物流运输部门职责
物流运输部门职责
物流运输部门职责（精选7篇）
在现实社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的物流运输部门职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
物流运输部门职责篇1
物流部岗位职责
一、岗位名称：物流部经理
一、直接上级：总经理
二、直接下级：物流主管、仓库主管、收发员、数据员、配货员、司机、物流部后勤人员
工作职责
1、负责物流部货品的仓储，运输，配送，安全，人员管理
2、负责物流部部门费用的控制
3、负责物流部人员的培训及绩效考核
4、负责运输车辆的监管，维护及使用
5、负责7S管理及执行
6、负责与其它部门的沟通并解决问题
7、负责完成上级领导临时交办的工作
二、配送司机的岗位职责
一、直接上级：物流主管
1、负责按照物流主管分配的路线及单量进行配送
2、负责按照客户所以货品，指定地点确准及时进行配送
3、负责运输过程车辆，人员及货品的安全
4、负责对所使用车辆进行维护，保养，卫生清洁
5、按照交通法规进行行驶
6、完成上级领临时安排的工作任务
三、物流主管的岗位职责
一、直接上级：物流经理
二、下接下级：配送司机
主要职责
1、负责物流部配送司机日常工作的分配及合理安排
2、负责物流部车辆的保养，维修，年检
3、负责货品配送的准确及时
4、负责对司机的培训指导及绩效考核
5、负责处理运输车辆临时突发情况
6、负责完成上级领导交办的其它工作
四、仓库主管的岗位职责
一、直接上级：物流部经理
二、直接下级：仓库配货员、管理员
主要职责
1、负责所辖库区的日常工作分配及合理安排
2、负责准确及时出入库
3、负责本库区人员的培训及绩效考核
4、负责所辖库区货品的库存数据准确及安全
5、负责所辖库区的卫生清洁
6、负责所辖库区货品摆放整齐，通道畅通无杂物
7、负责执行7S管理
8、负责完成上级领导临时安排的工作任务
五、数据员的岗位职责
一、直接上级：物流经理
主要工作职责
1、负责准确及时完成每天仓库日报并整理归档
2、负责准确及时处理出入库单据
3、负责出入库单据的收集及整理并报送相关部门
4、负责确保出入库单据的.数据准确完整
5、负责统计出入库的吞吐量并提交日，周，月，季，年度报表
6、负责确保库存数据的准确及抽查库存数据
7、负责办公区域的卫生清洁及安全
8、完成领导临时安排的工作任务
六、收发员的岗位职责
一、直接上级：物流经理
主要工作职责
1、负责准确及时收发货品及调拨货品的登记管理
2、负责按照路线准确及时与物流配送司机交接收发货品，
3、负责每天收发货品的登记，建档归案
4、负责准确及时统计每天收发货品数量，并形成报表及程报
5、负责办公区域的卫生清洁及安生
6、负责完成上级领导临时安排的工作任务
七、配货员的岗位职责
一、直接上级：仓库主管
主要工作职责
1、负责完成仓库主管下达的配货指令单
2、负责准确及时配货，保质保量完成每天的工作任务
3、负责所辖区域的货品摆放整理，确保货品摆放整齐整洁
4、负责所辖区域库存货品数据准确，确保账物相符
5、负责所辖区域卫生清洁及安全
6、完成上级领导安排的临时工作任务
八，扫描审核员的岗位职责
一、直接上级：仓库主管
主要工作职责
1、根据审核主管的安排，按客户提货及商品下单要求准确及时扫描审核出入库货品，
2、负责确保扫描货品的单证，客户，数量，系统相符
3、负责控制问题货品不出入库，解决问题及时出入库
4、负责区域卫生及使用工具的清洁保养，不得损坏
5、完成上级领导安排的工作任务
物流运输部门职责篇2
工作职责：
1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作，对下属的工作进行有效的指导、培训、考核，激励；
2、根据市场情况和行业趋势，结合公司整体战略，制定所属区域的中长期物流运营策略规划，并将目标拆解到各战团，监控执行；指导区域内解决配送运营中出现的各种问题，异常事件处理等；配合公司重大项目，更好地保证公司目标实现；
3、及时进行运力布局，组织各地区运营工作（专快结构合理化的把控；提升区域服务质量；根据城市区域目标，督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作）；
4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化；
5、与区域各业务模块充分协同，互通阶段性工作目标及策略信息，确保目标、信息同步，并做好运力布局，共同促进区域市场份额的提升；
6、熟练掌握大区内各项数据情况，竞争对手情况，收集市场信息及动态，并提出合理化建议及改善策略；积极保持与各部门的沟通协同，为区域团队提供及时、有效的资源支持，保证事务流程效率，参与相关政策、流程和标准制定。
7、负责统筹盒马、星巴克等新业务运营管理，有预判性的保障订单波动期的运营质量。
任职资格：
1、本科及本科以上学历；
2、物流配送行业运营管理经验5年以上，有加盟商管理经验的优先；
3、团队管理方面工作经验3年以上；
4、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力，市场发展视野开阔、思路清晰；
5、管理能力强，在管理岗位上有沉淀和方法论，有清晰的目标导向，抗压能力及责任心强；
6、沟通表达能力突出、且能接受出差安排。
物流运输部门职责篇3
1、负责公司整体的物流管理工作，按照年度任务量制定物流计划、车辆需求量以及运输计划安排和执行。
2、尽量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。
3、组建并负责物流团队的管理。
4、将来负责公司境外煤炭物流管理工作。
5、指导并帮助运输及通关团队的运输管理工作。
6、负责中国境内的原煤入关、入库及管理工作。
7、负责中国境内精煤物流、发运管理工作。
8、与政府运管部门、承运公司沟通，确保有效、顺畅完成工作。物流运输部门职责篇4
1、负责日常费用类的报销及审核，编制会计分录；
2、财务处理及清查，核对；
3、负责发票的购买、开具，增值税、个税等税务申报；
4、编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他公司内部报表；
