广州大学城商业策划

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广州大学城商业策划

广州大学城商业策划

篇一:广州大学商业中心营销方案

广州大学商业中心营销方案

一、宏观环境

1、环境因素

广州大学城总规划面积为43.3平方公里,有广州大学、中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、广州中医药大学、广东工业大学、广东药学院、、星海音乐学院、广州美术学院十间大学。广州大学城的总体布局采用“轴线发展+组团放射”结构,轴线上布局综合发展区、信息与体育共享区及会展文化共享区,实现了城市公共资源、体育设施、商业服务和交通网络的高度共享和充分利用;校区部分共分为五个组团,各组团由教学区、生活区、资源共享区、组团公共绿地构成,十所大学分布于五个组团中,各校的主校门都临江开设,各校区均不设围墙。大学城强化城市“绿心”的整体功能,采用开放式网络状、绿化生态系统,形成绿网,创造景观生态的安全格局。以各种形式的公共绿地为纽带来组织公共设施和生活设施,形成绿色城市户外游憩空间序列,实现人类“回归自然”的理想。现时广州大学城有3大商业区:商业北区、商业南区和广州大学商业城。

2、经济因素

大学城规模大,预期的经济效益大,带动的社会效益明显。可以带动

高新技术产业、商业、服务业、房地产业、旅游业等相关产业的发展,带来巨大的社会效益和经济效益。据规划,规划面积为43.3平方公里的大学城,未来在这里生活的人口将达到50万之多,这就意味着一个等同于一个中型城市的商业经济圈即将形成,使得大学城更具魅力。由于这里的生活人群呈现出三高现象,高学历,高收入,高品位,所以这里的商品消费能力自不必说。大学城聚集的人气才是财富的保证,是商家的必争之地,网络住了人气就意味着成功。而且由于广州大学城的品牌效应,成为强势的旅游品牌指日可待,优质的空气和人文环境,可望成为南城的“白云山”效应,集博物馆、科学中心、文化艺术中心的建成就可带来近300万人次的游客前来观光。据资深投资理财专家介绍,未来大学城的市场价值必将令人吃惊,这里的地租将出现飙升,价格可直追天河城。其次,大学城将提高当地土地利用价值,吸引更多的商家,使大学城成为适宜居住、消费方便的区域。3、人口因素

广州大学城规划人口为规划人口35~40万人,目前已进驻十多所高校,约有10多万学生和2万多教师,加上岛上4万原住居民。未来两年内广州大学城的师生将达到20万,且以每年3.5万的速度增长。学校名称学生规模(万人)总用地面积(亩)

中山大学21320

广东外语外贸大学1.2780

广州中医药大学0.8675

广东药学院1.2450

大学生商业策划书3篇

大学生商业策划书【一】 一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。 二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。 四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书,亚军队创业奖金900元和证书,季军队创业奖金600元和证书,其他优秀团队物品奖励、证书。 七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排) 1 第一轮比赛:制作团队创业计划书 2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案 3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战 4第四轮比赛:巅峰对决 八、大赛时间安排:

(一) 前期宣传:(5月4日——5月9日) 1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示 3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级 4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息 (二)报名阶段:(5月4日——6月10日) 在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@https://www.360docs.net/doc/6e14455767.html,(截至5月10日下午5点) (三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。 (四)赛程安排:(5月11日——6月10日) 1、第一轮比赛:制作团队创业计划书

创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

商业合作计划书ppt

商业合作计划书ppt 篇一:商业合作计划书 机构合作 商业计划书 xxxx贵金属经营有限公司 201 年月(第版) xxxx商业计划书 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有合作意向的投资者公开。凡浏览和保存本计划书的公司和个人,有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密。 Xxxx贵金属有限公司保留对计划书中内容的解释权。 计划书持有人签字: _______________ 日期:年月日 机构合作 商业计划书 公司全称:xxxx贵金属经营有限公司 主要经营:江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵

