品牌策划服务项目及内容大纲

品牌策划服务项目及内容大纲
品牌策划服务项目及内容大纲

?贝岸咨询

?市场品牌产品落地咨询机构

https://www.360docs.net/doc/6d15645508.html,

第一部分:贝岸营销策划核心营销策划服务项目

核心营销策划服务项目:

整合营销策划全案服务,总费用为0.6-160/年不等

针对企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。(说明:各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作)

一、企业营销诊断□

二、市场调研□

三、整合营销策划□

四、竞争对手市场调研□

五、品牌整合营销策划□

六、市场整合营销策划□

七、企业VI--视觉识别系统设计□

八、产品包装创意与设计□

九、影视与平面广告的创意与设计□

十、产品销售终端生动化创意与设计□

十一、产品销售终端宣传创意与设计□

十二、产品促销规划□

十三、产品招商书的制作□

十四、企业销售管理体系□

十五、企业销售队伍培训□

贝岸营销策划郑重承诺:

1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务;

2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。

核心营销策划服务项目二:

一、知名营销策划专家免费为中小企业进行营销诊断

二、为小型企业特别推出____________万元销售增长营销策划服务

说明:贝岸营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果,针对小型企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题,具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。

品牌策划服务合同(含附件)

品牌策划服务合同 甲方: 乙方: 甲、乙双方依据中华人民共和国法律及有关行政法规,本着诚实信用的原则,经平等协商签订本合同。 第1条(合同范围与合同组成) 1、本合同适用于甲乙双方就甲方的“SONGTEA”品牌进行形象塑造及营销策划设计服务。 2、乙方为甲方提供“SONGTEA”品牌形象规划、品牌形象塑造、标志识别物设计、产品包装设计、品牌活动创意设计、产品系列主题设计、内页装修设计,宝贝详情内容设计、广告策略建议与活动表现、网络营销与传播等范畴等创意规划。 3、本合同由主合同与两个附件组成。附件一:各项目清单与提交时间;附件二:VI设计清单。 第2条(合作基础)甲乙双方根据以下条款,本着诚实信用的原则履行本合同。 1、甲方根据本合同,要求乙方进行相关服务以及相应的其它活动。 2、乙方应积极同甲方沟通、主动跟甲方就品牌营销策划设计服务范畴展开提案确定相关工作,每月与甲方开碰头会通报工作进展情况; 3、甲方有权随时就合同以及合同附件约定事项与乙方项目负责人进行沟通,有权了解或要求乙方完成相关事宜,对此乙方应给予配合;若乙方调整工作计划,应于调整前两个工作日内通知甲方。 4、在合作期内,若乙方同甲方在专业上产生分歧,则应在分歧发生之日起两个工作日内通知甲方召开碰头会,双方协商解决。 第3条(期限与工作要求) 1、期限:乙方作为甲方的品牌营销策划设计服务商,负责甲方自2018年2月1日起至2018年4月30日止,共计三个月期间内对“SONGTEA”品牌的策划服务工作。 2、项目提交初步时间见附件一,具体时间双方在执行中随时协商,保证紧急工作优先,但全部工作必须在合作期限内全部完成。甲方可随时对乙方的工作进行检查核实。 3、乙方将为甲方提供品牌营销策划设计服务的具体内容见合同附件一。 第4条(甲方权利与义务) 1、甲方有权利对乙方提出的服务计划或方案进行审核并提出修改意见。 2、甲方有权针对乙方违约行为单方终止合同,并要求乙方承担违约责任及赔偿损失。 3、甲乙双方共同制定媒介计划,乙方负责推荐媒介,甲方有权选择媒介代理公司。 4、甲方应将与合作项目有关的背景情况、相关资讯、资源情况、预期目标及实现时间、内部决策、相关活动等情况及时、真实的告知乙方; 5、对于乙方提出的所有报告,甲方应在收到报告的三天内给予书面答复,否则即视为被甲方审核通过。 6、按本合同要求按时支付乙方报酬。 第5条(乙方权利与义务) 1、乙方有权向甲方索取与本项目相关的经营、营销等服务所必须的企业资料与数据。 2、乙方如果发现甲方违背合同约定条款,乙方有权终止合作关系。 3、乙方提出策划方案与甲方有严重分歧、争议或双方在推行营销策略方案中出现差异时,

品牌策划书大纲

一、市场 (一)市场调研(略)(二)行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 (三)目标市场环境分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状 3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞争产品铺货率情况 6、竞争产品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 二、竞争及消费者 (一)竞争对手分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 (二)竞争产品分析 1、竞品质量分析 2、竞品价格分析

3、竞品包装分析 4、竞品渠道分析 5、竞品广告分析 5.1广告投入 5.2媒体选择 5.3诉求重点 5.4表现形式 6、竞品促销分析 6.1促销手段 6.2促销力度 (三)消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 三、品牌 (一)品牌分析 1、企业目前经营现状分析 2、品牌目前发展战略及运作策略分析 3、本品牌知名度及美誉度 4、本品牌目前市场情况及反映研究

