干部竞争上岗实施方案稿

干部竞争上岗实施方案稿
干部竞争上岗实施方案稿

省海洋与渔业厅2011年竞争性选拔工作方案

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》、《公务员调任规定(试行)》、《省海洋与渔业监察总队组建方案》和《省海洋与渔业厅深化干部人事制度改革实施方案》,经厅党组研究决定,对厅机关及下属单位部分空缺领导职位进行竞争性选拔,现制订本工作方案。

一、指导原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大精神为指导,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,深化干部人事制度改革,通过竞争性选拔遴选缺额领导职位的任职人选,进一步拓宽选人用人渠道,促进优秀人才脱颖而出,扩大干部选任工作的知情权、参与权、选举权和监督权,切实推进干部人事工作的科学化和制度化,坚持干部选拔任用的基本程序和原则,以注重实绩,公开考试,民主推荐,组织考核,党组决定为指导原则,不断激励海洋与渔业系统干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上,努力建设一支高素质的海洋与渔业干部队伍。

二、选拔职位及范围

(一)选拔职位

厅机关、省海洋与渔业监察总队和省水产技术推广站空缺的15个领导职位,其中:

1、正处级领导职位5个

厅机关1个:养殖处处长1名

省总队4个:办公室主任1名,海洋执法处处长1名,装备技术处处长1名、执法指挥处1名。

2、副处级领导职位8个

厅机关2个:办公室副主任1名,市场与质量监管处副处长1名;

省渔业监察总队6个:办公室副主任1名,海洋执法处副处长1名,渔业执法处副处长1名,渔业船舶检验处副处长1名,装备技术处副处长1名、执法指挥处副处长1名

3、正科级领导职位2个

省水产技术推广站副站长2名

(二)选拔范围

厅机关和直属单位在编在职并符合选拔条件的人员均可报名参加竞争上岗。

三、选拔条件

各职位任职人选的基本条件除必须符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》规定的要求外,还要符合以下几个方面条件:(一)基本条件

1、坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,政治立场坚定,具有较高的思想政治素养。工作实绩突出,有较强的事业心和责任感。廉洁奉公,遵纪守法,作风正派,团结共事,自觉地坚持全心全意为人民服务宗旨。

2、具有拟任职务所需的文化专业知识、工作能力、理论政策水平和组织协调能力。

3、身体健康,能坚持正常工作。

4、服从组织的岗位安排,符合任职回避规定。

(二)资格条件

1、正处级领导职位资格条件

厅机关公务员及省海洋与渔业监察总队工作人员参加正处级领导职务选拔,需具有大专以上学历,5年以上工龄,现任正处级职务或已任副处级领导职务2年以上(2009年9月1日以前任职)。

直属企、事业单位人员参加正处级领导职务选拔,需具有大学本科以上学历,5年以上工龄,年龄45岁以下(1966年9月1日后出生),现任正处级职务或已任副处级领导职务2年以上(2009年9月1日以前任职)。

2、副处级领导职位资格条件

厅机关公务员及省海洋与渔业监察总队工作人员参加该岗位竞争,需具有大专以上学历,5年以上工龄,现任副处级职务或已任正科级职务3年以上(2008年9月1日以前任职)。

直属企、事业单位人员参加该岗位竞争,需具有大学本科以上学历,5年以上工龄,年龄45岁以下(1966年9月1日后出生),现任副处级职务或已任正科级职务3年以上(2008年9月1日以前任职)。

3、正科级领导职位资格条件

参加正科级领导职位选拔,需具有大专以上学历,5年以上工龄,现任正科级或已任副科级职务2年(2009年9月1日以前任职),具有水产工程中级以上专业技术职务。

四、选拔程序

此次竞争性选拔在厅党组领导下,参加省委组织部统一组织的考试,具体程序如下:

(一)公布方案

定于月日召开动员大会,部署竞争性选拔工作,宣布工作方案,并由省委组织部统一发布公告。

(二)公开报名

自愿报名参加本次竞争性选拔的人员,按要求填写《竞争性选拔处级领导干部报名表》,并在规定时间内交厅组织人事处。因公出差者可委托他人报名。报名时间5个工作日,截止到月日下午5:30分。每人限报1个职位,参加竞岗的人数与所竞争职位的比例不得低于3 :1,报名人数不足,形不成有效竞争时,减少相应职位数量,已报取消职位的人员可改报其他职位。

(三)资格审查

组织人事处按照竞争性选拔资格条件,对报名者进行资格审查,报名情况和资格审查结果张榜公布。

(四)笔试

根据“干什么、考什么”的要求,由省委组织部统一组织考试,命题范围为《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》和海洋与渔业厅行政执法依据的法律法规(以省法制办公布的《海南省海洋与渔业厅依法行政法律法规汇编》为参考),考试以闭卷方式进行。由省委组织部统一组织专家命题、进行笔试和评卷,并公布分数。

(五)面试

面试采取结构化面试形式进行,试题由省委组织部组织专家命题,面试考官共7名,由厅领导、有关方面专家、群众代表组成。面试顺序抽签决定。评委根据考生的现场表现情况评分。面试允许厅机关、省总队和下属单位派代表旁听

群众代表考官由厅机关各处室及各单位推荐,并进行网上投票产生4名考官人选(报名者不得作候选人参加推荐)。考试前抽签确定厅领导2

名、专家3名、群众代表2名作为面试考官。

(六)民主推荐

参加考试的人选对近两年来的工作进行个人总结(1000字内),个人总结和所在处室(单位)的评语一起挂在内网展示5天。展示结束,进行民主推荐。民主推荐代表团由厅领导、厅机关各处室和各单位代表组成,其中厅领导6名,厅机关、省海洋与渔业监察总队每个处室2名(处级1名,科级1名),其他下属各单位20人以上单位每单位2名(班子成员1名,群众代表1名),20人以下单位1名。每个职位推荐1名人选,得票折算成分数,满分(票)100分。得分按30%的比例折算计入总分。

(七)汇总计分

计算总分方法:笔试、面试总分为100分。其中,笔试占40%、面试占30%,民主推荐占30%。成绩汇总后予以公布。

(七)民主测评、组织考察

根据总分从高到低排序,由厅党组研究按多于职位数择优确定差额考察人选。考察前在所在单位对考察人选进行民主测评。民主测评后根据岗位要求对考察对象进行考察,考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,注重考察工作实绩和群众公认程度,并形成综合考察材料报厅党组。

