农产品电商网站招商计划书(方案)

农产品电商网站招商计划书(方案)
农产品电商网站招商计划书(方案)

农产品电商网站招商计划书

一、项目定位

1、宣传口号留住健康鲜亮生活

2、XX网的基本情况

XX网以保鲜市场的供应求购为主,为行业人士提供最新的行业资讯、行业数据动态、行业技术、展会信息等服务的电子商务平台。保鲜行业人士能通过XX 网了解到行业内的最新动态,亦可在XX网上发布和获取保鲜行业内的供应、求购、企业品牌宣传、行业技术交流、产品宣传、招商引资、专题报道等信息内容。3、农产品商城的项目意义

近年来,随着国内经济的高速发展和人民生活水平的日益提高,消费者对食品的要求也越来越高,但近年食品质量问题被曝光之声不绝于耳,特别最近一段时间,显得更加频繁。食品商城顺应大众对食品卫生和安全的关注,应运而生。食品商城依托产业优势,采取多项措施对食品的卫生和安全实施重点扶持,从而向广大个人消费者提供有机食品、时令果蔬,保鲜产品等。

二、招商盈利策略

XX网B2B平台

XX网拥有详细的保鲜行业分类信息,能让有需要的会员及时、方便的找到所需资料;丰富的图片信息及客户资料信息也能让供求客户双方达成满意的合作。会员可以发布自己的特色信息,方便客户在XX网平台上实现供求双方交易的轻松化和便捷化,同时主动为供求双方牵线搭桥,并提供后期的跟踪服务,还能为有需要的公司提供人才招聘信息及相关服务。

(1)会员费

XX网分为免费会员和付费会员2种,免费会员得到的是基础服务,付费会员随着会员等级的不同,得到具有差异性的系列增值服务。具体的会员收费方式以及享受的服务差异请参阅《XX网会员服务及收费标准》

(2)广告费

XX网的会员希望通过XX网的醒目位置对公司、品牌或产品进行宣传,增加行业会员对其公司、品牌或产品的认知和熟悉,以达到提升行业知名度的效果所支付的费用。

XX网的广告费通过独立IP进行折算收取,行业网站的IP数是网站最真实有效的会员资源的展示。

(3)店铺装修收费

会员在XX网发布产品或特色信息后,通常需要专业化的店铺,以彰显公司的实力和品牌的价值,以及产品的特质,经过个性化装修后的店铺,将满足会员此类需求。

2、食品商城B2C平台

食品商城将以解决食品卫生和安全问题为导向,向消费者提供有机食品、时令果蔬、保鲜产品等符合现代生活理念的食品和生活用品。

(1)运营管理年费

运营管理年费即平台使用费,是食品商城的日常运营所产生的技术支付和服务管理的费用。

(2)广告费

食品商城的商家希望通过XX网或食品商城的醒目位置对其在食品商城销售的商品进行推广、以激发消费者对其商品的购买欲望,以达到促销的目的所支付的费用。

(3)交易服务费

交易服务费=商家在食品商城售出的产品销售额*事先约定的扣点扣率。

三、招商全面解决方案

在以上策略的指导下,经过专业培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施招商政策。例如,根据不同类型的会员提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;食品商城运营初期,降低或减免运营管理年费;

妥善安排好各会员的增值服务,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻商家提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在的定位、档次和其他品质。

农产品电商商业计划书

导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 农产品电商商业计划书范文 2、团队介绍: 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验,精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审

3、痛点分析: 信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明 物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足 供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱

4、解决方案: 构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统 供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配 5、市场概况: 1.市场规模巨大 目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨,年产值约6000亿。 2.供应链太繁琐 整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大

农产品电商平台运营方案设计(参考模板)

