设备部岗位职责.

设备部岗位职责.
设备部岗位职责.

设备部各岗位职责

设备部门工作职责:

一、学习贯彻执行上级有关设备方面的各项方针政策规章制度,组织编制本厂设备管理的有关规程、制度和法规。

二、组织设备管理人员,维修人员和使用人员用、管、修好本厂生产设备,使全部设备完好率在90%以上,主要设备完好率在95%以上。

三、按时编报年、季度的各种计划,并且按时组织实施完成计划;搞好设备的大、中、小修工作;建立设备台账及点检记录,做好贵重设备记录档案。

四、搞好本厂设备和各种管线的防腐保温工作,保证生产设备完好整洁;保障本公司所有设备的正常安全使用。

五、熟悉和掌握本厂设备的技术状况和使用情况,保证设备运转率达到行业的先进水平。

六、按时完成公司批准的项目工程,做好新购设备的选型、验收、安装调试指导工作。

七、对全厂设备,按照管理规定,定期进行检测和校验,及时维修、定期维护保养所有生产设备,并做好维修、维护保养记录,使之安全生产,严防重大设备事故的发生。

八、收集保管所有设备的技术资料;搞好设备的更新改造及“四新”技术的应用,促进设备的更新换代,不断提高装备水平。

九、制定和完善备品配件的消耗定额,储备定额,安排好备品配件的自制工作和备件采购计划及外协加工,保证设备检修需要。

设备部部长岗位职责:

一、在厂领导的领导下,贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定,总结推广设备管理的先进经验,组织上报各项报表。

二、负责设备业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。

三、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

四、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

五、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。

六、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。

七、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;。

八、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。

九、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。

十、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。

十一、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。十二、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十三、负责设备的润滑管理工作。

十四、配合职教、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

十五、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。

十六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。

十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部副部长岗位职责:

一、协助设备部部长开展设备部的各项工作。

二、协助部长组织设备的选型、安装、调试及现有设备的改造、改良工作,组织实施公司批准的项目工程。

三、负责设备的日常维修、定期维护保养工作,合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作,确保设备完好性能满足生产进度正常进行。

四、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作,组织解决设备管理、维修过程中的技术问题。

五、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比;完成领导交代的其他任务。

工程项目工程师岗位职责

一、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作。

二、负责工程项目外协工作,并配合公司主管领导、部长、副部长组织项目的实施。

三、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收,并及时向公司主管领导、部长汇报。

四、参加设备的选型、改造、维修、维护工作。

五、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置。

六、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

仪表工程师岗位职责

一、负责公司新建项目仪表,自动化的相关技术工作,协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作。

二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量。

三、编制公司技术改造项目仪表设备的施工计划。

四、组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理。

五、负责仪表人员的技术培训,努力提高仪表人员的技术素质。

六、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告。

七、根据仪表设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化仪表设备,控制系统运行参数和建立健全仪表规章制度工作。

八、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

电气工程师岗位职责

一、负责公司高低压配电房的管理工作,确保公司电力的正常运行;

二、负责协助电力公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作,参与各区域设备电气的安装监督及调试工作,做好安装调试记录;

三、负责公司新建项目电气专业的相关技术工作,协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作;四、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;

五、编制公司技术改造项目电气设备的施工计划;

六、组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理;

七、负责电气人员的技术培训,努力提高电气人员的技术素质;

八、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告;

九、根据电气设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化电气设备和建立健全电气规章制度工作。

十、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

设备工程师岗位职责

一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助部长、副部长做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作;二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理;

三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质;

四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告;

五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。

六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计图纸提交制造厂之前的审核。

七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。

八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。

九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。

十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。

十一、负责新设备的验收,负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。十二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。

十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要静设备分布及运行现状。

十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。

十五、负责全厂润滑技术管理,负责组织编报本厂年度用油脂计划,负责组织编制全厂用润滑油脂一览表,建立健全大机组润滑油档案,负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析,对大机组用油的报废、更新提出建议,负责基层单位润滑工作的考核评定。

十六、负责分管设备事故调查、分析、处理,督促设备使用单位及时写出事故报告,参加设备事故抢修、试车。

十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底,检查、指导施工人员贯彻执行施

工方案,科学文明检修,监督指导操作人员精心操作,维护好设备。

十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识,掌握全厂主要设备分布及运行现状。

十九、经常深入现场参加四方联检工作,会同状态监测人员,对分管设备运行状态做出判断,对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

设备管理员岗位职责

一、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作;

二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管,并建立相应的档案;

三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理,协助领导进行统计、分析、总结;

四、负责本部门质量体系的日常工作,协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动;

