有用的幼儿园企划书

有用的幼儿园企划书
有用的幼儿园企划书

幼儿园创业计划书

目录

第一章、社会教育背景

第二章、创业背景

第三章、幼儿园综述

第四章、本幼儿园竞争优势第五章、办园准备事项

第六章、实施计划

第七章、招聘计划

第八章、预期发展规划

第一章、社会教育背景:

当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越受到人们的重视,幼儿园发展迅速,所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。

第二章、创业背景:

目前,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量

逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。2.管理小学化,现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。某某镇幼儿园现状:

1、某某镇现有公办幼儿园数量少,不能满足当地幼教市场需求;

2、民办幼儿园办园不规范,多为家庭式,缺乏科学的教育理念与教育方法;

3、民办幼儿园办园条件较差,规模较小,教室、休息室、活动室均不符合办园要求,更谈不上室外活动场地;

4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训,教育、教学专业水准低,教育质量较差,极不利于幼儿教育和健康成长,也存在较大的安全隐患。

为此,我们计划在某某镇创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。幼儿园拟建在某地,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的”活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到”健康成

长,快乐学习”的目的。

第三章、幼儿园综述:

一、幼儿园名称:某某幼儿园

二、幼儿园地址:某地

三、幼儿园规模:

1、本幼儿园占地面积900多平方米,建筑面积2500多平方米,主要有8个幼儿活动室,6个休息室,5个蒙氏教室,4个卫生间,2个接待室、1个办公室、户外活动场所和食堂;

2、预计招生320名,主要有小班4个、中班4个、大班5个,每班约40名幼儿;

3、本园预计招聘幼儿老师16名,,保育人员11名,食堂工作人员12名(如有需要另行增加)。

四、幼儿园办学原则:

1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展;

2、园风:和谐进取,精益求精;

3、教风:研究探索,教学相长。

五、幼儿园教育内容:

1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台教育,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;

2、本园对所有班级开设蒙氏课,园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教

具,以促进幼儿的全面发展;

第四章、本幼儿园的竞争优势:

一、就选址而言:

1、幼儿园某地,附近有几个村,人口稠密;

2、地处中心,交通便利,生源覆盖面积大;

3、本园所处地段土地资源较为丰富,幼儿园场地较大,有足够的幼儿户外活动空间;

4、某镇教育氛围浓厚,并有政府相关部门的大力支持,在某地创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。

二、就师资力量而言:

1、聘用的教师学历在大专或大专以上,有丰富的专业理论知识和实践经验;

2、聘用的教师年龄结构较为合理,使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势,以便相互取长补短,并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去,发扬光大,防止出现断层;

3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校,有较高的综合素质,热爱幼教事业,且易与接受新的教育理念和教育思想。

三、就办园条件而言:

1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充足,为幼儿

提供一个舒适的学习与活动环境;

2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间,促进幼儿身心健康发展;

3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较好的质量保证,不存在安全隐患问题;

4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。

四、就教育优势与特色而言:

1、本园将对我园老师进行培训与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自身教研与教学水平;

2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买蒙台梭利教具;

3、本园将引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。

第五章、办园准备事项:

一、本园具备如下办园条件:1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》,实施《幼儿园教育指导纲要》。

2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。

3、有独立的园内户外活动场地,平整、安全,并适当绿化。

4、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,电扇、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备,园内共有大中型玩具13件。

5、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书。

6、传染病、精神病患者,不得在幼儿园工作

7、幼儿园的开办经费不少于80 万元,由举办者筹措。

8、设有儿童厕所,每班1个单独卫生间,并安装扶手。每班设5个以上适合儿童使用的水龙头。

9、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。

第六章、实施计划:

我们进行了市场调研,我们要找准自己发展和创业的突破口,从而有目的、有计划,高起点、高质量的办园,特别是要有自己的特色和过人之处,做到:人无我有、人有我优,以质量和特色取胜。我们从以下几个方面实施:

1、要有足够的资金,我想创业最艰难的部分就是资金问题了,但这不会阻碍我的计划的。我会在拿出自己的一些积蓄的同时,会接受

家人的帮助,会和朋友一起合资,也会向银行贷款。

2、选址问题,解决了资金的问题,接下来就是考虑幼儿园的地理位置了。它必须在安全区域内,周围环境无危险、无污染、无噪音。幼儿园内无危险建筑物和设施,园舍坚固、安全、通风、适用,有室内外幼儿活动场所。

3、建筑设计规定,大体上幼儿园风格要可爱、温馨、童话,适合儿童学习、玩耍。营造出轻松愉悦的氛围,是属于儿童的伊甸园。让他们学得开开心心,玩得痛痛快快。当然,在条件允许的情况下,设施要齐全。大致有生活用房(教师,活动室、寝室、卫生间)、服务用房(办公室、教师休息室及教工厕所等)、供应用房(幼儿厨房、开水间、仓库等)。

第七章、招聘计划:

幼儿园将在人员配备上建立最佳的团队结构,以优化我们的教师队伍。我们采用老教师和年轻教师相结合的方式,以年轻教师为主。园长和骨干教师必须达到本科或本科以上水平,其他教师必须达到大专及大专以上水平。我自己首先会以身作则,先积累几年工作经验,才能够胜任园长一职。在我看来,一所幼儿园的好坏很大程度上是由师资力量决定的,所以我会非常看重幼师素养的。从就业情况来看,具有专科、中专学历的高素质幼儿教师就业市场前景

