工资结构调整说明

工资结构调整说明
工资结构调整说明

工资结构调整说明

(2006年4月1日执行)

To: 全体员工

为简化现有工资结构,调动员工的工作积极性,吸引和留住优秀员工,确保我公司在市场竞争中的人才优势,自2006年4月1日起,将工资结构进行了调整,从高级到初级依次分为1-13个岗位级别,具体如下:

职级

根据岗位的重要程度, 岗位技能的要求, 工作的技术含量与复杂程度, 岗位对管理技能的要求将公司的岗位从高到低分为1-13级.

1)1级: 公司高层管理人员

2)2级: 部门部长、专家工程师II

3)3级:课长、专家工程师I

4)4级:主任、高级工程师、资深专员

5)5级-6级:专员、工程师I-II、技师班长、高级技师、文员II

6)7-8级:文员I、技师I-II、司机高级、厨师高级、警卫班长

7)9级:助理、高级技术工人、操作员班长、警卫、司机初级、厨师初级

8)10-13级:操作工、检查员、统计员、技术工人、清扫、厨工

工资结构

操作人员:

原结构:固定工资=岗位工资+技能补贴+福利补贴+伙食补贴+全勤奖

现结构:将原结构中各项目合并不再单列,统一命名为“岗位工资”,并增加“转正工资”及“工龄工资”,统一命名为“标准工资”。

其他员工:

原结构:固定工资=岗位工资+技能补贴+职务津贴+福利补贴+学历津贴+外语津贴+交通补贴+全勤奖+调整额

现结构:将原结构中各项目合并不再单列,统一命名为“标准工资”。学历与外语仅作为工资评定的参考条件,不再作为单独的工资项目存在。交通补贴从标准工资中单列出来,作为一项补贴加项。

1. 新入社员工在入社次月参加部门的浮动工资评定。

2. 为确保员工的收入合理,在本次工资评定中,以浮动工资基数的1.21倍(2005年的平均业绩参数)

并入标准工资评定金额的一部分由部门进行重新评定。

3. 新入社员工的工资评定,原则上按照部门签署的Manpower Request及面试记录中招聘岗位的职级

定位,再由人事根据录用人员的工龄及教育背景与部门确定出最终金额。因此部门必须在Manpower

Request及面试记录中明确招聘岗位的职级。

4. 过适用期工资评定,由部门根据员工在既定岗位中的实际技能与表现进行评定,但变动幅度需控制

在-10%-10%之间,而且不应超过各职级相应的薪酬范围。

其他工资项目:

翻班补贴:合并翻班补贴,目前岗位级别在6-9级的人员(除办公室人员及原只上常白班人员)在本次部门工资评定的基础上,另外按50元人民币标准加到标准工资中,今后的工资计算中不再进行翻班补贴的计

算。

交通补贴: 岗位级别在1-9级的员工具有乘坐班车资格,对于不乘坐班车人员按每月50元标准支付交通补贴,但仅作为一项福利,不列入标准工资的一项。

1) 人事计算交通补贴以总务部门每月提供的班车乘坐情况明细为基础。

2) 员工本人务必在第一时间到总务对本人乘坐班车变更情况进行登记。对于未到总务登记的人员,视

为乘坐班车。

3) 变动均以每月15日为分界,15日之前(含15日)登记的当月1日起开始计算,15日之后登记的

次月1日起开始计算。

4) 因本次政策变更,乘坐班车人员范围扩大,请所有具备资格的人员在5月30日前到总务重新登记

班车乘坐情况。

5) 从5月份开始将按总务重新登记的信息为准支付交通补贴。

6) 4月份按总务现行的班车统计结果支付交通补贴。

早餐补贴:1-9级,上两班的人员享有早餐补贴(3元/早班、3元/夜班)

加班费:资格:4-13级人员享有加班费

计算:1)加班费按小时计算

2)平日、休日、节日加班按劳动法规定倍数进行计算

3)加班费计算基数为:标准工资/21天/8小时

深夜勤务补贴、迟到早退扣除、欠勤扣除、旷工扣除的计算基数为:标准工资/21天/8小时

福利

新的福利政策按以下执行:

社会保险:

1) 资格:所有与公司签订劳动合同的员工

2) 扣缴比例:根据当地社保中心政策执行

3) 开始投保与停保:因为受当地社保交费时间限制,

新入社员工在手续齐备,并且与公司签订了劳动合同的前提下,15日(包括15日)以前入社的,在次月开始扣缴社会保险;15日以后入社的,在第三个月开始扣缴社会保险。

员工离职时,离职日在15日(包括15日)之前的,在次月开始停保,离职日在15日之后的,从第三月开始停保。

4)由于2006年度1月份保险基数调整,保险个人缴费补差金额会在2006年4月份工资项目“其他-”中扣除。

住房公积金:

1.资格:与公司签订劳动合同并岗位级别在1-9级的员工。

2.扣缴比例:新入社员工标准工资的18%,其他员工上年度平均工工资的18%。具体比例按照当地政府的即时

规定。

3.开户与封存:

1) 新入社员工在手续齐备,并且与公司签订了劳动合同的前提下,15日(包括15日)以前入社的,在当月

开户;15日以后入社的,在次月开户。

2) 员工离职时,离职日在15日(包括15日)之前的,在当月封存,离职日在15日之后的,在次月封存。4.原不具备缴纳公积金资格,现已具备资格的人员自5月份开始缴纳公积金。

医疗补助:

1. 资格:

1)与公司签订劳动合同的正式员工

2)岗位级别在2-9级的员工

3)工作满一年

2. 计算基数:员工上年度平均工资

有薪休假:

1. 资格:

