经济师(中级)工商管理

（中级）《工商管理专业知识与实务》

一、单项选择题：

1、现代物流的发展趋势是（D）。

A．协同配送B．专业化的配送中心C．配送中心形成区域性布局D．电子商务下的物流配送

2、由企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种战略实施的模式为(B)。A、转化型B、指挥型C、文化型D、增长型

3、公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是(C)的关系。

A、股东大会与董事会

B、股东大会与总经理

C、董事会与总经理

D、董事会与监事会

4、让品牌在消费者的心中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表，这称之为(A)。

A、品牌战略

B、营销机会

C、市场细分

D、目标市场

5、按照战略控制权的归属划分，战略控制包括(A)。A、集中控制、分散控制B、回避控制、直接控制C、反馈控制、实时控制D、跟踪控制、基准控制

6、人力资源规划可以分为总体规划和(B)。

A、员工招聘计划

B、人力资源业务计划

C、员工培训计划

D、人办资源总体预算

7、不存在股权和控制权向母公司和其他股东之外第三者转移的情况的分立形式为(A)。A、标准分立B、分拆C、出售D、回售

8、一个品牌最重要的特性就是(A)。

A、单一性

B、多元性

C、二维性

D、组合性

9、设备利用率和劳动生产率都较高的生产类型是(B) 。

A、库存生产

B、大量大批生产

C、成批生产

D、单件生产

10、企业战略管理过程中的核心部分是(A)。

A、战略制定

B、战略实施

C、战略控制

D、战略目标

11、价值链理论所依据的基本逻辑关系是(C)。

A、竞争优势-经营资源-价值活动

B、价值活动-经营资源-竞争优势

C、经营资源-价值活动-竞争优势

D、经营资源-竞争优势-价值活动

12、现代生产与业务类型的主流是(D)。A、大量生产B、大批生产C、大量、大批生产D、多品种、小批量生产13、合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的（A）。

A．生产方法B．接受任务的方式C．生产的连续程度D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度

14、循环经济的本质是(D)。

A、清洁生产

B、效益经济

C、循环经济

D、生态经济

15、在企业员工招聘的程序中，首要环节是(D)。

A、制定招聘政策

B、发布招聘信息

C、选择招聘渠道

D、制定招聘计划

16、可以作为资本结构决策基本依据的是(B)。

A、个别资金成本

B、综合资金成本

C、边际资金成本

D、产品制造成本

17、以车间搬运物料为依据进行车间布置的方法是(C)。

A、物料流向图法

B、相关图布置法

C、从至表法

D、线性规划法

18、以下不属于决策树构成的是(D)。

A、决策结点

B、方案枝

C、状态结点

D、判断枝

19、对于初步审定的商标，提出异议的期限，是自初步审定公告之日起(B)。

A、二个月内

B、三个月内

C、六个月内

D、十二个月内

20、准时生产方式的核心是(D)。A、生产同步化B、生产均衡化C看板管理D、适时适量生产

21、一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是(D)。

A、企业收购

B、企业许可

C、企业重组

D、企业兼并

22、狭义的生产能力是指企业在一定时期内全部(B)所能生产某种产品的最大数量。

A、流动资产

B、生产性固定资产

C、固定资产

D、资产

23、明确说明任职者应达到的任职条件的文件是(D)。A、职务说明书B、职务描述C、职务设计书D、职务规范24、企业集团的特征不包括（D）。

A．联合性B．系统性C．向心性D．经营的专一化25、消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下（B）个。A．1 B．2 C．3 D．5