金属现货白银业务公司地点: 邮政编码: 联系电话: 公司传真: 联系人: 联系手机: Xxxx贵金属经营有限公司网站: 交易市场网站: 第一章项目前景 据最新世界黄金协会(WGC)发布的 XX 年第一季度《黄金需求趋势报告》(下称《报告》)显示,虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降,但中国和印度的金饰需求不断增加,其中中国贵金属消费需求同比增长 18%,达到 132 吨。《报告》显示,全球第一季度可确定的黄金需求总量为760.2 吨,比去年同期下降了25%。若按美元价值计算,降幅则较为温和,仅为 9%。从金饰需求看,非西方市场增长43%,这说明消费者更加适应当地的高金价。其中,印度金饰需求增长291%,高达 147.5 吨;中国的需求依旧保持强劲;土耳其和中东地区也出现复苏迹象。

从投资需求来看,全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求,比去年同期增长 26%,达到 182.5 吨。《报告》指出,第一季度,中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变,中印两国的贵金属现货市场同时复苏。尽管按两国当地货币计算的金价持续高企,但消费者已经适应了高金价,在金饰需求的推动下,贵金属需求继续增长;中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨,涨幅为 11%;净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨,涨幅为 57%。 据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。 其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增,同比增长35%。实际上,香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势,因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%,几乎增加了一半的需求量,其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分,这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。 另一方面,中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。不管结论和所持态度如何,这些观点都证明了一个事实:中国在加强贵金属在整个

校园餐饮商业策划书模板

校园餐饮商业策划书模板 Campus catering business plan template 汇报人:JinTai College

校园餐饮商业策划书模板 前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 校园餐饮商业策划书 一、前言 现如今,大学生在整个社会人群中占据很大的比例并且大学生是一个很庞大的消费群体,经我们的实际调查以及参考网上各方面的资料,又可以看出大学生在饮食方面的消费在所有消费当中所占的比例相对很高。另外,相对于一些高消费的大学生,在学生餐饮这一块的成功经营的案例却还寥寥无几,拿xxx大学做例子,在校园里,一到用餐时间整个餐厅里都是乱哄哄的,到处都是人头颤动,要排很长时间的队,在饭堂排队就更不用说了;在国内很多高校这种现象数见不鲜,许多大学餐厅的整体还是停留在无序,脏,乱,差,吵,挤的环境,用餐空间拥挤和餐馆效率低下更是令人诟病。总体来说就是:全国大学生饮食消费的潜在市场庞大,发展空间巨大,但由于大部分大学生餐厅的经营缺乏科学性和创新性,管理方面缺乏专业性等等,以致学生餐饮市场尚未得到最大限度的开发。基

于以上种种缘由,所以,我们认为,创办一间有特色的,有吸引力的,有高服务质量和高管理水平的“校园主题餐厅”很符合当下大学生的要求以及很迎合当今时代发展的趋势,同时我们很有信心,对公司的前景也相当之看好。 二、餐厅简介 1.餐厅名称:“xx” 2.公司目标:努力打造中国式的校园KFC连锁店,精心 经营一间只为大学生服务的餐厅连锁公司 3.经营理念:以“快乐饮食”为主题,以“环保,安全,健康,美味”为趣香居餐厅最基本的经营理念 4.公司口号:“去香居,去相聚,开心又舒适”“让xxx 大学生能在我们的呵护中享受生活” 5.餐厅主打:以有着地方特色的面粉类,粥类,汤类为 主打,还有各色的地方小炒和各种冷饮、果盘,“绿色、环保、健康”是食品最大的特色 6.餐厅的业务,时刻关注创新同时迎合大学生需要 第一,我们实行预定套餐制,即大家可以通过电话、短信、餐厅官方网站以及官方微信等平台进行预定,我们会根据

商业计划书模板-PTT模板 (48)

框架完整的 商业项目计划书亮亮图文旗舰店

目录 CONTENTS 项目简介1.1.投资亮点1.2.我们的愿景1.3.团队介绍1.4.公司业务 项目计划2.1.商业模式 2.2.竞争对手分析2. 3.竞争优势2. 4.发展计划 市场分析 3.1.市场分析一3.2.市场分析二3.3.市场分析三 投资回报 4.1.未来目标4.2.财务预测4.3.融资需求

项目简介 1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务

1投资亮点一点击此处添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本 2投资亮点二 点击此处添加文本此处添加文本 点击此处添加文本此处添加文本 点击此处添加文本此处添加文本 点击此处添加文本此处添加文本 3投资亮点三 点击此处添加文本此处添加文本 点击此处添加文本此处添加文本 点击此处添加文本此处添加文本 点击此处添加文本此处添加文本1.1.投资亮点