5、本品在行业中的地位 6、本品牌与竞争对手的定位策略比较 7、品牌建设问题点和不足之处 8、产品分析 8.1产品类别分析 8.2产品名称分析 8.3产品特性分析 8.4产品卖点分析 8.5产品价格分析 8.6产品渠道分析 8.7产品促销分析 8.8产品传播分析 9、品牌SWOT分析 9.1品牌优势 9.2品牌劣势 9.3品牌机会 9.4品牌威胁 9.5参照体系 (二)战略设计 1、品牌战略目标 2、近期、中期、远期发展方向 3、近期、中期、远期发展模式(三)品牌规划 1、品牌核心价值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位 4、品牌消费群体定位 5、品牌主要竞争对手定位

品牌计划书

怎么写品牌策划书? 登尼特编辑部:吴编 品牌策划是通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择。是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述,即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程,而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。 品牌策划书大纲 一、市场调研计划 1、调研目的 2、调研时间 3、调研区域 4、调研方法 4.1分层抽样法 4.2定量分析+定性分析 5、调研形式 5.1街头访问 5.2售点访问 5.3售点巡查 6、调研对象 6.1区域市场 6.2消费者 6.3竞争者 7、调研内容 8、调研预算 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状

3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞品铺货率情况 6、竞品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、竞品分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 3、竞品质量分析 4、竞品价格分析 5、竞品包装分析 6、竞品渠道分析 7、竞品广告分析 7.1广告投入 7.2媒体选择 7.3诉求重点 7.4表现形式 8、竞品促销分析 8.1促销手段 8.2促销力度 五、消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 六、品牌分析

全案策划服务内容

全案策划服务内容

全案策划服务内容 壹、市场调查 1、优劣性分析(优劣势的判断、在同类物业中的地位排序) 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采 光通风、管道布线等) 4、装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等) 5、功能配置(游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6、物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容) 7、发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8、结论和建议(哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整?) 贰、目标客户分析 1、背景: A、经济实力 B、行业特征……公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租 金、面积行业) C、家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景 A、推广方式 B、媒体选择

C、创意 D、表达方式 3、价格定位(建议) A、理论价格(达到销售目标) B、成交价格 C、租金价格 D、价格策略 4、品牌策略 A、总体品牌策划思路 B、整体形象理念定位 C、品牌创立及维护 D、统一品牌的体现方式 E、未来趋势表现与结合 叁、广告、媒体策划具体内容 1、广告目标的拟定(项目定位主轴、LOGO、案名、定位语)。 2、广告计划的拟定及调整。 3、广告诉求重点的构想。 4、广告阶段性的划分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6、阶段性的广告创意表现。 7、广告效果监控。 8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定(按需要)

9、广告周期的安排。 10、广告预算的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频率。 15、费用的估算。 16、阶段性的S、P策划(活动执行及监理)、系指各类公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹备期 B、导入期 C、销售期 D、强销期 E、持续期 F、持续强销期 G、延缓期 H、清盘期 肆、工地、现场广告设计制作与布置 1、工地围板的设计。 2、功能标识牌、指示牌设计。 3、工地广告牌设计。

品牌策划服务合同协议书含

品牌策划服务合同协议 书含 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

品牌策划服务合同 甲方: 乙方: 甲、乙双方依据中华人民共和国法律及有关行政法规,本着诚实信用的原则,经平等协商签订本合同。 第1条(合同范围与合同组成) 1、本合同适用于甲乙双方就甲方的“SONGTEA”品牌进行形象塑造及营销策划设计服务。 2、乙方为甲方提供“SONGTEA”品牌形象规划、品牌形象塑造、标志识别物设计、产品包装设计、品牌活动创意设计、产品系列主题设计、内页装修设计,宝贝详情内容设计、广告策略建议与活动表现、网络营销与传播等范畴等创意规划。 3、本合同由主合同与两个附件组成。附件一:各项目清单与提交时间;附件二:VI设计清单。 第2条(合作基础)甲乙双方根据以下条款,本着诚实信用的原则履行本合同。

1、甲方根据本合同,要求乙方进行相关服务以及相应的其它活动。 2、乙方应积极同甲方沟通、主动跟甲方就品牌营销策划设计服务范畴展开提案确定相关工作,每月与甲方开碰头会通报工作进展情况; 3、甲方有权随时就合同以及合同附件约定事项与乙方项目负责人进行沟通,有权了解或要求乙方完成相关事宜,对此乙方应给予配合;若乙方调整工作计划,应于调整前两个工作日内通知甲方。 4、在合作期内,若乙方同甲方在专业上产生分歧,则应在分歧发生之日起两个工作日内通知甲方召开碰头会,双方协商解决。 第3条(期限与工作要求) 1、期限:乙方作为甲方的品牌营销策划设计服务商,负责甲方自2018年2月1日起至2018年4月30日止,共计三个月期间内对“SONGTEA”品牌的策划服务工作。 2、项目提交初步时间见附件一,具体时间双方在执行中随时协商,保证紧急工作优先,但全部工作必须在合作期限内全部完成。甲方可随时对乙方的工作进行检查核实。

