质报关单(退税联),核销单,外销发票(退税联),外贸公司增值税发票(抵扣联) 等,申报出口退税。按国税规定时间,退税纸质装订交与国税大厅,国税接单,人工审批后出口退税款自动解入税款帐户。 11、计提出口退税会计处理等相应会计处理 12、做好出口退税业务单证备案工作。具体可见“退税、备案单证”文件夹下表单样本。 总流程:海关电子口岸网页----收汇核销网上系统----出口退税申报软件 外贸公司退税单证:(两票一单)增值税发票(抵扣联)、出口发票(退税联)、报关单(退税联)、单证备案目录。--具体可见“退税、备案单证”文件夹下表单样本。 生产企业退税单证:(一票一单)出口发票(退税联)、报关单(退税联)、单证备案目录。--具体可见“退税、备案单证”文件夹下表单样本。 涉及信息不齐备案的或单证延期申报的,相关审批表订装在最前面。

医药公司商务代表个人总结

工作总结 回首即将成为过去的xxxx年,我认真学习公司各项规章制度,严格按章办事,积极要求上进,团结同志,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上,积极主动,任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,有强烈的工作责任心和工作热情,协助领导共同完成各项工作任务。 一、xxxx年所完成的主要工作。 今年业务不太稳定,1-4月份,因与医院协调不力,业务量不大。5月份开始好转,业务开始稳中有升,一度达到每月400万以上。但从10月份起,我公司业务产生了影响,至今不能送货。面对巨大的任务压力,做为一名对公司充满爱戴与赤诚的老员工,我仍然尽我所能完成公司下达的各项任务,具体总结如下: 1、主动学习,按时参加公司的各项培训,随时了解公司新品种的结构,熟悉品种的价格、规格、包装、性能等相关药品知识,为进入一线业务销售工作做好准备。 2、着重提高自身人际交往能力,多与领导沟通学习,汲取他们的宝贵经验,潜移默化地提升业务交往能力。 3.、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。 首先,制定每日的工作计划,把每天工作按轻重缓急进行统筹安排,力求达到最佳效果。比如与重要客户的业务联系工作放在工作之首,一般客户则稍缓之,其它不是很紧急的业务后勤工作再缓之,一些事务性整理总结性工作则放在每日工作的最后。保证最先解决客户的问题,为客户提供最及时有效的服务。 其次,加强自身对突发事件的应对与解决能力。 最后,注重同事间的协调与沟通,疏通工作流程,避免协调不到位影响业务工作甚至造成的损失。 4、保持与客户经常联络,增进与客户的感情,避免造成以经济利益铺垫业务量的现象。注重成本核算,采取一切合理办法降低成本,直接将配送成本降低为零。 5、很好的维护了药房,药库的人员关系,时时把公司的发展放在第一位,做

进出口贸易公司会计的工作流程

进出口贸易公司会计的工作流程及处理程序 核心提示:1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。3、根据记账凭证登记明细分类账。4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表5、根据科目汇总表登记总账。 每个财务人员都应该了解此流程,更应该了解相关的财务软件,目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理,你应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由计算机完成:凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。 一、大致环节: 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、根据科目汇总表登记总账。 6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。 二、具体内容: 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。 2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定。 3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法,所得税=贷

