模拟招聘会实训总结

模拟招聘会实训总结
模拟招聘会实训总结

模拟招聘会实训总结

----模拟招聘会实训总结

当12月8号学校的供需见面会来临之际,我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地,招聘职位铺天盖地的时候,我们该如何才能更好地选择,如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。

一、实训的任务

1.分小组并确定招聘会的前期工作

2.完成模拟招聘会的方案

3.提交招聘申请表、劳动合同

4.完成ppt的制作并演练

二、收获

1.俗话说“巧妇难为无米之炊”,所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多,更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下,与面试官交谈,准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。

2.古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备,而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作,才不以至于往后

的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程,例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则,对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前,了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候,也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉,认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。

3.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论,但是如果从不付诸实践,那就像是过过场一样,定无很大的收获。在指导老师的要求下,我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据,以第二、第三章为基点,以“员工的招聘与录用”为重点,在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节,分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。

三、体会

1.俗话说“滴水不成海,独木难成林”,所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。实训活动,不仅在挑战我们每个人的能力,更是在挑战秘书班各组组员的团结,实训过程中必然涉及到观点的不同,可能会发生矛盾,然而

我们都是为了活动更加完美的结束,让我思考如何才能有着和谐的工作氛围,如何明确角色的分工和要求,例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施,例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作,有合作才能是成功的第一步,从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作,分工的合理性,真真不愧是“独挡一面,不如团结一致”。

2.“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后,小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流,我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路,取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华,也许能给我们得到一些的启示。

古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“温故而知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结,才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会,在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识,明白了不单单是在这专业方面上提高认识,也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次,

找出不足,不满足于现状,不断完善自己,勤于和善于学习,努力提高分析和思考问题的能力,加强自己各方面的能力,例如如何营造团结和谐的良好工作氛围,工作时主动付出,凡是出于真心,以大局为重,共事多沟通,交往相互尊重,相互信任,相互支持,时刻牢记团队的力量。

开展招聘会的活动总结一

范文:________ 开展招聘会的活动总结一 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

开展招聘会的活动总结一 就业指导部按院系安排参加了在图书馆举行的四院联合招聘会,招聘会现场人头攒动,与会企业热情回答同学们的提问,到场的同学也积极的向相关企业提出自己的疑问。到场的同学中有很多是大一和大二的,他们利用这次机会了解市场的用人状况,以此确定自己的奋斗方向。 在此次招聘会上,有几家企业招聘英语专业人员,我院有许多同学前去咨询,提出自己的疑问,并认真听取企业的回答,其中,企业的招聘要求在一些方面与同学印象中的有一些出入。具体体现在以下方面: 一、有很少的企业知道英语专业四级和专业八级证书,而大部分是要求大学四级与六级的证书,这就出现了部分矛盾。 二、参加招聘会的大型企业偏少,这可能对同学的视野有一定得限制作用。 三、单独招聘英语专业职员的公司很少,大部分是与其他专业相结合,比如国际贸易方面的员工除了具有较高的英语水平外,还要掌握国际贸易知识,这对英语专业的学生就业起到了一定的限制作用。 四、一些企业招收的员工要求有相关的工作经验,这对刚毕业的大学生而言,无疑是一个壁垒。这就要求我们在平常的生活学习中注重实践,增强自己的动手能力。 此次招聘会,我院作为组织者之一,负责部分组织工作,在此过程中,学生会各个部相互合作,共同完成了这次任务。其中,就业指导部作为全程服务的工作部门,也为招聘会的顺利进行尽了一份力。就业指 第 2 页共 4 页

导部将部内人员分配到各个岗位,北门、西门、大厅各一人,负责引导企业进入会场,三楼会场两人,负责把握招聘会现场的各个流程。 经过这次招聘会,我们已经掌握了招聘会的基本流程,对其中的细节也有了一定的了解,在以后的工作中我们会充分利用这次获得的经验,更好的为院系和同学服务。 第 3 页共 4 页

模拟公司实训心得体会

模拟公司实训心得体会 摘要:为期一周的企业经营模拟实训结束了,这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生,即将面临就业,读书就到了实践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为模拟企业就是在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。在模拟企业中分配不同的角色,让我们体验整个经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会,提高企业信息化管理的应用技能。模拟公司实训心得体会一 经营沙盘模拟实训,使我对该系统有了很好的认识和了解,并且能够顺利地操作。在小组里,我从当的是CSO营销总监的角色,负责开拓市场,预测市场并且制定销售计划。合理投放好每期的广告,根据企业的生产能力争取获得匹配的客户订单,沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。虽然这个职位不能像CEF那样可以在企业发挥总揽全局的作用,但是该岗位在企业的地位同样相当的重要。作为一个营销总监,必须管理好企业的广告投放工作、订单获取、交货、市场预测与开发等工作。在企业有限的财力状况下,CSO营销总监就得拟定一个与企业实际能力相符合并且具有市场竞争力的广告投放策略,争取以最少的广告费投入获取最优

