建设工程造价确定与控制练习题及答案(一).docx
建设工程造价确定与控制练习题及答案（一）
12 个月以内的，其工程价款适合采用的1. 建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在
结算方式（）。
A.按月结算
B.分段结算
C.竣工后一次结算
D.按旬结算
正确答案是： C
2. 一项目建设期总投资为1500 万元，建设期 2 年，第一年计划投资40%，年价格上涨为3%，则第二年的涨价预备费是（）万元。
A.20.00
B.36.54
C.63.54
D.66.54
正确答案是： B
3. 《竣工验收通知书》是（）。
A. 施工单位在正式竣工验收日的前10 天，向建设单位发送的
B. 监理单位在正式竣工验收日的前10 天，向施工单位发送的
C. 建设单位在正式竣工验收日的前10 天，向施工单位发送的
D. 建设单位在正式竣工验收日的前10 天，向监理单位发送的
正确答案是：A
4. 下列关于竣工决算报告提交时间规定正确的是（）。
A. 我国规定竣工验收报告经业主认可后28 日内提交
B. FIDIC 规定工程师颁发移交证书后48 天内提交
C. 我国规定竣工验收报告经承包人认可后28 日内提交
D. AIA 规定业主面通知后，提交竣工结算报告
正确答案是：C
5.按照（）划分，可以将工程造价信息分为宏观工程造价信息和微观工程造价信息。
A.形式
B.传递方向
C.反映面
D.时态
正确答案是： C
6. 在进行建设项目财务评价时，（）是财务内部收益率的基准判据。
A. 社会贴现率
B. 行业基准收益率
C. 行业平均投资利润率
D. 行业平均资本金利润率
正确答案是：B
7. 用来评价厂房柱网布置是否合理的指标是（
）。
A. 建筑物周长与建筑物面积之比
B. 厂房有效面积与建筑物面积之比
C.建筑物外墙长度与建筑物面积之比
D.建筑体积与建筑面积之比
正确答案是： B
8.世界银行关于应急费的规定中，有一项费用是作为费用储备，可能动用，也可能不
动用，该项费用为（）。
A.未明确项目准备金
B.建设成本上升费
C.预备费
D.不可预见准备金
正确答案是： D
9. 某项目总投资1300 万元，分三年均衡发放，第一年投资300 万元，第二年投资
万元，第三年投资400 万元，建设期内年利率为12%，则建设期应付利息为（）。
600
A. 187.5
B. 235.22
C. 290.25
D. 315.25
正确答案是：B
10. 投资估算指标内容因行业不同各异，一般可分为（
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
）个层次。
年为正确答案是：C
11. 某项目建设期一年，建设投资为800 万元。第二年末净现金流量为220 万元，第三242 万元，第四年为266 万元，第五年为293 万元。该项目静态投资回收期为（）年。
A. 4
B. 4.25
C. 4.67
D. 5
正确答案是：B
12.一项水利项目在竣工验收时，为了鉴定一项隐蔽工程质量，进行了必要挖掘，则该
项挖掘费用应计入（）。
A.涨价预备费
B.基本预备费
C.间接费
D.其他间接费
正确答案是： B
13. 已知速动比率为1，流动负债为80 万元，存货为120 万元，则流动比率为（）。
A.1
B.1.5
C.2
D.2.5
正确答案是：D
14. （）主要适用于测定那些定时重复的循环工作的工时消耗，是精确度比较高的一
种计时观察法。
A.测时法
B.写实纪录法
C.工作写实法
D.动作研究法
正确答案是： A
15. 结构面积系数与设计方案经济性的关系是（）。
A.同向变动
B.反向变动
C.无关
D.不确定
正确答案是： A
16. 竣工决算的
的内容不包括（）。
A.竣工结算报表
B.竣工结算书
C.竣工决算报告说明书
D.工程造价比较分析
正确答案是： B
17. 由同一专业的单位组成的联合体，当各组成单位资质不一致时，联合体资质（）。
A.无法确定
B.以资质最高的为准
C.以资质的平均值为准
D.以资质最低的为准
正确答案是： D
18. 建设项目的实际造价是（）。
A.竣工决算价
B.承包合同价
C.中标价
D.竣工结算价
正确答案是： A
19.审查施工图预算的方法中有一种对比方法是用分部分项工程的单方基本价值作为
参照，该方法适用于（）。
A.住宅工程
B.工程量大的工程
C.工程工艺比较简单的工程
D.标准图纸设计的工程
正确答案是： A
20. 在投资偏差分析时，需对偏差产生的原因进行分析，其中地基变化分析属于（）
A.客观原因
B. 业主原因
C. 设计原因
D. 施工原因
正确答案是：A
21. 建筑安装工程投资是由（）。
A.人工费、材料费、施工机械使用费
B.直接费、间接费、现场管理费
C.直接费、间接费、计划利润、税金
D.直接工程费、间接费、利润、税金
正确答案是： D
22. 工程量清单计价制度要求采用的合同计价方式为（）。
A.总价合同
B.单价合同
C.可调价格合同
D.固定价格合同
正确答案是： B
23.某土建工程计划 12 个月完成，计划工作量为 310 单位。合同规定，在工程量完成
增减 10%范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。实际工程量增加到430 个单位，则工期延长（）月。
A. 5.5
B. 3
C. 5.1
D. 5
正确答案是：A
24.某建筑材料包含包装费的原价是600 元 /吨，手续费、运杂费、运输损耗费等费用是
50 元 /吨，采购及保管费率是2%，这种材料的预算价格是（）元。
A. 600
B. 663
C. 612
D. 650
正确答案是：B
25. 随着建筑物层数增加，下列趋势变动正确的是（
）。
A. 单位建筑面积分摊土地费用降低
B. 单位建筑面积分摊土地费用增加
C. 单位建筑面积分摊外部流通空间费用增加
D. 单位建筑面积造价减少
正确答案是：A
26. 下列内容中不属于设计变更的是（）。
A.工程项目的变更
B.法律、法规或者政府对建设项目有了新的要求
C.变更工程质量标准
D.发包人的变更指令
正确答案是：C
27. 时间定额与产量定额之间的关系是（）。
A.互为倒数
B.互成正比
C.需分别独立测算
D.没什么关系
正确答案是： A
28. 英国工程量清单计价模式的核心是（）。
A. SMM7
B. SMM
C. 工程量清单
D. QS
正确答案是：A
29. 单项工程验收的组织方是（
）。
A. 业主
B. 施工单位
C. 监理工程师
D. 质检部门
正确答案是：A
30. 施工阶段控制建筑安装工程投资的目标是（
）。
A. 投资估算
B. 设计概算
C. 修正概算
D. 设计预算
正确答案是：D
31. 静态投资的估算一般以（）为基准年。
A.编制年
B.开工前 1 年
C.开工年
D.设计开始年份
正确答案是： B.