5、负责固定资产、低值易耗品等资产的月度及年度盘点工作；
6、领导临时交办的其他工作。
物流运输部门职责篇5
1、负责日常财务的管理和核对；
2、负责收集和审核原始凭证，保证财务手续及原始单据的合法性、准确性；
3、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，银行回单打印，编制银行存款余额调节表；
4、负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料；
5、负责开具各项票据；
6、办公室基本账务的核对、财务管理统计汇总；
7、协助及处理一些财务临时紧急事项
物流运输部门职责篇6
1、负责分公司的账务处理、编制报表及相关数据统计汇报
2、负责与关联公司核对关联业务数据
3、负责分公司审计事项的接待及数据提供
4、、负责向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析
5、负责分公司的纳税申报及资料保管
6、负责分公司的开户行、税务局等外部机构业务对接
7、负责组织资产盘点及差异问题协调处理
8、负责上级交代的其他工作
物流运输部门职责篇7
1、负责审核公司各类业务凭证，做全盘账务的管理工作；
2、负责编制公司年度、月度会计报表，年度会计决算及年度审计工作；
3、负责企业纳税申报工作和税务报表的填报工作；
4、负责公司的内部核算管理，准确计量收入、费用、成本；
5、负责公司应收账款的管理和考核工作；
5、与总公司财务经理配合，优化内部核算流程、完善财务管理相关制度。
物流工作内容及职责(10篇)
物流工作内容及职责（10篇） 物流工作内容及职责（10篇） 岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编整理的关于物流工作内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！ 物流工作内容及职责（篇1） 职责描述: 1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划； 2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理； 3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准； 4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式； 5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。任职要求: 1、28-38岁,高中及以上学历； 2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验； 3、具有先进的仓储物流货物管理理念 ,熟悉财务知识,对数据敏感。 物流工作内容及职责（篇2） 一、部门概述 物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。 二、部门机构设置 物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。 三、部门职责 1、物料管理。 1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗
信息链畅通。 2)处理退货。 3)制定并实施标准存量，实施存量控制。 4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。 5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。 6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。 7)负责物料出库退货的记账核算。 8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。 9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。 10)编制物料补充计划，并向采供部传递。 11)负责物料盘存、盘存报表及核算。 12)其他相关职责。 2、运输管理。 1)编制与实施运输计划。 2)管理运输作业与运送。 3)管理包装作业与包装物料。 4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。 5)处理运输保险与运输事故。 6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。 7)编制与报送作业报表。 8)与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。 9)其他相关职责。 3、异地成品库存管理。 1)做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。 2)处理成品退库。 3)调查成品库存。 4)控制成品存量。
物流部各岗位职责
物流部各岗位职责 物流部各岗位职责（精选9篇） 岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是店铺收集整理的物流部各岗位职责，希望对大家有所帮助。 物流部各岗位职责1 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。 9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。 12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 二、物流专员岗位职责 1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。 2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。 3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。 