玻璃幕墙工程综合单价分析表.pdf

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玻璃幕墙报价单

玻璃幕墙报价单 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

玻璃幕墙报价单 一、材料分析 1、根据施工图纸,以及依据甲方要求,幕墙材料为120系列隐框铝合金型材,品牌为广东佛山南华铝业国家名牌产品,厚度为3mm。 2、玻璃:采用8mm厚白玻钢化,符合国家JGJI02——2003《玻璃幕墙工程技术规范》的规定。 3、五金配件采用国家认定优质名牌玻璃幕墙专用连接件及配件,所有金属件及固定用钢件均采用镀锌防腐处理,密封材料采用国家指定产品。幕墙用结构和耐候胶均采用国家认证名优产品。 4、制作安装标准严格执行国家现行有关规定,使安装质量达到优良级。 二、报价依据: 1、设计图纸 2、《建筑装饰工程定额与报告》 3、参照《建筑装饰工程定额与报价》 4、河南省建筑装饰装修预算定额 三、价格分析 1、直接费 (1)型材9.6kg/m2×24.5元/kg=235.2元(含包装及制作损耗) (2)玻璃73元/m2×1.15(破损利用率)=84元/m2 (3)幕墙专用胶:结构胶与耐候胶:65元/m2 (4)幕墙专用配件:36元/m2

(5)人工费:85元/m2 小计:直接费505元/m2 1、间接费 (1)人工附加费及运杂费:2% 10.2元 (2)工地配合费(含水电及搭建外架与租赁费)27元 (3)利润:7% 35.3元 (4)税金:3.98%(含人工费)20元 四、综合单价597元/m2(大写:伍佰玖拾柒圆) 五、总造价:依照图纸预算,224m2×597元/m2=133728元,结算按实际按装为准。 六、本报价参照2010年12月铝锭市场吨位价格(吨位)及本工程窗型尺寸而制定。 2010年12月10日

玻璃幕墙项目投资分析及可行性报告

玻璃幕墙项目 投资分析及可行性报告投资分析及可行性报告参考模板,仅供参考

摘要 该玻璃幕墙项目计划总投资9988.97万元,其中:固定资产投资8901.54万元,占项目总投资的89.11%;流动资金1087.43万元,占 项目总投资的10.89%。 达产年营业收入10665.00万元,总成本费用8491.77万元,税金 及附加183.56万元,利润总额2173.23万元,利税总额2656.55万元,税后净利润1629.92万元,达产年纳税总额1026.63万元;达产年投 资利润率21.76%,投资利税率26.59%,投资回报率16.32%,全部投资回收期7.63年,提供就业职位160个。 坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建 设项目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定,认真贯 彻落实“三同时”原则,项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面 的投资,务必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的整个过程。 本玻璃幕墙项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估基于一 个动态的环境和对未来预测的不确定性,因此,可能会因时间或其他 因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致。

玻璃幕墙项目投资分析及可行性报告目录 第一章玻璃幕墙项目绪论 第二章玻璃幕墙项目建设背景及必要性 第三章建设规模分析 第四章玻璃幕墙项目选址科学性分析 第五章总图布置 第六章工程设计总体方案 第七章项目风险评估分析 第八章职业安全与劳动卫生 第九章项目实施进度 第十章投资估算与经济效益分析

第一章玻璃幕墙项目绪论 一、项目名称及承办企业 (一)项目名称 玻璃幕墙项目 (二)项目承办单位 xxx集团 二、玻璃幕墙项目选址及用地规模控制指标 (一)玻璃幕墙项目建设选址 项目选址位于某某高新区,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。 (二)玻璃幕墙项目用地性质及规模 项目总用地面积36898.44平方米(折合约55.32亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照玻璃幕墙行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。 (三)用地控制指标及土建工程

综合单价分析表

3、综合单价分析表 序号货物及部 件 名称 型号规格及 主要技术参数 单 位 数 量 全费用综 合单价 (元) 总价(元) 生产厂家、 品牌 1 嵌入式LED 边灯(绿 色)符合ICAO、CAAC规范 光源寿命120,000小时,光源全方 位360度可视 光强分布依照ICAO国际标准,2-5 度=15cd, 5-10度=30cd,10-13 度=15cd, 13-20度=8cd, 20-90度 =3cd 组22 12,000.00 264,000.00 深圳建兴 2 可转向泛 光照明灯符合ICAO、CAAC规范 固定安装之后光源及灯罩可以 0-90旋转,平行至180°。确保机 坪每个角落测到的光强不小于 10Lux。机坪1公尺以上看不到强 光。 组 4 32,000.00 128,000.00 深圳建兴 3 LED机坪低 密度红色 障碍灯符合ICAO、CAAC规范 低密度、光源寿命120,000小时 LED光源全方位360度可视 组 4 98,000.00 392,000.00 深圳建兴 4 机坪信标 灯符合CAAC规范 220V、60W 组 1 47,000.00 47,000.00 深圳建兴 5 屋顶型全 方位夜间 发光风向 指示器 (含风袋) 符合ICAO、CAAC规范 防水密封的轴承灵敏度高,可轻易 回转360度。 隐藏式灯泡、不怕风雨,精密防水 供电系统,利用碳刷回转接电,永 久防风雨,防腐蚀。 自带防雷功能,防止雷电对风向标 造成损害。 指示器高度由1.2M至2.7M依现场 目视情况而定。 组 1 32,000.00 32,000.00 深圳建兴