32. 具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术和性能没有特殊要求的招标项目适用的评标方法是（）。
A.最低投标价法
B.综合评估法
C.评议法
D.专家法
正确答案是： A
33. 下
列项目中不属于项目决策阶段影响工程造价因素的是（）。
A.项目规模合理性
B.项目建设标准水平
C.厂址选择
D.建筑结构选择
正确答案是： D
34. 下列说法正确的是（）。
A.只要是与索赔有关的双方会谈纪要，就可以作为索赔依据
B.因为会谈纪要的证明力小，不能作为索赔依据
C.只有经各方签署后的会谈纪要，才可以作为索赔依据
D.施工合同文本是重要的索赔依据，但其附件不能作为索赔依据
正确答案是： C
35. 预算定额规定（）。
A.劳动力、材料和机械的消耗数量标准
B.劳动力、材料和机械的消耗价值标准
C.AB 均包括
D.AB 均不包括
正确答案是：A
36. 在工程造价资料积累时，下列内容中属于单位工程造价资料的是（
）。
A. 建设规模
B. 新技术分部分项工程的人工工日
C. 投资估算
D. 建筑结构特征
正确答案是：D
37.根据《建设工程工程量清单计价规范》中的规定，工程量清单项目编码中第一级编
码为分类码， 02 表示（）。
A.建筑工程
B.装饰装修工程
C.安装工程
D.市政工程正
确答案是： B
38. 工程索赔必须以（）为依据。
A.工程师的要求
B.合同
C.发包人的要求
D.提出索赔要求的一方
正确答案是： B
39.某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2400 台班，机械预算价格是360 万元，残值率是5%，贷款利息系数是 1. 25，则该机械的台班折旧费是（）元。
A.1875
B.1871
C.1425
D.1781
正确答案是：D
40. 国产非标准设备，应该使用非标准设备的计价（
）。
A. 低于实际出厂价
B. 高于实际出厂价
C. 接近于实际出厂价
D. 等与实际出厂价
正确答案是：C
12
41. 一项目投产后的年产值是2000 万元，同类企业每千元产值的流动资金占用额是
元，则该项目流动资金为（）万元。
A. 2000
B. 24000
C. 2400
D. 24
正确答案是：D
42. 我国现行建筑安装工程定额规定，建筑企业施工管理用车辆的保险费应计入（
）。
A. 企业管理费
B. 其他直接费
C. 工程建设其他费用
D. 现场管理费
正确答案是：D
43. 单台设备试车费属于（
）。
A. 联合试运转费
B. 设备购置费
C. 生产准备费
D. 设备安装费
正确答案是：D
44. 下列方法中，属于设计概算审查方法的是（）。
A.重点审查法
B.分阶段审核法
C.利用手册审查法
D.联合会审法
正确答案是： D
45. 一般基层单位的竣工预验的三个层次不包括（）。
A. 基层施工单位自验
B. 项目经理自验
C. 监理工程师预验
D. 公司级预验
正确答案是：C
46. 关于投标担保，下列说法中正确的是（）。
A.在招标文件规定的投标有效期内，投标人对投标文件享有撤销权
B.当招标项目出现问题，需要重新招标甚至终止招标时，即使责任完全在招标人一方，招
标人仍可以拒绝所有招标，且无须对投标人承担赔偿责任
C.与投标担保相类似，招标人在招标时也应提供招标担保
D.施工招投标中的投标担保应当在领取招标文件时提供
正确答案是：B
47. 基本预备费是指在（）范围内难以预料的工程费用。
A.可行性研究及投资估算
B.设计任务书及批准的投资估算
C.初步设计及概算
D.施工图设计和预算
正确答案是： C
48. 施工招标文件和投标文件内容的编制应遵循（）规定。
A.在招标文件中应明确执行的概预算定额与费用定额
B.由于施工单位
原因造成不能按合同工期竣工时，应赔偿由于误工给建设单位带来的损失，但计取的赶工措施费不予扣除
C.招标文件可以不按照招标文件的各项要求来编制
D.如果投标单位未能按要求提交投标保证金，则招标单位可商议决定是否保留其投标
资格
正确答案是：A
49. 在用单价法编制施工图预算过程中，单价是指（）。
A.工料单价
B.施工机械台班单价
C.材料单价
D.定额项目单价
正确答案是： D
50. 白水泥 425#的现行价格是 500 元，普通水泥 525#现行价格是 330 元，9 年前的价格
分别是 515 元和 335 元，若某工程当前两种水泥的消耗量分别为 8 吨和 5 万吨， 9 年前建造同样结构的工程分别需要 9 吨和 6 吨，则按照拉斯贝尔体系计算的该批号水泥的价格指数为（）。
A. 0.95
B. 0.96
C. 0.97
D. 0.98
正确答案是：D
51. 关于生产能力指数，以下叙述正确的是（）。
A.这种方法是指标估算法
B.这种方法也称为因子估算法
C.这种方法是把项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的线性关系
D.这种方法是表明，造价与规模呈非线性关系
正确答案是：D
52. 下列估算表属于预测项目建设期间的流动资金状况的报表的有（
）。
A. 固定资产投资估算表
B. 流动资金估算表
C. 投资使用计划与资金筹措表
D. 外购材料、燃料动力估算表
正确答案是：C
53. 在四种纠偏措施中，最易为人们所接受的是（）。
A.经济措施
B.组织措施
C.技术措施
D.合同措施正
确答案是： A
54. 在计时观察法中，技术操作难度最大的是（）。
A.选择法测时
B.接续法测时
C.数示法写实记录
D.图示法写实记录
正确答案是： B
55. 我国现行建设项目工程造价的构成中，工程建设其他费用包括（）。
A.基本预备费
B.税金
C.建设期贷款利息
D.与未来企业生产经营有关的其他费用
正确答案是： D
56.在下列索赔事件中，承包方不能提出费用索赔的是（）。
A. 业主要求加速施工导致工程成本增加
B. 由于业主和工程师原因造成施工中断
C. 恶劣天气导致施工中断，工期延误
D. 设计中某些工程内容错误导致工期延误
正确答案是： C
57.进口设备检验鉴定费属于（）。
A.进口设备运杂费
B.进口设备单价
C. 建设单位管理费
D. 引进技术和进口设备其他费用
正确答案是：A
58. 履约担保可以采用银行保函或履约担保书，下列关于履约担保比率正确的（）。
A. 5% 、 5%
B. 10% 、 10%
C. 5%、 10%
D. 10% 、 5%
正确答案是：C
59. 在一批设备工器具和材料采购中，管理费等固定成分权重为0. 2， A 、 B 两种原料成本和人工权重分别为0.3、0.2 和 0.3，A 原材料价格指数变动M1a/M0a 为 1. 3，B 材料的价格系数为M1b/M0b 是 1. 2，人工价格指数变动L1/L0 为 1. 1，原合同价是6000 万元，运用调值公式计算设备工器具和原材料的实际结算款是（）万元。
A. 7080
B. 6000
C. 6840
D. 6960
正确答案是：D
60. 当编制地区单价时，统一材料运输费的主要方法是（）。
A.加权平均法
B.平均指数法
C.指数调和法
D.指数平滑法
正确答案是： A
61. 考察建设项目在财务上的投资回收能力的主要评价指标是（）。
A.财务净现值
B.投资回收期
C.投资利润率
D.借款回收期
正确答案是： C
62. 在建设项目的设备选用中，应尽量选用（）。
A.进口设备
B.引进主机
C.成套引用
D.国产设备
正确答案是： D
63.某企业拟建一幢宿舍楼，预计建设工期为半年，整体工程的合同价款总额已经确定，预计在施工过程中不会随物价变化而变化，最适合的合同价形式为（）。
A.固定合同总价
B.固定合同单价
C.可调值总价
D.纯合同单价
正确答案是： A
64. 最高限额成本价固定最大酬金合同形式中，依次要确定的是（）。
A.最低成本、限额成本、报价成本
B.最低成本、实际成本、报价成本
C.实际成本、报价成本、限额成本
D.报价成本、实际成本、限额成本
正确答案是： A
65. 以下关于民用建筑设计与工程造价的关系中正确的是（）。
A.住宅的层高和净高增加，会使工程造价随之增加
B.圆形住宅既有利于施工又能降低造价
C.住宅层数越多，造价越低
D.小区的居住密度指标越高越好
正确答案是：A
66. 关于增值税的描述，下列说法中正确的是（
）。
A. 在销售税金及附加中应包含增值税
B.在进口设备原价中不包含增值说
C.建设期投资中应不包含增值税
D.增值税是流转税
正确答案是：D
67. 在工业建设项目中，下列（
A. 建筑工程费
B. 工程建设其他费用
C. 设备及工器具购置费
D. 固定资产投资方向调节税
）在固定资产投资中的所占比例较大。
正确答案是：C
68. FIDIC 合同条件规定，业主的工程进度款付款时间不应超过（
A. 工程师开具支付证书后28 天
B. 工程师开具支付证书后56 天
C. 工程师收到月进度付款申请单后56 天
