搬运工管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.搬运工管理制度正式版
搬运工管理制度正式版
下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
1、目的
1、规范我公司搬运工管理与协调
2、保证我公司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识
3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识
4、提高我公司搬运工自身修养
2、搬运工规范、安全操作流程
1、搬运工服从仓管员统一调配,对物流部负责,按时按量完成物流部下达的任务
2、工作前须严格检查所使用的工具
(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠
3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固
4、人工搬运装卸产品、物料时,应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,产品、物料须用垫板垫上,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上
5、搬运工应服从管理人员的指挥,应爱惜货物、产品,装卸时应做到轻拿轻放,实行正确的搬运方式,严禁野蛮操作,属于货物本身的质量问题,应及时通知仓管员,因人为因素造成货物破损须照价赔偿,恶意损坏货物时处以2-3倍的罚
款
6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上,违反者处以10元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏论处
7、装卸、搬运时,应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等),不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹,违反规定造成工具损坏须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负
8、因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极配合,准时到岗
9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食,严禁烟火,不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾,违法者处以10元罚款,造
成严重后果的追究其法律责任
10、搬运货物时,如有“小心轻
放”“不可倒置”“防湿”等字样,应特别小心,按标识要求装卸
11、敢于向坏人坏事作斗争,发现有人破坏盗窃事件,应及时制止,并上报上级领导处理,按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励
12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式,给予提供者20-50元不等的奖励
审核:
——此位置可填写公司或团队名字——
仓储搬运工岗位职责
仓储搬运工岗位职责 1、仓储搬运工岗位职责 1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作; 2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车; 3、负责仓库内物品和环境的清洁。 2、仓库搬运工岗位职责 1、物料入库前挂好物料标示卡。 2、严格执行操作规程,认真做好本职工作。 3、严格按照产品及物料要求进行搬运,防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。 4、对搬运不当,造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。 5、负责搬运之后场地的卫生打扫,并保持原辅材料,成品等物料的整齐堆放。 6、严格遵守公司规章制度,坚持工作岗位,服从调度。 7、合理使用劳动工具,保管和维护好搬运工具。
8、保持道畅通。 9、完成上级交办的其他工作。 10、仓库搬运工调动或离职前,要办理移交手续,如有异常,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 3、仓储物流搬运工班岗位职责 1、严格遵守冷库各项制度,了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。 2、服从班长的指挥,执行仓管员的工作指令,配合叉车司机,在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。 3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放,重不压轻,大不压小,堆放平稳,捆扎牢固,高度适当,整齐有序。 4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠,不准超负荷使用、损坏作业工器具,严禁违反工器具的作业指导书进行作业。 5、禁止在库区吸烟,携带易燃、易爆等违禁物品进入库区,不准衣冠不整,赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物,不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。 6、进入冷库作业时,必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。 7、未经允许,不准随意进入办公、机房重地。非作业期间,不得随意出入库房。不得随意操作或碰触库房、机房内的装置或设施。
