废料处理申请

雅安市政府：

由国盛基业集团雅安实业有限公司开发建设的国盛·雅安国际商贸城是雅安灾后重建和第三产业发展的重大项目，位于雨城区姚桥片区爱国路，将建设集商业商贸、酒店办公、电子商务、物流配送为一体的服务产业聚集区和雅安城市商业地标，助推雅安灾后重建和经济发展。

经过雅安国际商贸城项目协调小组办公室多次协调，位于17-02地块内的建渣至今未清理。现成都建工将17-02地块交予我方时发现，17-02地块内堆放的并不是建渣而是有毒工业废料约3万立方，我公司第一时间将此情况报告雅安市国土局，雅安市国土局与雅安市环保局工作人员现场勘察后，环保局建议尽快以有毒工业废料方法处理。根据国盛基业集团与雅安市政府签订的《土地出让合同17-02地块》约定，雅安市政府在出让17-01、17-02、18-07时为净地交付使用。现特向雅安市政府申请尽快处理17-02地块上的有毒工业废料。

特此申请！！

国盛基业雅安实业有限公司

二零一五年十月二十八日

报废品管理制度范本

内部管理制度系列报废品管理制度范文（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-25026报废品管理制度范文 Model of scrap management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。废弃物处置管理制度范本【1】 1、餐厨废弃物分类放置，做到日产日清。 2、设置符合标准的餐厨废弃物收集容器。 3、餐厨废弃物与非餐厨废弃物分类收集、单独存放，并按照环境保护的有关规定，设置油水分离器或者隔油池等污染防治设施。 4、餐厨废弃物由经相关部门许可或备案的餐厨废弃物收运、处置单位或个人处理。餐饮服务提供者应与处置单位或个人签订合同，并索取其经营资质证明文件复印件。 5、保证餐厨废弃物收集容器、污染防治设施完好、密闭和整洁，并保持周边环境干净、整洁。 6、建立《餐厨废弃物处置台账》，详细记录餐厨废弃物

的种类、数量、去向、用途等情况，由餐厅设置专人负责，餐厅负责人监督执行效果，并定期向监管部门报告。 7、在餐厨废弃物产生后24小时内将餐厨废弃物交给与其签订协议的餐厨废弃物收集、运输服务企业; 8、建立《污水检查记录表》，并及时对隔油池清理，餐厅设置专人负责，餐厅负责人监督执行效果。 9、不得将餐厨废弃物排入雨水管道、污水管道、河道、湖泊、水库、沟渠和公共厕所。废弃物处置管理制度范本【2】为加强我校食堂餐厨废弃物的管理，规范餐厨废弃物处置，杜绝食品安全隐患，保障广大师生的食品安全，特别制定贺州高级中学餐厨废弃物处置管理制度。一、食堂管理人员要自觉遵守《食品安全法》及有关法律法规，认真履行食品安全直接责任人职责，严格执行学校餐厨废弃物处置管理规定。二、食堂必须按要求将餐厨废弃物进行无害化处理。严禁将餐厨废弃物直接排入下水道、倒入公共厕所和其他生活垃圾收集设施。

工程项目剩余、废旧物资管理

吉林省民新建设有限责任公司物资管理部工程项目剩余、废旧物资管理专题项目研究（执笔人：马贺） 2014年1月

一、专题概况在工程项目施工中，当各段施工作业完工后或项目停、竣工后，都会产生一些剩余物资以及不能继续使用的废旧物资。如何处理好这些物资对降低工程成本有着很大的影响。二、目的根据公司各项目的具体实际工作状况，达到提高资产使用效率，做到物尽其用，节约原材料，降低工程成本的目的。三、适用范围本规定适用于公司及各项目部剩余、废旧物资、设备的处理。四、课题总体架构图五、基本原则按照优先内部调剂，再修旧利废，最后以废品变卖（拍卖）的程序进行处理。六、职责划分公司成立以物资管理部、财务部、工程部组成的废旧物资处理领导小组，物资管理部为全面负责生产型剩余、废旧物资的协调处理工作，小组成员负责指导

监督各项目部，妥善协调解决剩余物资调拨和废旧物资处理。项目采购组为各项目部剩余、废旧物资的处理部门，全面负责本项目的剩余物资处理工作。项目部生产副经理及项目会计应对处理物资的数量进行确认以及变卖金额的确认，并监督剩余废旧物资的处理过程。七、工程剩余、废旧物资的鉴定与划分项目部生产副经理和专业技术人员负责鉴定项目剩余、废旧物资。（一）工程剩余物资是工程完工后产生的还具有一定使用价值的物资。剩余物资包括：主材、低值易耗品形成剩余物资的原因： 1.工程变更导致的材料替换或减少等原因产生的剩余物资。 2.工程停工造成的剩余物资，包括年底停工，中途意外停工（业主原因或不可抗因素）产生的时效性物资。 3.工序完工后，为确保工序收尾等原因产生的剩余物资。 4.由于施工工艺等原因产生的节约剩余物资。（二）工程废旧物资是指工程回收，没有使用价值的但可以作废旧回收处理能获得部分残值的物资。废旧物资包括但不限于： 1.包装物：编织品包装物、纸质包装物、木质包装物、金属包装物、塑料包装物等。 2.边角余料：如工程剪裁剩余的钢筋、铁线、钢板、管材、橡胶制品等余料以及设备更换的废旧油料等。

