2020年四川省地区薪酬水平指南

2020

四川省地区

薪酬水平指南

投资公司薪酬制度

投资公司薪酬制度 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

薪酬制度公司内部核心机密，专人保管，不得外传。非特殊情况内部也不使用电子文档转送，员工培训学习时应节选相关部分打印讲解，用后销毁。 *******集团 2016年1月（总经办）制所有人员正式加入公司前需经过初试、复试、岗前学习、岗前培训四个阶段。人员进入公司后首先有为期五天的培训，即岗前学习，在此期间，公司根据其学习态度、领悟能力及可开发潜力来决定其是否进入为期四天的观察期。观察期合格即可进入培训期，同时观察期也作为培训期计入计薪时间(试用期工

作不满15个工作日不予计算培训薪酬)；观察期不合格的不能进入培训期。岗前学习合格后可进入培训期，即：岗前培训，时间为三个月（公司可依据培训期情况及业绩表现缩短或延长培训期）。培训期人员的所有收入统称为补贴。职务名称为：投资顾问。培训期考核合格，正式上岗，公司将与其签订正式劳动合同；职务名称为：客户经理。投资顾问与客户经理一、投资顾问底薪及晋升标准： 2、通过岗前培训三个月后，如连续两个月无新增业绩公司予以劝退。 3、投资顾问每月至少邀约8组意向客户，少一组扣50元。如少于4 组（不包括4组），不享有客户约见补贴。 4、投资顾问业绩达到100万，可达到转正标准，不计算客户数量。二、客户经理底薪及晋升标准：

执行标准： 1、客户经理采取当月考核当月生效标准； 2、如当月未完成考核任务，只发放当月应得提成的80%，次月如再未完成考核任务，只发放应得提成的60%，第三月如再未完成考核任务，只发放应得提成的50%。 3、连续三月未完成考核任务，公司予以劝退，相关提成不再发放。 4、如当月超额完成考核任务，除发放当月应得提成，超额部分按0.2%发放提成。 5、客户经理意向客户约见必须达到规定数量的一半以上，才享有客户约见补贴。 6、盈利分成统一为客户合同到期后进行结算。 7、客户经理享有社保、生日庆典、带薪休假、过节费等福利。三、发放方式：公司所有人员的工资发放时间为每月15日，提成发放时间为每月20日。提成采取6-2-2发放方式；即当月提成在次月20日领取，第一个月发放应发总额的60%，第二个月发放20%，第三个月发放20%；以此累计循环。正常办理离职人员的提成发放办法：离职前的部分全额发放；离职后每个月发放应得提成的30%，直到客户不再续约。剩余70%转为员工欢乐基金（用于公司员工活动补贴、优秀员工家属答谢、困难员工家庭帮扶、员工突发危难支助等）；客户关系维护由总经办接手管理，总经办成功接手（指客户未解约）客户后，按客户存量资金的0.1%计提成。如客户加金，续约，介绍客户等情况，总经办维护人员享有资金量的0.1%提成。如客户加金，续约，介绍客户等情况，所属业绩全归离职员工所属部门。四、转正标准：三个月培训期为一个考核周期，业绩累计（资管、基金）达到入金额100万人民币；公司将在次月初与参训人员签订正式劳动合同，同时享受公司相关待遇。通过岗前培训三个月后，如连续两个月无新增业绩公司予以劝退；新参训人员因业绩达标可以享受提前转正。五、各种概念解释：

2018下半年四川事业单位测验题及答案：综合知识(424)

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2018下半年四川事业单位考试题及答案：综合知识(4.24) 四川事业单位考试综合知识涉及法律、公民道德建设、国情省情、公文写作、事业单位基本常识、经济科技文化常识、职业能力测试部分、时事知识部分。 [综合知识题] 1.对于两种物品，如果一种物品价格的上升引起另一种物品需求的增加，则这两种物品互为替代品。下列各组物品互为替代品的是( )。 A.洗衣粉和肥皂 B.乒乓球和乒乓球拍 C.公交车和高铁 D.台灯和灯泡 2.在国际贸易过程中，若进口大于出口，称作( )。 A.贸易顺差 B.贸易逆差 C.贸易平衡 D.贸易差额 3.公文的成文时间通常是：( )。 A.领导签发时间 B.完成草稿时间 C.印发时间 D.用印时间 4. “批复”适用于不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项。( ) A.正确 B.错误 5.社会主义公有制实行“各尽所能，按需分配”的分配原则。 A.正确 B.错误根据以下资料，回答6-10题。

6.2005-2013年，全国技术合同成交金额增速超过GDP增速的年份有( )个。 A.3 B.4 C.5 D.6 7.“十一五”期间(2006-2010年)，全国技术合同成交总金额：( )。 A.低于1万亿元 B.在1~1.5万亿元之间 C.在1.5~2万亿元之间 D.高于2万亿元