D. 工程师计量后28 天
）。
正确答案是：C
69. 在进口设备交货类别中，买方承担风险最大的交货方式是（）。
A.在进口国目的港码头交货
B.在出口国装运港口交货
C.在进口国内陆指定地点交货
D.在出口国内陆指定地点交货
正确答案是： D
70. 考察建设项目单位投资盈利能力的评价指标是（）。
A.资本金利润率
B.内部收益率
C.流动比率
D.投资利润率
正确答案是： D
71. 建设单位自行完成的勘察设计工作所需的费用计入（）中。
A.建设单位管理费
B.研究试验费
C.勘察设计费
D.工程监理费
产
正确答案是：C
72. 某产品的生产系统，年产120 万吨，投资额为85 万元，用生产能力指数法估算年360 万吨该产品的生产系统的投资额为（）。（n=0. 5，f=1）。
A. 120.5 万元
B. 127.5 万元
C. 147.2 万元
D. 255.3 万元
正确答案是：C
73.一个项目总报价确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影
响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法是（）
A.多方案报价法
B. 不平衡报价法
C. 增加建议方案法
D. 不同特点报价法
正确答案是： B
74.在进口设备的交货方式中，对买方最有利，而对卖方最不利的是（）。
A. 内陆交货类
B. 目的地交货类
C. 装运港交货类
D. 装运港船交货类
正确答案是： B
75.投标保证金的有效期和投标有效期的关系为（）。
A. 前者短于后者
B. 两者无必然联系
C. 前者长于后者
D. 前者等于后者
正确答案是： C
76.某建设项目有 4 个方案，各方案基本数据如下表所示，已知标准投资回收期为 5 年，投资效果系数为 0.2，则最佳设计方案方案为（）。
A.一
B.二
C.三
D.四
正确答案是： C
77.建设项目可行性研究报告可用于（）。
A.作为向银行贷款的依据
B.作为编制施工图的依据
C.作为工程结算的依据
D.作为招
投标的依据
正确答案是： A
78.某建设项目，基建拨款为3000 万元，项目资本为 800 万元，项目资本公积金 200万元，基建投资借款1000 万元，基本建设支出 1000 万元，应收生产单位投资借款1500 万元，企业债券基金500 万元，待冲基建支出 500 万元，则基建结余资金为：（）万元。
A. 3000
B. 3500
C. 4000
D. 6500
正确答案是： B
79.建设单位工程招标费计在（）中。
A.工程监理费
B.勘察设计费
C.建设单位管理费
D.其他费用
正确答案是：C
80. 10m3，1 砖厚墙普通粘土砖（240×115×53mm3，灰缝 10mm）的净用量为（）块。
A.5120
B.5210
C.5291
D.5752
正确答案是：C
81. 由于行业差异，投资估算指标内容一般可分为（）个层次。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
正确答案是：C
82. 拟建砖混结构住宅工程，其内墙采用乳胶漆涂料，每1平方米建筑面积消耗量为0.8平方米，乳胶漆全费用单价为20 元 /平方米。类似工程概算指标为600 元 /平方米，内墙采
用石灰抹面，每平方米建筑面积消耗量为0. 84 平方米，石灰抹面全费用单价为 4 元 /平方米。则该砖混结构工程修正概算指标为（）元/平方米。
A. 600
B. 616.64
C. 625.00
D. 633.28
正确答案是：B
83. 在国外对投资估算的阶段划分中，项目投资机会研究阶段的投资估算精度要求为误差
控制在（）以内。
A. ±30%
B. ±20%
C. ±10%
D. ±5%
正确答案是：A
84. 在组织建设项目竣工验收时，验收委员会的职责是（）。
A.对工程竣工决算进行审查
B.对工程项目的设计和施工质量作出检验及评定
C.评定主要工艺设备和配套设施联动负荷试车是否合格
D.审阅工程档案资料，实地查验建筑工程和设备安装工程情况
正确答案是： C
85.工程师未能及时按照合同约定发出图纸导致承包人违约，这种索赔原因可归结为
（）。
A.工程师指令
B.合同缺陷
C.当事人违约
D.合同变更
正确答案是：C
86. 施工过程可以分为工序、工作过程和综合工作过程，其分类标准是（
）。
A. 工艺特点
B. 工具设备的机械化程度
C. 组织复杂程度
D. 施工过程性质
正确答案是：C
87.概算造价是指是在（）阶段，通过编制工程概算文件预先测算和确定的工程造价。
A.项目建议书和可行性研究
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
正确答案是： B
88. 总价合同一般在下列哪种情况下使用（）。
A.项目规模大、工期长
B.项目的复杂程度低
C.愿意承包项目的承包商较少
D.项目的外部环境恶劣
正确答案是： B
89. 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是（）。
A.计算直接费用的方法不同
B.计算工程量的方法不同
C.计算利税的方法不同
D.计算其他直接费、间接费的方法不同
正确答案是： A
90. 总成本费用中扣除折旧费、摊销费、维简费和利息支出得到（）。
A.经营成本
B.销售收入
C.销售税金
D.销售利润正
确答案是： A
91. 某住宅在保修期及保修范围内，由于洪水造成了该住宅的质量问题，其保修费用应由（）。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位正
确答案是： A
92. 限额设计的表述是正确的是（）。
A.限额设计以动态投资为控制对象
B.限额设计有利于提高设计方案的先进性
C.限额设计着眼于项目全寿
命费用的节约
D.限额设计要求按分解的投资进行专业设计
正确答案是： D
93. 已知某引进设备吨重为 50 吨，设备原价 3000 万元人民币，每吨设备安装费指标为
80000 元 /吨，同类国产设备的安装费率为15%，则该设备安装费为（）万元。
A. 400
B. 425
C. 450
D. 500
正确答案是： A
94. 设计概算审查的内容不包括（）。
A.审查总概算是否超过批准的投资估算
B.审查间接费的计取
C.审查材料用量和价格
D.审查工程量
正确答案是：B
95. 人工挖土方，测验资料表明，挖 1 立方米需消耗基本工作时间工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、休息时间的相应比率分别为1 小时，准备和结束
2% 、2%、 1%、
20%，产量定额为（）立方米/工时。
A. 0.7500
B. 1.3252
C. 1
D. 0.7546
正确答案是：D
96. 当变更因素影响原来设计时，应（）。
A.视具体情况而定
B.变更原设计
C.不变更原设计
D.B 和 C 皆可
正确答案是： B
97. 预算定额水平与施工定额水平相比（）。
A.相同
B.比较高
C.比较低
D.关系不确定
正确答案是： C
98. 在工程量清单计价方法下，如因工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，则（）。
A.其相应的综合单价由工程师确认后作为结算的依据
B.其相应的综合单价由发包人提出，经工程师确认后作为结算的依据
C.其相应的综合单价由承包人提出，经工程师确认后作为结算的依据
D.其相应的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据
正确答案是：D
99. 按照下表所给数据计算总装车间应分摊的建设单位管理费筑工程安装工程需安装设备建设单位管理费土地征用费
（）万元。项目名称建建设单位决算2000 800 700
60 80 组装车间决算
A. 15
500 180 300
B. 16.8
C. 14.57
D. 19.2
正确答案是：B
100. 预算定额的水平较施工定额的水平（）。
A. 高
B. 低
C. 相同
D. 不同
正确答案是：B
《企业战略管理》新版作业及参考答案