五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理;

六、负责日常维修零配件的管理;

七、完成部长、副部长和上级安排的各项工作,定期向部长汇报工作。

电仪主任岗位职责

一、在公司经理、副经理、设备部的领导下开展设备管理等各项工作。掌握设备维护运行动态,协调人和物,衔接各专业、掌握诸平衡、信息通上下,及时组织、协调解决设备维护运行过程中发生的问题。

二、加强班组队伍建设,抓好班组骨干,发挥骨干特长,调动骨干积极性。

三、建立健全电气仪表设备管理制度,加强对车间安全工作的管理,严格执行《安全规程》和其它各项管理制度。

四、认真组织车间人员对生产操作、电气控制技术、供电设备的技术参数,安全等方面的学习和教育、搞好车间班组建设。

五、制定车间的各项管理制度、操作规程、安全规程。负责车间每月材料计划的汇编审核工作。负责车间的环境、消防和文明卫生工作。

六、负责所管辖班组的安全工作,认真履行电仪主任的安全职责。对班组管理提

出建议。

七、负责编制电仪维修方案,并负责组织实施落实,检查考核维修质量。

八、负责做好迎接或参加各种检查及问题整改工作;并做好与各方的衔接协调工作。

九、根据公司下达的生产任务、工作计划,合理安排各岗位人员,提高工效,圆满完成计划指标。

十、负责掌握装置运行动态,及时为公司领导决策提供信息和依据。负责组织生产运行装置技术改造项目技术方案的论证,组织项目建议书的编制、上报等工作。十一、负责技术培训资料的编写,并负责对员工进行技术培训和技术考核。

十二、负责所管辖设备大、中、小检修计划的编制、审核及上报工作。负责检查所管辖设备润滑管理工作。

十三、负责组织管辖范围内装置的验收及存在问题提出,电仪设备设计图纸、电仪设备安装资料的收集、整理、存档。

十四、负责电气专业、仪表自动化专业提出的月计划、维修计划、大修更新计划,操作规程的审核。

十五、主持制定设备安装、检修技术方案、检修规程、仪表运行规程技术标准;制定自控设备运行周期、检修周期及安全运行技术方案,及时处理仪表运行中出现的故障,解决运行中出现的技术问题。

十六、负责仪表更新、大修项目的管理,负责日常生产运行中一般仪表问题的处理,参加全厂自动化领域新技术、新工艺、新设备的开发、负责推广应用新技术和现代化管理方法。

十七、组织实施仪表运行和设备维修,解决自控系统或设备的具体问题,组织协调各有关岗位日常仪表管理工作。

十八、负责监督、检查、指导、设备使用单位分季度做好电气设备的四防工作;监督、检查指导搞好壁雷、防静电接地的管理工作。

十九、现场设备出现故障时,能及时赶到现场,参与故障调查、分析、判断、处理、呈报、发表意见,处理故障做到事不过夜,事后及时写出总结。

二十、参加主要电气设备的大修、事故抢修,对施工单位的检修质量、安全、进度、文明、节约进行控制、检查、监督、考核。

二十一、完成领导交办的其他工作。

电工班长岗位职责

一、安排好全班组的生产任务,检查现场工作质量,落实安全生产方针,加强安全管理,指导全班组认真执行安全操作规程,解决生产中的实际问题,做好现场管理工作。

二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划,做好每月材料计划及备品、备件的管理。

三、管理好生产和备用设备,设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。

四、严格控制材料消耗,反对浪费。

五、发生重大事故及超过半小时以上,影响生产事故必须及时向车间汇报。

六、做好各种记录,保证记录的详细、完整、清晰、(包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录)。