8.2013年新能源与高效节能技术合同成交金额约占当年GDP的：( )。 A.0.02% B.0.06% C.0.13% D.0.20% 9.2013年有( )个技术领域的技术合同成交金额高于2012年技术合同成交总金额的10%。 A.6 B.4 C.3 D.2 10.能够从上述资料中推出的是：( )。 A.2005-2013年，技术合同成交金额同比增量最大的是2013年 B.2004-2013年，技术合同成交金额占GDP比重最高和最低的年份相差4年 C.有5个技术领域2013年的技术合同成交金额不足当年电子信息技术合同成交金额的两成 D.2013年现代交通技术合同成交金额占当年技术合同成交总金额的比重不到15% 【参考解析】 1.【答案】A 解析：洗衣粉的价格上升会引起肥皂的需求量增加，因为两种商品用途相同。故本题答案选A。 2.【答案】B 解析：贸易逆差，Unfavorable Balance of Trade，指一国在一定时期内(如一年、半年、一个季度、一个月等)出口贸易总值小于进口贸易总值，即贸易逆差。又称“入超”、“贸易赤字”。故本题答案选B。 3.【答案】A 解析：成文日期指会议通过或者发文机关负责人签发的日期，是公文的生效

等级薪酬管理制度(完整)

等级薪酬管理制度第一章：总则第一条：为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工（包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工）。第三条：等级工资制的薪酬构成为： 1、基本工资； 2、绩效工资； 3、奖励工资； 4、普惠的福利与保险； 5、单项奖励计划； 6、总经理特别奖 7、其他。第二章：等级薪酬管理办法第一条：等级工资制共分9等37级。每个等级相对应的薪资点值见附表一。第二条：等级工资共7系列，具体划分见附表二。第三条：每一岗位薪资等级的确定根据工作评价表进行评定，具体评价依据见“工作评价一览表”。第四条：等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得岀，它的计算方法为：工作评价工资额=点值*工资调整系数*工资率第五条：工资调整系数的调整，主要根据职业劳动市场调查的实际数据和公司人力资源战略需求确定，以保证公司内不同岗位的薪资收入水平符合内部公平和外部竞争的要求。第六条：工资率的调整主要采取以下方式进行：工资率的调整与公司的经济效益挂钩，随动性调整，集团根据工效挂钩及两低于的原则进行调整。第七条：基本工资：基本工资的总额根据工作评价结果得岀，拟占工作评价所确定的工资额的70%,按月支付，即：基本工资=工作评价工资额*70 % 第八条：基本工资的调整分为调职、调等、调级、调整工资率，具体调整方式为： 1、调职：根据调整（升/降）后所在职位的职等职级支付职位工资； 2、调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付职位工资； 3、调级：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付职位工资； 4、调整工资率：根据企业经济效益进行调整；第九条：绩效工资： 1、绩效工资的总额根据工作评价结果得岀，占工作评价所确定的工资额的30%按月支付，即：绩效工资总额=工作评价工资额*30% 2、绩效工资的实际支付与前一个季度公司总体业绩完成情况以及员工上一个季度的考核成绩挂钩，考核等级和相应的绩效工资分配比例如下表：第十条：奖励工资：

投资公司薪酬管理制度

xx投资管理有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，形成留住人才和吸引人才的机制，推进投资公司总体发展战略实现。依据中华人民共和国有关法律、法规，参照国内VC机构的管理经验，制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于公司全体员工，其他下属公司和单位可参照执行。第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。（一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使投资公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。（二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，开放多条薪酬通道，不同岗位的员工有同等的晋级机会。（三）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。（四）经济性原则：人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。第五条薪酬的特征（一）可计量性：除了将与员工薪酬相关因素量化为工资数额外，将福利性支出转化为工资性收入，并与绩效考评挂钩。（二）除投资奖金等外，员工根据其所在岗位、工作努力程度和工作业绩，可预期到个人的年总收入。第六条薪酬体系

岗位级别设置和薪酬管理办法

岗位级别设置和薪酬管理办法第一章岗位级别设置第一条公司本部岗位级别设置如下：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部长（主持工作副部长）、事业部总经理(主持工作副总经理)、总经理特别助理、副部长、事业部副总经理、事业部总经理助理、高级主管、主管、助理主管、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。第二条驻外控股影城岗位级别设置如下：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部门经理（主持工作副经理）、部门副经理、主管、值班经理、领班（组长）、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。第三条横店电影院线有限公司，横店集团加油站，岗位级别参照娱乐公司岗位级别设置。第二章公司薪酬管理办法第四条薪酬构成模式（一）员工收入由岗位工资、企业效益工资、责任风险工资、年终奖励组成。（二）岗位工资的确定 1、按照“以岗定薪”的原则，确定各岗位的岗位工资标准。 2、根据任职者的综合素质，在相应的岗位工资标准范围内，确