4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。 5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。 三、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。 2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。 4、负责管理各种运输关系。 5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。 四、计划专员岗位职责 1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。 2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。 3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。 5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。 6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。 7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。 8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。
物流岗位职责(10篇)
物流岗位职责 1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表; 2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效; 3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理; 4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果; ____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果; 6.维护，库存盘盈亏的操作; 7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。 物流岗位职责（二） 1.总部卡航事业部业务应收的催收; 2.对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、合同等; 3.应收账龄分析，协助梳理客户信用度。根据情况释放锁住的订单。 4.协助优化应收账款制度及考核奖惩标准 5.以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。确认异常与法务共同处理司法事宜 6.完成领导交办的其它事务。 物流岗位职责（三） ____处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据; 2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;
3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询; 4.定期汇总所需报表发送给相关部门; 5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。 物流岗位职责（四） 1、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认; 2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈; 5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展; 6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。 7、部门领导交代的其他临时性工作。 物流岗位职责（五） 1.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。 2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。 3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。 4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。 物流岗位职责（六） 1、国际业务日常出运计划安排，仓库、船公司沟通发货安排; 2、对单证物流相关工作流程及风险进行控制; 3、出口结汇单据的处理; 4、内部SAP系统操作与维护。 物流岗位职责（七） 1、处理订单，审核入库订单，出库订单;
物流公司部门职责物流工作职能(14篇)
物流公司部门职责物流工作职能 1.严格按照质量主管设计的相关项目操作流程进行操作,保证操作质量。 2.监控流程中各关键环节的操作水平，保证日常运输过程安全。 ____对配载车辆实施有效调配，控制运行状况。 4.管理货物运输过程并控制车辆运营成本。 5.配合客服部门完成对货物的跟踪服务。 6.合理建立对自有车队及合作运输商的考核。 ____项目数据统计汇总。 物流公司部门职责物流工作职能（二） 1.主要负责快递、报刊信件的收发,负责办公用品的领用及办公设备的日常维护等事务。 2.完成领导布置的其他相关事务。 物流公司部门职责物流工作职能（三） 1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、规章制度，负责向有关部门提供上报落实情况。 2.负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务，落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。 3.负责全区物流专业一体化、功能性物流业务经营指标的落实和推进工作。 4.负责协助、组织区内邮政物流专业一体化新业务的开发、开办、推广及培训工作。 5.制定物流专业一体化业务流程、运行方案和管理办法，并组织实施。 6.负责快递物流公司功能物流业务的经营管理工作，具体为： (1)编制快递物流公司年度收人计划，并分解到各分公司。
