浅谈如何打造企业品牌

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安徽财经大学

函授专科毕业论文

浅谈如何打造企业品牌

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姓名:吴如意

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浅谈如何打造企业品牌【内容摘要】21世纪是品牌全球化的竞争时代,品牌做为一种新的国际语言而进入到千家万户。靠品牌来快速占领产品在市场中的份额,树立良好的企业形象,是企业竞争的有效手段,也是企业市场竞争战略的重要组成部分。品牌将成为企业成功与否的标志。那么如何选择品牌战略?选择什么样的品牌战略?便成为企业决策者首要关心和考虑的问题。外国企业在推动品牌战略上先于国内,有不少宝贵的经验值得学习。随着中国发展,许多国外品牌进入中国。虽然有些企业已经开始着手并尝试接受和实行品牌战略,但是大多的国内企业还没有意识到品牌战略的意义。本文根据我国企业品牌发展状况,详细分析了当前我国企业品牌存在的问题,并从多个方面讲述如何发展品牌战略、把品牌做大做强的一些途径。

【关键词】企业品牌品牌策略

随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争从商品的生产及服务的竞争,转向更高层次的品牌间的竞争。品牌既是企业服务和产品的某种标志,又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和连接企业与消费者之间的桥梁,也是企业占领市场的依托。品牌的全面研讨和实践,起步于八十年代后期。一九八八年,雀巢公司和菲利浦莫里斯公司的两大收购行动,让品牌价值的资产化得到了市场的认可,同时也标志着新时期品牌时代的来临。中国企业的品牌研究和实践近年取得了很大进步和发展,但与发达国家相比还是相差甚远。努力推动品牌战略,即有利于帮助企业树立先进的市场观,同时也使企业的市场主体意识得到提升。

一、品牌的含义

对于品牌的定义是这样的:品牌是一个名称、术语、标记、图案设计、符号,或者是它们不同的组合,用来区别某个或某类销售者的商品或劳务,使之与竞争对手的商品产生区别。品牌是一个系统且完整的概念,它包含品牌标志和品牌名称。品牌的含义有6个层次:利益、文化、属性、价值、个性、用户。但品牌最深层的含义是其文化、价值和个性,以及视觉、理念、情感等这些构成了品牌的实质内容。

二、品牌的作用

在现如今的市场竞争中,品牌具有举足轻重的作用,它展现的是一个企业的信誉、素质及形象。创立并且发展品牌,能够使企业保持旺盛的生命力。

1、品牌标志着经济实力的强弱。对于一个企业来说,品牌是企业用自己的注册商标做为载体,通过长期苦心经营形成了不同于其他企业的经营理念、企业形象和商业信誉。有人说:本世纪会是国际大牌争夺天下的世纪,靠国际大牌的经济实力为后盾来重新分割世界资源、开拓全球市场,将是世界经济运行的一大特点。

2、品牌是提高竞争能力的重要手段。近年来,全球经济竞争日趋激烈,市场已由“产品消费”走向“品牌消费” 。在日益多样化、个性化、细分化和复杂化的市场中,企业取得竞争优势的难度越来越大若仅仅凭借一般竞争的竞争方式。品牌是一种资源,其本身蕴含着巨大的价值。目前,国际上流行的“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖商品,四流企业卖劳力”的经营理念,就是对这一现实的生动描述。

3、品牌是推动产业发展的重要途径。产业发展本质上就是淘汰落后产业、改造传统产业和涌现新兴产业。事实上,缺乏核心技术,传统产业想得到实质性改变非常困难,即使改变了,本身也不会有大的提升;没有自己的品牌,建立新兴产业体系很难,即使建立了,基础也很薄弱。只有拥有和研发自己的核心技术,才能让产业有源源不断的发展动力;只有创建和做强自己的品牌,产业的竞争力才能不断提高;只有自主品牌和核心技术充分融合,才能让经济持续快速协调健康的发展。当前,世界产业布局优化升级逐渐加快,培育新的经济增长点依靠品牌推动和发展的趋势越来越明显。

4、品牌能让企业获得高额的利润。目前,赢得市场、获得高额利润的重要保证就是品牌的知名度。从全球市场的价值链看,依靠品牌的研发和营销环节所创造的增加值占了将近70%,由此可见知名品牌的增值效应多么明显。处在全球价值链的最低层,靠出卖廉价资源和劳动力来获取收益正是因为缺少自主

品牌。仅靠薄利多销的方式来使外贸增长,在新的国际贸易环境下变得举步维艰。

5、品牌可以加快资产的积累。企业资产按照形态,可以分为有形和无形的资产。品牌就是无形资产的表现形式,有人把他们叫做“品牌资产”。如企业的专利、专有技术等其他无形资产也是品牌资产作用的表现,为了能更好地发挥其效用通常需要品牌资产做后盾,而实现企业有形资产的价值同时也需要品牌。国际公司进行扩张和投资,除了投入资金、设备以外,更加注重投入品牌、技术、经营、信誉等以知识产权为核心和主要内容的无形资产。

6、品牌能使企业保障产品价格的优势。竞争者的降价,使价格越来越低,利润减少,这是企业在市场上经常遇到的。但好的品牌却能够使企业保障产品价格的优势,这就是品牌的力量和优势。

7、品牌能加快企业的发展。企业间的竞争日益激烈,只有名牌企业的产品才能够在市场上处于有利地位。有较高知名度的产品越来越受到消费者的青睐。知名企业的发展明显高于一般企业。

三、我国企业品牌战略发展的现状

改革开放以来,品牌意识在我国企业中逐步增强,大体上看,我国企业品牌的发展稳步提升,行业品牌、区域品牌逐步壮大,由此也涌现出了一批知名企业和产品,如:华为、小米等。但我国的企业并没有形成系统完整的品牌战略意识和品牌建立体系,这也是由于体制与机制等因素的制约。

四、国内企业目前的状况

当前,我国的许多企业面临着许多问题。比如社会负担过重、历史债务重、经营不善、产品结构调整滞后、产品质量低劣、市场竞争力不强等。还是因为企业自身不适应社会主义市场经济发展的要求,提倡建立现代企业制度、政企分开、产权分明。对于企业自身而言,由于管理和经营观念落后陈旧是许多国有企业走下坡路的原因。另外,部分企业的领导层素质低的问题也很明

显。如在一次对一百多名国企领导人有关企业知识调查中,竟有高达58%的领导不知道什么是增值税。

随着市场经济体制的建立,当前我国企业正面临着一场巨大的环境变革。所以,企业的“想法”产生变革,就是企业的心;通过让企业的“做法”产生变革,就是企业的手;从基础上、根本上重新思考公司的经营和组织,并革新旧的体制、观念、做法等,而不是无关痛痒的改变;最终使提高企业管理水平得到提高,同时扩大销售市场份额,这样才能让企业有效的变革。

五、对国内企业目前实施品牌战略现状的分析

从总体来说,国内企业目前对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还处于意识阶段。这种意识主要来自于两个方面:一是政府的引导,二是市场竞争的实践。尤其是市场的实践,在日趋激烈的市场竞争中,许多企业用尽各种方式、方法仍难以成功,而看到部分企业另辟蹊径,发展自己的品牌而立于不败之地。比如我们所熟知的企业,有三星、苹果、华为、小米、联想等,由于发展了自己的品牌产品,而使企业在激烈的竞争环境中,杀出重围,发展成为国际化的大企业。于是许多企业家逐渐觉察到,企业发展到今天,不能再走传统的道路了,应走现代化的经营道路,但是许多企业家在付诸实践时又不知所措了。