七、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生,确保文明生产。

八、做好职工的安全教育及思想教育工作。

九、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。

九、完成领导交办的其他工作。

配电工岗位职责

一、严格遵守国家法律、法规和公司规章制度。

二、熟练掌握设备的型号、构造、工作原理、性能与操作。

三、熟练掌握开闭所、变电所系统的各种运行方式,根据调度指令准确无误的进行操作。

四、经常检查设备运行状况,并定时做好各种记录,发现异常情况要积极采取相应措施,保设备、人身安全和生产的顺利进行,并及时汇报。

五、根据调度与主管工程师的命令,完成系统供配电运行方式的倒闸和各种操作,认真办理倒闸工作票,严格执行操作票制度,做好安全措施。

六、核实操作票、电气检修、电气试验工作票,做好相应的安全措施。

七、根据调度、主管领导、主管工程师的命令与电气设备操作规程,对各种高压电气设备进行停起送电操作。

八、负责系统所有电气设备的日常维护、检查,并做好记录工作。

九、负责连锁压板位置及继保元件、控制元件、计量元件等元器件的巡视检查工作。

十、后台装置运行情况每班交接班检查一次,并做好记录。

十一、直流系统绝缘状况每班检查一次,并做好记录。

十二、认真填写各种运行记录、电气设备的故障处理记录、继保装置动作情况。十三、严格执行开闭所、变电所出入制度,对出入人员要进行详细登记。

十四、认真清扫所辖区设备卫生和包干区卫生。

十五、搞好消防器材、安全用具和公用工具的管理工作。

十六、完成领导交办其他工作。

维修电工岗位职责

一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度,坚决贯彻执行“预防为主,安全第一”的生产方针,做到持证上岗。

二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。

三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作,积极主动及时配合事故抢修,排除危急生产的电气故障,努力减少事故停车时间。

四、遵守电业安全规章制度,落实安全生产方针,加强电气检修,争取把事故消灭在萌芽状态。

五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。

六、严格执行点检制度,维护制度、润滑制度,认真做好停、送电和点检记录。

七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。

八、积极贯彻执行增产节约方针,合理使用工具、器材。

九、认真清扫设备卫生,坚持清扫班房卫生和包干区卫生。

十、完成领导交办的其他工作。

仪表班长岗位职责

一、掌握各种仪表的运行情况,带领组员及时处理各种故障及事故,保证仪表的正常运行。

二、负责安排组员认真做好仪器仪表等巡检工作,发现问题及时处理,并做好记录。

三、负责每天班前会工作,听取工作汇报做好工作安排。

四、对新上岗工人进行班组安全教育和技术学习工作。

五、负责仪器、仪表、备件计划的申报工作。

六、带领组员做好公司所有的仪器仪表的管理、检修、维护、保养工作。

七、严格执行关于仪表和自动化控制设备的管理制度及相关规定;按要求完成设备仪表及自动化控制设备的检修、调校工作,并确保生产装置的安全运行。八、完成领导交办的其他工作。

仪表工岗位职责

一、认真学习业务,不断提高自身素质,自觉遵守公司各项规章制度,做好本职工作。

二、掌握各种仪表的运行情况,保证仪表完好率、开表率。

三、定期做好各种仪表、仪器、计量仪表器具的检验、调试工作。

四、认真做好仪器仪表等巡检工作,发现问题及时处理,并做好记录。

五、负责公司所有的仪器仪表的管理、检修、维护、保养工作。

六、掌握安全工作规程,不断提高技术水平。

七、认真做好仪表设备的清扫和卫生区域的清洁。

八、完成领导交办的其他工作。

自控班长岗位职责

一、贯彻执行公司有关规章制度,组织好班组安全活动。

二、自控人员按规定的路线、时间及时巡回检查,发现问题及时处理并汇报。

三、定时组织人员学习,不断增强班组的技术力量和工作能力。

四、组织班组人员参加公司的各项活动。

五、负责对班组人员的工作进行考核和鉴定。

六、协助主管领导搞好自控专业的管理工作。

七、完成领导交办的其他工作。

自控人员岗位职责

一、对本岗位安全生产工作直接负责,有权拒绝违章指挥。

二、认真执行各种规程、规范,遵守劳动纪律。

三、做好各种工具、材料、设备的使用和保管。

四、做好各设备(主控单元、功能模块、PLC、UPS、上位机等)的卫生保养工作,保证各类设备在生产中灵活运用,数据准确,运行稳定。

五、在班长的组织下,严格执行各项规章制度,遵守操作规程,确保控制系统及相关设备的正常运行。

六、按时巡检,发现问题及时处理,处理不了的应及时向班组长汇报。

七、认真对各种控制单元、控制模块、段子柜及其相关设备间线路逐点进行检查,发现问题及时报告处理。

八、严格遵守劳动纪律,及时准确地填写记录及各种台帐。

九、加强学习,不断提高自身的专业技术水平和工作能力。

十、搞好管辖区域的卫生,做到文明生产。

十一、完成领导交办的其他工作。

班长岗位职责(通则)

