商业计划书的 个章节 完整版 超级实用

首先普及一下，近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词，以前我们叫商业计划书，现在叫BP，其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候，还会出现一个必不可少的PPT，也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。

那么，一个好的BP应该由哪些部分组成呢？今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。

第一章一般讲的是公司的基本情况，包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么，以及公司的愿景、核心文化是什么。

这个部分一般人不会注意，但如果做好了这一点，投资人就会对你的项目更有信心，因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。

针对你的产品或服务，科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势，并做出项目的市场价值评估预测。

这个行业，是否属于国家鼓励类行业，此处可简要带过。

其实，说的简单点，这一章节，就是讲你的商业模式。（这也是现在很多投资人最感兴趣的）这个就是你自己来设定，你将如何获取客户，并将产品销售出去，甚至出现重复消费等。

上游，就是原材料；下游，就是你的产品销售渠道。

那么，你将如何来打通你的上下游渠道关系，重点是，这些渠道关系，是否能够为你创造最大化的利益。

你的产品如何报价，以及随着市场变化，你的价格如何调整。

整个项目的建设，需要多少资金，资金预算包括哪几部分，可用表格体现。

注：此处也就是我们的项目建设成本

要生产和销售这些产品，需要多少成本，包括原材料、人员工资、能源消耗、销售费用、管理费用、维修费及折旧费等。

注：这就是运营成本。与项目建设成本一起，就成为项目的总成本（第一年）。

上缴税金是一个企业应尽的责任和义务，主要包括企业所得税、增值税等。

预测

主要包括对本项目将可能出现的各种风险进行预测，并评估风险等级，同时给出风险解决办法或措施。

对未来做出一个明确的发展规划，包括方向、销售额、市场占有率等。