26、企业家的激励约束机制包括报酬激励、声誉激励和

(D)三个方面。

A、价格激励

B、期权激励

C、工作激励

D、市场竞争机制

27、矩阵式组织结构模式的缺点之一是(C)。

A、缺乏横向联系

B、内部合作沟通差

C、双重性领导

D、权利过分集中

28、行业生命周期分为形成期(B)成熟期和衰退期。

A、介绍期

B、成长期C营销期D、加工期

29、公司法人产权的主要表现形式是(C)。

A股权B收益权C对公司财产的实际控制权D债权30、供应链管理的关键是（C）。

A．供应链上成员的竞争实力B．供应链的层级C．供应链内部各个节点之间的连接与合作D．供应链的效率

31、公司财产权能的第二次分离是(B)相分离。

A、原始所有权与法人产权

B、法人产权与经营权

C、决策权与经营权

D、法人产权与债权

32、网络计划技术的精华是(C)。

A、网络图的绘制

B、网络时间参数的计算

C、关键线路的确定

D、时间一费用优化

33、母子公司战略管理的核心内容是(B)。

A母子公司战略发展的信息共享性B母子公司战略发展的协同性、一致性C母子公司战略制定的科学性D母子公司战略制度的有序性、高效性

34、一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（B）原则。

A．同胞B．外形C．颜色D．变化

35、许可贸易分为独占许可、排他许可、普通许可是按

(C)来划分的。

A、标的内容

B、技术种类

C、授权程度

D、贸易性质

36、企业责任中心一般可分为投资中心、利润中心和(C)。

A、财务中心

B、生产中心

C、成本中心

D、管理中心

37、品牌的传播展开，首先要有(D)。

A、品牌宣传

B、品牌营销

C、品牌保护

D、品牌定位

38、通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，判断生产过程质量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是(D)。

A、控制图法

B、散布图法

C、树图法

D、直方图法

39、设备组的生产能力的核算同企业生产的（D）有直接关系。

A．产品成本B．产品价格C．产品质量D．产品品种

40、公司经营的最大受益人和风险承担者是(D)。

A、董事

B、总经理

C、董事长

D、股东

41、转换比率分析法的关键点是找出(A)。A、业务增量和人力资源增量和企业主辅人员的比例关系

B、与人力资源增量高度相关的变量

C、未来目标的业务活动增量

D、影响人力资源需求的因素

42、人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为(C)。A、产品物流阶段B、供应链管理阶段C、综合物流阶段D、虚拟产品物流阶段43、我国公司法规定，股东大会应当每年召开（A）次年会。A．一B．二C．三D．四

44、企业技术创新成果扩散实现的前提是(D)。A、技术接受者真的学到这种技术B、技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足C、技术拥有者和接受者之间有效的沟通D、顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受

45、许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于(B)。A、低度不确定B、中低度不确定C、中高度不确定D、高度不确定

46、如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是(A)。A、成本领先战略

B、成本集聚战略

C、稳定型战略

D、差异化战略

47、一方为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同为(D)。

A、技术服务合同

B、专利转让合同

C、技术秘密转让合同

D、技术咨询合同

48、创新过程始于(B)的产生。

A、市场需求

B、创新构思

C、信息源

D、信息分析

49、(D)是指市场主体所进行的商品经营和服务活动。

A、市场主体

B、市场监督

C、市场运作

D、市场行为

50、经营者的选择方式是(D)和内部提拔。A、从母公司借调B、由企业产生C、从院校招聘D、市场招聘

51、人力资源规划的第一步是(A)。

A、人力资源信息搜集

B、人力资源供给预测

C、人力资源需求预测

D、制订人力资源管理目标

52、某企业通过综合专家们的意见来预测人力需求的发展趋势，可采用的预测方法是(B)。A、回归分析法B、德尔菲法C、时间序列分析法D、马尔可夫模型法53、在国际层面上，品牌竞争往往与(B)相联。

A国家创新B国家实力C国际关系D国家形象

54、由于市场需求的日益多样性和多变性，(D)成为生产的主流类型。A、单品种、大批量B、单品种、多批量

C、多品种、大批量

D、多品种、小批量

55、企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围，称之为(C)经营战略。A、多向多元化B、产品开发型多元化C、纵向一体化D、市场开发型多元化