定每一个任职者的岗位工资。岗位工资是任职者在该岗位的劳动所得。（三）各岗位的企业效益工资、责任风险工资的确定各岗位的企业效益工资、责任风险工资点其岗位工资的比例如下：（四）年终奖根据集团总部和公司签订的年度经营责任书考核指标完成情况及公司经济效益情况和员工的年度综合考核情况来确定。 1、对副部长、事业部副总经理（含）以上领导，经考核评估领导小组组织考核后，报公司总经理确定。 2、对事业部总经理助理、高级主管（含）以下员工，由所在部门负责人组织进行考核，根据员工的年度考核情况，经行政综合部审核后，报公司总经理确定。第五条薪资的发放（一）岗位工资按月发放，每月发放岗位年薪的1/ 12。（二）企业效益工资 1、根据公司年度经营目标完成情况和年初公司与部门签订的目标管理责任书完成情况，通过考核，视考核情况于次年初足额发放或

投资公司工资管理规定

投资公司工资管理规定 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

投资有限公司工资管理制度上海企业咨询有限责任公司

目录第一章总则第二章工资体系第三章工资计算及给付第四章工资调整第五章工资等级确定与维护第六章附则

第一章总则第一条：为加强集团工资管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业实际情况，特制定本项工资管理制度。第二条：薪酬体系指导思想：通过建立符合集团发展需要的薪酬激励体系，在企业内部引导形成“岗位靠竞争、收入凭贡献” 的合理竞争、激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业发展，实现企业与员工双赢。第三条：薪酬体系设计原则：在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下，企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法，实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩，强化员工责、权、利意识。第四条：集团实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，集团将追究其责任。第五条：本制度适用于本集团纳入工资等级管理体系的所有员工。

第二章工资体系第六条：工资结构工资构成：本工资体系包括岗位工资、津补贴、绩效奖金等三部分，具体介绍如下：岗位工资：是工资体系中关键构成部分，根据岗位对企业的重要性及影响程度分别确认各岗位工资数额，体现企业为“岗位付薪”的设计理念；津补贴：是指企业内部规定的各类津贴，如饭补、房补、交通补贴等，按照企业已有的规定进行设置；绩效奖金：是与任职者、所在部门及集团的整体绩效密切相关，体现了集团为“绩效和能力付薪”的设计理念。包括半年绩效奖金和年终绩效奖金。工资构成划分：根据付薪理念设计的工资结构，按各构成部分性质及标准可划分如下：按照收入的固定与变动划分，工资可分为固定收入部分、变动收入部分；其中岗位工资、属于“固定收入部分”，半年绩效奖金、年终绩效奖金属于“变动收入部分”。岗位系列划分：在统一付薪理念及薪酬体系中，为体现岗位的激励导向、保证体现岗位激励的有效性，根据不同岗位性质、特点设置不同的结构比例及市场定位。总划分为三大岗

投资公司薪酬提成制度4.doc

投资公司薪酬提成制度4 投资公司薪酬提成制度投资公司是一种金融中介机构，它将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中。投资公司的薪酬制度如何建立?以下是为你整理的投资公司薪酬提成制度，希望能帮到你。投资公司薪酬提成制度范例第一章总则第一条：为加强集团工资管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业实际情况，特制定本项工资管理制度。第二条：薪酬体系指导思想：通过建立符合集团发展需要的薪酬激励体系，在企业内部引导形成“岗位靠竞争、收入凭贡献的合理竞争、激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业发展，实现企业与员工双赢。第三条：薪酬体系设计原则：在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下，企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法，实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩，强化员工责、权、利意识。第四条：集团实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，集团将追究其责任。第五条：本制度适用于本集团纳入工资等级管理体系的所有员工。第二章工资体系第六条：工资结构n 工资构成：本工资体系包括岗位工资、津补贴、绩效奖金等三部分，具体介绍如下：? 岗位工资：是工资体系中关键构成部分，根据岗位对企业的重要性及影响程度分别确认各岗位工资数额，体现企业为“岗位付薪的设计理念;? 津补贴：是指企业内部规定的各类津贴，如饭补、房补、交通补贴等，按照企业已有的规定进行设置;? 绩效奖金：是与任职者、所在部门及集团的整体绩效