(八)党组研究

厅党组根据考察结果,结合考察对象笔试、面试、民主推荐和民主测评情况,充分讨论,研究确定人选和相应的职位。

(九)公示任命

根据厅党组决定,在拟任人选所在单位和拟任职位所在单位及厅网站公示7天。公示期满,公示结果不影响任职的,下发任职通知,办理相关手续。新提任领导职务试用期1年。

五、组织领导

竞争性选拔工作在厅党组领导下,参加省委组织部统一组织的笔试和面试,其他程序由组织人事处具体负责,并邀请纪检三组派员全程监督。

六、纪律要求

(一)确保竞争性选拔的公开、公平、公正。

(二)认真执行竞争性选拔实施方案,不准在实施过程中随意更改。

(三)有关工作人员要严格遵守保密纪律,不准泄漏考试试题、面试考官人选及考察等情况。

(四)面试考官、民主推荐代表团成员要客观公正,不准打人情分、感情分。

(五)参加考察的人员要公道正派,实事求是。

(六)参加竞争的人员要正确对待竞争,不准在竞争过程中弄虚作假。

附:竞争性选拔领导干部报名登记表

二〇一一年八月十五

海南省海洋与渔业厅竞争性选拔领导干部报名登记表

注:1、凡涉及“时间”栏目的,在填写时都应精确到月份;

2、“报名序号”、“资格审查意见”由人事处填写。

智能事业部2016工作计划与实施方案

智能事业部 年度工作计划及实施方案

前言 有付出,就会有收获。2015年,公司付出了很多,也收获了很多。 这一年,公司对内部组织架构进行了调整,对人员结构进行了合理优化。公司员工有了更多获得感和认同感。 这一年,我们的主营业务在市场不景气的情况下做到了稳中求变,开发了原有客户的增长点。这一年,公司成立了服务管理中心,规范了办事流程。对所有须办事项做到了有依据,有责任,有担当,有结果,有总结。 这一年,公司成立平台事业部,使资质服务业务更加规范化,平台化。

目录 01 05 0403 022015年度工作概述2015年度工作不足 2016年度工作计划2016年度计划方案结束语

1 主营业务 工作概述 清河医院项目、普罗旺斯项目、科大附小项目、中关村担保中心项目。 对平台事业部进行商务及技术支持,商务资料制作,技术方案提供。 部门建设 制度建设:部门制度进行了系统编制。 绩效考核:已经建立起较为完善的绩效考核制度。 日常事务:建立了一套相对完善的日志管理体系 员工培训:授人以鱼 项目管理 协调监控在施项目:对在施项目的进度、质量、安全、成本、材料采购工作,进行监督、监控;建立项目管理体系;重点进行成本管控的模式建设。 2015年度工作概述

1 主营业务 东方普罗旺斯清河医院中关村担保公司其他项目 清河医院运维项目清河医院停车场改造项目清河医院手术室净化项目 东方普罗旺斯48栋+51栋项目担保中心系统扩容改造项目科大附小安防工程百富怡酒店弱电工程兆通视频会议项目

1 部门建设 计划包括三小部分:目标(goal )、实施计划(plan )、收支预算(budget ),我们建立了目标机制,体现在日志中,每日工作有目标,项目有收支预算 计划PLAN 根据已知的目标,设计具体的方法、方案;再进行具体运作,实现计划中的内容。 实施DO Check (检查)、Communicate (沟通)、Clean (清理)、Control (控制)在执行过程或结束后及时检查沟通,清理困难错误,控制项目进展 检查CHECK 主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题解决。处理ACTION

某单位岗位聘用实施方案

沧州市交通运输局公路工程材料供应处 岗位聘用实施方案 根据☆号文《关于印发〈☆通知》和☆号《关于印发〈☆事业单位岗位聘用工作实施方案〉的通知》精神,结合我单位实际情况,制定本聘用方案。 一、组织领导与监督 成立☆处岗位聘用工作领导小组,负责☆处本次岗位聘用的组织领导;对等级申请人员进行审定考核工作;监管岗位聘用工作进度和政策落实情况;受理和调查岗位聘用过程中出现的违规问题。 组长:☆(电话:☆) 副组长:☆(电话:☆) ☆(电话:☆) ☆(电话:☆) ☆(电话:☆) 下设办公室,主任由☆兼任,负责岗位聘用具体工作;负责个人申请条件与资料真实、准确性的审查工作,并对审查结果负责。 二、指导思想 按照国家、省、市关于事业单位人事制度改革的要求,逐步建立起“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的适合☆工作性质和体制特点的管理机制,实现由身份管理

向岗位管理的转变,有效地调动干部职工的积极性,增强单位的活力,促进☆健康地、可持续性地向前发展。 三、聘用原则 1、总量控制原则。严格按照☆年☆月市人事局核准的岗位设置总量、结构比例和最高等级限额,确定具体岗位和等级。(见附件1) 2、公开、公正、公平原则。岗位聘用方案必须经多次调研,充分听取各岗位人员意见,召开职工大会表决通过率达到90%以上,然后报☆审核后方可做为正式《实施方案》组织实施。聘用工作要做到岗位等级条件、人员信息、聘用结果“三公开”。聘用工作要尽量体现公平竞争。 3、择优原则。聘用领导小组将按照个人申报等级、档次由高到低的顺序进行量化记分(见附件2),分数高的优先聘用到较高档次。 4、专业对口原则。专业技术岗位聘用人员资格要与申报的岗位一致或相近。 5、梯次原则。专业技术岗位人员在申报的等级未批准情况下,依次进入下一级岗位等级档次。 6、首聘不解聘原则。参加此次聘用的管理岗位人员、工勤技能岗位人员按照其现有岗位等级聘用,现有待遇不变。现有已聘专技人员超过岗位设置数的,可在其所聘相应专业技术职务最低等级岗位超聘,保证最低等级档次待遇不