品牌策划内容

品牌策划大纲 一、前言(背景) 华南家电研究院厨卫事业部是华南家电研究院四大事业部之一,由刘卫林副院长直接领导,现在已经与清华大学深圳研究所等多个部门建立的合作关系;华研力合(铸铁炊具)、华合国际(炒菜机)、道远堂(禅意铁壶),三款产品,应市场的需求,规划独立运作一款新的小家电产品(炒菜机),希望我方做出简单的品牌策划方案后商谈深化合作。 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析; 2、全国市场发展趋势分析; 3、目标市场总体分析; 4、影响市场波动的因素; 4.1 季节因素; 4.2 地域因素; 4.3 政策因素; 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估; 2、目标市场现状; 3、目标市场主要销售渠道; 4、目标市场构成及细分; 5、竞品铺货率情况; 6、竞品市场占有率; 7、消费者指名购买率最高品牌; 8、提及率最高品牌; 9、首推率最高品牌; 四、竞品分析 1、主要竞争对手; 2、潜在竞争对手; 3、竞品质量分析; 4、竞品价格分析; 5、竞品包装分析; 6、竞品渠道分析; 7、竞品广告分析; 7.1 广告投入; 7.2 媒体选择; 7.3 诉求重点; 7.4 表现形式; 8、竞品促销分析; 8.1 促销手段;

8.2 促销力度; 五、消费者分析 1、消费者特征描述; 2、消费者购买习惯分析; 3、消费者需求点分析; 4、消费者关注点分析; 5、消费者消费心理; 6、第一次购买动机分析; 7、消费者品牌忠诚度分析; 8、消费者对本品的印象和态度; 9、消费者对广告的态度; 10、消费者对促销的态度; 11、消费者对购买地点的态度; 六、品牌分析 1、企业目前经营现状分析; 2、品牌目前发展战略及运作策略分析; 3、本品牌知名度及美誉度; 4、本品牌目前市场情况及反映研究; 5、本品在行业中的地位; 6、本品牌与竞争对手的定位策略比较; 7、品牌建设问题点和不足之处; 8、产品分析; 8.1 产品类别分析; 8.2 产品名称分析; 8.3 产品特性分析; 8.4 产品卖点分析; 8.5 产品价格分析; 8.6 产品渠道分析; 8.7 产品促销分析; 8.8 产品传播分析。 9、品牌SWOT 分析; 9.1 品牌优势; 9.2 品牌劣势; 9.3 品牌机会; 9.4 品牌威胁; 9.5 参照体系; 七、战略设计 1、品牌战略目标; 2、近期、中期、远期发展方向; 3、近期、中期、远期发展模式。

房地产营销策划公司-服务内容

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 服务内容 第一部分市场调查服务 第二部分项目策划服务 第三部分广告策划服务 第四部分销售管理服务 第一部分

市场调查服务 目的:了解项目的真实情况,为定位提供依据服务内容: 第一部分:市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建(具相当销售冲突)项目调查表 第三部分调查分析部分 一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建(具相当销售冲突)项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析

9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 二、优劣势分析 第六部分项目的居住环境调查及分析 一、交通状况(附地图) 二、金融、证券(附地图) 三、饮食、娱乐、购物(附地图) 四、文教设施、生活配套与周边项目(附地图) 五、主要居民分布(附地图) 第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测 第二部分 项目策划服务 项目策划服务分两部分即:前期项目策划和项目营销策划前期项目策划是指项目从立项到正式公开发售期间我司所做的一些工作服务。服务内容: 一、项目基本情况分析 一、地理位置、自然环境、交通条件、人文环境、街区功能。 二、优势和劣势、综合评价、物业发展初步建议。 三、区域的短期规划及长远规划。 四、基本情况分析 五、项目周边已建、在建、待建、商住项目分析 六、项目所处地块的综合评述

品牌营销策划服务合同(通用版)

品牌营销策划服务合同 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲乙双方本着诚实信用,平等互利的原则,就事宜协商一致,订立本合同。乙方将组织专项项目服务组,向甲方提供服务 一、甲方的权利和义务 1.根据乙方策划的要求,提供客观、真实的相关资料和数据;2.根据本协议规定,按时向乙方支付酬金; 3.有权了解乙方的工作进度和实施情况; 4.有权接收乙方完成的工作成果及相关文件资料。得到双方书面签字认可后,有权获得与本项目相关的知识产权的申请权和所有权:5.要求乙方按时、按质、按量完成服务项目; 6.按时确认和接受乙方完成的阶段性工作成果,并以书面形式签收;7.在本合同履行中,甲方加盖印章的书面文件或由甲方授权人签名的一切文件及单据等,甲方要承担全部责任; 8.乙方为甲方创作的概念、意念、文体及图像等,所有权归甲方所有,甲方将无界限使用;乙方为甲方提供并经认可的所有方案、图象、文字、概念、意念等,乙方不得提供给他人使用。 二、乙方的权利和义务 1.按时完成和交付每个阶段的工作成果,提供有效服务和支持;2.乙方有权根据本协议的约定获得酬金;