的订单。每次投放广告之前,营销总监选定目标市场,尽可能降低违约几率,为企业节省资金,维持公司的良好运转。作为一个CSO营销总监,我必须清楚地知道订单卡基本资料,明确“加急”与“非加急”订单卡地交货区别。明确知道延期交货违约金扣取的相关规定,了解如何才能得到标有“ISO9000”“ISO14000”订单卡片以及该卡片的投资时间和成本等一系列营销规则。 经过了两轮的实训操作,我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解,所谓胜败乃兵家常事,在面对竞争时候,我们应该不要难么多保守和裹足不前,只有勇敢的面对挑战,我们才有进步,否则就要被淘汰。市场是瞬息万变的,我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性,管理也要跟得上发展的变化,在需要的时候我们还有又果断的精神,争取更多的时间。同时,组员间的相互配合、协调等工作也非常的重要,良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够,我们还需要良好的心理素质,知识素养来作为支撑,只有这样才是一个好的团队,才有去得好成绩的潜力。通过这次试验,我对管理企业的看法有了一个很深的认识,它并不只是个简单的生产和销售,它需要注入很多的心血。首先必须做到一个前方位的认识和了解,做好一个周密的计划,其次还必须很好的把握企业的生产和运营,最忌讳的就是企业在生产运

学生会就业部工作总结

学生会就业部工作总结 与勤工部、外联部等部门合作,积极主动的去银座等一些校外企业(银座华信店等)与他们建立联系,为广大同学提供更多更好的勤工助学和实习的好机会,更好的锻炼同学们的社会实践能力。 在校团委的领导下,定期召开就业创业报告会、经验交流会等,以“就业创业超市”为依托,深入开展各种宣传活动,了解学生想法,深入调研开展工作。 定于每周二、四下午在“就业创业超市”进行咨询宣传,每周搜集许多就业创业类信息和大学生在求职过程中的困难解答,建立创业就业宣传展板,定期向学校领导汇报工作成绩。 收集企事业单位招聘信息,从中获取其各个部门在招聘时最为看重学生哪方面知识和技能,并与同学们分享此成果。多关注各类人才招聘见面会,组织同学们去学习。多做些市场调查,了解市场欠缺哪方面的人才,了解市场的需求。 组织社团人员到企业联系,为以后部门开展就业创业工作打下基础,让同学们有更多的实习机会,真正实现艺术设计学院学习实践相结合的完美理念。 及时更新就业消息 及时更新就业消息 ,准确的反应就业率,收集毕业生就业后反馈的情况。 4、宣传、推广证书认证工作。

5、建立贫困家庭、就业困难等特殊学生就业档案。 6、完成团委、招生就业处交办的其他工作。 二.下面是我们部门在20xx年冬季的工作计划: 1 在全系次创业就业意向调查,希望能够通过调查发现同学们想要了解的就业创业信息,为以后部门活动的形式及内容提供依据。 2 至少开创一个属于机材学院学生会创业就业部自己的传统活动。(初步拟定以下几点想法) (1)模拟招聘会。 模拟招聘会即立体式的社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我,工作计划 (2)演讲比赛。 大学生就业难成为社会关注的一个话题,为提高我系学生面对当前严峻就业形式的能力,展示当代大学生的个性。 以大学生就业与创业演讲比赛的形式,抒发当代大学生心中的梦想,展示当代大学生的个性。演讲同对我系女生进行专向培训,让女生能够更好的掌握就业形式,把握就业创业方向,更准确的为自己的人生找到出路。

公司招聘会的活动总结如何写

人力资源开发有限公司在经理的正确指导下,在所有员工的大力协作下,于20xx年6月11日至6月12日借助青洽会的东风,成功举办了本公司第一次人才招聘大会..现将本次现场招聘会总结如下 一.成功的经验 招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段,经理就明确要求我们这次招聘会的目的是推出我们公司,使用人单位和应聘人员了解山水公司,便于就业部工作的开展;是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作,使招聘会主题明确,既不脱离公司业务的实际,又符合公司就业部的现状。 媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效,把招聘信息及时发布;现场悬挂了巨幅横幅,门前矗立了两块招聘牌,这使得招聘现场隆重而热烈,极大的吸引了人们的眼球。 资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下,克服资料不全,又没有可借鉴经验的情况下,积极搜集用工信息,并积极与用人单位沟通,已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。 资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下,我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前,这和陈助理辛勤的工作是分不开的。

会场布置新颖科学。按照三个区,分门别类的将招聘信息布置在相应的区域,使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语,在张帖宣传标语时,小鹏助理一丝不苟,高标准严要求,使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。 现场工作忙而不乱。在招聘现场,大家按照分工,积极解答应聘者的问题,具有良好的职业素养;现场忙而不乱不乱,特别是陈老师耐心细致的工作,得到应聘者的好评。 应聘信息归类及时准确。在招聘结束后,大家及时准确的把应聘信息分类归档,为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。 二.存在的问题 主要查找自己存在的问题有以下三点 业务不熟悉,对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深,加之一直把精力放在对学员的授课上,所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况,自己就回答不上来。 高瞻远瞩不够,看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益,所以觉得最多就是公司的形象展示,所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。