6 机坪VHF超 高频无线 电自动控 制系统 (含天线) 符合ICAO、CAAC规范 超高频调幅118-136MHz 本系统利用直升机上VHF陆空通话 无线电从30公里处 开启本停机坪导航系统导引驾驶 员 组 1 38,000.00 38,000.00 美国波恩特 7 机坪电路 自动控制 系统符合ICAO、CAAC规范 内有机坪所有导航灯光的开关,连 接VHF自动控制系统达到整座停机 坪导航自动化控制。 本系统备有无线电遥控及手动两 种开关。 本控制系统一经启动15分钟后会 自动关闭,实现停机坪自动化功能 组 1 38,000.00 38,000.00 美国波恩特 8 风向风速 仪用于测量瞬时风向和平均风速风 向,具有显示、自动、超限报警和 数据通讯等功能。 由风速传感器和风向传感器、风向 采集仪、计算机气象软件组成。 组 1 9,800.00 9,800.00 武汉新普惠 9 304不锈钢 锁机栓#304不锈钢制造,具有活动盖罩, 避免人员脚底陷入凹槽内而受伤 组 4 1,200.00 4,800.00 上海直玖 10 停机坪静 电释放杆防止直升机起降时静电而产生火 花 组 2 780.00 1,560.00 上海直玖 11 机坪标志 油漆底层刷涂环氧封闭漆一道;中间漆 为涂装环氧中间漆1-2道,干膜厚 度80-120mm;最后涂装丙烯酸聚氨 酯面漆2道,干膜厚度60-80mm。 ㎡683 110.00 75,130.00 深州飞扬 12 安全防护 网全部热镀锌处理 可承受200公斤物体从1米高出坠 落 片68 750.00 51,000.00 上海直玖 13 安全网支 撑臂 全部热镀锌处理支68 1,300.00 88,400.00 上海直玖

幕墙成本统计分析

幕墙造价比较 ●玻璃墙工程造价组成: 材料费占很大比重,可高达70-80% 人工费约占5-10% 机械费所占比重甚小 其它费用也占较大比例,尤其是规模大、结构复杂、施工难度高的玻璃幕墙,甚至高达10-20% ●明框、隐框、半隐框玻璃幕墙 铝合金型材(占20%~30%) 玻璃(占20%~30%) 结构胶、耐候胶(5-8%) ●点支式玻璃幕墙 钢支承桁架费用约占幕墙单价的10-20% 玻璃费用约占20-40% 不锈钢拉杆索及配件约占20-30% 若大型幕墙工程拉杆索采用进口装配件,驳接系统约占10-25% 耐候胶对造价的影响不大 ●高层建筑的幕墙造价高于同种类型的多层建筑 单元式幕墙的造价比框架式幕墙造价高出7-15% 明框造价小于隐框造价可达10—20% 半隐框造价小于隐框造价约5—10% 玻璃幕墙高10m左右的吊挂式全玻单价大多低于点支式 幕墙高度12m以上的全玻单价大多高于点支式,其中以玻璃肋接点支承结构吊挂式全玻幕墙单价最高,高达3000元/m2以上,玻璃板厚度大,单价很高。 玻璃幕墙每平方米造价大多在1000-3000元左右 ●从技术上讲幕墙造价随着高度、风荷载、分格尺寸的增大而上升 无论有框或是点支幕墙,一般是风荷载起控制作用。风荷载加大则会增大铝型材截面尺寸、壁厚,增大钢桁架截面高度型材断面、壁厚以及索杆直径。 同时也增大了玻璃板块厚度。 ●玻璃的品种规格对造价的影响最大,应尽可能采用比较规则的标准平面玻璃, 若采用弧型的热弯玻璃则加大工程造价。同样,采用较大单元尺寸或较厚的玻璃,也会加大工程造价。 如常用的国产优质(如南玻、上海耀华等) 全钢化本体绿厚12mm的价格约120-150元/m2 12+1.52FVB+8全钢化夹胶玻璃价格约400-450元/m2(PVB胶片多为美国进口) 12+12A+8全钢化中空玻璃价格则为350-420元/m2 6+0.76PVB+6钢化夹胶玻璃价格为230元/m2 6+0.76PVB+6+12A+6中空夹胶玻璃为330元/m2 6+0.76PVB+6+12A+6磨砂中空夹胶玻璃为350 单层全钢化玻璃价格略高于透明玻璃