贸易公司的工作流程

贸易公司的工作流程 报价、订货、付款方式、备货、包装、通关手续、装船、运输保险、提单、结汇。 一、报价 在国际贸易中一般是由产品的询价、报价作为贸易的开始。其中,对于出口产品的报价主要包括:产品的质量等级、产品的规格型号、产品是否有特殊包装要求、所购产品量的多少、交货期的要求、产品的运输方式、产品的材质等内容。 比较常用的报价有:FOB"船上交货"、CNF"成本加运费"、CIF"成本、保险费加运费"等形式。 二、订货(签约) 贸易双方就报价达成意向后,买方企业正式订货并就一些相关事项与卖方企业进行协商,双方协商认可后,需要签订《购货合同》。在签订《购货合同》过程中,主要对商品名称、规格型号、数量、价格、包装、产地、装运期、付款条件、结算方式、索赔、仲裁等内容进行商谈,并将商谈后达成的协议写入《购货合同》。这标志着出口业务的正式开始。通常情况下,签订购货合同一式两份由双方盖本公司公章生效,双方各保存一份。 三、付款方式 比较常用的国际付款方式有三种,即信用证付款方式、TT付款方式和直接付款方式。1、信用证付款方式信用证分为光票信用证和跟单信用证两类。跟单信用证是指附有指定单据的信用证,不附任何单据的信用证称光票信用证。简单地说,信用证是保证出口商收回货款的保证文件。请注意,出口货物的装运期限应在信用证的有效期限内进行,信用证交单期限必须不迟于信用证的有效日期内提交。 国际贸易中以信用证为付款方式的居多,信用证的开证日期应当明确、清楚、完整。中国的几家国有商业银行,如中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行等,都能够对外开立信用证(这几家主要银行的开证手续费都是开证金额的1.5‰)。 2、TT付款方式 TT付款方式是以外汇现金方式结算,由您的客户将款项汇至贵公司指定的外汇银行账号内,可以要求货到后一定期限内汇款。 3、直接付款方式 是指买卖双方直接交货付款。 四、备货 备货在整个贸易流程中,起到举足轻重的重要地位,须按照合同逐一落实。备货的主要核对内容如下: 1、货物品质、规格,应按合同的要求核实。 2、货物数量:保证满足合同或信用证对数量的要求。 3、备货时间:应根据信用证规定,结合船期安排,以利于船货衔接。 五、包装 您可以根据货物的不同,来选择包装形式(如:纸箱、木箱、编织袋等)。不同的包装形式其包装要求也有所不同。 1、一般出口包装标准:根据贸易出口通用的标准进行包装。 2、特殊出口包装标准:根据客户的特殊要求进行出口货物包装。 3、货物的包装和唛头(运输标志):应进行认真检查核实,使之符合信用证的规定。 六、通关手续 通关手续极为烦琐又极其重要,如不能顺利通关则无法完成交易。 1、属法定检验的出口商品须办出口商品检验证书。 目前我国进出口商品检验工作主要有四个环节: ○接受报验:报验是指对外贸易关系人向商检机构报请检验。 ○抽样:商检机构接受报验之后,及时派员赴货物堆存地点进行现场检验、鉴定。

广告投放操作流程规范

广告投放与操作流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容,资源投入也较大。提高在这方面的专业水平,对提升品牌形象、概念推广、产品推广,促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵,各省市经营销售状况各有不同,以及对竞争反应日益增多了,为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力,给经销商树立信心,促进各地招商进展,让消费者更多的了解公司的信息,达到最佳的宣传效果,同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放,节省广告成本,对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息(时间、价格、版面,规格等相关信息,可以听取各地办事处及经销商的意见,着重了解所需要的媒体信息) (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体,收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划,最终需要执行,所以需要建立一定的媒体关系,以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。

3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究: 就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么,是做促销、发布新产品,还是做品牌? 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中,自己产品的目标人群,必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同,其接受信息的渠道也是不一样的,即使是同一媒体,版面与时段不同,广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前,时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后,就有了初步的目标媒体,此时开始进行有针对性地媒体信息采集(包括媒体的规格,价格等相关信息,可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系) 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的:对广告费用进行科学预算和分配,可以使广告活动更为科学化,可以更加有效的控制广告活动的执行,保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分:广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。 (3)、各地办事处的广告预算与业绩挂钩,预算必须体现投入产出比。 5、形成和制定媒体策略 整理上述分析,再依据整体推广方案,充分考虑整体费用预算,包括本次可能被批准的广告预算额,来制定媒介策略(媒体组合分析,每种媒体花费分析媒体达到与平均频次分析,具体费用分配,广告执行等) 五、各部分广告投放申请流程图 不论是各地办事处还是公司总部的广告投放计划必须至少提前15天递交媒体投放计划和广告投放申请。 1、公司总部部门广告投放申请流程图 2、各地办事处广告投放申请流程图