装卸工安全生产责任制
编号:SM-ZD-67897 装卸工安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改
装卸工安全生产责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、装车前,对好货位。检查车辆打掩固定,搭设跳板并做好一切准备工作。 2、合理组织劳动,分工明确,统一指挥,互相协作,按时完成装车任务。 3、根据货物性能、受压程度、分层装载码放整齐,不得超高超宽。 4、怕压、易碎物品要轻装轻运,防潮物品用蓬布覆盖,绑扎牢固。 5、装车完毕关好车门,拆除跳板,全面检查,确保无误后,向调度报告。 6、夜间装车应有足够的照明设施。 7、卸车要有专人负责,统一指挥,按照任务,明确分工,并准备好卸车工具。 8、对好货位,打掩固定,搭好跳板,货位未对好,严禁擅自打车门。
9、开启车门时,必须互相联系,其他人不得靠近车厢,车辆未停稳,严禁上人。 10、易碎品、爆炸品、易燃品做到轻卸轻运,并将货物放到指定地点,码放整齐。 11、沿线道碴须随走随卸,卸车负责人应手持信号与车长取得联系,卸车人员应服从统一指挥,并严格保证人身安全。 12、卸钢轨时应有专人指挥,统一行动,每次卸一根钢轨,及时搬开以免互相碰撞,弹跳伤人,并及时清道,以保证车辆安全。 13、夜间卸车必须有足够的照明设施。 14、卸完后关好车门,做好清道。各类货物清出钢轨1.2M以外,经检查无误后向调度报告。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise
最全的考勤管理制度
最全的考勤管理制度 总则: 一、为促进公司规范化建设,维护办公秩序,提高工作效率,参照《中华人民共和国劳动法》的有关法律法规,结合公司实际制定本制度。 二、本制度是对公司全体员工进行考勤管理的基本依据。 三、自觉维护办公秩序,是公司全体员工的共同职责,全体员工应自觉遵守考勤纪律。部门经理/负责人要加强检查和监督,以确保本规定有效实施。 四、本制度适用于全体员工。 第一章签到管理 1.1公司全部人员一律实行上、下班打卡签到,上班打卡时要求员工必须达到公司仪容仪表的要求,即身着工作服、佩戴胸卡、妆面、头发按标准整理完毕。 1.2公司采取刷卡式考勤打卡机,如当天卡机对考勤卡无法识别时,必须当时到柜台签到,并找部门经理加签,否则签到视为无效。 1.3因工作需要直接办事的人员,须在前一天向部门经理提报书面申请,到店后找部门经理给加签,否则视为漏打卡处理。 1.4公司考勤时间一律以打卡钟为准,上班需提前10分钟到岗整理内务。上、下班漏打卡按迟到处理。迟到一分钟扣2元,以此类推,以20分钟为限;迟到20分钟以上30分钟以内,按事假半天处理;迟到30分钟以上,按事假1天处理。 1.5员工每个月有2次迟到10分钟以内的机会,不做处罚;超过三次者执行迟到处罚条例。 1.6各岗位人员,签到后均不允许外出,包含吃早餐、换装、交电话费等。如发现中途离岗者均按脱岗处理,10至20分钟之内一次扣20元;30分钟以内扣50元;30分钟以上60分钟以内按旷工半天处理,60分钟以上按旷工一天处理。 1.7有事外出必须跟部门经理请示,报备外出事由、时间,获批后方可外出;超过批准时间未归者,必须电话跟店长说明缘由;否则,按私自脱岗处理,办法同1.7条。 1.8部门经理必须在每月的最后一天15:00点前向确定下月的部门排班表,并报婚买坊珠宝部对接人。 第二章请假与串休 2.1员工上班时间按每月部门轮休表执行,不得私自串班,如遇特殊情况需要调整,必须提前填写串休申请单,并在部门经理同意、签字、留档以作备案核查后,方能生效。否则视同私自串班,一次罚款50元。 2.2员工请事假需提前申请填写请假单,并由部门经理同意、签字、留档以作备案核查后,方能生效。经理有权批准病、事假三天,超过时限的批假,珠宝部经理需向项目负责人申请、获批、留档以作备案核查后,方可批假。 2.3如遇急事需工作中请假按小时累计同样须填写请假单,4小时以内为半天,4小时以上即按一天处理;如出现未填写请假单擅自离开工作岗位者,按擅自离岗处理,10分钟之内一次扣20元;20分钟以内扣50元;20分钟以上30分钟以内按旷工半天处理,30分钟以上按旷工一天处理。 2.4员工正常上班时间是:月休四天,每周一至五某一天,具体的参照排班表。 2.5病假一天,免当天工资;事假一天,免1.5倍工资;双休日、法定假日请假一天免两天天工资。可以挪休,提前三天找到替班人,两人一起找珠宝部经理签字、留档。 2.6员工临时请病假,须提前电话通知经理,上班当日必需补填请假单,同时出示就诊的医疗手册及相关的医院证明,否则一律按事假处理。
仓库搬运工工资方案
仓库搬运工工资方案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
仓库搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅,安全等,鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算,暂对搬运薪资方案做以下规定; 一. 岗位 搬运工; 二. 搬运工工资模式 1.工资形式 1)以基本工资+计件工资+绩效工资或保底工资加绩效工资,两种薪酬模 式选其一的工资形式计算员工收入; 2)基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额度工资酬劳 的工资形式; 3)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态 度、工作量为指标,对员工实行绩效管理考核后予以一定激励的工资 形式,对仓库内非可量化的一些工作实行绩效考核工资形式,; 4)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计 件形式衡量的工作,公司以XX元/件(罐等)的形式予以搬运工岗位 员工酬劳的工资形式; 5)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定 收入水平时,予以员工固定额度工资酬劳的工资形式; 6)其他福利以公司薪酬管理制度规范为准