一、班长在项目部经理、设备部的领导下,严格执行公司的各项规章制度,业务上受电仪主任的指导,对班组的各项工作全面负责。

二、班长是班组安全生产第一责任人,负责三级安全教育,并监督本班员工严格执行各项安全规定,对本班安全管理负责。

三、负责及时传达贯彻落实上级的指示、会议精神,采取科学的管理方法认真开展班组管理工作,不断提高班组管理水平。

四、带领组织全班人员保质保量按时的完成设备巡检、日常维护、及检修、抢修任务,保证设备安全稳定运行。

五、负责班组内、外部的协调工作,对发生的问题及时组织解决,并逐级向电仪主任、设备部领导、公司领导汇报。

六、负责员工的考勤;检查、考核、督促本班员工自觉遵守各项规章制度。

七、建立健全班组行政管理及设备管理记录和台账。

八、负责搞好班组业务技术培训及考核,不断提高员工业务技术水平。

九、负责本班业务技术资料、工器具、备品备件、卫生等方面的管理。

十、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

十一、负责组织完成领导交办的其它任务。

班长主要工作内容与要求

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。定期组织安全检查和安全活动,对发生的不安全情况,认真组织调查分析,做到“三不放过”,杜绝“三违”现象,发现违章行为立即制止、批评教育、考核。

二、每日主持召开班前、班后会,做到班前会布置任务明确,安全措施与注意事项交待清楚;班后会总结检查当日的工作、安全等方面的情况。

三、落实好设备点检巡检制度,每天查看点检情况,及时组织消除设备隐患。

四、搞好内外部协调工作,合理分工,发挥好每位员工的作用,不断提高工作率。

五、严格工作作风,严把质量关,组织好设备检修记录及验收工作。

六、建立备品备件、工器具的管理档案台帐,并进行检查。

七、及时制定周作业计划、大小修及相应的材料、备品备件计划,并安排落实到位。

八、检查每个作业点安全检修、检修质量、检修进度情况,发现问题及时纠正。

九、贯彻以人为本的原则,及时了解员工的思想、工作情况,有的放矢做好思想工作,创造一个工作上相互支持,生活上相互关心的氛围,不断增强班组的凝聚力和战斗力。

十、做好其他应开展的工作。

维修班长岗位职责

一、负责班组机电仪设备巡检体系的建立,制定本班组维护设备巡检制度,明确规定维修人员的设备巡检职责,明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。

二、负责班组点检工作的组织管理

一是:点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。

二是:检查的时域划分:

1.设备运行期间的检查。

2.设备停机过程中的检查。

3.设备停运期间的检查。

4.设备开机过程中的检查。

三是:各类点检记录要及时归档,作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。

三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务,并确保检修工作的安全和质量。

四、负责车间设备运行情况及公司的管网,保证公司生产的正常运行。

五、负责班前、班后会工作,听取工作汇报,做好相应的工作安排。

六、制定加工备品、备件的计划申报工作,及时向车间领导汇报。

七、负责公司下达的各种机件加工任务

八、负责本班组考勤工作。

九、完成领导交办的其他工作。

维修工岗位职责

一、负责公司设备机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划,并按计划实施保养工作。

三、根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件验收与急购备件的提交。

四、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

五、做好日常设备检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患。

六、根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低所管区域备件消耗。

七、做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。

八、完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

一、熟知国家安全生产方针、政策及公司有关安全生产规定。

二、协助主任,建立健全车间安全制度并督促执行,搞好车间安全生产。

三、负责记录各种安全台帐,参加事故调查分析,提出防范措施。

四、负责新上岗、转岗人员的安全教育和安全考试。

五、经常深入生产现场进行安全检查,查找不安全隐患,制止违章作业,检查劳保用品穿戴情况。

六、组织开展安全月、安全周活动。

维修主任岗位职责

一、在公司领导及设备部的领导下,负责车间全面工作。

二、根据设备运维要求,合理调配机修人员开展设备维护、保养、修理工作,提高设备的使用效率和完好率。

三、掌握各车间生产设备的使用、维护、保养情况,根据设备的维护保养计划,合理安排设备的维护保养工作。

四、严格贯彻执行各项安全生产技术操作规程,教育员工增强安全意识,树立“安全第一”的思想,处处以安全为本,做到防患于未然,避免各类事故发生。

五、负责公司公用设施的维护、保养、修理,确保水、电、气正常供应。

六、负责动静设备的管理、维护,按制度规定进行定期检测。

七、组织员工学习文化,业务技术,搞好员工的政治思想教育和精神文明工作,开展双增双节技术革新活动,努力完成公司下达的各项工作任务。

八、负责建立健全分管设备的技术档案,大修理和抢修技术资料的整理和归档。

九、负责分管设备事故调查、分析、处理,督促设备使用单位及时写出事故报告,参加设备事故抢修、试车。

十、经常深入现场参加四方联检工作,会同状态监测人员,对分管设备运行状态做出判断,对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