关于公司废品废料处理管理规定

关于公司废品废料处理管理规定一、目的 1-1为了使公司废品、废料得到有效的管理和控制，保障公司整体环境的整洁和美观。 1-2确保公司废品、废料得到一个较好的售价，为公司获得最大的经济效益，变废为宝。二、适用范围湖北奥莱斯所有部门三、职责部门职责总务部1、负责废料管理的制度制订及执行监督。 2、负责生活垃圾的收集处理及参与废品的回收变卖。 3、负责无价值物品出厂开放行单。生产部整理生产过程中的废胶料、PE等及其他纸箱等非生产废品，归类存放。品质部负责界定生产废品财务部1、监督、审查废品、废料出售价格。 2、收款。 3、账务处理。采购部1、负责废料询价及买家的确定，确定回收时间及频率。仓储部负责对废料（PE、胶料等）办理出库手续。有价物品开放行单。

内审对于废品处理过程和结果的跟踪和审核。四、废品、废料定义与范围类别定义范围废料出现品质问题且无法修理的产品 1、被品质部判定为作废的轮胎成品和半成品 2、被判定无法使用可以作废的生产胶料 3、被判定无法使用的生产辅料，如PE、钢丝等废品1、外购物品的各类包装物 2、无法使用生产辅助物品 3、损坏无法使用的各类办公用品及设备。 4、无法使用及维修的生产设备及营建废品 1、如胶料包装袋、药品包装纸箱及各类胶袋 2、如木托盘、油桶、胶桶及其他液体包装物 3、如废弃打印机、食堂用具、桌椅沙发等 4、如无法使用的切割机等，大型设备的报废不在本方案内说明。五、废品、废料管理 5-1废品、废料的归集 5-1-1生产过程中无法再生的废料、废胶等生产各部门应及时将本单位的废料、废胶定点分班放置，每天及时称重做好统计（依品质部废料称重管理办法），并及时送往废料区整齐分类存放。 5-1-2外购物品的包装物: 按照包装中物品谁使用谁归集的原则，统一打包、整理好放置在公司废料仓库。 5-1-3报废物品当废料及废品达到一定量或需及时处理时由总务部提请书面申请，填写报废申请单，写明废品（料）名称数量、重量（大约）单价经签核后通知采购部联系购买商进行变卖。 5-2废品、废料的处置 5-2-1收购商的选择确定 A、为了确保公司在处理废品、废料时获得最大的经济效益，增加透明度，采购部应定期调查、了解相关废品、废料的市场行情和价格发展趋势，积极寻找联系买方。 B、由采购部负责联系收购商，经3~5家比价后选择最高报价的客户作为买方，在正式处理前，由总务部填写《废品废料处置申请单》（选定价格），待审批完后正式处理。 5-2-2废品废料的卖出 A、物品价格、收购商确定后，由保安员、仓库管理员、审计人员共同对所处置物品的数量或重量确认，严格禁止不过称估计数量和重量，采购部收集相关单据，财务凭出库单及放行条2天内负责账款的处理。 B、称重完成后，由采购部负责人填写出库单，经现场人员确认签字，总务部或仓库填写放行单（有价的物品由仓库开放行条，无价值垃圾由总务开方行条），经审计人员签字确认后，收购商方可拉走废品废料。 C、门卫须严格检查出门放行条记载内容与所装运的物品是否相符，并在出门放行条上签字，放行条当天转交财务。六、废品处理负责人及监督人应遵循的原则 1、坚持原则，严格遵守公司规定，一切以企业利益为重 2、不得收取和索要废品收购商任何形式的财务 3、定期询查具体废品的市场行情，确保企业成本最大限度的回 4、相互监督，发现其他人员有不当行为及时向上级领导反映七、其他注意事项 1、所有车间在生产过程中所产生的废品一律按要求由各单位负责自行收集。 2、收集要求：废纸箱一律拆散、捆扎；废包装塑料等一律装袋并将袋口捆扎；由各班班长负责将包装好的物品统一运送到废品存放棚、物品摆放齐整。

