清洁生产合理化建议重点企业清洁生产年度工作总结范文

清洁生产合理化建议重点企业清洁生产年度工作总结范文
清洁生产合理化建议重点企业清洁生产年度工作总结范文

清洁生产合理化建议重点企业清洁生产年度工

作总结范文

20xx年,我省强化政策引领,狠抓制度建设,进一步规范了清洁生产审核机构,

建立清洁生产专家库,在全国率先开展清洁生产审核后评估工作,使我省清洁生产审核工作逐步走向规范,取得明显的环境效益、经济效益和社会效益。

一、本地区重点企业清洁生产工作的开展情况

(一)开展清洁生产绩效后评估工作

为掌握我省重点企业审核评估后企业中/高费方案实施情况,及时发现存在问题,制定应对措施,进一步规范我省清洁生产审核工作,我省在全国率先开展了清洁生产绩效后评估工作。去年10月份,我厅筛选了44家省级重点企业开展了清洁生产绩效后评估。通过审阅中/高费方案实施过程档案资料,实地考察,核实中/高费方案运行现场、运行记录和效果,对清洁生产绩效进行验证。奖优罚劣,对拒不开展评估或评估不达标的,在省环保厅网站进行公开曝光,要求其重新进行清洁生产审核。对评估不达标的,追究清洁生产咨询服务机构技术责任。该做法在今年11月7日全国工业企业清洁生产工作推进研讨会上做了交流发言,受到

环保部污防司领导的充分肯定,要求我省进一步总结经验,下一步在全国推广。

(二)依靠制度规范,严把清洁生产咨询机构备案关

根据新修订的《清洁生产促进法》和《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定》,我省印发了《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定实施细则》,对咨询机构实行行业分类、资质分级的动态管理,对清洁生产审核评估验收专家实行分专业、行业管理。把清洁生产审核咨询机构备案证书分为甲、乙两级。行业划分为轻工纺织化纤类、化工石化医药类等10个类别。根据新规定我省对咨询机构进行重新审核备案,对已取得国家清洁生产审核师培训合格证书和XX省清洁生产审核员资格证书的清洁生产审核咨询专职高、中级职称技术人员进行行业清洁生产审核员考试,本着“宁缺毋滥”的原则,目前共对3家清洁生产审核机构进行了备案,并在省厅网站公告。严格的资质审核、高标准的备案条规范了咨询机构行为,提高了咨询机构技术服务与咨询水平,确保了清洁生产审核效果。

为进一步做好我省工业企业清洁生产工作,提高决策的科学性、合理性和有效性,充分发挥专家在清洁生产管理和决策中的咨询和参谋作用,解决我省目前清洁审核专家瓶颈问题,省厅拟印发了《关于推荐XX省工业企业清洁生产专家库专家的通知》(陕环函〔20xx〕1054号),拟征集建立化工石化医药等10个行业的清洁生产专家库,专家将涵盖我省科研院所、高等院校、企

事业单位等科研院所的顶级专家,主要为企业开展清洁生产审核提供信息服务和技术支持。为企业提供清洁生产、污染治理的技术咨询,生产工艺和过程的物料、能源平衡分析和诊断,筛选、确定清洁生产及污染治理方案等服务,编写清洁生产审核报告。

(三)持续开展重点行业清洁生产技术攻关和示范

我省按照《清洁生产促进法》提出的“国家鼓励开展有关清洁生产的科学研究、技术开发及技术推广”具体要求,针对制约我省区域经济发展的重点行业污染瓶颈问题,开展了重大环境瓶颈问题解析和技术研发示范推广工作。持续开展了陕南地区黄姜皂素、陕北地区兰炭及关中地区果汁等行业生产废水污染物源解析及清洁生产技术研究与示范推广工作,从源头上控制了污染物的产生,从生产过程中减少了污染物的排放,消除了行业发展的环境瓶颈,解决了我省水污染的重点和难点行业的突出环境问题,为提升XX经济的可持续发展能力做出了贡献。省厅成立科技攻关小组,把兰炭清洁生产项目作为我省环保科技攻关的重点课题,采取实地建设清洁生产示范线进行一比一生产研究,按照清洁生产审核的思路,采用减量化、无害化、资源化的方法,提出了经济技术和环境可行的清洁生产方案。建立了60万吨规模兰炭清洁生产示范项目,其全部改造投资仅200万元,运行费用10万元/年。经济效益和环境效益明显:每年可增加焦油产量5000吨,增加收入1500万元;增加煤气产量2800万立方米,可发电1120万千瓦时,产生经济效益560万元,合计产生经济效益2060

万。陕北地区示范推广后,可节约废水处理投资27。5亿元,年减少废水处理费用6。58亿元、减少cod产生量33万吨、节约水资源550万立方米、回收煤焦油41。667万吨、节约和增加的经济效益总计17。667亿元。

(四)实施清洁生产方案及绩效情况

通过各级环保部门努力,我省清洁生产审核工作开展顺利,取得了明显的经济效益和环境效益。统计表明:

20xx年组织完成清洁生产审核评估会26家,其中21家为省重点。已发批复共16家企业。对不符合要求的12家企业报告进行退回,对报告编制不合理,审核重点不明确的6家企业审核不通过,要求其重新审核。共提出清洁生产方案417项,已经实施方案404项,其中,无低费/管理类方案344项,占已实施方案总数87%,投入费用862。68万元,年产生经济效益2616。56万元,投入产出比1:3。03。已实施中/高费方案30项,投入资金33327。62万元,每年可获得直观经济效益8142。02万元。节约新鲜水111。98万吨/年;节电2560。98万kwh/年;节约标煤5。9198万吨/年;减少废水排放91。68万吨/年;削减cod84。12吨/年;削减so2 4069。31吨/年;削减ss16吨/年;削减

co2143964。96吨/年;减少nox排放5890。76吨/年;减少烟尘、粉尘排放2897。9吨/年;减少固废排放133。72吨/年。减少重金属排放305。47吨/年,减少铅金属排放18。86吨/年,锌金属排放97。5吨/年;年减排危险废弃物16。6575吨。

