成本控制部预算部工作总结

成本控制部预算部工作总结
成本控制部预算部工作总结

2011年工作总结

2011年3月,我由公司的市场部调到xx开发公司预算部工作,由施工单位到建设单位,我的工作岗位和角色发生了很大的变化,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作简要总结如下:

一、新岗位的感受与体会

为保证工作能够顺利的与实际接轨,可以与工程部、材料部很好的协调,我进入到公司开发的xx工地办公室办公,工地的办公条件很艰苦,工作也是忙碌的,进入工地之后的这三个月,我一直是从早忙到晚,没有片刻清闲,但是,充实的生活,也让我像海绵一样,快速的吸收着各种知识,积累着宝贵的经验。付出与收获是相对的,只有不停努力工作,才能获得全面的、饱满的知识。

二、新岗位的主要工作表现及业绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班开始,我就认真学习了《规章制度汇编》、认真研习了xx预算部岗位责任制,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班早到办公室,打扫卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

2、认真学习预算定额及编制资料。在原岗位我一直致力于安装预算的投标、决算工作,而现工作要求我土建、安装、市政定额都要精通,并且施工

技术要熟悉。因此,我首先对土建、市政定额及各相关资料进行了认真系统的学习,每天到工地现场学习观察,坚持理论结合实际,很快就掌握了其中的要领;与此同时,我还利用业余时间学习了广联达钢筋抽量软件和广联达算量软件,工作效率得到极大的提高。

3、xx商住楼工程决算审计工作进展顺利。xx商住楼工程虽然完工已久,但是有关审计资料却不完整,这给决算审计工作带来了很大的困难。我接手这项工作后积极准备甲方供材明细及材料单价;汇总甲方分包的项目;整理材料定价表、施工合同、签证等;为保证审计的准确性,陪同审计公司勘察现场。经过努力,目前这项工作已取得了较大的进展,工程决算审计所需资料已收集齐全,工程量已核对完毕。

4、积极着手滨xx小高层工程、xx工程决算审计工作。接手这项工作后,我已抓紧时间与审计公司签订了工程审计造价合同,并积极准备审计所需的有关合同、签证、材料定价表等资料,抓紧实际熟悉施工图纸及相关资料,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。

5、xx工程进度割算控制、拨款审计、价格控制工作有序进行。从调到xx工地之后,我抓紧与xx审计公司签订了二期工程的进度割算控制造价合同,我根据工程施工合同及工程实际的施工进度,积极联系审计公司,并提供相关的材料价格等资料,出具割算书,为保证造价准确,我严格审核割算书,在我的努力下,严格控制了开发公司拨付工程款的准确,并保证了施工

单位在合同规定的时间能够尽快的拨付工程款,不影响工程进度。

6、致力于xx地下车库工程、会所工程的钢筋抽量、工程进度割算控制、签订价格控制工作。地下车库、会所等特殊的工程由我根据工程施工图纸抽取钢筋数量及计算工程量,虽然地下车库面积过大,钢筋抽取复杂,计算工作量很大,非常困难,但为保证工程进度,我毅然抓紧时间,加班加点,确保了工程的施工款正常拨付,不影响工程工期。

7、xx一期配套工程造价跟踪控制,签证工作已基本完成。配套工程包括厂区道路及小区内广场、小桥、绿化等,工序复杂,工程繁琐,且施工图纸根据施工现场随时变更,为保证工程竣工资料的准确,在工程施工过程中我一直跟踪控制,对各项数据现场实测实量,保证了签证及竣工资料的真实、准确、完整。

通过总结,我发现自己要学习的东西还有很多,在今后的工作中要多跑现场,多向前辈及工地一线人员学习施工技术及预算决算的编制,要积极协调与各个施工单位之间的关系,努力为开发公司尽自己的一份力量,做一个称职的、让人称赞的预算员;一个优秀的管理人员。