密切相关，体现了集团为“绩效和能力付薪的设计理念。包括半年绩效奖金和年终绩效奖金。n 工资构成划分：根据付薪理念设计的工资结构，按各构成部分性质及标准可划分如下：? 按照收入的固定与变动划分，工资可分为固定收入部分、变动收入部分;其中岗位工资、属于“固定收入部分，半年绩效奖金、年终绩效奖金属于“变动收入部分。n 岗位系列划分：在统一付薪理念及薪酬体系中，为体现岗位的激励导向、保证体现岗位激励的有效性，根据不同岗位性质、特点设置不同的结构比例及市场定位。总划分为三大岗位系列高层管理岗位系列、非业务类岗位系列、业务类岗位基层：? 高层系列 2 高层岗位A：直接承担业务指标的高层，如集团总裁、子公司总经理、副总经理;2 高层岗位B：不承担业务指标的高层，如财务总监;? 非业务系列 2 职能中层岗位，基层/技术类岗位：不直接承担业务指标，但承担一定的管理职能或者具备一定的专业技能;2 一般人员：不直接承担业务指标，直接从事具体的事务性工作;? 业务类岗位2 业务A 岗位：直接承担销售指标，需要具备高度的市场嗅觉，及时寻找、发现并利用市场契机为集团创造效益。如高级商务员，中级商务员，项目部经理，市场营销部副经理等;2 业务B 岗位：在承担销售目标的同时，还承担着较多的管理职能，除了完成自己的业绩目标外，还要指导下属完成目标。如业务一/二部经理、助理经理、市场营销部经理、供应链管理经理、营销专员等;2 业务C 岗位：属于初级业务操作类，以承担的业务执行为主，集团对此类岗位以培养为主，如初级商务员，供应链管理主管等。n 工资结构比例：包括工资体系整体构成比例及不同岗位系列构成项目的比重划分(这里仅指岗位固定工资与绩效奖金两部分间的比例，其中绩效奖金包

2018年四川省属事业单位考试《综合知识》模考卷

四川省属事业单位考试《综合知识》模考卷一、判断题(每题1分) 1.我国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。( ) 2.修改我国宪法由全国人大以全体代表2/3以上的多数通过。( ) 3.平等主体之间的财产关系由民法调整，但亲属间形成的财产共有和分配问题等横向财产关系则不属民法调整。( ) 4.公平、诚实、信用原则是民法的基本原则。( ) 5.我国《刑法》规定完全负刑事责任的年龄是年满16周岁。( ) 6.已满14周岁不满16周岁的人，犯抢夺罪的应当负刑事责任。( ) 7.以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的，司法部门依法追究行政、刑事责任外，劳动者也可随时通知用人单位解除劳动合同。( ) 8.对机动车实行登记制度。( ) 9.根据治安管理处罚法的规定，多次发送淫秽、侮辱、恐吓或者其他信息，干扰他人正常生活的，属于违反治安管理行为。( ) 10.社会主义道德建设要坚持以为人民服务为核心，以集体主义为原则。( ) 11.因为互联网是虚拟空间，所以公民网络行为可以不遵守社会公德规范。( ) 12.公民在社会交往和公共生活中应该遵循的行为准则指的是职业道德。( ) 13.长江横贯四川全省，宜宾以上称嘉陵江，宜宾至湖北宜昌河段又名川江或蜀江。( ) 14.四川地理的概势是由西北向东南倾斜，呈现出“东高西低”、“四周高，中间低”的地势大观。( ) 15.四川东部盆地是全国日照最少的地区，西部高原则属全国光能丰富区之列。( ) 16.为了避免频繁请示，减少公文行文的数量，应该尽量把需要上级批复的几件事写在同一份“请示”上。( ) 17.当作者与主要受文者存在不相隶属关系时，只能选取平行文。( )

投资管理有限公司激励分配机制

**投资管理有限公司激励分配机制（草案）一、原则 1．本制度涵盖投资公司全体员工，包括：合伙人、投资总监、高级投资经理、投资经理、投资助理、财务（分析）经理、法务经理、行业分析师、人事行政经理、业务助理等。2．公司薪酬激励机制考虑短、中、长期利益分配相结合方式，采用基本薪酬＋年终奖＋项目提成＋长期激励等几个部分组成。 3．公司业务提成以项目团队为计提对象，按照控股型并购业务和私募股权投资（PE）业务进行分类计算。 4．公司对合伙人等核心经营管理人员采用股权或期权等长期权益激励机制，合伙人的薪酬分配由公司董事会决定；其他人员采用项目提成等长期激励机制，其他人员的薪酬分配由合伙人根据业绩考核和项目提成原则提出具体方案报董事会核准。二、薪酬 1．管理公司的员工薪酬及日常营运费用来源于所管理基金总额2％计提的管理费。 2．基本薪酬：由公司人事部门按照集团或公司统一规定确定，每年年初根据员工过往个人表现和业绩考核结果由经营管理层（合伙人）决定员工基本薪酬调整方案。 3．公司年终奖总额按照管理公司计提的基金管理费扣除员工基本薪酬总额及日常营运费用后的余额的50%核定，总经理/管理合伙人年终奖按照管理公司年终奖总额的30％核定，其他合伙人按照管理合伙人年终奖0.5～0.8的系数核定，剩余年终奖按员工全年业绩考核结果由合伙人会议决定。 4．计提年终奖后管理费余额可递延到以后年度年终奖资金池以弥补奖金来源不足，或计入管理公司可分配利润。三、项目提成 1．融资奖（1）通过第三方合作伙伴渠道或利用集团关系采用多级累进制，综合考虑团队贡献系数，（2）通过项目团队及个人资源提取融资额的1％作为奖励，2年分发完毕。 2．投成奖项目在向投资决策委员会提交获得审批通过后，团队成员可按项目实际投资金额0.5％作为项目奖金一次性发放。 3．并购项目提成并购项目完成后，采用多级累进制，综合考虑团队贡献系数，提取投资