幕墙工程成本控制解析

幕墙工程成本控制解析 发表时间:2018-02-01T15:02:58.583Z 来源:《防护工程》2017年第28期作者:张政1 许戬2 [导读] 本文论述了建筑幕墙企业成本控制的现状,分析了施工项目成本控制的三个步骤及幕墙工程成本控制的几个方面。 江苏扬州 225000 摘要:本文论述了建筑幕墙企业成本控制的现状,分析了施工项目成本控制的三个步骤及幕墙工程成本控制的几个方面。 关键词:幕墙工程;成本;控制 1建筑幕墙企业成本控制的现状分析 建筑幕墙企业的专业资质等级管理,包括一级和二级。大多数企业需要完善企业内部控制,一般会设置成本控制部门来进行控制。这些内部审计部门与成本管理直接相关,在一定程度上,它发挥了对工程成本的监督和控制作用,但会存在以下不足。 1.1对内部审计的角色定位不准 内部审计的定位有三种倾向。1)不从独立第三方的角度进行审计。2)服务于领导层,以管理者的参谋角色参与管理。3)既监督所有业务部门又与业务部门职责交叉或服务于业务部门。由于定位不明确,审计工作常出现不应有的越位或缺位,使监督职能弱化,失去意义。 1.2相关部门成本控制意识不强 1) 设计方案优化深度不够。设计方案对幕墙企业成本控制起着关键作用,主要表现在幕墙的内部结构,如横截面尺寸的选择和立面的划分等。立柱和横梁的单方含量高低直接影响幕墙的整体单价,面板的大小直接影响面板的产量和损失率。以往在结构设计如结构方案和布置方案完成后,就基本认为设计方案已完成,这是一种偏见的理解,除结构方案和布置方案完成外,更应注意优化和选材,应通过对几种方案比较,在满足立柱抗弯强度、挠度、抗剪强度计算需求的前提下,选择立柱和横梁截面最小的模图,减少铝型材每米重量,从而达到单方含量最小的方案。2)业务部门对成本控制意识不足。业务人员对分包商和材料供应商的选择,有时可能存在个人利益驱动或仅趋于“形式上”的价格比较,而不是使用正式的竞价机制和真正的货比三家来达到首选的目标。而审核人员的干预会被限制或被认为影响采购人员的正常工作而被拒绝。有的业务部门对需要审计的事项不能及时送审或以工期紧为由要挟,导致审核人员无法在合理范围内提出意见;更有甚者认为审计的干预是对相关业务人员的不信任,导致合作程度不够,甚至产生抵触情绪。 2施工项目成本控制的三个步骤 2.1项目成本预测 项目成本预测是在投标过程中编制的,是基于历史数据和招标方案,通过经验总结、统计分析和数字模型等方法来确定成本并进行推断。由于我国建筑规范的特殊性,幕墙工程必须由专业生产厂家进行深化设计,因此在幕墙工程的投标中,要求幕墙施工单位编制投标方案图,因此项目成本计划可根据企业自身的情况和投标方案图进行编制。 2.2施工过程中控制 为实现企业最大的经济效益,必须在施工过程中加强控制。首先明确控制目标,只有施工过程中的控制是对实际发生的费用成本进行控制。施工过程控制是通过对施工队、职能部门、生产团队、各分项工程和对外经济合同等成本控制对象的控制,将成本预算的人工、材料、机械等工程造价要素控制在原计划成本内,并且通过“开源节流”,通过增加收入的工程预算,达到最大的经济效益。 2.3项目施工成本预算 在工程中标后,幕墙施工单位需要编制幕墙施工图,项目施工成本预算是在施工图编制完成后编制的,它是项目经理控制生产成本的基础。由于幕墙工程在建设工程中仅作为一个分项,除大型幕墙工程外,一般项目经理部均不设专职预算员,所以项目施工成本预算一般由公司根据施工图编制,作为控制项目施工成本的主要依据。 3幕墙工程成本控制的几个方面 3.1优化设计方案 在经营合理报价中标后,深化设计图纸成为成本管理的第一关,这一阶段很重要,对成本控制有决定性意义。在玻璃幕墙中,铝型材和钢材占据材料成本的大部分。优化设计铝龙骨和钢材的使用量,选择合理的截面尺寸和材料,能减轻幕墙本身的重量,在受力达到要求时能减少单位面积的材料成本,这样既使得企业的成本支出减少,而且还提高企业的技术水平和竞争力。不同的分格形式不仅影响着幕墙产品的美观性,而且对幕墙的主材使用量有很大的影响。考虑型材的下料长度时要同时结合实际需求长度来做科学的规划。在材料订购前,应与供应商协商好,严格控制材料的偏差范围,做好不定期的检测工作。 3.2对于人工成本控制 由于幕墙行业对施工人员技术要求相对较高,所以需施工公司进行合理调整的人员安排,同时提高施工人员的技术水平,还要加强班组的组织和管理水平和效率。只有合理组织各项劳动,才能最大限度地减少或避免无效劳动,从而提高劳动效率。有时还可采取包干控制,这一方式主要用于技术含量较低或施工相对较简单的工程,将劳务分包出去,从而有效地降低成本。 3.3加强成本的核算与变更报价 成本部门从成本控制的角度参与采购和分包合同评审、审核各类材料的付款申请,以项目成本预算控制目标为依据,通过对各项变更增补进行核算和进行项目结算审核等方式,进行项目成本管理工作,能避免或减去不合理的项目成本支出。一般情况下,在每个项目中都避免不了工程变更,并且工程变更经常贯穿于整个合同的执行过程中。在实际工作中,工程变更是项目收益增长的最佳机会。在本部分中,由于项目主管对项目变更情况了解得最多,应由其参与项目变更报价的后续工作,然后成本部门负责审核。同时,双方应重视有效沟通和密切合作,公司应明确责任和激励机制,使员工积极参与其中。 3.4加强质量管理、降低质量成本 质量管理与成本控制互相矛盾又相互统一,质量成本主要分为控制成本和故障成本两部分。控制成本与质量水平成正比,质量控制越

幕墙玻璃脱胶坠落事故分析及建议

建筑幕墙玻璃脱胶坠落事故分析及建议 马启元1 QYM2008@https://www.360docs.net/doc/6f14175553.html, 摘要:按照极限承载状态设计的幕墙玻璃粘接结构,在非极限条件发生脱胶坠落,表明结构设计或粘接施工环节出了问题。本文结合实例分析了玻璃脱胶的原因,对玻璃幕墙可靠性的监测提出一些建议。 关键词: 幕墙玻璃粘接坠落分析 1.前言 早期不少人对建筑玻璃粘接的安全性质疑,甚至将玻璃幕墙比喻成城市空中的定时炸弹,从而引起对幕墙结构粘接材料及施工管理的重视。多年来幕墙玻璃坠落罕见归因于脱胶,多见于钢化玻璃自爆的“玻璃雨”。近年来开始耳闻有玻璃脱胶坠落事故,有幸参与个别事故及潜在事故的勘察,感受到整片玻璃坠落飘逸产生的远大于“玻璃雨”的破坏力,观察到粘接设计及制造缺陷对玻璃幕墙安全性的危害,目前这些问题在既有建筑上较为突出,而新建幕墙也所见,其中问题尤为突出的是隐框中空玻璃幕墙。 幕墙玻璃粘接结构选材及粘接节点承载面积尺寸的设定是依据极限承载状态设计,在非极限承载状态玻璃脱胶,原因多与幕墙设计、施工和维护不当有关联。由于忧虑幕墙玻璃坠落事故曝光可能产生的社会影响,一般业主会迅速更换玻璃,然而遗留的忧虑是同结构上是否还会有第二块玻璃坠落?负责任的业主会寻求专业人员的技术支持,查找原因,制定对策,但一些顾虑过重的业主大多忌于信息扩散而未予深究,类似的事例在幕墙工程评标及技术交流活动中多有所闻,但具体可接触到的脱胶事例不多。本文仅结合接触到的实例分析玻璃脱胶的原因,对玻璃幕墙可靠性监测提出一些建议,供主管部门和业内参考。 2.幕墙中空玻璃粘接尺寸过小难以安全持久承载 ●建筑某2006年竣工,中空玻璃幕墙开启扇外片玻璃脱胶坠落,查阅存档的设计资料及 维护记录发现(参见图1、2): 开启扇采用(6+6+5)中空玻璃,尺寸1.5m×2m隐框安装, 玻璃无支撑; 风荷载标准值w =2kpa; 中空玻璃采用进口硅酮结构胶粘接密封,质量保证期20年; 计算书缺失结构粘接尺寸的验算,缺结构胶位移能力(δ值)数据; 维修档案见该建筑中空玻璃因密封失效严重结雾已有被更换的记录。 ●询问及现场勘察发现: 玻璃是在2月的一次大风中坠落,开启窗上中空玻璃的内片玻璃尚存; 整片玻璃由15层坠落在二层平台上,未伤人,仅二层外窗钢制护栏被砸变形; 观测玻璃碎片,可见硅酮结构密封胶沿原始粘接宽度5mm全部脱粘,仅存无承载能力的丁基密封胶残层(图3); 1中国建筑金属结构协会门窗幕墙委员会专家组成员、中国胶粘剂工业协会顾问