农产品电子商城项目运营方案 一、平台定位 网站定位:24小时不打烊的无公害有机农产品网上超市。 项目理念:绿色、助农、至诚、共赢。 网站目标:全国最大的无公害有机农产品网上交易平台。 食品安全:无公害有机农副产品为主,可溯源;严控残农达标、绿色、有机为公司核心品质保证。 目标人群:中、高档消费群体;网络购物习惯和行为的家庭主妇;企业及政府单位团购;注重健康和生活品质的人群。 天下丰收农产品商城项目作为一个全新的B2B2C+O2O电子商务平台,致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台,实现24小时不打烊的农产品网络超市。 主要目的:让更多的特色、无公害、有机农副产品生产厂商入驻网上商城,让农民再没有卖不出去的产品;让消费者放心、安全购物。 网上商城产品以绿色、助农、至诚、共赢的理念,将超市搬到网络上来,让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品,培养会员的消费习惯;同时通过自有资源及产品引进建立自己的线下直营实体店,做大做活网上商城,营造良好购物环境,严把产品质量关,提升商品品质,树立企业品牌?的项目。形成“买放心农产品、上天下丰收网”的商务形态。构建从田园到餐桌的绿色通道。通

过不断提高产品附加值,增加绿色、有机产品。扩大销售网络,协助政府

提高食品安全,提升在当地政府的影响力,逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地,提升企业盈利能力。 城市直营旗舰店、城市加盟分销店、社区平价便利店、网络平价直销平台、移动端直销平台、移动端分销平台等6种农产品平价直销模式。 二、网上商城项目运营战略定位 1、内部团队整合,分工明确,责任到人。 2、严格把控网上商城入驻供货商和产品的质量。 3、快速在一线城市开设直营旗舰店,迅速扩大知名度、市场占有率以及用户群。通过线下实体店为线上导流。 4、增加大宗企业团购订单,量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务; 5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式,同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段,扩大网上商城知名度 6、以城市旗舰店为核心,开拓社区加盟服务店,形成真正的1公里商业圈;做到线上支付、送货上门的服务理念; 7、如此循环,不断增加商城入驻商户和网站用户。复制成功模式,把网上商城推广到全国,打造全国最大的农副产品网上商城。 8、加大对网上商城的宣传与推广,突出商城的特色与亮点,让更多商家入驻网上商城;

农产品电子商务创业计划书

农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院刘朝鹏 目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6)

6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13) 一、项目介绍

此项目主要结合富源县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助富源县农产品走出去,提升富源县农产品影响力,加快富源县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。富源县隶属于云南省东部,曲靖市东部,地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区,南抵罗平县、贵州兴义市,北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 富源县属于南温带山地季风湿润气候,境内降水丰富,四季温和,每年平均气温14℃左右,相对湿度较大,雨热同季,干湿分明,光照热量条件较好。富源县凭借得天独厚的地理环境,政府大力扶持农产品发展。今年,富源县在稳定粮食面积的基础上,加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业,强龙头、扩基地、树品牌、拓市场,做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、 有机蔬菜、大河乌猪、富源酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前富源县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去,提高销售额,加快富源县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类:白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类:速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。 3、高原特色产品:鸡枞、菌类。

新媒体运营策划书范文|电商运营策划书

一、活动名称 特色江西,创新电商--大学生电商运营大赛 二、活动目的本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神,总结经验并在老师的专业指导下,将此次比赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。为广大同学提供一个电子商务实践平台,让同学们切身体会电商运营整个流程,真正锻炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新能力,同时加强同学们的团队意识和团队合作能力。 本届大赛是经济系第五次举办,不仅要突破前四届的风采同时也要展现本届的特色,还要加强各个系各个专业之间的交流;要体现出电子商务的文化,把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来。 本届大赛举办适逢学风建设活动月,能更好地塑造积极、活跃的校园学习氛围,打造形式多样文化竞技平台,推拉结合,激发学生的学习兴趣,团队协作意识。 三、活动预计效果同学们通过这个开放性的平台,将自身所学、所了解的电子商务知识应用于实战,提高同学们的电子商务应用能力和网络营销能力,让

同学从这个平台真正得到学习和锻炼; 激发和展示网络时代大学生群体的个性与意志表达力、创新行动力和影响力; 树立广大同学的信息化意识、市场意识和网络意识,同时也为今后的走向工作岗位培养团队意识、创新意识和实践精神! 四、大赛的相关要求(一)主要参赛对象 全院各系大一至大三的学生; (二)参赛形式 全院学生可以自由组团,团队成员根据自身情况发展,对学科结构、人员配置进行优势互补,进行跨专业、跨年级、跨系组队。团队成员为3-6人,团队成员要相互配合,相互协作。 (三)参赛内容 (1)本次活动以“特色江西,创新电商”为主题,参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感兴趣的产品或者服务展开创意构思,可以涉及