废弃物处置管理规定

1、为合理合法处理本公司办公、仓储、生活和生产过程中所产生的废弃物，达到环境保护的目的，按法律法规的要求制定本规定。本规定适用于公司各类废弃物的处理。 2、废弃物分类:全公司废弃物主要分为危险废物和普通废弃物。 2.1危险废物主要为废灯管、废电池、废墨盒、废硒鼓、废油、废油抹布、废化学品容器等，详见《危险废弃物清单》。 2.2普通废弃物分为可回收利用和不可回收利用两种：可回收利用废弃物包括为废纸、废金属、废塑料、纸箱、废零件等；不可回收利用的有生活垃圾、办公垃圾等。 3、废弃物的来源： 3.1办公、生活类废弃物源自生活区、办公室、餐厅、卫生间及其他办公场所。 3.2生产类废弃物有从各生产部门正常生产排放出的废成品、废油墨、废塑料、废油料、废纸、废包装材料、废金属、废化工材料及其包装物等；也有从各非生产部门在基建、安装、设备修造和仓储过程中产生的废金属、废油、废渣、报废原材料等。 4、放置和管理 4.1本公司在各工作场所根据产生的废物分类设置不同的垃圾桶或以区域来划分为危险废弃物贮存区（或桶）、可回收废弃物贮存区（或桶）、不可回收废弃物贮存区（或桶），作好分类标识。 4.2不可回收废弃物收集应由行政人事部负责集中，依据与地方环保部门订立的协议，定期外运处理。 4.3对可回收废弃物由行政人事部负责与相关方签订回收协议。定期组织集中外卖。 4.4对危险废弃物的处置应作适当记录，由行政人事部与相关方签订环保协议，集中收集后交由有资质单位进行处理。 4.5员工用餐中产生的剩余饭菜和泔脚作为生活垃圾按规定处理。 5、异常及紧急处理：若废弃物因存放不当发生泄漏或散失污染环境，或在处理过程中出现违禁紧急情况时应依据《应急准备和响应控制程序》进行妥善处理。 6、监督和检查：各产出废弃物部门都应负责分门别类整理堆放各类废弃物，防止其蔓延散失，做到确保安全、整齐、清洁；行政人事部应有专人负责每月一次结合“6S”管理活动，进行监督和检查，做好《废弃物堆场检查表》记录。

剩余装修材料如何处理

剩余装修材料的处理方法家庭装修之后通常都是会留下些装修材料，对于剩下的装修材料，我们也需要合理利用起来，让这些装修材料不要浪费。那么剩余装修材料如何处理？下面小编将为大家带来剩余材料处理方法，一起来看看吧。一、剩余材料处理方法--常用材料装修产生剩余材料是常事，无论是装修前制定了多么详细的计划，计算了所有装修材料所需的使用量，不少家庭装修后，总会剩下一些装修余料。很多没有装修经验的业主，对于剩余材料往往当垃圾处理掉，造成的浪费惊人。 1、保存剩余材料以备修补所需剩余装修材料如何合理处理？许多装修过的业主常会碰到这样的情况，装修几年后，墙面墙漆、壁纸或是地面地板、瓷砖等都会出现一些问题，需要修补或更换。因此，适当保存部分剩余材料是很有必要的，不仅可以免去重新购买的麻烦，同时修补的时候色差不会很大。在家中有空间保存的情况下，可以选择保存如瓷砖、地板、色漆等材料。用于修补的材料保存的量不必太多。乳胶漆保存方法：白色乳胶漆因不存在色差影响，可不必保留;而对使用到的剩余有色涂料则可适当保留，用剩余的乳胶漆修补受损漆面可以减少色差。同时，还应该记住有色乳胶漆的配制比例，为方便重新购漆时进行调色。乳胶漆用盖子将桶盖好后放在阴凉地方就可以了，兑过水的保存时间为10-20天，没有兑水的但开封过的一般只能保存半年。瓷砖、地板等保存方法：为避免瓷砖、踢角线等材料受潮引发色变，最好将瓷砖和踢角线分别用塑料袋包好，放置于相对干燥的环境中。特别是地板，在保存中更容易受潮产生变形、色变，所以最好用有吸水作用的报纸将地板包好，放置在干燥处。 2、将剩余材料想法卖掉变现可以退货的大宗的如瓷砖等主材有剩余可以选择退货变现;其他的材料如电灯开关、水泥、沙子、乳胶漆等无法退货的东西千万不要扔掉，可想办法通过各种渠道变卖掉，比如可将自己家装的余料信息统统发布到一些装修论坛，寻找买家;此外，还可通过论坛与别的业主交换自己所需的材料，都可以很好的降低装修浪费。 3、变废为宝扮靓家居

余料废料的管理办法

、目的1 避免一切浪费。1.1为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，保障公司整体环境的整洁和美观。1.2确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。c 为公司获得最大的经济效益，变废为宝。1.3 、适用范围2 。生产工序中产生的边角余料 2.1 外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。 2.2 2.3报废的设备（外购和自制）等其他一切无法在公司使用的物品。 3、定义余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用 3.1 价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。 3.2废料：在生产中已无可用价值的余料。 4、余料废料管理余料废料的归集整理。 4.1按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、4.1.1 整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。4.1.2通知仓管员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓管员接转后，由质检部确4.1.3认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，生产部留存。一份，采购部一份（由生产部转交）外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规4.1.4 定的包装物存放区。报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、4.1.5元使用寿命，使用年限，报废原因。由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000以上的，必须有董事长签字批准。报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。废品、废料的处理 4.2对生产工序中的边角余料。金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必 4.2.1要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。 4.3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。、流程及说明5 卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理．51