某公司薪酬管理制度实施细则

(集团)股份有限公司薪酬管理制度（试行） □总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。第三条，薪酬增长机制 1，薪酬总额增长与人工成本控制工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2，员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。第六条，薪酬总额管理与控制集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。第七条，薪酬类别（见下表）表一、薪酬类别与结构表

股权投资基金管理公司薪酬制度

股权投资基金管理公司薪酬制度 1

.金越德股权投资基金管理公司薪酬福利制度（讨论版）第一章总则 1、目的： 1.1 为激发员工的积极性、主动性和创造性，体现个人能力与业绩贡献，合理分配员工劳动报酬，使员工能够与公司一同分享公司经营所产生的收益，特制订本制度。 1.2 公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放及员工福利等事项，除另有规定外，一律按本制度执行。 2、定义：本薪酬管理办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，是企业支付给员工的工资、奖励奖金及其它福利待遇。 3、适用范围：

适用于公司及公司下属各子公司全体员工；此管理办法是公司薪酬管理的准则和依据，所有与薪酬管理相关的规定和行为都必须遵照并符合本管理办法。 4、薪酬管理原则： 4.1 薪酬管理必须体现按能力及业绩贡献、奖勤罚懒和效率优先三大基本原则； 4.2 薪酬分配应兼顾外部公平性和内部公平性。 4.3 在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 4.4 有利于公司吸引、保留经营所需的各类优秀人才，支持公司经营目标的实现。第二章薪酬的构成 5、薪资组成结构： 5.1 公司股东： 5.1.1 公司股东按股权多少进行分红。

5.2 管理高层： 5.2.1 公司高层管理人员工资均按照年薪制进行支付，支付方法如下： 5.2.1.1 基本年薪（月）按年薪的 %按月支付（结合岗位工资进行核定）。 5.2.1.2 绩效年薪年终考核按年支付。 5.2.1.3 奖励年薪年终考核按年支付。 5.2.1.4 年薪制人员，不再享受公司内部的工资、奖金等其它工资性收入。 5.2.1.5 年度结束后，根据考核结果进行核定，在次年1月以前一次性核发。 5.3 正式普通员工：当月工资＝岗位工资＋绩效奖金＋奖励奖金＋司龄津贴＋其它。 5.4 试用期员工；当月工资=岗位工资+奖励奖金+其它。 6、岗位工资：岗位工资=基本工资+津贴(岗位工资减去基本工资以外的剩余部分) 6.1 岗位工资根据岗位所对应的不同级别核定基本工资标准，具体标准参照《岗位工资宽带及额度方案》的规定执行；

员工薪酬管理制度及岗位等级划分-定稿

员工薪酬管理制度体系 1.目的为了健全工资管理体系，规范员工薪酬管理制度,促进公司和员工间的共同发展，给所有员工提供一个公平、公正的晋升机制,特制定本制度。 2.适用范围适用于XXXX有限公司全体员工。 3.内容 3.1 新雇佣的员工、在职员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所任职岗位或所担任的职务，确定其薪级。新进员工试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 3.2因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它重大原因时，公司可对工资做临时调整。 4.员工岗位/职位等级说明 4.1 公司员工岗位分为办公室（含行政人事部）、业务部、门市部、储运部等四大部门，部门下设司机、员工（店员）、职员、组长（店长）、主管、经理等专业类别岗位，每个岗位再分别设定四个级别。 4.2公司员工职位级别是按照公司日常运作的工作性质进行设