(五)加大了宣传培训力度

充分利用“环境科普”、“六五世界环境日”、新闻媒体、报刊杂志等平台宣传清洁生产的重要性。编制《XX省清洁生产培训资料汇编》,组织清洁生产审核培训,我省积极筹划,举办了两期国家清洁生产审核师培训班、两期XX省清洁生产审核岗位基础知识培训班和一期XX省行业洁生产审核师考试。对全省清洁生产审核咨询机构和相关企业代表1200多人进行了培训,主要培训清洁生产相关法律法规和政策要求、清洁生产方式内容和技术要求,清洁生产审核案例分析等方面对企业开展清洁生产工作进行了详细系统的讲解和介绍,为培养了清洁生产审核队伍奠定了良好基础。

(六)坚持开展信息公开公告工作

省厅根据《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》(环发〔2021〕54号)文规定,分季度对将全省通过清洁生产审核评估验收的26家重点企业名单在省厅网站公告,并报送环保部。

根据环保部《关于加强污染源环境监管信息公开工作的通知》,我们在省厅网站开展了“强制性清洁生产企业名单”、“清洁生产审核情况”等两项污染源环境监管信息公开。

二、重点企业清洁生产工作计划

20xx年,我省将严格按照《清洁生产促进法》和环保部54号文要求,建章立制,进一步规范重点企业清洁生产审核工作,提

升清洁生产工作在污染防治工作的地位,切实发挥清洁生产审核的作用,保护和改善环境。重点做以下工作:

开展国际合作,开展清洁生产审核示范项目

积极与西安高新区合作开展《XX省中小工企业能源审计和清洁生产审核的绿色金融和综合解决方案》的欧盟项目合作,此项目是我省获得第1个欧盟转变亚洲可持续生产与消费基金支持的项目,项目主要支持150家中小企业清洁生产审核技术评估,500家中小企业清洁生产审核后续培训,100个清洁生产审核专业人员培训,通过项目实施,共节约180000吨标煤,减少396000吨二氧化碳当量排放。

(二)继续开展绩效后评估工作

在各市(区)环保局推荐的基础上筛选20家省级重点企业进行后评估,着重对企业清洁生产审核的实施情况进行现场评估并出具现场绩效评估报告,作为对市、县环保部门、咨询机构和企业考核的重要依据。

(三)开展清洁生产检查工作

计划对全省“十一五”以来我省公布的重点企业工作开展情况进行检查,对发现问题通报批评,对没有正当理由未开展清洁生产工作的企业依照相关法律法规进行曝光和通报。

(四)开展咨询机构备案和建立专家库工作

根据《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定》和《XX省清洁生产审核咨询机构管理暂行规定实施细则》对全省现有清洁

生产审核咨询机构进行重新备案,优化机构,确保清洁生产审核绩效,确实发挥清洁生产“节能、降耗、减污、增效”作用。广泛征集,建立一支高效专业的清洁生产专家库。

(五)开展调研,制定相关规章制度

开展清洁生产调研工作,制定《XX省清洁生产审核管理办法》、《XX省清洁生产审核报告编制规范》和《XX省重点企业清洁生产审核评估、验收实施办法》等规章制度,逐步规范我省清洁生产审核工作。

(六)继续加大培训力度

分类分批对省市县三级主管清洁生产工作人员、咨询机构及重点企业人员进行培训。

(七)加强环境信息公开工作

根据环保部《关于加强污染源环境监管信息公开工作的通知》,我们在省厅网站开展了“强制性清洁生产企业名单”、“清洁生产审核情况”等两项污染源环境监管信息公开。借助互联网的优势,建立清洁生产信息交流网络,宣传清洁生产,帮助企业解决清洁生产中的难题。督促各地市环保局公布重点企业污染物排放情况,发现问题,及时通报整改。

三、问题与建议

随着我省清洁生产审核工作的不断推进,工作中的一些薄弱环节开始凸显,尤其在重点企业清洁生产审核方面还存在一些突出问题。

(一)清洁生产审核激励机制尚待完善

政府缺乏对清洁生产引导性资金的支持,鼓励推进清洁生产必要的技术进步政策、财政税收政策、金融信贷政策还不完善,强制性清洁生产审核评审、验收缺乏必要的经费,无法保证重点企业清洁生产审核质量。

(二)重点企业清洁生产审核绩效后评估工作滞后

由于重点企业现场管理不到位、验收后的方案实施阶段缺少现场监管等问题,导致中/高费方案不能高质量的顺利实施,难以保证清洁生产审核的实施成效。

(三)企业开展清洁生产的积极性不高

随着清洁生产工作的不断扩大和深入,各项配套政策仍显不足,引导激励措施落实不到位,企业实施清洁生产动力不足。清洁生产中/高费方案因涉及资金额较大,部分企业虽然有很大的积极性,却由于资金短缺而无法有效落实方案和新技术的研发,严重影响到企业清洁生产审核绩效和持续清洁生产工作积极性、主动性。

(四)建议环保部制定清洁生产咨询机构管理办法,制定统一的清洁生产咨询机构备案标准等,进一步规范清洁生产审核咨询活动。

公司发展合理化建议和意见

公司发展合理化建议和意见 开展合理化建议活动,挖掘企业内部潜力,可增强企业内部活力,为企业带来明显的经济效益。公司发展合理化建议有哪些呢?下面是 的公司发展合理化建议资料,欢迎阅读。 一、倡导全员营销的观念 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应 该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了, 大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去推销或宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户,在不违反公司规则的情况下,根据业绩可以考虑给予适当提成或奖励,发挥每个人的积极性,为企业的销售业绩增长添砖添瓦。 二、提倡开源节流 企业发展大了以后,部门增多,人员增加相关成本也随之上升,尤其办公费用也将水涨船高,建议倡导大家要有节约的意识,不断挖掘企业的开源节流点,节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后,都是用小钱积累起来的,节约就要从点滴做起,国家也在倡导建设节约型社会。为此具体建议如下: 1、每位员工每月只发一支签字笔,用完后可以换笔芯,但不换笔;一支签字笔售价2.5元,一支笔芯0.7元,总部300多员工每月 按使用两支笔计算,每月可以节约用笔540元,一年可节约6480元。