预算部:xxx

20011年5月20日

2018年度预算部门工作总结

2018年度预算部门工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年度预算部门工作总结 随着结算预算工作的结束,一年的工作就算彻底的结束了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。 一、拨款没有出现错误,但还需要的谨慎,一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折,问问其他县市,或是上级部门,极不能善自主张,这些都做到了还错那就是天意; 二、结算中还是出现了一些状况,让我寢夜难安,愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了,这些错误是不该发生的,只因没有进行多种方法的核对,真是百密有一疏,假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了,这都是缺少经验的表现。还好得到了及时的更正; 三、预算工作倒是很顺利,只是有些人特难缠,让报什么资料都难,开始也会着急,但这解决不了问题,对这种人只有拿出百倍的耐心,和他们不断“纠缠”,直到达到自己的目的。还有一类人根本就没理可讲,所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有,只能求同存异; 四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取,有则忙改之无则加勉,无论多严厉的批评都要虚心接受,忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的提高。别人说你说明你还有被别人说的理由,人无完人,但要力求完美; 五、纪律方面有所松懈,这不能归集于环境的影响,而是首 第2 页共4 页

3 先要克服掉自身的惰性,闹钟响就要起床,有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。没有规矩不成方圆,一个人的自律很重要。更何况这是自己能够做到的,而且还能做得更好; 六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心情,也能提高工作效率; 七、放东西一定要有规律,及不能丢三落四,杂乱无章。做到防患于未然; 八、好记心不如烂笔头,更何况现在的记忆力是每况愈下,以前厚厚的一本书都可以倒背如流,可如今记一个电话号码都难,天命不可违呀! 总结不是为了总结而总结,而是为了改变而总结。只有工作做好了,生活才会好,心情才会好。 第3 页共4 页

成本控制部工作总结

2010年度半年工作总结 成本控制部 本人很荣幸地成为公司成本部一员,在公司领导的关心和培养下,我们兢兢业业,与公司共同成长。在此,请允许我做入职以来的工作总结,汇报如下: 一、工作论述 (一)工程预结算审核 涉及的预结算工作中我主要负责对工程项目工程量计算与审核,各组团单体工程主要有:主体建筑外墙涂料、石材工程、主体建筑防水工程、成品构件安装工程、雨水管、成品檐沟安装工程、燃气管道工程、铝合金门窗工程、铁艺栏杆工程以及园林绿化工程等。 对其中部分补充项目及零星小工程从预算到结算做全过程的负责有:A组团外墙真石漆及木色涂料工程,B组团石材设计变更工程,办公区改造工程,销售中心室内改造工程等。 (二)日常工作 (1)联系签证单签复 在A组团前期签证审核工作中介入此项工作,目前已全面负责工程签证审核工作。 联系签证单从工程技术部转送我们审核的同时,工程技术部的初审意见基本上是写“工程量属实,请成本控制部审核”,签署意见不够详细具体,也给我们的工作增加了很大难度。一份签证不仅仅是增加工程量,也可能牵涉到其它某部分工程量的减少,对于该部分需减少的工程量在变更之前施工现场是否已完成,很少有这样的签署意见。

变更签证联系单是一项工作量大且比较难于控制的工作。变更情况琳琅满目,各式各样,变更背景千差万别。某些变更部位由于先前图纸设计进度和深度及现场实际情况变化等原因,反复变更会给结算造成重复计算的可能,所以在认真仔细计算变更费用的同时深入了解工程现场掌握工程变更的内容和过程,严格按照合同及协议书条款进行签证。 (2)部门资料管理 资料管理这块主要是各种合同文件、招标类文件,现场签证单、设计变更单的整理、分类及归档,确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用,资料管理能培养人的细心及耐心,且能及时储备到第一手资料作为其它相关工作的参考依据,提高工作效率及信息管理的有效性。 (3)工程进度款的支付 根据工程进度,审核各专业分包工程的进度款,在紧扣工程实际进度的前提下,根据合同条款,认真审核支付每一笔款项,严格控制工程款早付多付的情况发生。配合完成该项工作。 (4)报表编制 根据工程进度节点各成本预算、招投标完成时间,通过报表的编制过程将目标成本按照集团规范的成本结构树层层分解,落实到每一项招标工作,每一份联系单的签证,实时掌握成本的异动情况,及时进行纠偏工作,并且通过报表的编制掌握各种指标类数据,作为分析各项后续项目的成本所可参考的依据,此项工作由我们提供基础数据,领导负责汇总。 (5)业务学习 在施工中采用的一些新材料、新施工工艺,专业办公软件上的更新,以及新出的定额、规范、标准上,通过摸索了解及时积极地掌握这类最新的知识点。 我将通过每个月的工作梳理及计划编制,不断提高个人工作效率及自我督促的能力,培养个人工作的计划性能力。