广阔。由于幼师毕业生数量远远不能满足用人单位的需要,单位对学生的学历不是很看重,那么对于我是一名从事学前教育本科生来说,有更大的优势。这也是我在创业时考虑到的一个重要问题。各幼儿园渴求“热爱幼儿教育、学历较高、有一定科研能力、幼儿教育理念新、教育基础功扎实、技能全面、心态好、愿意长期在本园工作”的学前教育专业毕业生。幼师除了具备有上述提到的特点外,还应该有爱心,喜欢孩子。

第八章: 预期发展规划:

一、办园规模:开始的时候预计招320名幼儿,可以维持幼儿园基本运营,后期,当幼儿园运转上轨道之后,加大宣传力度,扩大招生人数,扩大幼儿园规模。

二、合作理念:和当地幼儿园进行交流,互相学习,吸取别的幼儿园的长处,同时,也不断的传播蒙台梭利的教育思想。旨在提高当地幼儿教育的水平。

三、扩大服务项目:

1、建立幼儿园网站、电子邮件及电话服务等以促进家园共育。

2、开办家长课堂班,向他们讲授一些育儿方法。

四、通过培训,提升教师教学水平并尽量聘用教学经验丰富的老师:

1、采取园本教研活动,提高教师的教研水平;

2、多带老师出去参观其他的幼儿园的教学;

3、提供教师出去学习深造的机会;

4、多给老师提供参加比赛的机会,增强老师的教学水平。

五、完善管理制度:

给幼儿老师提供一个好的工作环境,不断的完善管理,优化管理水平,提高幼儿园的管理制度和工作效率。

六、引进优质特色课程,全面改善教育教学成效:

在蒙台梭利教育理念的基础上,我们会引进更多的先进的教学理念,不断的完善我们的课程,提高我们幼儿园的整体教学水平。

幼儿园五年发展规划篇

幼儿园五年发展规划01 随着形势的发展,社会对学前教育的要求越来越高,有竞争就有发展,有竞争就有进步,我们这所占地面积不大,但得到家长和社会认可和称赞的园所如何在竞争激烈的社会大教育的背景下能独树一帜,这为我们幼儿园的新一轮发展提出了新的方向。 (一)发展优势: 1、园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和年轻活力、团结协作、积极进取的教师队伍,为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。 2、完善了幼儿园各岗位职责,建立了较科学合理的岗位责任制、教师评估制、团队考核制、评优评先制等,为幼儿园正常运作提供了保障。 3、师资队伍结构逐步趋向专业化, 8名专职教师中1人本科在读,5人大专在读,其余全部大专毕业,为幼儿园的可持续发展奠定了基础。 4、逐步形成了鲜明的“早教”办园特色,在一定的区域内形成了一定影响力,幼儿园生源充足,家庭素质高,社会和家长的口碑良好。 (二)存在问题与困惑: 1、幼儿园的“硬件”问题上,园舍占地面积小,基本教室的配备仍不合理,部分设施、布局比较落后;虽创建了幼儿专用活动室,但由于幼儿园受到场地的限制,难以合理规划;虽配备了一定数量的现代化教学设备,但设施不够丰实,教学设备滞后,还远远不能满足现代化教育的需要。 2、在社会发展趋势的引领下,造成了幼儿入园高峰,使我园的幼儿人数处于饱和状态,制约了幼儿园规模化发展,更为幼儿园的可持续发展提出了严峻的挑战,管理上带来一定的困难,在领导的支持下,幼儿园有待于依靠政府征地扩建,为幼儿园开辟新一轮发展创造机会和条件。 3、幼儿园内有影响力的名教师缺乏,还有待于更深层次地培养,尽管教师的工作热情很高,但理念与行为之间存在较大的落差,对先进的教育思想转化为教育实践,对教育对象的了解与分析,对教育实践的反思与创新明显不够,缺乏创新和科研意识,研究水平只浮于表面,缺乏深入的研究,为科研研究带来了一定的阻力,其次缺乏流动还导致教师缺乏交流和竞争,很大程度上阻碍了幼儿园的发展。 4、后勤人员的整体素质、水平和能力有待提高,员工的自培意识不够,参与保育和教育的能力缺乏。 5、品牌特色的建立还有待于进一步优化,幼儿园的内、外部环境的创设还缺乏人文化、特色化和现代化。 二、发展的指导思想与总目标: 回顾几年的发展历程,我们认为幼儿园要长足发展,必须准确把握好“变”与“不变”

幼儿园筹备计划书及预算

幼儿园前期筹备计划及预算 项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程: 1.搭建团队 2.建立制度体系 3.选址 4.设计及施工 5.政府相关执照办理及关系维护 6.前期市场推广 7.招生开学。

预计首家幼儿园于2014年2月春季开学,从筹划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模:15个班,450人,占地8500平米。 基本学费10000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*2学期,按照30%报名率算,年收8,1000元共计年收458,1000元。 预算如下

盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算458万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时,可回收成本且盈利279万。 以上计算未加入租金,营业税和管理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议: 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括法定公积金,用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。