2、提倡大家使用二次用纸,即日常书写过的纸张积攒起来要二次利用,用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保,又降低了办公费用。一箱纸5包90元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,300人一天将节约3000张,合108元,一个月就是3240元,一年就是节约38880元。 3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯,尤其中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。 三、鼓励不断创新、持续改进 建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。 主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施,企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予的一种奖励形式。 希望大家工作中在原有的基础上,不断改进,不满足现状,追求创新和工作的完美性。不要循规蹈矩,这样企业永远没有发展的空间。应该拓展思维,大胆想象,当然不能脱离实际情况,只有不断改进或创新,企业才能进步,才能不断发展,不断提高工作效率,企业才会最终走向辉煌。 四、和谐发展、沟通无边界 在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵,相关联部门缺少沟通,工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情,有些事情甚至会影响全局。这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。我

清洁生产合理化建议..

清洁生产合理化建议管理制度 1、目的 为有效推进公司清洁生产工作,激发员工参与清洁生产的积极性和主动性,达到节能、降耗、减污、增效的目的。 2、适用范围 适用于公司清洁生产合理化建议的提出、评审、实施和奖励。 3、职责 公司清洁生产领导小组负责合理化建议的审批及奖励。 清洁生产审核小组负责合理化建议的初审与筛选。 总经办负责合理化建议的收集汇总。 全体员工主动参与清洁生产合理化建议活动。 4、工作程序 合理化建议内容 清洁生产合理化建议围绕以下方面展开: a、改进原辅料、降低原辅料消耗和能源消耗、提高水资源的利用率; b、提高工艺技术水平; c、完善设备,减少跑、冒、滴、漏; d、加强操作过程控制、完善工艺指标; e、调整产品结构; f、减少废弃物排放、增加循环利用; g、完善管理措施、加强管理力度; h、提高员工素质、增加员工责任心;

i 、其他节能、降耗、减污、增效建议。 合理化建议的提出、收集汇总 4.2.1 清洁生产合理化建议是指对本公司生产、技术富有建设性、创造性、具体可行的合理化建议。各部门、单位员工都应积极主动参与合理化建议活动,根据生产实际并针对本制度的内容提出合理化建议,详细说明存在的问题和建议的内容,预估所需的投入和预期产生的效果,填写《节能、降耗、减污、增效合理化建议表》提交总经办,必要时可另附页说明。 4.2.2 每月5日前,总经办汇总各部门、单位员工的合理化建议,提交清洁生产审核小组进行初步评审和筛选;对涉及安全、环保重大问题及新、改、扩建项目建设的合理化建议,总经办应及时提请进行评审。 合理化建议的评审 清洁生产审核小组成员对建议进行初步评审,并筛选出具可行性和有价值的建议,报送公司清洁生产领导小组审批。 4.3.2 清洁生产领导小组成员召开评审会议,对建议内容的效果、独创性、深度及实施的可能性等作出进一步的综合分析评价,并批准可行性和有价值建议的采纳与实施。评价必须客观、公正,总经办做好评审的相应记录。 技术设备 过程管理 员工 和中间产品)

安全合理化建议范文

安全合理化建议范文 第一条:为鼓励广大职工群众积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,规范合理化建议管理工作,特制定本制度。 第二条:职工群众向企业献计献策,提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是挖掘职工的智力潜能,发展经济的重大措施;也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。 第三条:发动职工群众向企业献计献策,要紧紧围绕企业生产经营管理目标,提高职工综合素质,提高经济效益和社会效益等方面开展,在提高施工质量,搞好文明安全施工,发挥管理效能,增产节约,增效节支,改进服务工作中,发掘职工群众的聪明才智。 第四条:职工群众向企业献计献策是长期的、经常性的活动,各级领导要高度重视,要将该活动作为企业生产经营工作的重要补充。 第五条:职工群众向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。 第六条:发动群众向企业献计献策、提合理建议活动,从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励,是一个多环节的过程,要建立与之相适应的机构和制度进行管理。

第二章组织领导 第七条:为保证职工群众向企业献计献策活动的顺利开展,集团公司成立成果评审领导小组,由意工程师任组长、工会主席任副组长和有关部门领导人级成领导小组。 各单位按照上述要求,加强领导,相应成立领导小组,报集团公司成果评审领导小组备案。 第八条:评审领导小组是职工群众向企业献计献策活动的领导机构。其职责是:为活动提出课题;组织发动职工群众提出合理化建议;审批建议项目的方案和奖励等级;负责领导项目的实施奖励、上报等有关工作。 第九条:在评审小组的领导下,日常工作由工会与科技部门负责。组织、宣传与发动工作由工会负责;具体审查工作由科技部门负责。评审领导小组办公室设在集团公司工会群众生产部,对职工群众提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。 第十条:采纳、实施等过程由项目经理部、分公司、子公司做好建议人、实施单位、项目、件数、初审和创造价值等方面的记录,同时填奖励申报表,报主审领导小组进行鉴定、审核、归档。 第十一条:各级评审领导小组进行半年进行一次综合评审,每年度进行一次表彰、奖励。 第三章合理化建议、技术改进的范围

公司合理化建议书范文

公司合理化建议书范文 根据公司的发展和现状,并结合公司各个方面因素的考虑,给公司做出以下合理化的建议: 一、倡导全员营销的观念 二、提倡开源节流 企业发展大了以后,部门增多,人员增加相关成本也随之上升,尤其办公费用也将水涨船高,建议倡导大家要有节约的意识,不断 挖掘企业的开源节流点,节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大钱的背后,都是用小钱积累起来的,节约就要从点滴做起,国家 也在倡导建设节约型社会。为此具体建议如下: 1、每位员工每月只发一支签字笔,用完后可以换笔芯,但不换笔;一支签字笔售价2.5元,一支笔芯0.7元,总部300多员工每月 按使用两支笔计算,每月可以节约用笔540元,一年可节约6480元。 2、提倡大家使用二次用纸,即日常书写过的纸张积攒起来要二 次利用,用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保,又 降低了办公费用。一箱纸5包90元,一包纸500张,每人每天使用 二次用纸10张,300人一天将节约3000张,合108元,一个月就 是3240元,一年就是节约38880元。 三、鼓励不断创新、持续改进 四、和谐发展、沟通无边界 只有养成良好的沟通习惯,大家的工作才会更加顺畅,只有不断的沟通,企业才会稳步发展。 2、各部门每周要定期召开会议,主要讨论日常工作的改进和相 关重点工作的安排与落实;