建筑幕墙工程成本控制

建筑幕墙工程成本控制 摘要:近年来,幕墙不仅广泛用于各种建筑物的外墙,还应用于各种功能的建筑内墙,很大程度地满足了建筑内外墙的特殊需要,提高了建筑内外墙的环境,并产生了很好的装饰效果. 有效地控制建筑幕墙的成本,以最小的投入获得最高的效益,增加利润,成为行业人员一直关注的问题. 本文从设计阶段和施工过程对建筑幕墙成本控制进行分析讨论,最大限度使幕墙行业的成本控制在低收入、高收益的持续健康发展状态。 关键词:建筑;幕墙行业;成本控制;设计;施工企业 1建筑幕墙设计阶段的成本控制 建筑幕墙的设计阶段的成本控制是成本控制的前提,也是基础,设计的宗旨是既要符合建筑整体设计的艺术审美要求,也要满足建筑幕墙需要的安全性、耐久性。而安全性必须落实到实处。这就要求我们设计人员不但要有较强的专业意识,还要有经济意识,最大程度的降低工程成本,以最少的投入,获得最大化的经济利益。 1)工程中标后设计师在招标图纸的基础上进行优化,首先组织项目经理、设计师、预算人员、技术人员、安装人员、营销人员、召开内部工程交底会议。研究讨论各个环节可能存在的问题、难点,仔细分析,优化原招标图设计方案,同时设计人员要跟工程预算人员时刻保持密切的沟通交流,紧密配合,全面了解工程投标报价中哪些项目盈利、哪些项目是亏损,以便有目标性地合理降低工程成本。全方位的掌握工程的投标成本,包括工程中各种材料的用量、规格,质量、价格,以便宏观的进行优化系统工程的设计。掌握工程变更部分价格的调整的原则,对变动价格的项目需要及时调整设计方案,不至于使工程的整体造价波动太大,从而避免盲目设计,最终造成资源浪费,增加工程总的投入,以至于减少利润。 2)设计人员在设计方案图前,必须熟练掌握招标图纸、招标范围,以及相关文件,不属于招标范围内的增加项目,须取得最高设计部门的同意方可设计,并在图纸上标明哪些是新增项目,哪些是原项目,以便工程结束后,分清哪些是原招标范围,哪些是新增项目。好进行最后价格的统一调整,使施工企业利润不受到损失。 3)建筑幕墙按照材料来分类主要有玻璃幕墙、石材幕墙、金属板幕墙、陶土板幕墙、聚碳酸酯板幕墙、混凝土板幕墙和人造板材幕墙(GRC板、树脂压力板等)。按照支撑结构分类则有框支式幕墙(含双层节能幕墙、单元式幕墙、构件式幕墙、半单元式幕墙)和无框玻璃幕墙(含点支式玻璃幕墙、全玻璃幕墙)。幕墙设计应把技术与经济融为一体,在设计中保证安全又不浪费材料。 a采用玻璃材质时,设计人员必须重视玻璃分格,熟悉玻璃的规格,分格尺

综合费率及综合单价计算方法

方法一 采用 1、分部计算程序表 序号费用项目计算方法 以为计费基础的工程以为计费基础的工程 1分部(++机械费+增值税) 2其中:(人工单价×耗用量)(人工单价×耗用量) 3(材料单价×材料耗用量)(材料单价×材料耗用量) 4机械使用费(单价×耗用量)(单价×机械耗用量) 5增值税制作费×税率 6费1×2× 7利润1×2×费率/1×费率 8风险因素自行考虑自行考虑 91+6+7+81+6+7+8 注:表中"2×费率/1×费率"中的"1+费率"用于"利润"表附注2规定的。(下同) 2、措施项目费计算程序表 序号费用项目计算方法 以为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程 1措施项目直接工程费措施项目直接工程费 2其中:人工费/施工技术措施项目直接工程费中的人工费 3费1×费率2×费率 4利润1×费率2×费率/1×费率 5施工技术措施项目费1+3+41+3+4 3、施工组织措施项目费计算程序表 序号费用项目计算方法 以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程 12分部分项合计其中:人工费(×清单工程量)/(综合单价×清单工程量)(人工单价×耗用量) 34施工技术措施项目合计其中:人工费施工技术措施项目费/施工技术措施项目费(人工单价×工日耗用量)

56施工组织措施项目直接工程费其中:人工费二类工程.0 三类工程.0 四类工程 其他施工组织措施费 单位:% 计费基础直接工程费+施工技术措施项目直接工程费人工费 综合费率 其中环境保护 安全施工 文明施工 夜间施工 二次搬运按计算 施工排水、降水 季施工 用具使用 工程定位、点交、场地清理 注:1、施工排水、降水费是指排除雨、雪、污水的费用 2、以人工费计取施工组织措施费的工程,施工组织措施费中的人工费按15%计取。 3、施工技术措施费按湖北省各专业计算。 间接费 1、施工管理费 表1建筑市政及其他工程 建筑大型 一类工程二类工程三类工程四类工程机械施工人工施工 直接工程费/人工费 施工管理费. 注:1、仿古建筑、除绿化工程外,以建设主管部门颁发的资质等级,按相应的建筑工程类别费率计取和其他各项费用。 2、工程量清单计价时计费基础为直接工程费,时为。(下同) 表2安装工程