校园模拟招聘会工作总结

校园模拟招聘会工作总结 校园模拟招聘会工作总结 伴随着11月份的结束,校园招聘接近尾声,9月份便开始做些私 下的准备工作,当然正式的校园招聘11月才开始启动,到12月30日 的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点 什么总结一下了.因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些.校园校园招聘 之一:校园宣传 宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招 聘网站(校园版和社会招聘版). 学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些 用人单位,从全国前各地区知名公司勾出一些理工院校. 就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一. 有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我 们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息.联 系这个事情基本就耗费了一周左右的时间,并且分别做了记录,希望 明年再做类似工作时可以省些气力. 最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校 招聘,主要在北京、天津地区进行招聘.但是对外地院校的网络宣传 上却没有松弛,希望没有参加地区的高校学生也能投进简历,做到高 效率、低成本的招聘.但是效果不过理想,即便有同学投递简历也没 有同学愿意承担面试成本来京面试. 校园招聘之二大型招聘会 11月17、18日吉林热力公司,吉林移动分公司,长春兄弟木业是 我们招聘会的重头戏.当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外 地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,技

术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了很多学生,我简历总量达到了我们难以短期处理的程度,满满四纸袋的简历. 校园招聘之三笔试面试组织 在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论.以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试,技术面试,人力面试等进行.笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固,基础知识相对强的学生并进行后期面试. 通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试.主要原因还是降低筛选成本,提高效率,力争招到优秀学生.通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出50个通知,来了30多.这样工作量就主要集中在我这边,通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件.笔试根据通知人数安排会议室,考虑本批学生较多,就提前预定了公司三号楼第三大会议室. 在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学.不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素.除了目前这种比较单一的招聘方式,还没有找到更为全面的方式. 校园招聘之四面试流程 面试是最重点的工作,因为校招的过程中,都是批量招聘,相对人员较多,时间较短,压力相对较大. 面试的过程大致分为以下几个步骤: 一、简历筛选: 1、简历基本情况 2、各方面表现

招聘工作总结报告

招聘工作总结报告 招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通员工使其受奴役和压榨,这些现象反映资本主义的一个侧面。XXX站今天为大家精心准备了招聘工作总结报告,希望对大家有所帮助! 招聘工作总结报告 时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。 回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚

实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划: 一、招聘工作 1、一线岗位招聘: 对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。 我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。 从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度, 没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

模拟企业会计实训心得体会

模拟企业会计实训心得体会 模拟企业会计实训心得体会 我们在7月5号开始了本次实习报告5000以上啊!要不然说有成就感呢,学校要求,实习,实习,头疼,真正实习的有有几个,就算找到企业实习,而实质性东西又能掌握多少呢?很难说,一般企业,很少有真正让你去操作的,会计人员还担心你搞砸事情呢,即使有好心人让你干,最多也是帮人家抄写一下表之类的东西,而这些小抄之类的由何必一个大学生去干呢?在农村,大型企业还很少,一般企业有的只有一个会计,所有工作都归他一人,企业很少做成本核算,更不用说去那里实习了! 不管怎么说,通过所谓的实习,聊天,帮人抄东西等等,一篇实习报告出炉了!多么不易啊! 实习内容第一天,许主管让我了解一些会计处理的流...... 第二天,许主管先给我介绍了成本会计岗……通过参观及许主管的耐心讲解及与工作人员的聊天当中,我熟悉了x玻璃杯的大体制造流程:配料—————打小泡———吹泡———拉烶——————缝边———磨花、—x玻璃杯。第三天,我先按照单步法设立了各种产品的成本计算单,包括车间、产品、成本项目、期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产品成本、完工产品单位成本、合计。 第四天,于各个顾客所需求的产品型号、品种都不相同,故企业很少有我所说的可比产品;另外,历史同期生产的产品也不一定相同,故很少编制与历年同期相比的项目。实际中,企业每个月编制一次成本报表,包括最基本的费用成本表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。而且,对于成本分析,企业一般不进行实际的成本计划完成情况分析,只是简单地与上月比较看成本是否有所降低。

在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷,对着如此多的分配表而头疼,也曾一度想放弃,但是经过 许主管的指导,我发现只要用心地去做,最后就能达到成功的彼岸。 这学期我们在赵老师的精心指导下开展了为期2周的会计模拟实验课程,该课程是以手工模拟做账为主,课程所用的教材是我们会 计学院老师精心为我们编制的,同时,也是全国该类第一本专业化 教学用书,它以现实中的实际企业业务为实验资料,从而使我们的 课程与现实更接近,更具实践性;此外编者就是我们的指导老师对 我们更好使用教材提供了很大方便,为此我感到无比的荣幸。 在实验中我切实经历了企业会计核算的基本程序和方法,在实践中加强了对理论知识的理解。在课程实践中我遇到很多理论学习中 所没有遇到过的问题,解决这些问题的过程才是我在这门课程的学 习中真正得以提高的过程。同时,经过这段时间的手工做账处理使 我充分体会到了做好一名合格会计人员的难处,也充分体会到了会 计电算化的无比重要性。下面是对这段时间的会计模拟实验课程进 行的总结: 1、实验目的如课本所说是为了巩固专业知识、强化实践能力、 解决理论与实际相脱节问题、提升创新能力,不过我觉得老师费这 么大劲儿是为了让我们更好的了解实际账目处理,提升我们的动手 能力,以方便解决我们即将面临的就业问题,以让我们有一个好的 未来为父母为学院争得争光。 2、实验步骤上理论上要求按照设置账簿、编制记账凭证、登记 总账明细账、编制报表的步骤,我们也基本按照这个步骤进行,不 过实验具体操作中还是灵活的。 (1)实验中我们先写的会计分录,我用了三个下午分别抽时间 完成的,在实验中我切实体会到了学习理论的重要性,有好几个分 录出错,分录正确率只在百分之八十多,分录要不就是没有将其支 付运费分为进项税和销售费用、要不就是随意合并分录(虽然结果 一样可是不方便登记凭证)、或者可以简写为一个的分录做了两个 等等。