4、公司应该为员工建立一个良好的发展平台,对于各部门空缺 的岗位优先面向内部员工招聘,可以采取竞聘的形式,给每个员工 一个平等发展的机会,其次再面向社会招聘; 5、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予一定的春游费用,以部门为单位选择合适的时间团体活动一下,促进同事间和领导的 交流,放松一下紧张的工作心情,增强本部门的凝聚力,锻炼大家 的能动性,培养对企业的向心力。 综上所述,就是我的一点建议,希望大家能够提提意见,把我们的公司建设得更好! xxx 日期 我来到公司已经两个月了,在此期间经历了辞退、恢复上岗、公司重组等很多大的变动,但我今天依然工作在公司综合行政事务工 作管理部的工作岗位上,并且以一颗热忱、认真负责的心为公司服务,即使再小的事情,也想去做到最好。 这段时间以来,我学习了公司的各项规章制度,也了解了自己所在岗位的职责与工作内容,更与公司的员工建立了良好的同事关系,在相互了解、相互信任的基础上,更好的熟悉和开展了综行部的工作。在此,我将对我所在部门和公司未来的发展提出几点个人的建 议和意见。 一、各部门与公司上级主管缺乏沟通 公司内部缺少主心骨,缺少团队精神。目前,作为公司的领导层与各部门人员缺乏沟通与交流,公司部门各管一摊,各司其职,部 门与部门之间不能及时了解工作内容,衔接力度不够,导致公司内 部管理象一盘散沙,没有凝聚力和向心力。每个部门存在的问题无 法及时向上级领导反映,自己又无力解决,导致问题越积越多,越 多越难以解决,一拖再拖,最后不了了之,但却给公司埋下了问题 隐患。

项目施工合理化建议

合理化建议 质量方面: 一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。 二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。 三、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。 安全生产方面: 一、健全安全管理体系,完善安全管理制度。项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。 二、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念。根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按

照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。 三、加强专项安全整治。对临时用电,高空作业,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的。 四、严格执行安全奖罚制度。为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。 五、加强现场消防管理。安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。 文明标化方面 文明施工及CI覆盖:项目部开工之日起,一直按X级文明工地标准要求组织各项工作,各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运。 CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作,达到了宣传公司的目标。

公司员工合理化建议奖励办法91313

员工合理化建议奖励办法 为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新、技术创新、工艺创新,增强内部活力,改进设备安全,优化工艺流程,发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议,达到降本增效、促进企业健康发展,彰显“诚实,勤劳,博爱,规则”的企业文化精神,特制定员工合理化建议奖励办法。 1 适用范围 本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、增加安全、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议,以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案。 1.1 合理化建议的受理范围: 1、管理模式管理方式的创新与改进; 2、提高销售业绩及客户管理优化程序; 3、优化工作流程、工作标准及提高安全措施的改进。 4、技术创新、作业方式的改进。 5、新项目的引进及合作商的引进; 6、增强公司企业文化建设,提高公司内外部形象的建议。 7、提升客户满意度的改进措施和方案。 8、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。 1.2 以下内容不在受理范围内: 1、抱怨、投诉; 2、对于个人工资、福利方面的要求; 3、关于人事任免方面的建议; 4、公认的事实或正在改善的;

5、已被采用过或前已有的重复建议; 6、在正常工作渠道被指令执行的(本职岗位职责范围); 2 组织机构与工作职责 2.1合理化建议小组成员:彭嵘、朱翔、李欣蕾、万师奇、杨顺 2.2行政管理部负责各类建议的收集、资格审查、登记、传递、督办、存档等日常工作; 2.3 领导小组批复合理化建议的最终审查意见,并确定奖励标准。 2.3各部门负责人负责本部门合理化建议的整改、反馈,以及接受行政管理部实施监督与领导小组效果评价等工作。 3 工作程序 3.1.受理 3.1.1员工可随时提出合理化建议,并填写合理化建议纸质文书放置合理化建议箱内或直接提交合理化建议电子版文书至项目小组成员; 3.1.2行政管理部在收建议单后,应即时进行登记,并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见。如可受理,则将意见转呈相关领导或合理化建议小组会签;如不受理,则应清楚、准确地告知原因。 3.2 审查 3.2.1 行政管理部将受理的《合理化建议单》提交合理化建议领导小组批准立项,并及时传递和跟进相关部门负责人,部门负责人须在规定期限内提出审查意见。 3.2.2 合理化建议如涉及两个以上业务部门,则由提案列出的第一顺序部门负责协调,直至提出审查意见。 3.2.3 合理化建议如针对公司整体,则由行政管理部呈公司领导会签。 3.2.4 审查部门负责人对不予受理或暂以保留的,应在及时填写《合

常见的清洁生产无低费方案提出方法

常见的清洁生产无低费方案(合理化建议)的提出方法 一、什么是无低费方案 在开展清洁生产审核的过程中,在全公司范围内各个环节发现的问题,有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少,容易在短期(如审核期间)见效的措施,称为无/低费方案。 无/低费方案,是通过调研,特别是现场考察和座谈,而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案,是针对全公司的。 二、目的 贯彻清洁生产边审核边实施的原则,以及时取得成效,滚动式地推进审核工作。 三、方法 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表,及时改进、及时实施、及时总结,对于涉及到重大改变的无/低费方案,应遵循企业正常的技术管理程序。 充分发动员工,及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。 对提出比较好的方案,要及时张贴、领导给予点评,加以物质和精神鼓励,起到良好的榜样作用。 相信一点:员工中潜藏着巨大的能量,领导者就是激发并点燃这些能量的人! 四、基本思路 1)原辅料及能源; ·采购量与需求相匹配; ·加强原料质量(如纯度、水分等)的控制; ·根据生产操作调整包装的大小及形式; 缩短材料运输路线,减少运输中的损耗; 控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏; 照明使用节能型灯具; 能源购进进行品质控制 对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制 …… (2)技术工艺: ·改进备料方法; ·增加捕集装置,减少物料或成品损失;