56、股份有限公司股东行使股权的重要原则是(A)。A、一股一权B、一人一票C、一股独大D、董事数额多数决

57、我国企业目前质量手段明显不足，(D)仍然是我国企业控制质量的最常用手段。

A、质量标准

B、质量管理

C、质量体系

D、质量检验

58、下列(B)情况下可以改变品牌。A、品牌已成功建立

B、品牌形象已弱化

C、品牌正稳定发展

D、品牌较单一

59、市场领导者最佳的防御就是(A)。A、不断自我攻击

B、封锁竞争对手

C、争夺顾客

D、复制进攻者行动

60、各种品牌在市场上的力量和价值各不相同，最好的情形是(D)。A、绝大多数顾客不知道某些品牌B、顾客对品牌有一定程度的品牌知晓度C、有相当程度的品牌接受度D、高程度的品牌忠诚度

61、特许专营的被特许方与特许方之间是一种(C)。

A、契约关系

B、控制关系

C、买卖关系

D、上下级关系

62、技术推动的技术创新过程规模认为，技术创新的主要来源是(B)。A、工作岗位创新B、研究和开发C、与科研院所的合作D、技术引进

63、按照技术创新中技术变化的强度，可将技术创新划分为(A)的技术创新。A、渐进性和根本性B、彻底性和稳定性C、局部性和全面性D、直线性和迂回性

64、物流要素的管理包括（D）管理。

A．运输B．包装C．技术D．人员

65、由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要

过程质量来保证，过程质量要(C)来保证。

A、设备质量、原材料质量

B、管理能力、技术能力

C、工作质量、要素质量

D、领导素质、员工素质

66、下列(C)不属于组合品牌战略的形成原因。

A、分担经营风险

B、企业间合资或并购

C、品牌进入成长期

D、干扰竞争对手

67、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，这是企业薪酬制度设计的(C)。

A、公平原则

B、竞争原则

C、激励原则

D、量力而行原则

68、跨国公司的海外分公司在东道国产生的债务(C)。

A、完全由分公司的投资者负责清偿

B、完全由分公司的经营者负责清偿

C、由母公司的投资者负责清偿

D、由母公司和分公司按一定比例分担

69、全面质量管理具体的实施阶段是(D)。

A、决策阶段

B、扩展阶段C综合阶段D、开始阶段

70、经理对公司所负的义务与（A）基本相同。

A董事B监督机构工作人员C股东D普通员工

71、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是(A)。A、利润指数法B、净现值法C、内部报酬率法D、平均报酬率法

72、我国著作权法规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后(50)年。A10 B20 C30 D50

73按照员工流动的走向，员工流动可以分为(B)。

A员工流入和员工流出B地区流动、层级流动和专业流动C自愿性流动和非自愿性流动D人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

74、监事会的基本职能是(D)。

A、主持公司的生产经营

B、聘任其他管理人员

C、制定公司的具体规章

D、监督公司的一切经营活动

75、零起点决策指的是(C)。A、程序化决策B、追踪决策C、初始决策D、非程序化决策

76、在股份有限公司中，董事会的成员为（B）。

A1-5人B5-19人C7-23人D．20人以上

77、技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的(C)上。A、高度前瞻性B、长期性C、高度不确定性D、高投人性

78、在我国经过(D)认定的驰名商标才是名牌。

A、国家质检部门

B、消费者协会

C、行业协会

D、工商行政管理总局商标局

79、战略失效是指企业战略实施重点的结果偏离了(A)和战略管理的理想状态。A、战略目标B、战略重点C、战略控制范围D、企业使命

80、循环经济与（C）的生产基本思路是比较一致易的，

实际上是层面上的提法问题。A．柔性制造系统B．准时生产方式C．清洁生产D．敏捷制造

81、风险型决策是指(D)。

A过去未出现的、非例行的决策B以相同或基本相同的形式出现的决策C关系到组织未来的发展方向的决策D 介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策

82、产品质量决定于设计质量、制造质量和(D)等全过程。A、维护质量B、检验质量C、管理质量D、使用质量

83、我国专利法规定，发明专利保护期限为(B)年。

A、10

B、20

C、30

D、50

84、属于工业产权的是(B)。

A、版权

B、商标权

C、专有技术

D、著作权

85、管理创新不包括（A）创新。

A．战略B．模式C．文化D．品牌技术

86、循环经济的本质是(B)。A、可持续发展B、生态经济C、再回收利用D、经济节约

87、通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为(B)。A、职务专业化B、职务扩大化C、职务轮换D、职务丰富化