小型模拟招聘会

“小型模拟招聘会”策划书 活动背景:社会主义市场经济制度条件下,毕业生求职意识迅速扩大,难就业问题日益凸现,需求的结构性矛盾非常突出,就业竞争的压力日益增加,为大学生提供供职前指导的同时,加强与企业的合作与交流,社会对毕业生素质的要求也逐渐提高,就业市场逐渐走向有序化和多样化。 活动目的和意义:为了让温科院学生了解更多企业招聘,身临其境,了解并体验应聘流程,总结面试经验,展示个人才华,大学生就业创业特此举办本次活动,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向和目标。更加现实认识的自己前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对就业严峻的考验,希望大家受益匪浅。 活动主题:“风云职场,我最闪亮” 时间安排:宣传;上交 活动对象:农生系全部学生 活动地点:就业大厅 主办部门:大学生就业创业联合会农生系分会 活动流程: 一、前期准备工作“ 向每班做好通知宣传工作(各部门抽调人员协助工作) 1、由本部门人员对大一每班依次宣传(宣传部协助) 2、通知大二、大三各班班长,让班长协助工作(各部门抽调人选)

3、发送校讯通,张贴海报,加强宣传力度(由办公室和宣传部负责) 4、邀请就业处老师作为面试的考官 5、参赛要求:交一份个人简历 6、比赛流程:简历设计——所有人参加一轮面试(09级为面试官)——20名出试通过的参加二轮面试(就业处老师为面试官)——小型讲座(有老师指导面试要注意的细节) 二.中期流程: 1、通知各班班长简历统一收集后上交给孙伊伊。 2、对上交的简历的人,参加一轮面试。一轮通过者参加二轮面试。 3、小型讲座 三.后期工作: 1、宣传部写好通讯稿 2、主办部门人员写好工作总结 部门任务分配: 1、宣传部、办公室负责前期宣传(海报等) 2、技能部以及其他部门做好通知班长的工作和收简历工作 3、就业邀请就业处老师和09级的学长学姐(具体安排哪个老师哪个学长学姐怎么邀请你都要心中有数) 4、创业、市拓负责颁奖仪式的相关事项(准备奖品之类的、申请布置会场等) 四.经费预算: 奖品+证书=300元

ERP沙盘模拟实验总结报告

ERP沙盘模拟实验总结报告 导读:本文ERP沙盘模拟实验总结报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 ERP沙盘模拟实验总结报告 连续九周的ERP沙盘模拟实战课程在紧张而又略有激动的气氛中结束了,这门课带给我们每个人的收获都很多,有共同的东西,比如团队协作、各司其职、不轻易放弃的精神,面对困难将损失减小到最小的深刻意识,也有很多不一样的东西,比如大家在不同分工中所学到和体会到的。在这门课上我们通过以一个小组团队来模拟经营一个企业,各自分工扮演不同角色,努力使得企业能够在连续、业绩不断增加的情况下经营下去。这九周的课程中,从第一堂课一片茫然到如今已经完全了解其运作机制、规则,是一个很大的变化。九周的实战经验必须要经过再一次的深刻总结才能将一些经验教训细致化,并且在下次实际操作中才不容易犯类似错误。因此,最后的总结是十分必要,也十分重要的。 1、关于个人分工角色以及感受 我们小组是第七小组,我在团队里担任的是CEO一职,按照原先计划我本应是负责规划策略,布置工作,然后整合各种意见及建议做最终的决策的,但是基于在初期对规则等不是很熟悉,导致在第一轮都是集体讨论摸索,而后来在公司经营的整体规划上,逐渐演变成由财务总监(谢优男)和生产总监(杨小双)负责主要的生产投资的