1愿景一 添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本2愿景二 此处添加文本 此处添加文本 此处添加文本 此处添加文本 3愿景三 此处添加文本 此处添加文本 点击此处添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本 我们的愿景 1.2.我们的愿景

项目总监 添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本添加文本此处添加文本 工程师 添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本 产品经理 添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本1.3.团队介绍

广州大学城(最终版)

广 州 大巡学逻城方 案 设 计

大学城巡逻方案设计 大学城的简介: 大学城,位于番禺新造,城区分布在珠江两岸,面积为34.4平方公里。一期进驻地为小谷围岛,岛面积18平方公里。大学城一期东侧有黄埔军校、辛亥革命纪念馆,纪念馆等旅游景点。[1] 大学城总体规划建设于2003年1月正式启动,19个月后一期工程正式完工。2004年9月1日,一期进驻十所高校,分别是:大学、华南理工大学、华南师大学、大学、外语外贸大学、中医药大学、药学院、工业大学、美术学院、星海音乐学院。[2] 大学城二期南方医科大学、暨南大学和医学院计划进驻。[3] 大学城是华南地区地区高级人才培养、科学研究和交流的中心,学、研、产一体化发展的一流大学园区,中国南部的“信息港”和“智力中心”

A、大学城近来年关于治安违法犯罪问题的具体案件: 一、《日报》10月31日晚9时右,一男一女两名学生在大学城华师正门前江边聊天时,突然过来两个身穿类似保安的深色制服的男子,要求“检查身份证、学生证”。两名学生出示证件后,一名男子用电击棒将男生电晕后往其腰上砍一刀,并将刀架在女生脖子上,威胁她拿出钱和手机。女生用计跑出树林呼救,被一群溜冰的学生解救。受伤男生姓符,为广外艺术学院大三学生,一共身中六刀,手术后已脱离生命危险,同行女子姓,为一学校高三艺术类学生,两人自称是“导师”和学生的关系。大学城华师正门的治安亭距离事发地仅一街之隔。伤者在晚上10时左右由民警送到省中医院大学城分院。由于被捅6刀,伤口不断渗血,入院时手上还戴着手铐。据主治医生介绍,男生被送来时浑身是血,意识清醒。陪同前来的女生身上也有血迹,打着赤脚。民警尝试了很久,终于在手术之前打开了男生的手铐。“最危险的一刀刺在左锁骨上方,伤口有5cm宽,造成血气胸,伤口距离动脉和静脉不到1cm,情况极其危险,幸好没有刺中”。医生说:“左臂腋下位置也有3cm的伤口。而腹部还有两处长达7~8厘米伤口,刀应该是斜着插进腹腔的。”伤者的左手手臂也挨了两刀。经过一个多小时的手术,已脱离生命危险,处于清醒状态。记者探访时,伤者在重症监护室休养,医生表示:伤者需要留在监护室观察1~2天。

招商策划书范例模板

制定非常好的招商策划方案,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。 第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒

2. 行业退出成本 3. 进入后对本企业的威胁 4. 对竞争者的威胁 四现有竞争者的调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)五替代品调研及分析 1. 替代品工艺 2. 消费者认可程度 3. 发展态势 六互补品调研及分析 1. 是否存在互补品 2. 互补品价格 3. 互补品对产品的要求 4. 互补品发展趋势及其未来新要求 七原料供应商调研及分析 1. 可供选择的供应者 2. 原材料是否有替代品 3. 供应商的讨价还价能力

4. 我们对其依赖程度 5. 供应商的供应能力 八中间商调研及分析 1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理...) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例... 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力... 九消费者调研及分析 1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作... 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等 4. 购买角色 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等 第三部分企业战略及产品策略的制定 一企业战略制定 二产品策略制定(提供原则或标准) 1. 产品 1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项) 2)包装:陈列显着、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格 1)符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2)符合产品定位? ①利润为主/市场占有率为主 ②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。 ③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象 3. 渠道 1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