十一、负责设备检修、维修技术方案技术交底,检查、指导施工人员贯彻执行施

工方案,科学文明检修,监督指导操作人员精心操作,维护好设备。

十二、负责全厂润滑技术管理,负责组织编报本厂年度用油脂计划,负责组织编制全厂用润滑油脂一览表,建立健全大机组润滑油档案,负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析,对大机组用油的报废、更新提出建议,负责基层单位润滑工作的考核评定。

十三、完成领导交办的其他工作。

设备组岗位职责:

1、负责公司生产设备、公用设备的机修工作,并详细做好维修记录;

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综 合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处 理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员 工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高 技术水准、高效率、高服务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正; 3、检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正; 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率,发现问题及时纠正;

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理

根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理

制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册,荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要,经领导审批后,下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力

公司业务部部门职责与岗位职责

公司业务部门 一、部门职责 1、根据公司的业务发展战略和规划,研究制定公司业务的市场定位和发展规划,拟定相应的实施方案并组织实施; 2、贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度,制订完善公司金融条线的管理规范,强化各项监督检查机制,保障业务合规稳健发展; 3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织考核评价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务发展; 4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府管理部门及监管部门,采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料,调研同业发展状况,及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态; 5、建立公司业务的各类操作规范,组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导; 6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同业、中介、保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、策划、推广,包括与内的其它业务部门进行交叉配合,实现整体营销、联动营销; 7、开展客户资源的二次开发,对已有客户发掘其潜在需求,通过个性化产品与服务方案设计,提升营销层次和成效;

8、组织进行客户关系管理,建设、运行、维护客户关系管理系统,制订统一的标准和规范; 9、根据业务发展的需要,配合公司的市场营销策略,组织阶段性市场营销活动; 10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题; 11、进行公司业务统计和经营分析,负责公司渠道、银行等对上、对外的各类报表统计、报送,及业务分析等; 12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训,协助进行从业人员资格认定工作,以及公司市场营销条线各类成功案例的总结和推广; 13、对公司金融业务的营销活动进行管理,确保各类市场营销活动有序进行,杜绝不正当竞争行为; 14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。 (一)营销部门(团队)职责 1、按照公司金融业务发展战略和工作部署,拟定具体营销方案,并组织实施; 2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理,落实交叉销售、提升客户渗透率,不断开拓市场份额,扩大各类优质客户群体; 3、遵守国家的各项法律法规及公司的各项管理规定,合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务;

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

业务部岗位职责(新编)

业务部岗位职责 部门岗位职责: 第一条、遵守公司指定的各项管理制度,要加强相关业务学习,不断提高专业业务能力,提高整体业务水平及谈判能力。 第二条、在公司总经理领导下开展工作,根据公司发展的周期状况,结合市场经济动态,制定切实可行的发展战略和全年任务目标。 第三条、根据制定的发展规划,全面落实开展工作,保证目标完成。第四条、负责建立客户档案,定期电话回访,必要时进行走访,建立终端客户拜访台帐,以确保良好的客户关系。 第五条、负责搜集市场信息、整理客户资料,为业务开展奠定基础。第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情,合理地去完成本职工作。 第七条、完成领导交办的临时性工作任务。 岗位名称:业务部主管 直接上级:总经理; 直接下级:业务专员 (一)工作职责:在总经理的领导下,开展业务部的工作。 1、负责市场开发的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的市场业务任务; 2、负责市场开拓和管理工作; 3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务;

4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析; 5、负责定期组织本部门员工对市场开发情况进行分析、讨论,对相关的业务知识进行研究、学习; 6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价; (二)领导责任: 1、负责召集本部门的有关工作会议; 2、定期将自已的各项工作以书面形式(或口头形式)向总经理报告; 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议; 4、对其分管的工作全面负责。 二、岗位名称:业务专员 直接上级:业务主管 工作职责:完成上级下达的销售回款与工作目标; 1、忠诚于公司,热爱销售,并专注于销售工作。 2、讲究销售礼仪,待人接物不卑不亢,电话接听时语气缓和,口齿 清晰;注重职场形象,给客户留下良好的个人、企业印象。 3、维护老客户,拓展新客户,扩大销售客户群,提升销售业绩; 4、明确公司下达的月度、年度销售任务,尽心尽力朝目标努力,力 争上游。 5、完成日常销售工作,具体内容如下: (1)明确每天的计划,并按计划执行。 (2)建立客户档案:客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等,应记录到专用的本子上。