施工生产余料和废料管理办法

施工生产余料和废料管理办法 1 范围本标准规定了施工生产余料、废料管理工作的要求。本标准适用于我公司各级项目部（厂）施工生产余料、废料的管理。2 引用标准 Q/LY G 13-02—2007 施工生产环境运行管理程序3 术语和定义 3.1 余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料，在本标准中专指有可用价值的余料。 3.2 废料：在施工生产中无可用价值的余料。4 职责 4.1 工程管理部物资设备处负责编写和修订本管理办法，并监督、检查本办法执行情况。4.2 二级公司（厂）物资主管部门监督、检查本办法在本单位的执行情况。4.3 项目部（车间）按照本办法规定对施工生产余料和废料进行管理。5 管理内容与要求 5.1 项目部（车间）的物资部门负责余料、废料的回收，技术部门参与确认废料在施工生产中是否可再利用。 5.2 材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，由所在单位负责追究相关人员的责任。 5.3 施工余料处理一般应在工程结束后的收尾期间进行，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行。 5.4 变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。5.5 属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。5.6 余料的处理 5.6.1 有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由上级物资主管部门进行协调。 5.6.2 没有条件转场时可以按以下方法处理： a）与供货商协商，由供货商进行回收；b) 变卖处理。 5.6.3 需要处理时，由项目部（车间）物资部门书面向上级主管部门请示，经主管部门批准后进行处理，所得收入必须按财务规定入账。 5.6.4 处理的余料批量在10吨以上时，须向上级公司主管经理请示报告，上级公司主管经理批准后才能处理。处理须在上级公司物资部门、财务审计部门、纪检部门有关人员共同监督下进行。5.7 废料的处理 5.7.1 经项目部（车间）技术部门（人员）确认边角料、包装材料等无用时可视为废料，拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。5.7.2 废料的处理方式为： a) 社会上有单位回收的，进行变卖处理；b) 社会上没有单位回收的，按废弃物进行处理。 5.7.3 变卖处理废料由项目部（车间）物资部门向上级物资主管部门提出申请，批准后组织实施，变卖处理废料所得收入必须按公司财务规定入账。 5.7.4 废弃物处理的具体操作执行《施工生产环境运行管理程序》的规定。 5.8 工程余料和废料处理完毕后应将处理结果上报上级物资、财务、审计和纪委等相关部门各一份备案。 5.9 两级公司物资主管部门及时对项目部（车间）的执行情况进行检查，发现问题及时要求其整改。6 报告和记录《余料/废料处理申报单》附录A

废品处理流程

废品处理流程 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

废品处理流程 1.目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。 2.适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。 3.主要内容所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产。出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督检查。选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考虑。收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）; 废品处理负责人及监督人员职责 1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重；

2）不得索要废品收购商任何形式的财物。 3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益； 4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4．废品的种类废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。 5废品处理流程废品处理申请表

备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存废品处理申请表备注：1、申请表由生产部门废品负责人填写处理原因、和收购单位。2、财务负责填写重量和价格。3、申请表一式二份财务、生产留存

废弃物处置管理制度.doc

废弃物管理制度 1．适用范围适用于在公司生产活动、办公、产品和服务中产生的所有固体废弃物的分类、收集、储存、处置的管理。 2．目的规范固体废弃物的控制,减少固体废弃物的产生和对环境造成的污染；确保固体废弃物的收集和处置符合公司环境方针以及相关法律、法规的规定。 3．职责 3.1 各部门负责本部门的生产、办公和生活过程中产生的固体废弃物的收集、分类及运输到指定场所存放。 3.2 行政综合部负责危险固废备案、贮存管理和转移处置,负责可回收利用废品的处置及一般固体废弃物的清运。 4．定义固体废弃物是指人类在生产、消费、生活和其他活动中产生的固态、半固态废弃物质,通俗地说,就是“垃圾”。本公司固体废弃物主要包括固体颗粒、垃圾、炉渣、污泥、破损器皿、变质食品、粪便等,废液、废油、等高浓度的液体及生产、办公使用的电子废弃物。 4.1 固体废弃物分类 4.1.1危险废物：是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物,即指具有毒性、腐蚀性、反应性、易燃性、浸出毒性等特性之一,由于其数量、浓度、物理化学性质或易传播性引起死亡率增加,无法治愈的疾病发病率增高或者对人体健康或环境造成危害的固体、半固体、液体废物等。我公司危险废物主要有含废机油、废油抹布；废试剂瓶；、废油桶；废旧日光灯管、废墨盒、硒鼓及电子废物等。 4.1.2 不可回收利用的一般固体废弃物：指在工程施工、生产工艺、生活中产生的不可回收的固体废弃物,车间工业垃圾,食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等。 4.1.3 可回收利用的一般固体废弃物：指在生产、办公活动中产生的可回收的固体废弃物,主要有设备维修产生的金属零件、废纸箱、废木箱、废塑料、废纸等。

余料和废料管理办法2

废旧材料处理办法第一条目的为使公司废品、废料得到有效的管理和控制，确保公司废旧品、废料得到一个较好的利用，获得最大的效益，公司决定变废为宝。特制定本办法。第二条围本办法适用于生产部废旧材料处理。第三条定义 1、余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，可分为有可用价值和无可用价值两种余料。 2、废料：在生产过程中产生不可利用价值的产品及余料。 3、不良产品：是指生产制造中不符合相关要求或客户需要产品的材质及厚度改变的半成品、成品。第四条职责 1、仓库负责余料、废料、成品及半成品的回收管理并登记台帐。 2、生产部门参与确认废料在生产中是否可再利用。 3、采购部须找三家以上的废品收购站报价，所卖废品的价格不得低于同类废料的市场平均价格。 4、废旧材料由财务部门建立统一台帐会计审核，每月10