区域特色农产品电商项目商业计划书(完整版)

区域特色农产品电商创业计划书

目录 第一部分创业计划概要 (4) 一、项目内容 (4) 二、项目发展前景 (4) 三、核心运营模式 (5) 四、可行性分析 (5) 五、项目优势 (6) 六、项目收益 (6) 七.项目总结 (7) 第二部分创业计划详述 (8) 第一章公司概况 (8) 公司简介 (8) 第二章调查分析 (9) 一、背景 (9) 二、实践流程 (10) 三、分析总结 (11) 第三章市场分析 (14) 一、农业电子商务的发展现状 (14) 二、目标市场分析 (16) 三、市场趋势和机会 (17) 第四章竞争分析 (18) 一、中国农业网站分类 (18) 二、五力分析 (19) 三、SWOT分析 (20) 四、竞争分析总结 (22) 第五章运营方案 (23) 一、公司理念 (23) 二、公司目标 (23) 三、发展战略 (24) 四、业务与盈利模式 (24) 第六章网站项目的实施 (28) 一、网站总体设计 (28) 二、具体功能介绍 (29) 三、售后服务 (31) 四、总结 (31) 第七章网络推广方案 (33) 一、目标市场分析 (33) 二、目标群体分析 (33) 三、网络营销战略目标 (35) 四、网站营销 (36) 五、整理网络营销组合策划与实施方案 (40)

第八章投资分析 (47) 一、投资环境特点 (47) 二、资本运作 (48) 第九章财务可行性分析 (51) 一、企业财务活动结构图 (51) 二、主要财务假设和财务数据预估 (51) 三、预计财务报表 (52) 第十章风险分析与规避 (54) 一、政策风险 (54) 二、行业风险 (54) 三、市场风险 (55) 四、财务风险 (56) 五、经营管理风险 (56) 六、影响因素结构图 (58) 结束语: (59)

互联网+农产品电子商务网站建设运营项目商业计划书

互联网+农产品电子商务网站项目商业计划 书 第一章公司简介 1.1基本情况 公司名称:河北九州信息网络有限公司 注册资本: 股东情况:

经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。 《农商》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史 ?1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立 ?1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 ?1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号] ?1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号] ?1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ?1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖 ?1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位

?1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通,开创河北报纸上网的先河。 ?1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 ?1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖?1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通 ?1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟” ?2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。 1.3 主要大股东简历(略) 1.4 公司业务 四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。 1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一; 2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协

农产品电商商业计划书范文【电子商务 创业计划书】

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导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。 以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目简介: 农产品电商商业计划书范文 2

2、团队介绍: 梁有声 CEO 前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节 罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路 徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验,精通大数据构架 章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审 3

3、痛点分析: 信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明 物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息 财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足 4

供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱 4、解决方案: 构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 5

农产品b2b交易平台创业计划书

农产品b2b交易平台创业计划书 篇一:农产品电商创业计划书 农产品电商创业计划书 目录 第一部分执行总结................................. 3-11 第二部分产业背景.................................12-16 第三部分市场调查.................................17-25 第四部分公司战略.................................26-32 第五部分营销策略.................................33-39 第六部分经营管理.................................40-48 第七部分管理及激励体制........................49-56 第八部分融资及资金管理 (57) 第九部分财务分析及预测........................58-62 第十部分关键风险及问题........................63-70 第十一部分投资退出计划 (71) 导语 沧海桑田50载,中国发生了巨变,中国农业发生了巨变,中国农村发生了巨变,中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来,我国的“三农”以及农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾,这些问题和矛盾,直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。在目前条件下,能否有效地开拓农资市场,扩大商品销售,提高农产品的内在质