(2)研究分析市场情况、业务发展、收入进度情况。 (3)组织、协助、指导、策划考察市场，进行调研，新业务开发具体事宜。初步审核修订分公司的业务发展方案、合同条款项目，提出开发运行业务的参考性意见。 (4)组织协调各分公司开展业务合作。 (5)组织各分公司不定期进行大客户回访，与大客户保持密切联系。 (6)对各分公司的经营活动进行定期检查、稽核，査找问题，不断提高全公司业务运行和管理水平。 (7)给公司领导提出业务管理和发展建议。 7.在公司核定的费用内，制定全区一体化业务及快递物流公司各分公司业务竞赛、奖励方案、业务宣传方案并组织实施。 8.负责一体化和直递物流业务的量统、分析工作。 物流公司部门职责物流工作职能（四） 1.制定供应链管理，确定物料计划,控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。 2.制定物流中心在业内的推广方案。 3.建立物流操作流程和作业规范。 4.提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。 5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。 6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。 7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。 物流公司部门职责物流工作职能（五）
物流公司各部门职责
物流公司各部门职责 一、总经理职责： 1、全权负责公司各部门的行政管理，是公司的法人代表； 2、提供专业意见给公司各个部门，参与制订公司企业文化、员工守则，并监督批准执行； 3、审阅各部门提交的每周业务表，主持周会，做每周工作总结； 4、制订财务部各项开支守则，对各项开支签字批核，监督执行； 5、负责处理公司的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理决策。 二、行政部职责 1、档案的管理； 2、文件资料的打印、接收、发放、登记； 3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用； 4、人力资源管理信息、资料的收集、提报； 5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作。 三、财务部职责 1、主要负责组织制定并运行财务管理体系，组织资金调度和监管监管工作，负责组织年度决算工作和财务统计工作，以与各部门的考核评价工作； 2、负责公司会计核算的组织与管理工作，审核会计凭证与各种对内、对外报送的财务报表；
3、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作； 4、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并与时清理； 5、对分（子）公司的会计核算工作负指导责任； 6、审核各种费用报销单(分公司、总公司)； 7、依法填制会计凭证、登记会计帐薄，编制预算报表与年终决算报表； 8、建立健全财务会计制度，加强经济核算，提高资金使用效益； 9、加强与各部门部门与财政部门的联系，确保资金周转迅速； 10、规范专项资金的使用，做到专帐管理，专款专用； 11、切实当好领导参谋，遵守职业道德，不断提高自身业务素质。 四、业务部职责 1、分析市场走向并做出市场预测； 2、确定市场与销售目标； 3、制定市场拓展与销售目标确定销售策略； 4、设立组织模式； 5、协助人员的招募、选择、培训、调配。 五、销售部职责 1、建立分公司销售部档案； 2、将总公司的会议决定与业务计划传达到区域销售主管； 3、协助区域销售主管做好销售统计与分析销售情况； 4、定期收集分公司的客户销售情况并整理汇报给总公司； 5、协助负责区域销售主管做出业绩分析报告。
物流职责(必备8篇)
物流职责（必备8篇） 物流职责第1篇 负责运输部所辖大区日常运输工作及部分人员管理; 管理运输承运商日常操作，优化端到端操作，提升效率，确保交付时效和交付质量; 梳理和优化运输网络，缩短派送距离和派送时效，同时稳定交付时效; 拉通运输前后端相关部门，异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等; 流程梳理和优化，通过数据分析，提升在途时效和准时派送率; 领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。 物流职责第2篇 1.协助业务与客户洽谈，接收订单及安排订舱、运输、货物跟踪、报关、结算等相关事宜。 2.负责单证及相关文件的制作及时准确上传和系统数据的录入。 3.跟踪货物的发货动态，联系客户、订舱口、车队、仓库和保险公司等各方处理相关事宜 4.协调进出口运输客户与各方关系
5.配合财务做好核销对账工作 6.参与客户的开发，为客户提供最佳物流方案 7.配合各部门认真细致的完成各项工作 8.服从管理，完成上级分配的其他工作 物流职责第3篇 1、国际物流经验丰富 2、根据公司规定结算流程，及时、准确的出系统账单、货款账单，以便系统对账及时核对; 3、带着服务意识，很好的处理客户，服务商及其它对账点反馈问题; 4、在结算过程中，检查系统价格维护、分析费用结算有误原因，及时反馈上级，以便有效的控制; 5、做好物流往来账款、货款金额，使公司的应收应付账款及时处理，企业资金有效周转; 6、完成领导交办其它工作事项; 物流职责第4篇 1、预算管理：包括制定财务计划、预算编制、预实差异分析、滚动预测。 2、策略支持：深度参与业务发展和决策，包括业务方向、运营策略标准、产品定价、项目评估、资源投入效率评估、绩效方案制订等，并搭建复盘体系及规则，监控业务执行情况，能提出有建设性的财务建议，通
物流部门岗位职责(通用21篇)