贸易公司会计实习日记(优选版)

贸易公司会计实习日记(优选 版) Accounting practice diary of trading company ( 实习报告 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改

贸易公司会计实习日记(优选版) 怀着惴惴不安的心情进了XXX有限公司实习,这是实习的第一天,有点紧张!有人说初生牛犊不怕虎,这话用到我身上可能是一点都不合适了。即来之则安之吧,我只能这样安慰自己了,一边朝公司的方向走去。 迈进公司的大门,觉得学校与社会存在着很大的差别,在校园的天空下,同学们是舒适幸福的,而在社会这所大学中,却是对生活的考验,对知识的衡量,对意志的磨炼……而当这些问题层层地出现,那就是对自己的素质的评价。同样工作和生活是实习过程中每个不可缺少的组成部分,在生活中做到充分的休息对于工作也是很重要的。 刚到单位时,感觉同事们都很随和,很好相处,感觉社会并不象别人所说的那么险恶,对社会又充满了信心。先对公司有个大概了解,再对自己的岗位工作有所认识,要知道公司设每个岗位的目

的,要达到的预期的效果,才能保证公司的正常运行。 接着,我来到了公司的财务部向主管报道。主管跟我讲起财务部的运作,分了哪几块,具体做些什么,基本情况介绍了之后,他突然说,其实日常小事情,你也是应该注意的!对人对事上你得学会宽容,而且要控制好自己的情绪。凡事要三思而后行。对待上司必须持尊敬态度。学会处理人与人之间的微妙关系。表达自己的思想时要以提建议的方式表达……这些与在学校的自由有较大的区别的。我想以后我一定会注意的,在今后的几周里,做一个勤快的实习生。新的工作环境,新的角色转换,既然决定选择在此,就一定要做好每一件事,我也暗下决心,一定要在此好好的实习,与同事融为一体,不辜负我们身边人的期望。 在财务部跟随出纳实习,先了解公司的财务制度,国家对库存现金的规定,以及收、付现金需要遵循的程序。看着出纳工作,自己也很是高兴。出纳收到收款单据时,审核手续是否齐全,然后收款,点两遍现金,然后向交款人说明金额,并分币种放好。若需要找零钱也需点两遍,然后在原始凭证单据上盖现金收讫章,留下记

商贸公司财务工作内容和流程

财务部会计岗位日常工作容与流程 一:对工作容及流程 1、审核各部门、各店费用支出 (1)容:审核全公司的一切费用支出,目前公司费用基本归类为:办公费、手续费、工资、社保、邮寄费、福利费、培训费、广告费、业务招待费、装修费、维修费、税费、运费(长途运费及市运费)、差旅费、车辆使用费(油耗、通停费、维修保养费)、通讯费(网费及费)、水电费(水费及电费)、租赁费(房租、物管及与租赁相关的费用)、其他,共计19类费用。 (2)流程:费用产生时,当事人应取得与该笔支出相关的单据作为填写费用报销单的依据,严格按照费用报销单的格式准确、清晰、完整的填写报销容。财务审核签字后交付总经理审核签字,最后付款,大于1000元的的支出由公司账户转账,小于1000元的支出由出纳现金支付。各部门报销费用时务必分类报销,费用报销单务必注明发生时间、因何发生,若是因寄客户的货品而产生的快递费需在快递单上注明销售单号;所有的附件必须是合理合法的,必须有金额的体现,否则视为原始凭证无效,财务部可退回报销人员;报账时若无附件依据的,需由报销人自行向总经理申请,在经得总经理同意后财务部方可认同。仓库报销费用时,特别注意运费的报销,每笔收、退货运费后边必须备注该笔运费在ERP 系统里的收、退货单号,保证货品已经收货入库或是退货出库,严禁发生货品实际出、入库时间与ERP上出、入库时间差异超过5天的情况,遇到法定长假等特殊情况除外。各部门报销餐费、住宿费时除取得相应金额的发票外,还需附上