学校商业街策划书

学校商业街策划书 篇一:校园商业街构想策划书 校园商业街构想策划书 一、市场分析 河池学院在近年来发展巨大,东区由之前的附属校区,现在变成主校区。特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。我院共有教职工642人全日制在校生8759人。虽然分布在三个校区,但是一半以上的同学住在东校区,几乎全部教职工和学生都要到东区上课。由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。 二、目标客户分析 我们主要的目标客户是大学生,下面我们分析一下大学生的消费特点: 由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。特殊群体自然有自己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。为了调查清楚大学生的消费情况,我决定在身边的同学中进行一次消费的调研,对大家的消费进行归宗和分析。 从调查结果发现,月费用1000元以上的人占15%,月费

用700--1000元的人,占30%左右,500--700元的人占40%,月费用500元以下的人,占15%左右。在这些学生之中,超过50%的学生拥有电脑、约90%的大学生拥有手机,因此络与通信费用支出较以往在 大学生的消费支出中占据了相当大的份额。当代大学生主要有以下几支出:伙食费,买服饰,上费,手机费,恋爱等。 他们比重是:1.伙食费 2买衣服3恋爱、交际等 3上费、手机费等 由于上课时间早,很多同学来不及吃早餐。特别是从西区、北区赶去东校区上课的。路上排队买东西的人也多。很多同学都饿肚子。 经过一个学期发现,由于东区没有商店,许多同学课间的时候跑去门口去买。 很多同学会由于地点远,懒得动等因素而没有去。经过一些随即访问,很多同学希望课间的时候在校园购买零食。如:夏天买水冰茶、等。冬天买热腾腾玉米、奶茶等。 三、竞争者分析 河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区,一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。如:饮食、复印店、奶茶店、便利店、文具点、饰品店等。晚上还有许多小地摊。五花八门应有尽有,这样给

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

商业项目合作意向书

商业项目合作意向书 篇一:商业项目合作合同范本 商业项目合作合同 甲方: 乙方:营销策划有限公司 甲乙双方经充分协商,基于自愿平等和诚实信用的原则,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等相关法律、法规,双方达成合作协议如下: 一、合作项目 本合同所指合作项目是指位于路826-828号“国际商贸中心” 10.5万平方米的商业建筑面积,其中已建第一期商业建筑面积为5.5万平方米,在建第二期商业建筑面积为5万平方米。 二、合作目标 通过甲乙双方合作,

三、合作期限 1、从2005年日。 2 四、合作形式与内容 甲方依项目实际情况委托乙方负责为该项目提供总体运营管理服务,具体是指乙方受托负责对该项目从定位研究到经营管理的全程策划和执行。甲方负责提供运作条件及支持配合,作为投资方对乙方的运作有全程监控的权利与义务。 五、乙方提供服务的范围 1、项目市场调研; 2、项目可行性分析; 3、项目定位研究; 4、项目招商策划及实施; 5、项目推广宣传策划及实施; 6、项目日常的商业管理;

7、项目的品牌树造; 六、招商时间与招商保底目标 1、招商约定时间为乙方进驻甲方项目之日起至第180天(即六个月试营业前招商期限)。 2、保底目标为在乙方运营招商的第180天时,进驻甲方项目的服饰企业或商户所租赁的商业面 积占第一期5.5万平方米商业面积的60%即3.3万平方米。 3、第二期5万平方米商业面积的招商时间与保底目标同上理计算。 七、招商服务订金及支付方式 1、为体现甲方的合作诚意与经济实力,甲方预付给乙方的招商服务订金总额为人民币叁拾万元 整(RMB30万元) 2(RMB157天时,甲方预付人民币壹拾伍万元整(RMB153、条件一次性退还甲方叁拾万元(

校园商业计划书

商业策划书 商业策划书 专业: 年级: 姓名: 二〇一三年十月三十一日

昌大易宝有限公司 商业策划书 目录 一.摘要 (3) 二.企业简介 (3) 三.市场分析 (4) 四.服务说明 (4) 五.创业团队 (6) 六.营销计划 (6) 七.生产经营计划 (7) 八.融资需求 (7) 九.风险分析 (7) 十.投资者的退出方式 (8)