7)月工资=基本工资+计件薪资+绩效工资+其他福利(指全员共有福 利); 2.基本工资+计件工资+绩效工资标准 1)计件工资:依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平,综合考虑仓库内部工作性质,计件形式操作的如下: (1)仓库搬货 ①费用:成品货物0.1元/件,整拖装柜2元/拖 ②500件以下规定时间内独立完成,集中连续装车500件以上调度车间 人员 ③非个人原因引起的加班,加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴 ④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举,只需把货物调到相应位置即可,原则上 装货期间不得延误车间生产进度 附:如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》,填写委派人员、具体离开车间时间, 由车间主任或班组长签字审批,由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认,发货结束后按实际填写发货数量 (多人共同装货时根据件数按人数进行平分)、装货结束时间等,签 字后交予部门主管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。 (2)仓库卸货
搬运工安全管理制度
装卸工安全管理制度 1、装卸工装车时,首先应检查运输货车车厢是否平整或是否有异物;若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议,进行清理; 2、装卸工带班班长除要认真负责和司机,库管人员沟通,做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的,处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利,必要时可以越级上报。 3、要牢记尊客爱货思想,确保货物完好无损。做到文明装卸,杜绝野蛮装卸;不安规定装卸货物时,员工造成货物损时照价赔偿。 4、装卸货物过程中发现有破袋;短少等异常情况装卸工有责任向负责人和客户反映。以便及时处理,避免造成不必要的麻烦; 5、货物卸车堆高时,由下往上、由里往外阶梯式堆放,同时需平整整齐堆放,以防货物塌方和人员摔倒。 6、货物装卸完毕以后,客户或司机有需要盖篷布的需盖好篷布;
7、装卸结束后,必需做好清理工作; 8、不准随意请假旷工,突发事件除外。确实有事需提前一天请假,如果当天员工强行请假歇工,公司将视为旷工处理,以一罚三的制度进行处罚; 9、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除当月工资的50% 10、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸,装卸作业禁止光脚或穿拖鞋,严禁打瞌睡,溜岗; 11、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进公司,有必要时需向公司负责人汇报, 经同意后方可进入; 12、由于工作原因或其他私事吵架,打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚; 13、对于偷窃行为者一经发现,立即辞退,并扣除当月工资。严重者移交司法机关处理;
14、禁止在禁吸烟区域内吸烟; 15、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备; 16、对违第11条,第12条,第13条,第14条的员工试情节轻重处以100元到500元罚款。 17、本暂行制度自公布之日起开始执行,在执行过程中要及时收集好的意见和建议,以利完善。 宜兴市灵谷复合肥有限公司
关于加强公司考勤管理规章制度的通知
关于加强公司考勤管理制度的通知 公司各部门: 因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象,对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。为了确保正常的工作秩序,增强员工组织纪律观念,提高工作效率,树立企业良好形像,根据公司《考勤管理制度》,现将有关规定重申如下: 一、工作时间 1、每周实行五天工作制,即周一至周五,周六、日为正常休息。 2、夏季工作时间(5月1日—本年9月31日) 上午:08:30—12:00 下午:13:30—18:00 3、冬季工作时间(10月1日—次年4月30日) 上午:08:30—12:00 下午:13:00—17:30 4、如有特殊情况的部门可自行调整作息时间,经人力资源部审核,总经理批准后方可执行; 二、考勤执行范围 公司各部门按照实际情况记录员工考勤。 三、监督与管理 各部门员工必须严格执行《考勤管理制度》,员工上、下班必须打卡,行政部将依据员工打卡情况及《请假单》计算员工出勤。若因故不能打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送行政部备查。如因外出办事不能打卡的,需事先将情况告知部门经理及行政部考勤负责人,并回公司后填写外出登记表。 2、员工上、下班执行打卡制度,每天打卡两次,上班时间前30分钟内、下班后打卡为有效打卡;无效打卡必须执行签卡程序,否则视为旷工。 3、有下列情形者,分别给以警告、记过和辞退。 (1)在规定的上、下班时间内,迟到或早退10分钟以内,每次乐捐10元,迟到或早退10分钟以上30分钟以内,每次乐捐20元;迟到或早退半小时以上的,按旷工处理(乐捐当天工资)。一周之内迟到、早退三次以上或者一个月内迟到、早退合计五次的给予扣除当月全勤奖,七次以上的,予以辞退。(特殊情况除外) (2)无故缺勤30分钟以上,返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的,视为旷工处理。 (3)代替他人打卡的,每发现一次,双方当事人乐捐50元/次,并给与通报处理。 4、请(休)假。员工请(休)假须履行请(休)假手续,实行逐级申请、复核、审批手续(所在部