岗位聘任实施方案

唐庄小学 关于全面实行教师岗位聘任制 的实施方案 一、指导思想 为了打破干好、干坏、干多、干少一个样的局面,引导教师爱岗敬业、促进教师专业成长;也为了营造学校优良的教育教学氛围,早日达成学校的总体办学目标。根据《中华人民共和国教师法》,结合我校实际,经研究决定在全校实行教师岗位聘任制,特制定本方案。二、聘任原则 1、自愿申报原则。教师按照学校公布的岗位自愿主动申报。 2、竞聘上岗原则:按照岗位职数竞聘上岗。要求担任教学岗位 的教师必须参加学校的师德考核、常规考核、业务考核。考核考试不 合格者不得承担教学岗位。 3、教师职务聘任和岗位聘任相统一的原则。在竞聘时,职务高 者优先。 三、实施对象 聘用制实施对象为目前学校全体在编在岗的教师。 四、岗位设置 依据区教育局核定的教师数并结合学校工作实际需要设置岗位。 (另行公布) 五、实施步骤 1、学校成立教职工岗位聘任领导工作组,负责聘任的具体工作。 组长:韩小周 副组长:黄永良 成员:黄飞高秀美孙伟伟 2、公布学校需要设置的教学岗位、管理岗位及工勤岗位,并确 定其岗位名称、工作职责、管理制度。 3、教师根据学校公布的岗位,填报《岗位聘任申请书》。每个教

师根据自己所学专业选择自己专业相同或相近学科进行申报第一志 愿岗位与第二志愿岗位。 4、校长办公会议根据初选人员确定最终岗位人员。 5、校长与确定岗位人员签订《岗位聘任书》。 六、说明: 1、本方案如有与上级文件精神相之处,以上级文件精神为准。 2、本方案自教师大会通过之日起实施。 唐庄小学 2015年9月1日

唐庄小学 教师聘任制 实 施 方 案 2016.9

感动服务活动实施方案(定稿)

感动服务活动方案(定稿)

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深圳XXX医院“感动服务年” 活动方案和实施办法 为了认真贯彻落实公司“关于开展‘2011感动服务年’活动的通知”精神,切实把以病人为中心,提高医疗服务质量,创新服务,感动患者贯穿到全年工作之中,为广大群众提供安全、有效、舒适、方便、价廉的医疗服务,特制定深圳XXX医院“感动服务年”活动方案和实施办法。 一、活动宗旨和目标 1、全面提升医院医疗和服务质量。 2、医务人员把患者需求放在第一位,以精湛的医术更好、更快的服务于患者,让患者早日、满意康复;行政后勤人员把临床一线人员工作需求放在第一位,让医院员工感觉到亲情式的人文化关怀。 3、做到患者叫医生随叫随到,随时服务;临床一线有困难和要求,职能科室能及时给予解决,形成“事事有人问,人人爱管事,件件有着落”的良好服务氛围并能形成长效机制。 二、活动主题 让每一个员工每一天都能以愉快的心情上走上工作岗位;让每一位患者每一次都能得到精心的照料走出XX医院。 三、活动时间 2011年1月1日——2011年12月31日。 四、活动参与部门 全体员工和所有科室。 五、活动内容和形式 1、活动内容 (1)开展亲情化服务,把患者、员工当亲人,当朋友; (2)开展整体化服务,创新和推行一站式、一条龙服务; (3)开展全程化服务,进行一对一接待,一对一跟进,一对一诊疗; (4)开展科技化服务,用至新技术和理念为患者服务,实现科技立院、兴院; (5)开展标准化服务,制定规范的流程和细则,形成长效机制; (6)开展环境优化服务,推行5S质量管理体系,创造良好的人文环境,温馨的诊疗环

创建依法行政示范单位实施方案

创建依法行政示范单位实施方案 为全面贯彻落实依法治国基木方略,加快建设法治政府进程,根据国务院、省、市相关文件精神和区政府创建依法行政示范单位活动安排,结合我镇创建依法行政示范单位活动,特制定木实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观和社会主义法治理念,全面落实科学发展观,贯彻落实国务院、省、市相关文件精神,按照xx区人民政府《关于印发〈xx区创建依法行政示范单位评选活动实施方案〉的通知》(德市旌府发〔XX〕14号)文件要求,忠实履行宪法和法律赋予的职责,以“规范决策行为、提高执法水平、增强服务意识”为目标,强化基础,整体推进,确保我镇依法行政工作顺利实施。 二、目标要求 通过创建依法行政示范单位活动,提高全体机关工作人员特别是领导干部依法行政的理念,在全镇上下形成知法、遵法、守法的良好局面。加大执法监督工作力度,基木形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,科学化、民主化、规范化的行政决策机制,高效便捷、成本低廉的防范化解社会矛盾的机制,确保政府的经济监管、市长调节、社会管理和公共服务职能基本到位。按照法定权限和程序制定规范性文件,全面正确实施法律法规,切实保护公民、法人和其他组织的合法权益,增强政府应对突发事件和风险的能力。规范行政执法,强化执法监督,真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,为基本实现建设法治政府目标奠定坚实基础。 三、主要任务及措施 从XX年5月起,到XX年11月,我镇创建依法行政示范单位工作要完成下列工作任务: 切实转变政府职能,改革行政管理体制 1、监理健全科学民主决策机制,提高决策水平。修订完善《政府工作规则》,建立《政府重大行政决策规则》,规范行政决策程序,创新民主决策形式,明确决策权限、决策程序、决策责任。 2、坚持重大决策论证和合法性审查制度、重大决策集体讨论制度和决策依法公开制度。凡涉及全镇经济社会发展的重大决策事项、专业性强的决策事项,与人民群众利益密切相关、涉及面广的决策事项,与人民群众利益密切相关、涉及面广的决策事项,必须通过举行座谈会、听证会、论证会等形式广泛听取意见。

大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案资料

大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案 普惠金融事关发展和公平,有利于促进创业创新,改善民生,保障就业,增进社会公平感、获得感,为实体经济提供有效支持,防止脱实向虚。党中央、国务院高度重视普惠金融服务,要求银行业金融机构建立健全普惠金融服务体制机制,大力发展普惠金融,提高普惠金融服务能力。2015年,国务院印发《推进普惠金融发展规划(2016-2020年)》(以下简称《发展规划》),明确了银行业金融机构开展普惠金融业务的原则、目标和要求等。2017年《政府工作报告》提出,鼓励大中型商业银行设立普惠金融事业部,国有大型银行要率先做到,实行差别化考核评价办法和支持政策,有效缓解中小微企业融资难、融资贵问题。为有效推进大中型商业银行设立普惠金融事业部,弥补金融服务短板,增加有效金融供给,促进金融业可持续均衡发展,制定本实施方案。 一、总体要求 《发展规划》提出,普惠金融是指立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的各阶层和群体提供适当、有