日上报一次，处理后做销帐处理，款项及时上存银行。第五条管理容与要求 1、材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛撒、毁坏、掩埋材料者，由所在部门负责人追究相关人员的责任。2、废旧材料一般应在下班提前半小时进行处理，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行。 3、处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。 4、属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。第六条余料的处理 1、有条件转场使用的必须转场使用，转场时按部调拨办理，必要时可由生产部主管进行协调。 2、没有条件转场时可以按以下方法处理： a）与供货商协商，由供货商进行回收； b）变卖处理。 3、需要变卖处理时，由生产部填写附件1《余料处理申报单》，经部门领导批准后进行处理，所得收入必须按财务规定规定作为成本核算。 4、处理的余料时，须向公司主管经理请示报告，公司主管经理批准后才能处理。处理须在公司生产部门、财务部门、采购部门有关人员共同监督下进行。第七条废料的处理

半成品和原材料的报废处理流程及要求

半成品和原材料的报废处理流程及要求集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

1.目的明确半成品和原材料的报废处理流程及要求。 2、适用范围适用于库存不合格材料和生产工单半成品的报废作业。 3、职责仓管员：根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》生产班长：根据产线不可维修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》生产主管：《报废申请表》的核对及评估工程部主管：根据《报废申请表》、《报废处理单》对产品的报废给出处理意见财务：根据《报废申请表》核算成本计划部主管：对《报废申请表》、《报废处理单》进行会签总经理助理: 对财务核算后的《报废申请表》和《报废处理单》进行审批总经理：审批《报废申请表》和《报废处理单》 4、程序、产成品报废流程报废申请经总经理批准后，生产物料员根据《报废申请明细表》在ERP系统的库存交易单中录入《报废品入库单》（仓库选择<不合格成品库>，库位FNG- 11）。录入《报废品入库单》后将单据打印，并将报废的产成品分类包装，标识明确，连同《报废品入库单》一同送仓库入库。仓管员接收确认无误后，在ERP系统中将《报废品入库单》审核。仓管员根据《报废品入库单》在ERP系统中录入《产线报废单》，并上报审核。仓管员将《产线报废单》审核后通知生产物料员，由生产对报废的产成品做报废品处理。、仓库报废流程报废申请经总经理批准后，仓管员根据《报废申请明细表》在ERP系统中录入《仓库报废单》，并将单据审核。《仓库报废单》审核后，通知后勤部门，进行报废品处理。如数量巨大，可由采购部协助解决

余料和废料管理办法2

前言本标准附录A为规范性附录。本标准由六冶公司标准化委员会提出并归口。本标准起草单位：六冶公司工程管理部物资设备处。本标准主要起草人：庞宏利。本标准于2007年5月首次发布。

所在单位负责追究相关人员的责任。 5.3 施工余料处理一般应在工程结束后的收尾期间进行，生产余料和废料处理可按月、按季度定期进行。 5.4 变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏，严禁化整为零。 5.5 属于顾客提供材料的余料，按顾客要求处理。 5.6 余料的处理 5.6.1 有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨办理，必要时可由上级物资主管部门进行协调。 5.6.2 没有条件转场时可以按以下方法处理： a）与供货商协商，由供货商进行回收； b) 变卖处理。 5.6.3 需要处理时，由项目部（车间）物资部门书面向上级主管部门请示，经主管部门批准后进行处理，所得收入必须按财务规定入账。 5.6.4 处理的余料批量在10吨以上时，须向上级公司主管经理请示报告，上级公司主管经理批准后才能处理。处理须在上级公司物资部门、财务审计部门、纪检部门有关人员共同监督下进行。 5.7 废料的处理 5.7.1 经项目部（车间）技术部门（人员）确认边角料、包装材料等无用时可视为废料，拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。 5.7.2 废料的处理方式为： a) 社会上有单位回收的，进行变卖处理；

余料废料的管理办法

1、目的 1.1为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，避免一切浪费。 1.2确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。保障公司整体环境的整洁和美观。 1.3为公司获得最大的经济效益，变废为宝。c 2、适用范围 2.1生产工序中产生的边角余料。 2.2外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。 2.3报废的设备（外购和自制）等其他一切无法在公司使用的物品。 3、定义 3.1余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。 3.2废料：在生产中已无可用价值的余料。 4、余料废料管理 4.1余料废料的归集整理。 4.1.1按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。 4.1.2对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。 4.1.3通知仓管员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓管员接转后，由质检部确认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，生产部留存一份，采购部一份（由生产部转交）。 4.1.4外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。 4.1.5报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、使用寿命，使用年限，报废原因。由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000元以上的，必须有董事长签字批准。报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。 4.2废品、废料的处理 4.2.1对生产工序中的边角余料。金属切屑、外购物品的包装物，当达到一定储量或必要时，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。 4.3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。 5、流程及说明 5．1卷料开卷加工及剪板加工剩余边角料的管理