·改用易于处理处置的清洗剂; 在本行业采用先进的工艺技术; 在不影响品质和产量的情况下,尽量缩短工艺路线; …… (3)过程控制: ·选择在最佳配料比下进行生产; ·增加检测计量仪表; ·校准检测计量仪表; ·改善过程控制及在线监控; ·调整优化反应的参数,如温度、压力等; 尽量减少手工操作; …… (4)设备: ·改进并加强设备定期检查和维护,减少跑冒滴漏; ·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温; 为设备加装减震装置,减少噪声; 易损设备避免露天放置(如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈蚀严重,大大缩短了寿命); 设备责任到人,定期点检; …… (5)产品: ·改进包装及其标志或说明; ·加强库存管理,严格执行先进先出,防止过期失效或变质; 完善材料盘点制度,防止积压过期; 改善并规范包装物的使用,减少包内残留; …… (6)管理: ·清扫地面时改用干扫法或拖地法,以取代水冲洗法; ·减少物料溅落并及时收集; ·严格岗位责任制及操作规程; 避免长明灯、长流水(如17日下午5点左右,办公口一楼卫生间洗手池外面的龙头用了忘记关闭,导致自来水浪费,如生产现场有蒸气、水泄漏;冷却塔有大量水流到地面);

安全合理化建议

安全合理化建议 1、百日安全科学提议很好,我建议集团公司可以试行一次“千日安全”,三年一评比。对于三年内没有出事故的单位,给于重奖,以便各车间能把“安全”真正当作一件重中之重事来做,盖房还需根基硬。李俊丽 2、建议集团公司以后在给员工发放工服时,工作服、工作裤的背后和前方都缝一块有反光的布条,这样在夜间或者是黑暗的工作场所,都可以发现有人存在,就可以避免一些挤伤或者撞上事故发生。李俊丽 3、现场及时清理积水,防止积水结冰,发生打滑。金晓峰 4、定期组织员工学习交通规则,强化员工行驶的安全意识,并在园区内制定一定的处罚制度,明确各车辆的行驶路线,避免事故发生。向吉斌 5、现场需要建厕所,影响巡检时间和箭塔事件。杨超 6、开展安全活动,提高安全意识。张娇 7、进行安全事故演练。张娇 8、增加急救和处理事故的演练。李镕杰 9、对现场存在的各种物质、设备的维护保养方面进行培训。李镕杰 10、将工具发放到班,及时处理事故。杨毅琼 11、将现场各种安保措施(面具、工具等)规范就位。杨毅琼 12、管理人员重视安全教育、培训、会议。杨毅琼 13、增设班组兼职安全员,协助班长开展安全工作,配合车间安全员进行安全管理。贾韶华 14、将员工中丢失安全帽人员统计,补发安全帽。魏振东 15、兴海内部化验室取样车经常出现危险驾驶动作,希望安全驾驶。张彬 16、劳保用品中增加防尘口罩,装置内灰尘大,且紧邻焦化厂。张彬 17、生产区域内还有员工、保安骑车,有几次差点与工程车相撞,建议加强厂区内摩托车管理。李沙沙 18、安全培训搞一次灭火器实际演练。王超 19、倡导公司员工驾驶机动车或电动车靠右行驶,提醒司机夜晚行车开灯,避免撞到行人。邰小波 20、加强对懒散、纪律性差的员工的安全教育培训,从根源上解决问题,大力度,硬措施,标本兼治。苏夏琛

公司管理发展的合理化建议书范文

公司管理发展的合理化建议书范文 所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。以下是为大家提供的公司管理建议书,供大家参考借鉴! 尊敬的陈总: 您好! 上次我们交流之后,我对公司的业务范围,以及财务状况,有了一个初步的了解,现就陈总提出的三个方面,谨慎的提出我的几点建议: 1、对内内控方面: 对内,我们除了项目预算之外,还需要建立健全完善的内部预算机制,对于管理费用,销售费用的控制,我们需要有年度财务预算,季度的,月度的,每个所属部门,都需要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划,使得一切费用的发生,是在预算之内,特殊情况需要超出预算的,必须经过部门负责人和公司领导审查,通过之后,才可以发生。对于管理费用中的特定项,比如业务招待费,差旅费等等的发生,应当先申请,控制在在规定额度之内。 2、对外融资方面: 首先,我不是非常的了解公司当前的资产负债率,当然,如果传统的融资模式已经考虑过了,那么,我们现在可以考虑项目担保的融资模式,目前我接洽的并且关系非常亲近的融资机构有瑞桥担保,

新华信托,华夏银行加州支行等。对于反担保措施的考虑上,不是大的问题,我们最近才做了一个1000万的担保贷款,担保公司和银行的合作业务之中,我们可以利用担保公司的需求,借我们 的项目,去实现这个融资,比如,担保公司也需要从银行融资出去,他们的主要业务,就是对外放息,我们与担保公司合作,贷出的资金,各用一半或者是各用一部分,这就是担保公司的需求,在这样的合作模式之下,反担保措施,就会成为一个形式化的东西,当然,这样就要求项目必须可靠,对于还款的保障必须严格。目前,就我了解的公司状况来说,不必走信托渠道去融资,一个原因,是规模不能达到信托的要求,再者是信托融资成本过高。 3、内部团队建设: 内部一个完整的财务体系,需要设立这几个岗位:主办会计,主要负责公司内部全面的财务核算,根据既定的公司财务制度,审核所有成本费用,参与审核内部预算及项目预算,参与审定资金计划,编制公司全面经营的财务报告,定期提交公司总经理和董事长关于公司经营的财务成果报告;根据预算和资金计划,提出资金使用的预警报表,以及内部财务档案的管理;对外会计,主要负责纳税申报,融资报表的编制,配合会计师事务所完成公司的融资审计报告以及年度审计报告,参与内部预算和项目预算的核价工作;负责公司对外销售发票的开具等等;预算员,负责编制项目预算,和公司财务预算,一方面根据定额,但也要结合市场的实际情况,编制的预算,最大可能的贴合市场实际,参与材料的实际市场核价,并签署意见,出纳,主