[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案：36.不确定性：是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策，而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析：产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别，将企业划分为不同的战略群体，并在此基础上，分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系，从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制：战略控制是指在企业经营战略实施过程中，为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较，发现战略差距，分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略：是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购：并购（Merger and Acquisition，缩写为“M&A”）是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称，指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权，以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购，企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略：前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应：经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济，从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。
43.企业愿景：是企业在未来期望达到的一种状态，是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望，是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图，概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值，企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略：一体化战略，又称为企业整合战略，是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据企业的控制程度和物资流动的方向，向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析，就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断，通过将企业外部环境的机会（Opportunities?）与威胁（Threats?）、内部环境的优势（Strength?）与劣势（Weaknesses?）同列在一张十字形的图表中加以对照，一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理：一般而言，战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法，是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制，使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: （1）实现范围经济，降低经营成本；（2）提高进入壁垒；（3）有利于开发新技术；（4）确保供给和需求；（5）提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点：（1）控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系；（2）控制要与激励相结合；（3）控制系统
电力工程造价管理与控制措施
电力工程造价管理与控制措施 电力企业是高科技产业，同时也是资金密集型产业，要想全面发展电力产业，则需要大量的资金作为支撑，这样才能满足区域发展需要，形成供电规模，推动经济发展。电力项目工程建设除了要有资金支撑外，还要有先进的技术做保障，这样才能在有效时间段完成建设任务，实现快速供电需要。如何在保质保量、按时完工的基础上降低工程造价，是企业发展过程中需要解决的问题，解决了工程造价问题，也就解决了市场销售问题，从产供销环节上优化了电力结构，实现了企业健康良性循环发展。电力企业只有不断创新管理能力，从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费，才能从本质上降低工程造价，进一步提升电力工程社会和经济综合效益，为经济建设与发展服务。 1电力工程造价管理的含义 电力工程较为复杂，涉及到的内容较多，要想满足管理目标，则需要从造价入手，以此为出发点，对各环节进行有效控制。电力工程造价管理有着深刻的内涵，要想做好管理，则需要严格把握内涵实质，电力工程造价管理是在全面把握经济、法律、技术等多种手段基础上，通过合理调配与控制，有效释放工程最大生产力，优化配置资源，通过降低制造成本，达到全面控制造价范围的目的，把项目各节点按优化条件进行限额等分，形成项目科学规划与设计，从而对项目建设全过程进行有力的管控、预测、分析、监督、优化等，确保电力工程项目实现预定目标，保证企业实现项目投资效益最大化。
2加强电力工程造价管理的必要性 市场经济快速发展，带来了经济活跃的同时，也使行业成本增高，各行业在竞争中，要想胜出就需要减少投入，扩大产出。电力企业也是面临同样的问题。特别是近年来，电力工程造价越来越高，已经到了只增不减的地步，增加了企业负担，也使用电费用提高，给电力企业带来了严重的经营发展负担，面对电力项目减少、电力设施老化陈旧、市场竞争加剧等新问题，电力企业资金链问题一直困扰企业向前发展，电力企业普遍均面临一个筹资难的问题，甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建，由此造成的损失难以估计，导致企业无法向前发展。从整个社会大环境看，电力工程造价普遍升高是整个电力行业的问题，是不可逆转的大趋势，不是几个电力企业就可以转变的，所以面临这种形式，就需要企业不断提高管理能力，通过科学管理强化软实力建设。电力企业必须要通过内部深化改革，来适应市场、赢得竞争，企业需要从内部管理入手，严格落实精细化管理措施，从自身做起、从内部抓起、从管理入手，做好工程建设流程环节控制，以此保证造价降低，维护企业发展利益。但是，从目前我国电力各个企业管理层次、层级上看，造价管理还不尽如人意，制度不完善、意识不到位、管理水平低档的问题，实在是令人堪忧，正是大多数电力企业疏于对内部的精细管理和对工程造价管理认识不够，才导致了行业造价居高不下，企业发展后劲不足，使企业发展更加沉重。新时期新形态，在这种高压的严峻形势下，电力企业只有不断创新发展能力，摆脱高造价阴影，形成自己的竞争优势，才能赢得市场，所以，加强
企业战略管理答案
1、差别化战略是企业利用其产品或服务的差别化，使企业在产业中形成独特性优势，避开竞争对手的压力。 2、组织学习是指企业在特定的行为和文化下，建立和完善组织的知识和运作方式，通过不断运用相关的方法和工具来增强企业的适应性与核心能力的方式，是组织在经验的基础上保持或改进业绩的能力或过程。 3、企业资源企业资源是指企业所拥有的独特的有形资产、无形资产和组织能力。 4、综合战略综合战略是指企业利用企业本身的多种优势或者利用企业之间的协同优势而综合构成的战略，主要是指多角化战略、跨国战略和联合（兼并）战略。 5、横向联合战略又称为水平一体化战略，这是指与同行业竞争企业之间进行的联合，目的是为了过大生产规模，降低产品成本，提高市场占有率，强化竞争优势，增强控制市场的能力。实施横向一体化战略可以提高行业的集中度，有利于提高行业的进入壁垒。 1、核心能力企业核心能力是指组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合各种技术流的学识。是企业长期竞争优势的源泉 2、企业竞争战略是根据企业或组织自身所处的环境、产业竞争结构以及地位，确定企业长远目标以及为完成此目标而采取的主要行动和对资源的分配，以使企业能应付并影响不断变化的环境，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势 3、纵向一体化战略又称为垂直一体化战略，是生产企业与原材料供应企业，或者生产企业与产品销售商联结在一起的组织形式。 4、企业兼并企业兼并是一个企业通过购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而控制，影响被购买的企业，以增强企业竞争优势，实现经营目标的行为 5、交叉互补战略是指利用互补产品之间存在的密切联系实行综合定价，以盈利产品的收入补贴以优惠价格出售产品而带来的损失，从而促进互补产品的销售，获取更大盈利。 