3.乙方的策划和设计方案,如果侵犯了第三方的知识产权,其责任由乙方自负; 4.保护甲方所交付的一切工作相关物品,包括所有报告、文件、统计资料及其他材料,不得丢失、传播、泄密。 5.由双方共同确定广告执行的第三方,乙方负责监督第三方的实施,并予以验收;乙方负责提供促销品、印刷品、POP、促销工具等的设计制作方案,甲乙双方共同确定制作方并由乙方验收。 6.乙方在充分了解甲方产品、市场状况及相关信息后,应成立项目组为甲方服务; 7.乙方按照合同分阶段实施策划服务,服务内容所涉及的甲方商业机密严格保守; 8.乙方差旅费、伙食费自行负担,乙方每月到甲方进行项目沟通;9.为了达到预期目标,乙方定期或不定期向甲方进行专业培训(意识导入、团队建设、营销管理、销售技巧等);根据甲方需要涉及到特别提升培训项目,乙方负责向甲方推荐和组织专业培训机构实施培训,其费用由甲方承担。 三、工作成果交付期限 1.乙方完成的工作成果的交付地点、交付方式由甲乙双方协商约定,并由双方代表签署交结资料清单。甲方收到乙方的每个阶段工作成果后的第三个工作日内,乙方接受咨询、答疑并进一步完善; 2.每项工作成果的交付期限按照约定的时间交付(根据每月双方签字确定的排期执行)。

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容 第一部分市场调查服务 第二部分项目策划服务 第三部分广告策划服务 第四部分销售管理服务 第一部分 市场调查服务 目的:了解项目的真实情况,为定位提供依据 服务内容: 第一部分:市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建(具相当销售冲突)项目调查表 第三部分调查分析部分 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建(具相当销售冲突)项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

品牌策划服务合同完整版

品牌策划服务合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

品牌策划服务合同完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 甲方:____ 乙方:____ 经甲乙双方充分协商,在自愿互惠的基础上,双方就乙方为甲方产品提供宣传推广服务相关事宜,达成以下协议。 第1条业务权限 1.1.乙方负责对甲方经营的(以下称为“产品”)进行宣传推广。 1.2.乙方仅在本合同约定范围内为甲方产品进行市场宣传推广,没有甲方

活动策划公司服务合同

服务合同书 甲方: 乙方: 根据中华人民共和国有关法律,本着平等互利的原则,经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方在事宜达成如下合同条款。 一、项目内容: 为了配合活动,乙方为甲方负责活动策划及包装搭建事宜(明细清单请参看附件一)。 二、地点: 三、时间及费用: 2016 年01 月12 日 合同价款(含税):人民币壹拾伍万元整(¥150000.00 元)。 四、付款方式: 1、以发票结算。 2、本合同一经签订,甲方需支付乙方首款即总金额的80%,即人民币壹拾贰万元 整(120000.00 元),活动执行完毕后 5 个工作日内,甲方一次性付给乙方尾款款项,即人民币叁万元整(¥30000.00 元)。 3、乙方指定账号: 开户名: 账号:

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开户行: 五、甲方的权利和义务: 1、甲方保证具备施工条件(施工用电、包装物存放等)、提供电力。 2、甲方负责向乙方提供场地、电源及其它必要的协助。 3、乙方工作人员在进行制作时,甲方有责任进行配合,对乙方合理要求给予支持, 对不合格的地方及时提出意见。 4、甲方需按付款方式及时向乙方支付相应款项,以便乙方及时安排工作,不得借 故拖延。 六、乙方的权利和义务: 1、乙方负责按照合同附件让参演人员在规定的时间按要求配置到位。 2、乙方负责相关制作,并负责承担相关的费用。 3、乙方负责按合同规定项目高质量完成各项服务。 4、乙方负责整个制作中所配置设施、制作、安装和人员的安全,如果制作过程中 出现由乙方配置设施和人员引起的安全事故,由乙方负责。 七、违约责任: 1、甲乙双方不得单方解除合同,否则违约方须负责赔偿因合同解除给对方造成的 损失。 2、甲方须按合同约定及时支付各项款项,如甲方未按合同约定日期付款,逾期7 日以上,乙方每天则按未付金额的万分之五收取滞纳金。 3、如甲方拖延付款,造成乙方服务工作受阻,乙方不负责相关的责任。 4、因乙方原因,不能按约定时间提供本合同约定的任务时,乙方应在活动前一月 内提出,并负责赔偿相应损失。

品牌服装设计教学大纲

品牌服装设计教学大纲 服装设计方向) 176学时) 课程名称:《品牌服装设计》 参考教材:《品牌服装设计》刘晓刚编著东华大学出版社2006 年出版《服装商品企划学》李俊主编中国纺织出版社2005 年出版 《现代展示艺术设计》李喻军主编湖南科学技术出版社2002 年出版开课部门:服装系 学时:总176 (理论12 学时,实训154 学时) 适用专业:服装设计专业 职业标准:服装设计师助理 一、课程性质与任务 本课程是高职高专服装类专业学生的必修课程之一,也是服装类专业的核心能力课程。 课程设置 是根据企业的用人需求,毕业生的主要就业岗位包括服装设计师、服装设计师助理、服装陈列师等。 本课程的实施需在学生掌握一定的版型、设计和制作知识的基础上,结合企业的实际 开发项目, 以品牌服装为主线,以品牌服装设计为核心内容,从设计的角度出发,综合运用所学知识展开教学。