企业清洁生产案例分析.doc

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清 洁生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育 审核领导小组和工作小组的同志,利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件,组织学习,广泛开展宣传教育活动,以提高全员对清洁生产审核的认识,使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性,提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。 三、预评估

对业主的合理化建议

对业主的合理化建议 一.强化施工过程监理. 二.强化施工安全设计. 三.建立检查监控管理,维护和使用等相关制度. 四.注重和防范重点安全部位进行同时质量设计改造. 五.机房建设 机房内运行设备及环境 1.配电柜(机房内所有设备的供电,包括市电配电和UPS配 电) 2.UPS(机房的设备需要不间断电源的提供,根据所有设备 的功耗来确定UPS的大小,例如:机房内所有设备加上30% 的今后可能扩容的设备一共是50KV A,那么UPS则至少 要考虑到100KV A的以上) 3.电池(根据你们那里平常供电的情况来考虑UPS需要提供 多少分钟或小时的电才能保证机房设备的正常运行,通常 是半小时,一小时,二小时,四小时,八小时等) 4.精密空调(如果设备过多,而建设机房的资金比较宽裕, 则考虑精密空调的安装,及如何配置) 5.防雷接地(一定要考虑,只是规模的大小) 6.消防(视资金和实际情况而考虑) 7.安全监测(监测机房内运行的环境,视资金和实际情况而 考虑)

8.机房装修(视资金和实际情况而考虑装修的档次、规模) 9.还有其他考虑的方面不能一一列举了,但建设机房通常都 是以上几个方面,掌握好大方向,小事情就好办了。六.在线材使用方面选择公司独特的颜色,便于检修(与厂商联系). 七.在画面显示方面,编号以路段为基础,找准监控点位置,便于监控人员看清楚每一个监控点的位置. 八. 工程管理体制及制度 1)工程例会制度 为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程,我公司认为应施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织临时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政,盲目施工的施工通病,缩短工期,有效地提高施工效率和工程质量。 2)现场施工安全管理制度 明确规定施工现场安全管理条例及必要的奖惩制度,增强安全第一,质量第一的工程意识,组成以甲方、监理为核心的安全管理小组,各施工单位的项目经理为各施工单位的第一责

工厂合理化建议内容

工厂合理化建议内容 2 范围 厂区内的秩序,安全查验与防卫,人员、车辆、物品进出的控制。 3 名词定义 无。 4 权责 保安队长:负责保安队伍的建设、全厂安全消防工作,负责监督执行厂纪厂规及保安队内部各项规定,及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管,及时传达、落实上级命令。 保安员:执行公司的安全、门禁的相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报。 5 作业程序 班制·改进具体方案: 依公司实际需要,分白班及晚班两班,白班工作时间为07:00----19:00,晚班工作时间为19:00----次日07:00。 执勤岗位及岗位职责 依公司实际需要,目前设大门岗,视情况安排相应的保安值班。 大门岗位职责《大门保安工作职责》另附。 值班保安应将当班时间内之重要事件、异常事件等记

录于值班日志。 形象要求 保安人员必须做到:精神饱满、纪律严明、礼貌热情、反应迅速、保障有力。 执勤时保安礼仪、礼节标准参照《保安礼仪规范》(另附)。 着装要求:一律着保安制服,皮鞋、帽、武装带,钮扣要整理好,上衣衣摆束入裤腰内,配戴工作证于胸前。 上下班交接 交接时间:提前五分钟到位,刷卡,上岗交接。 交接内容 查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件、证件; 送货或寄存物品的转交; 明确来访人员访问的情况; 上级规定或指示的事项; 对讲机、警棍、充电器、手电筒等物品及其使用的状态,所有交接物品应在交接时当面清点、检查,以保证遇紧急情况时能正常投入使用; 其余未完成的工作。 查勤 保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范之行为。

每日查勤情况应详细记录于查勤记录本上,查勤可参考以下内容: 保安仪容仪表; 当班保安值班日志及巡逻记录; 物件签收事宜; 人员、车辆、物品出入记录; 异常事件的处理 巡逻 保安及保安队长的巡逻可参考以下内容: 员工着装穿戴及厂牌佩戴情况; 员工上、下班打卡情况; 员工上班时遵守劳动纪律、饭堂、宿舍相关规定的情况; 消防设施是否移动、损坏、失效,应急设备是否完好; 消防通道是否顺畅; 作业现场有无隐患或有无人员在进行危险性作业; 水电设施是否正常,用水用电是否有浪费; 重要场所的门窗、物品情况; 异常人员在车间及办公室的滞留情况; 工厂周围有无异常。 保安巡逻应填写相应的《保安巡逻日报》,提交保安队长审核。巡逻时需在相应的地点签到。