一、摘要 随着社会发展大学生所使用的物品,更新周期越来越短。许多物品仍处于八九成新甚至九点九成新,这些东西就被扔到了角落里、垃圾桶里或者在学校的电线杆、垃圾桶等地方张贴告示以进行货物交易。但由于缺少第三方的无利益相关人员的见证,交易双方大多互不认识,都怕吃亏上当。由此导致了这种交易虽多,但是成交成功的却少之又少。 而南昌大学科学技术学院的大四跳蚤街是一个很有特色的事物。大四跳蚤街的出现就能够更加好的证明这个二手物品交易市场的繁荣性。在当今大力倡导构建节约型社会的前提下,中国的许多高校里也掀起了节约的风气。为了响应这一号召,我校开始打造节约型校园。这就为我们提供了可预测的市场,也奠定了成功的基石。据我所知南大科院至今还没有一个真正意义上的实体二手交易物品站。因此二手交易物品站的出现是一个适应于我们学校这种情况的新兴事物。 二、企业简介 (一)公司名称:昌大易宝有限公司 (二)公司地址:南昌大学科学技术学院青苑校区东2栋 (三)成立年月:2013年10月 (四)注册资本:人民币6万元 (五)公司宗旨:建立国内最大的二手商品交换、交易服务中心 (六)主营业务:二手商品中介、二手商品鉴定、二手商品销售等业务 (七)商标: 蓝色的商标由我院的校徽变形而来,蓝色代 表着昌大易宝有限公司的环保性。两只蓝色 的手相互交错,代表着二手商品交易的进行, 象征友好性。上下对称的两只手又意味着公 平性、公开性。 (八)公司创立背景: 在当今可续发展观指导的条件下,以大力倡导构建节约型社会为前提,中国的许多高校里也掀起了勤俭节约的风气。为了响应这一号召,我校开始打造节约型校园。昌大易宝有限公司正是在这样的校园环境中应运而生。高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点,许多高校鼓励学生资源的再利用:书籍的再利用,其他生活用品的再利用,这为我们提供了可预测的市场,也奠定了成功的基石。

广州大学城公交线路汇总

35路文德路总站06:00--22:30 大学城总站(科学中心) 06:00--21:00 票价2元第一巴士 86路一德西总站06:00--22:30 大学城总站(广工) 06:00--22:00 票价2元第一巴士 252路天河客运站总站06:00--22:00 外环西路总站(北亭广场) 06:00--22:00 分段收费,全程3元第三巴士 310路大学城总站(广工) 06:50--22:00 番禺汽车客运站总站06:00--20:30 分段收费,全程4元第二巴士 380路大学城广中医总站大学城广中医总站 381路大学城总站(中部枢纽)环线06:30--22:30 票价1元第三巴士 382路外环西路总站(北亭广场)环线06:25--22:25 票价1元第三巴士 383路大学城总站(科学中心) 06:40--21:40 长洲码头总站07:00--22:00 票价2元第三384路大学城广大总站大学城广中医总站 385路大学城广工总城大学城广中医总站 387路大学城总站(广大) 07:00--22:00 大学城总站(穗石村) 07:00--22:00 票价1元第三 387短线大学城总站(广大) 08:30--17:30 综合商业北区(大学城) 08:00--17:00 票价1元第三巴士 565路大学城总站(广工) 06:00--22:00 穗盐路总站(雍景豪园) 06:15--22:00 票价2元 801路中山纪念堂08:00--20:00 大学城总站(科学中心) 08:00--19:00 分段收费,全程4元第三巴士 大学城1线大学城总站(广大) 07:00--22:00 外语学院总站06:30--22:00 分段收费,全程4元第三巴士 大学城2线大学城总站(广中医) 07:00--22:00 华工大总站06:30--22:00 分段收费,全程3元第三巴士 大学城3线大学城总站(中部枢纽) 07:00--22:00 广东药学院总站06:30--22:00 分段收费,全程3元第三巴士 大学城4线大学城总站(广大) 07:00--22:00 天平架总站06:30--22:00 票价3元第三巴 番禺52路广州火车南站总站06:30--19:00 大学城总站(广工) 06:30--19:00 分段收费,全程4元广州二汽番禺分公司 广佛快巴快6线千灯湖总站(省金融高新区) 07:00--18:00 广州大学城总站(北亭广场) 08:30--19:30 分段收费,全程16元佛广交通 夜48路体育中心22:30--00:00 大学城总站(中部枢纽) 22:30--23:30 票价4元第三巴士夜50路大学城总站(中部枢纽)环线22:30--00:45 票价2元第三巴士