决策工作。而我在初期负责实际的鼠标操作和所有报表的整理、分发,在后期负责的是订单登记、产品销售、综合费用表、无形资产投资表的填写工作,并参与广告投放、贷款、生产线建设、转产等问题的讨论,以及进行组间交易等。总的来说,我们小组的分工并不明确,其主要责任在我本身,但总体下来,结果还算让人较为满意,期间也出现过几次失误,比如由于生产总监的计算失误导致下错原材料订单,或是在广告投放过于超前,投放失误,当然在这些问题出现的时候,大家都没有持续沮丧而是努力想办法把损失降到最小。具体到我自己工作的感受,我想值得反思的很多,主要还是自己做的不够,没能胜任,尤其是在计算这一部分搞不清楚导致决策权都由生产总结和财务总结来决断。这是我觉得极其惭愧的。 关于下一次的规划,首先,我想肯定是先把分工分清楚,生产总监负责生产线、产成品等,采购总监负责原料订单,销售总监负责订单问题和广告投放等,贷款问题由大家共同决定。而我则负责整个流程的操作,在填表时相互协作。实际操作时,首先在第一年年初决定第一年的长期贷款额度。其次是厂房和生产线建设,产品的研发和生产规划,之后包括管理费、维修费、建成后的折旧等计算出现金支出的额度,以此来确定短贷,在前三年销售收入欠缺的情况下保证现金不断流是极为重要的。而到第四年之后基本就不会出现资金断流情况,因为可以贴现,相比长贷高利息和短贷还款紧张,是一个很好的手段。 2、关于团队分工合作方面 其实上面已经基本阐述了我们小组的分工情况,虽然说这部分要

招聘会工作总结(精选多篇)

招聘会工作总结(精选多篇) 招聘会工作总结 十一招聘会圆满结束,总体上说,除了对外拓展方面的工作有所欠缺外,其它工作我们部门都完成得比较出色。就如摆点宣传这一块,个人认为这位充分表现了我们部门的责任心。在对外拓展的工作上展现的问题主要是无方向、与商家交涉时缺乏技巧、形式单调等。无方向主要表现为每次外出拓展来来去去都是那几个地方、那几个商户,在未来我们应该注重发掘有潜力的地区和商家。与商家交涉缺乏技巧归根到底是因为上年对外拓展培训力度不够,因此,在今年新干事培训时我们要注重对他们的对外拓展的能力的提高,最好可以邀

请有经验的人士前来帮助培训。岗位拓展形式单调,清一色表现为到店面直接找人洽谈,此做法虽然直接但是亦有不少的弊端,拓展形式单调也直接导致我们拉到的岗位少之又少。我认为在未来对外拓展应面向多元化发展,如通过兼职网和微博等形式。 本次招聘会的工作总结大致如此,虽然有做得不足的地方,但总体上说我们的表现还是值得再接再厉到的。 河南科技专修学院第三届春季招聘会工作总结 2014年4月12日,我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕,此次由河南科技专修学院主办,就业处承办,招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念,主动为学生开拓就业渠道,现将本次招聘会总结如下:

一、成功经验 1、方案实效性更强。此次招聘会筹备阶段,就业处针对方案的制定,按照前两届招聘会的成功举办经验,对各项工作的计划、执行、检查、实施等工作做了详细的布置,方案的实效性和易操性更强,举办一项活动要从细节入手,在方案制定之初,根据学院基本情况,将容易出现的一些细节问题都考虑在册,针对每个细节问题都有专人负责,做到责属分明,全员形成合力,保证招聘会各项工作的顺利实施。 2、招聘会宣传及时有力。方案确定后,第一时间将我院举办招聘会的信息发布到各个招聘网站,让更多的企业了解到这一信息,同时我们主动联系招聘之家网站,通过沟通意向,最后达成由招聘之家作为我院此次春季招聘会的承办方,为了吸引更多的学生到我院参加招聘会,我处通过制作条幅并张挂在北大学城沿街大路和周边几个高校校园。 3、邀请重点招聘企业。多方面寻求

2020企业模拟实训心得体会3篇

2020企业模拟实训心得体会3篇 在模拟企业实训中,一帆风顺是不可能的,犯错误是不可避免的,下面是WTT带来的企业模拟实训心得,希望可以帮到大家。 篇一:企业模拟实训心得 为期一周的企业经营模拟实训结束了,这一周实训中使我受益匪浅。作为大三学生,即将面临就业,读书就到了实践的时候了,而模拟实训就给了我一个很好的实践机会,因为模拟企业就是在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。在模拟企业中分配不同的角色,让我们体验整个经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会,提高企业信息化管理的应用技能。 虽然我学的是会计专业,接触到只是记账、算账和报账,但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的,所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。正所谓商场如战场,读万卷书不如行万里路。实践是检验理论的方法,所以通过这次实训体会到规划,决策,合作等因素对成功是很重要的。 在这次实训里我作为采购总监,采购总监是采购部门的总负责人,直接对总经理负责,需要在采购领域具有良好的业绩和职

业道德纪录,分析能力强,具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。对我来说,这是个挑战。作为采购总监我要主持采购全面工作,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应,确保各项采购任务完成; 调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量; 进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程; 监督并参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。 要取得成功不紧要每个人做好每个角色,还要有好的规划,决策,团队的合作等。第一,整体战略意识。第二,重视群体策略的团队精神。CEO在整个运营群体中,做出战略决策是CEO的职责,但是这个决策不能由CEO一个人来完成,必须协商生产,采购,营销和财务等各总监说出想法和参考意见,最后由CEO拿定方案开始实施。第三,财务预算。对于每个组来说,资金是短缺的,在运营过程中,每个CEO和财务总监都想尽办法弄到更多钱,减少资金的流失。所以财务对公司的运作是很重要的。第四,订单。每个季度的订单是很重要的,订单最重要的因素不在于它能挣多少,而是对自己企业而言,拿到合理的订单是胜利的第一步。第五,营销总监和生产总监的紧密配合。第六,了解对