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

设备部岗位职责

设备部各岗位职责 设备部经理岗位职责: 一、负责设备部门业务管理,设备更新及设备的技术改造和固定资产管理,合理使用大修费用及设备更新改造费用。 二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。 三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。 四、搞好本部门各项管理工作,对设备部的工作全面负责;组织、审核全厂设备年度大、中检修计划,并组织实施和考核。 五、做好设备技术状况分析,搞好设备管理工作总结分析,督促整改方案,组织设备检查。 六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额,组织审查备品配件采购供应计划,组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程;。 七、组织对起重设备定期检查、检验工作,确保设备安全运行。 八、负责新设备的购置,安排自制设备的加工制造,组织设备的安装调试及验收交接工作。 九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型,负责项目的实施和验收工作。 十、按规定负责设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。 十一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。 十二、负责设备的润滑管理工作。 十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作,抓好员工的专业技术培训工作,并对其工作绩效,技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。 十四、组织设备的维修、维护保养工作,合理安排外协加工、备件申购工作,确保生产进度正常进行。

十六、组织实施公司批准的项目工程;组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试,及现有设备的改造、改良。 十七、根据公司发展情况,配合公司主管领导完成设备部门编制,岗位设置。十八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务;负责与各部门及公司领导的工作协调。 设备主管岗位职责 一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作,协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作,做好有关制度的制定和技术指导工作; 二、负责编制和审核本专业工程进度计划,监督、配合工程安装,保证工程质量;组织、参与本专业技术交流,设计联络工作,做好专业技术资料的收集和整理; 三、负责设备维修人员的技术培训,努力提高维修人员的技术素质; 四、拟定本专业年度工作计划,组织、协调本专业业务进展和技术服务工作,年终提交本专业年度工作总结报告; 五、根据机械设备性能和实际工艺需要,提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。 六、负责设备档案的建立和管理,参与制定压力容器管理的各种标准,设计压力容器管理的原始凭证和报表;收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件,负责设计图纸提交制造厂之前的审核。 七、及时发现压力容器的弱点和缺陷,判断压力容器缺陷性质,并提出处理意见;能判断设备事故原因;根据设备的质量、运行情况,作出较正确的预测和分析,提出较正确的检修周期和方案。 八、制定设备的大、中、小修计划,编制施工技术方案、材料和备件计划,大修理和事故抢修技术方案的编制,并组织实施。编制设备更新计划。 九、每年编制压力容器检验计划,不得有超期未检压力容器。 十、深入现场调查研究,发现问题,提出改进措施和建议,指导生产车间正确使用、维护压力容器,制定压力容器的检验计划、检验方案,并组织实施。

设备工程部职责

(九)设备工程部 1、设备部部门职能 (1)根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 (2)建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 (3)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (4)协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 (5)设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。 (6)对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 (7)协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。

业务部门经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 业务部门经理岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-48393业务部门经理岗位工作职责 Business department manager job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:业务部门经理岗位职责 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。 2、确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、合理使用资金,加快资金的周转率。 4、控制库存,实现动态库存的零管理。 5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。 6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。 8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。 11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。 1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。 12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。 13、开拓新市场,增加新客户。 14、组织本部门员工业务培训。 15、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。 职责二:业务部门经理岗位职责 1、在公司总经理、董事长领导下,负责公司业务经营和市场开发工作。

设备部部门职责

部门岗位职责 目录 一、设备部部长 (2) 二、设备部科长 (3) 三、设备维修主管……………………………………………4 四、文员………………………………………………………5 五、设备管理员………………………………………………6 六、安全员……………………………………………………7 七、维修组长…………………………………………………8 八、轮机维修工………………………………………………9 九、维修电工 (10) 十、仓库保管员 (11) 十一、调度 (12) 十二、船长 (13) 十三、船员 (14) 十四、轮机长 (15) 十五、船舶机管员 (16) 十六、水手 (17)

1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。 2、负责审核设备的年度检修计划,督促和检查部门计划的实施,并组织编制设 备的更新改造计划。 3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理,组织制定提高设备修理质量、降 低修理费用的方案,并督促实施。 4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应,组织制定节约动 力能源消耗的计划,并督促实施。 5、负责根据设备管理、维修和三供需要,组织编制部门人员需求、培训计划。 6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、 验收和移交工作。 7、负责并组织部门人员绩效考核。 8、组织设备事故的分析研究,并提出处理意见。 9、组织设备的检查和完成率的评比工作。 10、根据现场实际,有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。 11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。 12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。