什么是差别化战略？形成企业差别化的主要因素是什么？差别化战略的核心及主要来源是什么？ 答：差别化战略是企业利用其产品或服务的差别化，使企业在产业中形成独特性优势，避开竞争对手的压力。 形成差别化战略的主要因素是：选择有独特性的产品或服务，增加顾客信任程度，而降低对价格的敏感程度。业务活动以及企业间的联系。一体化。时间性。 2、企业进入障碍与退出障碍主要指什么？ 答：一个新企业在进入一个行业之前，它将受到多种障碍的抵制，这些障碍称之为入侵障碍，一般指规模经济、产品差别化、资金需求、销售渠道、政府政策。 撤退障碍是指使一个企业即使在收益甚微或者投资收益甚至为负值的条件下仍然维持在产业中竞争的因素。这些因素是：专用性资产，产业撤出的固定成本，战略影响，感情障碍，政府及社会的约束。 3、多角化战略中，什么是技术相关品战略、市场相关品战略？ 答：技术相关产品战略：即企业的产品为技术上相关联的产品群，这些产品的基本经济用途或目的可能是不同的。这种战略是利用企业原产品和新产品之间在研究开发、原材料、生产技术、设备及工艺等方面的较强的技术关联性，获得技术上的协同作用，使新产品在质量和成本上具有一定的竞争力。 市场相关产品战略：即企业生产的多种产品之间在销售渠道、销售对象、促销方法等方面有较强的市场关联性，能够获得市场营销方面的协同作用，使其产品群在市场营销方面具有一定的竞争力。 4、企业战略轮盘是如何描述战略总目标与子目标的关系？应注意哪些问题？ 答：企业竞争战略中最主要的企业总目标：利润增长、市场份额、社会效应，各种子目标及其战略围绕着总目标构成战略总体。轮盘的轮轴处是企业战略的总目标，辐条处是用来实现这些目标的主要经营方针。经营方针的具体化所形成的各种战略观念即可用于指导企业的整个行动。这个关系就像一个车轮，轮轴与幅条联成一个整体，轮轴通过幅条而实现其转动。竞争战略轮盘的确定必须充分考虑轮轴与幅条以及幅条之间的协调性。第一，注意内部一致性，轮盘中的目标能否协同达到？各经营战略方针之间是否相互促进？第二，注意外部环境适应性，轮盘目标是否适应产业机遇？面临的产业威胁及风险如何？是否适应产业演变的影响？第三，注意资源适应性，目标与战略方针是否与企业可拥有的资源相吻合？企业组织是否具备
试析建设工程造价控制的现状及其问题
试析建设工程造价控制的现状及其问题 发表时间：2017-06-15T15:21:59.160Z 来源：《基层建设》2017年6期作者：王琛 [导读] 中国建设工程造价控制如何适应社会主义市场、改革和创新，也就成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题。 山西工商学院 030000 摘要：我国的工程造价体系经过不断的发展和完善，使建筑工程造价控制备受关注，各种各样的企业投资项目正在不断地扩张，但建筑工程造价控制的问题却越来越突出，项目建设投资失控成为现在投资领域普遍存在的现象。中国建设工程造价控制如何适应社会主义市场、改革和创新，也就成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题，因此，尽快掌握经济条件形势下工程造价管理应采取的新方法、新技术，开展对建设项目全过程造价管理方法的深入研究成为当务之急。 关键词：建设工程；造价控制；现状；问题 一、建设工程造价的特点 因为每一项建设工程都有着不同之处，因此建设工程造价具有着一定的区别性，形成建设工程造价区别的原因首要是因为每一项建设工程的外形不同，而且每个区域的物品报价水平也是有着一定的区别。其次是建设工程造价的花费较大，一项建设工程的顺利施工也许需要几百万，也许需要几亿的资金，如此高额的花费对社会的影响是巨大的。建设工程一旦建成就不可重复，其间的影响因素较多，涉及到多方面的利益，对社会的经济发展也是有着一定的影响，因此在进行建设工程造价时必须慎重，这就表现出了建设工程造价的重要性。建设工程造价具有一定的层次性，建设工程通常是由单位工程、单项的工程以及建设项目三个层次构成，因此建设工程造价相对应的也有三个层次:单位工程的造价、单项的工程的造价以及建设项目的造价。 二、建筑工程造价控制现状 就当前社会经济发展现状来看，在增长速度越来越快的经济环境下，人们固定资产投资数额在不断增多，建筑工程规模不断扩大。特别是政府部门，投资的公益项目与基础建设项目在一定程度上显然改变现有的投资环境，由此提高人们的生活水平。但是在此过程中也产生系列的变化。经济市场推行的概预算制度是国家直接参与制定的，企业在其中发挥的主体性作用非常小。在工程造价各因素的影响下，设备设施与建设材料均由国家控制。在这样一种经济环境下，概预算制度在核定建设工程造价、提高投资效益方面产生非常明显的影响。在当前经济市场不断发生改变的过程中，建设工程项目必须在投资预算进行严格控制。而政府部门为提高资金运用效率，在工程项目审批上提出非常严格的要求，导致估算与概算存在较大误差，价格要求控制在30%内。在经济市场不断发生变花的过程中，新型的计价模式将被应用到造价管理中，传统的造价控制显然不能适应当前经济市场发展。 三、建设工程造价控制存在的问题 3.1投资决策阶段 在工程建设的初期阶段，建设单位会委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，同时根据可行性研究报告，编织投资估算。投资估算经过审批后，就会将其作为工程造价的最高限额。在此阶段存在的问题主要有体现在，该时期的工作主要是经济分析和设计方案，工程大小并不确定。因此，设计院在此刻会进行投资估算，而该阶段的投资估算准确性较低。与此同时，建设单位通常情况并不是投资估算与造价控制的专业人士，且没有对工艺流程与方案进行认真的研究，有的时候建设单位为保证项目被批准，就会要求设计单位故意将投资估算报低，导致估算的准确性大大降低。 3.2项目设计阶段 不够重视项目设计，造成失误和浪费。项目设计主要包括施工图的设计与初步设计两部分。可以说，整个项目造价控制的核心就在设计阶段。通过系统分析研究就会发现，建设工程设计的费用通常只占据工程建设全寿命费用的3%左右，但是这3%的费用却对工程造价影响非常大。事实上，大部分建筑企业并不重视工程项目的设计，高度重视工程的实施。实际上，不少建筑企业为保证安全，会使用上限的安全系数，致使建设成本大大提高。另外设计费是采用百分比来计算的，造价越高，设计单位的收入就越多。基于利益的考量，设计人员并不会考虑投资的节约。与此同时，在造价控制的时候，容易与实际情况相脱节。 3.3投资招标阶段 部分建设单位为减少建设资金，在招标的时候会任意的压低价格，致使工程造价失真。这种现象就会导致施工单位利用低价中标，而施工操作的时候会通过增加现场签证的与技术变更的方式来获取额外的收入，有的施工单位甚至会偷工减料，材料质量不过关，留下质量隐患。 3.4施工阶段 在施工环节，施工单位制定的造价控制目标存在不合理，缺乏科学性与先进性。同时在管理材料价格的时候，采用的方法非常落后，采购的材料、存储量没有根据施工的实际情况，很难控制采购材料的最佳时机，导致采购材料价格失真。不少施工单位为谋取利益，会利用变更设计，增加工程量。与此同时，在施工组织的时候，大部分施工企业仍旧使用老办法，导致有限的人、财、物不能获得有效的配置与利用。 四、控制建筑工程造价的有效措施 4.1招投标阶段的造价控制 在建筑工程建设期间，就造价管理与控制应用动态化的模式，就需要在项目开始实施前有效控制造价。就实际招投标而言，需要编制建筑工程清单，促使建筑工程合同价格根据实际情况更具准确性与合理性。在决策定标的时候，严格遵守工程量清单，更加谨慎和规范的完成各项招投标工作。同时投标单位应遵循市场招投标管理制度，秉承公正、有序、透明的原则参与到招投标活动中，实现招投标管理工作的各项目标。 4.2设计阶段的造价控制 就设计阶段来说，需要对工程设计方案进行优化，以此来提高工程方案的技术性、合理性以及可行性。严格审查投资类别。如果审核期间发现有不正常的投资行为，应加强讨论，保证整个投资方案的合理性。为促使投资方案更具合理性，还需要对设备材料的质量、价格、寿命以及用途展开调查。在满足质量要求与技术性需要的前提下，尽可能的减少采购材料成本。而具体的施工方案，就需要根据工程建设的具体特点与现场情况，筛选工程施工方案，选择成熟性与先进性的技术方案。在施工图纸上，应对现场施工的各项材料、工序以及
(现场管理)企业战略管理作业四参考答案