项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析及合理化建议 项目重点与难点分析 一、施工安全管理的重点 对于电力工程施工中的安全问题,必须要采取有效的手段来进行规避与解决,而实施安全管理的重要意义则主要在于下述几点:首先,要以施工安全管理为途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展,保证作业人员的人身与财产安全;其次,及时发现并解决安全隐患,能够提高工程在施工过程中的安全系数,保证工程工期;最后,通过强化安全管理意识,使作业人员能够遵守相关的工作标准与流程,降低由于人为因素导致的安全事故发生,构建安全、优质的工作环境。 二、电力施工安全管理中的难点 2、1安全意识薄弱 首先,很多电力施工工程并没有落实责任制,使得工人的安全意识降低。另外,很多企业并没有充分认识到安全施工对于电力施工的重要性,认为施工质量才就是关键。这些问题不仅会影响电力施工的进度,还会给企业造成的一定经济损失。如果发生安全事故,还会给人们造成生命的威胁 2、2存在安全隐患 目前很多企业并没有建立完善的安全管理制度,并且也没有专门的安全管理人员,这就造成了施工现场存在很多安全隐患的问题。另外,近几年发生的众多电力施工安全事故,其事故原因多数就是企业的安全设施不到位。所以企业应该从安全设施与安全制度两个方面强化电力施工的安全管理,以提高电力工程的施工质量。 2、3监管不到位 现场监管就是减少电力安全事故的重要途径。但就是很多电力工程的施工现场并没有相应的监管人员与监管制度,使得企业制定的安全管理办法与安全措施无法落实。如施工人员因操作失误引发的安全事故、施工材料不合格引发的安全事故等等,这些事故其实都就是可以避免的。 三、电力施工安全管理的对策 3、1强化安全意识 电力施工的安全需要施工企业与施工工人的共同努力。企业应该重视把安全放在施工的第一位,这样才能保证电力工程的施工安全,提高电力企业的经济效益。 首先企业的管理人员,应该重视电力施工的安全管理,制定相应的安全措施。另外,还要落实相关责任制,使每一个区域的电力安全施工都有专人负责,这样能切实提高管理人员的安全责任意识。如某电力企业的安全施工管理制度中明确提出,施工现场的安全问题主要就是由协助项目经理与技术负责人负责。其次,企业应该加强对施工人员的安全施工培训。 如某电力企业的培训措施就是在内部选拔一批技术过硬、有责任感的员工或资深的管理人员担任培训员,然后以国家法律法规、安全管理专业知识、企业规章制度为主要培训内容,提高施工人员的安全责任意识。并且在该企业还规定,在新人进入施工现场前,必须再进行安全生产三级教育。总之,强化安全责任意识的主要目的就是从思想认识上,提高企业管理人员与施工人员的安全意识,这样才就是促使工作人员认真、严格要求自己按照企业规章制度与技术标准进行施工作业,切实减少安全事故的发生,从而减少电力企业的经济损失。 3、2强化管理,消除安全隐患 强化安全管理,可以从两个方面实践:一方面要积极构建完善的安全管理责任制度。电力行业本身就就是高危行业,因而对于安全责任管理必须要进行强化,使之能够明确各自的责任,并且要将这种责任进行细化,使之能够在每个人身上得到落实。另一方面要努力构建完善的

药业公司生产企业征集清洁生产合理化建议

药业公司生产企业征集清洁生产合理化建 议 本报讯近期,药业公司清洁生产审核工作已进入预评估阶段,各厂向生产车间、职能部门征集节能降耗、减排增效的合理化建议。 目前已征集的合理化建议有用电改进、水的循环利用、工艺设备和物流管理方面。市清洁生产咨询服务中心的专家和药业公司清洁生产审核办公室,共同对征集的合理化建议进行分析和筛选,并结合前期预审核,进一步明确审核重点和清洁生产目标,提出了无/低费方案,为全面开展实施清洁生产审核工作奠定了坚实的基础。 部分合理化建议: 关于用电改进方面: (1)照明用电应与动力用电分线供电、分别计量, 并尽量改用节能灯,保证照明器端电压偏移在允许的范围。 (2)对可进行节电改造的设备进行相关的节能改造,节约电能(如空压机、各类风机、水泵等动力传动改用变频电机)。 (3)配备适量的电表,统计各工序设备的电耗,以便于科学制定考核指标,通过奖惩制度充分调动广大职工的节能积极性。 (4)加强对设备的定、巡检管理及润滑管理,采取动态维修的设备维护维修模式,及时发现和排除设备故障隐患,确保设备经常处于良好状态。同时,配置必要的检测仪器,对重点用能设备进行能效的实际监控,挖掘节能潜力。 (5)按照绿色照明的要求,采用T5照明灯具代替T8灯具,实施分批节能改造,以降低照明电力消耗。此外,杜绝长明灯、无人亮灯等现象发生,也可收到节电效果。 (6)调整好生产班次,尽量将生产安排得合理紧凑,以减少车间的制冷电力消耗。 关于水的循环利用: (1)真空系统的水力喷射在经过适当补水后,应采取全部循环利用。 (2)制剂车间的多余纯化用水建议用于设备清洗或作为注射用水的原水使用。

清洁生产工作总结

XXXXXXXXXXXX公司 清洁生产工作总结 尊敬的各位领导: 大家好,首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。 从2010年6月初开始,我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段35个步骤要求,由易到难,从浅入深,由面到点,逐层深入的在生产的全过程中开展了清洁生产审核。下面,我总结一下公司清洁生产审核的主要工作: 1 成立审核小组,进行宣传培训 为了更好的开展清洁生产审核,公司特聘请XXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训。然后,公司按照清洁生产审核的要求成立了审核领导小组及工作小组,划分职责,明确分工,使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来。之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯,通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式,使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识,增强了全员清洁生产的意识。 2.组织全面调研,确定审核重点 审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研,对公司各个生产现场进行考察、摸底,了解公司的产排污现状,物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析,并与找出污染物产生的原因和能耗高的原因。 为了更加详细地与同行业进行比较,审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细对比。通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三项消耗我公司均较同行业高,审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析: 1、电耗高原因:公司现用的变压器为S7系列,属国家淘汰设备,电的损耗较大,造 成电耗高于同行业。 2、水耗高原因:节水意识较差,水的循环利用率较低,造成水耗高于同行业。 3、煤耗高原因:公司的锅炉一直未用节煤器,造成煤耗高于同行业。 对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。