学生会就业部工作总结

学生会就业部工作总结 篇一:学生会就业部十一月工作总结 工 作 总 结 机电工程系 学生分会就业部 二○一一年十一月二十五日 学生分会就业部十一月工作总结 XX年十一月,就业部认真落实各项活动,促进对毕业生工作的考评;树立文化管理理念,开展对毕业生的就业意向调查,及时掌握毕业生的就业心态;有针对性地加强就业指导,端正毕业生就业观念;组织召开模拟招聘会,积极推荐毕业生就业;完善就业信息化建设,搭建新的就业平台,较为圆满地完成了工作计划。 一、成功举办了第一届模拟招聘会 由就业部承办的模拟招聘会不仅丰富了同学们在就业方面的知识,也为参赛选手在以后的招聘会和社会中奠下基础和积累一笔财富,模拟招聘会的展开为整个学院增添了光彩,这其中也是就业部的努力地成果表现。 二、以职业生涯规划为主线、开展形式多样的就业指导。

“文化管理”的核心就是以人为本,因此,我们确立了以学生为本的就业指导理念:强调学生的主体地位,教育学生自觉认识自我,认识社会,培养学生自主择业能力,使毕业生能够根据自己的个性特征、个人能力及职业价值观来进行相应的职业生涯规划,实行自己的职业理想。 一直以来,我们注重加强对学生职业生涯规划的指导,开展了多次讲座和主题班会。本学期,各系也通过各种形式的就业指导活动,加强毕业生的就业指导。经贸系开展了就业形势讲座和毕业生求职技巧讲座;民政系开展了简历设计讲座和毕业生就业指导讲座;社工系根据各年级特征,有针对地开展就业主题活动;殡仪系、文法系、电子系从毕业生的需求出发,分别邀请了优秀毕业生、知名企业的负责人为毕业生现身说法、着重分析用人单位的人才需求情况、强化了毕业生职业道德、吸纳了优秀的企业文化,使广大毕业生受益匪浅。 为提高学生的就业成功率,学院有一个好的做法值得提倡。学院领导在毕业生就业推荐工作中做到全程参与,全力以赴,以就业为导向,并将就业率作为各专业招生名额的重要依据。面对当前就业难 的局面,又加上该系毕业生人数众多,该系领导通过研究决定,逆向行车,把就业工作提前到大二,大二期间就为学生就业做准备,倡导学生在每门课程中要求学生练好技能,

erp模拟企业实训总结(可编辑修改word版)

erp 模拟企业实训总结 erp,初次听见这个词感觉很陌生,又感觉很新奇。所以, 带着陌生和新奇的心情,我们开始了我们的 erp 实验。对于我们这些好没走出校?的人来说,这是件既让我们有点担心,又有点兴奋得事情。在刚开始的时候,大家都是一样,都在担心这该怎样经营下去,而不让企业破产。 erp 刚开始的时候,我们是分组,6 人一小组,其中 ceo1,cfo1 名,财务助理 1 名,负责采购 1 名,负责市 场开发和营销 1 名,负责生产运营 1 名。当我被推选为担当采购经理一职时,我整个人就开始有点紧张。虽然只是模拟的生产经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,于是觉得自己有了一份责任。实验开始前, 我们把我们公司的名字和宣传标志及口号商讨好。我们公司的名字很特殊,名为“万里牛”,这就韵语了比千里马跑的更快,同时又具备了牛身上稳重塌实的个性。公司整体规划制定好之后,一个非常重要的关键是组织好团队人员很好的实施我们的策略。我们团队的人员的学习能力都很强,并 且都很用功,所以工作业务上手很快。对于各个成员的工作,首先要内部团结。我们团队从一开始到最后,都没有出现不愉快的事情。 其中财务总监是专门做公司财务,确保公司各项的财

务不出差错。生产和采购总监共同负责生产和采购。两位营销总监负责市场营销兼和我共同商量一些公司策略. 在实验过程,给我印象最深的是:以前总是凭印象凭感觉做一些决定,很多情况下这样的决定是不科学,尽管凭着主观经验可以做的很好。在这个实验中,有老师的时刻提醒,终于让我的这种工作方式有了较大的改变。在实验中碰到一个决策我都会亲自计算一下这样决策后的效益,如果可行或者不可行,我都随时更正自己的决策,这样的决策达到的效果一般可以用完美来形容。比如说原材料采购的时候,公司可以做到不多一个原材料。这也是作为一个采购经理的职责。而对于企业经营之道的理解,终于不单单只是停留在了书本的理论之上,通过实际的操作,也初尝了其中的酸甜苦辣。实验就是要对企业的各项资源进行合理规划,这种规划不能只凭感觉去支配、决策,而是要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测,制定合理的经营目标,以及发展战略,做出决策。而每一步都通过数据的比较分析得出,真正做到用数据说话。不论在做实验时还是比赛时,我都深深体会到这种精准的预测计算不仅是短期经营稳定的保证,而且是准确制定发展路线,确定市场需求,赢得订单,扩展规模,减少损失,实现长期目标,求得权益最大化的一个关键。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联系,不能做到准确计算预测,就不能把