物流部门岗位职责（通用21篇） 物流部门岗位职责篇1 1、安排物资部当日工作重点及工作内容，并跟进落实情况； 2、负责每日营运所需的人员工作调整； 3、负责仓库物资的管理和监督； 4、负责入库单的审核并每周交一次汇总单给财务； 5、负责每月仓库盘点、入账工作； 物流部门岗位职责篇2 1.制定供应链管理，确定物料计划,控制库存风险，监控仓库和运输管理的执行建设方案。 2.制定物流中心在业内的推广方案。 3.建立物流操作流程和作业规范。 4.提出物流信息系统需求，配合公司信息部门制定物流信息系统。 5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。 6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。 7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。 物流部门岗位职责篇3 1、运输和仓储成本符合公司目标。 2、管理物流提供商以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平。 3、保证日常操作顺畅有效。 4、提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确。 5、操持实际存货100%精确。 6、安置，组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 7、确保区域层面上的最优组合。 物流部门岗位职责篇4 一、运营副总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理
2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、"收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、"危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、"提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 12、"组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 13、"编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅 二、仓储主管 1、协助运务副总管理运务部的各项业务工作； 2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3、"负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4、负责仓库租赁费用的核定工作； 5、负责各分公司及网点仓库的安全检查工作； 6、负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7、全面掌握库存滞销机的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作； 8、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采
物流部门的职责
物流部门的职责 物流部门的职责主要是负责企业的物流运作和供应链管理。物流部门需要协调各个环节，确保物流流程顺畅、高效，以满足顾客需求并提高企业竞争力。下面将详细介绍物流部门的职责。 1. 供应链管理：物流部门负责与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的及时供应。物流部门需要与供应商进行有效的沟通，监控供应链的各个环节，并及时解决问题，以保证物料的准时到达。 2. 订单处理：物流部门负责处理客户的订单，包括订单接收、确认和跟踪。物流部门需要与销售部门密切合作，及时了解客户需求，确保订单的准确性和及时性。 3. 运输管理：物流部门负责制定运输计划，并选择合适的运输方式和运输商。物流部门需要监控运输过程，确保货物的安全和及时到达目的地。同时，物流部门还需要与相关部门协调配合，确保运输过程中的问题得到及时解决。 4. 仓储管理：物流部门负责仓库的管理和库存控制。物流部门需要制定合理的仓储方案，确保货物的安全存储和高效配送。物流部门还需要进行库存盘点和调整，避免过多或过少的库存。 5. 运输成本控制：物流部门需要对运输成本进行有效控制。物流部门需要与运输商进行谈判，争取更优惠的运输价格。同时，物流部
门还需要优化运输路线和运输方式，降低运输成本，提高企业的利润。 6. 运输安全管理：物流部门负责运输过程中的安全管理。物流部门需要制定安全操作规范，加强对司机的培训和监督，确保运输过程中的安全性。物流部门还需要与相关部门合作，确保货物的安全，防止货物丢失或损坏。 7. 数据分析和报告：物流部门负责对物流数据进行分析和报告。物流部门需要收集和整理物流数据，分析物流运作的效率和成本，并提出改进措施。物流部门还需要向管理层提供物流运作的报告和建议，为企业决策提供参考。 8. 客户服务：物流部门负责处理客户的投诉和问题。物流部门需要及时回应客户的需求，解决客户的问题，提高客户满意度。物流部门还需要与客户保持良好的沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的物流解决方案。 物流部门的职责涵盖了供应链管理、订单处理、运输管理、仓储管理、运输成本控制、运输安全管理、数据分析和报告以及客户服务等方面。物流部门的工作对于企业的运作和竞争力至关重要，需要高效协调各个环节，提高物流效率和质量，以满足客户需求并实现企业的发展目标。
物流公司部门职责