剩余、废料的处理办法

项目剩余材料、废旧物资处理的管理办法一、目的为合理的控制项目剩余材料和废旧物资的流向，保证公司财产的安全，使剩余材料和废旧材料的处置规范化，特制订本办法。二、适用范围总公司管辖范围内的所有公司和项目部。三、职责 1．总公司招标办负责项目剩余材料和废旧物资的管理办法的制定和修订工作。并监督、检查各公司的执行情况。 2．公司器材处负责主持项目部的工程剩余材料、废旧物资的核定和处置工作。 3．项目部负责现场物资的管理，剩余材料和废旧物资的分类、码放，向公司器材处上报处置申请，协助公司器材处进行处置。四、剩余材料的处理及调配要求 1.工程竣工四方验收后15日内，项目部负责按库存数量（留足维修所用材料后）由公司器材处折价回收。 2.转售、调配由公司器材处与其他各公司之间；公司器材处与本公司各项目部之间进行。 3. 退场物资折价后由器材处建账入库，按返款标准报财务转账。 4. 超计划进场的物资由器材处无偿回收（器材处根据每月对项目部的检查确定）。

5.非实体周转材料剩余物资（如木材、板材）在结构封顶后两个月内，不再周转使用的，应上报器材处，待折价后由公司器材处在规定时间内调出。五、剩余材料折价标准 1、钢材：（1）、规格同类的定尺钢材按市场价60%折价（随行就市）；（2）、钢筋长度300mm—2000mm（含）的，按市场价40%折价；当长度300mm —2000mm（含）的钢筋剩余量超出进场钢筋同型号总重量1%时，超出部分由公司无偿回收并对超出部分按当期市场价进行处罚。（3）、钢筋长度2000mm以上的按市场价30%折价，当剩余重量超出进场同型号钢筋总重量0.5%时，超出部分由公司无偿回收并对超出部分按当期市场价进行处罚。 2、木材、板材：（1）、二次利用的方木： 1.1 规格在5*10与10*10的方木，0.8—1米（含）按原价的5%转仓库； 1.2 长度在1米—1.5米（含）按原价的30%； 1.3 长度在1.5米—3米（含）按原价的40%； 1.4 长度在3米—4米（含）按原价的50%； 1.5 新进未用的方木按原价的70%；（2）、二次利用的板材：多层板、竹胶板 2.1 1m2（含）以下按1元/平方米（是否有使用价值由公司器材处定）； 2.2 1m2—1.5m2按4.5元/平方米； 2.3 1.5m2—2m2的按8元/平方米； 2.4 整张未使用的按原值70%。（3）、电缆线： 3.1 50米以上、无破损、不变形、合格能正常使用的按原价50%； 3.2 50米以上、破口严重的、变形的、合格能正常使用的按原价30%；

项目现场余料与废料处理的管理规定

项目现场余料与废料处理的管理规定 1.目的确保项目生产的各种余料、废料的处置满足职业健康安全、环境保护等方面的要求。 2.适用范围：各项目在现场施工生产过程中各种余料、废料的管理。 3.引用标准 Q/LY G 13-02-2007 施工生产环境运行管理程序 4.术语与定义 4.1余料：施工生产剩余的原材料、辅助材料，包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。 4.2废料：在施工生产中无可用价值的余料。 5.职责 5.1公司项目部负责编制和修订本管理规定，并监督、检查本规定的执行情况。 5.2各施工项目组按本规定对施工现场余料和废料进行处理和管理。 5.3公司商务部负责监督、检查施工现场余料和废料处理、管理是否满足规定要求。 6.管理内容与要求 6.1 项目部负责项目余料、废料的回收，商务部组织相关技术人员确认废料在项目施工过程中是否可再利用。 6.2材料使用者必须退交余料，对拒交、故意抛洒、毁坏、掩埋材料者，由所在部门追究相关人员责任。 6.3施工余料的处理一般在项目结束后的收尾阶段进行，废料则根据工程的进展按月、按季度定期进行。

6.4变卖处理余料、废料必须按规定进行请示，严禁先斩后奏,化整为零。 6.5属于顾客提供的材料的余料应按顾客的要求处理。 6.6余料处理 6.6.1余料应在施工中及时尽可能利用或集中堆放，统一清理处置。禁止将余料随意倾倒在边坡、路边，造成污染。 6.6.2有条件转场使用的必须转场使用，转场时按内部调拨处理，必要时可由商务部进行协调。 6.6.3没有条件转场时可以按以下方法处理： a)与供货商协商，由供货商进行回收； b)变卖处理。 6.6.4 需要处理时由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。 6.7废料处理 6.7.1经项目部技术人员确认边角料、包装材料等无用时可视为废料、拆除临时设施回收的材料等不能再次利用的也按废料处理。 6.7.2所有废料必须当天及时归类清理，集中统一堆放，对于危险品废料要有具专业资质的部门回收，严禁将其随意变卖。 6.7.3废料的处理方式为： a)社会上有回收单位的，进行变卖处理； b)社会上无回收单位的，按废弃物处理。 6.7.3变卖处理废料由项目组向项目部提出书面申请，项目部经理批准后才能进行。处理须在商务部、财务部有关人员共同监督下进行，所得收入必须按财务规定入账。