部门预算执行情况报告

部门预算执行情况报告 预算(或利润计划)可以说是控制范围最广的技术,因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。今天给大家为您整理了预算部半年工作总结报告,希望对大家有所帮助。 预算部半年工作总结报告范文一自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。 我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应

珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。 就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。 经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。 在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。 在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己: 一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;

成本控制工作总结

成本控制工作总结 成本控制工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的成本控制工作总结,欢迎大家分享。 成本控制工作总结1 一、成本控制的目标在保证工程质量、工期等合同约定的前提下,对施工项目实施过程中所发生的各项费用,通过成本预测、计划、实施、核算、分析、考核,整理成本资料与编制成本报告等活动实现预定目标成本,达到降低工程项目管理成本,提高工程项目经济效益,在有限成本控制下,建造符合质量要求的工程项目,获取更多经济利润的目的。二、成本控制的思路 1、对将要施工的项目进行成本预测,对提高成本计划的可行性、降低成本和提高施工企业经济效益具有重要意义。其中包含:(1)人工、材料,机械费用的预测首先,施工企业需要考虑人工费单价以及工人的工资水平是否合理,是否具有市场竞争力,因而应对工程项目人工费单价以及工人的工资水平的市场行情进行对比统计分析,根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费,从而对成本进行准确、合理预测。其次,施工企业应分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,且重新核定材料的供应时间、地点、购买价、运输方式及装卸费,分析合同定额中规定的材料规格与实际购买材料规格的差异,其主要原因在于材料费占建安费的比重极大,只有控制了此项费用,工程项目成本才可以得以控制。再次,由于投标施组中的机械设备的型号、数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的,与工程项目实际施工一般存在差异,施工效率也有差异,因此,在机械使用费中要详细测算实际将要发生的机械使用费,考虑其差异性可能带来的成本增加。(2)施工方案变更引起费用变化的预测另外,还应当关注成本失控的`风险预测。成本失控的风险预测,是施工企业对在工程项目中实施可能影响

项目预算员年终工作总结范本

项目预算员年终工作总结范本 ----WORD文档,下载后可复制编辑修改---- 【说明】总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。《项目预算员年终工作总结范本》是作者为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一: 初来乍到的我来到这个新的环境中,显得有些暮生。但幸运的是我遇到了善解人意的领导,热心助人的同事,因此,我在领导的悉心关怀下,在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来,无论在事业上还是在思想上都有了很大的提高。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回顾今年来本人的工作情况,现总结如下: 一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项章制度,按时按质地完成项目部的各项预算管理工作。 按照公司的规定要求,每天记好工作日记,及时完成领导交付的工作。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。 1、例如三月份进入公司后就着手算配电室的工程量,不明白的地方直接到施工现场观摩,例如钢筋的搭接问题,图纸与实际施工现场的出入地方,并咨询在场的施工人员,及时做好现场签证工作,为以后结算工作能顺利进行打好基矗计算完毕后报师父复核,把错项漏项的内容加上并套价出具工程造价结果。 2、接着计算高杆灯的工程量,土建工程师秦工向我们详细讲解了其中钢筋的做法及灯座做法,使我们顺利完成了高杆灯的算量工作。 3、配合秦工对园区内各标段道路验收检查,在年轻的领导带领的年 轻的团队拼杀在施工现场第一线,能成为着第一线的一员,感到非常的荣幸,前线的工作非常的辛苦,以前在办公室里根本无法体会这样风吹日晒紧张工作,烈日当头工作的感觉。 4、在一线工作完毕后紧接着又计算各标段地沟暖管的工程量、计算E-1、 E-2公寓楼三四层公用面积及各户型的面积,及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量,编制部分预算书。