工程施工合理化建议

工程施工合理化建议 目前很多在建工程在施工管理过程中都存在很多的问题,导致工程出现了质量事故、安全事故、以及工程亏损的现象,其实这些问题在工程实施过程中只要合理化的安排就可降低或消除部分现象,下面我来提一些工程施工中合理化建议: 一、加强管理 在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。严格执行ISO9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行ISO9001质量管理体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序,做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。 在安全问题上,做到预防为主,安全第一的思想,严格控制好现场施工安全。定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中做到不出安全事故,不停工。 二、加强施工配合 1、加强劳动力的调度与管理,按工程进度需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。 2、施工机械配备要合理,选用效力高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。 三、做好采购计划,做好资金周转计划,绝不挪用材料款。 加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片,一个小小的

疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修改调整计划。施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可调节性和适应性。 四、完善作业方法,采用先进工艺 大面积施工,要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力,适时加班加点赶工期,但不能长期搞疲劳战术,工作效率低下,简单的延长时间是疲劳的。因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。努力创新寻找新的施工技术,新的施工工艺,新型材料等,能大大提高施工进度,施工质量以及给工程带来很好的经济效益。 武汉分公司 孙小伟物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

公司经营管理合理化建议范文

公司经营管理合理化建议范文 关于“开源节流”合理化建议 根据公司的10.8会议精神,并结合本岗位工作实际,以“开源节流”为主导思想给公司做出以下建议: 1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进行,应制定合理的查找招标信息时间。如:上午10时,下午16时。 2、关于新员工的建议。应加大培训力度,对于新员工来说培训能够有效加快员工熟悉自己的工作岗位和工作性质。更快的投入工作为公司创造效益。 3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业务员的角色,在闲暇之余也对相关网站多去发贴子,内容主要写一些关于公司的相关情况,如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效,但我相信只要长期坚持下去,肯定会有效果的。 4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。 以上是我个人的一些建议,总之,开源节流要从细节入手,让我们每个人都充当起主人翁的精神,为公司创造更多的效益。 建议人:XXX XXXX年XX月XX日 尊敬的领导:

为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下: 一:建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本 二:建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。 三:与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器四:公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张 榜公示,每月由总经理检查督促, 具体见附表1 五:公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想 六:每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主 八:公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好,比如绝缘值、开路电压、过流保护值,产品的绝缘值耐压值检查我 建议刚开始多做一些,而后通过科学分析和统计发现规律,就可以 很轻松的完成工作,执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品 的生产技术要求2XXX-10-13》 九:办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。 以上陋见,请审定! 建议人:XXX XXXX年XX月XX日 一个良好的公司代表的一个良好的形象,为了让员工更好的发展与学习,本公司制定了一些公司制度,虽然要求严格,可是能培养 员工优良素质,希望大家遵守公司制度。

清洁生产审核需提供清单

清洁生产审核需提供清 单 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

清洁生产审核调查阶段企业需提供的资料 1、企业简介(包括企业发展简史、现状、发展规划等)。 2、企业地理位置图 3、公司组织机构图 4、《可行性研究报告》及批复 5、《环境影响评价报告书》及批复 6、环境保护工程竣工验收报告及批复 7、环境监测报告(近三年) 8、成立清洁生产审核领导组和清洁生产审核小组及各组成员名单(填表1-1、表1-2) 9、清洁生产审核工作计划(填表1-3) 10、生产工艺流程图及详细说明(按工艺流程详细说明污染源、污染物及治 理措施) 11、2013年公司的物料平衡图 12、2013年公司的水平衡图、电平衡图 13、近三年的生产状况包括:原辅材料和能源消耗、产品产量和质量、主要生产设备(填表2-1-1~表2-1-8、表2-2) 14、清洁生产合理化建议(填表2-10-1、表2-10-2);近三年技改项目、环保设施新上和改造项目。 15、中/高费方案提供具体的方案内容(包括:方案的技术/环境/经济可行性分析、设计/施工部门、工程预算、资金来源、实施日期等) 16、成立清洁生产办公室(清洁生产办公室可以设在某个科室)(填表7-1) 17、清洁生产编写委员会

表1-1 清洁生产审核领导组成员表 表1-2 清洁生产审核小组成员表 表1-3 清洁生产审核工作计划

表2-1-1 历年主要原辅材料、能源、水消耗表 表2-1-2 历年产品产量表 表2-1-3 单位产品消耗资源能源表

表2-1-6 燃料煤气成分表 表2-1-6 燃料煤成分表

有限公司清洁生产管理制度

**有限公司清洁生产管理制度 第一章总则 第一条:为了推进公司的清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,制定本管理制度。 第二条:本制度所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 第三条:在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。 第四条:公司鼓励和促进清洁生产,公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度, 第五条:加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。 第六条:任何单位和个人 ………………………………………………………………………………… :为了不断提高企业清洁生产管理水平,推动企业持续发展和进步,公司将主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核。 第三十二条:本制度与上级文件精神有抵触时,以上级文件精神为准,解释权属公司办公室。 公司参加全市清洁生产审核现场经验交流会 8月4日,全市清洁生产审核现场经验交流会在济南鲍德炉料有限公司召开。会上,我厂新型 建材公司作为清洁生产审核企业代表,向全市50余家进行清洁生产审核的参会企业做了典型经验交流发言。 公司自开展清洁生产审核工作以来,深入开展宣传教育发动工作,提高全员清洁生产意识。同 时积极鼓励、发动职工,围绕生产各环节,从生产过程中的原辅材料、技术工艺、设备、管理、过程控制、员工技能与素质、产品废弃物产生与排放等八个方面进行过程评价和清洁生产机会的识别。全体员 工献计献策,产生了大量可行的清洁生产合理化建议,共计收到建议、提案表64份,经过公司及清洁生 产审核小组的筛选,归纳成28个清洁生产方案。通过已实施清洁生产方案的效益分析看出,建材公司清 洁生产工作投资51.15万,仅2009年上半年即获得经济效益67.62万元,贯彻了公司“可持续发展” 的 治企理念,同时还给建材公司带来了显著的环境效益和社会效益。 公司在全市建材行业企业中,清洁生产工作成效突出,受到市、区经贸委、节能办领导的一致好评。

相关文档
最新文档