支付凭证,即收款方打印出的消费清单、消费金额凭证。 2、审核各部门、各店借款支出 (1)容:审核全公司的一切借款支出,经常出现的是水电费借款、差旅费借款、仓库的取货、加油借款以及其他少见特殊情况借款。 (2)流程:因出差而借款时需提前填写借款单,注明出差事由并附上出差计划表;出差返回公司后务必及时到财务部办理报账手续,根据实际出差情况填写差旅费报销单,按公司规定的补贴标准按实填写报销,报销金额经审核后多退少补,特别注意,报账期限滚动不能超过一个月时间,必须在借款之日起30日报销该笔借款,若无特殊原因超时报账的财务部可视为报账无效,上笔借款未报账结清的不允许再次借款。 3、审核员工购及系统下账处理

影视广告公司宣传片拍摄方案及流程

拍摄方案 (一)前期准备 拍摄一部纪录片相当复杂,是个系统工程,需要方方面面的人员相互协作才能完成; 因此,拍摄前的准备工作就显得尤为重要,前期的准备工作如何直接影响着拍摄效果; (1)摄制企划 摄制企划工作主要是研究创意、分析脚本、确定表现手段和技巧,制订拍摄计划; 制作小组成立后,在主创人员稍做准备后,创意总监必须召集全体成员举行企划会议; · 首先,请AE介绍客户情况、商品情况及客户对宣传片制作的愿望和要求,让全体小组成员了解客户、了解商品; 接着,由创意总监阐述宣传片创意,使全体小组成员明白创意意图,领会创意精髓,使整个摄制工作不是一种机械的复制,而是一种能动的再创造。同时又保证全部摄制工作不偏离创意正轨; 第三,依据创意,讨论研究宣传片的风格、节奏和表现手法、技巧; 1、要找出逻辑主线和情绪主线,确定全片的风格节奏是活泼、紧张,充满动感的,还是浪漫抒情,亲和悠然的等; 2、然后依据宣传片的风格、节奏及情节,划分出类似“开篇、发展、高潮、尾声”等段落,以便把握主次间、前后间的相互关系,抓住全

片的重点,接下来对宣传片的表现手法及技巧展开讨论。 第四,由导演介绍分镜头脚本,确定分镜头的内容、长度、次序,各个镜头的大致拍摄角度、景深、拍摄方法,以及全片的色调等。对全片的重点、体现宣传片创意精髓的细节等,要进行认真的推敲,确保表现的力度感与充分性。 企划会议对确保拍摄的顺利进行和宣传片的质量具有非同寻常的意义,往往要召开不止一次; 第五,依据摄制企划,作出人员安排、时间安排、经费预算等详细计划; ) 前期准备工作的另一项重要工作是制定工作时间排期表,这是前期准备工作的具体落实; 宣传片制作是一项极为复杂的工作,而且宣传片的制作周期一般都稍长,稍不留神就会造成浪费。因此,制定工作的时间排期表有利于合理支配工作时间,提高工作效率。 (2)物化工作 1.组织演员排练; 人物演员是宣传片的信息载体,其作用是以身体的某部分特征(声音、眼神、曲线等)以及富有个性的动作来影响商品,直接起到传达商品信息的作用,并使观众通过演示对商品产生兴趣,进而成为商品的形象代表; 演员排练首先要向其灌输对商品的信念。成功的宣传片就必须是可信的。可信性就表演而言,一方面来自演员的演技,另一方面来自模

外贸财务工作流程

外贸财务工作流程 (一)财务工作岗位的设置 外贸公司财务岗位责任制的设置,各企业可根据企业经营范围,财务工作的不同特点和不同内容而具体设置。根据外贸企业的特点,经营进出口业务的企业一般设置如下岗位:会计主管岗 出纳岗 出口核算岗 进口结算岗 库存商品岗 出口退税岗 复核岗 总账及财务退税岗 档案岗 在工作中应持会计证上岗,会计工作岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。 2.财务工作流程 财务工作流程图: 财务工作基本流程图