成本管理工作总结

成本管理工作总结 篇一:成本部年终总结1月12日 2013年度总结 ——新科装饰合肥分公司成本部 2013年是成本部满载着热情、辛劳、收获、充实的一年。在公司领导的正确领导下,在各部门的配合、协助下,在部门员工的鼎力支持、共同努力下,按照公司各项指示,成本部根据各阶段具体情况进行悉心计划、积极部署,圆满地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高,现将2013年度成本部工作做以下简要回顾。 一、项目建设及结算方面 1、项目建设方面:本年度进行了柏悦公馆3#楼电梯厅内装饰工程、柏悦中心2#楼公共部 分内装饰工程、柏悦公馆7#楼电梯厅内装饰工程、新城国际信达办公楼27~30层内装饰工程、邮电大厦附楼包厢及职工活动中心内装饰工程、邮电大厦主楼6、7、11层内装饰改造工程(包括前期工作、成本控制等方面)预算报价、成本分析及项目跟踪控制,以及华东建筑设计研究院有限公司安徽分公司办公楼内装饰改造工程的预算。 项目结算方面:本年度完成了铜陵臵地南楼1~26层公共部分内装饰工程、铜陵臵地北楼1~27层公共部分内装饰工程及商铺-1~4 层内装饰工程、安徽臵地政务区售楼处内装饰工程、六安电信1~7层内装饰工程、大蜀山电信微波站内外装改造工程、黄山臵地3#楼售楼处结算、柏景假日酒店一层内装饰工程(2~3层未完成)结算送审。 (一) 项目前期工作

1、现场踏勘及测量。 2、参加建设项目方案讨论。 3、前期概算或测算编制。 (二) 投标工作 1、截止2013年12月31日,成本部经办、配合完成投标工作9项,其中公开招标5项,企业招投标4项(邀请招标、邀请比选)。 (三) 合同管理工作 1、各施工项目签订劳务合同,包括过程中合同编制、合同谈判、合同审批、合同签订以及合同归档等工作内容。 (四) 成本管理工作 2、 1、各施工项目施的低成本控制,包括施工前期的工料分析、材料单价审核、材料数量审核、劳务单价与工程量审核等工作内容。 二、部门日常管理 1、参与工程招、投标工作,编制送达投标书。 2、根据施工图编制施工概、预算,施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。 3、参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书,并在合同批准生效后监督其执行情况。 4、配合有关部门增补洽商合同事宜。 5、对劳务分包、施工分包的结算审核工作。 6、竣工后,负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 7、在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念,努力拓展建筑市场。

预算合同部年终总结

预算合同部工作总结 2011年即将过去,新的一年就要到来,在这玉兔回宫攀月桂,金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际,我把预算合同部一年的工作做一个小结,目的是总结已有经验,以便为以后的工作提供借鉴。 回顾即将过去的一年,在工作中我们本着公平、公正的原则,严谨、耐心的态度,为实现公司利益最大化,算好每一个基础数据,做好每一份预算,认真对待每一次工程审核,力求做到数据科学、准确,为公司决策保驾护航。 一、今年我部的工作成绩与不足: 1、为在建工程提供数据 2011年新春伊始,我公司开发的南馨苑二期工程开工,需要编制钢筋采购采购计划。我部用了5天的时间,计算了全部7栋楼67104平方米的钢筋用量,为材料采购及时提供了数据。 2、为领导决策提供参考依据 今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶区森林公园南大门商业房开发工虹工程即将启动,临时电有两个方案,架空和埋地,我们根据实际情况作出两份预算,为方案选择提供的依据。 3、积极做好预结算和工程审计工作 (1)、研山新村新建工程1#—9#楼的工程审计工作,工程总造价约为5250 万元; 新村办公楼工程审计,工程造价约为:153万元 新村转角楼工程审计,总造价约为:285万元;