1)与公司签订劳动合同的正式员工

2)岗位级别在1-9级

3)工作满一年

2. 根据员工入社工作年限每年有薪休假天数为1-15天

3. 休假:有薪休假以天为单位进行请休,当年未休完的天数以现金的形式,按当年度最后一个月的正常出勤的日工资标准,随工资发放。

4. 离职人员有薪休假的处理:对于离职员工,在其离职当月人事根据其当年已经工作的时间统计其当年度应该享有的有薪休假。如果员工已经申请休息的有薪休假超过其应该享有的有薪休假,则从其当月工资中扣除其超休的部分或由员工返回公司现金。如果员工还有尚未休息的有薪休假,则折合成现金同当月工资一起发放。

5. 原来具备,但政策变更后不再具备有薪休假资格的人员,本年度可继续使用今年的有薪休假,从2007年开始不再享有有薪休假。

全年皆勤奖:

1.资格:全体员工

2.要求:员工在一个年度内(日历年度)没有迟到、早退、请假(包括所有带薪休假),每个工作日都正常出勤给予全年皆勤奖。

3.奖励方式:全年皆勤奖奖以礼品的形式发放。

4.全年皆勤奖仅对即时在职的人员有效。

随后人事会根据最新政策对《员工手册》进行更新。

如有疑问请致电人事部:

1)关于工资政策、福利待遇请咨询郭琨(分机:3207)、张杰(分机:3205)、韩邦艳(分机:3200)

2)关于具体工资计算、考勤计算、保险公积金缴纳请咨询江莉(分机:3210)、张雪玲(分机:3206)

人事部

2006年5月15日

公司工资调整方案标准范本

编号:QC/RE-KA8600 公司工资调整方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

公司工资调整方案标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 一、分配原则 总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。 二、分配办法 工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资 (1)基本工资:总公司员工的基本工资

是工资收入中相对固定的部分,考虑到原来的工资状况,基本工资包括:1、职务工资;2、职务津贴;3、文明奖;4、住房公积金;5、护补;6、能源补贴;7、独生子女补贴;8、女同志卫生费;9、回补;10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。 (2)岗位工资:根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定,进行分类列出岗序,以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级(每级3档),(见附件)。 (3)考核奖:1、总公司全体成员实行月考核,每人每月满分为100分(只减分不加分),每分分值暂定为1.5元;2、考核

情况说明格式及范文

情况说明格式及范文 情况说明格式 一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请 二、台头部分:某某国税局 三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。 四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况,是否按时纳税。 五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。 六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。 七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。 八、落款:某某公司 九、日期: 情况说明范文:个人版 男,汉族,中共党员,1990年2月出生于河南南乐,2013年毕业于河南师范大学政治管理与科学学院,思想政治教育专业,本科学历,现工作于濮阳市油田第四高级中学。自2002年7月参加工作以来,一向担任班主任工作,连年被学校评为“优秀班主任”,工作成绩优秀。自2004年至今一向担任高三班主任、高三政治教学、高三政治备课组长、高三文科综合组长等工作,所带班级在历年高考中本科上线人数最多,高考成绩突出,高考业绩显著获得的市级以上荣誉包括:河南省优质课一等奖、河南省优质课教师、濮阳市市级学科技术带头人、濮阳市优质课一等奖、濮阳市礼貌教师、濮阳市优质课教师、濮阳市教育中心优秀人才、优秀青年岗位能手、市级先进教师等荣誉称号。

财务情况说明书范文 一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。本公司成立于()年。是以()为主业的公司,现有员工()人,其中大专以上人员()人,占公司总人数的()%;技术人员()人。占公司总人数的()%。 公司企业法人营业执照注册号: 公司注册地址: 公司注册资本:人民币()万元 公司法定代表人: 公司经营范围: 公司主营业务: ( 年月日),公司经()科学技术委员会认定为软件企业,并取得了颁发的软件企业认定证书,证书编号:()。 (二)本年度生产经营情况 1、主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量 2、经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响 3、营业范围的调整情况 4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况 (三)对企业业务有影响的知识产权的有关情况(四)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况 (五)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等 二、利润实现、分配及企业亏损情况(经济效益分析)

关于调整员工工资的请示报告范文

关于调整员工工资的请示报告 公司董事会: **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 4、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理; 二级:办公室主任、总经理助理; 三级:部门经理、副经理; 四级:项目经理; 五级:项目主管、行政主管;

六级:项目主办、行政助理。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。请公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。 3、岗位变动

情况说明范文

情况说明范文 导读:本文是关于情况说明范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:财务情况说明书范文】 一、企业概况 本企业属于()企业,成立于()年。是以生产和销售()为主业的公司,其主营业务收入占企业总收入的比重为()%。公司现有资产总额已达()万元,其中包括流动资产()万元,占总资产的比例为()%;固定资产()万元,占资产总额的比例为()%。负债总额达()万元,其中流动负债()万元,占负债总额的()%,所有者权益()万元,占企业资产总额的()%。 二、企业经营情况分析 1、本年主营业务收入()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%。 2、本年产品销售费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务费用占主营业务收入的()%。 3、本年主营业务成本()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务成本占主营业务收入的()%。 4、本年管理费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,管理费用占主营业务收入的()%。 5、本年财务费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,财务费用占主营业务收入的()%。 6、本年主营业务税金及附加()万元,比去年同比增长()万元,增

长率()%,主营业务税金及附加占主营业务收入的()%。 7、本年营业利润()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,营业利润占主营业务收入的()%。 8、其他项目的比例参阅损益分析表。 三、利润实现和分配情况 1、本年实现利润总额()万元,净利润()万元。 2、全年上交所得税()万元,增值税()万元。 3、本年提取盈余公积()万元,其中公益金()万元。 4、本年分配给投资者利润()万元,其中普通股股利()万元,优先股股利()万元。 5、本年职工工资总额()万元,职工人数()人,职工全年平均收入()万元。四、资金增减和周转情况 1、本年经营活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%;本年投资活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%;本年筹资活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%。 2、本年现金及现金等价物净增加额比上年增长()万元,增长率()%; 3、本年应收账款周转率为();存货周转率为();流动资产周转率为();固定资产周转率为();总资产周转率为()。 4、企业的发展能力指标情况:主营业务收入增长率为();净利润增长率为();留存盈利比率为()。 5、可持续增长率为(),说明企业主营业务收入的最大增长能力。