工厂岗位职责汇编
目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长(质检员)岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长(仓管员)岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长(仓管员)岗位职责 ----------------------------------------------------------
六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------
物流搬运工管理制度
编号:SY-AQ-09322 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 物流搬运工管理制度 Logistics Porter management system
物流搬运工管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 一、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 二、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配,对物流部负责,按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固
4、人工搬运装卸产品、物料时,应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,产品、物料须用垫板垫上,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥,应爱惜货物、产品,装卸时应做到轻拿轻放,实行正确的搬运方式,严禁野蛮操作,属于货物本身的质量问题,应及时通知仓管员,因人为因素造成货物破损须照价赔偿,恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励 6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上,违反者处以10元/次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时,应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等),不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹,违反规定造成工具损坏须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极配合,准时到岗
装卸工合同及管理制度
、装卸工的管理规章制度 **装卸工安全职责 1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及时制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽,扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒,上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。 B、雇佣合同 关键是合同的内容,就算以后发生民事纠纷,也是以合同为主的! 有时还要看实际情况,如:若装卸工在雇佣工作中受伤,虽未签订书面的雇佣合同,但已形成事实上的雇佣合同关系,则雇主理应承担其人身损害的主要赔偿责任。 **劳务雇佣合同书(供参考) 甲方:北京×××有限公司 乙方:_______________________________________ 签订日期:____________年___________月___________日 甲方:北京×××有限公司 乙方___________________________性别_______________ 居民身份证号码____________________________________ 出生日期_____________年___________月______________日 在甲方工作起始时间___________年________月_________日 家庭住址__________________________________________ 邮政编码____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要,雇佣乙方为北京×××有限公司提供劳务服务,经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下: 一、合同期限
关于公司考勤制度的规定