定，并依据员工对岗位工作内容的熟练与掌握程度进行分级，通过岗位熟练程度、日常工作绩效、综合表现等进行相应的考核晋升、降职与升级岗位调整(考核标准和规范后续推出)。 4.3招聘人员原则上一律按照各岗位所对应的薪酬等级进行试用期的工资标准设定，拥有特殊技能与工作能力人员经报请公司董事长同意后，可按相应岗位薪酬标准直接设定到位。 4.4 职位等级及相应工资标准参见附件《XX公司岗位等级工资标准》。 5.薪酬结构 5.1本规定提及的薪酬体系=基础薪资+司龄工资+岗位补助+业绩提成+餐费补助+交通补助。 5.2基础薪资=基本工资+社保工资+级别工资 +全勤奖+职务津贴。 5.3员工的薪酬标准是参照怀化市同类型职位薪资水平标准制定的。 5.4 新入职业务员实行保底XXXX元/月；新入职司机实习期间实行保底XXXXX元/月。 6.释义 6.1基本工资：按照XXX政府2015年规定颁发的鹤城区最低生活保障工资标准XXXX元的基础执行。 6.2 社保工资：公司发放给员工自己购买社会基本养老保险，应由公司所缴纳部分的费用，含养老、失业、工伤、生育+医保。

2019年度职位薪酬调查

由国务院发展研究中心党组书记陈清泰任总负责人、著名经济学家吴敬琏担任总顾问、１０余家部委单位联合组织的“中国企业经营管理者激励与约束机制及有关政策的研究”，历时一年，终于完成，课题研究成果已上报国务院。这意味着中国企业家薪酬制度改革正式提上日程。高管年薪均值１３万元左右上海荣正咨询有限公司日前发布“2018年度中国上市公司高管年薪调查报告”。调查者通过对2018年度上市公司年报数据的采集分析得出结论，全国上市公司高管年薪平均值处于１２万元至１３万元，比前年年薪８万多元平均值大幅提高约５０％。其中，按公司排名，高管个人最高年薪排行前３名是ＳＴ科龙、福耀玻璃和用友软件，年薪分别为７００余万元、１２７万元和１２３万元。另据ＳＴ科龙2018年年报显示，该公司高管（含董事）的年薪，还有一位超过６００万元、一位超过５００万元、两位超过３００万元，因此该公司高管薪酬稳居全国上市公司第一。调查报告指出，2018年度上市公司高管年薪之所以大幅提高，薪酬水平的内在提高是原因之一。更重要的是，中国证监会对于信息披露质量的要求，使年报披露高管薪酬的真实性大大提高。但报告同时认为，总体而言，上市公司高管年薪平均值仍显偏低。企业高层管理者薪酬到底该拿多少上市公司高管薪酬比拼据上海荣正投资咨询有限公司发布的《中国上市公司高管持股及薪酬状况综合研究报告暨中国企业股权激励状况综述》显示，上市公司高管薪酬差距颇大，较低的只有１２万，而最高的超过７００万。该报告透露，从行业分布看，高管高薪主要集中在信息技术业和家电以及其他一些制造业。而且，从上市公司高管年薪与业绩的相关性来看，关联度似乎相当微弱。2018年沪市业绩排行榜前十名的公司，这次均没有出现在高管年薪前２０名名单上，深市业绩排行榜前十名的公司，也只有中集集团、中兴通讯、新兴铸管三家入榜。相反，去年经营业绩下滑的公司甚至亏损的公司，却纷纷入榜。这也表明单纯的年薪制对上市公司高管的激励作用已弱化。用友副董事长：薪酬标准参照同行用友副董事长郭新平用友的薪酬体系共分为十六级，每一级又分为三个档次，除了级别之间的差异外，档次之间的差别小到几百元，大到几千元。薪酬标准是比较同行业水平之后划定的。最近，用友５００万年薪聘请总经理的消息被炒得沸沸扬扬。对此，郭新平澄清说，这个数字并不准确，何经华的年薪到底是多少，公司将正式发公告。用友花如此高的代价聘请职业经理人，郭新平认为，首先要看职业经理人的价值，拿何经华来说，尽管看起来用友给他的年薪很高，但他会带来宝贵的行业经验和管理思想。其次，既然企业花了高代价，那么聘请的职业经理人也必须为企业创造财富，其薪酬会与业绩挂钩。与何总之前的薪酬比起来，