六、商业企业在实践品牌战略上存在的问题

1、对实施品牌战略的概念模糊。不少企业家一听说应推进和实施品牌战略,便把目光看向生产商的名牌商品。以为只要多联系这些生产商,搞一些独家代理经营名牌商品之类,就是品牌战略的实施和推进。然而,这是一个很大的误区。企业自己发展品牌商品,是利用企业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品,这才是商业实施品牌战略的真正含义。

2、缺乏实施品牌战略的紧迫感。很多企业里的管理人员认为把销售业绩抓上去才是急需要解决的问题,其它的都可以等一等。而实施品牌战略是一个复

杂庞大的系统工程,不是一下就能成功的,与其在市场处处碰壁,倒不如从品牌战略上另辟蹊径。

3、不知如何着手。由于缺乏实施品牌战略的理论理论指导,所以一些企业在实施品牌战略时不知所措。很多时候是跟着学样,别个搞个什么品牌,自己也跟着去。在知识经济的当下,照搬照抄毫无改进创新的东西是不行的。唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来。

4、没有相对应的机制。当前,很多企业正在建立现代企业制度。实行资产所有权与经营权的分离是其中一个关键的问题。企业的经营者想要有独立的人格,就必须实行了这种分离。这是为了防止在实施和推进品牌战略时产生“三天打鱼,两天晒网”的情况。因为品牌战略是一个持续性的过程,三分钟热度的短期行为是发展不了品牌战略的。所以,只有解决好企业的经营机制问题,企业才能实施和推进品牌战略。

七、我国企业实施品牌战略的对策

产品的竞争是市场竞争的一种体现,对于提高产品竞争力可以通过品牌实现。品牌意味着高市场占有率、高利润、高附加值,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的独立品牌、知名品牌是经济水平发展高低的标志。创立与发展知名品牌,是一个企业、政府乃至国家的长期发展战略。现在企业要想在激烈的竞争中求生存,谋发展,就要不断发展品牌、加强品牌的意识,结合自身实际情况,对市场经济进行充分的研究与评估,制订出适合本企业的、可行性的、独具特色的品牌发展战略,才能在竞争日益激烈的市场中站稳脚步。主要可从以下方面来做:

1、对品牌进行科学的定位。品牌定位是对市场认真分析的结果,然后把市场分割为若干个消费群体,可以根据不同消费者的购买习惯、需求偏好、价值观念或生活方式等特征进行分割。依据目标消费群体的特征进行合理的定位,才能使自己的营销力做到“游刃有余”,集中本企业的主要精力将企业的市场

做大。如手机市场就被细分为入门型、高配低价型、商务型等几块市场,以下一些问题是企业在品牌定位过程中要注意的。

(1)找出品牌主张。如深圳海王集团将其品牌主张定位于“健康”打出,“健康成就未来”的主题广告口号,在药类市场上特点突出,别具一格,为其产品占领市份额起到了重要作用。

(2)必须考虑目标消费群的特征以及他们的需求。“旺仔牛奶”这个品牌正是抓住了孩童独特的心理特征,凭一句简单的广告诉求“再看我,就把你喝掉”而一举扬名。

(3)根据产品自身的特点。能使人联想到某种属性是品牌的重要意义。像黄金、玉石这类消费品,就可以将其定位于富贵和身份的象征;数码产品,根据不同的消费者不同的需求将市场进行细分后,如手机市场既有低价高配的小米,又有被广大白领所喜爱的苹果。

(4)全面根据企业的规模、技术水平和实力等因素。企业一定要做“力所能及”的事,而不是好高鹜远的“想当然”的做事。

(5)区别于竞争对手的定位。企业在进行品牌定位时应力求在品牌个性和形象风格上与竞争者有所区别。

2、确定好最适合自己的品牌路线。品牌战略即关系到一个企业兴衰成败、又关系到企业的长治久安,它即是企业品牌经营的提纲挈领,又是实现可持续发展的前提和保证。先做对的事,然后把事情做对。品牌战略就是做对的事,如果事情一开始就把方向搞错了,那么不管如何努力,都会是事倍功半的结果。

3、重视品牌质量。质量是一个品牌的生命和灵魂。没有了质量的保证,品牌就如同“无源之水”,失去了根基。一个优秀的品牌显著的特征就是能保证产品的质量。世界上的知名品牌如奔驰、宝马、苹果、西门子等无不体现着高水准的质量。许多消费者喜欢买名牌,甚至不惜高价购买正是由于名牌的质量有保障。良好的品质是企业创立名牌的基础,能让顾客产生信任和追求感,能

让品牌的大厦根基稳固。没有良好的品质,会严重影响品牌在人们心目中的形象,必将导致销售业绩的下滑。质量是品牌的基础,会严重影响品牌的生存和发展。因此,良好的质量会提高品牌在消费者心目中的地位和认可度,从而增加其销量。所以说,质量的保障是对品牌良好发展的最基本要求,尤其是对那些雄心勃勃想创立名牌的企业来说。

4、培养独具特色的品牌文化。品牌有了一定的自主品牌文化,才可能全面的满足消费者的需要。品牌文化就是产品在实际使用价值之外给予消费者的一种印象、感觉和附加价值,比如身份感、荣耀感、归属感等。它实际上和企业文化殊途同归,比如水与冰、汽油与柴油的关系。企业文化是一个企业在长期的发展中形成的所有的思维模式、产品模式和行为模式的总和,主要反映在企业精神、理念、内部规章制度和相对一致的行为方式上,它是内在的,而品牌文化则是外在的,是企业通过产品销售、广告宣传、公司人物、公关事件等传达给企业外部的一种文化。在建设品牌文化之前,首先要搞清楚企业品牌所存在的根本意义在于什么?它和消费者、政府、竞争者等其他市场主体间构成什么样的关系?它主张一个什么样的法人价值观(品牌主张)、产品研发观、产品观、市场观和服务观等等?其中,法人(品牌) 价值观就像一个人的世界观一样,它就是企业称之为的企业精神,是品牌文化建设的主要内涵,其他的一些理念则根据它而开展的。由于品牌文化是一种外在的企业文化,因此欲求发展和强大的品牌在法人价值观的设计上最终要考虑到最重要的外部主体那就是让顾客受益,所以就必须考虑那些顾客能真实看得到的感受到的东西并根据此来评估其价值观的特征,比如:效率、卓越、道德、乐趣、地位、美、精神面貌和尊严,并像以上提到的那些品牌一样运用一些巧妙的手法予以加工。

5、塑造品牌的独特个性。多元化的价值观念,是体现品牌个性的基础,人们需要有个性的品牌。绝大多数产品至今仍默默无闻的真正原因就是那些随波逐流毫无个性可言并且试图争取所有人的产品,实际上会被所有人厌恶。反而那些具有鲜明个性的品牌很受欢迎,比如星巴克(餐饮)的个性是方便的、温馨

的、美味的;三星(手机)的个性是炫酷的、人性化的、科技的。品牌的个性即要以产品又要以服务的特征作为基础。

(1)包装及视觉风格。包装其实是一个“无声的销售员”,它是消费者在消费时所见到的最直接的广告,甚至可以认为它是产品在货架上的形象代言人。健康、优质的包装材料,炫酷的包装外形,图形、商标、字体、颜色等手段的合理应用,都有助于加强品牌个性的塑造。

(2)广告。许多成功的品牌都会有自己的独具特色的广告,并且所有的广告都会遵从这个风格,来使这种风格越来越突出并被大家所熟悉。例如苹果的广告中始终都有一个形影不离的被咬了一口的苹果图案。

(3)品牌的形象代言人。品牌的形象代言人一定要符合品牌的个性,否则会对品牌带来负面的影响。因此我们必须要充分考虑形象代言人与品牌个性之间的联系。品牌要面向哪一类型的消费者,要找什么样的明星来做品牌的代言人,品牌的管理者必须清楚地知道。只有品牌个性与代言人个性相对应,才能让品牌的价值最大化,否则,只会对品牌带来负面影响,甚至会损失已有的个性。