关于公司考勤及休假制度的规定 公司各部门: 为加强公司各员工关于考勤的规范化,加强自我约束,公司决定加强考勤的管理,现作出有关规定如下: 一、考勤规定 1、本公司执行以下的工作时间(以后如有调整,以新公布的工作时间为准): (1)每周一至周五工作五天,周六周日休息两天; (2)每日上班时间为:上午08:30~11:30,下午12:30~17:00 (3)外出工作人员应服从工作的需要,可不受上述规定的限制; (4)周六进行值班,每周一人,公司全体员工采取轮班制(值班时间为9:00-15:30)。 2、员工如有迟到、早退或旷工等情形,依下列规定处理: (1)迟到或早退20分钟内,负激励10元;迟到或早退30分钟内,负激励20元;以此类推,每迟到或早退多10分钟,负激励金额增加10元,截止迟到或早退60分钟内负激励50元; (2)迟到或早退60分钟以上的,则按旷工处理,即扣除当日工资; (3)公司给予每位员工每月一次的迟到或早退机会(30分钟内),月累计三次迟到或早退者,公司根据情况可予以辞退,且不支付任何经济补偿金; (4)连续旷工三天或全月累计旷工五天或一年累计旷工达十天者,予以辞退,不支付任何经济补偿金。 二、请假 1、请假主要为事假、病假和年休假; 2、请假流程(钉钉申请): (1)员工请假3天(含)内:个人申请—〉部门领导审核—〉人事部备案; (2)员工请假3天以上:个人申请—〉部门领导审核—〉人事部复核—〉总经理审批—〉人事部备案; (3)部门经理请假:个人申请—〉总经理审批—〉人事部备案。 备注:病假需提供县/区级以上正规医院的病假单和病历本原件
三、休假类型 1、正常休息日:每周休息2天(周六至周日); 2、国家法定节假日:清明节1天、端午节1天、劳动节1天、中秋节1天、国庆节3天、元旦1天、春节3天; 3、年休假:每年5天(入职不满一年者按入职时间折算); 4、婚假:13天(员工必须在结婚注册日后6个月内一次性取假); 5、生育假: (1)女员工产假128天; (2)男员工护理假15天; (3)女员工哺乳假:小孩一周岁以内,上班时间给母亲每天哺乳时间一小时(不含午餐时间); 6、丧假:1-3天(直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,可取假3天;旁系亲属(指祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹包括配偶的上述亲属)死亡,可取假1天;特殊情况酌情处理); 7、以上假期如有变更,按国家规定执行。 四、月度考勤 人事部根据以上情况每月初将上月度考勤情况整理后汇总作为每月薪酬依据,并按部门将情况统计在《考勤确认表》发至各部门,并由员工签字后交至人事部存档。 五、本制度自2018年4月1日起执行 无锡新竹劳务派遣有限公司 人事行政部 2018年3月23日 主送:财务部、网招部、业务部、人事行政部 抄送:总经理室 存档:人事行政部
仓库工作计划书
仓库工作计划书 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是: 保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。 (5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。 仓库管理的目标 (1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;
(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态; (3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的基础 (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来; (2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来; 相关的计划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。 (2)为组长以上的核心团队鼓劲。 (3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。 2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域管理,对各个区域严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货物标识卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理; 仓库主管的工作重点包括 1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率; 2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整; 3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求; 4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案; 6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;
关于规范加班、考勤管理制度的规定