效的金融服务。小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等特殊群体是当前我国普惠金融重点服务对象。从当前实际出发,商业银行设立普惠金融事业部,要在《发展规划》要求基础上,聚焦小微企业、“三农”、创业创新群体和脱贫攻坚等领域。 (一)指导思想 全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及中央经济工作会议精神,按照党中央、国务院决策部署,坚持政府引导与市场主导相结合,以回归服务实体经济本源为导向,推动大中型商业银行建立健全事业部制普惠金融组织管理体制,创新服务模式,加强对普惠金融事业部的考核评价,充分调动商业银行积极性,弥补金融服务短板,提高服务实体经济的能力。 (二)基本原则 1.商业化运作。按照成本可算、风险可控、保本微利的总体要求,加大信贷投入,倾斜资源配置,加强金融产品和服务模式创新,实现普惠金融事业部长期可持续发展。 2.条线化管理。建立普惠金融条线型垂直管理体系,按照贴近市场和客户的原则自上而下搭建垂直的经营管理机构,下放审批权限,提高

岗位聘用实施方案模板

岗位聘用实施方案

本方案仅供参考, 各单位应根据各自实际制定岗位聘用实施办法。 鄂XX字[ ]X号签发人: XX 关于《鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案》的请示 市人事局: 《鄂尔多斯市XXXX岗位聘用实施方案》经我单位聘用工作人员领导小组认真研究决定后, 已征求广大干部职工意见, 现随文上报, 请审示批复。 鄂尔多斯市XXXX 二O一O年X月

鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案 一、指导思想 以邓小平理论、”三个代表”重要思想、科学发展观为指导 思想, 按照岗位设置科学、职务能上能下、待遇能高能低、运行管理规范的改革方向, 建立适合我xx工作人员特点的岗位管理制度, 逐步实现由身份管理向岗位管理转变, 充分调动干部职工的工 作积极性, 促进xxx工作不断发展。 二、岗位聘用的依据和基本原则 ( 一) 、依据 根据鄂人发[]231号、《关于鄂尔多斯市XXXX岗位设置 方案的批复》等文件精神, 按照人事部门核准的鄂尔多斯市XXXX 的岗位总量, 结合本单位具体情况制定本实施方案。 ( 二) 基本原则 坚持科学高效、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理、人岗相宜、责权明确、公开平等、竞争择优的原则。 三、强化组织领导 为了圆满完成xxxx工作人员聘用工作, 在聘用工作中充分体现公开、公正、平等、竞争、择优的原则, 我xx成立”鄂尔多斯 市XXXX工作人员聘用工作领导小组”( 以下简称聘用领导小组) , 全面负责完成本次工作人员聘用工作, 确保聘用工作坚持原则、 坚持政策、顺利实施。 四、人员聘用基本要求 凡参加本次聘用的人员要具备以下基本要求: ( 一) 坚持中国共产党的领导, 拥护党的方针、政策; ( 二) 遵守宪法和国家法律法规; ( 三) 具有良好的品行、热爱本职工作;

最新中小学教师职称聘任实施方案资料

沙河乡中小学教师职称聘任实施方案 为深化和推进职称工作改革,规范职称聘任工作,实现中小学专业技术人员管理的制度化、规范化。根据相关部门关于岗位聘任要求,结合我乡实际,制定本方案。 一、聘任原则 (一)公开、公平、竞争、择优; (二)根据2009年事业单位岗位设置数额,按照取得专业技术职务资格时间(聘任)或聘任时间(拔高)、教龄为主,行政职务、荣誉称号及论文(仅取最高等级计分)分值不宜过高的原则,实行竞聘。 二、聘任条件及期限 (一)聘任范围。 截止2013年1月1日,按照有关规定取得相应中、高级技术职务资格的符合聘任条件的在职专业技术人员,进行竞聘。 截止2013年1月1日,已经聘任的在职专业技术人员进行“拔高”聘任。 (二)聘任条件。 参照2009年《济南市教育局关于教育系统专业技术等级岗位首次聘用指导标准(试行稿)》,结合本单位实际,制定具体聘任条件。 1.基本条件 (1)、遵纪守法、无违法违纪行为; (2)、职业道德考核合格以上(无严重的教学事故);

(3)、具有相应专业技术职务所需资格; (4)、年度考核称职以上; (5)、具有相应专业技术岗位所需的专业能力、水平、业绩和聘任年限。 2.竞聘条件 (1)、聘任副高级专业技术职务六年以上,近六年年度考核合格,可以竞争聘用五级岗位; (2)、聘任副高级专业技术职务六年以上,近六年年度考核合格,可以竞争聘用六级级岗位; (3)、聘任中级专业技术职务六年以上,近六年年度考核合格,可以竞争聘用八级岗位; (4)、聘任中级专业技术职务三年以上,近三年年度考核合格,可以竞争聘用九级岗位; (5)、专业技术十一级岗位基本任职年限,聘任助级专业技术职务三年以上。 (三)聘任期限。 专业技术人员岗位聘任实行聘期管理,聘用期限为3年;本次聘任后,聘期为2013年1月-2015年12月。 三、聘任办法 (一)、专业技术职务聘任(资格)年限,一年2分(满半年计2分,不满半年计1分); (二)、教龄年限赋分(以教龄为准,不以参加工作时间为准),一年

朗读者活动实施方案(定稿)

校园《朗读者》活动实施方案 一、活动意义: 为了进一步落实2017年“爱阅读、爱生活-书香镍都”全民阅读活动,我们小学部语文学科组决定在1-6年级举办《朗读者》活动。准备书香美景,读最美的书籍,用最动听的声音,一起在书籍中经历喜怒哀乐,体验百味人生。 二、活动时间:6月22日下午4时 三、活动地点:录播室 四、活动要求: (一)本次《朗读者》活动分为初赛和复赛两部分进行。各班利用课余时间,以班级为单位进行初赛筛选,每班选1位声情并茂的优秀朗读者,进入复赛,复赛者需自备PPT 及配乐。 (二)复赛以提前抽签的方式确定朗读顺序,时间不得超过五分钟。 (三)朗读内容自选,要求具有积极向上的正能量,不需要脱稿,熟读即可。 (四)各语文教师根据学生朗读内容自制PPT,并找好配乐。(PPT要求:第一张背景为朗读内容的题目,朗读者也可以将自己的照片作为背景放置于第一张,其余PPT根据朗读内容自行安排)