设备公司部门及岗位职责施行细则

设备公司部门及岗位职责施行细则 总经理签核: 类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:XX司2012-02号 1、总则 1-1、制定目的: 1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。 1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。 1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。 1-2、适用范围: 1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。 1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。 1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。 2、总经理 2-1、职责: 2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。 2-1-2决策公司整体经营目标。 2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。 2-3、具体事务: 2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。 2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。 2-3-3预算制度之规划与修订事项。 2-3-4整体经营计划之编制与调整。 2-3-5部门计划编制等事项。 2-3-6经营分析报告事项。 2-3-7转投资计划之分析研究。 2-3-8增资计划之分析研究。 2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。

2-3-10会计制度之规划与修订事项。 2-3-11利润计划之分析研究。 2-3-12费用控制规划与执行事项。 2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。 2-3-14财务改善计划之研究。 2-3-15内部稽核及内部控制之研究。 2-3-16其他有关整体经营管理。 3、副总经理; 3-1、职责: 3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。 3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。 3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。 4、技术研发部: 4-1、部长职责: 4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。 4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜, 4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。 4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。 4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-1-6部内人员内训事务。 4-1-7其它交办事宜。 4-2、机械组长职责: 4-2-1 协助部长做好部内管理工作。 4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。 4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。 4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。 4-2-5其它交办事宜。 4-3、机械组员职责:

公司业务部岗位职责.doc

公司业务部岗位职责 篇一:公司业务部岗位职责 公司业务部岗位职责 1、负责拟定联社对公业务规章制度、操作规程与实施细则,并对相关的业务流程进行持续的改进和优化; 2、承担全辖对公存款及授信业务的协调、统筹和管理工作,保证对公业务条线各项任务指标的完成; 3、进行高端客户、黄金客户、集团客户等客户的业务营销,并参与各信用社(含营业部,下同)营销的高端客户、黄金客户、集团客户、项目贷款、大额贷款等的贷前调查并协助做好贷后管理工作, 4、负责对信用社上报联社审查审批的公司授信业务进行尽职调查,核实授信条件; 5、负责行业、区域经济的研究,并拟定公司类授信业务的授信导向和授信业务政策,交信贷管理部汇总制定全辖授信业务政策; 6、负责公司业务新产品(如授信业务产品、中间业务产品)的开发、试点和推广工作,为科技信息部提供新产品、新业务开发方案或建议; 7、负责客户数据信息(包括客户信贷需求等)的收集、分析工作,形成业务需求报告报主管领导,同时提交联社相关部门; 8、负责对全辖公司业务人员的业务培训和业务技能训 练及其考评等; 9、推广并完善客户经理制度,并负责全辖客户经理的综合管理和配合人力资源部门对客户经理的业绩考评;

10、完成联社高级经理层分配的其他工作。 篇二:业务部岗位职责 业务部经理岗位职责 1、在总经理领导下全面主持业务部工作,主管公司各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作,爱岗敬业。务实创新,开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。 3、团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务,做好客户的咨询服务和协调联系工作,准确、及时地将客户的施工要求与意见回馈设计部、工程部以便按客户要求予以施工。 4、工程完工后必须及时通知客户现场验收,如有不符合客户施工内容要求的地方,应及时通知工程部安排工人整改。对客户新增施工内容加以施工,同时应配合工程部追加工程款。 5、按照施工合同规定及时催收工程进度款,工程竣工经客户验收合格后,应及时收取工程尾款。 6、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 7、做好本部的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。 8、努力完成总经理交赋的其它工作。 业务代表岗位职责 1、在部门经理领导下负责做好公司各项工程业务洽谈与客户的联系、施工信息的回馈和工程款的收取等工作。 2、努力完成公司下达的各项业务洽谈任务,做好客户的咨询服务工作以及客户与公司各部门的协调联系工作。

设备部主管岗位职责

设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划,主持日常工作,全面完成部门工作任务,做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要,制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度,改革管理体制,明确责任目标,落实工作任务,定期检查完成情况,加强工作考核,实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设,制定人才发展规划,组织人员进修、培训,不断提高业务水平。 5.增强服务意识,提高服务质量,及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题,促进仪器设备的科学管理,提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作,负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作,定期检查、维护中心仪器设备和固定资产,确保固定资产安全和正常使用,对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录,及时向有关部门和领导汇报,并提出处理意见。

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度,并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划,并监督执行; 3.对企业的设备进行评估,确定设备运行或者操作技术问题,对设备进行维修和改造,保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要,提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划,监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,

焦化厂设备部岗位职责示范文本

焦化厂设备部岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

焦化厂设备部岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管 理工作; (2)负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技 术交底、设计变更等工作,制定实施方案; (3)负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审 查,配合各专业做好系统设备招标订货工作; (4)、负责优化和完善公司高配、低配线路,负责设 备电气线路的安全检修和经济安全性改造; (5)、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助 设备检修和保养计划,执行设备点检及日常工作保养,对 设备的正常运行负责; (6)、及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生