首年盈利为219管理团队方面分配15%,Ruby-10% 运营总监2% 地方团队3%

2020年小学德育工作计划表

2020年小学德育工作计划表 一、指导思想 认真贯彻中共中央和XX省德育工作会议精神,以、为抓手,结合县政府、教育局等文件精神。培养青少年学生具有民族自信心、社会责任感、诚信感恩和文明礼仪。关注学生生命成长,增强教师生命意识,积极推进校本德育和班本特色,切实提高学校德育的主动性、针对性、实效性。 二、主要工作 1、深入贯彻“两个纲要的要求,积极开展以“国家意识、文化认同、公民人格为重点的民族精神教育,初步探索民族精神教育的课内体糫,构建民族精神教育的课外体系;结合法制教育、心理健康教育,积极开展“认识生命、珍惜生命、尊重生命、热爱生命为主题的生命教育实践活动,与二期课改紧密结合,把知识传授和人格教育有机结合。 根据省市县教育局文件的要求,组织教职员工认真学习“两个纲要的有关精神,特别是要组织班主任重点进行学习,明确以学生发展为本,树立民族精神,健全学生人格,发挥“人生导航作用。班主任老师要制 定班级“两个纲要的推进计划,并将学习的主要内容,利用思品课、班会课、晨会课向学生进行教育和宣讲。 迎接建国六十周年、聚焦社会公德。以“祖国在我心中为主题,以“树新风、除陋习为重点,结合学校行为规范教育,在校园内开展“宏扬文明礼仪、创建快乐校园的系列实践活动,帮助学生树立公共意识、规范公共行为、践行公共

道德。实践活动的重点是开展“礼仪、礼貌、礼节教育,通过教育传承中华民族“讲文明、重礼仪的传统美德,提高学生的礼仪知识知晓率。主题实践活动要求做到“五个一,搞一次小调查;结合传统节日、纪念日、身边的变化召开一次主题队会;开展一次“树新风、除陋习原创小品比赛:利用网络寻找一个文明礼仪的故事或格言;开展一次社会公益宣传活动。 开展“两个纲要的研讨活动,各班交流学习体会和实践经验。 2020年小学德育工作计划表

幼儿园创办计划书

幼儿园创办计划书 一.规划概述 1·选址 本园预选址在,周边有华祺公馆,派胜等住宅小区。总面积3000平方米左右,四周环境优良,亲近自然,这与本幼儿园特色课程的理念相符合,让幼儿亲近自然,在自然中获取经验,“以大自然为活教材”。 2.定位:普惠型,以获得政府扶持。 3·办园理念 幼儿园以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,让孩子赢在起跑线上”为办园理念,以“孩子快乐、家长放心、社会满意”为教育目标,倡导快乐学习教学方式,让孩子在与自然的充分接触中,感受快乐,积累经验,快乐成长。 1)使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,使孩子们赢在起跑线上。 2)保护孩子拥有一个健康和适宜的儿童时代的权利; 3)利用孩子活泼的自然倾向来教育孩子,而不是与之相悖;

4)运用模仿和榜样作为教育手段; 5)保护支持孩子的幸福安康以及他的学习体验,在这之中运用节律和重复的教育方法; 6)为创造性的游戏提供充足的时间、空间和合适的器材;7)对幼儿感官经验的影响保持警觉; 8)对我们时代中孩子因社会环境而产生的特殊需求做出反应。 4·课程设置 为传承中华优秀文化,提升幼儿艺术审美修养,增强幼儿体质,本园将开设国学经典诵读,艺术熏陶培养,幼儿户外素质拓展等特色课程,同时开设语言,健康,社会,科学等基础课程,使幼儿身心得到全面发展。 1)课程设计原则: 周期及循环:人的发展与大自然、宇宙的规律运转息息相关,透过规律、重复的活动使幼儿能健康的成长,并使日后的韵律系统得到完善的发展。 以感官认识周遭世界:孩子在这个阶段不是以理智学习,而是透过感官对事物的接触认识世界。

幼儿园三年发展规划

小葵花幼儿园三年发展规划 (2019——2022年度) 一、现状分析: (一)、基本情况分析 小葵花幼儿园始建于2018年12月、位于台张庄村中心位置,招收台张庄、台王庄,赵庄、朱庄四个村3——6周岁幼儿。现有幼儿83人,分设大、中、小三个教学班。幼儿园共有教职工9名,教师3名,保育员4名,保安一名,兼职会计和保健医各一名。 (二)发展优势 1、教育教学研究 自建园以来,幼儿园在外部环境和室内环境上做了精心布置与设计,力求创建符合幼儿心理,适宜幼儿健康成长的环境。结合教育局关于语言文字文件精神,规范教师普通话能力,开展一系列经典诵读,讲故事比赛活动,从而促进了教师教育笔记写规范字能力,开展教师“三笔字”比赛活动。教师经典诵读活动。注重幼儿的能力与教师专业水平的提高。 2、幼儿园生源: 开园以来,由于全体教职工们精心努力,幼儿园数量由原来的50多名增长到现在的83名,赢得了社会和家长的广

泛赞誉。因此,幼儿生源也非常充实,而且将有持续增长的趋势。 二、指导思想: 以我县学前教育三年行动计划的精神为指导,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,努力改善办园条件,加强教师队伍建设,促进幼儿全面健康、和谐发展。 三、幼儿园三年发展规划 (一)、2019年——2020年 1、教师培训:加强师德修养学习,定期组织学习《纲要》、《指南》和《中小学教师职业道德规范》,不断提高全体教师的思想和业务素质;认真组织园本教研并积极参加园际交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业化理论水平;开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动,营造“爱读书,读好书”的氛围,不断丰富教师的精神生活和业务水平。 2、条件改善:(1)加强资金投入,更换幼儿园原有不合格门窗,对园舍墙面、地面进行改造;(2)更新一部分老旧玩具,改善幼儿游戏和户外活动条件。(3)充分利用绿化带、外墙、室内等地方,安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境。 3、教育教学:我们继续以做好幼儿的启蒙教育为抓手,在教学过程中,尊重和发展幼儿的主体性,创设健康、丰富