六、活动流程: (一)主持人上场,与教研组成员共致开场辞,主持人宣读比赛要求及评分细则; (二)宣布比赛开始,主持人与1号朗读者简单互动后,开始朗读。1号选手朗读结束后2号朗读者再上台朗读,依次类推; (三)宣布得分; (四)学校领导赵校长讲话并颁奖。 七、活动安排: (一)活动组织:小学语文组 (二)活动主持人: (三)活动评委: (四)统计分数: (五)会场布置: (六)PPT、配乐收集及播放: (七)特邀裁判: (八)邀请有关的领导、老师及学生代表(每班五人)八、活动总结并颁奖:此次活动评出一等奖2人;二等奖4人;三等奖6人。 九、学校领导讲话并宣布活动结束。 附:活动口号

节约型公共机构示范单位实施方案(县城镇小学)

温泉县城镇小学创建节约型公共机构 示范单位实施方案 节能减排是我国的基本国策,关系到国家经济在今后一段时期内能否持续、健康、快速的发展。公共机构是节能减排的重点领域之一,公共机构带头节约能源资源,对于引导和推动资源节约型、环境友好型社会建设具有重要的示范和引导作用。近几年来,我校的节能减排工作在上级主管部门的指导帮助下,始终围绕贯彻落实党中央、国务院关于节能减排工作的重要决策和部署,坚持以科学发展观为统揽,紧密结合我校实际,采取加强领导、技术创新、科学管理、宣传教育等措施推进节能减排工作,取得了一些阶段性成绩,随着“十二五”的不断推进,节能措施也在不断的深化。为加快推进“十二五”时期公共机构节能工作,争创节约型公共机构示范单位,根据《国家发展改革委财政部国管局关于印发节约型公共机构示范单位创建工作方案的通知》精神,结合我校实际,制定本实施方案。 一、节能减排开展情况 (一)基本情况 温泉县城镇小学办公用房面积共10651平方米,主要用能区域共计三栋楼(教学楼、综合楼、双语幼儿园),包括两个学生食堂。冬季供暖采用县政热水接入热力站,经过钢制散热器供暖。供暖面积10651平方米,实际用能人数约1405人。 (二)通过技术创新、设备改造,实现节能减排 在工程建设、设备购置上具有前瞻性,利用设备设施更新改造的机会,挖掘节能潜力,使设备设施在更新改造的同时增加了节能的附加效应。近几年来,我校围绕这一指导思想,坚持实事求是、务求实效,积极开展技术创新和设备设施改造。我校在这

方面更是走在了前面: 1、外立面改造加装保温层,达到建筑节能设计标准 2010年,为解决教学楼外立面石材数次脱落的问题,排除教学楼存在严重的安全隐患,我校决定对教学楼进行外立面改造,经过多轮方案的论证以及紧张的施工,赶在开学前夕全部完工。石材修缮改造面积达到4488平方米,为达到新建筑节能设计的要求,在采用石材干挂技术的同时增加了相应的保温层。 2、更换节能型电开水器 为了提高能源的使用效率,减少不必要的能源浪费,我行对全行使用的电开水器进行了统一更换。淘汰了原来使用的旧式持续加热型电开水器,更换为可预设开关机时间,防止千沸水产生的新型电开水器10余台。更换节能灯,通过测算一年可节约用电约2万度以上。 3、利用科技手段优化用水管理,创建节水型单位 我校积极响应中央号召,始终把节约用水摆在节约能源资源的突出位置。特别是近年来,我校牢固树立科学发展观,利用科技手段优化用水管理。通过完善用水制度、加强节水宣传等方式有力地促进了节约用水工作的稳步推进。形成了以完善的组织体系和管理制度为基础,积极采取节水措施,管理与宣传相结合的用水管理理念。 (三)通过宣传造势、实践体验,强化节约资源意识 节能必须节约,实现节能减排目标,必须营造人人讲节约、自觉去节约的浓厚氛围。因此,我们始终把宣传教育作为一个重要手段,反复教育师生和职工,牢固树立节约意识,在我校上下努力倡导节约文明,形成了“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚;并针对不同对象,分层次进行内容丰富、形式多样的宣传教育,树立身边节约典型;开展从现在做起、从身边事做起,从细微之

公司各中心事业部独立核算运营实施方案

: 公司各中心事业部独立核算运营实施方案 一、目的 为了提高部门的工作积极性,实现公司与个人的互赢互利,统一资源配置过程中的“责、权、利”关系,通过整合资源,把每个单元转变为独立的自主经营主体,独立核算、独立经营,让全体员工参与到企业经营中,减少内耗,提高运营效率;内部市场化,充分发挥每个员工的积极性和创造性,调动员工工作积极性;组织方式更为高效灵活;让专业的人做专业的事,提高工作效率;促进企业管理精细化。使公司经营效益持续改善。制订本方案。 — 二、定义 独立核算是公司与部门之间的一种衡量绩效数据的管理模式,不是公司与部门的承包关系,部门的一切工作,必须在公司管控范围内开展。公司实行的是以“独立经营、独立核算”为目标的独立核算管理模式。 三、范围 储备中心、研发中心、生产中心、物控中心、营销中心及事业部。 四、核算管理模式 1、各中心及部门:采取以“独立经营、独立核算”的独立核算管理方式。部门全体人员承担因 — 经营不善、管理缺失、成本浪费而造成亏损的责任。 2、公司:监督部门全部管理活动,对部门在运营管理中的一切状态予以适当的管理与控制。由 公司财务部负责对部门运营成本进行核算,每月做一份部门损益表。 五、独立核算管理费成本 运营成本:房租、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广告费、生活费、住宿费、办公用品、人工成本、税费、利息、测试、认证、制造、加工、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 1.销售中心管理费用: 办公场地租金、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广 告费、生活费、住宿费、办公用品、客罚、等费用。 2.> 3.物控中心管理费用: 使用场地租、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广告 费、生活费、人员住宿费、办公用品、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 4.生产中心管理费用:厂房租金、水电费、运费、设备折旧费、通信费、网络费、广告费、生 活费、人员住宿费、办公用品、人工成本、测试、制造、加工、物耗、返工、补投、客罚、

学校岗位竞聘实施方案

学校岗位竞聘实施方案 为进一步深化教育人事改革,建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度,加强和优化教师队伍建设,促进我县教育事业发展,根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事制度改革,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。 二、组织领导 学校专门成立学校教师竞聘工作领导小组及工作小组。组长: xx,成员:xx。领导小组负责制定方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔教师代表参与工作小组的工作。 三、岗位设置 学校共设45名岗位:①中心校有岗37个:行政2名, 财会1名、文印1名,校医1名,计算机1名,体育1名,英语2名,后勤工作8名,教学岗20名;②幼儿园4名(大班小班各2个);③村校5名(雷团、流源、所里、城坪、士门、xx各1个)。 四、竞聘对象