(2)、响瞠镇工商、地税、派出所办公楼工程审计,造价约为653万元; (3)、古冶检察院工程,造价约1500万元,完成和古冶审计局核对工程量的工作,再审核项目部上报的预算;由于过去负责这个项目的预算员的离职,给我们的工作造成一定的困难,我们精诚团结、分工合作确保了审计结算的顺利进行; (4)、滦县公安局公安、消防、交警三栋办公楼项目,上报审计局的总结算已经编制完成,总造价约8226万兀,接下来在保证与甲方工程审核尽早完成的情况下与项目部做好工程量的审核与结算; (5)、滦河整治工程预算的审核,工程造价约为:4500万元; (6)、三冷装修工程,总造价约为200万元,从开工到现在, 从方案的确定,到材料的选择,一直是孙总在跟进,到12月25 日 基本竣工。 4、配合公司工作安排,做好投标工作 在日常工作中,为配合公司的工作,在时间紧、任务重的情况下,完成了南馨苑二期、滦县中医院、老城经济适用房、公安局外网、安各庄学校以及山西4S店等工程的投标商务标的编制工作。 在看到工作成绩的同时,也看到我们工作中存在的不足,首先是缺少安装专业预算员,使得我们在预算工作中不能得心应手,再有就是人员稍感短缺。 二、展望未来及改进举措 2002年注定是不平凡的一年,国际金融危机进一步恶化,国内

建筑预算员个人工作总结

建筑预算员个人工作总结 建筑预算员个人工作总结篇一 岁月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已经快五个月了,回顾这五个月来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻的了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。 为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将五个月来的工作情况总结如下: 一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我不断努力学习,我相信勤能补拙,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。 二、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。 我刚开始到公司,不熟悉一些业务的流程,感谢沈姐、崔姐对我的帮助,是她们的耐心帮助和教导,让我完成了自

己的本职工作。服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。 三、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能。 更好地服务本职工作,在培训学习时间以外,我努力的搜寻一些与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。 在这里,很感激姚科长和公司领导给我出去学习的这个机会,通过这段时间的培训学习,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。 因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。 在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把