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商业策划书案例精品范文 一、建设网站前的市场分析 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。 后期类型:B2C、B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。 三、发展目标 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。 3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。 3年以后:视情况再定。 四、网站板块及风格 网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。 以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。 风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。 产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

商业合作策划书

商业合作策划书 篇一:商业合作共赢计划书 金山宏业联合商务股份有限公司吉安食为天饮食服务有限公司 商 业 合 作 共 赢 计 划 书 目录 一、前言简述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 二、行业分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、合作条件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 四、赢利模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 五、风险评估。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 六、论证总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

一、前言简述 尊敬的老总 您好! 当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。 历史告诉我们;市场庞大竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争谋略为上,商业竞争创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。 联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。 二、行业分析 据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不

校园app商业计划书.pdf

熊猫微校校园综合服务APP 商 业 企 划 书 项目名称:熊猫微校校园综合服务app 项目单位:芜湖乐巢网络科技有限公司 地址:芜湖广告产业园综合楼C265 指导老师:汪军,汪国武 二零一七年十一月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 (4) 第一部分创业背景 (5) 第二部分产品介绍 (9) 1、APP简介 (9) 第三部分用户分析 (11) 1.用户群体: (11) 2.用户需求: (13) 第四部分优势分析 (14) 第五部分市场分析 (16) 第六部分商业模式 (20) 第七部分行业竞争及风险 (23) 第八部分团队介绍 (26) 第九部分公司规划 (27)

1.创业背景 互联网技术和移动智能终端的飞速发展,促使越来越多的高校学生都更愿意通过移动智能终端平台连接互联网,校园APP越来越受到师生们的关注。 2.产品介绍 熊猫微校是一款集校园综合服务的方方面面于一体,功能服务齐全的校园服务app。 3.用户分析 把安徽工程大学全校师生第一批种子用户,我们将逐渐走入更大的市场。 4.优势分析 定位综合,功能齐全,服务完善。 5.行业分析 通过权威网站发布的数据和做校园O2O平台一年多以来总结的经验,我们看到了学生市场的巨大潜力。 6.盈利模式 垂直化电商销售利润、平台商家入驻分润、商家广告费用。2017年11月5号熊猫微校在安工程试点用户已达6058人,平台2017年9月份试运营开始至今交易额达17万余元。预计2018年6月份推出智慧课堂系统用户人数可达5万余人,年交易量可突破1000万。7.行业竞争 在校园app盛行的当下更多app开始定位专精然后增加综合服务,我们拥有自己的策略来出奇制胜。 8.团队介绍 没有完美的个人,只有完美的团队。

商业计划书模板范例

商业计划书模板范例 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 第一部分项目的核心技术 (一)核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ******(略) (二)简述产品的生产制造过程、工艺流程 ******(略) (三)技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ******(略) (四)核心技术的来源(自主开发、合作开发) ******(略) (五)技术开发的合作对象与方式 ******(略)

(六)技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况) ******(略) (七)公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)******(略) (八)请说明有关知识产权转让或授权许可的协议 ******(略) (九)产品毛利润率是多少?纯利润率是多少 ******(略) (十)技术和产品的竞争优势 ******(略) (十一)公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容 ******(略) (十二)请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施 ******(略) 第二部分市场潜力和收入模式 (一)目标市场(新技术和产品应用的领域) ******(略)

(二)行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)******(略) (三)市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析 ******(略) (四)市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析) ******(略) 公司在过去3 至 5年的时间里,每年的全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元) 列出表格,单位为(万),列出每年的销售收入,销售增长率。 未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)单位为(万),列出年份,公司销售收入和收入模式 第三部分主要管理者 列出主要董事会成员名单,可以使用表格。分别列出:序号、职务、姓名、工作、单位等。并根据第个成员单独列出一份表格。 董事长 姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

