S-JL-10设计部经理交接清单
（设计—业务序列）设计（业务）文件 S—SJy-5 合同附件
设计部经理交接清单
上报：总经理（设计序列）设计部经理必填表格 S-JL-10
设计部经理交接清单
交接日期：
项目资产及资料移交清单
收购公司股权和项目资产操作资料清单 一、查验公司及工商资料： 法人资料： 1、营业执照正副本（年检后） 2、机构代码证正副本（年检后） 3、税务登记证正副本（国税、地税）（年检后） 4、开户许可证及基本户开户行所有资料、一般户开户行所有资料（年检后） 5、社保登记证（包括社保缴纳明细及相关表格）（年检后） 6、章程 7、验资报告（历年） 8、审计报告（历年） 9、印鉴：行政公章 法人章 财务专用章 合同专用章 发票专用章 其他印鉴 10、股东会决议 11、公司员工清册（包括用工合同等） 12、开发资质证书包括资质年检所需全部资料（年检后） 13、其他资料 软硬件资料： 1、租房合同或自有办公场所权证等相关资料（包括租金、物管、水电等费用缴纳凭据） 2、办公设备清单及购买、养护记录、保修凭证等相关资料 3、植物租赁协议及费用交纳凭据、记录 4、其他相关资料 其他文本： 1、所有与政府部门往来的文本（按部门分类） 2、所有与其他业务单位往来的合同等文本 二、资产工程及权证资料查验： 1、房屋登记申请表. 2、国有土地使用证（如有抵押需抵押权人出具同意办理初始登记的证 明）. 3、建设工程规划许可证、建设工程规划验收合格证. 4、规划总平面图（盖有骑缝章）. 5、竣工验收备案表（重要）或质检报告. 6、消防意见书（有竣工验收备案表可不提交）.
7、派出所地址证明、维修资金缴存证明、白蚁防治实施证明. 8、测绘报告. 9、所有工程的施工蓝图（含建施、结施、水施、电施、消防、排污、弱 电、装饰、境观），设计变更及所有工程资料（含开工报告、隐蔽验收 记录等原件）. 10、原设计公司的资料（设计资质、营业执照等）. 11、原施工单位的所有资料（含营业执照、资质证书、税务登记证、合同 原件等）. 12、施工许可证原件、占道许可证原件. 13、与市政的水、电、气、排污、光纤、电话、网络线等相关单位的审批 手续及合同原件. 14、停工办的相关手续. 15、外立面效果图。 16、资产实物现场移交及清单 三、公司审计及财务审查: 1.公司至成立之日起会计账簿，报表，纳税申报表，年度所得税汇算缴纳资料 等。 2.进入公司账务的员工所签订的劳动合同、工资、社保以及残疾人保障基金的 缴纳情况。 3.公司的各种应收、应付款项明细；资产的账面价值与实际状况是否相符，差 异情况说明。 4.有关该项目的各种税费缴纳情况（营业税及附加税、契税、土地增值税、印 花税等）。如有豁免请提供依据。 5.财务审计报告。 四、取得资产的途径，法院及拍卖资料等： 1、拍卖成交确认书； 2、购买所拍得资产的付款凭证； 3、法院收到款项后开具的专用收据； 4、支付佣金的付款凭证； 5、拍卖公司收到佣金的发票； 6、法院裁定拍卖资产转移所有权的民事裁定书； 7、法院送达相关职能部门的协助执行通知书；
工作交接清单
工作交接清单 一、工作内容明细 1.每天早上的时候需要先做网点预付款欠款明细表，然后发给蒋巧和周 华。 2.做充值明细汇总，华东的和上海中心的都要做 3.整理上海和浦东中心的转件租车代派明细 4.华东每月扣押金（上海，浙江，江苏，安徽） 5.车线 二、工作中需要注意的问题 1、早上做网点预付款欠款明细表的时候要注意把新旧系统结合起来。 2、在每天早上做的充值汇总的时候需要注意的是：新系统和老系统里 面的数据都要做，在备注是空白的时候，则是退代,在分类的时候 要注意将每一种类型都要分开，在透视表格的时候要选定表格中的 全部内容。在做完之后要检查一下看透视的数据中的合计是否与导 出来的金额一样， 3押金每扣一次押金之前都要整理，对着系统和K3，查下每个要扣网点的预付款，看K3押金有没有扣满。上海网点押金扣到3万，浙江和江苏押金扣到2万，安徽押金扣到1万，扣网点押金要看网点有没有特殊的. 江苏发给朱伟浙江发给张翠安徽发给高虎上海发给蒋巧他们审核. (1) 每次各个中心的网管发给网点变更押金或是变更负责人这样的联络函，要给熊经理签字。 （2）要是有退网变更的让网管也发给结算周凤琴一份。