(4)公关赞助。一些国际化大品牌的公关赞助,会非常有针对性和连续性的选择固定类型的赞助。例如阿迪达斯只赞助体育活动,逐渐确立了其运动的个性。在各种各样的体育运动中,阿迪达斯把目光投向了足球,通过赞助、广告等形式,将阿迪达斯品牌与足球运动联系在一起,塑造它体育运动的形象。

6、加强品牌公关与宣传。当前市场经济竞争日趋激烈,产品严重同质化,企业间的竞争也已经由产品的竞争而转向了品牌的竞争,企业形象的竞争。作为企业形象营造的重要手段,公共关系是企业营销策略中的重要组成部分。加强品牌公共关系的主要内容有:政府关系、媒体关系、消费者关系、员工关系、股东关系、金融关系、社区关系、产品宣传、公关广告、公益活动,等等,在企业进行公关与宣传过程中应注意:

(1)公共关系工作必须是以企业或个人的实际表现和真诚付出为基础的,若企业本身并不关心公益,仅以此作为平台,那么它所推动的公共关系活动必将得不到善意的回报。

(2)准备阶段包括调查研究和详细的计划,比实际执行过程更重要,所以务必准备充分,事无具细,考虑周全。

(3)公共活动的事前、事中、事后,尤其是事后的传播宣导是公关活动成败的关键,说到底企业举行公关活动最主要的目还是为了企业的自身利益,即建立良好的公众形象。所以一定要重视活动的正面报道,营造新闻传播价值。

(4)对于品牌文化的传播媒介的选择是应当十分重视的环节。企业应该发掘出新的广告策略和新的广告方式,以展示品牌的形象。

7、不断实施品牌创新,对品牌的扩展要保持谨慎的态度。把在某类产品中已树立起来的品牌通过扩展延伸到其他种类产品上去,这就是品牌创新与延伸。通过采用品牌创新延伸策略来推出新的产品,企业可以从以下各方面受益。

(1)依靠原有品牌的知名度能提高新产品上市的认知率和减少新产品上市的导入费用。新产品推向市场的第一步就是要让消费者知道该产品的存在。为了减少心理风险,很多消费者在选择产品时,尤其是在日用消费品方面总是在他们所了解的品牌范围内选择。即使部分消费者厌烦了老品牌,想去尝试一下新的品牌,也大多是因为独具特色的广告,或者是在有打折促销等方式的吸引下才去购买。要在消费者的记忆中占据一隙空间,这些新产品就要有特别吸引消费者的优点或拥有持续广告的强有力的支持。尤其是处于当下竞争十分激烈、产品已经趋于成熟的市场,产品同质化严重,新产品市场的开拓又十分艰难。而且,市场上已有的名牌,通常是新产品进入市场的强大壁垒。

(2)依靠品牌延伸的手段,用已成名的品牌推出新产品,使后者的定位更加容易。产品取得竞争的重要手段就是将产品进行定位,使之具有自己的特性。产品定位必须要与产品的具体特征相联系,比如产品独特的功能、超高的

品质等。对于新产品,要重新建立起一个良好的品牌形象是一个艰巨而又漫长的复杂过程,需要投入巨大的人力、物力和财力。但是,如果企业拥有的已成名的品牌恰好能准确地传达出新产品定位的信息,新产品的定位就变得容易多了。

(3)如果品牌延伸取得了成功,还有会更进一步扩大原有品牌的影响力与声誉。这是因为品牌延伸不仅能增加该品牌的市场占有率,使更多的消费者接触、了解到它,从而提高了品牌知名度,而且消费者通过使用延伸产品后的良好体验,会反过来作用于原品牌的影响力,产生积极向上的作用,使原品牌不但不会因为品牌延伸而失去大量消费者,反而会因此获得大幅度提升。

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如何打造企业品牌效应

如何打造企业品牌效应 老子说:“将欲取天下而为之,吾见其不得已。天下神器,不可为也,不可执也。为者败之,执者失之。” 意思是:要想得到天下,驾驭天下,我看是办不到的。天下(也可引申为“道”)就像一个神器,即不要驾驭他,又不要得到他。驾驭他一定会失败,得到他必然导致争夺最终还会失去他。因此,圣人无为,所以不会失败;不把持,所以不会丢失。 老子本章的论述是告诫大家不可“冒天下之大不韪”,要按照规则行事。对于企业来说“冒天下之大不韪”就是经营活动中的违法行为。 现在电视里、报刊杂志上常常报道一些企业经营活动中的违法行为,诸如:行贿、偷税等等。企业出现这些行为的主要原因是市场竞争力低下,没有足够的竞争力的企业才会不得已采取这些行动。克服这些行为的方法就是:品牌战略,走品牌之路,就可以避开这些非法竞争行为。 下面我引用一篇来自互联网的未署名文章《如何打造品牌形象》 打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。品牌打造的好,就是品牌形象塑造的出色。严谨的说,品牌形象的打造有一个模式三条途径,这个模式就是“整合品牌营销”模式,三条途径就是导入“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”。只要按照这个模式运行,品牌形象就一定能够树立起来。不过,运用这个模式将是一个较大的品牌工程,就局域化而言,我们还可以运用一些具体的方法,这就是打造品牌时必要面临的一些内容。 首先我们要明白,品牌形象不是孤立存在的,他是由许多营销中的其它形象罗织起来的,如产品的形象,价格的形象等,它们都关系到品牌形象的建设。我认为至少有七条有关的形象在创建品牌时需要共同来打造,它们是“品质形象”、“价格形象”、“通路形象”、“广告形象”、“促销形象”、“顾客形象”和“企业形象”。 现在,我们就来研究一下如何建立这些形象。 1、如何建立品质形象 品质形象是品牌形象的基础。建立品质形象并不简单到只是提高一下产品的质量,关键是要建立起“良好品质”的印象。要从一开始就做到这一点,这十分

浅析品牌战略第三稿

浅析我国企业的品牌战略 赵友 摘要:随着我国经济的发展,市场经济条件下,品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。本文从品牌战略的内涵入手,分析了国内企业品牌战略的现状及其原因,从多角度提出了提高我国产品牌战略的多种措施,以期提高企业的核心竞争力。 关键词:品牌品牌战略品牌联盟市场定位 Abstract:As China's economic development, under themarketeconomy, businessescompeteforthe brand has become animportant tool and occupation of the market. In thispaper,the con notation of thebrand marketing strategy,analysis of the internal corporate brand strategy and reasons, fr om multipleperspectives presented various measures toimprove domestic brands toenhance theircore competitiveness Key words: BrandBrand strategy Brand alliance Market positioning

品牌作为一种新的国际语言,进入全世界的千家万户,超越民族文化的障碍,吸引全球人们的共同消费。然而中国企业在品牌营销战略上,目前的现状并不乐观,对其观念和方法还是比较模糊。怎样建立行之有效品牌营销战略? 值得我们深思。 一、品牌战略解析 品牌,是企业为自己的产品或服务确定的一个名称、术语、标记、符号、图案,或者这些因素的组合,目的是让购买者识别产品的制造商和销售商或识别服务的提供者。它可用来辨识一个卖者或买者集团的产品,以便同竞争者的产品相区别。央视的“品牌中国”栏目中,燕京啤酒集团总经理李福成曾经这样说过“没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。”说明了企业对“建设强势品牌”的迫切需求。 品牌战略,对于品牌经营者来说,就是如何创造、培育、利用和扩大品牌资产的一系列基本决策。它的目标不仅是提高企业的销售收入和利润,而且还包括提高品牌无形资产的价值。它是在商品营销基础之上的一种高级营销战略。品牌战略关键是树立企业良好的信誉,立足企业长远发展。所以品牌战略不仅要关注顾客,寻求顾客持续的忠诚度,而且还要建立与关联企业和社会分别相融、共同发展的良好关系。 二、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析 改革开放三十年来,中国商品市场已从卖方市场变为买方市场,许多企业提出了品牌战略建设。品牌战略是指将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。其本质是创造差异化的竞争战略,使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下,谋求以品牌创造差异化来占领市场。我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷: (一)对品牌战略内涵认识不够,夸大广告的作用 我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字,拍个好广告,然后在主要媒体(如CCTV)上砸大钱打广告。其实做广告仅仅是一种营销策略,并没有到达品牌战略的高度,自然也很难提高企业的竞争力。如当年的标王:孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度,但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵,忽视了提高品牌的