物流公司部门职责 物流公司是负责整个物流供应链管理的企业，其部门职责涉及到物流的各个环节。以下是物流公司部门职责的具体描述： 1. 采购部门 采购部门负责与供应商进行洽谈、签订合同、采购物资或服务。他们需要与供应商保持良好的合作关系，确保物资的供应和质量符合公司的要求。采购部门还需要定期评估供应商的表现，并根据市场需求和公司战略调整采购计划。 2. 运输部门 运输部门负责货物的运输安排和运输方式的选择。他们需要根据货物的性质、数量、交付地点等因素，选择最合适的运输工具和运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输或水上运输。运输部门还需要与物流服务提供商合作，确保货物的安全、准时交付。 3. 仓储部门 仓储部门负责货物的储存和管理。他们需要确保仓库的安全、整洁，并制定合理的货物存放和出入库管理制度。仓储部门还需要进行库存管理，例如定期盘点、货物分类、货位规划等，以提高仓库的效率和货物的可追溯性。 4. 计划调度部门 计划调度部门负责制定物流的运输计划和调度安排。他们需要根据客户要求、货物数量等因素，制定合理的运输路线和时间
表，并与供应商、运输公司等进行协调。计划调度部门还需要与销售部门和生产部门保持密切合作，确保货物的准时配送和生产计划的顺利执行。 5. 质量管理部门 质量管理部门负责物流过程中的质量控制和质量改进。他们需要制定和执行质量管理体系，监督和指导各个部门的质量工作。质量管理部门还需要对供应商和物流服务提供商进行质量评估，并与其沟通和协调改进措施。 6. 运营管理部门 运营管理部门负责物流公司的日常运营管理。他们需要对各个部门的工作进行协调和管理，确保物流服务的顺利进行。运营管理部门还需要制定和改进公司的运营流程和管理制度，提高运营效率和服务质量。 7. 客服部门 客服部门负责与客户进行沟通和协调。他们需要解答客户的咨询、接受客户的投诉，并及时处理和解决问题。客服部门还需要进行客户满意度调查和分析，并将客户需求和反馈及时传达给其他部门，以改进物流服务。 8. IT部门 IT部门负责物流信息系统的建设和管理。他们需要为各个部门提供信息技术支持，确保各项业务的顺利进行。IT部门还需要不断优化和改进物流信息系统，提高信息共享和处理效率。
物流部的职责
物流部的职责 物流部是企业中特别紧要的部门之一，它承当着企业货物运输的工作，并在物流过程中协调各种资源，为企业供给安全、高效、经济的物流服务。在物流部门中，职责分为以下几方面。 一、物流计划及组织 物流部门的核心是实现物流计划。物流部要协调生产、采购、销售等部门，全面了解企业的物流情况，进行物流计划和布置。包括订立仓储系统和物流运输方案、采购物流服务供应商、设定各类货物的存储标准和管理标准等等。此外，物流部还要处理货物的订货、出货、质量检验、包装、运输等事宜。 二、货源及供应链管理 物流部门还要负责与供应商联系以及货源筹措。随着物流业务不断地拓展，物流部要建立系统化、稳定化的物流供应体系，建立长效的合作伙伴，建立可信的货源渠道。 三、仓库管理 仓库是物流的紧要构成部分，物流部门需要对仓库进行规划、选址、设计，并对仓库进行布置、引导和管理。对仓库的安全和工作环境的检查也是物流部门的一个紧要职责，能够确保仓库货物的安全和合理接受。 四、运输管理 物流部门需要依据货物的特性、名称、数量等条件，选择合适的运输方式，包括陆路、水路、空运等。物流部门需要选择适合的
物流渠道，与物流企业进行沟通，为货物的运输供给安全保障和快 捷服务。并实时跟踪货物运输情况，适时处理显现的问题。 五、客户服务 物流部门的客户服务是紧要的一部分。物流部门负责办理快递、运输等业务的相关服务，依据客户的需求，订立适当的物流方案， 帮助客户进行货物的过程中生产的货物保发质不受损。 六、成本管理及优化 物流部门需要精细优化管理成本。通过成本分析，提高物流工 作效率，合理节省成本。物流部门应当审查并简化物流流程，落实 物流计划，建立适时通讯机制。定期对物流成本进行分析、核算， 并供给数据给管理层适时进行决策。 物流是现代社会中一个紧要的产业，物流部门承当了企业最紧 要的功能之一，负责商品的过程，是同时具有管理、运输、储存等 多功能性的一种服务。物流部门的职责是多样的，需要科学规划、 高效执行。此外，应不断改进工作流程，提高交付效率，不断努力 探求杰出的物流服务。
物流公司部门职责最新职责集锦
物流公司部门职责最新职责集锦 物流公司有时也会兼营大盘商的角色。以下是小编整理的物流公司部门职责最新职责集锦范文，欢迎阅读分享。希望对大家有帮助。 物流公司部门职责1 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。 2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督。 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。 5.负责物流费用的核定工作。 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货、准点到位。 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案，并负责与厂商及时协商处理。 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。 11.对各分公司配送工作均有指导责任。 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。 物流公司部门职责2 制定和实施公司信息战略，实现信息管理，保障信息安全。 物流公司部门职责3 1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。 2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。 4.负责L/C条款的审核、银行押汇文件的制作及L/C收款的跟进工作。 5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。 6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。 7.本部门日常工作的处理。 8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。 9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。 物流公司部门职责4 负责公司发往全国、全球的货物路由和车辆安排，以及所有进港货物的安排派送和公司人员调配。 物流公司部门职责5 1.严格库存货物管理，包括货物的分区摆放、防火、防盗、防水。 2.库存货物的保管工作，保证放置安全，根据入库单进库，及时、无误。 3.每天进出货后要对总库存做盘点，做到日结日清,并提供数据与跟单员核对,每月配合负责人、财物人员、客户所派人员进行月盘点。 4.配合海关的随时抽查。 5.更新物料登记卡。 物流公司部门职责6 1.全面主持国际物流工作，确保本部门工作的正常运转，组织目标和管理目标的实现。 2.研究、设计、改善物流管理和作业流程，并提出改进和完善建议。 3.拟定、执行和控制本部门的工作目标。 4.根据需要和工作进度对本部门人员的工作进行合理的调配。 5.拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施，作好团队建设工作。