幼儿园筹建计划书.doc

幼儿园筹建计划书.doc 幼儿园筹建计划书 幼儿园前期筹备计划及预算 项目目标,创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程, 1. 搭建团队 2. 建立制度体系 3. 选址 4. 设计及施工 5. 政府相关执照办理及关系维护 6. 前期市场推广 7. 招生开学。 预计首家幼儿园于2016年2月春季开学,从筹划划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模,15个班班,450人,占地8500平米。基本学费100000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*20学期,按照30%报名率算,年收8,1000元元共计年收458,1000元。预算如下 盈亏平衡点为衡239万收入=239个学生*10000年学费即即招够个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算4584万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的资5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年年实际成本为179万,招生满员450人时,可回收成本且盈利本279万。 1 / 15 以上计算未加入租金,营业税和管理理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议, 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括国

法定公积金金, 用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照加10%的比例提取法定公积金,当法定公积金累计额达到公司注册比资资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股股东会根据需要决定。 分分配15%, Ruby-10% 首年盈利为219管理团队方面 运营总监2% 地方团队团3% 开办幼儿园策划书 开办幼儿园策划书 第一部分项目背景部 一、项目背景 黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理基 念的教育模式的拓展与创新。。 按照区“经营城镇”战略的总体部署,为有效盘活镇存存量资产,加快旧城区改造步伐,黄麓镇政府于XX年6月份在月黄师路北侧新征亩用于新建一座幼儿园。该幼儿园总总投资130万元,建筑面积1300米2,标准设计为全托式幼儿园,全 2 / 15 在全区乡镇位于首例。该工程建成后将成为为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点,同时也为我镇幼儿教育提供了优良幼 的环境。 鉴于区镇两级政府超前的规划理念,黄麓镇中心幼儿园规 的建园思想是,让所有农村孩孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。全托式标准准设计的新举措,必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的的新亮点。 二、项目优势

小学素质教育德育工作计划书正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.小学素质教育德育工作计 划书正式版

小学素质教育德育工作计划书正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、指导思想: 本学期继续以“建立体系、形成序列、注重养成、突出创新”为思路,坚持“以人为本”,以“学生学会做人,学会生活,学会求知”为主线,以养成教育为主要内容,为能形成“团结、活泼、严谨、求学”的班风,让学生形成积极向上的精神面貌,成为时代发展需要的社会建设者和接班人制定本计划。立足学校实际,从大处着眼,小处着手,细致入微,持之以恒。进一步加强小学生行为规范养成教育,结合年级组实际情况全面落实

“文化育人,和谐发展”的教育思路,创建“温馨教室”;构建学生个性化发展的氛围。学校的工作计划是本计划的基础。目的是为学生负责,为了一切的学生,为了学生的一切,努力做好本学期的班级工作。 二、重点工作: (一)行为规范工作: 1、工作目标 大力开展实践活动,进一步加强行为规范训练,提升养成教育的质量。 2、工作重点 (1)以“美丽的校园,我的家”为主线,抓实抓细日常行为规范养成教育。 (2)以学校校舍改建为契机,倡导学

幼儿园筹建项目开办计划书精选word范本

幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月3日

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (6) 七、赢利目标预算 (7)

一、项目简介 1、托管中心命名:待定(LOGO)待定 2、选址:位于北京大兴区亦庄境界家园院内 3、占地面积:300 ㎡(钢结构隔两层) 4、项目性质:教育培训 5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训);(4)早教培训(如奥尔夫音乐)(5)小学托管 6、幼儿园文化: 7、托管中心定位:一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园,3—5年内成为亦庄知名幼儿园,6—10年内成为北京市知名幼儿园,并设立分园。设立连锁加盟机构。 二、项目市场评估及前景预测 目前,国家对计划生育政策有了新的定位,二胎政策开放,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里,规划人口规模为70万人,项目地处亦庄经济技术开发区核心地段,有多个XXX小区,居住人口密集,附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校,地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。 本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区,可入住约户居民,预计适龄儿童

在XXX名,小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以及二胎等政策性红利,都能使托管中心有非常好的预期。 三、目标顾客及市场占有率 得益于选址交通便利的地理优势,托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童(2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点)。 托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。二中一年级目前14个班,每班40名学生。六个年级保守估计学生人数为5000名。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、境界家园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,小区内高端幼儿园收费4-6千元左右,公立幼儿园虽然收费(1000元)较低,但园入院困难,园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低,尤其是在早教方面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、境界家园附近的家长都是一些中、上流社会人士,经济基础较好。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量薄弱,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最

幼儿园三年发展规划

个人三年发展计划 一、发展优势 近年来,益林镇中心幼儿园规范发展意识、民主监督意识、合作服务意识,实施分层管理,实行民主管理,开展互动管理,提高管理效能,园领导班子团结协作,守职尽责,造就了一支与时俱进,有较强团队精神和一定的战斗力、凝聚力的领导班子及教师队伍。 在大量的理论学习和实践中,我们找到了本园的切入点,以促进幼儿良好行为习惯的养成、幼儿语言教学活动等课题、专题研究为载体,开展了《优化教师教育行为促进幼儿良好行为习惯的养成》、《语言活动中提问的有效性》等课题、专题研究,并取得一定行研究成果。 二、主要劣势 1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。 2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。 3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。 4.需积极开展凝聚力工程,形成齐心协力、共同提高的良好氛围。 5.在区内有影响的教师也不多,更需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。 三、总体目标 构建现代幼儿园制度,实行精细化幼儿园管理,率全体教职工走出一条外延扩张和内涵提升同步跨越式发展之路,培养健康儿童,锻炼智慧老师,打造园所健康教育发展特色。 幼儿:健康活泼有自信,友好合作善交往,兴趣广泛乐表现,主动学习会探究,学会关爱有责任的身心和谐发展的儿童。 教师:勤学习、善研究、能创新、会合作,具有发展观和现代观的教师。 愿景:愿每天都是儿童的节日 四、年度目标 第一年: 1.建立网络管理模式:构建以幼儿园为圆心,保教人员为外延,园长、中层干部为大周延的同心圆管理网络。