浅谈企业品牌在营销中如何保持优势

浅谈企业品牌在营销中如何保持优势 摘要:在市场经济发展日趋深化的今天,企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括营销战略及品牌战略的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。本文论述了品牌战略与企业品牌,构建企业强势品牌,品牌营销战略管理措施企业品牌战略在我国企业动作中的现太,企业运作中品牌战略对策的灵活作用。在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管理策略。这就要求企业能够充分运用品牌资产的运作优势,掌握一些品牌资产建设的切实、有效、可行的方法。 关键字: 品牌营销战略品牌定位构建企业强势品牌 0引言 品牌是一个产品或一个企业的指示代号,它是卖方做出的不断为买方提供一系列产品特点、利益和服务的承诺,是企业综合实力的体现,是企业无形资产的承载物。一个品牌的基础是其产品和服务质量,与其价格和销售渠道有密切关系,也与其形象设计、促销宣传有关。现在,伴随经济全球化和中国加入世贸组织,我国经济体制的改革,市场经济得到发展,社会经济文化日益进步,经济运作方式也发生了质的变化,企业品牌战略的广泛运用, 品牌价值会对企业的生产经营产生重大影响, 品牌评估将在企业品牌经营中发挥越来越大的作用。市场竞争力强的品牌是具有巨大价值的无形资产, 需要科学合理的长期管理。作为品牌拥有者的企业应该了解品牌价值的变化规律, 明确品牌管理组合中的哪些因素对品牌增值有重要作用, 从而有效提升品牌的竞争优势, 在营销战中才能立于不败之地,保持固有的优势。 1 企业品牌战略概述 品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。从实际操作来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大的过程。品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。 2采取有效的品牌营销战略管理措施 2.1 企业选准市场定位自己的品牌 随着我国市场经济体制改革的进行,特别是我国加入WTO。我国各地原有的小而全的企业体系,在市场经济的冲击下,逐渐形成了一些跨地区跨行业的知名企业和知名品牌。品牌定位,是指建立成或塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。它与这一品牌所对应的目标消费群体应建立一种内在的联系。例如,二锅头酒定位在北京中低收入消费者群体;茅台酒则定位在贵宾或高级礼品的层次上。品牌定位要有相对的稳定性,不应随意变动。上海大众汽车定位方向还是以中低端车为主,再如,美国派克品牌金笔,一向定位在高档消费的品位上,是名贵金笔的象征,后来派克金笔想占低档大众化市场,开发出廉价低档笔,结果在消费者中引起误导,以为派克笔质量下降了,许多人不再购买派克笔了,不仅没有开拓低档笔市场,而且连原来具有明显优势的高档笔市场份额也被别人抢占了不少。例如,1989 年恒源祥公司实施名牌规模化经营,公司注册“恒源祥”和“小囡”牌作为自己的商标,以品牌为龙头,通过科学的管理对企业进行重组和扩张,以无形资产带动有形资产,创办了自愿联合,优势互补,风险共担,利益共享的科、工、贸一体的现代化企业集团。找准市场切入点,明确品牌的市场定位。品牌定位,为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需求的形象,其目的是潜在地在消费者心中占领一个有利的位置。国内企业必须重视对市场消费趋势及竞争态势的认真分析,选择能发挥自身优势的差异化竞争策略,并集中企业有限的人力、物力资源,在目标市场上争取最大市场份额,这是品牌战略组成中的重要一环。

企业如何成功打造品牌.

打造中博强势品牌的设想 中博走过了40年的历史,中博品牌在社会上、在养猪户中有了一定的知名度。目前全国有70余家动物生物制品企业,可以说还没有一家企业是强势品牌,如何把中博打造成行业的强势品牌,成为养殖户关注的品牌,甚至成为首选品牌,值得每一个中博人思考。 品牌是企业存在和发展的价值和灵魂,也是发展的动力。大部分动物生物制品企业已认 识到转变经营方式的重要性,积极扩大自主销售的市场份额,从依赖政府采购,向终端销售为主转变。要想在终端销售领先一步,就必须使自己的企业品牌深入到用户心坎里,使得养殖户信赖你的产品,依靠你的服务。 把中博打造强势品牌需要抓住的四个关键点。 1、中博品牌核心价值:即品牌的定位。中博要在目标消费群体中树立什么样的品牌形象?中博品牌的核心价值是什么?持续的价值创造是打造品牌的核心要求,品牌的内涵是价值,没有价值的品牌那就像无源之水,无本之木。而核心价值的打造关键在于品牌差异化定位。中博以健康动物、健康人类为己任,这是一种崇高的使命,也是中博品牌的核心价值。动物防疫工作历来定位于保护畜禽不发病、促进畜牧经济发展的位置,而不是以保护人类健康为核心来定位动物防疫工作,使动物防疫工作得不到应有的重视。从这几年发生的人畜共患病,使我们深刻认识到动物防疫工作的最终目的,不仅是保护动物健康和畜牧业发展,更重要的是保护人类健康与安全。中博的核心价值站在了一个前所未有的高度。中博提出健康动物、健康人类,是要树立以人为本的防疫观念,实现以保护动物健康和畜牧业发展为核心,向以保护人类健康为核心的转变。 2、中博品牌外在表现:你用什么样的外在表现方式,来体现你的品牌价值?招商银行很重视品牌外在表现的立体化。这个体系就是“一个形象”、“一句话”、“一朵花”、“一个人”。“一个形象”是指在视觉形象上实现了的统一化;“一句话”,就是招商银行的广告语“因你而变”;“一朵花”就是“向日葵”,招商银行把客户比作太阳;“一个人”就是招商银行的形象代言人,在国际享有盛名的中国钢琴家郎朗。 4、品牌沟通方式:你通过什么样的品牌沟通方式,与目标消费群体产生共鸣? (1品牌传播方式的多元化。广告和公关传播对企业品牌理念的传达和产品的推广各有不同的功能,广告的目的是对销售的短期拉动,提升知名度,而公关传播则侧重建立企业和品牌的长远影响力,打造美誉度。公关传播和广告传播在表达方式和表达内容方面都存在差异,广告注重创意,通过创意的新颖性和诉求的集中性来进行品牌传播;而公关传播注重新闻性和及时 性,通过对新闻的策划和事件的推广来进行品牌传播。因此应注重传播方式的多元化。通过 有计划地投放广告,及系统性地开展公关宣传,如赞助,发布新闻,宣传报道,有组织、有计划地举办论坛,举办大型活动以及开展品牌联盟等多渠道、多方式地进行品牌传播。可口可乐,作为“正宗美国文化”的代表,是擅长打广告与公关组合拳的高手。它依靠一个所谓的“神 秘配方”的故事持续书写百年传奇。而一系列关于圣诞老人的广告更是令人津津乐道——我们今天所熟知的圣诞老人的形象,就是可口可乐公司树立起来的。而在二战期间,可口可乐公司向公众立下军立状:有盟军的地方,就一定要有可口可乐。随着二战胜利,可口可乐公司也攻城掠地,实现了全球化的布局——可口可乐与正义同在,可口可乐与胜利同在,可口可乐与欢乐同在。近年来,面对着百事可乐用超级明星群来塑造时尚品牌形象的战略,可口可乐则通过《魔兽世界》联手,成功地占领住了年轻人的市场阵地,巩固了其王者地位。