二、教学目的与要求 通过本课程的学习,学生奠定了良好的综合运用知识的能力,保证综合实训以及毕业 设计能够顺 利完成。 《品牌服装设计》课程教学是以培养服装行业高级实用人才为目标,要有一定的岗位 针对性和 实用性,学生通过对品牌服装设计基础的学习,可以将掌握的服装设计基本知识和基本技 能充分运用 到市场设计实践中去,也可以熟悉和掌握品牌企业的运做方式以及业内动态,有利于促进 学生专业技 能和综合技能的提高,对学生职业能力、职业素质的养成具有重要的作用,使学生毕业后能够迅速投入企业的岗位角色,担当起产品设计的重任。 三、教学内容 课业一:目标品牌市场调研工作任务——对已有目标市场进行调研与市场分析。确定新产品的设计方向。 学习目标——学习本课程后学生应该能够根据新产品设计开发任务书,在规定时间内制定详细完 整的调研计划、合理分配调研任务、确定采取什么调研方法、及如何按计划实施调研,并 对获得的调 研信息的进一步分析比较。培养调研过程中发现问题、解决问题的能力、以及对调研中出现的意外情 况的应对能力。培养团队的沟通与合作精神。以及学生独立完成工作记录的存档、资料收 集整理分析, 并最终完成一个完整的调研报告书的任务。 学习组织形式与方法——在规定时间内,以分组的形式进行市场调研。教师在调研过程中主要起 指导作用.以学生为主体,选出组长,采取分工合作的方式。团队合作任务的分配按企业设计师助理的工 作内容进行划分。 评价要求——明确过程确认制度, 每完成一个环节需要下一个工作环节对其进行确认。调研报告

新零售全案策划公司服务内容有什么

新零售是目前国内新兴的策划领域,策划公司较多,但专业的新零售策划公司不多,新零售全案策划公司少之又少,大家都想知道新零售全案策划公司服务内容是什么?我们来一一解读。 “新零售全案策划服务”囊括新零售模式策划、全域会员运营策划、线上商城建设策划、线下渠道建设策划、智慧门店建设、商品及业务整合策划、样板数字门店建设、全国性样板复制推广策划、信息化系统升级策划、新零售市场提升攻坚等十大模块,线上线下深度融合、技术业务双驱动、全域会员运营是新零售全案策划的重中之重。

新零售模式策划:深度洞察企业“发展新动能”,明确新零售“增长基因”,挖掘线下渠道增量、激活网络渠道存量,推进全渠道运营大整合,明确运营部门、市场部门、品牌部门、物流部门、IT部门等多部门协同机制,融入智能设备,强化信息系统支撑,全面明晰新零售模式及推进要点。 全域会员运营:“全域会员运营”是新零售经营的核心,“人货场技管”中“人”是第一位的,推进“全域会员运营”旨在强化品牌的核心价值传递,亮化品牌粉丝社群,明晰全域会员权益、积分及多层次福利划分,推动全域会员招募、消费会员晋升、分销会员裂变、付费会员高黏性,激活高价值老会员、招纳高品质新会员。 线上商城建设策划:基于“全域会员运营”强化线上商城设计,统筹运作线上商城、小程序、APP等网络渠道,细化小程序商城功能界定、界面优化、活动创新、会员联动,推动线上会员数据沉淀及线上线下的协同赋能,快速提升网店自有品牌流量引入、转化率提升、客单价提升、连带率提升、复购率提升等。 线下渠道建设策划:统筹线下商场、超市、品牌专卖店、自主连锁店等渠道经营,优化门店布局,提升网点营业力,强化区域精细化管理,建设门店敏捷物流体系,快速提升线下渠道的到店率、核销率、活动参与率及单店坪效等。 智慧门店建设:依托各门店的地理位置、客流特色、商品结构等不同,对企业门店进行分批次、分主题、分区域的“智慧门店建设”规划,界定一期样板门