工资总额预算说明

山东鲁华能源集团有限公司2009年度 工资总额预算编制说明 集团公司领导: 根据《山东省省管企业工资总额预算管理暂行办法》(以下简称《办法》)及《关于做好2009年度省管企业工资总额预算工作的通知》的相关要求,现将集团公司2009年度工资总额预算情况报告如下: 一、2008年度及2009年上半年工资总额实际发放情况 集团公司2008年度实际发放从业人员工资总额为2865.60万元,2009年上半年工资总额实际发放额为1473.62万元。 二、2009年度主要生产经营计划和经济效益预算安排及上半年实际情况 2009年集团预算全年完成主营业务收入41088万元,利润预算完成954万元。2009年上半年实现主营业务收入12093万元,实现利润-339万元。 三、2009年度工资总额预算方案 方案一 以2008年度各权属企业实际发放的职工工资总额做为预算基数,依据权属企业2009年较去年利润总额增长情况测算

各单位工资总额的增资额,综合考虑翘尾工资、新建扩建项目增员增资等影响因素,合理确定各单位工资总额并进行汇总。各单位具体情况如下。 (一)工资总额增长的企业 根据《办法》第十二条第一款规定,持续盈利且较去年增长的,预算利润每增长1%,工资总额按照0.2-0.5%增长的规定,工资总额增长的企业如下: 1、山东华能大厦有限责任公司 2008年,山东华能大厦有限责任公司实际发放工资总额为606.52万元,实现利润110.28万元,2009年预算利润127.0万元,与2008年相比增长率为15.16%,工资总额按照7.58%的比例增长,增资金额为606.52×7.58%=45.98万元。该单位工资总额预算为606.52+45.98=652.50万元。 2、山东华能建设项目管理公司 2008年,山东华能建设项目管理公司实际发放工资总额为220万元,实现利润58.81万元,2009年预算利润71万元,与2008年相比预算利润总额增长率为20.73%,工资总额按照10.36%的比例增长,增资金额为220×10.36%=22.80万元。该单位工资总额预算为220+22.80=242.80万元。 3、济南市新融典当行有限责任公司 (1)济南市新融典当行有限公司因2008年度增员产生的翘尾工资共计69.63万元。

工资奖金发放情况说明

序号主管单 位 申报项目 标准 (元) 备注 1 公司矿领导安全抵押558720 未兑现季度兑现 2 矿领导经营业绩抵押350000 未兑现半年兑现 3 2011年先进集体劳模表彰奖 励 416000 未兑现 4 人事科西山选派职工生活补助65000 已兑现月兑现 6 调度室矿领导带班及值班补助费42000 已兑现月兑现 7 矿带班及值班补助费10800 已兑现月兑现 9 企管科责任法人抵押兑现540000 未兑现月兑现 10 精神文明机关建设80000 未兑现季度兑现 11 安监处安全绩效考核兑现330000 已兑现月兑现 12 职工安全抵押兑现1840000 已兑现季度兑现14 防突科防突考核兑现230000 已兑现月兑现 15 二级单 位 生产组织基金115000 已兑现月兑现 16 组织部党员津贴20000 未兑现季度兑现 17 通风科一通三防考核奖励320000 未兑现季度兑现 18 质量办质量标准化考核奖励370000 未兑现季度兑现 19 机电科杜绝无计划停风停电考核50000 未兑现半年兑现 20 地质测 量科防治水管理奖120000 未兑现季度兑现 21 周边煤矿管理奖50000 未兑现季度兑现

截止四月底共有资金:11015984.04元,四月份发放单项奖励6403331元,四月底留存4612653.04元,四月份应兑现单项奖励2874720元,实际四月底留存1737933.04元。 一、公司已兑现但矿未兑现的单项奖金1324720元: 1、2011年度矿领导四季度安全抵押558720元。 2、2011年矿领导下半年经营业绩抵押350000元。 3、2011年先进集体劳模表彰奖励416000元。 二、矿井月度、季度单项奖未兑现1550000元: (一)月度单项奖未兑现 1、三月份责任法人抵押540000元。 (二)季度单项奖未兑现 1、一季度文明机关考核80000元。 2、一季度党员津贴20000元。 3、一季度一通三防考核320000元。 4、一季度质量标准化考核370000元。 5、一季度杜绝无计划停风停电考核50000元。 6、一季度防治水考核奖120000元。 7、一季度周边小煤矿管理考核奖50000元。

集团工资总额预算

企业工资总额管理办法 一、方案的总体原则: 1、坚持两个低于原则,即企业工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度;职工平均工资的增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。、集团公司在与国机汽车的范围内,通过对下属企业分提数调整变化实现当年工资总额提取数与下属企业工资总额分提数总平衡二、工资总额提取的核定 Q=+()±其中 :当年可提取计入成本的工资总额提取 :基础工资总额=0.8P :本年度工资总额基数;根据上年度核定的提取工资总额、企业本年度生产经营计划情况、地方社会平均工资增长等综合因素确定;对于初次或新成立的企业按照单位职工人数、当地上年度社会平均工资等因素确定 δ:国有资产增值保值率系数1δ:销售收入完成系数2. δ:利润完成系数3δ:流动资金周转率(或净资产收益率)系数4△:修正值 1、国有资产增值保值率系数以本企业当年资产增值保值率完成情

