电子厂车间现场整改计划

序号

类 别内 容整 改 要 求负责人计划完成时间需投资整改状况备 注1硬件设施地板油漆严重花面、掉漆重新油漆地板唐丽丽9月22日●

2硬件设施流水线（工作台面）静电胶皮陈旧、脏、烂更换静电胶皮唐丽丽待定●

具体需求需测量3硬件设施自动流水线滚轴皮带陈旧、脏、伤更换皮带待定●

4硬件设施流水线（支撑架）部分油漆掉落重新油漆支架唐丽丽待定●

颜色为：乳白色5硬件设施装作业指导书套框残缺、陈旧重新申请更换（A4型）王国祥、唐丽丽7月30日●已整改

A4纸大小6硬件设施货架增设静电胶皮申请采购静电胶皮王国祥7月30日●

需要36个平方静电胶皮7硬件设施员工口杯（雨伞）存放柜不规范重新制作唐丽丽、王国祥8月20日●已整改

在原基础上整理过8硬件设施区域规划斑马线陈旧申请斑马胶带更换王国祥7月20日●已整改

9现场管理物料标示不清楚明确数量，加以标识各产线拉长、物料员7月18日-19日○已整改

需标明状态10现场管理（D拉）拉头成品堆放区域物料杂乱现场不需要东西清理掉，定点摆放包装拉长7月18日-19日○已整改保持负责区域干净整洁

11现场管理塑胶仓库靠SMT车间墙壁处堆放区域物料杂乱现场不需要东西清理掉，定点摆放组装、包装拉长OK ○已整改保持负责区域干净整洁

12现场管理（D拉）拉尾外观维修堆放物料区域物料杂乱现场不需要东西清理掉，暂时无法结尾产品归类到待结尾产品放置区

组装、包装拉长7月18日-19日○已整改13现场管理产线现场维护（清扫、清洁）划分每个员工清洁区域各产线拉、组长7月15日-19日○已整改保持负责区域干净整洁

14现场管理仪器、夹具未定期清洁每天17：20下班前进行清扫各产线拉、组长7月15日-19日○已整改

15现场管理拉线存放垃圾纸箱不规范，未作标识统一纸箱，作标识处理(编号）各产线拉、组长7月15日-19日○已整改

16现场管理每周未进行大清洁每周星期五进行拉线全面清洁各产线拉、组长7月15日-26日○已整改

17现场管理部品箱、周转箱未摆在斑马线范围内定点定位摆放各产线拉、组长7月15日-19日○已整改

超大部品除外18现场管理静电手环每天未进行接地连接确认品质部指定专项人员逐一检查静电手环各产线拉、组长7月15日-19日○已整改焊锡、接触PCB板工位需佩戴19现场管理烙铁温度未定期进行点检品质部指定专项人员逐一检查烙铁温度各产线拉、组长7月15日-19日○已整改

20现场管理螺丝、元器件、部品掉流水线、地上、杂物箱

培养员工对物料管理观念各产线拉、组长7月15日-22日○已整改待加强21现场管理烙铁、打黄胶操作员工作时未佩戴工作防护口罩

每天发放防护口罩，实施监督各产线拉、组长7月15日-19日○已整改22现场管理化学物品容器未有标准标识用标准化学用品标识清楚各产线拉、组长7月15日-19日○已整改

23现场管理操作员工作证（厂牌）未（佩戴）挂置挂于工作岗位正前方各产线拉、组长7月15日-22日○已整改

24现场管理部分员工上班未穿工作服（厂服）监督穿工作服上班各产线拉、组长7月15日-22日○已整改新进员工没有厂服、人事

加紧补回

注：需投资项：标注为●为需投入资金，标注为○为不需投入资金；具体现场整改项见生产现场5S检查表。

车间现场整改计划

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佩戴