2.形成园、块、组为中心的校本培训机制。 3.传承经验、扎实教改、开展园本课程建设和管理。 第二年: 1.积极推进激励策略,运用思想激励、目标激励、机制激励、发展激励、构建诚信、奋进、开拓创新的园所文化。 2.形成幼儿园、家庭、社区三为一体的有特色的教育合力、提高社会声誉、扩大社会影响。 3.科研先导、聚焦课程发展、初显健康教育办学特色。 第三年: 1.造就教学领军骨干、建设一支师德高尚、业务精湛、勤学习、善研究、能合作的教师队伍。 2.健全现代化教学设施设备、优化教学教育环境、幼儿园成为成长的摇篮。 3.打造公信品牌,凸显健康教育办园特色,争创示范幼儿园。 五、具体措施 第一年 (一)管理工作 1.建立园长、教师、后勤为一体的发展规划小组,明确职责、发挥环环相扣的同心圆管理工作。 2.调整补充和完善现有的各项制度和职责,做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激励、充分发挥制度的保障作用和教育引导作用。 3.建立切实可行的考核评价机制:月考→学期考→年度考,层层推进,积效相钩,突出可检性、可操作性和实效性。 (二)教育教学 1.狠抓课堂教学,切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨,分解困惑。教研组通过,一课多研,一课多反思来提高课堂教学质量。 2. 开展幼儿园环境教育,环境创设做到:立体化、均衡化、师生家园互动化、发挥的环境的教育作用。 第二年: (一)管理工作

秋小学德育工作计划书

【最新】秋小学德育工作计划书格式 一.指导思想 认真贯彻中共中央>和湖北省德育工作会议精神,以>.>为抓手,结合县政府.教育局等文件精神.培养青少年学生具有民族自信心.社会责任感.诚信感恩和文明礼仪.关注学生生命成长,增强教师生命意识,积极推进校本德育和班本特色,切实提高学校德育的主动性.针对性.实效性. 二.主要工作 1.深入贯彻〝两个纲要〞的要求,积极开展以〝国家意识.文化认同.公民人格〞为重点的民族精神教育,初步探索民族精神教育的课内体糫,构建民族精神教育的课外体系;结合法制教育.心理健康教育,积极开展〝认识生命.珍惜生命.尊重生命.热爱生命〞为主题的生命教育实践活动,与二期课改紧密结合,把知识传授和人格教育有机结合. (1)根据省市县教育局文件的要求,组织教职员工认真学习〝两个纲要〞的有关精神,特别是要组织班主任重点进行学习,明确以学生发展为本,树立民族精神,健全学生人格,发挥〝人生导航〞作用.班主任老师要制定班级〝两个纲要〞的推进计划,并将学习的主要内容,利用思品课.班(队)会课.晨会课向学生进行教育和宣讲. (2)迎接建国六十周年.聚焦社会公德.以〝祖国在我心中〞为主题,以〝树新风.除陋习〞为重点,结合学校行为规范教育,在校园内开展〝宏扬文明礼仪.创建快乐校园〞的系列实践活动,帮助学生树立公共意识.规范公共行为.践行公共道德.实践活动的重点是开展〝礼仪.礼貌.礼节〞教育,通过教育传承中华民族〝讲文明.重礼仪〞的传统美德,提高学生的礼仪知识知晓率.主题实践活动要求做到〝五个一〞,搞一次小调查;结合传统节日.纪念日.身边的变化召开一次主题队会;开展一次〝树新风.除陋习〞原创小品比赛:利用网络寻找一个文明礼仪的故事或格言;开展一次社会公益宣传活动. (3)开展〝两个纲要〞的研讨活动,各班交流学习体会和实践经验. 三.常规工作 1.抓好队伍建设,强化德育意识 进一步加强和改进学校德育工作,发挥德育工作的整合功能,增强全体教师的

新办幼儿园工作计划书

新办幼儿园工作计划书 【导语】新办幼儿园应该大力推进家校互动实事项目,密切幼儿园与家长之间的联系,形成家园互动工作机制,做好幼儿园辐射社区和与社区共建工作,形成家园、社区教育合力。下面关于新办幼儿园工作计划书,一起来阅读下文吧! 【篇一】新办幼儿园工作计划书 一、指导思想 以科学发展观统领幼儿园的各项工作,以《幼儿园教育指导纲要》为指针,按照教育局的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。围绕区"规范管理,突出特色,促进均衡"中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。 二、工作思路 201x年幼儿园工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》,以"发展孩子、服务家长,成就教师"为教育理念,围绕安全工作一条主线,突出金蒙早教及英语特色教育,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力"营造一个家的氛围,,让每一个孩子健康快乐

地成长"。 三、主要工作目标 (一)规范管理。,增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。 (二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核 (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在英语教学、蒙氏教育及美术教育等特色教学上有所突破。 (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。 (五)家园共育。召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。 四、主要工作及措施 1、规范管理,重视有效的过程管理。制定"谁分管谁负责"的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。 2、以"爱岗敬业、创造奉献"的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有"互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气",精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的