88、通过企业员工对内对外的各种行为及企业的各种生产经营行达传达企业的管理特色的是CI中的(C)。A、VI系统B、MI系统C、BI系统D、信息系统89、战略管理具有明显的（A）导向特征。

A．主体B．客体C．资源D．收益

90、以下哪个不是招聘信息发布的原则(D)。

A广泛原则B真实原则C层次原则D、公平原则

91、公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即(A)。A、法人财产权B、原始所有权C、公司经营权

D、经营决策权

92、产、学、研联盟的主要优点是(A)。

A、能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险

B、组织目标一致，能形成良好的合作关系

C、管理过程和利益分配效率高

D、能最快的获取现有的技术，可以获得对方提供的培训

93、使用第三方案物流服务，可以让企业更多的资金投资到核心业务的运营与发展中，也可以简化企业对最终用户的关系网，从而有更多的精力投入到自身的生产经营中，这是(D)作用。A、降低成本B、提升企业服务价值C、降低风险D、提高企业竞争力

94、找到一块小得能确保守得住的阵地的是（D）战略。A．进攻B．防御C．跟随D．游击

95、核心企业控制的子公司是企业集团的（B）。

A核心层B．紧密层C．半紧密层D．松散层

96、企业给加班的员工发放加班工作津贴，这种津贴属于(C)。

A、基本薪酬

B、激励薪酬

C、补偿薪酬

D、间接薪酬

97、造船企业适宜采用(C)布局。

A、产品导向

B、工艺导向

C、固定位置

D、混合类型

98、消费者可以直接要求提供商品的销售者赔偿其损失，即销售者负有(D)的法定义务。

A、代为赔偿

B、加倍赔偿

C、代为追偿

D、先行赔偿

99、能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是(A)。A、声誉激励机制B、报酬激励机制C、控制权激励机制D、股票期权

100、公用企业或其他依法具有独占地位的经营者，实施限制竞争行为的，对其进行监督处罚机构是(A)。A、其所在省级或设区的市的监督检查部门B、其所在的县级监督检查部门C、最先发现并受理其违法行为的监督检查部门D、其上级行业主管部门

101、依据《反不正当竞争法》规定，下列行为中，属于限制竞争行为的是(D)。A、经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售商品B、侵犯商业秘密C、虚假宣传D、公用企业或者其他依法具有独占地位的经营者，限定他人购买其指定的经营者的商品

102、(A)水平是整个供应链中企业综合实力的体现。A、安全库存B、经济订货批量C、定货间隔期D、运输库存

103、企业并购谋求财务协同效应的表现不包括(D)。A、提高财务能力B、合理避税C、取得预期效应D、实现规模经济

104、人力资源规划是谋取求企业人力资源与(B)目标和任务之间的动态平衡。A、经营计划B、发展战略C、外部环境D、政策措施

105、风险防御型供应链主要针对(B)产品。

A、供给稳定的功能性

B、供给变动的功能性

C、供给稳定的创新型

D、供给变动的创新型

106、根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的（A）。A简单B多样化C流行D．复杂

107、品牌经理制的优点不包括（D）。

A．责任明确，分散风险B．提高效率、节约成本。C．保证了企业各部门的协调运作D．提升整体观念

108、系统能变换零件加工工序和顺序是（A）。A．工序柔性B．产品和批量柔性C．设备柔性D．扩展柔性109、产品在工序间的移动方式不包括(C)。

A、顺序移动方式

B、平行移动方式

C、水平移动方式

D、平行顺序移动方式

110、企业战略最根本的特征是(C)。

A、纲领性

B、风险性

C、全局性

D、挑战性

111、企业战略管理的关键环节是(B)。

A、战略制定

B、战略实施

C、战略控制

D、战略目标112、出于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均

衡考虑，要设立的库存称为(C) 。

A、周转库存

B、安全库存

C、预期库存

D、运输库存113、著作权法只保护作者的(B)。A、署名方式B、思想表达方式C、思想内容D、产品工艺

114、依照《价格法》规定，经营者用欺骗等手段推动市场价格过高上涨，可认定为是(C)违法行为。

A、变相涨价

B、价格欺诈

C、哄抬价格

D、价格歧视115、从技术创新的各个阶段来研究技术创新风险，可以将批量生产阶段以后出现的因消费者需求变动使创新产品没有市场所形成的风险视为(D)。

A、开发前风险

B、技术风险

C、生产风险

D、商业风险116、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于(A)。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、专业化发展战略D、集中化发展战略117、创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险称为(B)。