招聘会活动总结

招聘会活动总结 会活动篇一:招聘会总结报告 张家港保税区春季大型人才交流会 总结报告 张家港保税区××人力资源有限公司 市场招聘部 2013年2月 在当前人力资源紧缺的严峻局面下,为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求,丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境,同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的,根据公司领导的严密部署和组织,以及保税区组织人事局的大力支持和协助下,张家港保税区春季人才招聘会于2013年2月23日在保税区人才市场顺利举办。 下面,对本次大型招聘活动作一次全面的总结: 一、活动的整体情况 参加本次招聘会的用工单位有58家,提供岗位42大类,各类岗位所需人员合计2681人;参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡,各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价,广大求职者也对本次活动非常满意,希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。 本次招聘会能够达到以上的整体效果,与保税区组织人事局的大力支持密不可分,另外也源自××公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点:

首先,本次招聘会,以公益性质作为对外宣传的基本点,获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前,社会零散性招聘活动名目杂多,并对参与者设立了相关的门槛,甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序,直接将招聘活动与经济利益相挂钩,使得广大群众和用工单位望而却步,从而无法达成招聘活动的社会效应,无法将有需求的用工单位凝聚一团,充分发挥招聘会的作用。××公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上, 审时度势,,积极筹备并举办了本次招聘活动。 其次,在本次招聘会的筹备和前期组织方面,我司经过多次有效的研讨和分析,下大力气作了先期的筹备工作,并制定了相关的应急预案,根据去年大型招聘会的意见反馈,优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量,密切分工,专门成立了“大型招聘会组委会”,并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组,为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面,以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时,在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及××公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面,分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域;印刷卡片和传单总计4万份,在周边居民聚居地进行发放;印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方;利用本地区繁华地段

企业模拟实训心得体会

企业模拟实训心得体会 企业模拟实训心得体会一 两个星期的企业经营模拟实训,说长不长,说短不短,终于结束了。这段时间的学习,带给我的不仅是一门可以学习到很多知识的课程,更是一次令人难忘的实践。回首这两周的学习,有面对一片含混的茫然与不知所措,有稍有眉目的喜出望外,有面对注册公司名称时的新奇,也有写商业计 划书时的忧虑。 这次企业经营模拟实训,使用的是因纳特工商注册登记训练软件,这个软件是暨南大学珠海学院创业经济研究与实验中心及因纳特公司合作开发,为学生学习并掌握公司注册登记知识、学习企业经营规划和撰写商业计划书,提高实践能力而开发设计。这个软件融教学理论和模拟实践操作于一体,摆脱了纯正的“理论”教学模式的没趣,提高了学生学习的兴趣。软件是由公司注册登记、企业经营规划和商业 计划书三大主要部分组成。 我们首先要做的是公司注册登记。公司注册流程共包括名称预先登记、设立登记申请书、准备申请材料、银行开户入资、验资、前置审批、报送申请材料、工商审批发照、刻制公章、开设银行帐户、办理各项登记、股东入资证明、企业机构代码、企业税务登记、企业劳动备案、社会保险登 记、企业统计备案、分外行业备案18类。我们实训时规定了公司类型为软件类股份无限责任公司,开始注册资金为2200万元。在实训中,我注册的公司为陈氏集团花韵软件开发股份无限责任公司,地址位于深圳市宝安区,股东为3人。 申请表提交上去后,我们得到了审批,就开始了下面的企业 经营规划。 企业经营规划包括公司介绍、项目及产品概述、评价、公司架构、产品服务项目开发、分析及策略、经营目标和规划、财务计划、风险预测与控制、销

售策略、管理策略。这部分内容比较多,所以花了好长时间。公司简介不仅要真实统统,还要有吸引力,因此在我完成公司简介时,介绍了公司是陈氏集团旗下的,比较有信誉,而且说明了花韵公司是做网络游戏软件开发方面的,使客户一看就知道我们公司是提供什么产品的。在项目及产品概述中,我对花韵软件公司做了简单的市场分析,写出资本回报率和市场风险解决办法等。在评价方面,我对花韵软件作出了公司发展前景评价、产品评价和团队能力评价。花韵软件设市场营销部、软件开发研究部、运营管理部、售后服务部,是一个比较统统的公司架构。在产品服务项目开发中,因为公司新成立,队伍不成熟,所以比较简单。之后,花韵软件就网络游戏正盛行的 市场现状制定了营销策略,经营目标和规划。 最后要完成的是商业计划书。企业商业计划书包括:封面及基本信息、摘要、公司介绍、市场分析、竞争性分析、产品与服务、市场与销售、财务计划。我们都知道商业计划书是获取风险投资的敲门砖,同时一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有优良融资能力、实现跨越式发展的严重条件之一。在投资领域商业计划通常在20页左右PPT简易让投资者接受,通常风险投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业计划书中形成的,企业如果连一份商业计划都写不好,那这个企业就算不上是个好企业。因为企业管理层对商业计划的重视,从侧面上反映出企业管理者的能力及远见。完全可以相信:一份完备的商业计划书是企业能否胜利融资的关键因素。每个公司、每个项目都是独一无二、与众例外的。网上的商业计 划书模板而生成的解决方案虽然可以使商业计划书的格式符合标准,但这种一般化的商业计划书无法为项目带来深刻独到的见解,无法实现提升企业价值的严重目标。因为一开始接触商业计划,比较陌生新奇,陌生的地方很多,我们都急于完成,所以很多同学都去找模板套用,但在我意识到商业计划书的严重性之后,我就在参考模板的基础上,结合公 司的情况,自己写出来。 公司注册登记,使我了解了相关部门在注册和企业运营中的作用和管理职责;企业经营规划,让我对自己感兴趣的项目学会了制作企业经营规划;商业计划书,是我们读管理的学生应该掌握的基本技能,这次实训让我掌握了撰写商业