关于规范加班、考勤管理制度的规定 集团各职能管理部、子公司及相关单位: 20xx年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》两项劳动法律法规相继实施,由于加班工资支付及考勤管理不规范问题引发的劳动争议的比例日趋增长,为更好的规范集团各职能管理部、子公司及相关单位加班考勤管理工作,特制定以下管理规定: 一、加班管理规定 (一)加班是指员工在法定标准工作时间之外,需要延长劳动时间完成额外的工作,包括节假日加班、休息日加班及延时加班三种形式。 (二)工时计算方式: 1、标准工时制,员工每天工作的最长工时为8小时,周最长工时为40小时。 2、综合计算工时制,以标准工时制为基础,以一定的期限为周期,综合计算工作时间的工时制度。 3、不定时工作制,指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。对于企业中的高级管理人员等因工作无法按标准工作时间衡量的职工,可实行不定时工作制。 综合计算工时制和不定时工作制须报当地劳动行政部门审批通过,方可实行。 (三)安排加班的原则 1、效率至上原则。各公司须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。 2、调休优先原则(除法定节假日加班外)。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,按本规定第五条第六条办法计算加班工资。 3、总量控制原则。集团公司根据各子公司行业特点、发展阶段对加班时间和加班工资进行年度用工总额管控。 (四)加班的审批程序 1、职能部门原则上不安排加班,因工作需要加班的,由部门总经理批准方可加班,并在规定时间内补休;需支付加班工资的以部门为单位申报,经人力资源部总经理审核后报总裁、董事局主席批准后支付加班工资。每月《加班申请单》
搬运工岗位说明书(整理版)
仓管部搬运工岗位说明书 Q/JD 工03029-2012 职务基本信息 职务名称 搬运工 所属部门 仓管部 定编人数 4人 任职人签名 直接上级 仓管员 职位代码 薪资等级 主管签名 韦莉梅 工作 概述 高效、及时做好仓库物资装卸、搬运、整理工作。 岗位 架构 物控部经理人1采购主管人1仓库主管人 1采购员人1跟单员人 1仓管员人 3铲车司机 人 1 搬运工人 3二、物控部组织架构图
管理制度1、公司《员工手册》; 2、《仓库管理制度》。 工作职责 工作任务 工作标准1 遵守纪律、服从管理 1.1 遵守作息时间。每天8:30分前到仓库办公室报到,接受仓库负责人的工作安排。 1.2 服从分配、听从指挥。不折不扣听从仓库调度,积极主动、保质保量完成工作任务。对安排的工作不得有抵触和抗拒情绪;如对工作有异议,可以提出建议或向领导反映情况。 1.3 严格遵守制度、操作规程。遵守公司和仓库管理制度,严格执行各项管理规程和工作流程;严禁违章作业。 1.4 当天的工作应当天完成。装卸工作的有其特殊性,因此必须有顾全大局、连续工作精神,克服个人困难,坚持把当天的工作任务完成。 1.5 临时或休息时间应在指定区域休息,以便工作联系。 2 负责货物装卸搬运 2.1 接到仓库装卸货物任务时,应快速反映。在第一时间赶到车辆停放位置,并听从仓管员的安排,合理、有序开展搬运工作。 2.2 协助核对装卸、搬运物料的数量、货品与货单一致。装缷货物过程中,主动协助仓管员确认自己所装卸货品、数量,做到货与单完全一致,确保零误差。 2.3了解货物性质特点,做到安全文明装卸。物资装卸前,首先了解清楚物资的性质特点,注意轻拿轻放,摆放稳妥,防止碰伤、挤压、丢失、损坏,保证货物安全无损;装卸货速度要快,掌握不同物资的搬运方法和一般技能。搬运带棱角金属要戴手套,防止划伤;腐蚀性化工物品,应做好防护措施。2.4 按照仓库管理制度规定要求,做好物资搬运分类、堆码、存放。 2.5 装卸完毕,协助做好物资相应的防护工作。 2.6 装卸完毕、清理现场。对装卸现场工作完毕,及时做好整理、清扫工作,保持作业现场整洁。 3 协助仓管清仓理货 3.1 协助员工入库超高时,堆码存储。 3.2 协助仓库日常物资整理工作。 3.3 协助仓库清仓盘点。每月月底协助仓管员做好月盘点,对所需盘点的物品进行整理,尽可能做到物品之间的行列排齐、分类存放,方便仓管员进行盘点数量。 4 负责装卸工具管理 4.1 负责升降车,手拖叉车等搬运工具的管理。未使用时应按规定停放在指定区域,不得随意停放、堵
搬运工管理制度
编号:SY-AQ-09316 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 搬运工管理制度 Porter management system
搬运工管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全,提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 2、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配,对物流部负责,按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固
4、人工搬运装卸产品、物料时,应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求,在仓管员的指挥下,摆放整齐、合理,产品、物料须用垫板垫上,对易滑动的物品要用物件固定,严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥,应爱惜货物、产品,装卸时应做到轻拿轻放,实行正确的搬运方式,严禁野蛮操作,属于货物本身的质量问题,应及时通知仓管员,因人为因素造成货物破损须照价赔偿,恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款 6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上,违反者处以10元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时,应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程,规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等),不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹,违反规定造成工具损坏须负赔偿责任,造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间,搬运工须积极配合,准时到岗