企业品牌营销策略案例分析

企业品牌营销策略案例分析 加多宝狂砸几十亿换头换身,是怎么做到的? 一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装被别人夺走,这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谭,然而这 一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来,加多宝还在短时间 内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。 第一个节点:从药到饮料 原来加多宝是一个药,和可口可乐出身是一样的,都是药房里的,在2002年加多宝把它变成了一个饮料,预防上火的饮料,这是加多 宝战略第一个重点。 作为一个药北方人是很难接受的,但是作为预防上火的饮料,顾客头脑里面对于上火,几千年都有这个传统,都知道有很多场合上火,作为预防上火的饮料大家接受度就高。 这是一个关键的节点:走出了药房,加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。 当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务,甚至还可以做可乐,当时可乐很红,做可乐是可以赚钱,有现成的网络很容易就可以做。但 是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务,选择了 做凉茶。 凉茶当时是很小的,而且你去做市场调研的话,所有市场调研公司走一圈下来会告诉你,对不起,凉茶市场等于零,没人要喝凉茶。 我们当时去调研过,问你喝不喝凉茶,人家说我们北方人不喝隔夜茶,他们把凉茶等同于隔夜茶,真让他试饮,一喝眉头就皱起来:那么苦的东西这怎么咽得下去?感觉是不是有毒,逢药就有三分毒, 大家觉得跟喝药一样。

要做这一步就很了不起。现在我们国家供给侧改革,大多数供给都是无效供给。真正供给侧改革就是要从追随需求转向创造需求。 找到一个市场上我能做第一的领域,然后代表这个品类,我去把这 个定位做大。 2002年加多宝做过一次供给侧改革,就把这些业务全部放弃掉,把整个公司资源全部集中在凉茶,而且在凉茶里面只集中在一个红 罐凉茶,这一步相当了不起。 当然还对它进行了重新定位,这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料,这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处 不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上 火的饮料,这第一步很了不起,值得很多企业学习。 第二个节点:千里跃进大北京 加多宝在2006、2007年左右,集中相当多的资源,把北京市场 给做起来了。 这意味着什么呢? 作为一个南方人喝的饮料,从药房走向了饮料,但是毕竟还是南方人在喝。2006年底在北京做市场调研的时候,我们跑了很久。发 现在北京卖出去的凉茶,消费者全是在北京工作的南方人,尤其那 些广东村、福建村卖得很好,北京人、北方人说这个还是难以接受,感觉是南方人喝的东西。 我们专业上又有一个问题,大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料,北方人不喝。 要解决这个问题,就要把北方高势能市场做火做透。北京是全国势能最高的市场,尤其对于北方市场,北京的影响非常重大。任何 一个品牌要成功的话,如果能够把一些有很高势能的市场拿下来, 这个品牌后劲就相当可观。 2008年北京奥运,全世界的焦点都在北京,2006年、2007年、2008年,集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京,人力、物力、

浅谈企业的品牌战略论文

浙江广播电视大学 毕业论文 论文题目:浅谈企业的品牌战略

摘要 激烈的国际市场竞争中,品牌的作用日趋明显,品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体,涉及到每个员工和每个经营过程,是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关,企业的品牌建设受到国家的高度重视,但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色,还与发达国家存在着差距,如何强化品牌意识,正确的实施品牌战略,关注品牌的管理工作,是我国企业发展的方向,也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力,所以,品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。 关键词 品牌;品牌战略;品牌管理

目录 摘要 ............................................................................................................................................ I 前言 (1) 一、品牌战略概述 (2) (一)品牌的概念与作用 (2) (二)品牌战略的定义与目的 (3) (三)品牌战略的八大要素 (4) 二、品牌战略管理 (6) (一)品牌竞争战略 (6) (二)品牌价值管理 (7) (三)品牌公共关系 (7) (四)品牌国际化战略 (8) 三、我国实施品牌战略的发展现状及存在问题 (8) (一)品牌缺乏足够的市场影响力 (8) (二)品牌缺少创新能力 (9) (三)将广告作为经营品牌的重点 (9) (四)不重视品牌管理 (9) (五)品牌缺少抗风险能力 (9) (六)品牌国际化能力弱 (10) 四、企业品牌战略的实施 (10) (一)进行科学的品牌定位 (10) (二)合理进行品牌延伸 (10) (三)增强企业开发与创新能力 (11) (四)强化品牌的法律保护意识 (11) (五)建立完善的品牌战略管理体系 (11) (六)树立品牌营销观念 (12)

浅析服装品牌营销策略

浅析服装品牌营销策略 【文章摘要】“好的营销是成功的一半”,服装企业要获取市场的成功,不仅需要有市场竞争力的产品,有效的营销手段对于品牌的生存发展也起着至关 重要的作用。 【关键词】市场定位;形象营销;营销组合;消费者心理 服装是一种典型的“以人为本”的商品,由于服装消费者对服装的评价和爱好各不相同,这就决定了服装商品显著的特性:种类繁多、需求量大、特性复杂。据不完全统计,每年我国服装市场上的款式多达150多万种,而这么多的品种每年每季都处在动态的更新过程中。随着社会的进步和人们生活质量的提高,这种特点更为显著。 但是,服装企业所拥有的资源如加工设备、资金、设计和生产技术人员以及可获得原料等是有限的,没有一个服装企业能够生产或经营那么多种服装满足所有消费者的需求,也不能以一种产品满足各种消费者的要求。这时一对尖锐的矛盾:有限和无限的矛盾。那么如何解决这一矛盾呢?在现代市场营销理论中,市场细分(Segmenting)耳标市场选择(Targeting)和产品定位(Positioning)共同组成了目标市场定位,也称STP营销。该理论指导服装企业从整个服装市场中选择一类或几类顾客作为自己的目标市场。企业通过市场细分和目标市场的营销,可以发现和占领最有利的市场机会,以最少的费用取得最大的经济效益。明确细分市场特征,企业可以有的放矢地进行面料开发、款式设计、工艺组织,使产品适销对路,并针对目标市场制定品牌定位和价格策略,进行促销宣传,安排分销渠道,使企业在激烈的竞争夹缝中

立足生存和发展。

一个成熟的品牌服装肯定要有十分明确的定位,即目标消费群体,如何根据自己目标客户的需求,提供差异化的产品以及服务,树立差异化的品牌形象,是服装企业目前面临的最重要的任务。 服装市场作为典型的异质市场,即顾客对产品的质量、款式、价格等有不同要求,而且对企业的同一营销策略会做出不同反应,这种特点决定服装企业要想取得成功就必须采用目标营销策略。如果没有一个明确的产品和市场的目标定位,那么企业的品牌也就无从谈起。 一.服装市场细分及目标市场选择 服装市场细分是指服装企业根据消费者需求特性的差异性,将服装市场根据产品属性、年龄、性别等要素划分为若干需求与愿望大致相同的消费群体,每个消费群体都是一个细分市场,以便选择自己的目标市场。对于服装企业来说,细分市场的主要目的是选择有足够容量的、有利可图的并且是可操作的(即能为该细分市场设定可行营销策略)目标市场。 服装商品之所以多种多样,往往是构成服装的多种因素决定的。这些因素客观上也成了服装市场划分的依据。细分服装的因素有很多,归纳起来有以下四大类:地理因素、人口因素、心理因素、行为因素等。在表4.1中详细列举。与之相对应的市场细分就包括地理细分、人口细分、心理细分、行为细分,它们构成了服装市场细分的依据。 地理细分:把市场按地或分布或地理特征划分。如南方市场、北方市场。 人口细分:把市场按照人口的诸多特性如性别、年龄进行划分。如男装市场、女装市场;儿童市场、青年人市场、中年人市场、老年人市场。