况同本年度考核指标计划值相比较确定; 2()利润完成系数:

3、流动资金周转率(或净资产收益率)系数是以本企业实际完

1、年初集团公司按本年度计划工资总额的80%(公式中的Q)0批复(保底额)。要求各企业严格按照此办法实时监控本单位工资发放情况。遇有特殊情况要事先向集团公司请示,没有征得集团公司批复同意,不得突破按此办法核定的工资总额。. 2、工资基数(公式中的P值)的确定主要考虑销售收入和利润两个指标增长率的加权值,其中销售收入增长率占40%,利润的增长率占60%,同时考虑地方社会平均工资增长因素等。

、各子企业要将企业职工全部工资性收入纳入工资总额,严3 禁在工资总额外提取和列支工资性项目,净化收入渠道。经集团公4、调资方案必须报集团公司审批,各子企业调资时,司批准后方可实施,严禁擅自调资。. 同时要求各企业结合本单位的实际情况,进一步深化内部分配制度的改革。合理拉开科技人员与普通职工、做出重大贡献的科技人员与一般科技人员劳动报酬的差距。根据生产经营需要,参照劳动力市场工资指导价位,可以对科技人员实行协议工资,同时完善分配办法和考核机制。 四、本方案特点:

关于员工工资的说明

关于员工工资的说明 一、工资组成 根据国家统计局《关于工资总额的规定》和劳动部《工资支付暂行规定》的规定,工资是指公司在一定时期内直接支付给员工的劳动报酬。它由二个部分组成,即固定工资部分和浮动工资部分。固定工资部分包括基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资等;浮动工资部分包括绩效工资、福利工资等。 1. 基本工资:是指根据劳动合同约定和公司规定的工资标准而确定的工资。 2. 岗位工资:是指以岗位责任、权利、劳动强度、劳动条件、劳动技能、安全系数、重要性等条件而确定的工资。 3工龄工资:是指按照员工的工作年限(即员工的工作经验和劳动贡献的积累)而确定的补偿性工资。 4. 技能工资:是指以员工所掌握的知识、技术和能力为条件而确定的工资。 5. 绩效工资:是指根据员工的绩效考核的结果而确定的奖励性性工资。 6. 加班工资:是指员工因工作需要在规定工作时间之外继续工作所获得的补偿性工资。 7. 福利工资:是指公司为员工提供的福利性待遇补助性工资,如社会保险与医疗保险、餐饮补助、夏季高温补助等。 二、支付要求 为避免不必要的争议,公司发放工资应遵循如下三个基本要求: 1. 公司应登记备案工资条,对工资条内的金额、项目组成、发放时间、受领人姓名等内容详细记录,工资条要保存24个月。 2. 工资条要发放给领用人。 3. 无论是通过银行转账,还是现金发放,无论是本人领取还是其委托他人带领,都应有亲笔签收手续。 如果公司不提供工资条或员工没有签收手续,根据国家《关于民事诉讼证据的若干规定》第六条的规定,“在劳动争议纠纷案件中,因用人单位做出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生劳动争议的,由用人单位负举证责任。”就是说,如果员工控告公司少发或不发

工资调整标准

渝纪发〔2011〕38号 中共重庆市纪委 中共重庆市委组织部 重庆市财政局 重庆市监察局 重庆市人力资源和社会保障局 重庆市审计局 关于做好区县(自治县)第三步规范公务员 津补贴工作的通知 各区县(自治县)人民政府: 根据中央关于规范公务员津补贴的相关政策规定,我市区县(自治县)第三步规范公务员津补贴工作方案已经第58次市长办公会通过,现通知如下: 一、执行标准 (一)仍将我市40个区县(自治县)划分为主城区、中心城市和其他区县3个类区,并分别设定控制标准:主城区33000元/人.年,中心城市25000元/人.年,其他区县22000元/人.年。未经批准,区县(自治县)的执行标准不得超过 本类区的控制标准。

(二)各区县(自治县)可根据当地经济发展水平和自身财力,在本类区控制标准以内选择确定当地执行标准,并从2010年起按每年上调幅度不超过3600元的原则,分步达到 本类区控制标准。 (三)区县确定各职级规范津补贴标准时,执行统一的垂直压缩率和职级系数,即正厅局级标准与办事员标准之比为2.1∶1,副科级标准为系数1,以“进一法”确定各职级标准(保留到10元)。各类区控制标准对应的各职级规范津补贴标准,详见附件1。分步达到本类区控制标准的区县(自治县),按附件所列标准同比例降低各职级规范津补贴标准。 二、相关政策 (一)机关离休人员按当地同职级在职人员规范津补贴标准的90%执行离休补贴;退休人员按当地同职级在职人员规范津补贴标准的70%执行退休补贴;按照国发〔1978〕104号文件规定退职的人员按当地同职级退休人员退休补贴标准 的90%执行。 (二)机关无职务退休干部和职务低于正科级(三级警长)的退休干部中,工作年限满35年的,比照正科级退休补贴标准执行;机关无岗位技术等级(岗位)退休工勤人员或岗位技术等级(岗位)低于技师的退休工勤人员中,工作年限满35年的,比照技师退休补贴标准执行。 (三)年满70周岁的退休人员,执行标准低于正科级(技