1。设置会计科目和账户 企业的资金运动是复杂的,资金有各种来源,又按需要运用到各个方面。在资金运动中还涉及到企业内部和外部的各方面关系。为了系统反映监督复杂的会计对象,就必须采用一定的形式,对会计对象进行分类。会计科目就是对会计对象的具体内容进行科学分类的项目。 通过对各种会计对象具体内容的分析、比较,同时结合考虑经济管理的要求,对会计对象具体内容进行分类,对每一类别,根据其内容特征取一个名称,即是会计科目。 会计科目的设置,为全面系统分类的反映和监督各项经济业务的发生情况,以及由此引起的各项资产、负债、所有者权益的增减变动情况、经营收入、经营支出和经营成果创造了条件。 会计科目的设置遵循以下原则: (1)会计科目的设置,必须结合会计对象的特点; (2)会计科目的设置,必须符合经济管理的要求; (3)会计科目的设置,既要强调统一性,又要考虑适应性; (4)会计科目的设置,应保持相对稳定; (5)会计科目的设置,从会计科目总体上应保证完整性,从会计科目之间要具有互排性。 六大类科目: 一、资产 资产就是企业所拥有或者控制的,能以货币计量的经济资源。例如,现金、银行存款等活钱;还有原材料、产成品、半成品、固定资产等东西;而专利权、商标权等摸不着的也是资产,投资也属于资产。资产需要能够控制,租用别人的东西,不能算做自己的资产,而租给别人的东西,虽不在自己手里,但仍算做自己的资产。资产必须能够用货币进行计量而且必须是经济资源。所谓经济资源就是能赚钱的东西。象报废的机器就不应记作资产。

商贸公司工作流程图

XXXXXXX 商贸有限责任公司 工 作 流 程 表 二零一三年一月一日

永正源商贸有限责任公司财务流程表 目录 第一章借款程序 2 第二章请款程序 3 第三章提现程序 4 第四章支票申请程序 5 第五章报销程序 6 第六章年度预算批准下达程序 7 第七章预算分解程序 8 第八章财务分析程序 9 第九章领用程序 10 第十章固定资产增置登记程序 11 第十一章货品入库程序 12 第十二章货品出库程序 13 第十三章领工资程序 14

永正源商贸有限责任公司财务流程表 第一章 程序名称:借款程序 程序代号:yzy-01 主管部门:账务部 说明: 1、本程序适用于各项费用开支及借款情况。 2、借款过程由借款人办理具体手续。 填 ○ 复审支 金

3、工作表单:《借款单》、《支票使用登记簿》、《资金审批一览表》。 第二章 程序名称:业务请款程序 程序代号:yzy-02 主管部门:账务部 说明: 1、业务请款是指购买各种货品请款。 2、业务请款过程由请款人办理具体手续。 3、工作表单:《请款单》。 填 字审 呈 转请款单和有关凭据

第三章 程序名称:提现程序 程序代号:yzy-03 主管部门:账务部 说明: 1、现金出纳从银行提取现金必须由财务总监审批。 2、现金出纳提取款项较大时,必须报公司总经理审批后才能提取,要请示增派保安人员随同。 3、工作表单:《现金申请单》。 退回 单 准签 提

第四章 程序名称:支票申请程序 程序代号:yzy-04 主管部门:账务部 说明: 1、 申领人必须是部门经理或采购员。 2、 会计部经理负责审查支票使用的合法性和申领手续的正确性。 3、 银行出纳必须及时登记《支票使用登记薄》。 4、 工作表单:《支票使用登记薄》。 ○ ○ 1 安 上 审提单

项目宣传推广工作流程定稿

目录 一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义 (2) (一)部门定位 (二)基本要求 (三)深度价值 二、品牌发展部基本工作内容 (3) (一)新闻稿的撰写 (二)各展览会项目官方网站的维护 (三)各项宣传资料的监督制作 (四)开拓并完善新兴推广渠道 (五)媒体宣传推广 (六)活动行销 三、单个周期内展会操作流程建议 (9) 四、品牌宣传工作与销售、客服部门的配合 (10) (一)与销售部门的配合内容 (二)与客服部门的配合内容 五、品牌宣传工作与媒体的配合 (11) (一)媒体选择 (二)与媒体配合方式 六、编后语…………………………………………………………………………………