量和农民的科技意识,已成为关系到国民经济全面发展的大问题,也成为工商企业以至整个流通部门生存和发展的关键。 中国是世界上最具发展潜力的市场,而我国农村市场是国内发展潜力最大的市场,它势将成为我国商品市场和整个国民经济发展的新的增长点。因此,大力开拓农村市场,建立适应农村经济发展的新型农资流通体系,对促进整个国民经济持续、快速、健康地发展,具有举足轻重的作用。 农产品网上销售市场的开发,是一项综合性很强的复杂的系统工程,在实际运作过程中涉及到方方面面的问题,它既有市场主体的问题,又有市场客体的问题;既有生产、流通方面的问题,又有分配和消费方面的问题;既有生产力发展和科技进步的问题,又有运行机制和流通体制的问题;既有微观方面的问题,又有客观方面的问题。在这里,我们对于农产品销售市场进行了深入细致的调查工作和有益的探索,提出了农产品网上销售的方案,进而解决农产品销售渠道单一的问题。 第1章执行总结 一、公司基本情况 某某网络有限责任公司拟建于XX年,注册资金20万元人民币,是集网上调查、产品展示、信息发布、网上联盟、网上销售、顾客服务、顾客关系于一体的民营企业,公司所有制性质为有限责任公司,职工人数15人。主要以互联网

农产品电商计划书

一、项目背景 (一)农业现代化 农业是我国的基础产业,党中央非常重视农业的发展,把加强“三农”工作,积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,作为全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会和加快社会主义现代化建设的重要任务。党的十八大提出了“新四化”:工业化、信息化、城镇化、农业现代化。发展现代农业要求土地适度规模经营,变革种植(养殖)模式及农产品流通渠道。2013年2月4日,中央一号文件,《中共中央、国务院关于加快发展现代农业,进一步增强农村发展活力的若干意见》发布,重点关注了农业生产经营体制创新和食品安全问题。综上可以看出,拥有农业资源、创新农业经营机制、重构新型农产品流通模式、保证食品安全的企业将是未来几年农业现代化发展的排头兵。 1、农业生产经营体制创新 农业生产经营体制创新是2013年一号文件中最重要的内容。尽管1978年以来实行的家庭联产承包责任制在一段时间内提高了农民生产积极性,但这种原始的分田单干的小农经营模式与集约式的农业发展趋势显然相去甚远。特别是当中国农业走上了化工农业之路后,加之粮食价格比价效应日趋严峻,农产品价格剧烈波动,农民的种植利润严重缩水,种植生产积极性空前低落,农民利益受到严重侵蚀,直接威胁到国家根基和社会稳定。在粮食自给能力不断下降,耕地保障步履艰难的背景下,无论是从保障粮食生产还是组织起来维护农民利益的角度来看,生产经营体制的变革都是不二的选择。 2、食品安全问题 由于近年来食品安全问题层出不穷,影响十分恶劣。食品安全问题首次被写入2013 年一号文件,文件强调要改革和健全食品安全监管体制,加强综合协调联动,落实从田头到餐

桌的全程监管责任,加快形成符合国情、科学完善的食品安全体系。健全农产品质量安全和食品安全追溯体系。强化农业生产过程环境监测,严格农业投入品生产经营使用管理,积极开展农业面源污染和畜禽养殖污染防治。 (二)农业信息化 随互联网迅猛发展,信息网络化成为一种趋势,现实的市场以满足不了人们高效率,快节奏,跨区域,多样性的要求,电子商务平台为买卖双方提供了更为方便有效的交易平台。我国农产品信息基础设施薄弱,信息的交流和共享不畅通导致了农产品交易困难。推行农业信息化成为了解决这个困难的良方:扩宽农产品市场范围,使农产品跻身网络销售平台,摆脱中间商盘剥与市场信息不畅通的问题。在有利的外部宏观条件和农产品市场的自我创新驱动下,农业信息化已经买上了发展的新台阶。 1、有利的外部宏观条件 国家对农业发展一直给予高度的关注,电子商务在我国农也得到了越来越广泛的得以能够用:国家发改委农产品批发市场信息化,农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新的突破。 2、农产品市场的自我创新驱动 产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展乃至农村稳定的重要因素。从流通环节来看,造成农产品交易难和农产品结构性、季节性、区域性过剩主要有两个方面的原因:一是信息不畅,盲目跟风——市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导;二是农产品的交易手段单一,交易市场管理不规范。因此,当务之急便是解决信息畅通问题、加强市场预测、加快农业信息化发展。

农业农产品电子商务创业计划书

农产品电子商务创业计划书

目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3SWOT分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6) 6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13)