幕墙价格计算

幕墙造价比较 ●?玻璃墙工程造价组成: 材料费占很大比重,可高达70-80% 人工费约占5-10% 机械费所占比重甚小 其它费用也占较大比例,尤其就是规模大、结构复杂、施工难度高的玻璃幕墙,甚至高达10-20% ●?明框、隐框、半隐框玻璃幕墙 铝合金型材(占20%~30%) 玻璃(占20%~30%) 结构胶、耐候胶(5-8%) ●?点支式玻璃幕墙 钢支承桁架费用约占幕墙单价的10-20% 玻璃费用约占20-40% 不锈钢拉杆索及配件约占20-30% 若大型幕墙工程拉杆索采用进口装配件,驳接系统约占10-25% 耐候胶对造价的影响不大 ●?高层建筑的幕墙造价高于同种类型的多层建筑 单元式幕墙的造价比框架式幕墙造价高出7-15% 明框造价小于隐框造价可达10—20% 半隐框造价小于隐框造价约5—10% 玻璃幕墙高10m左右的吊挂式全玻单价大多低于点支式 幕墙高度12m以上的全玻单价大多高于点支式,其中以玻璃肋接点支承结构吊挂式全玻幕墙单价最高,高达3000元/m2以上,玻璃板厚度大,单价很高。玻璃幕墙每平方米造价大多在1000-3000元左右 ●?从技术上讲幕墙造价随着高度、风荷载、分格尺寸的增大而上升 无论有框或就是点支幕墙,一般就是风荷载起控制作用。风荷载加大则会增大铝型材截面尺寸、壁厚,增大钢桁架截面高度型材断面、壁厚以及索杆直径。同时也增大了玻璃板块厚度。 ●?玻璃的品种规格对造价的影响最大,应尽可能采用比较规则的标准平面玻璃,若采用弧型的热弯玻璃则加大工程造价。同样,采用较大单元尺寸或较厚的玻璃,也会加大工程造价。 如常用的国产优质(如南玻、上海耀华等)

全钢化本体绿厚12mm的价格约120-150元/m2 12+1、52FVB+8全钢化夹胶玻璃价格约400-450元/m2(PVB胶片多为美国进口) 12+12A+8全钢化中空玻璃价格则为350-420元/m2 6+0、76PVB+6钢化夹胶玻璃价格为230元/m2 6+0、76PVB+6+12A+6中空夹胶玻璃为330元/m2 6+0、76PVB+6+12A+6磨砂中空夹胶玻璃为350 单层全钢化玻璃价格略高于透明玻璃 中空玻璃价格略低于等效厚度相当的夹胶玻璃。 同种规格型号的玻璃,南玻与上海耀华价格大致接近,而如果使用进口名牌 玻璃(如法国圣戈班等)价格则就是国产优质玻璃价格的两倍以上 LOW-E玻璃价格相当于同种类型规格其她材质玻璃的1、5倍左右 ●?尺寸划分:短边控制成本 1、玻璃原片的常规尺寸为2440×3660mm,分格时尺寸应向1200或1800靠近(分格大小必须考虑同时能适应钢化、镀膜、夹层等生产设备的加工能力)。 2、铝单板的常规尺寸为1220×2440mm、1220x3040mm、1220x3660mm、1524x2440mm、1524x3040mm、1524x3660mm(长度方向一般可以定尺,但供货周期变长、价格贵;考虑经济性,必须保证板块的一个尺寸必须小于1500mm。超大尺寸的铝板,厂家可以通过铝焊加工等等)(特别注意铝板阳角位置) 3、石材短边尺寸在600mm以内称为工程板,价格就是最经济的;短边尺寸在600~800mm价格就是比较适中的;当短边尺寸大于800,其价格将会大幅上升,尺寸越大价格会以几何级数翻倍。(短边尺寸优先选用600~800mm,且板块面积不宜大于1、0 m2) ●? ●?隐框幕墙造价比较 高度30m,风荷载设计值3、55KN/m2,层高4、5m,主要分格尺寸1、2xl、6m,铝型材用量16、2Kg/m2,玻璃厚度12mm ; 高度为200m,风荷载设计值按风洞试验报告取6、8KN/m2,层高4、2m,主要分格尺寸1、3x2、lm,铝型材用量23、6kg/m2,玻璃为10十12A十6,均采用阳极氧化膜铝型材、镀膜玻璃(外片); 铝型材、玻璃费用分别增加45%、32%。

幕墙价格计算修订稿

幕墙价格计算 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

幕墙造价比较 玻璃墙工程造价组成: 材料费占很大比重,可高达70-80% 人工费约占5-10% 机械费所占比重甚小 其它费用也占较大比例,尤其是规模大、结构复杂、施工难度高的玻璃幕墙,甚至高达10-20% ? 明框、隐框、半隐框玻璃幕墙 铝合金型材(占20%~30%) 玻璃(占20%~30%) 结构胶、耐候胶(5-8%) 点支式玻璃幕墙 钢支承桁架费用约占幕墙单价的10-20% 玻璃费用约占20-40% 不锈钢拉杆索及配件约占20-30% 若大型幕墙工程拉杆索采用进口装配件,驳接系统约占10-25% 耐候胶对造价的影响不大 ? 高层建筑的幕墙造价高于同种类型的多层建筑 单元式幕墙的造价比框架式幕墙造价高出7-15% 明框造价小于隐框造价可达10—20% 半隐框造价小于隐框造价约5—10% 玻璃幕墙高10m左右的吊挂式全玻单价大多低于点支式 幕墙高度12m以上的全玻单价大多高于点支式,其中以玻璃肋接点支承结构吊挂式全玻幕墙单价最高,高达3000元/m2以上,玻璃板厚度大,单价很高。 玻璃幕墙每平方米造价大多在1000-3000元左右 从技术上讲幕墙造价随着高度、风荷载、分格尺寸的增大而上升 无论有框或是点支幕墙,一般是风荷载起控制作用。风荷载加大则会增大铝型材截面尺寸、壁厚,增大钢桁架截面高度型材断面、壁厚以及索杆直径。同时也增大了玻璃板块厚度。 玻璃的品种规格对造价的影响最大,应尽可能采用比较规则的标准平面玻璃,若采用弧型的热弯玻璃则加大工程造价。同样,采用较大单元尺寸或较厚的玻璃,也会加大工程造价。