浅谈企业品牌建设

摘要:品牌是企业或产品个性化的字号,其无论是对企业还是消费者来说,都是重要的。在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下,品牌可以比众多竞争者夺得更大市场份额,获取超额利润,促进企业成长。然而有的企业对品牌概念认识不清,抱着短期功利思想匆忙投身于品牌建设,没有打造品牌应有的内涵和核心价值,以及对创建所耗费的企业资源估算不足,品牌起不到应有的作用。本文试从品牌的概念出发,分析品牌建设的适用性和必要性,并充分借鉴国内知名公司的品牌建设,以及欧美龙公司在创建“圖圖”品牌的实践,就如何进行品牌建设做了一些思考。 关键词:品牌建设 0 引言 在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下,品牌作为企业最重要的资源之一,可以在众多竞争者中脱颖而出,极大地降低营销成本,使企业在争夺市场中占据有利地位,夺得更大市场份额,获取超额利润,促进企业成长。对消费者来说,在商品同质化严重的市场环境下,已经没有过多的时间花在产品或服务的选择上,需要很畅然的做出某项购买决定,因此也离不开品牌。 1 认识品牌 什么才是品牌呢?品牌的本质是什么?为什么需要品牌?这些都是企业应该明确和思考的问题。美国营销协会认为品牌是指“用于识别产品和服务,并以此和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合”。通俗地说,品牌本质是商品或服务乃至企业人格化的字号:一是商品或服务其本身,包括质量好、服务态度好、售后服务优异等等;二是反映在消费者的消费体验、认同感等心理感受。我们需要品牌,在于其拥有最重要的区别功能;好品牌之所以能发挥作用,在于它不仅展现个性,即质量好、技术过硬的商品或服务乃至成功企业本身,而且导引消费者认知乃至忠诚,从而获得较高价值和增值。从企业发展和管理角度来看,包括品牌品质、品牌认同、品牌忠诚、品牌联想等等一系列资产。 2 品牌建设的需要 2.1 品牌建设的适用性。具有垄断地位的行业或企业不需要品牌建设和营销,如电力、供水、石油、煤气等。以电力来说,我们每天都在用国家电网的电,但却不知道具体是谁在向我们供电,因为消费无从选择,自然也不需要进行区分,因此在大量广告充斥电视荧屏的时候,却很少有电站、供电局的广告;产品品质区别不大,或即使区别开来效果、用途也不大的产品,如大众日常三餐的青菜、建筑用的沙石等也不需要品牌,无论是生产者还是消费者都没有足够的动因去对产品进行区分;最需要品牌建设的是品质难以区分但品质差异很大的产品,如高科技产品,一般的消费者是很难对产品进行区分的,但产品的质量、功能、寿命、先进性、创造性是差别很大的;还有,就是强调品质差异性从而追求超额利润的产品或企业,如高档服装鞋帽,有机绿色食品等等,他们强调高品质生活元素,开拓新品类,这时品牌的区别功能就发挥很大作用。一句话,是消费者和市场决定是否需要品牌。 2.2 品牌建设的可行性。由品牌的本质和适用性可以看出,并不是所有的企业都需要耗巨资实施品牌管理,只有那些质量上乘,或者说品质高于平均品质的产品才需要自己的品牌,以避免被价值忽视或被过低地定价。但企业有没有必要实施品牌战略,必须考虑承受能力,是否可行,即对企业内部资源和市场等外部环境进行充分的论证,做好投入产出和费用估算。众所周知:可口可乐是世界名牌,从1888年作为商标注册以来的120年来,仅广告费支出平均每年高达1.84亿

浅谈企业品牌与品牌战略

浅谈企业品牌与品牌战略 一、企业品牌与品牌战略 1、品牌的含义及作用 品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。现在,品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P·道尔的说法,品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。" P·费尔德维克关于品牌的解释是:"品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。"费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里,该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。应注意的是,费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记",而是成为一个含义更广、更抽象的概念。它是由一?quot;徽章"或标记创造的"无形资产" 换句话说,商标不是品牌的全部,而仅仅是品牌的一种标志或记号。这一区分很重要,把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑,而是作为一组"无形资产"来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。从这个角度来理解品牌,是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。 企业品牌的作用表现在以下几个方面:有利于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,对消费者购买商品起着导向作用。其次,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高

企业品牌策略的决策分析

浅论企业品牌策略 一.品牌的含义及品牌化的意义 1.品牌的含义及相关的概念 商品都有自己的名称,即商品的品名,如汽车,冰箱,饮料、电脑等,商品的品名只是商品的通用名称,商品除了通用名称外还应该有商业名称,这就是品牌。例如通用汽车、海尔冰箱、统一冰红茶、联想电脑等,其中通用、海尔、统一、联想就是商品的品牌了。品牌(brand)是一个综合、复杂的概念,是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。美国市场营销协会(AMA)曾为品牌做出这样的定义:品牌是一个名称、名词、标志、符号、或者设计或是它们的组合,起目的是识别某个销售者或某个群体销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品或劳务相区别开来。 与品牌相关的概念有品牌名称、品牌标志和商标。品牌名称是指品牌中可以用语言发音来表达的部分,如通用、海尔、统一、联想等;品牌标志是指品牌中可以识别但不能用语言发音俩表达的部分,诸如符号、图案、或专门设计的颜色和字体,比较著名的标识有麦当劳的堇色大拱门M、可口可乐的红白飘带、花花王子的兔小姐、米高梅的狮子等。商

标则是经过注册登记受法律保护的品牌中的一部分,企业的产品品牌经过必要的法律注册程序成为商标后,企业获得品牌名称和品牌标识的专用权。它不仅仅是一个商品的标志,更重要的是作为企业的一种形象而存在。 2.品牌的分层 品牌从本质上讲就是代表着厂商对销售给购买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,最佳的品牌就是产品质量的保证。美国密执安大学“国家质量研究中心”的克雷·弗内尔等研究人员话了5年的时间,研究了77家瑞典企业后发现,最能让消费者满意一个品牌的原因就是质量。美国备受推崇的品牌策略专家大卫·爱格也把顾客感知质量列为强势品牌资产的四大要素(其余三要素为品牌的知名度、品牌忠诚度、品牌联想力)。但是,品牌还是一个复杂的象征也就是消费者备受关注的六层次了。 1)属性。品牌首先使人们想到某种属性,例如海尔就是稳重、信赖、零缺陷、星级服务、和真诚到永远的赤诚之心。企业可以采用一种或几种的属性作为诉求点为产品做广告,海尔就是以星级服务和真诚到永远来赢得顾客的。 2)利益。顾客购买的不是属性,而是利益。因为属性需要转化为功能性或情感性的利益就拿汽车来说吧,耐用属性可以转化为功能性的利益,“至少我几年之内不用再买车