幼儿园五年发展规划

幼儿园五年发展规划 “十二五”已经到来,教育局三园将在在教育局正确领导下,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准绳,把素质教育落到实处。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,促进幼儿的全面发展,努力把幼儿园建设成“管理优化,教育优质,师资优秀,环境优美,服务优异”的特色幼儿园,使幼儿园真正成为幼儿的乐园。 一、现状分析 (一)、基本情况xx市xx区教育局第三幼儿园创建于1992年4月,位于xx区六一路六号,是xx区教育局直属的省级示范幼儿园,占地面积2570平方米,建筑面积1265平方米。目前有小中大6个班级,180名幼儿。幼儿园共有教职工36名,专任教师12人,2人为研究生学历,学前教育本科学历达100%,学历达标居全市领先地位,市区级骨干5名。幼儿园自筹资金不断进行环境改造和硬件建设,这些项目的改建使幼儿园安全、卫生更加达标,环境更加优美,特色更加凸显。(二)、发展优势 1.历年来取得的主要成绩幼儿园先后荣获辽宁省先进集体、辽宁省活动区教育优秀园所、辽宁省幼儿园园本文化建设暨环境创设评优活动二等奖。荣获xx市科研先进集体、xx市贯彻《纲要》先进集体、xx市交通安全幼儿园、xx市绿色幼儿园、xx市2010年餐饮服务食品安全信誉度A级单位。xx区公信幼儿园、xx区学前教育系统先进集体、xx区“十一五”教育科研工作先进单位、教师教育

先进单位、自制玩教具评选优秀组织奖、教育系统宣传报道工作优秀单位、区托幼园所卫生保健工作示范单位、区“三育人”先进集体、区妇女工作先进集体等殊荣。参与了九五、十五、十一五国家、省、市、区级课题研究,国家级立项课题获全国优秀奖,语言课题荣获辽宁省“十五”教育规划优秀科研课题三等奖。连续两届代表xx区迎接省继续教育的验收、迎接市人大领导、市督学、市教育局安全组的检查指导。幼儿绘画、舞蹈、足球在市区比赛中荣获多项一、二、三等奖。幼儿园的各项活动在xx晚报、半岛晨报、xx市教育网、教育局网及区信息网报道百余次2.引领作用的发挥幼儿园是为数不多的省级示范幼儿园,在全区的教育教学、行政管理、卫生保健的各项工作中起引领作用。多此作为省市区现场接待各级各类幼儿园的观摩、学习;幼儿园的环境创设经验在市级交流,科研经验在全区中小学幼儿园交流;接待华东师大李季湄教授的现场观摩指导(全市只有三家),在xx区学前教育的发展上作出了一定的贡献。 3.行政管理工作园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和团结协作、积极进取的教师队伍及团结有力的后勤工作人员,为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。初步完善了幼儿园各岗位职责,建立了较科学合理的岗位责任制、教师聘任制和工作考核制,为幼儿园正常运作提供了保障。 4.教师队伍的建设幼儿园教师队伍充满活力与潜力,师资队伍结构逐步趋向专业化,教师专业水平与教育教学研究能力明显提升。教师教育理念不断更新、教育行为不断优化、初步构建了一支结构较为合理、师德优良、具有现代教育思想、较强教育教学能力、示范能力与创新意识师资队伍。

私立幼儿园筹建项目开办计划书

.. . 目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (8) 七、赢利目标预算 (9) 八、开业成本及财务评估 (14) 九、合作双责任义务 (14) 十、实操运营案容 (15)

一、项目简介 1、幼儿园命名:欢乐+幼儿园(LOGO) 2、幼儿园选址:翰林国际2期, 3、占地面积:(2600 ㎡) 4、项目性质:私立幼儿园 5、主要经营围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)早教培训(业余班);(4)准妈妈培训班(业余班) 6、幼儿园文化: 7、幼儿园定位:两年年后成为高新区一级幼儿园。 二、项目市场评估及前景预测 目前,90后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规性,相信品牌的力量。 项目地处高新区区经济发展较快枫办事处,辖区有关庄、大里、北里、丁楼、东史马、大、师新庄、佛8个行政村以及锦华苑社区、拟成立的西现代城社区、大社区和工大社区。辖区总面积为19.1平公里,常住总人口为29909人。华明镇地理位置优越,交通便捷畅达,边环境良好

本幼儿园项目选址在翰林国际2期。该小区一期可入住约2800户居民。小区附近另有工大小区,可入住863户居民。三、目标顾客及市场占有率 得益于欢乐+幼儿园选址交通便利的地理优势,幼儿园的目标客户可地位为区域几个小区的学龄前儿童。通过每末的体验班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 幼儿园主要招收2-6岁学龄前儿童(2岁以下幼儿的语言、行动、自理能力面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点,但可考虑开设业余托幼早早教班)。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、幼儿园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,欢乐+幼儿园,附近两家幼儿园收费在1798-2478之间,但是在早教面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、欢乐+幼儿园师资要求较高。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看枫办事处质量好的幼儿园收费普遍较高,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最大特色,同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等面下功夫。 目前,在附近有(1)座小学,有学前班(0)个;公立幼儿园(0)所,收费不详,还有(2)所个人的幼儿园,收费1798-2478