一、项目介绍 此项目主要结合某某县农业发展现状,借助电子商务平台,为 农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助某某县农产品走出去,提升某某县农产品影响力,加快某某县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。 某某县隶属于云南省东部,曲靖市东部,地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区,南抵罗平县、贵州兴义市,北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 某某县属于南温带山地季风湿润气候,境内降水丰富,四季温和,每年平均气温14℃左右,相对湿度较大,雨热同季,干湿分明,光照热量条件较好。某某县凭借得天独厚的地理环境,政府大力扶持农产品发展。今年,某某县在稳定粮食面积的基础上,加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业,强龙头、扩基地、树品牌、拓市场,做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、有机蔬菜、大河乌猪、某某酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前某某县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去,提高销售额,加快某某县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类:白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类:速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。

农业商贸电商运营策划书(终稿)

农业商贸电商运营策划书

一、2016年农业电商十大趋势分析 1、政府会继续加大对农村(农业、农产)电商支持 过去几年农村电商由于基础设施跟不上,一直是靠市场自发的力量在主导发展,这些年来通过地方上的积极实践,积累了很多经验和样本,也让政府调研有了足够的参考,出台相关政策和文件的时机也愈发成熟,所以才出现了一段时间内连续推出政策的情形。 多位专家表示,中央针对一个较为细分的涉农领域如此连续的抛出扶持意见和政策在过去是较为罕见的,也显示了当前政府对现阶段大力发展农村电商的决心和思路,而新的一号文件也有可能继续就此着墨,可能会推出更大的动作。 2、移动端会持续发力,去中心化进一步明显 虽然农村网民数量增长快速,但由于我国各地农村经济发展水平不一。农民电脑操作水平有限,信息公路“最后一公里”的问题在农村还是特别突出。随着手机在我国的普及,农村手机数量也有很大的增长。手机的普遍和简便的操作优势,为解决农村信息“最后一公里”问题带来信息的契机。 3、农业新媒体营销将继续爆发,会产生一批有影响的农业自媒体、自明 星 随着科学技术的发展,以手机、微博、微信、互联网等新媒体推广形式在消费者圈子里流传开来,它突破了传统的农业科技推广方式,摒弃了以往菜场买菜,电话沟通的形式,自媒体的运用,是农业人的福音,未来的农业商机尽在于此。 4、区域性、协会的力量会在农业“互联网+”中发挥更大作用 农产品电商是电子商务的皇冠,生鲜农产品电商是皇冠的皇冠。随着经济和社会的发展,生鲜农产品电商的区域化越来越明显,随着区域化电商的发展,也使其越来越有效率。农产品电子商务交易中有通过平台建设,进行专业化分工,基地只负责产品生产环节,电商只管发展用户和服务用户,物流外包给专业生鲜物流企业,可以同时解决标准化、产品安全性、冷链物流等三大难题,其业务也越来越区域化。

农产品电商商业计划书

农产品电商项目计划书

导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。 1、项目简介: 农产品电商 2、团队介绍: 梁有声CEO 前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节 罗一群COO 曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路 徐浩CTO 前亚马逊中国CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验,精通大数据构架 章衡CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审 3、痛点分析: 信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明 物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物

流信息 财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足 供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱 4、解决方案: 构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息 物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务 平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统 供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配

农产品电商创业计划书

农产品网上销售市场的开发,是一项综合性很强的复杂的系统工程,在实际运作过程中涉及到方方面面的问题,它既有市场主体的问题,又有市场客体的问题本站为大家整理的相关的农产品电商创业计划书,供大家参考选择。 农产品电商创业计划书 导语 沧海桑田50载,中国发生了巨变,中国农业发生了巨变,中国农村发生了巨变,中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来,我国的“三农”以及农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾,这些问题和矛盾,直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。在目前条件下,能否有效地开拓农资市场,扩大商品销售,提高农产品的内在质量和农民的科技意识,已成为关系到国民经济全面发展的大问题,也成为工商企业以至整个流通部门生存和发展的关键。 中国是世界上最具发展潜力的市场,而我国农村市场是国内发展潜力最大的市场,它势将成为我国商品市场和整个国民经济发展的新的增长点。因此,大力开拓农村市场,建立适应农村经济发展的新型农资流通体系,对促进整个国民经济持续、快速、健康地发展,具有举足轻重的作用。

