财务管理培训的心得体会篇

财务管理培训心得体会[3

篇]

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财务管理培训心得体会第一篇

财务管理培训心得体会

两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，以前也学过财务方面的知识，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清晰的看到企业的运行环

境。

公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出，员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。

培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。

对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制，老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本控制有了更加清晰的认识，当产品

质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。

从我们公司的实际情况来看，公司的某些成本好像是在不断

的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。

但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个，其他的都被浪费了，在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该根据实际情况有所区别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了，很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在根据不同情况分层次采购。

以上仅是一个例子，在整个公司的所有运营环节中，还有不少可

以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖成本控制。

从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的，公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像。但由于今年国家财政政策的紧缩导向，许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈，在内部严格控制成本的同时，寻求积极的融资方式是必须要做的。

对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应该往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小企业相对于主板市场而言，除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提出发行申请前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产剥离(非经营性资产除外)，是

否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件。

我们公司应该说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券也许可以帮的上忙，如果公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为未来宽带行业的领导者。

财务管理培训心得体会第二篇

财务管理培训心得体会

财务管理是一项不断更新、改进的工作，新的思路与方法随着企业工作核心的变化而不断出现。在财政部福建专员办的精心组织下，7月12日至7月16日我单位15名财务人员在厦门国家会计学院参加了中央驻闽单位第八期财务管理培训班。培训期间，听取了福建专员办孟建国专员对财政监督、福建师范大学鄢龙珠副教授对商务礼仪、福建国税局沈家骏处长对金融企业所得税制度、厦门国家会计学院副院长李海

滨教授对易经和其处世之道、厦门大学林擎国教授对我国“十二五”经济发展基本思路及福建行政管理学院陈朝宗教授对领导干部的心理健康深入讲解。几位老师都具有渊博的理论知识和丰富的实践经验，而且讲课生动形象，幽默，富有表现力和感染力，使课堂气氛活跃而又充满效率。结合现实生活中的案例深入浅出，令我们受益非浅，拓宽了财务人员的知识领域，开拓了视野，激发了财务人员学习、研究的兴趣。当今社会知识更新的速度较快，通过这次培训，使我们财务人员能够及时了解经济动态，也是知识更新的绝好途径。同时为大家提供了一个业务知识探讨交流的机会，使所学的知识更具有实践性、操作性。。下面谈一下学习中的一些体会：

通过孟建国专员对专员办基本情况及其主要职能的介绍，财务人员对专员办有了一个深层次的认识。从账户管理、财会人员从业资格、资产管理、风险防范及内控机制等方面指出了金融企业在会计基础工作中存在的问题。同时针对目前全国开展的“小金库”专项治理工作进行了更深入的讲解，让全体财务管理人员充分认识到“小金库”的危害性，在很大程度上纠正了财务人员对“小金库”基本定义的认识；从“小金库”的表现形式和存在形态、“小金库”资金使用方向、对“小金库”的处罚等方面来讲述治理“小金库”的政策。通过学习让财务管理人员进一步树立了较好的法制观念，在财务管理工

作上能够更严格地履行职责；进一步加强财务人员的培训，强化监督管理，建立完善内控机制。

所谓有礼行遍天下，无礼寸步难行。商务礼仪是人们在商务交往中用于维护企业形象或个人形象，对交往对象表示尊重和友好的行为规范。鄢龙珠副教授从商务礼仪概述、商务交际礼仪、商务沟通礼与技巧、商务宴请礼仪及商务接待礼仪等方面介绍了商务礼仪在实际工作中的应用。通过该课程的学习，使财务人员不再限于对财务会计知识的学习，进一步拓宽了知识面，对提升个人的素养，个人交往应酬有很好的效果，更有助于维护企业形象。

企业所得税是金融机构一个很重要的税种。沈家骏处长结合《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》（国

家税务总局公告2011年第34号）等文件及８种收入的确认及11 项费用的税前扣除背离权责发生制的情况的解读，很有针对性的对金融业收入的确认和税前扣除过程中存在的问题进行了深入的讲解，通过实际案例对金融会计与税法上存在的差异、不征收入、免征收入等各种情况进行了一一分析。金融企业所得税的学习提升了财务人员对税法的认识，加强了对所得税计算过程中收入确认及税前扣除的理解，提高了金融企业在今后财务管理中的能力和水平。

李海滨副院长的《易经及其处世之道》从另外一种角度讲解了处世主张及要求，给学员们一种全新的处世之道的思想

方式。林擎国教授从对我国“十二五“经济发展基本思路的解读和我国保障和改善民生的认识两大方面我国目前经济发展现状及存在的各种问题，并提出观点。“十二五”是全面建设小康社会的加速阶段，也是加快经济结构调整，转变农业发展方式，为国民经济持续稳定健康发展奠定基础的重要时期。这一时期，我国农业和农村经济发展的形势将面临重大的变化，农业农村经济的外部环境将更加多变，自身发展的要求将更加提高，支持的政策将更加有力。作为政策性金融机构的农发行，在“十二五”期间在“三农”的发展中起着举足轻重的作用，作为农发行的员工应该在做好财务工作的基础上不断提高业务水平。面对现在社会的种种压力，陈朝宗教授能过《领导干部的心理健康专题》讲座分析了现在人们容易产生心理问题的原因及应如何保持心理健康。让学员们较有针对性地去排解自身在日常工作中可能出现的心理问题，培养豁达的心理，历练平衡的心理。