企业战略管理作业四参考答案 第一部分基本知识 l．企业战略管理的特征有（ＡＢＤ）。 A．高层次性B．整体性 C．竞争性 D．动态性 2．企业的成长方向战略有（ＡＢＣＤ）。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 3．企业的协同效应可以表现在（ＡＢＣＤ）方面。 A．销售协同效应 B．生产协同效应 C．投资协同效应 D．管理协同效应 4．下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（Ｄ）。 A．产品与市场领域 B．成长方向 C．竞争优势 D．核心能力 5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（Ａ）。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 6．产品开发战略是一种由（Ｃ）和（）组成的企业成长战略。 A．现有产品领域现有市场领域B．现有产品领域新市场领域 C．新产品领域现有市场领域D．新产品领域新市场领域 7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ＡＢＣ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（Ａ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 9．下列战略中属于竞争战略的是（Ｃ）。 A．营销战略 B．财务战略 B．低成本战略D．研究与开发战略 10．战略管理过程包括（ＡＢＣ）。 A．战略分析 B．战略制定 C．战略实施 D．战略控制 11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（Ｂ）。 A．优势与劣势 B．机会与威胁 C．优势与机会D．劣势与威胁 12．企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（ＢＣ）。 A．企业形象 B．企业的战略能力 C．企件资源条件 D．企业文化与利益相关者的期望 13．企业战略管理最早出现在（Ｃ）。 A．德国B．日本 C．美国D．英国 14．规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ＡＣＤ）。
电力工程概预算及工程造价控制管理规定(试行)
精品 Q/FJG 电力工程概预算及工程造价控制管理规定 （试行） 福建省电力有限公司发布
目次 前言.............................................................................................................................................................................. I I 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 总则 (1) 4 工程概（预）算的编制 (2) 5 工程概（预）算的审批 (4) 6 工程造价控制 (5) 7 工程概预算管理职责和考核 (7) 8 附则 (9)
前言 为了规范我省输变电工程概预算及工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，合理使用建设投资，提高投资效益，同时规范电力建设市场秩序，维护工程建设当事人的合法权益,特制定本规定。随着工程量清单计价规范的颁发与执行，省公司将在适当时期，总结执行情况，对本规定作修改。 本规定由省公司工程部提出并归口管理 本规定由省公司工程部负责解释 本规定主要起草单位：省公司工程部 本规定主要起草人：陈宏衍、蔡敬东、蔡信回、林冶、翁永模 本规定批准人：许新生
电力工程概预算及工程造价控制管理规定 1 范围 本办法适用于福建省电力有限公司（以下简称省公司）出资建设的35～500千伏电压等级的新建、扩建和改建输变电基本建设工程。其他业主委托建设项目可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《电力工业基本建设预算编制办法》 《电力工业基本建设预算项目及费用性质划分办法》 《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》 《福建省建设工程综合单价计价办法》 3 总则 3.1 为了规范我省输变电工程概预算及工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，合理使用建设投资，提高投资效益，同时规范电力建设市场秩序，维护工程建设当事人的合法权益，特制订本规定。 3.2 本规定所称工程概（预）算是指初步设计概算、施工图预算,是企业对工程建设最高定价。至于工程结算和招投标活动中标底价、最高控制价、投标报价等不在本规定管理范围。 3.3 本规定所称工程造价控制仅指通过工程概（预）算管理和控制措施来控制工程造价，不涉及设备选型、方案优化和工程量控制。
企业战略管理离线作业答案 (必)
浙江大学远程教育学院 《企业战略管理学》课程作业（必做） 姓名：黄吾康学号：711115052005 年级：11秋工商管理学习中心：萧山学习中心115 —————————————————————————————一、通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。 答：在我国，战略一词自古有之，它是一个军事方面的概念。它起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方，战略则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。 在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划”的重要性，强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值： （1）战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上，做出统领人们行为的主导方向决定——指向性。 （2）战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。 （3）战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段，其内在必然性是什么？ 答：21世纪是只是经济的时代，是工业经济形态后的一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态，为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点：人力资源的素质在竞争中作用突显；只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用；企业计划机制在资源配置中的地位提高。企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态，以便对各种变化作出正确而迅速的反应，而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展，培养适合企业的人才，发掘可行的市场。
建设工程造价管理与控制
建设工程造价管理与控制 工程造价要达到科学又经济地控制，必须将其当作系统工程来做，因为工程造价的高低与设计的优化、造价控制和管理是否得到合理优化、施工阶段能否做到严格控制以及竣工决算能否严把关等息息相关。只有这些方面都做好了，才能切实控制好工程造价，更好地使工程投资发挥更好的效益。下面，笔者就对如何做好建设工程造价的管理与控制谈几点建议。 1打造一个健康的建筑市场环境 当前我国建筑市场机制并不完善，滥用发包权、随意肢解工程以便逃避招标等严重违反建筑市场程序的现象普遍存在。有些工程发包方搞虚假招标，私下和承包方签订阴阳合同，对工程造价肆意压价，吃回扣；有的建设资金存在困难，故意转嫁给承包方。诸如此类的现象，使建筑市场缺乏公平、公正、公开的竞争秩序，严重阻碍了建筑行业的健康发展。因此，必须对建筑市场的违法乱纪、吃拿卡要等腐败现象从源头上加以治理，才能净化我国的建筑市场环境。 2对建设工程全面实施造价管理 建设资金之所以出现大量流失，往往是由于不能对建设工程造价实施有效控制。有效控制工程造价是工程建设管理的内容之一，贯穿在对建设工程造价的全面控制中。为了保证实现项目造价目标，控制建设工程造价于限额内，从工程建设的可行性研究阶段到设计阶段，再到施工招投标阶段、工程实施阶段，直到竣工决算时，都要始终如