建筑幕墙成本控制分析(幕墙)

建筑幕墙成本控制分析 市场经济的发展推动着市场竞争,建筑企业作为劳动密集型的行业,要想在激烈的市场竞争中立足,如何加强管理,控制成本成为增强企业市场竞争能力、提高企业经济效益的最根本手段。 当今建筑幕墙的招投标中,由于没有客观的预算定额,建筑幕墙的工程造价一般采取总价一次包干或单价包干的方法进行组价。在当今市场竞争激烈的环境中,不少建筑企业为了生存不得不采取低价中标的策略将工程利润额降到很低的程度,在这种情况下做好成本控制显得尤其关键。一个好的项目经理,不仅应能按合同规定保质保量按期完成工程施工任务,更应使项目成本降到最低,使工程项目取得较好的经济效益。 1施工项目成本控制的重要性 施工项目成本控制通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现。 施工项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,随着项目建设的完成而结束其历史使命,因此在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举。 施工项目经理部作为施工企业最基本的施工管理组织,其全部管理行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。施工项目成本控制的

成败决定了施工项目管理绩效的好坏。 2施工项目成本控制的三个步骤 2.1项目成本预测 项目成本预测是在投标过程中编制的,它的依据是历史数字资料和投标方案,通过经验总结、统计分析以及数字模型等方法对成本进行判断和推测得出。由于我国建筑法规的特殊性,幕墙工程必须由专业生产厂家进行深化设计,因此在幕墙工程的投标中,幕墙施工单位均要求编制投标方案图,因此项目成本计划可根据企业的自身情况及投标方案图进行编制。 2.2项目施工成本预算 在工程中标后,幕墙施工单位均需编制幕墙施工图,项目施工成本预算是在施工图编制完成后编制的,它是项目经理控制生产成本的依据。由于幕墙工程在建设工程中仅作为一个分项,除超大型幕墙工程外,一般来说项目经理部均不设专职预算员,所以项目施工成本预算一般由公司根据施工图编制,作为控制项目施工成本的主要依据。 2.3施工过程中控制 施工项目成本控制的前两步都是一个控制的目标,只有施工过程中的控制是对实际发生的费用成本进行控制。施工过程控制是通过对施工队、职能部门、生产班组、各分项工程及对外经济合同等成本控制对象的控制,将成本预算的人工、材料、机械等工程造价要素控制在原计划成本以内,并且通过“开源节流”,即通过增加工程预算收

玻璃幕墙的种类大全

在玻璃幕墙的成本构成中,占比大约在百分之四十左右;从面积占比分析上,玻璃大约在百分之七十左右。从中我们不难看出,玻璃是玻璃幕墙中不可替代的最重要组成部分。玻璃的种类众多,可供玻璃幕墙应用的就有好几种,中国幕墙网编辑部编辑整理了部分玻璃种类和应用介绍,供众多网友鉴赏。 什么是 热就是通常所说的镀膜玻璃,通常在玻璃表面镀1~3膜组成。热反射玻璃的SC=~。 通常适用于:住宅、宿舍、旅馆、办公楼、医院、托儿所、幼儿园、学校、礼堂、剧场、影院、商场、机场、车站、等。 什么是热反射玻璃的特性

理想的和,多种反射色调,低获得率,理想的系数。 通常适用于:住宅、宿舍、旅馆、办公楼、医院、托儿所、幼儿园、学校、礼堂、剧场、影院、商场、机场、车站、超等。 什么是单向透明玻璃的应用 主要应用于隐蔽性观察,釆用在透明玻璃或上镀膜。膜面必须朝着光源明亮的被观察室,必须创造适当的光照度比,以达到理想的效果。 破碎几率的控制范围是多大 理论上控制在3%范围内(免赔破碎率)。现因市场变化,已无法达到。 基片(玻璃原片)的种类有多少 透明玻璃和着色玻璃两大类。着色玻璃在南玻集团经常使用的有:F绿(G R2)、H绿(GR5)、中国绿(GR8)、湖水蓝(AZ)、美国蓝绿(PG4)、比利时蓝绿(BL6)。 镀膜玻璃的顔色有哪几类 南玻生产的镀膜玻璃有灰色、银灰、蓝灰、茶色、金色、黃色、篮色、绿色、蓝绿、纯金、

紫色、玫瑰红、中性色等。 什么是干拔色 膜厚是否影响千涉色肥皂泡和水中漂淳的极薄一层汽油膜产生的颜色为薄膜千涉色,它不是的颜色,而是光与薄膜相互作用产生的。当镀膜玻璃上的薄膜厚度变化时,干涉颜色发生变化,这是镀膜玻璃具有各种颜色的原因。着色玻璃为基片的镀膜玻璃的颜色是玻璃本体的颜色,不是千涉色。 膜面污染是否影响顔色 薄膜千涉产生颜色的镀膜玻璃,即使粘附上一层很薄且很透明的污染膜,玻璃的颜色也会有明显的改变。厚度不均的污染膜会使外观变成花脸。 什么是