在这次财务管理知识培训中，通过交流，不仅消除了财务工作、商务交往等方面的一系列的疑惑，而且对财务管理有了进一步的认识。最后，感谢财政部福建专员办对这期财务管理知识培训工作的精心组织策划，为我们提供良好的学习环境，在此表示衷心的感谢！

农发行参加培训人员

2011年7月16日

财务管理培训心得体会第三篇

学习财务管理的心得体会

时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的

授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们

以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还

非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着

老师学习。

在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济

法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大

体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具

有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之

后，我有了一条清晰的脉络，明确

了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习

过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决

策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和

方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理

和个人的认识，我做了以下总结：首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个

环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，

我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发

展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳

动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来

看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，

我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在

投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这

些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财

务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企

业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；

企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节（职能）主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成

功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报

表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，

包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利

润；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的过去；

现金流量表透视企业的将来。三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以

干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代

表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要

注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无

法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”：一看结果；二看结构；三看成绩：关注财务成果、市场表

现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润

率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金

就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定

是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，

需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大

的成功。

最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前

的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不

算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财

务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证！这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认

识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥

其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，

深刻的认识了货币的时间价值，

也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生

活中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义！篇二：财务管理学习心得体会财务管理学习心得财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的

目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习

中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立

完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，

搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式

的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点: （一）理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展

变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜

的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，

减少内部摩擦和降低组织成本，

实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分

布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、

严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授

权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。（二）实施全面预算管理鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升

企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。

（三）增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企

业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受

能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企

业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全

和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。

（四）加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员

的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，

加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，

建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财

务管理。

（五）建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能

反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标

相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、

操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况

及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企

业保持持续快速发展。

（六）推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控

制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一

的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一

的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用

国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的

管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业

预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个

重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适

应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，

促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部

财务管理与控制，才能促进管理

素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，

使企业立于不败之地。篇三：财务管理心得体会财务管理的内容及专业启示财务管理学，作为经管类的专业课，在大三下学期开设很合适。其一，是因为大一学过

基础会计，大二学过中级财务会计，大三上学期学过成本会计以及会计实务，有了以前会计

理论基础，财务管理这门课学起来并没有想象中的吃力。这学期对本课程的学习内容包括：

1.更加深入了解到什么是财务和财务管理。财务是一种源于经济利益关系的企业在生产

过程中的资金运动。而财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务（财务活动、财务

关系）而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。此外也理清了

什么是财务关系和财务活动。

2.了解到财务管理体系的庞大。其一是财务管理目标的因人而异，亚当斯密的经济人

假设在这里得到了解释，企业的目标和股东的目标并不完全一致，管理的作用之一就在于两

者间的调节。其二是财务管理的运行是受各方面影响的，包

括税收、金融、宏观经济发展。

说到底，财务管理就是理财。

3.熟知了财务分析的重要性。通过比较分析法、比率分析法和因素分析法知道财务分析

是以报表为基础分析企业的偿债能力、盈利能力和运营能力。这也要求了财务分析必须有财

务报表的基础，有意思的是，从不同角度可以得出不同的结论。总而言之，究其本质，财务

分析就是铢分毫析，追根求源。其意义在于优化决策、强化运营和孵化利润。

4.对时间的另一种认识。这不是哲学命题，而恰是经济学命题。货币的时间价值，在货币金融学中已经初步学习过。对现值与终值，单利与复利通过更

详实的理论学习，有了更深入的认识，也愈加知道风险与收益的共存原理。没有免费的午餐，

也没有无端的收益。所有的收获都是和时间赛跑的结果。

5.财务管理与经济学的关联甚密。经济学，是研究资源配置的学科，什么是资源配置，

为什么要进行资源配置，怎样进行资源配置是经济学的核心。而怎样配置资源，这是一项管

理活动，这也是其与财务管理的衔接点。资本流动是明显的经济问题，资本成本体现着资金

所有者、使用者和中介人三者之间的经济关系，财务杠杆中的边际贡献也沿袭于经济学中的

边际效用理论。

6.证券市场投资的跌宕起伏。企业一般可以发行股票和债券进行投资，而投资途径包括

一级市场股票申购和债券认购、二级市场收购上市公司股票和委托投资理财。证券投资的表

达式为：v ??t?1nncft(1?i)t通过公式可以看出，投资收益取决于时间、现金流量和投资者

要求的收益率。其中，时间是既定的，现金流量和收益率都是未知的，未知即是不确定。因

此能否取得收益，取得怎样的收益都是取决于财务管理如何来进行调节。诚可谓是差之毫厘，

谬之千里。

7.利润分配才是终结。从一般的认识看利润分配的顺序是：弥补被没收的财物损失，支

付各项税收的滞纳金和罚款→弥补以前年度的亏损→提取法定盈余公积金→支付优先股利→

提取任意盈余公积金→支付普通股股利。由是观之，利润分配的项目有两个：盈余公积金、

股利。而股利分配是关乎每一个股东的切身利益，而投资者都有趋利避害的经济人本能，投资者的投资需求就是“双鸟