学校全体教职工(每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘(分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求)。 五、竞聘顺序: 第一轮后勤人员竟聘→ 第一轮村校班主任竟聘 → 专职教师竟聘→ 中心校幼儿园班主任竟聘 →中心校幼儿园副班主任竟聘→第二轮后勤人员竟聘 →第二轮村校班主任竟聘 竞聘程序 (一)召开全体教师大会,进行竞聘工作总动员,组织学习《xx 县x小学教师竞聘上岗方案》、《xx县xxx小学班主任竞聘上岗办法》;选拔教师代表参与教师竞聘工作。 (二)竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位,不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位: 1、固定岗位如下: 竟聘岗位如下 (三)教职工根据自己的情况向学校递交岗位竟聘申请表;

富裕路“治污减霾”实施方案终稿

西安沣渭新区富裕路西延伸段市政工程“治污减霾”实施方案 编制人: 审核人: 批准人: 中交第四公路工程局有限公司 西安沣东新城富裕路西延伸段市政工程施工项目部 2013年8月

富裕路西延伸段市政工程 “治污减霾”实施方案 为贯彻落实市委市政府打造文明工地,控制扬尘和施工现场场容场貌的总体目标,切实降低对周边环境和群众生活的影响,进一步提高我公司建设工程施工现场安全生产文明施工管理水平;根据《西安市“治污减霾”工作实施方案(2013年)》要求并结合本项目特点制定了“治污减霾”实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以治污减霾、缓堵保畅、改善民生为目标,在全社会大力倡导低碳、环保、节能、健康的绿色生活理念,为打造成水碧天蓝、美丽宜居的国际化大都市作出积极贡献。 一要抓重点,针对机动车尾气、燃煤锅炉、扬尘污染等污染源,摸清底数、找准根源、综合施策;二要抓整治,铁腕执法、铁面问责,对环境违法保持“零容忍”高压态势;三要抓长远,开展专项立法,创建国家森林城市,推进八水润西安工程,恢复汉长安城遗址生态功能;四要强化责任,协调联动,广泛宣传,以实际成效取信于民。坚持“文明施工、综合治理”的方针,围绕“创建文明工地、控制施工扬尘,治污减霾”这一主题,进一步落实建设工程各方主体的责任,加强文明施工的宣传教育和培训,大力推进文明工地创建活动,在全市实现施工文明化、运输密闭化、物料覆盖化、进出清洁化的总体目标。

二、目标要求 通过建筑工地文明施工和扬尘污染综合整治工作,进一步加强建设工程文明施工、扬尘控制管理,要建立部门联动、市区联动、建设主体联动等有效机制,多管齐下、齐抓共管,合力打造“文明工地”、控制现场扬尘污染,做到“六必须”(必须围档作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须及时洒水作业、必须落实监督人员、必须定时定量给施工现场洒水)、“六不准”(不准车辆带泥出门、不准运渣车辆冒顶装载、不准高空抛撒建筑垃圾、不准现场喧闹扰民、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物)。 三、组织领导 为了切实加强综合整治工作的实施,富裕路西延伸段项目部成立建设工地文明施工和扬尘污染的治污减霾综合整治领导小组,,由项目经理任组长,总工、副经理任副组长,各相关部门主要负责人为小组成员,负责全区“治污减霾”工作的实施和落实。小组成员每日必须有一人值班(值班表及联系方式如下述)做好值班记录,此外未切实将治污减霾工作落到实处,将治污减霾工作进行明确分工,项目领导小组监督实施。 组长:李大明 副组长:杨寅昌杨永文 技术支持小组组长:杨永文后勤保障小组组长:杜君 现场治污小组组长:张福磊协调警戒小组组长:左湘为 综合执法小组组长:白宝强通讯联络小组组长:陈瑶

安全文化建设示范企业实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全文化建设示范企业实施方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共5 页

安全文化建设示范企业实施方案 为加强公司的安全文化建设工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进公司的安全管理上台阶,按照国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合公司的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 贯彻执行国家安全生产法律法规,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针,以科学发展观为指导,强化员工安全意识,加强安全宣传教育,普及安全知识,营造有利于安全生产的浓厚氛围,让安全发展理念深入人心,积极探索安全文化建设的新思路,打造符合公司工作实际的安全管理文化,提高安全管理水平,促进公司安全工作上台阶,实现公司可持续发展。 二、工作目标 从今年开始,在公司全面开展安全文化建设示范企业创建活动,严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任,进一步完善安全管理体系,加强安全学习、培训、宣传、教育工作,加强安全隐患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生产条件,保持公司安全生产形势良好的状况。到年底,建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。 三、组织机构 为加强对创建工作的组织领导,保证公司安全文化建设的有序开展,公司成立安全文化建设示范企业创建工作领导小组: 组长: 副组长: 第 2 页共 5 页

成员: 领导小组办公室设在公司安保科,由田迎春任办公室主任,负责日常工作。联系电话: 四、实施步骤及时间 第一阶段(1至2月),做好创建申报工作。制定创建实施方案,填报《重庆市安全文化建设示范企业备案表》,上报县安监局。 第二阶段(3至4月),启动创建工作,确立创建模式。召开创建工作动员会,加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围,完善安全生产责任制,签订安全生产责任书,落实安全文化建设经费,加强隐患排查治理工作,并将工作情况报县安监局。 第三阶段(5月)建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念,完善安全生产制度和操作规程,形成具有公司特色的安全文化体系。 第四阶段(6至12月),全面开展安全文化建设活动。做好安全生产月活动的相关工作,加强安全学习培训工作,开展以安全为主题的征文、知识竞赛等活动,加强隐患排查治理工作,并将工作情况及时报县安监局。 第五阶段(2011年)完成创建工作的相关报告,申请认证。向县安监局上报工作报告和1年阶段评估报告,申请评定认证。 五、工作要求 1、高度重视,精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径,公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓,列入议事日程,按照创建工作实施方案的要求,精心组织,认真落实相关工作,确保创建活动取得实效。 2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤,认真开展创建工作。 第 3 页共 5 页