如何有效构建企业品牌体系

如何有效构建企业品牌体系 1.制定商业战略:通过行业研究和市场调研,发现市场需求和机会,整合企业内 外资源优势,创造和传递客户价值和企业价值,构建为企业带来持续盈利的商业模式。 2.品牌系统规划:明确市场定位和客户类型,通过梳理品牌优势和提炼核心价 值,建立差异化的品牌定位、品牌识别和规划品牌发展蓝图,使得其在市场中形成完整、鲜明的品牌形象。 3.统一形象设计:基于品牌定位,创意设计品牌专属的沟通符号,包括品牌 logo、VIS系统、吉祥物、终端环境系统、主视觉等,通过美善的符号沟通帮助受众储存和提取品牌印记。 4.实效的营销策划:基于战略和品牌规划,为企业/品牌制定整合营销推广规划, 确定营销目标和策略,有效整合渠道资源,结合创新营销手法,通过营销策划为企业高效创建强势品牌。 5.有效利用互联网工具、互动传播:互联网的核心本质是“互动”,运用社区、 BBS、APP等互联网工具,发现精准客户、互动媒体参与和良好的客户体验,为企业提供全方位、多层面的互联网互动传播整体解决方案。 6.品牌管控:为企业建立品牌运营管理体系和流程,并且通过企业内外品牌管理 过程的监督、评估和不断优化,构建完整的品牌资产管理体系。

如何建立品牌管理系统体系? 品牌管理系统是专业的品牌管理软件,通过这一系统平台,能有效地组织和管理品牌信息资源、监测品牌建设情况、观察和分析行业竞争品牌情况并做出品牌建设建议,另外,通过辅助模块还可实现品牌动态信息的发布、品牌指数监测数据的发布、用户反馈收集、用户市场调查功能,并与品牌指数平台、品牌新闻发布机构、品牌数据库对接,实现信息的多次传播和有效聚合。 一、品牌管理的基础 1、思想基础。即一个企业应该具备的品牌理念和意识,这是实行品牌管理的根本。品牌管理既是一种理论,也是一种方法体系,但更重要的,它是一种思想体系,如果不具备这种思想,就绝不可能建立真正优秀的品牌;它关系着品牌管理能否到位,并引导着企业的全员品牌意识,对整个企业的行为起着关键的影响,只有将品牌思想深入贯彻到整个企业,才能从根本上带动品牌的良性发展。 2、管理基础。管理是优秀品牌得以建立的保证,它为品牌的建立搭筑了实施的架构。品牌包含的内容非常丰富,涉及到各种资源的有效利用,因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划,并且在组织形式和执行方法上提供一种规范,使企业的品牌策略能够正确地执行,从而保证品牌价值的实现。 3、产品基础。产品是品牌的载体,它是品牌生存的基础;而品牌是产品的核心价值,它代表着产品的高级形式。优秀的品牌一定要依靠优秀的产品来维护其

企业品牌营销策略的研究

企业品牌营销策略的研究 摘要 随着我国市场经济的快速发展,消费者经济水平的提高,中国市场巨大的消费容量以及市场潜力为更多的企业提供了有利的发展时机。企业间的竞争越来越激烈,如今企业间的竞争已经不再是产品竞争,而是品牌的竞争。无品牌已经成为过去,在面对机遇与挑战并存的竞争市场,如何把品牌做大做强,适应行业发展的要求,创建自己的品牌并推向国际,通过品牌优势提升企业竞争力,建立强势品牌以获取更大的市场份额和品牌影响力,是当前许多企业所面临的现实问题。 本文以企业品牌为研究对象,在系统研究当前品牌营销理论的基础上,对企业的品牌营销策略进行了分析探究。首先从品牌以及品牌营销的概念与内容简单介绍品牌营销的理论体系,其次分析企业品牌营销存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策。 关键词:企业;品牌策略;市场营销

目录 一、引言............................................................. 二、品牌营销基本理论介绍............................................. (一)品牌的含义 (4) (二)品牌营销的含义 (4) (三)品牌营销的内容 (5) 1、品牌定位 (5) 2、品牌命名 (5) 3、品牌发展 (5) 三、品牌营销策略在企业发展中的重要性................................. (一)品牌对企业的作用 (5) (二)品牌营销策略给企业带来利润 (6) 四、我国企业品牌营销策略存在的问题................................... (一)品牌营销意识薄弱 (6) (二)品牌定位不明确 (7) (三)盲目品牌延伸 (7) 五、企业如何改进品牌营销的策略....................................... (一)强化品牌意识 (8) (二)构建品牌核心价值 (8) (三)准确定位,品牌更新策略 (8) 结语................................................................. 参考文献............................................................. 致谢.................................................................

XX公司品牌营销策略分析

XX公司品牌营销策略分析 摘要: 现在业内外对品牌的定义可谓林林总总,没有形成共识,其各自有着不同的侧重点,也有着各自的优缺点;把传统及现今业界对品牌的定义进行了一番梳理和分析,笔者把品牌作如下定义:品牌是在营销或传播过程中形成的,用以将产品与消费者等关系利益团体联系起来,并带来新价值的一种媒介。“战略”一词,原来是军事方面的术语,指的是将帅的智谋、筹划以及军事力量的运用。我国古代著名军事著作《孙子兵法》既是一本有关战略战术思想的集大成之作。普鲁士军事理论家塞维茨认为,战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用,这一定义后被广泛采纳。20世纪60年代,美国管理学家H.I.安索夫就将战略运用于企业管理中,针对日益复杂的企业进行统筹规划和协调指导。随后,经济生活的频繁导致市场竞争空前激烈,许多企业家纷纷从兵书上寻求治理方略,一股战略潮迅速在全世界范围内蔓延开来。 关键词:品牌;品牌概念;品牌战略 Abstract: Brand, 20 occurred in China since the 1990s the frequency of one of the highest terms, the phenomenon is one of our top concern. In the "hot brand" tide, government agencies at all levels have set up strategic brand promotion agencies, and enterprises of all types to create "Chinese famous brand"

浅谈企业如何创建品牌

浅谈企业如何创建品牌 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

目录 中文摘要与关键词。。。。。。。。。。。。。。。。。。II 一、名牌的含义及其特征。。。。。。。。。。。。。。。1 (一)名牌的含义。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 (二)名牌的特征。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、企业创建名牌的意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、企业实施名牌战略中存在的主要问题。。。。。。。。。。。。3 四、解决企业实施名牌战略存在问题的建议。。。。。。。。。。。。4 【摘要】随着人民生活水平的不断提高,名牌产品逐渐成为消费者倾慕、追求、购买的对象。名牌产品以其优异的质量、超群的性能、周到的服务,长期享誉和占领市场,为广大消费者所公认。人们追求名牌是因为消费名牌产品可以得到一流的享受和效用。因此,发展名牌产品,符合社会主义生产的目的,是满足消费者需求的有效途径。名牌战略是指围绕提高产品质量,生产名牌产品的全方位、多系统的管理和服务部门与地区相结合以地区为主,政府与企业相结合以企业为主,主导产业也拳头产品相结合以拳头产品为主的发展战略。我国的企业只有顺应市场竞争环境,实施名牌战略,创出名牌,保护名牌,发挥名牌效应,才有出路,才能占领市场,扩大市场,并获得可观的经济效益。 【关键词】名牌、社会主义生产目的、有效途径、名牌战略、经济效益 浅谈企业如何创建名牌 一、名牌的含义与其特征 (一)名牌的含义 名牌一词,是90年代以后在我国广为流行的营销术语,是市场经济的产物。所谓名牌就是指在市场上公众所向往享受的某种产品或服务,或者说是公众所认可的好产品或服务。正因如此,名牌往往是市场竞争的重要战略,厂商都力争以创造名牌而占领市场。名牌的标志是商标,含有质量、知名度、市场覆盖率、文化,更有形成这一切的企业在科技、经营、管理、人力资源、服务体系等方面的高层次高质量的持之以恒的工作。 (二)名牌的特征 1、高市场占有率 “高市场占有率”比较接近成为名牌的必要而充分的条件,首先,名牌都是高市场占有率的。想一想那些被人们称之为名牌的品牌如海尔、耐克、阿迪达斯、、等,他们的主产品哪一个不是具有较高的市场占有率的;其次,长时间获得高占有率的品牌一般都是名牌。名牌具有人为规定的特点,在现实经济生活中,人们往往将使用者众的品牌当作名牌。也就是说高占有率的品牌往往被认为是名牌。另一方面,长时间具有高占有率,说明该品牌具有高知名度、高品质等特征。因为高占有率意味着在相应的产品领域,有较多的消费者购买、使用该品牌,因此知道该品牌的人自然也就不少,知名度也就比较高;而长时间拥有高占有率则意味着有许多消费者反复购买、使用该,意味着消费者对品牌是忠诚的,意味着该品牌得到更多消费者的认可,还意味着该产品品质是高的,至少该产品