商业合作策划书

商业合作策划书 策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。这是我为大家带来的商业合作策划书,希望大家喜欢。 商业合作策划书一、目标和宗旨 把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。 根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 ①步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。 目标时间:2007年7、8月 ②步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。 目标时间:2007年9月至2008年12月 ③步骤三:成立上商店。 目标时间:2007年9月 ④步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

目标时间:2008年9月 ⑤步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。 目标时间:2009年1月起步 四、甲方优势 ①具有较强的产品研发能力和优势,实力雄厚; 本文来自一枝笔写作 ②来自“蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力; ③企业处于快速成长期,发展空间大; ④企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证; ⑤品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视; ⑥产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求; 五、乙方优势 ①忠诚可靠,有良好的合作理念; ②懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力; ③熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象; ④背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤广州朋友校友多,销售络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。 六、合作之后优势

校园创业商业计划书范文

校园创业商业计划书范文校园创业商业计划书范文 校园网建设和电脑知识普及情况: 我院校园网建设以确保信息畅通、服务教学科研为宗旨、以整体规划、分步实施为原则、以实现数字化校园为目标,建成以千兆以太网多层交换技术和国内高端网络产品为支撑的校园网.全校普及了信息化系统教学,电信宽带(201宽带)直通学生宿舍,终端接口直接分配到人。校园中拥有浓厚的IT兴趣氛围,其中,电脑协会不定期组织学生开展各种宣传普及电脑知识活动。 个人分析: 以上是学校在宣传如是说的。根据我个人了解,基本属实,但是通往宿舍的校园网将在未来一年内建成。至于电脑知识普及情况来看,学校对学生电脑知识的讲授多半已经过时,很多是2到3年以前的技术参数,这一点我个人很不满意。对于学生们的兴趣和爱好,经过我们的调查认为十分满意。光我们专业从大一到大三几有接近3000多人。女生宿舍8人间,平均每个宿舍就有1-2台电脑,甚至有的多达5台。男生宿舍基本与女生持平。女生对电脑的基本要求本着以够用就好为方针,多以价格在3000-3500元为主。但是与男生要求却不同,男生要求多以4000元以上为基础,为的就是能够流畅运行主流的大型3D游戏以及网络游戏, 还是很有市场潜力的。 首先,我们需要去作的是: 1、了解映泰整个产品线的规划和发展情况并且了解现在映泰品牌在我所在地区和我所在校园中的认知程度及口碑。 2、熟悉映泰公司的背景和现状,并学习相关的板卡最新知识和映泰的特有技术。. (当年在《电脑爱好者》上看买映泰主板有机会赢得ATI radeon 9800 pro显卡真是喜欢的要死映泰也是在最近两年内开始做校园市场和网吧市场,西安也有一家映泰的主题网吧。毕竟是刚兴起来的品牌,想要赢得认知度和口碑,必将在广告的投放和质量上多下功夫,毕竟质量赢得一切啊~~做华硕时,华硕已经有相当的知名度和自主的知 识产权,但每年在陕西市场的广告投放量动扎都在上千万。想要成为一个知名品牌都要历时几年或十几年,就我们对映泰的初步了解,还是很有信心的)。 3. 充分利用好社团纳新的时机.在社团纳新时重点加大宣传;赞助我院的迎新晚会,在校园网上发帖子,宣传贵公司的产品。组织一场校园游戏竞技大赛,提供奖品。在我院举行(映泰杯)计算机技能组装大赛时,为其提供奖品。 (我们学校每年都有不少的计算机技能组装大赛,游戏技大赛还有各种晚会等,做个赞助和张贴大型的广告画利用我们的关系网都可以办到的。提供奖品也可以办到,现在的人对游戏这个词比较敏感,我就是业余做游戏/网络游戏周边生意的,并有实体店面。公司不提供奖品,我个人完全能够提供)。 4、学习相关的市场营销理论,并制定相应的营销计划。 5、获得院系领导及相关部门老师的支持,组建一个相关的工作团队。 6、通过调查手段初步了解映泰品牌和产品在同学中的认知度和口碑,调查同学