品牌策划书大纲

品牌策划书大纲 一、市场调研计划 1、调研目的 2、调研时间 3、调研区域 4、调研方法 分层抽样法 定量分析+定性分析5、调研形式 街头访问 售点访问 售点巡查 6、调研对象 区域市场 消费者 竞争者 7、调研内容 8、调研预算 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分 析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素季节因素 地域因素 政策因素 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力 评估 2、目标市场现状 3、目标市场主要销售渠 道 4、目标市场构成及细分 5、竞品铺货率情况 6、竞品市场占有率 7、消费者指名购买率最 高品牌8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 四、竞品分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 3、竞品质量分析 4、竞品价格分析 5、竞品包装分析 6、竞品渠道分析 7、竞品广告分析 广告投入 媒体选择 诉求重点 表现形式 8、竞品促销分析 促销手段 促销力度 五、消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分 析 8、消费者对本品的印象 和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态 度 11、消费者对购买地点 的态度 六、品牌分析 1、企业目前经营现状分 析 2、品牌目前发展战略及 运作策略分析 3、本品牌知名度及美誉 度 4、本品牌目前市场情况 及反映研究 5、本品在行业中的地位 6、本品牌与竞争对手的 定位策略比较 7、品牌建设问题点和不 足之处 8、产品分析 产品类别分析 产品名称分析 产品特性分析 产品卖点分析 产品价格分析 产品渠道分析 产品促销分析 产品传播分析 9、品牌SWOT分析 品牌优势 品牌劣势 品牌机会 品牌威胁 参照体系 七、战略设计 1、品牌战略目标 2、近期、中期、远期发 展方向 3、近期、中期、远期发 展模式 八、品牌规划 1、品牌核心价值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位 4、品牌消费群体定位 5、品牌主要竞争对手定 位 6、品牌发展策略 g

广告公司服务明细

大设绘品牌服务机构“业务范围” 公司服务构成: 一、平面设计服务 二、策划服务 三、制作、安装及落地服务 四、媒体资源服务 一、平面设计服务: 服务内容包含一切平面类设计。含:产品拍摄、形象设计、广告设计、海报设计、画册设计、包装设计、产品工业设计、室内外建筑设计、装潢设计、虚拟现实设计、VR设计、3d及动画设计。 二、策划服务: 服务包含品牌策划与运营策划内容。本司运用专业品牌营销经验,帮助企业通过“智慧和创意”,给客户以更经济更快速的方式打开市场认知及占领的专业服务。 本司可以为企业提供市场走访调研及资料收集、资料的系统研究、提出方向性建议、定制策略和战术、行动并提供培训指导与帮控等等服务。 三、制作、安装及落地服务: 本司下设四部,制作部、印刷部、施工部、渠道部。 1、制作部:可制作户内外写真喷绘、亚克力、木塑、KT板、金属字、吸塑字、建筑模型沙盘、美陈等展览展示所需制作物。 2、印刷部:共16台印刷机、其中8台大型8台中型。可提供普遍印刷需求服务。 3、施工部:主要承接工装、样板间、办公区、私人银行装修、展会布置等工作内容。 4、渠道部:提供人力服务,主要为客户提供渠道活动,宣传单派发、外展销售人员等。 四、媒体资源服务:

本司代理多项媒体资源,含公交媒体、户外媒体、社区媒体、移动媒体等。详情请另行咨询。 平面设计&策划 ★“全案”广告策划服务内容:(合作形式:建议月费)

主形象设计 依据策划定位进行主形象设计,所需数 量按需定制。 月度设计阶段广告设计根据策划内容及节点、周期需求设计 周/月度 设计线上物料设计 线上推广物料的设计工作。(包含:手 机类,如:微信、微博。网络类,如: 网站、网络详情页等媒体) 周/月度 设计线下物料设计 线下推广物料的设计工作。(包含:交 通类媒体,如:公交车身等。户外媒体 类,如:候车厅媒体,户外路牌媒体等。 自媒体物料,如:宣传单、特殊物料等。) 周/月度 设计宣传片设计/拍摄 依据策划内容,可选择动画或拍摄形 式,包含场景、模特、道具等选择。 (不包含场景、模特、道具等费用。) 节点 服务备注 如选择月费形式合作,可根据项目需求对工作内容进行赠项,如需使用非本司资 源,费用另行收取。 上述所有服务内容也可单独提供服务内容。

营销策划大纲模板

营销策划大纲模版 发现世界真精彩 2003年深圳市口岸中国旅行社整体营销策划大纲 深圳市口岸中国旅行社 广告策划的实质就是解决品牌的问题 解决品牌的问题是为了更好地做广告

正确的品牌观念是 营销使销售成为多余 目录 一、前言 二、深圳市旅游市场分析 三、口岸中旅面临的问题 四、传播主题定位——发现世界真精彩 五、品牌的胜利 六、发现世界真精彩的广告策略 七、发现世界真精彩的促销策略

八、发现世界真精彩的公关策略 九、发现世界真精彩的媒体组合战术 十、后记 一、前言 著名的管理大师彼得.德鲁克(Peter 有一句名言―― “营销的目的在于使销售成为多余” 现在旅行社推新产品的兴趣越来越低,这主要是因为一来花了钱不一定成功,二来容易被复制“为人作嫁衣”。大家都抱这种心态就使当前的旅游产品的周期越来越短,新线路一推起来,很快就陷入打价格战的尴尬局面,为了保住胜利果实就不得不降低成本,这样使原本象模象样的好产品很快就面目全非了。于是太多的公司常以各种价格优惠作为销售方式,这有点象服用兴奋剂,往往在短期内奏效,却不能根本解决消费者对公司产品的兴趣日益减退的问题。 于是,管理者想了很多办法:引进技术、质量管理、ISO9000认证、内部挖潜、CIS、资本运营等等,这些做法都对,其共同点是“怎样把我自己变得更好”,然后希望市场接受它,这是是典型的“正向思维”。市场营销的切入点与此不同,它首先关心市场想要的是什么,然后再根据这种需求来提供相应的产品,是完全的“逆向思维”。营销经过多年的实践,目前已经进入了“跨位”营销的时代,忘掉自己的产品,而是对消费者实施长期的“攻心”——占据消费者内心的一席之地。