工资总额预算说明(集团

精心整理山东鲁华能源集团有限公司2009 年度 工资总额预算编制说明 集团公司领导:根据《山东省省管企业工资总额预算管理暂行办法》(以下简称《办法》)及《关于做好2009 年度省管企业工资总额预算工作的通知》的相关要求,现将集团公司2009 年度工资总额预算情况报告如下: 一、2008 年度及2009 年上半年工资总额实际发放情况 集团公司2008 年度实际发放从业人员工资总额为2865.60 万元, 2009 年上半年工资总额实际发放额为1473.62 万元。 二、2009 年度主要生产经营计划和经济效益预算安排及上半年实际情况 2009 年集团预算全年完成主营业务收入41088 万元,利润预算完成 954 万元。2009 年上半年实现主营业务收入12093 万元,实现利润-339 万元。 三、2009 年度工资总额预算方案方案一 以2008 年度各权属企业实际发放的职工工资总额做为预算基数,依据权属企业2009 年较去年利润总额增长情况测算各单位工资总额的增资额,综合考虑翘尾工资、新建扩建项目增员增资等影响因素,合理确定各单位工资总额并进行汇总。各单位具体情况如下。 (一)工资总额增长的企业 精心整理 根据《办法》第十二条第一款规定,持续盈利且较去年增长的,预算利润每增长1% ,工资总额按照0.2-0.5% 增长的规定,工资总额增长的企业如下: 1、山东华能大厦有限责任公司

2008 年,山东华能大厦有限责任公司实际发放工资总额为606.52 万元,实现利润110.28 万元,2009 年预算利润127.0 万元,与2008 年相比增长率为15.16% ,工资总额按照7.58% 的比例增长,增资金额为606.52 ×7.58%=45.98 万元。该单位工资总额预算为606.52+45.98=652.50 万元。 2、山东华能建设项目管理公司 2008 年,山东华能建设项目管理公司实际发放工资总额为220 万元,实现利润58.81 万元,2009 年预算利润71 万元,与2008 年相比预算利润总额增长率为20.73% ,工资总额按照10.36% 的比例增长,增资金额为220 ×10.36%=22.80 万元。该单位工资总额预算为220+22.80=242.80 万元。 3、济南市新融典当行有限责任公司 (1 )济南市新融典当行有限公司因2008 年度增员产生的翘尾工资共计69.63 万元。 (1)2008 年,实际发放工资总额为25.43 万元,实现利润397.24 万元,2009 年预算利润440 万元,与2008 年相比,预算利润总额增长率为10.76% ,工资总额按照 5.38% 的比例增长,增资金额为(25.43+69.63 )×5.38%=5.12 万元。 该单位工资总额预算为25.43+69.63+5.12=100.18 万元。 精心整理 4、济宁华能生科有限公司 (1)根据《办法》第十三条规定,在预算年度内企业因新建、扩建项目等情况增加职工的,依据企业劳动用工制度,相应增加年度工资总额。济宁华能生科有限公司因新建山东鲁华能医药公司招用22 人,预计全年需要增加工资总额50 万元。

工资奖金发放情况说明

工资奖金发放情况说明 工资、奖金发放情况说明 主管单标准序号申报项目备注位 ,元, 1 矿领导安全抵押 558720 未兑现季度兑现 2 矿领导经营业绩抵押 350000 未兑现半年兑现公司 2011年先进集体劳模表彰奖3 416000 未兑现励 4 人事科西山选派职工生活补助 65000 已兑现月兑现 6 矿领导带班及值班补助费 42000 已兑现月兑现 调度室 7 矿带班及值班补助费 10800 已兑现月兑现 9 责任法人抵押兑现 540000 未兑现月兑现 企管科 10 精神文明机关建设 80000 未兑现季度兑现 11 安全绩效考核兑现 330000 已兑现月兑现 安监处 12 职工安全抵押兑现 1840000 已兑现季度兑现 14 防突科防突考核兑现230000 已兑现月兑现 二级单15 生产组织基金 115000 已兑现月兑现位 16 组织部党员津贴 20000 未兑现季度兑现 17 通风科一通三防考核奖励320000 未兑现季度兑现 18 质量办质量标准化考核奖励 370000 未兑现季度兑现 19 机电科杜绝无计划停风停电考核 50000 未兑现半年兑现 20 防治水管理奖 120000 未兑现季度兑现 地质测

量科 21 周边煤矿管理奖 50000 未兑现季度兑现 工资、奖金发放情况说明 截止四月底共有资金:11015984.04元~四月份发放单项奖励6403331元~四月底留存4612653.04元~四月份应兑现单项奖励2874720元~实际四月底留存1737933.04元。一、公司已兑现但矿未兑现的单项奖金1324720元: 1、2011年度矿领导四季度安全抵押558720元。 2、2011年矿领导下半年经营业绩抵押350000元。 3、2011年先进集体劳模表彰奖励416000元。二、矿井月度、季度单项奖未兑现1550000元: ,一,月度单项奖未兑现 1、三月份责任法人抵押540000元。 ,二,季度单项奖未兑现 1、一季度文明机关考核80000元。 2、一季度党员津贴20000元。 3、一季度一通三防考核320000元。 4、一季度质量标准化考核370000元。 5、一季度杜绝无计划停风停电考核50000元。 6、一季度防治水考核奖120000元。 7、一季度周边小煤矿管理考核奖50000元。

全国21个地区调整最低工资标准工作报告

全国21个地区调整最低工资标准工作报告 人社部新闻发言人李忠今日指出,人社部稳慎调整最低工资标准,截至9月底,全国有21个地区调整了最低工资标准,平均增幅%。 人力资源和社会保障部今日新闻发布会,通报20XX年第三季度人社工作进展情况。 李忠在介绍劳动关系工作进展情况时指出,一是劳动关系协调工作取得新进展。深入贯彻落实《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》和新修订的劳动合同法,指导督促企业按规定调整劳务派遣用工比例。做好企业工资分配宏观调控指导。稳慎调整最低工资标准,截至9月底,全国有21个地区调整了最低工资标准,平均增幅%。劳动标准管理工作进一步加强,加强了对地方贯彻落实企业职工带薪年休假的指导,规定20XX年9月3日放假期间劳动者工作工资计发办法。 国家发展和改革委员会主任徐绍史:围绕全面建成小康社会,“十三五”规划科学设置了发展目标。这些发展指标涵盖经济发展、创新驱动、民生福祉和资源环境等领域。其中,约束性指标13项,主要针对政府;预期性指标主要针对市场化和竞争性领域,起引导作用。通过这些指标,旨在推动中国经济的可持续发展。(20XX年3月6日)