公司各中心事业部独立核算运营实施解决方案.doc

公司各中心事业部独立核算运营实施方案 一、目的 为了提高部门的工作积极性,实现公司与个人的互赢互利,统一资源配置过程中的“责、权、利”关系,通过整合资源,把每个单元转变为独立的自主经营主体,独立核算、独立经营,让全体员工参与到企业经营中,减少内耗,提高运营效率;内部市场化,充分发挥每个员工的积极性和创造性,调动员工工作积极性;组织方式更为高效灵活;让专业的人做专业的事,提高工作效率;促进企业管理精细化。使公司经营效益持续改善。制订本方案。 二、定义 独立核算是公司与部门之间的一种衡量绩效数据的管理模式,不是公司与部门的承包关系,部门的一切工作,必须在公司管控范围内开展。公司实行的是以“独立经营、独立核算”为目标的独立核算管理模式。 三、范围 储备中心、研发中心、生产中心、物控中心、营销中心及事业部。 四、核算管理模式 1、各中心及部门:采取以“独立经营、独立核算”的独立核算管理方式。部门全体人员承担因 经营不善、管理缺失、成本浪费而造成亏损的责任。 2、公司:监督部门全部管理活动,对部门在运营管理中的一切状态予以适当的管理与控制。由 公司财务部负责对部门运营成本进行核算,每月做一份部门损益表。 五、独立核算管理费成本 运营成本:房租、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广告费、生活费、住宿费、办公用品、人工成本、税费、利息、测试、认证、制造、加工、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 1.销售中心管理费用: 办公场地租金、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广 告费、生活费、住宿费、办公用品、客罚、等费用。 2.物控中心管理费用: 使用场地租、水电费、出差费、运费、装卸费、通信费、网络费、广告 费、生活费、人员住宿费、办公用品、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 3.生产中心管理费用:厂房租金、水电费、运费、设备折旧费、通信费、网络费、广告费、生 活费、人员住宿费、办公用品、人工成本、测试、制造、加工、物耗、返工、补投、客罚、等费用。 4.研发中心管理费用:办公场地租金、水电费、出差费、邮寄费、通信费、网络费、广告费、 生活费、住宿费、办公用品、人工成本、测试、认证、打样、物耗、等费用。

岗位聘用实施方案

本方案仅供参考,各单位应根据各自实际制定岗位聘用实施办法。 鄂XX字[2010]X号签发人:XX 关于《鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案》的请示 市人事局: 《鄂尔多斯市XXXX岗位聘用实施方案》经我单位聘用工作人员领导小组认真研究决定后,已征求广大干部职工意见,现随文上报,请审示批复。 鄂尔多斯市XXXX 二O一O年X月

鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导思想,按照岗位设置科学、职务能上能下、待遇能高能低、运行管理规范的改革方向,建立适合我xx工作人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,充分调动干部职工的工作积极性,促进xxx工作不断发展。 二、岗位聘用的依据和基本原则 (一)、依据 根据鄂人发[2008]231号、《关于鄂尔多斯市XXXX岗位设置方案的批复》等文件精神,按照人事部门核准的鄂尔多斯市XXXX 的岗位总量,结合本单位具体情况制定本实施方案。 (二)基本原则 坚持科学高效、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理、人岗相宜、责权明确、公开平等、竞争择优的原则。 三、强化组织领导

为了圆满完成xxxx工作人员聘用工作,在聘用工作中充分体现公开、公正、平等、竞争、择优的原则,我xx成立“鄂尔多斯市XXXX 工作人员聘用工作领导小组”(以下简称聘用领导小组),全面负责完成本次工作人员聘用工作,确保聘用工作坚持原则、坚持政策、顺利实施。 四、人员聘用基本要求 凡参加本次聘用的人员要具备以下基本要求: (一)坚持中国共产党的领导,拥护党的方针、政策; (二)遵守宪法和国家法律法规; (三)具有良好的品行、热爱本职工作; (四)具有与所聘岗位相适应的文化程度、管理水平和能力、专业技术知识和已评为相应的职称、技术等级资格; (五)具有适应本工作岗位健康的身体条件; (六)上年度考核为称职以上者。 五、各类岗位任职、聘用办法 (一)、管理岗位 在人事部门核准的五级、六级、七级、八级职员岗位数内,依据有关部门的任(聘)职文件精神聘用。 (二)、专业技术岗位 1、具体任职条件

教师全员聘用实施方案

教师全员聘用实施方案 为进一步深化学校内部管理体制改革,完善用人制度,建立健全激励、竞争机制,变身份管理为岗位管理,保障学校和教职工的合法权益,增强教职工教书育人的自觉性,提高教职工素质和学校办法效益,建设一支适应教育现代化需要的素质的教师队伍,依据《xx年XX街道小学工作规划》的工作方案,结合我校实际,制定本聘任方案: 一、指导思想: 以主席“科学发展观”理论为指导,进一步深化学校内部管理体制改革,建立择优上岗的竞争机制,变身份管理为岗位管理;实施与用人制度相配套的分配制度改革,按劳分配,优劳优酬,充分调动教师教书育人的积极性和创造性。 二、领导小组: 组长:刘xx 副组长:刘xx 刘xx 组员:刘文芝赵xx 刘x 李x 赵x 刘x 成员职责: 1.对考核方案的修订,要站到学校大局和个人实际的双方立场。

2.负责整个招聘工作的公开、公正情况。有意外情况及时沟通。 三、聘任原则 1、根据上级核定的编制、学校工作需要和受聘人的德、能、勤、绩,坚持合同双方“平等自愿、协商一致”的原则,通过签定聘用合同以契约形式确定聘用关系,明确合同双方的原则、权利和义务。 2、实施公平竞争,双向选择,择优聘用,合理流动的原则。签订聘用合同者,即为本校聘用合同制职工,并在此基础上签定学校内部岗位聘任合同。 四、范围和期限 1、招聘范围:学校在编的全体教职员工 2、期限:全员聘用合同期为一年。 五、聘任程序和方法 1、成立聘任领导小组 2、制定聘任方案 3、组织聘任:一级聘用一级。 (1)学校聘教研组长。

(2)教研组长聘本教研组的教师。 a.公布教学一线岗位设置要求及聘用条件 b.个人填写双向选择志愿表,并交到教导处。 注明:选择教学一线岗位的,必须写明任教年级、主要课务;选择班主任岗位的,必须写明拟带的班级;所有人员必须在“是否服从岗位调整”一栏内表明态度。 c.教导处、教研组长根据志愿表进行聘任 ①优先聘用应聘教学一线岗位并要求做班主任的。 ②聘用其他应聘教学一线岗位的。 注明:如果出现岗位冲突,则有两人进行优势竞聘演讲,由竞聘小组最终决定,如果有不服从学校岗位调整的直接上报中心校。 (3)与学校部门负责人签定岗位聘用合同书 六、聘用合同依法签订后,合同双方必须履行合同规定的义务,不得擅自变更合同。因特殊情况致使原合同无法完全履行,确需要更时,双方经协商后,按原签订程序变更或解除合同。受聘人被开除、辞退或本人自动离职,或连续两年未被聘任上岗,聘用合同即自行解除。在管理的过程中一律按照上级执行人事有关文件。