模拟招聘会活动策划书【最新版】

【仅供参考】 模拟招聘会活动策划书 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共7 页

模拟招聘会活动策划书 本次活动由黄淮学院院团委、学生处、就业指导中心主办,由黄淮学院考研与就业协会和未来管理者协会承办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合组织成立黄淮学院第一届比赛组委会进行规划和统一安排调度。 一、活动主题 扬就业之帆,启梦想之旅,展现自我才能,成就精彩人生 二、活动目的 随着全国高等高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,特别是受XX年全球金融危机的影响,高校毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给全校学子一个社会实践的机会,提高全校学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 三、活动意义 举办大型模拟招聘会是为我校同学提供就业资讯和增强就业实践的有效渠道;通过本次活动,旨在让同学们通过“实战演习”,能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。同时,通过专职指导就业的老师及领导进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得的面试就业技巧及工作能力去面对将来的就业压力,成就美好人生。 第 2 页共 7 页

四、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请知名企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。 五、活动对象 本次活动面向全院大一至大四学生,以个人参与为主,欢迎有兴趣的同学报名参加。 六、活动宣传(主要负责部门:宣传部、编辑部) 1、海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报,在校园的主干道两侧,内容为“挑战职场,模拟应聘”的宣传板立于道路两侧,简洁明快,先声夺人,字体遒劲有力,内容激情活力,不失清新高雅。在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。 2、咨询点宣传 活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3、发邀请函给各系,并让各系协助宣传。 4、跑班级宣传接受现场报名。 5、邀请院内、驻马店天中晚报、电视台等媒体跟踪关注本次活动。 七、活动流程表 (一)筹划准备阶段 1、寻找合作公司,确立合作公司进行现场招聘,要求为 第 3 页共 7 页

ERP沙盘模拟实训课程总结

XXXXX 课程论文 课程名称:《企业运营管理沙盘模拟》 论文题目:ERP沙盘模拟实训课程总结 姓名: XXXXX 学号: 系别:专业班级: 开始日期:年月日完成日期:年月日 指导教师:成绩评定等级(分数):

目录 一、模拟过程概述 (1) 1、手工沙盘模拟过程概述 (1) 2、电子沙盘模拟过程概述 (3) 二、模拟过程中存在的主要问题分析 (4) 三、整改措施 (4) 四、收获和体会 (5) 参考文献 (6)

XXXXX 课程设计任务书 班级:姓名:XXXXX 学号:课程名称《企业运营管理沙盘模拟》 设计题目ERP沙盘模拟实训课程总结 设计任务描述及基本要求一、任务描述 使学生通过本课程的学习,对企业组织结构、业务的基本流程以及经营理念有全面的了解,并掌握市场规则、企业经营规则、生产计划、订单选择等,同时要求学生会出具财务报表,提高决策能力。 二、基本要求 1.了解ERP相关概念以及沙盘模拟培训道具。 2.理解企业的初始设定,掌握企业内部职能部门的划分以及各部门职员的职责;同时熟悉相关专业名词的含义。 3.了解沙盘活动规则的重要性,掌握沙盘模拟活动规则。 4.熟悉企业经营流程,根据自己担任的角色,掌握所涉及的业务操作。5.熟练掌握订单登记表、产品核算统计表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制。 6.理解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割增强管理者的全局意识。 任务下达时间设计完成时间主要参考材料1.《ERP沙盘模拟实训》指导书。 2.《创业之星》实训指导书。 辅导老师姓名教研室 意见年月日 本表附在课程设计说明书的目录之后。

XXXXX 课程设计成绩评定表 班级:姓名:XXXXX 学号: 评分项目及标准权值实际 得分评价内容优秀标准(各教学单位制定标准) 设计选题 能体现本课程培养目标,难度和工作量较大, 有较强的创新性。 10 说明书质量 圆满完成任务书中各项要求,立论正确,结构 严谨,结论明确,分析、设计思路正确、严密,图 样绘制精美,有较高学术性,对课程知识综合训练 程度高,撰写规范。 30 独立工作能力及设计期间的表现 态度认真,作风严谨,刻苦钻研精神突出。遵 守课程设计期间各项规章制度,无任何事故发生。40 回答问题情况 回答问题思路清晰,问题回答完整,对课程知 识掌握程度较高。 10 特色与综合素质 课程设计有很明显的特点或特色,学生的综合 素质较高。 10 指导老师李林芳得分合计本表附在课程设计任务书之后。

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