(12) 附件一:《新闻稿制作注意事项及标准》 附件二:《关于集团制作网站标准的通知》 附件三:《展会特刊编撰注意事项》 附件四:《宣传剪报制作参考样板》 附件五:《媒体数据库参考模型》 一、品牌发展部与项目宣传推广工作的目标与意义 (一)部门定位 品牌推广部门是集团内公司与公司之间、项目与项目之间以及集团与其他主办单位、合作机构、业务伙伴等所有展览会参与者之间的重要沟通桥梁。 (二)职责描述 运用品牌巧实力 提高团队战斗力 壮大集团影响力 品牌展会是振威的硬实力,高素质的战斗团队是振威的软实力,品牌发展则相当于振威的巧实力。品牌发展的关键在于品牌推广人员如何运用巧实力把自身有限的硬实力与软实力整合加工,传递到媒体手中,展示于众,形成1+1>2的效果。 巧实力——于内,品牌发展部应擅长整合资源,以提高团队战斗力. 巧实力——于外,品牌发展部应擅长运用媒介工具,以壮大集团影响力。 (三)基本要求

商务代表工作岗位职责

商务代表工作岗位职责 商务代表是公司营销业务的执行者,是代表公司去面对市场客户负责整个公司商品业务推广的代表人。一起来看看我为大家精心整理的“商务代表工作岗位职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。 商务代表工作岗位职责(1) 1、维护当地商业渠道畅通,完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售; 2、签订并执行商业客户协议; 3、协助销售团队的工作,帮助完成公司产品在终端的销售,及时收集、反馈市场信息; 4、定期拜访二、三级客户,了解客户的业务需求。 5、定期与所负责区域客户进行业务回顾及沟通。 6、执行公司促销活动,按公司要求完成推广计划。 商务代表工作岗位职责(2) 1、通过电话、网络或拜访,与主动来咨询产品的客户进行沟通,提供顾问式服务,并签单; 2、维护、发展、建立长期、良好、稳固的客情体系; 3、有效引导客户,控制和推进销售进程; 4、完成领导安排的其他任务; 5、负责客户定期电话回访工作; 6、整理相关数据资料; 7、解决客户相关问题并做好反馈。

商务代表工作岗位职责(3) 1、掌握与了解公司相关的业务政策及策略,根据公司制定商务代表管理制度规范做好本职工作,完成公司的要求的工作任务; 2、根据制定的工作任务,通过电话销售或是上门拜访等方式进行客户挖掘开发工作,包括跟有意向的客户介绍公司的产品、推销产品的功能及知识,协助推广公司的促销策略,并与客户进行协商谈判并签订合约的整个销售过程; 3、负责与客户签订合同之后提供相关的售后服务,根据客户提出的问题及时有效的处理解决,通过良好的服务规范提高客户的满意度,增加客户的重复合作几率、降低合作客户流失几率; 商务代表工作岗位职责(4) 1、不断学习提升自己的沟通谈判技巧,在商务谈判的活动中注意对客户的需求细心发掘,对客户潜在的需求进行引导签约,并根据客户的需求与公司的规定进行分析,针对客户提供合理化的建议,协商签订适当的条款,并跟踪执行; 2、对客户的投诉意见能够及时、独立的处理解决,最大限度的提升客户忠诚度; 3、定期对公司产品在市场的情况以及客户的投诉需求进行收集,并整理向部门领导进行汇报,为公司改进产品或策略的决策提供有效的参考建议; 商务代表工作岗位职责(5) 1、根据上级下达的工作目标制定工作计划,并协助参与部门重大的商务项目,对相应的反馈信息及时有效的进行反馈,保障项目能够顺利的解决遇到的工作情况并及时的、有质量的完成工作任务; 2、与部门的同事和睦相处,发挥团队互帮互助的精神,遇到问题及时与同