二是劳动人事争议调处机制不断完善。推动健全专业性劳动争议调解工作机制,推进基层调解工作规范化建设。前三季度,全国劳动人事争议仲裁机构共立案受理案件万件,涉及劳动者万人,同比增幅为%和%。 方针政策宣传教育。学习党和国家的路线、方针、政策,特别是国家处理邪教问题工作的有关方针政策及法律法规。 三是劳动保障监察执法力度进一步加大。推动建立省级劳动保障监察举报投诉案件联动处理机制。推进劳动保障监察“两网化”建设。截至9月底,全国各级劳动保障监察机构共查处各类劳动保障违法案件万件,主动检查用人单位万户,督促用人单位与万名劳动者补签劳动合同,追发劳动者工资等待遇324亿元,涉及劳动者万名。 李忠还介绍了下一步工作安排:一是进一步完善和加强劳动关系协调工作。督促各地制定出台贯彻落实《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》。继续推动做好国有企业负责人薪酬管理制度改革工作。制定出台全面治理拖欠农民工工资问题的意见。依法规范淘汰落后产能、企业转型升级和兼并重组中的劳动关系处理工作。 在充分肯定成绩的基础上,我们也应清醒地看到,当前反腐败斗争的形势依然比较严峻,在一些地方和部门违纪违法案件仍时有发生;少数领导干部对党风廉政建设的重要性、紧迫性认识不足,履行“一岗双责”意识还需进一步增

情况说明书范文

情况说明书范文 【篇一:财务情况说明书范文】 一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。本公司成立于(xx)年。是以(xx)为主业的公司,现有员工(xx)人,其中大专以上人员(xx)人,占公司总人数的(xx)%;技术人员(xx)人。占公司总人数的(xx)%。 公司企业法人营业执照注册号:公司注册地址: 公司注册资本:人民币(xx)万元公司法定代表人:公司经营范围:公司主营业务: (xxxx年xx月xx日),公司经(xx)科学技术委员会认定为软件企业,并取得了颁发的软件企业认定证书,证书编号:(xx)。 (二)本年度生产经营情况 1、主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)及

同比增减量 2、经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响 3、营业范围的调整情况 4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况 (三)对企业业务有影响的知识产权的有关情况 (四)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况 (五)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等 二、利润实现、分配及企业亏损情况(经济效益分析) 1、本年主营业务收入(xx)万元,比去年同比增长(xx)万元,增长率(xx)%。 2、本年主营业务成本()万元,比去年同比增长(xx)万元,增长率(xx)%,主营业务成本占主营业务收入的(xx)%。

3、本年主营业务税金及附加(xx)万元,比去年同比增长(xx)万元,增长率(xx)%,主营业务税金及附加占主营业务收入的(xx)%。 4、本年产品销售费用(xx)万元,比去年同比增长(xx)万元,增长率(xx)%,主营业务费用占主营业务收入的(xx)%。 5、本年管理费用(xx)万元,比去年同比增长(xx)万元,增长率(xx)%,管理费用占主营业务收入的(xx)%。 6、本年财务费用(xx)万元,比去年同比增长(xx)万元,增长率(xx)%,财务费用占主营业务收入的(xx)%。 7、本年营业利润(xx)万元,比去年同比增长(xx)万元,增长率(xx)%,营业利润占主营业务收入的(xx)%。 8、其他项目的比例参阅损益分析表。 (上述指标增减变动也可以用表格形式反应,下面是文字说明变动原因。) (一)主营业务收入变动情况1、主营业务收入同比增减额

薪资调整标准

1.目的:

为规范员工工资调整的方法,切实体现公司为了加快高级技能人才的培养和提高员工队伍专业技能素质的目的,培养多能的人才;促进提高生产效率和产品质量,特制定本规定。 2.范围: 此规定适用于全公司,细则请看调整类别。 3.调整类别: 3.1 年度调薪 3.1.1年度调薪每年1次,调整总额度为全公司当前工资总额度的5%。 3.1.2调薪月定于每年9月。 3.1.3适用人群:在公司工作满一年的优秀员工。 3.1.4以技工入职首年不调薪。 3.2 学徒及半技工调薪 3.2.1新进员工(学徒及半技工)第一年薪资调整标准。 3.2.2学徒入职第一年如工作表现优异有机会予以3次调整薪资机会,调整时间为:第一次为入职三个月转正、第二次为转正后三个月、第三次为转正后九个月。经过该三次调薪的员工,以后调薪适用于年度调薪。

3.2.3半技工入职员工调薪方式请参照“3.21新进员工(学徒及半技工)第一年薪资调整标准。 3.3岗位或职务调整 员工因为公司安排,对其工作岗位或职务调整,其主管如需对其调整薪资,可提交《员工薪酬福利调整审批表》,由部门主管至经理审核通过后,可进行调整,调整时间为,新岗位或职务的首个整月起算,调整幅度为其现行薪资的2%~20%。 3.4最低薪资调整 因当地政府对最低工资的调整,公司响应政府政策,对公司员工低于政府规定最低薪资的,新政策后的首个整月的工资进行调整,达到政府规定要求。 4.相关表单 《员工薪酬福利调整审批表》 5.薪资调整流程:

3.填写此表,交由部门经理审批。 4. 部门经理批准后交由经理批准,如批准,则同意调整,未批准, 返回重新填表。

员工薪资架构说明

员工薪资架构说明 应公司管理需要,为提高门店工作热情,优化门店工作流程,提升门店向心力,四川棨源餐饮管理有限公司对公司前厅薪资架构进行优化调整后特作以下通报说明:一:薪资组成结构: 基本工资1600元+岗位工资+工龄工资(工作每6个月增加50元,最高500 元)+全勤奖(100元)+瓶盖分成+绩效工资(业绩绩效+业务绩效)+星评奖金(0-100元)+业绩奖金’(纯利*10%)/总系数*个人系数’(个人系数说明) 二:薪资单项描述 1:基本工资(底薪):员工正式入职公司开始以(天)为单位,公司发放的基本薪资报酬。 试用期工资明细:基本工资+岗位工资+全勤奖+绩效工资(未满一个月员工按照底薪+岗位工资+绩效均值每月计算工资) 正式员工工资:基本工资+岗位工资+工龄工资+全勤奖+瓶盖分成+绩效工资+星评奖金+业绩奖金 2:岗位工资:员工根据入职岗位、工作的不同,公司给予发放不同的岗位工资 (详见公司岗位工资明细表)。 2:工龄工资:员工正式入职公司开始工作每满半年,公司每个月会以工龄工资的形式额外补贴50的工龄工资,最高累计补贴500元。 3:全勤奖:员工自当月1日起上满整个月除个人应休假期外,无事假、病假、请假、迟到、早退、旷工现象,公司额外奖励100元每月全勤奖。 4 :绩效考核:公司绩效考核分为业绩绩效考核及业务绩效考核 4.1 业绩绩效解析:

公司根据门店大小人员编制状况下达门店营业目标,月底根据门店营业实际金额与目标营业额所占百分比*100 元给予发放工资。即(若:门店实际营业额=目标营业额120% 那么业绩考核奖金=100*120%=120 元)业绩绩效均值:100 元4.2 业务绩效解析: 公司会根据门店员工业务技能分数情况,发放业务绩效考核奖金,其中表现考核打分60 分、业务技能考核打分40 分,其他门店奖惩制度积分正负若干!即(若:服务组员工:甲在本月工作努力、友爱他人、积极创造门店营业额、帮助同事做事、快速执行上司安排的工作事物,深得上级的赏识,上级给与甲本月表现考核打分为56 分!且甲通过本月业务技能考核中,获得了35 分的优秀成绩,且拾金不昧、努力给与门店提意见、在社会中帮助他人获得极好的社会评价,在其他门店奖惩制度积分中获得45 分的奖励分数。且本月业务绩效考核甲将获得:(56 分+35 分+45 分)/100*100 元=135 元。结合4.1 业绩绩效考核。甲本月工资=1600 元(基本工资)+400 元(服务组岗位工资)+120 元(业绩绩效奖励)+136 元(业务绩效奖励)+ (星评奖金0-100 元)+业绩奖金+工龄工资=2256 元+ (星评奖金0-100 元)+瓶盖分成+业绩奖金+ 工龄工资 业务绩效均值:100 元6:星评奖金:为了提高门店工作积极性,公司根据门店区别特分别设置:最佳出品之星( 1 名)最佳服务之星( 1 名)乐意助人之星( 1 名)最佳状态之星(1 名)奖项。每一星100 元,管理人员不享受星评待遇。

调整员工工资请示

调整员工工资请示 针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。下文是调整员工工资请示,欢迎阅读! 集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 [-]一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级:经理; 副经理; 二级:科长; 副科长(车间主任); 三级:工段长; 四级:带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集 团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。请集团公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资

工资总额预算说明(集团)

山东鲁华能源集团有限公司2009年度工资总额预算编制说明集团公司领导: 根据《山东省省管企业工资总额预算管理暂行办法》(以下简称《办法》)及《关于做好2009年度省管企业工资总额预算工作的通知》的相关要求,现将集团公司2009年度工资总额预算情况报告如下: 一、2008年度及2009年上半年工资总额实际发放情况集团公司2008年度实际发放从业人员工资总额为 2865.60万元,2009年上半年工资总额实际发放额为1473.62万元。 二、2009年度主要生产经营计划和经济效益预算安排及上半年实际情况 2009年集团预算全年完成主营业务收入41088万元,利润预算完成954万元。2009年上半年实现主营业务收入12093万元,实现利润-339万元。 三、2009年度工资总额预算方案 方案一 以2008年度各权属企业实际发放的职工工资总额做为预算基数,依据权属企业2009年较去年利润总额增长情况测算各单位工资总额的增资额,综合考虑翘尾工资、新建扩建项目增员增资等影响因素,合理确定各单位工资总额并进行汇总。各单位具体情况如下。 (一)工资总额增长的企业 根据《办法》第十二条第一款规定,持续盈利且较去年增长的,预算利润每增长1%,工资总额按照0.2-0.5%增长的规定,工资总额增长的企业如下: 1、山东华能大厦有限责任公司 2008年,山东华能大厦有限责任公司实际发放工资总额为