一地严抓造价管理，对发生的偏差随时加以纠正，使人、财、物等生产力在施工中实现了合理配置，从而获得更高的投资效益与社会效益。 3可行性研究阶段造价控制的作用 当工程项目处于可行性研究阶段时，各项技术经济指标不但对建设工程造价发挥着决定性影响，而且还决定了项目建成后的经济效益好坏。因此，可行性研究阶段是建设工程造价控制的重要阶段，主要表现为：（1）有关工程项目之间的相互关系可以通过设计阶段的投资估算体现出来，从而使设计阶段的投资估算成为断定一个项目可行性的一个依据。（2）项目建议书阶段的投资估算决定了项目能否列入投资计划。主管部门审批项目建议书时经常把这个作为经济分析的一个依据。（3）研究阶段的投资估算可以初步判断项目的可行性有多大，因此，常常成为拟建项目是否值得投资以及如何投资的依据之一。 4优化设计是工程造价控制的关键 积于习惯意识和传统观念，公众普遍认为，在施工阶段，需要将大量的人力、物力和财力投入到工程项目中，所以做好好施工阶段的费用支出控制好象就对工程造价实现了完全控制。然而，对国内有关工程造价进行调查后发现：工程造价80%受到了初步设计的影响，60%受技术设计影响，15%受到施工图设计的左右。正象“设计画错一条线，损失资金万万千”所言，设计阶段是工程造价控制的关键时期，建设前期和设计阶段应当成为工程造价管理的重点。这也就是说，要
企业战略管理试卷参考答案汇编
企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案：B 答案分析：公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) 答案：A 3．资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案：B 答案分析：资源评估方法有多种。 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案：A 5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案：A 6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案：B 答案分析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案：A 8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。( ) 答案：B 答案分析：战略联盟有多种具体表现。 9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案：A 10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案：A 二、单项选择题(每题1.5分，共30分) 1．对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯 答案：D 答案分析：安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 答案：B 答案分析：安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响
企业战略管理课后题参考答案
第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战？ 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理？特点？ 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务？ 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程？及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人？三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？
工程造价管理规定(电力建设工程必备)
ICS Q/CDT 工程造价管理规定 中国大唐集团公司 发布
目次 前言............................................................................. II 引言............................................................................ III 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 管理职责 (2) 5 管理内容 (2)
前言 为规范集团公司、分子公司和项目公司工程建设造价管理工作，依据GB/T 1.1—2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写》、DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。 本标准代替大唐集团制【2007】49号《中国大唐集团公司工程造价管理办法》、大唐集团制【2005】85号《中国大唐集团公司工程造价管理办法》、大唐集团制【2003】XX号《中国大唐集团公司工程造价管理办法（试行）》。 本标准的附录A、B 是规范性附录。 本标准由集团公司工程管理部归口。 本标准起草单位：集团公司工程管理部。
引言 制订本标准的目的在于加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）工程项目管理，控制工程建设成本，提高投资效益。 工程造价管理工作应贯彻“目标管理、分类对标、全程控制、全员参与”的总体要求，完善工程造价目标管理机制，健全控制标准和指标体系，强化工程建设全过程的分类对标，落实单位工程造价控制要求，实现工程项目造价的可控在控。
企业战略管理案例分析及答案
★案例分析1 宜家出走马甸变脸 宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。 这个世界500强将在明年年初搬离马甸，引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景，也关心马甸的发展趋势。 马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌，一次是在亚运会期间，马店是亚运会商品集散地，那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后，特别是宜家进驻以后，形成了马甸商业上真正的繁荣。 据了解，宜家在选址上有两点必备的条件，第一，必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通，马甸立交桥交通流量巨大。第二，宜家在世界各国的发展，物业都是自己的，不采取租用的办法。宜家初进北京，在马甸破例采取了租赁的方式来开店，也证明了马甸的商业价值。 宜家出走可能基于三个原因：一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求；二、宜家失去了在马甸的定价权，成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力；三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势，已使宜家失去了小资定位的环境土壤。 商业和商务应该是互为表里，相辅相成的，不同的业态，对商务的支持也各不相同。从这个角度来说，宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。 宜家搬走不一定是坏事，通过马甸商业的重新整合和洗牌，让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。 （1）根据宜家在选址上的两个条件，谈谈你对企业战略的认识。 （2）根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。 参考答案： （1）企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位，即目标顾客群，宜家之所以定位于交通要道，是针对自提货物和追求低价格的顾客；自己经营物业主要是为了降低成本。 （2）战略是由一定的产品和市场定位组合体现的，没有明确的产品（服务）与准确的市场定位，企业会失败。战略制定后，一般不应朝令夕改。战略是动态的，战略制定时的环境条件发生改变，要适时调整。 ★案例分析2 俄亥俄州牛排包装公司 在牛排包装行业中，传统的成本链包括：在分布很稀疏的各个农庄和农场饲
建筑工程造价控制方法