运输物流岗位职责5篇
运输物流岗位职责5篇 运输物流岗位职责1 工作职责： 1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作，对下属的工作进行有效的指导、培训、考核，激励； 2、根据市场情况和行业趋势，结合公司整体战略，制定所属区域的中长期物流运营策略规划，并将目标拆解到各战团，监控执行；指导区域内解决配送运营中出现的各种问题，异常事件处理等；配合公司重大项目，更好地保证公司目标实现； 3、及时进行运力布局，组织各地区运营工作（专快结构合理化的把控；提升区域服务质量；根据城市区域目标，督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作）； 4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化； 5、与区域各业务模块充分协同，互通阶段性工作目标及策略信息，确保目标、信息同步，并做好运力布局，共同促进区域市场份额的提升； 6、熟练掌握大区内各项数据情况，竞争对手情况，收集市场信息及动态，并提出合理化建议及改善策略；积极保持与各部门的沟通协同，为区域团队提供及时、有效的资源支持，保证事
务流程效率，参与相关政策、流程和标准制定。 7、负责统筹盒马、星巴克等新业务运营管理，有预判性的保障订单波动期的运营质量。 任职资格： 1、本科及本科以上学历； 2、物流配送行业运营管理经验5年以上，有加盟商管理经验的优先； 3、团队管理方面工作经验3年以上； 4、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力，市场发展视野开阔、思路清晰； 5、管理能力强，在管理岗位上有沉淀和方法论，有清晰的目标导向，抗压能力及责任心强； 6、沟通表达能力突出、且能接受出差安排。 运输物流岗位职责2 1、负责公司整体的`物流管理工作，按照年度任务量制定物流计划、车辆需求量以及运输计划安排和执行。 2、尽量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。 3、组建并负责物流团队的管理。 4、将来负责公司境外煤炭物流管理工作。 5、指导并帮助运输及通关团队的运输管理工作。 6、负责*境内的原煤入关、入库及管理工作。
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责 物流部门岗位职责 在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。 物流部门岗位职责1 1、经理岗位： 全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。 2、综合岗位： 协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。 3、发货岗位： 负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。 4、司机岗位： 负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位： 全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。 6、ERP岗位： 协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门ERP系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。 7、收货岗位： 及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于ERP岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。 8、配货岗位： 负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和ERP员，提交.配货清单，协助ERP员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。 9、处理品管理岗位： 负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库ERP系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。 物流部门岗位职责2 岗位职责：
运输物流岗位职责
运输物流岗位职责 运输物流岗位职责 运输物流岗位职责1 工作职责： 1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作，对下属的工作进行有效的指导、培训、考核，激励； 2、根据市场情况和行业趋势，结合公司整体战略，制定所属区域的中长期物流运营策略规划，并将目标拆解到各战团，监控执行；指导区域内解决配送运营中出现的各种问题，异常事件处理等；配合公司重大项目，更好地保证公司目标实现； 3、及时进行运力布局，组织各地区运营工作（专快结构合理化的把控；提升区域服务质量；根据城市区域目标，督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作）； 4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化； 5、与区域各业务模块充分协同，互通阶段性工作目标及策略信息，确保目标、信息同步，并做好运力布局，共同促进区域市场份额的提升； 6、熟练掌握大区内各项数据情况，竞争对手情况，收集市场信息及动态，并提出合理化建议及改善策略；积极保持与各部