农产品网上销售市场的开发,是一项综合性很强的复杂的系统工程,在实际运作过程中涉及到方方面面的问题,它既有市场主体的问题,又有市场客体的问题;既有生产、流通方面的问题,又有分配和消费方面的问题;既有生产力发展和科技进步的问题,又有运行机制和流通体制的问题;既有微观方面的问题,又有客观方面的问题。在这里,我们对于农产品销售市场进行了深入细致的调查工作和有益的探索,提出了农产品网上销售的方案,进而解决农产品销售渠道单一的问题。 第1章执行总结 一、公司基本情况 XX网络有限责任公司拟建于2008年,注册资金20万元人民币,是集网上调查、产品展示、信息发布、网上联盟、网上销售、顾客服务、顾客关系于一体的民营企业,公司所有制性质为有限责任公司,职工人数15人。主要以互联网为载体,为农民提供一个农产品交易平台,促进农民、农产品上游企业、下游企业达成交易,同时为农民提供一些必备的耕作的科技知识和金融方面的指导和建议。 公司视人才运作为企业运作的根本,十分重视各级各类人才的引进和提高,由于公司处于创建初期,资金有限,尚不能从社会各界引进了大批高才能、高素质的人才跻身公司,但是公司做有长期的人才储备和人才发展计划。公司始终把“以双赢的理念,提供最快捷的通道,最低的成本撮合买卖双方达成交易,造福

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电子商务项目计划书 一、公司介绍 1、法人简介 王利锋,男,汉族,1987年4月14日出生,现年28岁,陕西杨凌人、陕西省咸阳市杨凌区五泉镇五泉村村民。 2、关联公司与公司组织机构 目前公司所有资质正在申办过程中。 公司组织架构: 公司管理团队: 张大磊男籍贯杨凌,毕业于西安体育学院,本科,担任公司总经理一职; 苗海燕女籍贯渭南,毕业于河北农业大学,本科,专业艺术设计专业,担任公司策划部总监一职;

王利锋男籍贯杨凌,毕业于杨凌职业技术学院,专科,担任公司企业法人一职; 张文涛男籍贯杨凌,毕业于陕西师范大学,本科,担任公司运营部总监一职; 3、财务经营状况 新成立公司,暂无财务经营报表。 二、电子商务项目概要 1、项目要点与背景 杨凌位于陕西省中部,是我国唯一的国家级农业高新技术产业示范区,由国家20个部委和陕西省人民政府联合共建,区内基础设施配套齐全,生态、教育、治安环境一流,政府服务高效快捷。在未来的五到十年里,杨凌将致力于建设成为陕西关中的区域性中心城市和关中——天水经济区的重要节点城市,建设成国内外知名、产业发达、环境优美、适宜人居的现代化农科城。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区,自1997年成立以来,始终围绕党中央国务院赋予的神圣使命,与西北农林科技大学、杨凌职业技术学院团结协作、形成合力,积极构建产学研紧密结合平台,提升技术创新、成果产出、集成应用和对外科技服务能力,着力破解“三农”发展难题,为我国现代农业发展探索新路。 作为我国唯一的国家农业高新技术产业示范区。农业生产资料和农牧良种产业得到了优先鼓励和发展。目前此类企业占到全部入区生

农产品电商网站招商计划书(方案)

农产品电商网站招商计划书 一、项目定位 1、宣传口号留住健康鲜亮生活 2、XX网的基本情况 XX网以保鲜市场的供应求购为主,为行业人士提供最新的行业资讯、行业数据动态、行业技术、展会信息等服务的电子商务平台。保鲜行业人士能通过XX 网了解到行业内的最新动态,亦可在XX网上发布和获取保鲜行业内的供应、求购、企业品牌宣传、行业技术交流、产品宣传、招商引资、专题报道等信息内容。3、农产品商城的项目意义 近年来,随着国内经济的高速发展和人民生活水平的日益提高,消费者对食品的要求也越来越高,但近年食品质量问题被曝光之声不绝于耳,特别最近一段时间,显得更加频繁。食品商城顺应大众对食品卫生和安全的关注,应运而生。食品商城依托产业优势,采取多项措施对食品的卫生和安全实施重点扶持,从而向广大个人消费者提供有机食品、时令果蔬,保鲜产品等。 二、招商盈利策略 XX网B2B平台 XX网拥有详细的保鲜行业分类信息,能让有需要的会员及时、方便的找到所需资料;丰富的图片信息及客户资料信息也能让供求客户双方达成满意的合作。会员可以发布自己的特色信息,方便客户在XX网平台上实现供求双方交易的轻松化和便捷化,同时主动为供求双方牵线搭桥,并提供后期的跟踪服务,还能为有需要的公司提供人才招聘信息及相关服务。 (1)会员费 XX网分为免费会员和付费会员2种,免费会员得到的是基础服务,付费会员随着会员等级的不同,得到具有差异性的系列增值服务。具体的会员收费方式以及享受的服务差异请参阅《XX网会员服务及收费标准》 (2)广告费