A、开发风险

B、技术风险

C、生产风险

D、商业风险118、企业基本的竞争战略不包括(D)。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、本土化战略119、在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力的练习活动是(C)。

A、“文件篓”测试

B、小组讨论

C、角色扮演

D、销售竞赛

120、处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是（B）库存。A．周转B．预期C．安全D．运输

二、多项选择题：

1、技术创新在企业发展中的作用是(BCD)。

A、企业开辟新市场的前提

B、企业谋求发展的前提

C、企业竞争力的决定因素

D、提高企业经济效益的动力源

E、企业进入新市场的保障

2、影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有(ABDE)。

A、创新项目的规模

B、技术变化的程度

C、企业的核心竞争力

D、创新所面临的市场环境

E、创新人员的素质

3、确定最优资本结构的定量分析方法有(BC)。

A、平均报酬率法

B、每股盈余分析法

C、比较资金成本法

D、企业财务状况的影响分析

E、逐步测试法

4、我国国家创新体系的组织安排应包括的四个基础是(ABCE)。A、信息共享平台基础B、人才基础C、政策法规基础D、社会基础E、文化基础

5、现代企业经营者具有的显著特征包括(ABCD)。

A、岗位职业化趋势

B、较多的经营管理素养

C、企业决策参与权

D、企业收益分配权

E、企业股票的处分权6、职务轮换的优点有(BDE)。A、能促进整个部门工作

效率的提高B、能丰富培训对象的工作经历C、能增强培训对象的岗位意识D、能较好的认识培训对象的长处和短处E、能增强培训对象对各部门管理工作的了解

7、企业集团的特征有(BC)。

A、科学的管理模式

B、向心性

C、经营的多角化

D、更多地采用授权的方法

E、可以分散经营风险

8、技术创新成果扩散的中介渠道主要有(ABCE)。

A、人际交流网络

B、大众传媒

C、中介扩散机构

D、技术市场

E、电子信息网络

9、进行生产运作系统设施布置时应遵循的总体原则有(ABE)。A、有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益B、有利于加强管理C、有利于开展岗位练兵D、有利于设备调整E、有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康

10、企业战略控制的环节有(BCE)。

A、确定战略方向

B、制定绩效标准

C、检查实际工作结果

D、提出实现战略措施

E、发现和纠正偏差

11、产品差异化战略的适用范围包括(ABC)。

A、企业要有较强的研发能力

B、企业在产品或服务上有领先的声望

C、企业有较强的市场营销能力

D、没有竞争对手采取相同的战略

E、在行业中存在特殊需求的顾客12、精益生产的基本思路是(BCD)。A、建立开放的基础机构B、追求无差错生产C、强调顾客所认可的价值D、以用户需求为拉动起点E、在各环节采用先进的制造技术

13、实施差异化竞争战略应具备的条件有(ABC)。

A、较强的研究与开发能力

B、产品质量好或技术领先的声望

C、强大的市场营销能力

D、大规模生产制造系统

E、全面的成本控制体系

14、美国战略学家迈克尔.波特提出形成行业竞争结构的力量有(ABDE)。A、新竞争者的加入B、替代品的威胁C、其他行业的竞争D、现有企业间的竞争E、买方和供应方的讨价还价能力