品牌策划业务套餐服务内容明细

品牌策划业务套餐服务内容 标准套餐A ( 6888 ) (标准套餐优惠价) 1.基础设计系统 LOGO设计及设计理念说明LOGO预留空间与最好比例限定LOGO 墨搞LOG 线稿规范 LOGO反白效果图企业全称中文字体 LOGO 方格坐标制图企业全称英文字体 中英文简称标准字体色彩搭配组合专用表 背景色色值色度、色相标准色与标准色色阶规范 LOGO与简称组合多种模式辅助色与辅助色色阶规范 LOGO与全称组合多种模式专用印刷字体规范 基本要素禁止组合多种模式 2.应用设计系统(包含20项服务内容) 标准套餐B (9888 ) (实用宣传优惠价) 1.基础设计系统 LOGO设计及设计理念说明LOGO预留空间与最好比例限定LOGO 墨搞LOG 线稿规范 LOGO反白效果图企业全称中文字体 LOGO 方格坐标制图企业全称英文字体 中英文简称标准字体色彩搭配组合专用表 背景色色值色度、色相标准色与标准色色阶规范 LOGO与简称组合多种模式辅助色与辅助色色阶规范 LOGO与全称组合多种模式专用印刷字体规范 基本要素禁止组合多种模式 2.应用设计系统(包含35项服务内容)

标准套餐C ( 12888 ) (品牌无忧优惠价) 1.基础设计系统 LOGO设计及设计理念说明LOGO预留空间与最好比例限定LOGO 墨搞LOG 线稿规范 LOGO反白效果图企业全称中文字体 LOGO 方格坐标制图企业全称英文字体 中英文简称标准字体色彩搭配组合专用表 背景色色值色度、色相标准色与标准色色阶规范 LOGO与简称组合多种模式辅助色与辅助色色阶规范 LOGO与全称组合多种模式专用印刷字体规范 基本要素禁止组合多种模式 2.应用设计系统(包含50项服务内容)

品牌策划方案报价.doc

品牌策划方案报价 篇一:品牌策划(全案)报价 全案:78万/年(个案件下略各项:单位:年费) 1、市场调研问卷:5万为客户提供整套的市场调研问卷,内容包括:市场状况及消费者访谈问卷,市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。 2、市场调研实施:10万 A、组织调研小组并培训 b、为客户提供一份市场调研方案 c、选择区域、根据区域特点制定合理方案 d、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告 E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析,供客户决策使用。 3、企业形象(cI)系统导入策划◎20万 理念(mI)导入 企业的事业领域企业的服务观 企业的使命企业的质量观 企业的价值观企业的顾客观 企业经营观(方针、宗旨、哲学) 企业名称使用的阐述规范 企业的职业道德观企业的人才观

企业的决策观企业的工作观 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 A、市场定位 b、营销战略安排 c、营销组合 d、广告策划 E、媒体策划 f、初步预算 5、整合终端方案◎40万/年 A、统一终端形象(如专买店、形象店、总经销、分经销等) b、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等 c、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等 d、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等E、软性抄作 f、个性化抄作、不是最好,定是唯一 6、企业视觉(VI)形象导入◎9万 企业标志 企业中英文标志字体 企业专业印刷字体 企业标准色 企业包装设计 企业媒体广告设计 企业宣传物设计

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容 第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务

第一部分 市场调查服务 目的:了解项目的真实情况,为定位提供依据

服务内容: 第一部分:市场总体概况 一、宏观经济大势分析 二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况 第二部分调查部分 一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表 二、项目边缘区域在售楼盘调查表 三、与项目有相关可比价值楼盘调查表 四、区域在建(具相当销售冲突)项目调查表 第三部分调查分析部分 一、项目一级辐射区内供应量调查分析 二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析 三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析 四、区域在建(具相当销售冲突)项目供应量调查分析 五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析

1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析 六、典型物业园林绿化规划调查分析 七、典型物业小区配套规划调查分析 八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析 第四部分营销策略调查 一、区域楼盘综合营销策略调查 二、区域典型楼盘营销策略调查 第五部分综合条件分析 一、内、外销分析 二、优劣势分析

第六部分项目的居住环境调查及分析 一、交通状况(附地图) 二、金融、证券(附地图) 三、饮食、娱乐、购物(附地图) 四、文教设施、生活配套与周边项目(附地图) 五、主要居民分布(附地图) 第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测