2018年上学期小学德育工作计划

2018年上学期小学德育工作计划 一、指导思想 以党的十九大精神和科学发展观为指导,按照《莱州市学校德育工作常规》和《少先队辅导员工作纲要》的有关要求,继续推进少年儿童思想道德建设工程,做好组织,引导、服务少年儿童和维护少年儿童合法权益的工作,促进少年儿童“勤奋学习、快乐生活、全面发展”。在素质教育的大环境下,努力营造和谐的育人环境,打造全新的德育工作品牌,为学生终身发展奠定坚实的思想基础。 二、工作目标 1、牢固树立大德育意识,做到管理育人、教书育人、服务育人,继续完善学校、家庭、社会三位一体的育人体系。 2、成立以校长为组长、大队辅导员为副组长的德育工作及少先队工作领导小组,制定科学有效的德育评估体系,调动全体教师的育人积极性,在学科教学中、在日常生活中全面渗透德育德育,争创德育工作先进学校。 3、加强学生行为习惯的养成教育,为学生的终身发展奠定基础。 4、继续突出德育和少先队的特色工作。

①形成1项自己的少先队工作特色。②继续开展已有的特色活动,使特色更专。③形成自己独特的工作经验。④严格按照《大队辅导员岗位目标责任书》的规定,出色完成相关工作任务。 5、开展以“我与奥运同行”主题活动和《改革开放30年说说家乡新变化》为代表的丰富多彩的德育实践活动,强化主题教育,不断提高学生的综合素质,扩展学校德育工作品牌。 6、认真学习《莱州市学校德育工作常规》和《少先队辅导员工作纲要》,研究本校的《少先队辅导员工作纲要》实施细则,形成材料,按时上报中心小学。 7、从学校实际出发,结合重大节日、纪念日,开展丰富多彩的德育活动。 三、主要工作及措施 1、加强德育队伍建设,增强服务意识 成立学校德育工作领导小组,定期召开会议,研讨、制定德育工作相关机制,完善学校、家庭、社会共建共育网络。吸收优秀教师担任辅导员,定期进行培训,并通过观摩、培训、研讨等形式提高辅导员的工作水平。加强班主任队伍建设,完善班主任选拔、聘任、管理与考核机制,定期召开班主任工作例会,通过培训、研讨、经验交流等形式,督促班主任积极改进工作方法,提高自身管理水平,促进班主任队伍的专

国学特色幼儿园办园指导计划书

国学特色幼儿园 办园指导计划书 教育现状分析………………………………………………………幼儿国学教育的社会意义…………………………………………创办国学特色幼教的市场分析……………………………………幼儿园开展国学教育的意义………………………………………国学教育对幼儿园长足发展的促进作用…………………………现行幼儿园如何开展国学教育…………………………………… 策划:龍文教育 (东莞市石龙镇裕兴路濠兴逸苑1幢503房)

引言 “今天的中国是历史的中国的一个发展,我们不应当割断历史。从孔夫子到孙中山,我们应当给以总结,继承这一份珍贵的遗产”。 ——毛泽东 “大力发扬中华文化的优秀传统,大力弘扬中华民族的伟大精神”。“中华民族的优秀传统文化是孕育民族精神的思想母体”。 ——胡锦涛 “中国传统文化中有许多精华,例如‘和而不同’的哲学思想,‘民为邦本’的民本思想,‘尊师重教’的教育思想,‘己所不欲,勿施于人’的社会伦理思想等等。我们要运用各种形式和手段,进一步推动中华优秀文化走出国门、走向世界,增强国际影响力”。 ——温家宝 “中国可以成为一个经济大国,也可以成为一个科技强国,但最根本的,中国是一个文化大国。对于本民族文化的珍视是一个国家屹立千年的基石”。 ——季羡林 “适宜少年儿童年诵读的古诗文应在情与理之间。不是要让他们学习很多知识,更多的是一种情感的、民族性格的熏陶。要继承温柔敦厚、乐而不淫、哀而不伤的诗教,使孩子们养成孔孟所提倡的至大至刚的人格”。 ——金庸 “近几十年,为什么我们没大师级人物?为什么没有产生世界性的著作?一个很重要的原因是传统文化的底子太薄。孩子们不可能读那么多哲学,作那么多形而上的思考,最好的办法就是诵读古典优秀诗文,那些名篇、名句都是人生哲理、中国魂,一篇顶若干篇。以经典为平台,是一个非常好的教育方式”。 ——许嘉璐 “在孩子们还不具备对古诗文经典的充分理解力的时候,就把经典交给他们,就是文明传代的绝佳措施。幼小的心灵纯净空廓,由经典奠基可以激发起他们一生的文

【民办幼儿园发展规划】幼儿园发展规划

幼儿园发展规划 一、指导思想: 在区教育局正确领导下,在镇政府一如既往的关怀下,高举三个代表的旗帜,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准绳,把素质教育落到实处。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,争创潍坊市示范幼儿园。 二、具体目标: 第一阶段: 幼儿园刚刚成立,各方面基础较差,而且办园规模只有3个 1 班,同时教职员工都是新招聘,因此,第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作,艰苦创业,站稳脚跟,为成为常规管理先进单位打下坚实的基础。 1、加强幼儿园常规管理,建立建全规章制度和考核标准,并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。 2、根据幼儿园“一日活动常规细则”,建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,做到“身正为师,学正为范”,逐步使幼儿园的各项工作规范化、制度化。 3、不断改善园所环境,优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体布局更加合理,环境更加安全、美观,为幼儿提供了良好的生活和学习环境。 为了使幼儿有良好的生活环境,每个教室的墙面全部重新粉刷,更换了天棚和铺设地面砖;校园内硬化小型活动场地地面;新改建了适合幼儿的厕所;新建了单独的幼儿寝室,并在寝室内安装了空调,为幼儿的正常休息提供了保障。为了有良好