余料废料的管理办法 (1)

文件名称：余料废料管理规定第1页共4页 1、目的 1.1为了使公司生产材料得到最充分的利用，发挥其自身最大价值和效用，避免一切浪费。 1.2确保公司一切余料废料都能得到有效的管理和控制。保障公司整体环境的整洁和美观。 1.3为公司获得最大的经济效益，变废为宝。 2、适用范围 2.1生产工序中产生的边角余料。 2.2外购物品的包装物：如木箱、纸箱、铁桶、塑料桶等。 2.3报废的设备（外购和自制）等其他一切无法在公司使用的物品。 3、定义 3.1余料：生产过程中剩余的原材料、辅助材料、包括边角料、包装材料等，分为有可用价值和无可用价值两种余料，本规定中专指有可用价值的余料。 3.2废料：在生产中已无可用价值的余料。 4、余料废料管理 4.1余料废料的归集整理。 4.1.1按规定对卷料外协加工后剩余边角料及本公司剪床裁剪下来的边角料进行收集、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。 4.1.2对冲裁后的边角余料再加工、整理、标识并记入《边角余料备用登记本》中。 4.1.3通知仓管员办理转交手续，并转运到规定的废料区，仓管员接转后，由质检部确认能否再利用，如无异议，在交转单上签字确认，交转单一式三份，仓库一份，生产部留存一份，采购部一份（由生产部转交）。 4.1.4外购物品的包装物：按照包装中的物品谁使用谁归集的原则，统一放置到公司规定的包装物存放区。 4.1.5报废物品：由使用人或者使用部门提请书面报告，写明具体名称、型号、原值、使用寿命，使用年限，报废原因。由使用部门经理，分管副总，总经理签字，原值在5000元以上的，必须有董事长签字批准。报告人将签批的报告一份交送财务做资产处理，一份交仓管员办理转交手续。 4.2废品、废料的处理 4.2.1对生产工序中的边角余料。废弃刀模、外购物品的包装物，当达到一定储量或必要时，原材料为一季度统计处理一次，仓管员应进行申报，总经理签批后，转交采购部进行变卖处理。 4.3财务账务处理：财务部按照本部门相关规定进行簿记。 5、流程及说明 5．1卷料开卷加工及裁断加工剩余边角料的管理

不合格报废品处理规定

不合格品报废处理流程规定页码：制定日期： 1.0 目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。 2.0 适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品）均按此规定作业。 3.0 职责 3.1 申请报废的部门：负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理； 3.2 品管部部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定及责任部门判定； 3.3 责任部门：负责对产生报废的责任确认； 4.0 审批权限： 4.1 生产部主管：金额在200元内的产品报废的审批权； 4.2 品管部经理：金额在500元内的产品报废的审批权； 4.3 公司副总：金额在2000元内的产品报废的审批权； 4.4 总经理：金额超出2000元以上的产品报废的审批权； 5.0 作业内容 5.1 报废品类型 5.1.1 因产品更改或工艺改进原因，而使原有产品物料报废。 5.1.1.1 由研发中心发出更改及产品物料报废通知交仓库、品管部、生产等相关部门。 5.1.1.2 仓库接获报废通知后，先开具《产品报废申请单》交品管部、计划部、财务部、总经理，然后将所需报废的物料清理放置于报废区。 5.1.2 因存仓时间太久或因工艺不配套而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓库列出清单并以内部联络单通知品管部确认其品质状况。如品管部确认可以申请报废，则开具《产品报废申请单》交品管部经理签核，然后将产品物料放置于报废区。

不合格品报废处理流程规定页码：制定日期： 5.1.3 生产（品管）过程中拣出的不良品或组装不良而导致的产品物料报废，生产部清理所需报废的产品物料，按“来料不良”和“生产不良”区分，统一放置于规定的区域。然后填写《产品报废申请单》交部门主管签核，通知品管部进行确认。 5.1.4 由产线的质检人员挑选出来的不良产品/物料（含退货产品）报废，生产线每天清理所需报废的产品物料，填写《产品报废申请单》并通知责任部主管确认，经确认后，由生产检验主管核准，方能执行报废。 5.1.5 责任部主管接到通知后需在24小时内对不良产品进行确认，如超时未作确认的，不良产品将直接执行报废，损失直接扣罚责任部门。 5.1.6 因产品测试、品质分析等造成破坏性产品报废，由测试、分析部门填写《产品报废申请单》交部门经理级人员签核后方可进行报废。 5.2 报废品控制 5.2.1 品管部接获上述的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行品质鉴定，物料与单据的核对必须在2个工作日内完成。 5.2.2 如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。 5.2.3 如品管部确认无误，则签核单据并送相关部门签核，经批准后在相应的产品上挂上报废标识卡。 5.2.4 申请报废的部门依《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废。 5.2.5 外购产品物料放于“退货区”，由仓库统计数据报采购部，再由采购部通过供应商联络办理退货（如有相关指令即时报废的则即时处理）。 5.2.6如报废产品物料是组装件，仓库需退回生产部将可用配件拆除后方可报废。 6.0 报废处罚 6.1.1 因产品设计变更产生的报废