2018年下半年四川省属事业单位综合知识真题及答案

2018下半年四川省属事业单位综合知识真题与答案一、判断题(共30小题，每小题1分，共30分。下列各题中，你认为正确的请选“√”。错误的选“×”，均记为0分。) 1、李某辞职后。利用保留盖有原单位甲公司公章的空白合同书和授权委托书与不知情的乙公司签订了一份合同，乙公司要求甲公司履行相关义务，甲公司不应履行。 2、甲与乙2018年12月1日约定，如果乙死亡，甲就帮其抚养其母亲，甲乙约定的是时间不是条件。 3、甲公司培育的一种可以净化空气的树木新品种不能授予发明专利。 4、单位犯罪，单位与直接负责的主管人员、直接责任人员构成共同犯罪。 5、货车驾驶员张某在厂区仓库，倒车时操作不当。将一卸货工人压死。张某的行文构成交通肇事罪。 6、劳动能力和民事行为能力的判断标准一样。无劳动能力就无民事行为能力。 7、张某驾车上班途中与李某所开货车相撞受伤。经交警认定张某负主要责任。张某所受伤害不认定为工伤。 8、李某的车因长期不洗致其车牌根本无法看清。李某的行为构成故意遮挡车牌，可以处以警告或者罚款。 9、十五周岁的谢某结伙斗殴，公安机关对其进行询问。可以通知其父母或者其他监护人到场。 10、公民道德建设要坚持尊重和人合法权益与承担社会责任相统一。 11、为人民服务不仅是对共产党员和领导干部的要求。也是对共青团员的要求。 12、我国民族工作的主题是加快民族地区经济社会文化发展。 13、四川省矿产资源丰富。是西部乃至全国的矿物原材料生产和加工大省。 14、我国外交的基本目标是维护我国的独立与主权。坚持与邻为善、以邻为伴。 15、意见具有行文方向的兼容性。可以是上行文。也可以是下行文，还可以是平行文。 16、某市人社局用函回复了该市林业局就护林员工龄计算问题的询问。 17、重要公文应该标明“签发人”。 18、计划文书应该采用第一人称的写法。 19、营业执照、税务登记证、发票、身份证、驾照等遗失一般写“遗失声明”，如若向某级机构报告遗失情况，应写“遗失申明”。 20、某科研所(事业单位)可以采取直接考核的方式招聘具有高级专业技术职务的人员。 21、事业单位人员的考核应当听取服务对象的意见和评价。重点考核工作绩效。 22、某事业单位工作人员小谢，在去年2月受到警告处分。受到处分后，小谢深刻意识到白己的错误，痛改前非，努力工作，并在去年的一次应急事件中表现突出，其去年的年度考核确定为优秀等次。 23、现代第一台电子数字计算机1946年诞生于美国。 24、我国古籍“警世子集”的‘经”是指《诗经》。 25、“富贵不能淫，贫践不能移，威武不能屈”为孟子所言。 26、C市针对该市部分城区房地产市场过热的情况。对部分区域限购限贷，这属于财政政策调控。 27、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建设》中明确：文化产业成为国民经济支柱性产业。 28.中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议决定，中国共产党第十九次全国代表大会2017年下半年在北京召开。 29、欣克利角核电项目是英国近20年来建设的首座核电站，是英、美、法三方合作的重要

公司薪酬职级管理

职级薪酬管理制度 1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。 2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、管理机构 3.1 薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理

3.2 薪酬委员会职责： 3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。 3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。 4、制定依据、本规定制定的依据是根据、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略） 5、岗位职级划分 5.1 所有岗位分为六个层级，分别为：一层级（A）：董事长；二层级（B）：总经理、经理；三层级（C）：销售、生产、财务主管；四层级（D）：部门负责人、大部门副职、车间主任；五层级（E）：技师；六层级（F）：助理技师。 5.2 A、B、C 岗位层级分别为八个级差（A1、A2、……A8），D、 E 岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《职级薪级表》。 6、薪酬组成、基本工资+绩效工资（业务提成）+加班工资+职级补贴+个人相关扣款+奖金 6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 6.2绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对

2019年4月四川省属事业《综合知识》真题

一、判断题。判断下列说法的正误。 1、根据我国宪法，城市郊区土地除了法律规定都是属于集体所有。（） 2、中华人民共和国主席是国家机构。（） 3、自然人的民事行为能力都是平等的。（） 4、民间借贷合同自提供借款时生效。（） 5、劳动者连续工作满一年以上的，享受带薪年假。（） 6、张某的劳动合同期满，但张某合同期满前怀孕，张某的劳动合同应当延续至哺乳期结束。（） 7、已满14不满16周岁的人违反治安管理，一般不处以行政拘留处罚。（) 8、在我国，实用新型专利权的保护期是10年，自申请被批准之日起算。（） 9、李某刑满释放回家后仍然认为自己不应该被判刑，心怀不满便在家中烧毁国旗，李某的行为构成犯罪。（） 10、甲骑自行车闯红灯时，将过斑马线的乙撞伤，不应按照《道路交通安全法》处罚。（） 11、2018年，我国少数民族独龙族实现了整体脱贫。（） 12、2019年5月1日起，城镇职工基本养老保险单位的缴费比例上调。（） 13、2019年4月10日，“事件视界望远镜”项目团队发布了他们第一次拍到的黑洞照片。（） 14、云计算是基于互联网按需提供用户服务的计算机模式。（） 15、文化事业和文化产业都是丰富人民群众精神文化生活的：文化事业应当以政府为主导，文化产业以市场为主导。（） 16、“共建共享，全民健康”是建设“健康中国”的战略主题。（） 17、“太上有立德，其次有立功”出自《易经》。（） 18、不考虑其他影响因素，收入增加会使消费者增加购买商品的数量。（） 19、对富人和穷人“一视同仁”地按照相同比例征收消费税会拉大贫富差距。（） 20、商品价值是商品能够满足人们某种需要的属性。（） 21、金融活动领域的“庞氏骗局”的根本特征是内幕交易。（） 22、利己与合作冲突使寡头企业陷入“囚徒困境”。（） 23、公务请柬邀请的对象一般多为单位领导、政府官员、协作单位负责人、新闻记者等。公关活动中如果被邀请对象近在咫尺，则不需要使用公务请柬。（） 24、调查报告属于事务文书，但在日常生活中，一般以公文的形式出现。（）