搬运工管理规章制度
搬运工管理规章制度 搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故,.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是:上午7:30——晚上:8:30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求: 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排,不听者可以不予以安排工作,如强行工作的不记劳动报酬,并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗,如有发生,则不记当日任何费用,并 在当月工资中扣除200元。 3、在工作中不能饮酒过量,如发现有此情况的班长应劝其停业, 而因此在工作中发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货,如有发生将给予一定的经济 处罚。 5、在工作中不得随意停工,如有在工作中无意停工的,就作自动 下岗处理,以后也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的,见到时1——2次给予说服教育,如多 次不改的则交公司作辞退处理。 三、操作及安全要求: (一)安全要求
1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。 若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。 (二)、操作要求: 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放,严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任,则由介绍人(或担保人)负责。 四、搬运工的责任制度: 搬运人员应有责任心、使命感,主动配合库管员清点好货物,,库房货物如有差错,按一定比例给予赔偿。 五、请假制度: 搬运工如需请假,必须提前向班组负责人提出,以便班给组长提 前作好工作安排,如工作忙时,则根据情况另行决定,每月请假 不得超过两天,超过两天者按旷工处理,并在当月工资中扣除200 元。(特殊情况逐情处理) 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬,多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加 XX元) 3、冬天晚上9点,夏天晚上10点后上下货物, 按一定加班费 计酬,按搬运工工资第二条以50%计算,晚上12点以后以 100%计算费用。
3、关于下发《考勤管理制度》的通知(1)
盛世唐人集团文件 盛唐综字〔2013〕3号 关于下发《考勤管理制度》的通知 集团各部门、传媒公司: 为加强对集团总部员工(含传媒公司)的考勤管理,维护集团正常的工作秩序,现将《考勤管理制度》予以下发。此制度自2013年6月1日开始实施,请遵照执行! 特此通知! 附件:《考勤管理制度》 二0一三年五月二十八日 主题词:考勤管理制度 主送: 集团各部门、传媒公司 武汉盛世唐人集团综合部2013年5月28日印发拟稿:彭梅华校对:曾艳共印8份
考勤管理制度 为加强对集团总部员工(含传媒公司)的考勤管理,维护集团正常的工作秩序,特制定本制度。集团下属各单位的考勤管理参照此制度执行。 第一条工作时间 1、集团实行每日7小时工作制,员工正常上班时间为每周一至周六。 2、工作时间:上午8:30—12:00时,下午:14:00—17:30时。 第二条打卡管理 1、员工上下班执行打卡制度,每天上下班打卡四次。 2、因忘记带卡在签到本上签到每月不得超过三次,超出者按每次10元予以处罚。 3、上、下班而忘打卡者,员工本人在2日内填写《考勤异常表》,经部门负责人签字确认后交综合部备案。未办理此手续者视作缺勤。 4、总监(含)以下员工因公外出或出差,需提前到集团综合部填写《出差申请单》按流程审批。(具体审批流程详见《员工出差管理规定》)。如未获批准擅自外出将视作旷工。 第三条加班管理 合理、高效利用工作时间,原则上不发生加班。如特殊情况需要加班要求提前一天填写《加班审批表》,报部门负责人审批,在不影响工作前提下合理安排调休。 第四条请假管理 1、员工请假均应提前一天填写《请假申请单》,按流程进行逐级审批,获得批准并安排好工作后方可离开岗位。 2、员工请假,一天以内由部门负责人批准,交综合部备档记录考勤,二天(含)
关于公司考勤制度
1. 目的考勤管理制度 为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3. 管理规定 3.1. 工作制度 3.1.1工作时间:周一至周五 上午 8:00---12:00 下午13:00—17:00 b.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3.1.2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写 《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班,因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班,加班的最终审批权为公司总经理,否则为无效加班。 3.2.2加班申报及补偿规定 3.2.2.1公司提倡员工提高工作效率,不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。 a.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作