呆废料处理办法

呆废料处理办法 1. 目的。为合理处理呆废料，降低库存成本，减少工厂损失，特制定本办法。 2. 适用范围。本办法适用于库存呆废料管理的相关事项。 3. 责任。呆废料的管理与处理由工厂仓储部负责。 4. 解释 1)呆料指物料存量过多、消耗极少而库存周转率极低的物料。呆料是可用的并保留原有特性和功能的物料。 2)残料指虽已经丧失其主要功能，但仍可设法利用的物料。 3)旧料指物料经使用或储存过久，已经失去原有性能而导致价值降低的物料。 4)废料指报废的物料，经过使用后，已失去原有功能而本身无可用价值的物料。 5. 呆废料管理的目的。 1)物尽其用。 2)减少资金积压。 3)减少人力及费用。 4)节约仓储空间。 6. 呆料产生的原因分析呆料产生的原因如下表所示。呆料产生的原因分析表

7. 呆料的处理方法。 1) 调拨其他生产车间利用。 2) 设计部设计新产品时，设法利用呆料。 3) 低价处理或与供货商交换其他可用物料。 4) 销毁呆料。 8. 呆料的处理流程。 1) 仓储部在盘点过程中，统计呆料，编制《呆料明细表》。 2) 仓储部呆料负责人员调查产生呆料原因，拟定处理方式和期限，制作《呆料处理单》，仓储经理签字后报总经理审批。 3) 审批通过后，根据处理方式进行处理。 4) 做好相关档案登记工作。 9. 废料产生原因分析。 1）物料长期没有使用，陈腐不堪而失去使用价值。 2）超过使用年限。 3）因质量管理部门工作失误造成。 10. 废料处理。仓储部须及时对废料进行处理，开设废料区，将废料分门别类存放。废料积累到一定程度时，做出售处理，并登记档案资料。其处理流程如下。 1）相关人员确认废料。 2）仓储部人员编制《废料报表》，经仓储经理签字后报总经理审批。 3）废料处理。

产品报废处理流程

产品(物料)报废管理办法一、报废品得定位 1、0 报废品：产品出现不合格,无法修复或修复后无法达到品质要求或不能继续使用得产品。 1、１客户返退不可修复得产品. 1、２长期库存、锈蚀、磕伤且无法修复得产品。１、3 因车间、库存其她原因造成得废品。二、目得为降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、保证报废物料程序畅通、控制产品不良、加强车间对不良产品得认识、杜绝批量质量事故得发生、及时对不良产品得报废做到规范、合理、快捷,特制定本办法. 三、适用范围凡本车间物料/产品报废(含半成品与成品、退货产品、包装物料）均按此办法作业。(适应车间小型易耗工具得报废处理） 3、0 实施细则３、1 申请报废得部门：车间各班组负责组织对本班组报废产品物料得清理及负责报废品得原因分析、填写《产品报废申请单》，并将《产品报废申请单》原件转交相关岗位审核单据;如报废物料就是组件，则由车间将可用配件拆解后,方可报废。可用件退还仓库，作为采购物料冲销物料成本。 3、2 质检部门：负责对报废产品及物料得品质鉴定。如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理,则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据. 3、3 实施部门：实施部门依有效《产品报废申请单》核准

得“处理方法"将产品／物料送到相关得执行地点进行报废处理. 财务部门、行政部门接获有效得《产品报废申请单》后,即安排人员对产品物料进行产品物料与单据得核对，共同实施并在单据上签字.必须在２个工作日内由签单单位共同协助完成报废产品得报废处理。附一:1、不良得外购产品、物料放于指定区域,由仓库统计数据后，报采购部门,再有采购部门通过供应商联络办理退化。（如有相关指令报废得则即时处理）。 2、由客户退回得产品由售后出具申请单，走报废流程. 附：报废审批样表１报废申请单

废品处理流程

废品处理流程 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

废品处理流程 1.目的为做好公司废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制定本管理方法。 2.适用范围本办法适用于公司所有废品的处理工作。 3.主要内容 3.1所有废品均统一放到指定垃圾箱内、筐内，分类存放。 3.2废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域，由相关工作人员定期清点。 3.3在生产过程中产生的废屑及无法再次利用的边角料，经公司主管人员判定零部件为报废品的，由专人负责堆放至指定地点。 3.4所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产。 3.5出售废品时必须有财务人员全程跟踪，生产管理人员不定期去现场监督检查。 3.6选择收购商时，要按照公司的规定，以竞价方式，以出价高者为优先考虑。 3.7收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等）; 废品处理负责人及监督人员职责 1）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重； 2）不得索要废品收购商任何形式的财物。

3）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的利益； 4）互相监督，发现他人有不正当行为的应及时向上级领导反应；4．废品的种类废品种类基本为：纸壳（kg）、废铁屑（kg）、废铝屑（kg）、边角料（kg）、报废零部件（kg）。 5废品处理流程废品处理申请表