15、技术创新的特点是(BCD)。A.、一种技术行为B、高风险C、外部性D、一体化与国际化E、时间同步性

16、国有独资公司章程规定的两种方式是(BE)。

A、由股东大会制定并通过

B、由国资监管机构制定

C、由总经理及高层管理人员制定

D、由全体员工制定

E、由董事会制定并报国资委批准

17、如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动安排方式，其优点是(AC)。

A、节省库存保管费用

B、有利于产品质量的稳定

C、有利于适应市场需求

D、易于计划、组织和控制

E、有利于生产能力的均衡利用

18、企业战略目标一般包括(ABDE)。A、利润目标B、服务目标C、竞争目标D、员工目标E、社会责任19、一般来说，市场营销过程包括的几个大环节有

(ABDE)。A、分析营销机会B、选择目标市场C、开发营销战略D、计划营销方案E、营销计划的执行和控制20、现代物流配送的主要趋势(AE)。A、协同配送是物流配送发展的总体趋势B、信息处理功能越来越发达C、配送的手续越来越简化D、供应速度日益提高，现代化的手段运用日益成熟E、配送中心将形成区域性布局的趋势

21、关于个别资金成本，下列说法正确的是(ABD)。

A、债券成本中的利息具有减税利益

B、在各种资金来源中，普通股的资金成本最高

C、在各种资金来源中，银行借款的资金成本最高

D、留存收益成本不用考虑筹资费用

E、优先股成本不用考虑筹资费用

22、企业战略的制定包括(ABCE)。

A、识别和鉴定现行战略

B、分析外部环境

C、确定企业使命与目标

D、分析价值系统

E、准备战略方案

23、董事对公司负有(BD)的义务。

A、安全

B、忠实

C、经营

D、注意

E、执行

24、母子公司的治理原则包括(ADE)。

A、确立严密的组织结构

B、程序性

C、系统性

D、选择科学的管理模式

E、捍卫出资人的利益

25、技术创新成果扩散按扩散主体的不同，可以分为(BCE)。A、一国内的技术创新成果扩散B、企业内部的技术创新成果扩散C、企业间的技术创新成果扩散D、国家问的技术创新成果扩散E、总体扩散

26、影响员工流失的企业因素有(CDE)。

A、职位满足程度

B、对企业的忠诚度

C、工资水平

D、职位的工作内容

E、企业管理模式

27、以下属于定性决策的方法有(ABCE)。

A、淘汰法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、盈亏平衡点法

E、名义小组技术法

28、战略实施流程包括(ABCD)。

A、战略变化分析

B、战略方案分解与实施

C、组织结构调整

D、战略实施的考核与激励

E、制定绩效标准

29、培育企业核心竞争力的措施，有(ACDE)。

A、知识技能的学习与积累

B、生产能力的提高

C、技术体系的完善

D、信息体系的培育

E、价值观念的更新

30、企业进行技术创新成果扩散的作用有(BCDE)。

A、开辟新的市场领域

B、延长该项技术的生命周期

C、分散企业的风险

D、形成有效的技术竞争规则

E、形成“创新一转让一再创新”的良性循环

31价值链的辅助活动包括(ABDE)。A采购B研究开发C商誉D人力资源管理E企业基础结构

32、准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方式有(ACD)。A、生产同步化B、计算机控制C、生产均衡化D、看板生产E、全面质量管理

33、公司上市的动机包括（BD）。A．提高产品的市场

占有率B．提高公司估值水平C．提高员工的忠诚度和效能感D．完善公司法人治理结构E．提高股权的稳定性34、以下适用有限责任公司股东会特别决议事项的有(BCDE)。A、修改公司投资计划B、增加或者减少注册资本C、公司的合并、分立、解散D、变更公司形式E、修改公司章程

35、属于贴现现金流量指标的是(BDE)。A、投资回收期

B、净现值

C、平均报酬率

D、内部报酬率

E、利润指数

36、从国内企业实践看，企业集团的管理体制可分为(AB)。A、股权式公司集团B、契约式企业集团C、联合集团D、母子公司集团

37、技术创新小组的显著特征是(ABCE)。A、工作效率很高B、自主决定工作方式C、由各方面专业人员组成D、小组成员间是上下级关系E、是一种开放性组织

38、工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时，可以行使的职权有(ADE)。A、询问权B、冻结权C、拘留权D、检查财物权E、行政处罚权