搬运工岗位职责
搬运工岗位职责 1.严格遵守公司制度以及仓库纪律,服从当班班长以及上级领导的工作安排以及工作指令。绝对禁止打架闹事。 2.按时上下班不许迟到早退。工作期间离岗(如吸烟、吃饭、上厕所等等)必须向班长请假。 3.严格请假制度,如遇到突发事件不能按时上班的,必须及时电话请假,事假病假提前当面向主管请假,获得批准后方可休假,休假中不得私自延长假期,否则按旷工处理。 4.听从库房班长及库管的指挥、工作中不准怠工以及挑三拣四,作业时禁止自作主张以及带头起哄而影响正常装卸车作业。对有需要装卸车要求时,应在库管或班长招呼后尽快赶到装车现场;避免因人员的不到位而影响装车进度。 5.产成品\原材料入库时,一定要按照仓库规定的标准码放整齐。确保货垛上下对齐,左右成行,按要求统一高度,延着库位线摆放,不许压红线。 6.装车前一定要得到库管或班长的确认允许;严格杜绝库管与取货方未清点数量之前装车。 7.文明作业,不许野蛮装卸,禁止扔摔,避免损坏包装造成漏料,严禁损坏产成品。 8.在取高层货位时,放置地面时尽量保证整面同时落地,杜绝个别角先落地; 9. 对运输车辆一层的装车,一定要严格遵循正确搬运及放置方法; 减少板块一角直接接触箱体。 10. 对运输车辆一层以上进行装车时,要防止整包滑落地面,从而降低产品质量。 11. 装车完成后,对于本厂车辆应协助其进行栓车;在运输车辆驶离 装车现场后,必须第一时间将出货货位整理码放好,同时整理好该区域卫生。 12.礼貌待人,不许向提货司机索要任何物品。 13.开叉车人员必须按照规定放好托盘。有损坏的由开叉车人员赔 偿。 14.装卸车作业结束后,装卸工有义务与责任在库房班长以及上级领导的安排下无偿做一些库房整理以及卫生工作。篇二:仓库搬运工岗位职责 仓库搬运工岗位职责 1、职务:仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务 1.1 在仓库组长的直接领导(仓管员的直接指挥)下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。 1.3 积极参与公司及仓库5s推行各项工作,保持仓库的环境卫生。 1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。 1.5 掌握物品的特性,文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。 1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。 1.7 服从仓库组长或仓管员的调配,完成上级临时交办的任务。 2、职权: 2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5s推行等各项工作的完善、优化建议权。 2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5s推行等的行为。 3、责任: 3.1 违反规定作业造成安全事件,损伤货物、工具等。 3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。 3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。
搬运工管理制度
搬运工管理制度 为进一步规范我司搬运工的管理,提高搬运工工作效率及工作积极性,保证货物在搬运过程中质量及及时性,达到优质管理的目的,特制定本管理制度。 一、搬运工岗位职责 1、负责对公司物料的进、出库搬运及上、下车操作,协助公司其他部门对大件物料、设备的搬运工作。 2、根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放物料,并掌握物料的特性,文明装卸。 3、严禁因操作不当造成物料的损坏。大件物料搬运(摆放)必须两人或两人以上操作,物料严禁拖地操作,物料从高处下放,要用搬运方式操作,严禁乱丢、乱放物料。 4、如因搬运工个人操作不慎造成物料、设备破损或外包装损坏的,所属搬运工需对所造成公司损失部分负责,如造成物料或设备破损程度较轻的,应做书面检讨,同时给予警告处分,并处以每次100元内处罚;如造成物料或设备破损程度严重的,应做书面检讨,同时给予相应的行政处分,并按照公司损失额在所属搬运工当月工资中处罚,以作为失职处理。 5、搬运任何物料均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固、不得倒置、不得混存混放。 6、搬运、装卸物件时,个人搬运应防止砸伤;多人搬运同一物件时,要有专人指挥;搬运化学危险物品、易燃、易爆等物品时,应穿戴好必要的安全防护用品,加强装卸意识,严防装卸事故的发生。 7、服从仓储物流主管的调配与指挥,完成上级安排的其他临时性工作,如因搬运工态度散漫导致工作进展缓慢的,将给予相应的行政处分。 二、纪律要求 搬运工需热爱本职工作,遵守公司的各项规章制度,维护公司的整体服务质量与服务形象。
1、搬运工出勤时间按照公司“常白班”08:00-17:00执行,其中11:30-13:00为午饭、午休时间。所有员工上下班必须打卡,如因公司生产经营情况,需要安排加班的,搬运工应积极配合、服从上级安排。 2、严禁搬运工上班期间离岗、溜岗,除午饭、午休时间外,所有搬运工必须在部门规定的地方等候,以便工作的顺利开展。如有突发事件需离岗必须事先向上级领导汇报,经同意后方可离岗。 3、为确保搬运工能准时到岗,除上下班必须打卡外,每天午休时间后,所有搬运工均需亲自到仓库办公室准时签到,确认到岗时间,同时杜绝代打卡、代签到的行为,一经发现,将给予行政处分。