606.52万元,实现利润110.28万元,2009年预算利润127.0万元,与2008年相比增长率为15.16%,工资总额按照7.58%的比例增长,增资金额为 606.52×7.58%=45.98万元。该单位工资总额预算为606.52+45.98=652.50万元。 2、山东华能建设项目管理公司 2008年,山东华能建设项目管理公司实际发放工资总额为220万元,实现利润58.81万元,2009年预算利润71万元,与2008年相比预算利润总额增长率为20.73%,工资总额按照 10.36%的比例增长,增资金额为220×10.36%=22.80万元。 该单位工资总额预算为220+22.80=242.80万元。3、济南市新融典当行有限责任公司 (1)济南市新融典当行有限公司因2008年度增员产生的翘尾工资共计69.63万元。 (1)2008年,实际发放工资总额为25.43万元,实现利润397.24万元,2009年预算利润440万元,与2008年相比,预算利润总额增长率为10.76%,工资总额按照5.38%的比例增长,增资金额为(25.43+69.63)×5.38%=5.12万元。 该单位工资总额预算为25.43+69.63+5.12=100.18万元。 4、济宁华能生科有限公司 (1)根据《办法》第十三条规定,在预算年度内企业因新建、扩建项目等情况增加职工的,依据企业劳动用工制度,相应增加年度工资总额。济宁华能生科有限公司因新建山东鲁华能医药公司招用22人,预计全年需要增加工资总额50万元。 (2)2008年,济宁华能生科有限公司实际发放工资总额为355.75万元,实现利润459.80万元,2009年预算利润506万元,预算利润总额增长率为 10.05%,工资总额按照5.02%的比例增长,增资金额为(355.75+50) ×5.02%=20.38万元。 该单位工资总额预算为355.75+50+20.38=426.13万元。

工人工资发放表

序号姓名 性 别 工种 出勤天 数/完成 工作量 缺勤 天数 加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 王直群男钢筋工31 8000 8000 2 管玉清男钢筋工29 6380 6380 3 刘祖根男钢筋工29 6380 6380 4 刘成福男钢筋工28 6160 6160 5 王祥彬男钢筋工27 5400 5400 6 黄才华男钢筋工28 6160 6160 7 晏达英男钢筋工29 6380 6380 合计39360 39360 大写叁万玖仟叁佰陆拾圆整 项目经理: 项目名称:编号:002 1

序号姓名 性 别 工种 出勤天 数/完成 工作量 缺勤 天数 加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 1 任坤男泥工31 7720 7720 2 柯贤林男泥工28 7920 7920 3 袁天顺男泥工28 7920 7920 4 黄雷男泥工28 6050 6050 5 陈毅男泥工28 4050 4050 6 罗田男泥工28 4050 4050 7 曹霞男泥工31 3650 3650 合计41360 41360 大写肆万壹仟叁佰陆拾圆整 项目经理: 序姓名性工种出勤天缺勤加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 2

号别数/完成 工作量 天数 1 陈宝清男木工31 7500 7500 2 王永发男木工31 7500 7500 3 王永生男木工31 7500 7500 4 夏永发男木工31 7500 7500 5 王直顺男木工31 7500 7500 6 周昌伦男木工31 7500 7500 7 周诗春男木工31 7500 7500 8 王直飞男木工31 7500 7500 9 王甫周男木工27 6750 6750 合计66750 66750 大写陆万陆仟柒佰伍拾圆整 项目经理: 序号姓名 性 别 工种 出勤天 数/完成 缺勤 天数 加班时间扣除款应发工资实发工资班组长签字备注 3

调整基本工资标准

调整基本工资标准 原标题:公务员基本工资标准或2年调整1次:降津贴比重 信息时报讯据《经济观察报》报道公务员(课程)“涨工资”一说终得权威部门证实,同时落定的还有津贴补贴控制方案。未来,占比高达70%、各地标准不一的津贴补贴,将部分纳入公务员基本工资管理。 1月19日,人社部副部长胡晓义表示, * 已经下发了调整公务员基本工资、事业单位人员基本工资、机关事业单位离退休人员费的三个方案。中国社科院研究员、社会政策研究中心秘书长唐钧透露,核算下来,在抵消掉工资中的养老缴费后,在职机关事业单位人员的工资收入还是有所增加。人社部称,按全国平均水平计算,月人均实际增资在300元左右。 这意味着,全国在职的717万公务员、3153万事业单位人员,以及1500万离退休机关事业单位人员,都将因此受益。 具体来看,本次机关事业单位人员基本工资普涨,重点是向基层倾斜。像公务员中最低级别的办事员,基本工资标准是由630元提至1320元;事业单位中最低级别的工人、专业技术人员、管理人员,基本工资标准分别由610元、630元、3150元,提升至1280元、1320元、6940元。中小学教师、医院护士的基本工资标准提高10%。此外,不同级别的机关事业单位人员的退休费也都有提高。 另外,在较大幅度提高基本工资、养老待遇的同时, * 中的津贴补贴、隐性福利,以及事业单位人员工资中的绩效考核部分,都将进

行严格削减、规范。另外,人社部专家透露,今年中组部、人社部等方面将在全国范围内,对各地机关事业单位中普遍存在的违规破格提拔、超职数配备干部、“ * ”等问题,进行专项整顿。 基本工资标准将每年或每两年调整一次 目前 * 主要包括基本工资、津贴补贴和奖金等其他部分,其中占比高达70%的津贴补贴部分,基本都是处于不透明的状态。本次由人社部、财政部联合制定的调整 * 方案,重点就是严格规范、削减津贴补贴,把 * 收入中,过高的津贴补贴降下来,大幅提高基本工资占比。 在规范、削减津贴补贴方面,方案除了明确要将部分津贴补贴纳入基本工资,严格遵照xx年颁布的《违规发放津贴补贴行为处分规定》外,还规定 * 正职的津贴补贴每月减少650元,相应地,办事员每月减少220元。 方案还提出,要建立公务员基本工资标准正常调整机制。具体的说法是,原则上,今后公务员基本工资标准将每年或每两年调整一次,主要依据是公务员和企业相当人员工资水平的调查比较结果,并综合考虑国民经济发展、财政状况和物价变动等因素,来确定公务员基本工资标准的调整幅度。 安徽省调整事业单位工作人员基本工资标准的实施意见 根据《 * 办公厅转发人力资源社会保障部财政部关于调整机关事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员离退 休费三个实施方案 * 》( * 〔xx〕3号)、《人力资源社会保障部

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