出口贸易会计核算流程图

出口贸易会计核算流程 一、自营出口货物的会计核算 一、国货物采购业务的帐务处理 根据《商品流通企业会计制度》规定,国购进用于销售或出口的货物的进货原价为采购成本,购进货物所发生的进货费用,包括货物到达交货地车站码头以前支付的各项费用和手续费,计入经营费用。 1、购进货物验收入库,同时支付货款时, ⑴采用支票、银行汇票等票据结算的, 借:商品采购 经营费用 应交税金-应交增值税(进项税额) (根据增值税专用发票上注明的税额记帐) 贷:银行存款或其他货币资金 商品验收入库时: 借:库存商品 贷:商品采购 ⑵采用商品汇票等结算方式的, 借:商品采购 经营费用 应交税金-应交增值税(进项税额) 贷:银行存款(交货费用) 应付票据(商品进价+进项税额) 商品验收入库时, 借:库存商品 贷:商品采购 2、购进商品的溢余和补缺 ⑴购进商品发生溢余时, 借:库存商品 贷:待处理财产损溢 查明原因,分别不同情况处理: A.属于自然溢余,抵减“经营费用” 借:待处理财产损溢 贷:经营费用-商品溢余 B.属于供货单位多发商品,本企业同意补作购进,补付货款时: 借:待处理财产损溢 应交税金-应交增值税(进项税额) 贷:银行存款 C.属于供货单位多发商品,本企业不同意补作购进,应按溢余金额减少库存,借:待处理财产损溢 贷:库存商品 同时将溢余的商品作为代管商品处理。 ⑵购进货物发生短缺与损耗时, 借:待处理财产损溢

贷:商品采购(进价) 查明原因后,分别处理: A.属于正常损耗,不作“进项税额转出”; B.属于应由供货单位、运输部门、保险公司或其他过失人负责赔偿的损失, 借:其他应收款 贷:待处理财产损益 应交税金-应交增值税(进项税额转出) C.属于无法收回的其他损失(经批准后列作“经营费用”) 借:经营费用 贷:待处理财产损溢 应交税金-应交增值税(进项税额转出) D.属于自然灾害或责任事故造成的损失,应将扣除残值和保险公司赔款后的净损失转作“营业外支出”。 借:营业外支出 银行存款 贷:待处理财产损溢 应交税金-应交增值税(进项税额转出) 二、销售出口货物业务的帐务处理 1、商品托运出口 ⑴出库待运时, 出口企业储运及业务部门根据分工按出口合约或信用证规定,做好包装等工作,并备妥发票、装箱单以及其他出口单证后,应即开具出库单交由对外运输单位,办理出口待运手续。财会部门应根据出库凭证,作会计分录。 借:待运和发出商品-××商品 贷:库存商品 ⑵出口交单时, 出口商品已经装船装车并取得已装船提单或铁路运单时,储运部门应即根据信用证或出口合同规定,将全套出口单证向银行办理交单手续,同时将出口发票注明交单日期,送财会部门据以作销售处理。 借:应收外汇帐款-有(无)证出口-美元 -人民币 贷:自营出口销售收入-人民币 ⑶结转销售进价, 对已装运出口的商品在向银行交单转销售收入时,应即结转销售进价。 借:自营出口销售成本-××商品类别 贷:待运和发出商品 或贷:库存商品 或贷:应付帐款-供货单位(贷款部门) 或贷:加工商品-加工单位-××商品 ⑷出口收汇时, 银行收到出口企业全套出口单证经审核无误后,即按规定向国外银行办理收汇或托收手续。银行在收妥外汇后,即按当日现汇买入价折人民币,开具结汇水单将人民币转入出口企业,出口企业据以作会计分录。借:汇兑损益 银行存款

外贸公司工作流程

外贸公司工作流程 外贸企业工作流程介绍 一.外贸企业业务类型 自营进口 自营出口代理进口代理出口内贸 进料加工来料加工 二.进出口企业的机构设置及外部联系 (一)一般地,进出口公司设立的内部职位和部门有: 董事长/总经理、办公室、计划/财务部、贸易管理部、外销业务部(多个)、储运/单证部。 ? 对于大型外贸企业,每个外销业务部可能是一家分公司(内部再划分科室)、储运部变