工程量清单全费用综合单价包含人工费

一、综合单价 工程量清单全费用综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金 工程量清单综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润。 二、门窗承包资质 一级企业: 可承担各类铝合金、塑钢等金属门窗工程的施工。 二级企业: 可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列铝合金、塑钢等金属门窗工程的施工: 1、28层及以下建筑物的金属门窗工程; 2、面积8000平方米及以下的金属门窗工程。 三级企业: 1、14层及以下建筑物的金属门窗工程; 2、面积4000平方米及以下的金属门窗工程。 三、资格审查的方法 资格审查既是招标人的权利。资格审查分为资格预审和资格后审两种方法。 (1)资格预审 资格预审是招标人通过发布招标资格预审公告,向不特定的潜在投标人发出投标邀请,并组织招标资格审查委员会按照招标资格预审公告和资格预审文件确定的资格预审条件、标准和方法,对投标申请人的经营资格、专业资质、财务状况、类似项目业绩、履约信誉、企业认证体系等条件进行评审,确定合格的潜在投标人。资格预审的办法包括合格制和有限数量制,一般情况下应采用合格制,潜在投标人过多的,可采用有限数量制。 资格预审可以减少评标阶段的工作量、缩短评标时间、减少评审费用、避免不合格投标人浪费不必要的投标费用,但因设置了招标资格预审环节,而延长了招标投标的过程,增加了招标投标双方资格预审的费用。资格预审方法比较适合于技术难度较大或投标文件编制费用较高,且潜在投标人数量较多的招标项目。 (2)资格后审 资格后审是作为招标评标的一个重要内容在组织评标时由评标委员会负责的,审查的内容与资格预审的内容一致。资格后审方法可以避免招标与投标双方

幕墙工程量计算技巧

幕墙工程量计算技巧,及幕墙造价统计 分析 熟悉规范相关项目计算规则 带肋全玻幕墙按展开面积计算,即玻璃肋面积要计入工程量 常见问题:有的编清单人员按外立面面积计算,我们有时也习惯采用按外立面面积方式,报价时注意材料消耗量与面积计算方式一致,如招标清单未明确计算规则,我们可进行答疑,也可采用一定的报价策略灵活处理。 门、窗按樘为计量单位,也可按面积计量;按面积计算时注意规范为设计洞口尺寸面积 常见问题:有的按粉刷后洞口尺寸面积计算,有的按窗型材外框尺寸面积计算,有的按立面装饰分格尺寸计算。按窗型材外框尺寸面积计算有时会比洞口尺寸面积少8%,偏差很大,按立面装饰分格尺寸就更小了,因为有部分型材会被外装饰材料遮挡,我们要注意选择有利的计量方式,如竣工结算按洞口尺寸计算,但如果计算窗外协加工面积就应该按外框尺寸了。

钢结构按设计图示尺寸以质量计算,不扣除孔眼、切边、切肢质量,焊条、螺栓不增加质量,不规则或多边形钢板以其外接矩形面积乘以厚度乘以单位理论质量计算; 常见问题:有些人员对外办理结算计算钢板时按钢板实际面积计算,导致工程量少计。有些分包单位算完重量又乘一个系数,说是加焊条重量或者加损耗等等,导致工程量多计。 石材墙面按设计图示尺寸以镶贴表面积计算

常见问题: 有些石材造型互相重叠,按规范应该都予以计算,但有的业主提供的清单有的按立面投影面积,有的按垂直投影面积计算经常导致争议,正立面投影一般双方都会计算,那如吊顶、女儿墙上收口、窗套等正立面投影面积反映不出来的,是用水平投影、侧面投影方式算还是不算呢,有些造型复杂的工程带有弧度或斜度,更是理解不一,我们在报消耗量时也难以准确计算,又涉及面材这些主材,对价格影响大,争议也大。金属板及其他幕墙也常存在这类问题。

玻璃幕墙的种类大全

在玻璃幕墙的成本构成中,建筑玻璃占比大约在百分之四十左右;从面积占比分析上,玻璃大约在百分之七十左右。从中我们不难看出,玻璃是玻璃幕墙中不可替代的最重要组成部分。玻璃的种类众多,可供玻璃幕墙应用的就有好几种,中国幕墙网编辑部编辑整理了部分玻璃种类和应用介绍,供众多网友鉴赏。 什么是热反射玻璃(词条“热反射玻璃”由行业大百科提供)? 热反射玻璃(词条“反射玻璃”由行业大百科提供)就是通常所说的镀膜玻璃,通常在玻璃表面镀1~3膜组成。热反射玻璃的遮阳系数(词条“遮阳系数”由行业大百科提供)SC=0.2~0.6。 通常适用于:住宅、宿舍、旅馆、办公楼、医院、托儿所、幼儿园、学校、礼堂、剧场、影院、商场、机场、车站、超高层建筑等。

什么是热反射玻璃的特性? 理想的可见光透射率和反射率(词条“反射率”由行业大百科提供),多种反射色调,低太阳能获得率,理想的遮阳系数。 通常适用于:住宅、宿舍、旅馆、办公楼、医院、托儿所、幼儿园、学校、礼堂、剧场、影院、商场、机场、车站、超高层建筑等。 什么是单向透明玻璃的应用? 主要应用于隐蔽性观察窗,釆用真空磁控溅射设备在透明玻璃或着色玻璃(词条“着色玻璃”由行业大百科提供)上镀膜。膜面必须朝着光源明亮的被观察室,必须创造适当的光照度比,以达到理想的效果。 破碎几率的控制范围是多大?

理论上控制在3%范围内(免赔破碎率)。现因市场变化,已无法达到。 基片(玻璃原片)的种类有多少? 透明玻璃和着色玻璃两大类。着色玻璃在南玻集团经常使用的有:F绿(G R2)、H绿(GR5)、中国绿(GR8)、湖水蓝(AZ)、美国蓝绿(PG4)、比利时蓝绿(BL6)。 镀膜玻璃的顔色有哪几类? 南玻生产的镀膜玻璃有灰色、银灰、蓝灰、茶色、金色、黃色、篮色、绿色、蓝绿、纯金、紫色、玫瑰红、中性色等。 什么是薄膜干拔色? 膜厚是否影响千涉色?肥皂泡和水中漂淳的极薄一层汽油膜产生的颜色为薄膜千涉色,它不是薄膜材料的颜色,而是光与薄膜相互作用产生的。当镀膜玻璃上的薄膜厚度变化时,干涉颜色发生变化,这是镀膜玻璃具有各种颜色的原因。着色玻璃为基片的镀膜玻璃的颜色是玻璃本体的颜色,不是千涉色。 膜面污染是否影响顔色? 薄膜千涉产生颜色的镀膜玻璃,即使粘附上一层很薄且很透明的污染膜,玻璃的颜色也会有明显的改变。厚度不均的污染膜会使外观变成花脸。 什么是玻璃马赛克?