的学习环境和氛围,还在每个教室内都配备了电视机、,,,、空调等现代化设备,让幼儿在幼儿园里能够快 2 乐的学习。我们还新建了种植园,这不仅美化了环境,还为幼儿时常能够与大自然亲密接触提供了便利。 4、积极开展创建工作,不断提高保教质量。 为了提高幼儿园的保教质量和知名度,我们还新建起了小型活动室,并购买一些小型积木、玩具,简单的体育器械(呼啦圈、球类、沙袋等),还在建立了大型活动场地,添置了中型玩具,让幼儿学习中达到“玩中学,学中乐”的教育目的,让所有孩子认为幼儿园是快乐的天堂。 5、培训师资,提高教育水平。 组织教师出去参观优秀的幼儿园,学习新的教学经验,弥补自身不足,提高自我教育能力。利用节假日组织园内教师进行师德和政治法律学习,提高自身的素质,增加法律知识。 6、完善厨房制度,更新厨房设施。 加强幼儿膳食管理,不断提高幼儿膳食的质量,保持膳食的营养均衡,保证幼儿营养的均衡摄入。为了保证幼儿膳食的质量,特增添了电饼铛等厨房设施。 3 第二阶段: 在第一阶段的基础上能够继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力创建乡镇同类示范幼儿园。 1.加强幼儿园的科学管理,组织教师进一步加强学习(如:网络学习或是组织教师出去参加学习),不断提高自身素质,更新教育观念,树立现代化意识、竞争意

幼儿园筹备计划书及预算

幼儿园前期筹备计划及预算项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模 筹备工作流程: 1.搭建团队 2.建立制度体系 3.选址 4.设计及施工 5.政府相关执照办理及关系维护 6.前期市场推广 7.招生开学。

预计首家幼儿园于2014年2月春季开学,从筹划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模:15个班,450人,占地8500平米。 基本学费10000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*2学期,按照30%报名率算,年收8,1000元 共计年收458,1000元。

预算如下

p.s.标注黄色部分为一次性投入 盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算458万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时,可回收成本且盈利279万。 以上计算未加入租金,营业税和管理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议: 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括法定公积金, 用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。

首年盈利为219管理团队方面分配15%,Ruby-10% 运营总监2% 地方团队3%

小学德育工作计划表

小学德育工作计划表 摘要:积极实施“生态德育”工程。以爱国主义为核心,全面开展理想教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、法制教育和禁毒教育等;以“坚持人人共成长”为教育主题,以道德教育为核心,切实开展公德教育、孝敬教育、体验教育、养成教育、爱心教育、诚信教育;以“坚持人与自然协调发展”为教育主题,以环保教育为核心,积极开展热爱自然教育、爱护动物教育、学校文化传统教育和审美教育。 小学德育工作计划表一 一、指导思想 本学期,我校的德育工作将以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,针对我校实际情况,创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、使德育工作真正落实到学生的学习生活中。 二、工作目标 1.加强学生日常行为规范教育,努力促进学生养成良好的行为习惯。 2.开展国防教育,强化爱国爱校思想。 3.探索科技教育,树立从小爱科学的意识。

4.深化少先队活动,从活动中培养和提高学生的素质。组织开展综合实践活动,不断提高学生的综合素质。 三、主要工作措施 (一)加强德育工作队伍建设 进一步完善少先队辅导员和班主任队伍培养机制,优化管理制度,加大少先队辅导员和班主任队伍培训力度,充分发挥少先队辅导员和班主任在学校德育工作中的骨干作用。定期召开班主任工作例会,总结新形势下班主任工作规律,推广先进典型和特色经验,以促进班主任的专业发展。 (二)抓好养成教育,培养良好行为习惯 围绕《中小学生守则》《中小学生日常行为规范》《五埭小学一日常规细则》,继续深化学生行为规范养成教育,结合“三评”工作,每天检查,以教育、督促学生的行为习惯养成为目的,做到每周汇总,公布评比,以检促进。 通过教育努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成“文明用语脱口而出,文明行为随处可见”的好习惯,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。 (三)以重大活动为契机,开展各项德育体验活动 1.继续重视校园文化建设,健康向上的校园文化对学生高尚思想品德的形成、良好习惯的养成具有潜移默化的作用。加强德育环境建设,充分利用校园的每一个角落,营造德育的良好环境和氛围。每学期举行“文明班级评选”评比,

幼儿园办学计划书

幼儿园办学计划书 篇一: 幼儿园创办计划书(2012) 幼 儿 园 创 办 计 划 书 目录 一、社会教育背景 二、现有市场分析 三、幼儿园综述 四、办园准备事项 五、招生推广政策 六、幼儿园特色 1 七、财务需求与运用 八、常见风险评估 九、预期发展规划 一、社会教育背景

“再苦不能苦孩子, 再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30 万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻,至07 年,中国各大城市中年收费在10 万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5 万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。 2 二、现在市场分析 沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园,东邻城建别墅小区,西靠万科小区和医大家属楼,北接城建小区,南应滑翔六小区老楼至少有20 年了,五大小区,现居住人口万,其中80 后人群占有率,且居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据不完全统计,其家庭平均年收入在8 万元左右。 目前附近已有两个公立幼儿园分别是铁西区教工二幼儿园、滑翔幼儿园; 一个私立大型幼儿园大约1200 多平米在城建小区内,有三个300平米左右的小型幼儿园。其中两个在对面的滑翔六小区内,四个幼儿园的孩子合计1200 人左右。随着

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