品牌策划服务合同协议书

品牌策划服务合同协议 书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

品牌服务合同 甲方:江苏KT饰材有限公司 乙方:上海DX文化有限公司 甲、乙双方依据中华人民共和国法律及有关行政法规,本着诚实信用的原则,经平等协商签订本合同。 第1条(合同范围与合同组成) 1、本合同适用于甲乙双方就甲方的“kt”品牌进行营销策 划设计服务。 2、乙方为甲方所提供的品牌营销策划设计服务包括品牌形 象规划及执行、品牌战略规划方案、产品整合及推广规划、渠道建设及产品上市、广告策略建议与活动表现、网络营销与传播等范畴。 3、本合同由主合同与三个附件组成。附件一:项目清单与 提交时间;附件二:VI设计清单;附件三:SI设计清单; 第2条(合作基础) 甲乙双方根据以下条款,本着诚实信用的原则履行本合同。

1、甲方根据本合同,要求乙方进行相关服务以及相应的其它活动。 2、乙方应积极同甲方沟通、主动跟甲方就品牌营销策划设计服务范畴展开提案确定相关工作,每月与甲方开碰头会通报工作进展情况; 3、甲方有权随时就合同以及合同附件约定事项与乙方项目负责人进行沟通,有权了解或要求乙方完成相关事宜,对此乙方应给予配合;若乙方调整工作计划,应于调整前两个工作日内通知甲方。 4、在合作期内,若乙方同甲方在专业上产生分歧,则应在分歧发生之日起两个工作日内通知甲方召开碰头会,双方协商解决。 第3条(期限与工作要求) 1、期限:乙方作为甲方的品牌营销策划设计服务商,负责甲方自2013年1月4日起至2013年4月25日止,共计三个半月期间内对“kt”品牌的策划服务工作。 2、项目提交初步时间见附件一,具体时间双方在执行中随时协商,保证紧急工作优先,但全部工作必须在合作期限内全部完成。甲方可随时对乙方的工作进行检查核实。

品牌营销全案策划提纲

翰红轩品牌营销全案策划内容提纲 一、市场研究及企业内部诊断分析 (一)市场分析 1、宏观市场环境分析 2、消费需求特点分析 3、品牌进化格局分析 4、竞争品牌分析 (二)产品与营销调研分析 1、产品形象(剂型、包装等)分析 2、产品渠道及分销体制分析 3、产品价格体系分析 4、产品定位分析 5、产品核心功效分析 6、产品消费人群分析 7、营销策略及推广方式分析 (三)企业内部治理分析 1、企业战略定位分析 2、企业文化环境分析 3、企业管理结构分析 4、报酬分配机制分析 (四)企业战略分析及建议提出 此项内容旨在通过最基本的产品分析,对企业、产品、市场的上述诸方面中存在的问题和优势以市场为导向、从消费者的角度进行客观的分析和诊断,以便下一步运用品牌进化论有关理论对其进行准确精到的定位和改进(如果有的话),或对其进行确认(如果没有的话)。 通过最基本的市场分析,了解竞争品牌的动作和优劣势,做到知己知彼,了解消费者的需求特点和趋势,以便发现尚未满足的需求,把握行业动态,发现市场的蓝海,为下一步的产品定位、品牌定位、企业发展战略指出方向,提供依据。 此项服务的形式主要通过对客户方进行面对面的访谈、走访本地市场、二手资料研判等展开,本部分提交文件为《企业及市场调研分析报告》。 二、产品及品牌战略定位 (一)产品定位

1、产品核心功能诉求挖掘 2、产品核心价值开发 3、产品目标消费群描述 4、产品市场定位确认 5、产品诉求广告语 (二)品牌策划 1、品牌定位与命名 2、品牌核心价值挖掘 3、品牌文化凝练 4、品牌名称检测或创意 5、品牌广告语提炼 (三)企业战略定位简析 1、企业定位 2、企业文化(使命、精神、价值观、经营观、人才观等) 3、发展思路规划 4、组织架构设计 (四)品牌标识创意设计(VI系统) 产品与品牌的定位和策划,是一个产品在市场营销中最核心、最重要的战略问题,接下来的市场营销和一系列方式、方法、手段将依此展开,产品与品牌的定位和策划将决定整个市场营销的成败,如果在这个问题上失之毫里,将会在营销的结果上差之千里。 产品和品牌的定位与策划,旨在用品牌进化论的方法分析市场的发展方向,从而为产品和品牌找寻最精确的突破口,逐步圈定产品的目标消费人群;并在消费者心智中对品牌进行清晰定位。有了这样的定位,便可以在接下来的整合营销传播过程中起到以一当十、以四两拨千斤的低成本快速启动市场的作用。 此项服务以打造优势品牌资产为目标,进行企业品牌策划,建立优秀的品牌形象,并为之提炼出具有持久生命力的品牌文化,逐步形成强大的品牌感召力,实现以品牌价值为主体的企业核心竞争力构建。此部分提交文件为《产品及品牌定位报告》 三、产品营销策略与公关传播策划 (一)产品策略 1、产品名称 2、产品包装 3、产品线组合 4、产品文化挖掘

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