商业计划书之商业模式

商业模式 一、价值主张 对于一个营利性的公司获取利润是公司的最终目标,那么如何能使利润最大化,我们都知道一个大众化的公式,即利润=收入—成本。在如今竞争激烈的市场中想要从收入上来打败竞争对手,获得更高的利润,几乎是不可能的,但是我们完全可以通过降低成本来实现利润最大化。这就是工业工程这就是我们对客户提供的服务。我们可以通过对生产流程优化等科学专业的知识方法来帮助客户大大降低成本,从而使客户公司的竞争力大大提高,进而实现利润最大化。 对于我们的目标客户来说,几乎所有的行业都面临成本问题,也都在我们的服务范围之内,所以我们的客户是非常啊大的群体,市场潜力无限。 二、核心能力 目前国内工业工程尚属初级发展阶段,一些先进的工业工程思想方法还没来得及应用到企业中去,只是停留在校园研究机构中,所以我们以山东大学工业工程系为依托,这里有国内著名的工业工

程教授,一流的科研团队、先进的技术、专业软件。我们还有专业 技能突出,富有创新性,活力十足,责任心强的工程师团队,所以 我们可以为客户提供高质量的服务。 我们还会和国外知名的工业工程网站以及科研机构建立长期 的合作关系,及时了解国外最新动态,掌握国外最先进的工业工程 思想。 三、客户关系 对于客户联系方面,我们可以和客户建立长期的合作关系,对 于长期的合作伙伴,我们将在服务费用方面给与优惠,并会定期派 工程师去客户公司免费为客户做一些技术维护和生产指导的工作,突出我们合作共赢的理念。 四、公司模式 在公司管理方面我们实行团队方式,四到六人为一个团队,以团队为基本单位来负责项目问题处理,每一个项目的收费团队分到一定比的提成,这是员工的除基本工资外的主要工资来源。所以如果团队所承担的项目能够解决得非常好,是公司盈利的更多,那么员工获得的相应的提成也多,这样可以极大的调动员工的积极性和责任心,确保我们服务的质量。实现公司、客户、员工利益最大化的共赢目标。 五、盈利模式

广州大学城规划要点

广州大学城(小谷围岛)道路交通及市政工程综合规划

第一篇道路交通规划 第一条道路网布局结构 1. 本规划小谷围岛采用环形放射的道路网络,形成“三环六射”的干路网结构。 主干路为外环路,次干路为中环路、内环路和其他六条主要的放射道路。 其余道路为支路。 2. 道路网功能与层次 本规划将道路网划分为两个层次:骨干路网和配套路网。 骨干路网由快速路和主干路组成,配套路网由次干路和支路组成。 按功能将成道路网划分为三个网络: 机动车专用网络、公交优先网络及自行车网络。 第二条道路横断面规划 1. 一块板道路横断面 支路等级较低,以自行车交通为主,机动车较少且车速较慢的道路,一块板断面形式能满足交通要求,故将支路确定为一块板断面形式。 2. 两块板道路横断面 本规划,次干路的中环路、1号路和8号路采用两块板道路断面。 3. 三块板道路横断面 40m宽的次干路,如内环路、4号路、6号路、10号路、11号路采用三块板断面形式。

4. 四块板道路横断面 规划外环路采用四块板的断面形式。 规划道路情况详见附录C规划道路一览表。 5. 公交站场发展规划 公交站场用地标准:首末站用地规模一般不小于1000m2,枢纽站用地规模一般不低于2000m2,中途停靠站在道路范围内解决。公交站场应由政府部门统一管理,根据线路开设的需要供公交公司使用。 附规划道路一览表: 规划道路一览表

第二篇竖向专项规划 第三条竖向规划的主要技术标准 1. 防洪标准为200年一遇洪水位,标高7.70m(广州城建高程系统,下同)。 2. 道路最低标高不低于7.70m。 3. 干道纵坡度为0.3%~5.0%。 第四条竖向规划总体布局 1. 总体布局按照“中部高,四周低”特点控制。 2. 全岛分为利用原有地形区、改造地形区及湿地生态区三个大区。 3. 利用原有地形区分为保留原有山丘地形区和保留湿地生态区。 4. 改造地形区分为填土区及挖土区。 第五条各组团地坪标高规划 1. 地块的规划高程应比周边道路的最低路段高程高出0.2m以上。 2. 保留山丘地形区,各组团地面形式留待组团详细规划确定。 3. 填土区及挖土区地面排水坡度不小于0.1%,采用多坡向排水。

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