成货运公司;另外可能有货源(采购)部、内销部、企业管理部门、样宣部门、电脑部等;当然,更可能有外地分(子)公司、直属仓库和下属生产工厂。 ? 有些企业将单证部的工作归入业务部门,即部门中设立单证员。 ? 有一人从头到尾完成出口业务各环节。 (二)与进出口公司发生业务联系的外界: ? 国内外客户及其中间商 ? 货源厂商 ? 仓库、发运点 ? 货运代理公司、船公司、航空公司等运输企业 ? 海关、报关代理 ? 港口、装运码头 ? 商品检验、检测、检疫等机关 ? 中国贸促会、各商会 ? 经贸部委、外资委、经委、计委等国家行业管理机关与各级政府机关 ? 外汇管理局 ? 国内外银行 ? 保险公司 ? 财政局、税务局、审计局、工商管理局等

对于不同的外贸用户,同样称“进出口业务部”,具体承担的业务工作内容可能不同;即使是同一公司,在不同时期,部门和人员职能也可能会调整。我们设计的软件至少应基本上适应这种变动。 三.外贸业务工作流程 (一)出口管理的业务流程 出口业务管理基本上是以《出口货物明细单》或《货运委托书》为中心,核 心功能是辅助业务人员快速出单和管理自己的出口业务等。该模块的主要数据流程图如下: (二)进口业务流程分析 (三)内贸业务流程分析 (四)进口和内贸业务流程图1 财务管理

医药商务代表职责

医药商务代表职责 篇一:医药公司商务代表个人总结 工作总结 回首即将成为过去的xxxx年,我认真学习公司各项规章制度,严格按章办事,积极要求上进,团结同志,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上,积极主动,任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,有强烈的工作责任心和工作热情,协助领导共同完成各项工作任务。 一、 xxxx年所完成的主要工作。 今年业务不太稳定,1-4月份,因与医院协调不力,业务量不大。5月份开始好转,业务开始稳中有升,一度达到每月400万以上。但从10月份起,我公司业务产生了影响,至今不能送货。面对巨大的任务压力,做为一名对公司充满爱戴与赤诚的老员工,我仍然尽我所能完成公司下达的各项任务,具体总结如下: 1、主动学习,按时参加公司的各项培训,随时了解公司新品种的结构,熟悉品种的价格、规格、包装、性能等相关药品知识,为进入一线业务销售工作做好准备。 2、着重提高自身人际交往能力,多与领导沟通学习,汲取他们的宝贵经验,潜移默化地提升业务交往能力。 3.、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。 首先,制定每日的工作计划,把每天工作按轻重缓急进行统筹安排,力求达到最佳效果。比如与重要客户的业务联系

工作放在工作之首,一般客户则稍缓之,其它不是很紧急的业务后勤工作再缓之,一些事务性整理总结性工作则放在每日工作的最后。保证最先解决客户的问题,为客户提供最及时有效的服务。其次,加强自身对突发事件的应对与解决能力。 最后,注重同事间的协调与沟通,疏通工作流程,避免协调不到位影响业务工作甚至造成的损失。 4、保持与客户经常联络,增进与客户的感情,避免造成以经济利益铺垫业务量的现象。注重成本核算,采取一切合理办法降低成本,直接将配送成本降低为零。 5、很好的维护了药房,药库的人员关系,时时把公司的发展放在第一位,做 到了不断货并且药品及时出库。 6、配合公司财务对所负责的xx人民医院的来往帐务进行核对。 7、了解医院信息,并及时反映给公司,以备公司安排下一步的工作。 8、在这一年中,月月能做到回款及时,保障公司的正常运转。 9、从12月起,接手xx市场,至今,一直在熟悉维护中。 二、存在的不足和今后努力的方向。 在看到进步的同时,我也清楚认识到自己的不足:如对市场的发展动态不够敏锐;业务开发能力有待提高等。在今后的工作中我将更加努力学习,直面自己的不足,挑战自我,

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