试论建筑工程造价控制方法 摘要：作为建设单位希望以最少的资金，造出质优的工程，因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、合同等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。 关键词：工程造价；控制 abstract: as the construction unit wants with the least amount of money, create quality engineering, so we must have the whole process of project investment and effective cost control, from organization, technology, contract and other aspects, tap the potential, reduce costs, and improve investment returns and social benefits. this paper mainly introduces the whole process in the construction projects for the construction cost control measures, from the design stage to the implementation of bidding new control strategy, from a focus on the construction phase of the control content of discussion and the elaboration, provides some reference experience for the future construction project cost control. key words: project cost; control 中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）
浅谈建筑工程造价管理与控制
浅谈建筑工程造价管理与控制 史满进、陈益清 【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。 【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制 一．建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。 2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点： 1．建筑工程招投标阶段所存在的问题
企业战略管理作业答案一
《企业战略管理学》作业一 一 通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。 答：在我国，战备一词自古有之，先是“战”与“略”分开使用，“战”指战斗、战争；“略”指筹划、谋略、计划。以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有《武备志》，其第二部分为《二十一史略考》，即指对历史战事的谋划的考证。清末，北洋军督练处于1906年编出我国第一部《军语》，把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。 在西方，“战略”一词源于希腊语“stratgos”，意为军事将领、地方行政长官。公元579年，东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《strajicon》的书，被认为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特1772年写的《战术通论》，提出了“大战术”与“小战术”的概念，“大战术”即相当于今天所说的战略。19世纪，瑞士人约卡尼，著有《战争与艺术》一书，他认为：“战略是在地图上进行战争的艺术，它所研究的对象是整个战场，而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。” 概括起来，战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。 在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论其强调了管理中“计划”的重要性，强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值：（1）战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上，做出统领人们行为的主导方向决定——指向性（2）战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。（3）战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段，其内在必然性是什么？ 答：21 世纪是只是经济的时代，是工业经济形态后的一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态，为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点：人力资源的素质在竞争中作用突显；只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用；企业计划机制在资源配置中的地位提高。企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态，以便对各种变化作出正确而迅速的反应，而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展，培养适合企业的人才，发掘可行的市场。
企业战略管理 答案
企业战略管理答案 一、名词解释 1、企业战略――企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。P1 2、企业战略管理――是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 3、企业愿景――也称企业宗旨，指企业的发展目标是，它是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起员工的热情。 4、SWOT分析法――是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里，S是指企业内部的优势(Strengths)，W是指企业内部的劣势(Weaknesses)，O是指企业外部环境的机会(Opportunities)，T是指企业外部环境的威胁(Threats)。 5、PEST分析法――是指对企业的宏观环境主要包括政治法律(P)、经济(E)、技术(T)以及社会文化(S)等宏观因素进行分析的方法，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 6、一体化战略――企业根据自身技术上的优势，不断地从后向、前向和水平方向发展的总体性谋划。包括后向一体化战略、前向一体化战略和水平一体化战略。 7、价值链——企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。 8、归核化战略——指多元化企业为了提高自身的竞争能力和地位，采取多种方式将其经营重点集中到核心行业，以发展核心竞争力为基、础谋取更大的竞争优势的战略。 9、战略联盟――是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。（P171） 10、企业使命――是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。（P115） 11、进入障碍――是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。 12、市场信号――能直接或间接地反映出竞争对手的意图动机、目标或内部情况的信号。 13、核心能力――是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。P.94 14、企业购并战略――指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被购并的企业，以增强企业竞争优势，实现企业经营目标的行为的战略。（P198） 15、位次竞争战略――是在梯级式的竞争结构中,明确本公司的竞争地位,对不同位次的竞争对手确立相应的对策。（P145） 16、管理幅度——指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。 17、企业文化——指企业全体员工在长期的经营及发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。P353