产的顺利进行,建立设备故障维修记录; (7)、建立设备电气备件品库,月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析,培训与指导设备维护技术员; (8)、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门,督促执行达到目标,对目标的达成率负责。 (9)组织编制本系统工程建设进度计划,指导安装、试车、运行; (10)负责本专业科研计划的编制和立项,组织本专业人员进行技术攻关; (11)完成上级领导交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 ,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 ,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正 常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 ,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 ,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 ,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 ,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。 ,负责工厂内部其它待维修事项。 ,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准: 三,设备部岗位职责

设备部岗位工作职责

新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制(在编人数19人) 部门职能

部门岗位说明书 设备部经理 岗位概要: 在公司总经理直接的领导下,全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作,负责固定资产管理。 在公司总经理的领导下,负责督办设备部门的全面管理工作。 岗位职责: 1、全面主持设备部部门日常管理工作; 2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。 3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施;督查设备保养情况。 4、参与设备事故调查。 5、负责设备部内部的组织管理。 6、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。 7、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门员工。 8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程,从源头进行控制。 9、负责进行各种设备费用的管控,有效控制生产成本。 10、完成上级领导交办的其它工作。 任职资格: 教育背景和培训经历: 接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。 工作经验和技能技巧: 有企设备购管理工作经验。 中型企业同等职位工作经验。 有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力,具有较强的判断与决策能力,计划和执行能力。 必须的培训: 设备管理及相关知识的培训 维修培训 固定资产管理培训 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强,具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神。 能够承受较大的工作压力。

车间机修工 岗位概要: 为了实现部门的目标,在上级领导的带领下,根据部门工作任务和工作目标,建造、改良设备机戒,并负责维护与修理。 任职资格: 从事设备维修两年以上工作经验。 具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。 具有较强的学习意识和能力。 工作技能技巧: 熟练、准确处理发生的设备机械故障 了解的机械制图方法,具有识图能力 能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。 能配合生产工人进行设备日常保养。 职业道德和心理素质: 为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性,具有高度的工作热情和责任感,有团队合作精神。 能够承受一定的工作压力

业务部门职责概述

业务部门职责概述 业务部门:负责与顾客接洽,样品、报价、订单合同的审核签回工作及顾客资料的建立、联系与执行顾客满意度调查; 1 。顾客要求的确认 1.1业务部接到新顾客或新产品意向后,即要求顾客提供产品及相关的信息; 1.2业务接到顾客的产品及相关信息后,要求工程师打样; 1.3打样完成后,由品管课检验品质填写《色板(样品)确认书》,返回到业务; 1.4业务根据打样样品及检测报告,同时附上报价单与顾客确认并封样。 2 。顾客要求的评审 2.1常规合同(订单)的评审 2.1.1业务课接到常规品订单信息后, 由业务员与顾客进行沟通,经生管与制造 审核后签订订单。 2.1.2订单或合同签署后,业务将订单制订制造通知单交生管; 2.2 非常规合同的评审 2.2.1业务接非常规的产品订单后,由业务课填写《报价单》与顾客进行报价并 执行; 2.2.2业务将组织相关部门进行评审,评审通过后经总经理(含)以上主管审核。 2.2.3业务订单签署后,业务课制订《制造通知单》交生管。 3。订单的修改 3.1若因不可抗拒的外力影响公司生产和交货能力时,生管课填写《内部联络单》 通知业务课,业务与顾客协商解决后通知相关部门 3.2若顾客需更改订单,业务课将顾客变更信息经相关部门确认后通知相关部门4。顾客抱怨 4.1业务课应及时将顾客抱怨通知品管课,品管课应组织厂务部进行分析原因4.2如果分析的结果是公司原因时,应采取适当的措施,以取得顾客的谅解,品 保部应分析发生问题的原因,采取适当的纠正预防措施。执行《纠正预防措施控制程序》 4.3 如果分析的结果幷非公司的原因,而是由于顾客的原因造成的,业务课应负 责对顾客进行解释,以求与顾客达成共识,如客户产品品质问题则由品管部与客户取得联系并请客户给出合理的交期。

设备部经理岗位职责

1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责; 2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施; 3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员; 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常 处于良好的技术状态和组织状态; 5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度; 6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施; 2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正; 3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正; 4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理; 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施; 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施; 9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善; 10、负责公司耗材控购; 11、负责公司资产管理工作; 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员工的责任感; 13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服 务质量的队伍。 设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行,对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任; 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理,发现偏差立即纠正;

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