39、按照波士顿矩阵，企业的战略单位可分为(BCDE)。A银角区B明星区C瘦狗区D幼童区E、金牛区

40、技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要特点有(ABCD)。

A、采取矩阵式组织结构

B、大部分项目实行项目经理负责制

C、由不同专业技术人员组成跨部门的课题组

D、课题组成员可以根据需要进行调整

E、在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件

2011年中级经济师《工商管理专业知识与实务》—更新

一、单项选择题

1.(C)是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。

A.技术转移

B.技术扩散C技术转让D.技术引进

2.供应物流的核心部分是( C )。

A.供应

B.采购

C.库存管理

D.仓库管理

3.关于在制品定额，下列论述错误的是(C)。A.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

4.从外部招聘管理人员的缺点是(D)。

A可能会提拔过头B.不利于引进新思想和新方法C.选才的范围有限D.打击组织内部成员的士气

5.六西格玛(6σ) 意为“6倍标准差”，表示废品(缺陷、失误)率低于(B)的质量水平。A.百万分之六点三B.百万分之四点三C.百万分之三点六D.百万分之三点四

6.事业部制组织结构的优点是( B)。

A命令统一，职责明确，组织稳定B.有利于回避风险、内部控制和专业管理C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作D.创新过程的信息化和网络化

7.金属加工碎屑、不复用玻璃器皿、碎废布采用的物流方式是(B)。

A.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统

B.以废纸为代表的收集集货物流系统

C.以粉煤灰为代表的联产供应物流系统

D.以废玻璃为代表的原厂复用物流系统

8.下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是(C)。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是一样的

9.物流的本质是(B )。

A.流通

B.服务

C.运输

D.信息处理

10.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是

(C )。A.平行模式B.联邦模式C.星形模式D.网络模式

11.下列招聘方法中，(A )较难核实各种证明和进行背景调查。A.海外招聘B.中介机构C.猎头公司D.校园招聘12.创新过程的交互作用模型表明(A)。A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B.市场需求信息是技术创新活动的出发点C.研究开发是创新构思的主要来源D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性13.企业进行技术创新的最终目的是(B)。

A.建立起效率更高的生产经营系统

B.获取潜在的超常规的商业利益

C.开拓新的市场

D.推出新的产品

14.企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是(B )。A.时间序列分析法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法

15.世界范围内最初萌生的“物流”现象出现在(美国)。

16.熊彼特认为，创新的目的是(D)。

A.开发新的资源

B.开辟新的市场C获得新的生产方法D 为了获取潜在的利润

17.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用

(B)。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法

18.企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的(D)。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则

20.MRP在流通领域应用的直接结果是(D)。

A.MRPII

B.ERP

C.ERPII

D.DRP

21.特许专营的被特许方与特许方之间是一种(B)。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系

二、多项选择题

1.公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者

的权利，主要有(ABC)。

A.重大决策

B.资产受益

C.选择管理者

D.决定公司的经营要务

E.制定公司的基本管理制度

2.现代企业领导体制的作用主要表现为(ABC)。

A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E 科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段

3.行业生命周期阶段包括(ABDE)。

A.形成期

B.成长期

C.鼎盛期

D.成熟期

E.衰退期

4.传统的《公司法》中，公司的经营管理机构主要有(BC)。

A.经营者

B.董事会

C.股东大会

D.监事会

E.经理机构

5.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有(BDE)。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内战略群体分析

6.运用德尔菲法的关键在于(ADE)。

A.拟定好意见征询表

B.填写意见征询表

C.确定预测小组的人员

D.决定适当的专家人数

E.选择好专家

7.根据调研题目的类型，问卷可分为(AC)。

A开放式问卷B.电话调查问卷C.结构性问卷D.邮寄调查问卷E.网上调查问卷

8.用于企业内部环境分析的方法包括(ABC )。A.价值链分析B.SWOT分析C.组织温度调查法D.行业生命周期E.五力模型

9.现代企业经营者具有的显著特征包括(ABCD)。

A.岗位的职业化趋势

B.较多的经营管理素养

C.较强的沟通协调能力

D.体现为有偿雇佣关系E权力受股东会限制10.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有(ABDE )。

A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本

C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散

E.变更公司形式