分包工程全费用综合单价合同范本

工程施工合同合同编号:*****(HT)

工程名称:工程 发包人:公司承包人:公司签订日期:年月日

目录 第一部分协议书 (6) 一、工程概况 (6) 二、工程承包范围 (6) 三、合同工期 (6) 四、质量标准 (6) 五、合同价款 (7) 六、组成合同的文件 (7) 第二部分通用条款 (11) 第三部分专用条款 (12) 一、词语定义及合同文件 (12) 3.语言文字和适用法律、标准及规范 (12) 4.图纸 (12) 二、双方一般权利和义务 (12) 5.工程师 (12) 7.项目经理(承包人代表) (14) 8.发包人工作 (14) 9.承包人工作 (15) 三、施工组织设计和工期 (17) 10.进度计划 (17) 13.工期延误 (17)

17.隐蔽工程和中间验收 (17) 19.工程试车 (18) 五、安全施工 (18) 21.安全防护 (18) 六、合同价款与支付 (18) 23.合同价款及调整 (18) 24.工程预付款 (20) 25.工程量确认 (20) 26.工程款(进度款)支付: (20) 七、材料设备供应 (21) 27.发包人供应材料设备 (21) 28.承包人采购材料设备 (21) 八、工程变更 (22) 29、工程设计变更 (22) 九、竣工验收与结算 (23) 32.竣工验收 (23) 33.竣工结算: (23) 十、违约、索赔和争议 (24) 35.违约 (24) 37.争议 (27) 十一、其他 (28)

39.不可抗力 (28) 40.保险 (28) 41.担保 (28) 46.合同份数 (28) 合同附件一:中标通知书 (29) 合同附件二:房屋建筑工程质量保修书 (30) 合同附件三:投标报价书、承诺函及询标往来文件 (33) 合同附件四:技术要求和质量要求 (34)

工程量清单综合单价分析表.doc

工程量清单综合单价分析表工程名称:盘锦东方银座公馆展示区E区绿化工程 项目编码05010200 1059 项目名称 乔木(带土球国槐A)胸径25-30cm, 冠幅4-4.5m,高8-9m 计量 单位 株清单综合单价组成明细 定 额编号定额名称 定 额 单 位 数量 单价合价 人工 费 材料费机械费 管理 费 和利 润 人工 费 材料 费 机械 费 管 理 费 和 利 润 1-4 1 乔木(带土球 国槐A)胸径 25-30cm,冠幅 4-4.5m,高 8-9m 株 1 2.62 0.15 0.76 2.62 0.15 0. 76 1-2 7 人工挖树坑m3 7.2 8.28 2.4 59.62 17 .2 8 借1-4 88 挖掘机挖土自 卸汽车运土方 反铲挖掘机运 距5km以内 10 00 m3 0.00 7 279.8 4 1885.25 13747.6 1 4067. 96 2.02 1 3.57 98.98 29 .2 9 1-2 6换人工运输种植 土 m3 7.2 7.09 43 2.06 51.05 309.6 14 .8 3 1-1 98 树棍桩三脚桩 支撑 株 1 2.62 10.62 0.76 2.62 10.62 0. 76 1-2 12 草绳绕树干 树干胸径 (30cm以内) m 5 4.75 6.6 1.38 23.75 33 6. 9 1-2 31 树冠修剪疏枝 冠幅(4-8m) 株 1 6.43 1.87 6.43 1. 87 1-2 20 开盘直径(3m 以内)松土 10 株 0.01 815.8 1 236.5 9 8.16 2. 37 1-2 21 开盘直径(3m 以内)施肥 10 株 0.01 1661. 81 212.4 481.9 2 16.62 2.12 4. 82 1-2 99 运水运距1km m3 1.2 2.18 9.69 14.18 4.74 2.62 11.63 17.02 5. 69

建筑幕墙成本控制分析

建筑幕墙成本控制分析 摘要:随着我国市场经济的不断发展,市场竞争也日趋激烈。因此,增强企业市场竞争能力、提高企业经济效益必须加强成本控制能力。本文主要从优化设计、成本核算、合同管理、质量管理等方面,对建筑幕墙成本控制进行分析探讨,旨在为相关从业人员提供经验和帮助。 关键词:建筑幕墙;成本;控制 随着市场竞争的激烈,不少建筑企业为了自身的生存和发展采取低价中标的方式,为取得较好经济效益,成本控制越来越重要。一个好的项目经理,不仅应能按合同规定保质保量按期完成工程施工任务,更应使项目成本降到最低,使工程项目取得较好的经济效益。 1 施工项目成本控制的重要性 近几年来,由于市场竞争的日趋激烈,成本控制越来越重要。施工项目成本控制通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现。施工项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,随着项目建设的完成而结束其历史使命,因此在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举。施工项目经理部作为施工企业最基本的施工管理组织,其全部管理行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。施工项目成本控制的成败决定了施工项目管理绩效的好坏。 2 施工项目成本控制的三个步骤 2.1 项目成本预测 项目成本预测是在投标过程中编制的,它的依据是历史数字资料和投标方案,通过经验总结、统计分析以及数字模型等方法对成本进行判断和推测得出。由于我国建筑法规的特殊性,幕墙工程必须由专业生产厂家进行深化设计,因此在幕墙工程的投标中,幕墙施工单位均要求编制投标方案图,因此项目成本计划可根据企业的自身情况及投标方案图进行编制。 2.2 项目施工成本预算 在工程中标后,幕墙施工单位均需编制幕墙施工图,项目施工成本预算是在施工图编制完成后编制的,它是项目经理控制生产成本的依据。由于幕墙工程在建设工程中仅作为一个分项,除超大型幕墙工程外,一般来说项目经理部均不设专职预算员,所以项目施工成本预算一般由公司根据施工图编制,作为控制项目施工成本的主要依据。

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