城市管理工作实施方案 定稿

湟源县城市管理工作实施方案 为了进一步理顺城市管理体制,明确各部门职责,形成城市管理整体合力,提高城市管理水平,按照西宁市人民政府《关于深化城市管理体制改革意见》精神,现结合我县实际,制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,创新城市综合管理理念,突破体制机制障碍,通过实施基础设施建设和城市环境整治,完善城市功能,破解城市管理难题,不断优化城市环境,努力塑造整洁、有序、文明的城市新形象。 二、组织领导 为了保证我县城市管理工作健康有序发展,成立湟源县城市管理工作委员会。 主任:胡良云县人民政府县长 副主任:郭健县人民政府副县长 沙东海县人民政府副县长 高海青县公安局局长 安永发县城镇管理局局长 成员:方得红县政府办公室主任 马玉祥县目标办主任 张永忠县委宣传部副部长 马田源县财政局局长 靳生元县交通局局长 邹永生县住建局负责人 李永宏县环保局局长 马生辉县林业局局长

田文禄县教育局局长 罗万福县水务局局长 杨发科县旅游局局长 王浩县公安局副局长 王燕珍县卫生局副局长 严卓才县农牧局副局长 李辉全县广电局局长 范云青县工商局局长 芦彬县商务局副局长 米世银县创卫办主任 陈生财县政府法制办主任 朱善德县人民法院副院长 王世明城关镇人民政府镇长 安柏山大华镇人民政府镇长 祁增林申中乡人民政府乡长 纪文魁巴燕乡人民政府乡长 马守成寺寨乡人民政府乡长 李发忠日月乡人民政府乡长 张生卿和平乡人民政府乡长 芦宝林波航乡人民政府乡长 田荣珍东峡乡人民政府乡长 领导小组下设办公室,办公室设在县城镇管理局,安永发同志兼任办公室主任,具体负责方案制定和实施,积极与各相关单位进行联系,研究和解决城市管理工作中存在和出现的问题。

关于创建安全文化建设示范企业的实施计划方案

安全发展战略理论与实践 安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化,企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在,就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设,把企业安全文化落到实处,有必要探讨企业安全文化的评价体系。 要想真正建设好企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此,开展企业组织的安全文化状况分析和评价,是企业安全文化得以发展的基础。但是,企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面,与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关,客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 企业安全文化的评价因素 为了对一个企业安全文化的状况进行评价,首先应该确定评价的因素集合,然后给出各因素的评价等级,再对照企业的现状,给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。 对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量,每一个衡量的方面可看成一个因素,一个因素应该代表安全文化的一个特征。目

前,对安全文化进行衡量的因素,究竟应该有哪些,还没有定论。国外的一些文献提出过2 到19个不等的因素。如亚洲地区核安全文化项目研讨会提出衡量安全文化的因素有6个。韦格曼等人在分析了大量评价系统的基础上,总结出安全文化至少有5个评价因素,即组织的承诺、管理参与、员工授权、奖惩系统和报告系统。下面分别介绍这5个因素的含义。 1.安全文化中的组织承诺 就是企业组织的高层管理者对安全所表明的态度。组织高层领导对安全的承诺不应该口是心非,而是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。因此,这种承诺也能反映出高层管理者始终积极地向更高的安全目标前进的态度,以及有效激发全体员工持续改善安全的能力。只有高层管理者做出安全承诺,才会提供足够的资源并支持安全活动的开展和实施。 2.安全文化中的管理参与 是指高层和中层管理者亲自积极参与组织内部的关键性安全活动。高层和中层管理者通过每时每刻参加安全的运作,与一般员工交流注重安全的理念,表明自己对安全重视的态度,这将会在很大程度上促使员工自觉遵守安全操作规程。 3.安全文化中的员工授权 是指组织有一个“良好的”授权予员工的安全文化,并且确信员工十分明确自己在改进安全方面所起的关键作用。授权就是将高层管理者的职责和权力以下级员工的个人行为、观念或态度表现出来。在组织内部,失误可以发生在

XX事业部建设规划方案

XX事业部建设规划方案 201X年X月X日 目录 成立背景及目的 公司团队经过产品的磨砺,逐渐形成较为稳定的“策研产销营”流程,但公司现有管理机制不能很好的推动产品日后的发展和团队管理。为了更好的完成公司对系列产品的布局和管理,提高团队战斗力和凝聚力,提高管理效率,提升产

品销量,优化策划、研发、生产、销售、运营全流程的管控,特提出成立“事业部”。 事业部的成立基于大事业部理念,同时结合公司实际情况,所有业务相关事宜统一归事业部管理,公司上升为战略执行层,统管大战略规划制定、财务管理和人事管理。 主要任务及发展方向 事业部直接对产品负责,包括产品策划、研发、生产、市场营销、用户反馈与维系等全流程把控。成立事业部的任务主要有三项: 1.通过不断迭代,研发出高质量的系列产品,符合市场发展 2.实现系列产品盈利,逐步实现团队自养 3.与其他部门协调,逐步培养出有战斗力的团队 事业部的未来发展方向主要有两个: 1.以为核心品牌,通过战斗力强的团队,形成一系列产品组合 2.保证系列产品在市场中占有重要地位 组织架构 事业部定位为综合型业务事业部,形成上述基本组织架构,实际的编制人员数量将根据公司规定和实际业务量的发展而定。考虑到成本和市场要求,事业部人员由三部分组成: 1.核心工作人员:以事业部经理、主策、主程、主美、市场经理为核心,下属各工种员工构成。 2.内部借调人员:项目进行到一定阶段才需开始、且非一直需要的工种,如测试工程师、市场文案、运营设计等,需要从其他部门协调借调到事业部,工作期间归事业部统一管理。 3.外包人员:从人力成本和时间成本角度考虑,针对部分设计内容,如3D模型设计、动画设计、特效设计等将实施外包。外包通过公司间外包合同执行监管。 核心员工职能描述 事业部经理 1)直接上级:公司总经理 2)直接下级:产品策划经理、研发经理、美术经理、市场商务经理 3)工作概述:负责产品规划、团队建设、成本管控、市场定位和盈利。 4)主要职责:

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