门的沟通协同，为区域团队提供及时、有效的资源支持，保证事务流程效率，参与相关政策、流程和标准制定。 7、负责统筹盒马、星巴克等新业务运营管理，有预判性的保障订单波动期的运营质量。 任职资格： 1、本科及本科以上学历； 2、物流配送行业运营管理经验5年以上，有加盟商管理经验的优先； 3、团队管理方面工作经验3年以上； 4、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力，市场发展视野开阔、思路清晰； 5、管理能力强，在管理岗位上有沉淀和方法论，有清晰的目标导向，抗压能力及责任心强； 6、沟通表达能力突出、且能接受出差安排。 运输物流岗位职责2 1、负责公司整体的`物流管理工作，按照年度任务量制定物流计划、车辆需求量以及运输计划安排和执行。 2、尽量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。 3、组建并负责物流团队的管理。 4、将来负责公司境外煤炭物流管理工作。 5、指导并帮助运输及通关团队的运输管理工作。
物流运营部门职责(格式18篇)
物流运营部门职责（格式18篇） 物流运营部门职责（格式18篇） 职责是指某个人或组织所应当承担的责任和义务，包括维护公共利益、履行职务、保护个人权利等。下面给大家整理一些物流运营部门职责，方便大家学习怎么写物流运营部门职责。 物流运营部门职责篇1 1、负责功能领域内主要目标和计划； 2、制定、参与或协助上级执行相关的政策和制度； 3、负责所辖区域业务运营日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括冷冻货品的仓储和分拨； 6、与仓储、业务部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保配送运输业务呈健康良性向上发展态势。
物流运营部门职责篇2 1．认真遵守公司及商城关于监控室的管理规定，服从管理处经理、主管的直接领导。 2．当班期间，必须精神集中、头脑清醒、反应敏捷、快速认真的确认和处理各类报警。 3．时刻注视监控电视屏幕，对观察到的可疑情况及时定位、定时、定人录像，通知并配合现场保安处理，做好记录上报管理处。 4．了解掌握工作程序，报案、报警程序。熟知监控系统的操作程序及业主、商城各部门的联系电话。 5．工作期间，认真检查消防系统、设备、设施的工作状况，发现问题认真记录及时上报。 6．配合晚班保安做好商城的清场打烊工作。 7．禁止非工作人员、闲杂人员进入监控室。非工作需要不得占用监控专用电话，做好专用电话的使用记录。 8．负责打扫监控室的卫生及设备、设施的清洁。保持一个良好的工作环境。 9．认真填写工作记录及交接班记录。物流运营部门职责篇3 1、协助负责区域分公司网络的覆盖和规模、利润达成; 2、跟进负责区域内分公司各项运营达标优化及合规;
物流运输部门职责
物流运输部门使命 一、总经理使命：1、全权负责公司各部门的行政管理，是公司的法人代表；2、提供专业看法给公司各个部门，参加制订公司企业文化、员工守则，并监督批准执行；3、审阅各部门提交的每周业务表，主持周会，做每周工作总结； 4、制订财务部各项开支守则，对各项开支签字批核，监督执行； 5、负责处理公司的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理决策。 二、行政部使命 1、档案的管理；2、文件资料的打印、接收、发放、登记；3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用；4、人力资源管理信息、资料的收集、提报；5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作。三、财务部使命 1、主要负责组织制定并运行财务管理体系，组织资金调度和监管监管工作，负责组织年度决算工作和财务统计工作，以及各部门的考核评价工作； 2、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表； 3、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作； 4、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理； 5、对分〔子〕公司的会计核算工作负指导责任； 6、审核各种费用报销单〔分公司、总公司〕； 7、依法填制会计凭证、登记会计帐薄，编制预算报表及年终决算报表； 8、建立健
全财务会计制度，强化经济核算，提升资金使用效益； 9、强化与各部门部门与财政部门的联系，确保资金周转迅速； 10、规范专项资金的使用，做到专帐管理，专款专用； 11、切实当好领导参谋，遵守职业道德，不断提升自身业务素养。 四、业务部使命 1、分析市场走向并做出市场推测； 2、确定市场及销售目标； 3、制定市场拓展及销售目标确定销售策略； 4、设立组织模式； 5、协助人员的招募、选择、培训、调配。五、销售部使命 1、建立分公司销售部档案； 2、将总公司的会议决定及业务计划传达到区域销售主管； 3、协助区域销售主管做好销售统计及分析销售状况； 4、定期收集分公司的客户销售状况并整理汇报给总公司； 5、协助负责区域销售主管做出业绩分析报告。 六、运输部使命 1、督导各分部对签约车辆进行有效管理； 2、负责对分部物流部自有调货车购置进行可行性分析，并进行初步审核； 3、负责收集各类货运车辆的配置、购价、性能与厂家等信息； 4、负责对分部物流部自有调货车辆的油料、路桥费进行计划、分析与控制； 5、负责对各分部运输与配送车辆使用状况及形象工程执行状况进行监督管理。七、综合部使命 1、负责行政管理和日常事务，当好领导的参谋，负责协助领导搞好各项工作的策划，协助领导搞好各部门之间的综合协调，促进各项工作的规范和管理； 2、沟通内外联系，确保上情下达和下情上报，强化各项工