XX网的会员希望通过XX网的醒目位置对公司、品牌或产品进行宣传,增加行业会员对其公司、品牌或产品的认知和熟悉,以达到提升行业知名度的效果所支付的费用。 XX网的广告费通过独立IP进行折算收取,行业网站的IP数是网站最真实有效的会员资源的展示。 (3)店铺装修收费 会员在XX网发布产品或特色信息后,通常需要专业化的店铺,以彰显公司的实力和品牌的价值,以及产品的特质,经过个性化装修后的店铺,将满足会员此类需求。 2、食品商城B2C平台 食品商城将以解决食品卫生和安全问题为导向,向消费者提供有机食品、时令果蔬、保鲜产品等符合现代生活理念的食品和生活用品。 (1)运营管理年费 运营管理年费即平台使用费,是食品商城的日常运营所产生的技术支付和服务管理的费用。 (2)广告费 食品商城的商家希望通过XX网或食品商城的醒目位置对其在食品商城销售的商品进行推广、以激发消费者对其商品的购买欲望,以达到促销的目的所支付的费用。 (3)交易服务费 交易服务费=商家在食品商城售出的产品销售额*事先约定的扣点扣率。 三、招商全面解决方案 在以上策略的指导下,经过专业培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施招商政策。例如,根据不同类型的会员提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案;食品商城运营初期,降低或减免运营管理年费; 妥善安排好各会员的增值服务,使之相对成行成市、互惠共赢,而不是互相干扰、削弱;根据整体市场定位和业态组合,对进驻商家提出要求,并协助他们调整、提升和完善他们在的定位、档次和其他品质。

互联网+农产品电子商务网站商业计划书

互联网+农产品电子商务网站商业计划书第一章公司简介 1.1基本情况 公司名称:某某信息网络有限公司 注册资本:100万 股东情况: 经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。《****》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史:略 1.3 主要大股东简历(略) 1.4 公司业务

四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达XX万元。公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。 1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一; 2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。 3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《太经合》网制作中心。 第二章项目介绍 2.1项目名称 2.2项目介绍

1)项目内容 《****》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。初期的软硬件设施建设基本完成,目前已进入试运行阶段,但网站的部分栏目与功能还在完善当中。《****》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体,用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作,合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。 2)项目独特性 a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。 b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。

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农业农产品电子商务策划书

目录 第一部分创业计划要 (4) 一、项目内容 (4) 二、二、项目发展景 (4) 三、三、核心运营模式 (5) 四、可行性分析 (6) 五、项目优势 (6) 六、项目收益 (7) 七、七.项目总 结 (7) 八、第二部分创业计划 述 (8) 第一章公司概况 (8) 公司简介 ........................................................................................................................... 8 第二 章调查分析 (9) 一、背景 ........................................................................................................................... 9 二、实践流程 ................................................................................................................. 10 三、分析总 结 ................................................................................................................. 11 第三章市场分 析 (14) 一、农业电子商务的发展现状 ..................................................................................... 14 二、目标市场分析 ......................................................................................................... 16 三、市场趋势和机会 ..................................................................................................... 17 第四章竞争分 析 (18) 一、中国农业网站分类 ................................................................................................. 18 二、五力分析 ................................................................................................................. 19 三、SWOT分 析 .......................................................................................................... 20 四、竞争分析总 结 ....................................................................................................... 22 第五章运营方 案 (23) 一、公司理念 ................................................................................................................. 23 二、公司目标 ................................................................................................................. 23 三、发展战

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