审核好了，通过系统预付款明细导入功能，导入系统就可以。最后把扣款明细打印出来做账。 三车线 1 十天一付临时车（运营提供上来就审核） 2固定车运营会提供付款的表，提供上来要先整理表，（扣油卡和话费还有一些其他的费用）扣油卡和话费从周传刚要明细。还要扣每月的预支款，要在帐套里查（1221.05科目代码）每月月初运营会提供单子，先审核，在给运营签字，送回来在审核。然后给经理审核付款。当月付上月的费用每月的20号左右。 3还要在当月做省外车线分析省内车线分析在20号左右省外车线分析发给李经理省内车线分析发给熊经理，省外作分析的时候找孙婷要下月末汇总的表，根据表来做分析，省内就是找运营盘潘晓丽要下。 4每天要做长线车的登记，卡号和金额要特别注意，每天审核好给经理。 总体来说我这边的工作主要是在工作的时候需要细心、认真的。 移交人：接收人: 监交人：日期：
物业工程资料交接清单
物业工程资料交接清单
物业工程资料移交(内容）清单 一、项目建设资料： 1、海韵大厦综述 2、土地使用合同书（土地使用规则，附红线图） 3、投资许可证 4、建筑用地许可证 5、建筑用地许可证 6、建筑工程规划许可证 7、建筑工程施工许可证 8、深圳市建设工程竣工验收证书 9、深圳市公安消防局建筑工程消防验收意见书 10、电梯安全检验合格证 11、深圳市供水用水合同 12、深圳市供用电合同 13、深圳市供用燃气合同 14、其它相关资料 二、物业公共资料： 1、建筑结构资料（本体结构说明，备配设备设施信息，停车场信息等） 2、销售资料（用户）信息、租赁合同 3、其它相关资料 三、建筑工程技术资料： 1、工程合同及开、竣工报告复印件 2、建筑施竣工工图（结构、建施、防雷等）原件 3、工程设计变更通知(包括质量事故处理记录) 复印件 4、隐蔽工程验收签证复印件 5、竣工验收证明书复印件 6、砂浆、混凝土试块试压报告复印件
7、工程竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原件 8、其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件 9、各分项工程施工单位资料复印件 10、各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件 11、设备设施清单、移交记录表及其它相关资料 四、设备资料—供配电系统 1、系统设计说明书 2、供电系统设备购买、安装合同复印件 3、供电系统竣工图纸原件（蓝图） 4、高低压配电柜、变压器、直流控制屏、配电箱等电器设备随机资料（安装使用说明书、技术图纸、产品合格证、检测报告、安装配件清单等）原件 5、高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、运行许可证原件 6、配套装置、仪表、电度表资料（检验测试报告、原始数据记录等）复印件 7、设备设施清单、移交记录表及其它相关资料 五、设备资料—给排水系统： 1、给排水系统设计说明书 2、给排水系统设备购买、安装合同复印件 3、给排水系统竣工图纸原件（蓝图） 4、给排水系配套设备技术资料（说明书、合格证、检测测试报告、安装、维护保养手册；原理图和二次接线图等）原件 5、设备设施清单、移交记录表及其它相关资料 六、设备资料—消防系统： 1、消防系统设计说明书 2、消防设备购买安装合同复印件 3、消防系统竣工图纸原件（蓝图） 4、消防自动报警、消防广播、消防栓、消防喷淋等设备设施（产品说明书、合格证，