投资公司-薪酬制度

.薪酬管理制度 **投资基金管理有限公司二0一二年目录第一章总则 .............................................................. ........................................... 3 第二章工资体系 .............................................................. ..................................... 4 第三章工资计算及给付 .............................................................. ......................... 6 第四章工资调整 .............................................................. ..................................... 8 第五章附则 .............................................................. ......................................... 10 2 第一章总则第一条：为加强公司工资管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业现阶段实际情况，特制定本项工资管理制度。第二条：薪酬体系指导思想：通过建立符合公司现阶段发展需要的薪酬激励体系，在企业内部引导形成激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业发展，实现企业与员工双赢。第三条：薪酬体系设计原则：实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、强化员工责、权、利意识。第四条：公司实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，公司将追究其责任。第五条：本制度适用于本公司纳入工资层级管理体系的所有员工。 3 第二章工资体系第六条：工资结构工资构成：现阶段公司本工资体系包括岗位工资、津补贴、奖金三部分，具体介绍如下：

2017年下半年(12.2)四川省属事业单位《综合知识》真题与答案

2017.12.2四川省事业单位联考综合知识真题与答案 (满分100分，时限:120分钟) 一、判断题(共30小题，每小题1分，共30分) 1.中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。 2到本世纪中叶，我国将建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。 3.我国加强农村基层基础工作。应健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。 4.在我国文化史上享有独特地位的唐三彩主要产于北京。 5.《三国演义》被鲁迅称为“史家之绝唱，无韵之离骚”。 6.纽约将比首尔先进入2018年。 7.武汉市量子保密通信城域网运营服务正式启动，这是华中地区首个量子通信城域网。 8.环境污染中所称白色污染是指由纸质废弃物和塑料废弃物造成的污染。 9.反映失业与与通货膨胀之间负相关关系的曲线叫菲利普斯曲线。 10.对富有需求价格弹性的商品。通常应采取“薄利多销“的策略。 11.常言道“多多益善”，从经济学角度说,是指随着商品消费数量增多，总效用增加。 12.在国家实行精准扶贫期间，家庭贫困的李某有提出获得物质帮助的权利。 13.甲与乙商量晚上去弄点钱，由甲望风，乙入室盗窃。乙入室后发现只有女主人一人在家，遂直接抢劫到现金3000元，并造成了被害人轻微伤。甲乙成立抢劫罪共犯。 14.张某驾驶机动车撞伤李某后逃逸，李某家属有权向公安机关交通管理部门询问案件侦办情况。 15.王某驾驶机动车碰撞了公共设施，其报警后，其不得移动车辆，必须等待交警到现场才能处置。 16.被处罚人逾期不执行罚款处罚的，公安机关可以依法申请人民法院强制执行。 17.盗窃财物价值1000元以下尚不构成刑事处罚的，应当由公安机关进行治安安管理处罚。 18.王某在某餐饮公司工作半年，因其仅有17岁，故王某与公司之司不成立劳动关系。 19.清洁工张某与公司签订非全日制用工协议，约定试用期1个月。 20.自然人的民事权利能力始于出生，但设计到遗产继承，胎儿视为具有民事权利能力。

小公司薪酬制度,

小公司薪酬制度, 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

保定市思达普投资咨询有限公司薪酬制度（草案）二0 一一年三月

目录第一章总则,,,,,,,,,,,,,,,,, 第2 页第二章薪酬结构,,,,,,,,,,,,,,, 第3 页第三章业务绩效奖,,,,,,,,,,,,,, 第6 页第四章考核制度,,,,,,,,,,,,,,, 第6 页第五章其他奖励,,,,,,,,,,,,,,, 第9 页第六章其他,,,,,,,,,,,,,,,,, 第10 页第七章附则,,,,,,,,,,,,,,,,, 第11页附件1：业务绩效考核表,,,,,,,,,,,,,,, 第12 页

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第一章总则第一条适用范围凡保定市思达普投资咨询有限公司（以下简称为“思达普”）的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。第二条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第五条依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考保定市一般工资标准和行业平均水平。第六条薪酬体系根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、业务部门的薪酬体制。离退休人员的薪酬参见思达普公司相关规定。