浅议企业品牌营销策略

浅议企业品牌营销策略 发表时间:2016-07-22T17:04:25.727Z 来源:《文化研究》2016年2月作者:初思杨 [导读] 产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在”情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。 初思杨北京互动百科网络技术股份有限公司北京 100000 摘要:产品竞争一般会经历“产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争”等几个发展阶段。品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式,也是“同类产品趋于饱和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在”情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。 关键词:品牌营销;策划过程 一、品牌营销的含义 品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略和过程。品牌营销的前提是产品首先要有质量保证,这样才能得到消费者的认可。品牌建立在有形产品和无形服务的基础上。有形是指产品的新颖包装、独特设计,以及富有象征吸引力的名称,等等;服务是在销售过程当中或售后服务中能够带给顾客满意的感觉,让顾客真正体验到做“上帝”的幸福感,让他们始终觉得选择买这种产品的决策是对的,买得开心、用得放心。纵观行情,目前市场上的同类产品质量其实相差无几,从消费者的立场看,他们可能更看重商家所能提供的服务多寡和效果如何。从长期竞争来看,建立品牌营销是企业长期发展的必要途径;对企业而言,既要满足自己的利益,又要考虑顾客的满意度,力争赢得终身顾客,从而达到双赢的目的。 二、品牌营销策划的必要性 第一,实行品牌营销策划是社会生产发展的体现。随着人类科学技术的进步,社会分工进一步的细化,社会合作也在进一步的加强,各学科、各工种在不断地融合、发展,品牌营销活动与策划科学相结合,以策划科学来指导品牌营销活动,是社会生产发展的必然结果。第二,实行品牌营销策划是适应现代市场经济发展的必然要求。随着市场经济的进一步发展,现代的市场经济环境也变得越来越错综复杂。在这种经济环境里,企业所开展的每一项经营活动都必须要通过精心策划,才能够适应现代市场经济的环境,才可以做到“运筹帷幄,决胜千里”,品牌营销活动也不例外。第三,实行品牌营销策划是品牌营销活动的性质特点所决定的。品牌营销,其目的就是要在顾客心中塑造出一个理想的品牌形象来,那么围绕品牌营销的目的,在具体的品牌营销活动中就需要去做大量的工作,这将是一个复杂程度比较高的综合性的系统工程,如果不进行科学地策划,就很难将具体的活动开展下去。因此,要对品牌营销活动实行科学策划,这是由品牌营销活动其本身的性质特点所决定的。在现实当中,尽管有许多企业明白拥有品牌的重要性,也懂得实行品牌营销的道理,但缺乏如何去具体地运作品牌的相关知识,不懂得对品牌营销活动进行科学的策划,因此往往导致品牌营销活动的失效或失败。 三、我国企业的品牌营销策略 如何在当今的新环境下恰当地运用品牌营销的策略参与竞争,是摆在每个企业和企业家面前的最新最大的课题。我们必须从一个战略的高度,结合自己的实际情况,制定出切实可行的品牌营销策略。 1.品牌联盟,借船出海 品牌联盟经常是为了增加销售,扩大影响或提升品牌形象而采用的一种策略。结对双方可以是强强联手,也可以强弱联手,为的都是实现双赢的结局。特别是对品牌联盟的弱者来说借助强势品牌,扩大自己的国际影响,是提高自身良好品牌形象的一种有效手段。但是若当强势品牌进入一个新市场时,也经常采用这种策略,以降低它的营销成本,尽快实现“本土化”。总之,只要能够借助对方的良好的知名度、信任度或关注度,把对方的一些优势合理地移到自己品牌身上,就可以尝试此种方法。例如光明牛奶和乐百氏与世界知名公司达能的合作极大地提升了他们的名牌形象。大连万达与世界头号零售企业沃尔玛的合作不但提升了品牌而且得到不少实惠。不仅局限于同行,不同行业间的结盟也能更好的优势互补。如可口可乐与方正电脑的合作。可口可乐曾在它的包装、海报和广告上推出“喝可口可乐,中方正电脑大奖”的促销主题,方正把销量惊人的可口可乐当作一种广告媒体,可口可乐也省去自己掏奖品的钱。品牌联盟是经济全球化背景下的一种双赢策略。但在双赢的背后,也承担着一定的风险,这要求双方要认清自己的目标和潜在的风险,灵活地做到趋利避害。 2.思考全球化,行动本土化 在产品同质化程度越来越高的今天,实行本土化的品牌营销策略,不失为一种以守为攻的策略。伴随着中国入世,中外间的品牌大战会愈演愈烈,中国必须抓住有利于品牌竞争的关键点,为我国商品品牌赋予其物质和文化内涵。品牌的外形是物,其内在的精神和灵魂则是一种独特的文化积淀。只有民族的才是最好的。茅台酒作为国酒而闻名于世,不仅在于它独特的酿造方式和高品质,还有中国悠久而独特的酒文化在背后做支撑。可口可乐为什么能风靡世界?可口可乐自己认为的答案是:“我们卖的不是商品,我们卖的是一种文化,是一种美国精神。”是经济全球化的趋势,让“本土化”的东西更加突显,更加引人注目,也更容易让企业走上差异化之路。要想用本土化的商品,打开全球消费者的钱包,还要我们企业能够思考全球化。从渠道铺设、宣传推广到市场划分等各方面都要着眼于全球市场,研究全球的消费趋势。因为不管是正在起步的弱势品牌,还是耳熟能详的强势品牌,面临的竞争对手都不再局限于国内的企业,而是全球的企业。例如,作为全自动化套桶洗衣机和双桶洗衣机全国冠军的“小天鹅”,为弥补滚筒洗衣机的缺憾,继前几年与德国西门子公司合资成立无锡博西威股份有限公司,定牌生产“小天鹅”滚筒洗衣机之后,又陆续与松下、惠而普、罗兰.梅洛尼、P&G等同行业的世界名牌企业结成战略联盟。这些国际知名企业将为小天鹅生产系列新产品,并以小天鹅的品牌向世界各地销售。这种方式将有助于小天鹅迅速完善产品结构,打开国际市场。 3.品牌营销网络化 互联网技术的出现带给现实世界的是天涯咫尺间,是自由沟通无限域。人与人,组织与组织之间的沟通消失了距离,消失了边界。可以说互联网在一定程度上促进了经济全球化趋势的发展。反过来经济全球化也给互联网提供了更为广阔的发展舞台。在网络社会,信息交换以网际速度展开,交换成本大幅度降低,竞争由原先的地理竞争时代转入全球化发展无边界竞争时代。因此,品牌网络化也将不可避免。品牌网络化意指新生成品牌或已生成品牌如何适应网络化社会中消费者的需求,如何借助网络这一全新的难以把握的媒介,一如继往地服务于自己的目标消费者。但是可以说大多本土品牌仅仅做到了“品牌网页化”,它们只是把网络当作一个时尚的宣传媒体来看待,把一些

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