2021年公司预决算部工作总结

2021年公司预决算部工作总结 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】 2021年公司预决算部工作总结 我于2016年11月7日入职恒大深圳公司预决算部至今,工作 了五个多月,时间过得很快,5个月的学习和工作让我收获非常大,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加 紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解 和熟悉,感觉能进入这个团队非常自豪,同时也感到自身的压力。 这段时间,熟悉了恒大预决算部的工作流程,主要负责是深圳__项目,兼顾华强北项目,爱联项目,国香山的进度款、定标、委托结算。通过这些工作,让我更加熟悉部门工作的流程,也知道要有足 够的能力才能够胜任这份工作所带来的压力。 来恒大之前,在国企以及一些小型私企单位担任过项目合约的 主要领导,但恒大公司对工作的时效性,以及严谨,让我重新认识 了这份工作。本部门第一次例会,进入到会议室,就可以醒目的看 到墙壁上的十二字,“精心策划,狠抓落实,办事高效”,这也是 公司的工作作风,其中也包涵了管理学中计划、组织、执行。 初次来到公司上班,本以为会像之前单位一样,同事之间会有 保留各自的知识,经验以及工作时的不配合。来了以后,真的觉得 部门的气氛特别好,大家齐心协力的工作,部门每名同事都有相当 高的集体责任感,公司荣誉感,大家对我的帮助也非常大,有经验 的老同志不吝赐教,让我能更快的学习,领会公司的流程,以及相 关的业务的熟悉,让我感受到了这是一个非常团结、包容的集体。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的 工作中积累了一定的工作经验,但进入宇宙第一的地产公司,心里 难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,遇到问题我会积极的请教领导、同事,积极学习工作所需要的 各项专业知识,努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多 知识,自己的技术水平也得到了很大提高,非常充实和也很有激情,再累都是值得的。工作中,我一直严格要求自己,认认真真完成每 一件领导交办的工作任务,虚心的向部门老员工学习,不断的改正 工作中的不足,我很庆幸能够加入到预决算部这个团队中来,入职 恒大以后我感到了从未有过的充实和激情,虽然忙、压力大,但是 我觉得这是对自己的锻炼,正是因为忙、因为压力大,才会成长和 提高。 现将5个多月试用期的工作情况作如下总结 一、结算审核 1、爱联项目厂房卫生间改造工程委托结算,送审23686.2元, 审核23510.44元,核减175.76元,主要是施工方吊顶未扣除灯盘 位置的工程量。 2、华强北项目(南区)场内临时施工道路工程委托结算,送审193796.46元,审核189413.65元,核减4382.81元,核减率2.26%。审计抽查无核减。主要是部分工程量及单价偏高。 3、华强北项目临时施工道路边坡支护工作委托结算,送审47322.5元,审核44644.0元,核减2688.5元,核减率5.68%,审 计抽查无核减。 4、国香山花园3栋一层钢结构磨玻璃雨棚工程,送审38536.0元,审核38536.0元。

预算员个人工作总结归纳汇报

预算员个人工作总结归纳汇报 屈指算来,到公司已一年的时间了,由于领导关心、同事们的帮助和自己的努力及调整,我顺利的完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织机构,工作流程规范等各个方面都有了一些了解和自己的看法。 作为一名预算员,我能按照公司的各项规章管理办法,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的手册要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目方案预,结?算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等手册,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误?严格执行公司各个开发项目方案的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉山西省每月工程造价信息。 在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好公司预算员的本职工作。及时参加公司的各项会议,根据公司的手册并结合实际情况,在工作中总是积极地配合预算科长张明镜进行合同管理,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。

由于我部门工作的特殊性,大量日常工作的资料均需要整理归档,对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档。做好本职工作,努力为公司节约成本。作为一名预算员,我的领会是:? 第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书仿佛还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,登时让我恍然大悟。如今只要有工作,我会以满腔的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以满腔的热情去做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工,假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。 第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我燃眉之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有时机接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问习题。 第三,即便是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容就是算量,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,假如用心多思考一下,核量工作通过运用电脑

地产成本部成本管理工作经验交流总结

地产成本部成本管理工作经验交流总结 地产成本部成本管理工作经验交流总结 8月6日,我们地产成本部很荣幸地邀请到万科地产公司的成本部来我司进行工作经验交流。这是本部门在本年六月与招商地产公司成功交流后,又一次与外公司进行的工作交流,总的来说万科与我司成本管理的思路方法大致相同,这里仅介绍万科成本管理工作与我司不同的地方: 一、成本管理的组织架构: 集团财务管理部(成本组) 深圳区域公司成本管理部(相当于我司的成本部) 深圳地区成本部-广州地区成本部 集团财务管理部成本组的职能:成本信息管理;成本制度及程序管理;成本审计; 区域公司成本管理部:开发项目成本管理的支持与监控、前期成本调研及测算工作 地区成本管理部:项目全成本的控制; 二、招标工作 1、招标的组织协调:区域公司工程部的采购中心负责; 2、供应商及承包商的管理:区域公司工程部的采购中心负责建立信息库,对供应商进行分类管理(如:长期战略合作伙伴、合格、待考察、不合格等);其他相关部门一起参与供应商的评定工作 3、成本管理体系负责编制商务标书的编制、谈判及评审; 三、成本目标管理 1、成本目标的确定:施工图阶段; 2、拿地时可研阶段的成本测算值与成本目标之间的控制要求:项目的可研阶段的成本测算仅做为成本目标参考,与成本目标之间的差异不做为成本目标控制的要求; 3、成本目标的实现情况:一般基本实现良好 四、工作造价咨询:

最大限度的利用造价咨询公司为成本管理工作服务;具体做法:在项目实施前分别与二家造价咨询单位签订造价咨询合同,咨询范围为总包、部分分包工程工程量清单 编制、标底编制、补充预算编制、结算编制。 万科公司在成本工作中的其他一些成功经验、特色与管理模式在这里我们不一一赘述,总之,从这次交流中我们彼此学到了一些很好的工作经验及方法,二公司成本管理人员在对成本工作的理解与认识上进一步达成共识与提高。 这一次公司组织的房地产行业内部交流学习活动,让我们拓展了工和的视野,再回归到实际工作对我们的工作是有莫大的帮助的,但愿这样的活动更多的举行。 感谢您的阅读!

建筑预算工作总结

建筑预算工作总结 篇一:XX年建筑工程预算部年终工作总结 工程预算部年终工作总结 二零二零年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,我将过去一年的工作总结如下。 一、部门建设 部门现有专业造价员3人,其中土建专业2人,安装专业1人(兼职),有新手预算人员4人。在具体的工作分配中,让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,这样她们可以从具体的工作实践中学习到知识,也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性,同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。 部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。 创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,引导她们积极向上,不断进取。今年我部门五名员工报考了造价专业的考

试,利用业余时间提高自己。 二、预结算工作 1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把准确性 放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。所审核的1#楼、9#楼、10#楼审减额为万元,事实证明只要恪守职业道德,对结算中的一些水分是可以挤掉的。 2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止,部门基本上完成了过去几年积压的预结算(包括财务账务处理)。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。 4、完成的预结算工作:XX年我部门完成了1#(原24层方案)、3#(原19层方案)、6#、7#住宅楼的工程预算万元编制工作,完成了20#C户型两单元、26#C户型三单元、

成本核算年度工作总结

成本核算年度工作总结 成本核算无论从宏观角度或微观视角观察,成本信息都是重要的绩效评价指标,加强成本管理是引导经营行为的重要手段。今天小编给大家找来了成本核算年度工作总结,希望能够帮助到大家。 成本核算年度工作总结篇一进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下: 一、岗位认知 在柳机,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。 现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。 二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表。 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。 3、负责监督车间材料领用。 4、参与车间各项物资期末盘点。 5、协助成本管理科科长制订产品定额。

2020预算员个人工作总结

2020预算员个人工作总结 预算工作是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽 希望能帮助到大家! 2020预算员个人工作总结一 当日历撕落得只剩下最后一页,一年时间就这样在不知不觉,悄无声息中度过了。在这一年里,我们用五米钢尺量出了满天霞光,用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天跑工地,收量,计算,汇总,写总结,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。一年来,我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾画出了生活的轨迹,收获了丰收的喜悦。 算室实习,本年七月,实习期结束,正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很

大的进步,成长了不少,但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下: 一,学习,工作,生活总结 作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算,以及去施工现场实测实量,准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始,我始终用书本上学到的东西去收量,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别,那段时 间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最后通过上级领导与同事们的引导,我慢慢的领悟到,职业只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升级。现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较对照之后,能准确地计算出了混凝土量,并且能够对照钢筋料单、现场,准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义。 参加工作以来,我学到最多的,就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告诉我们:“我们算的这些工程量,直接与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也承担不起这个责任,如果有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是按照自己的思维,现场才是我们

成本控制部年度工作总结

成本部工作总结 (2012年度) 公司领导: 2012年已经过去,回顾一年的工作,感觉很充实,开春以来,根据公司精神, 对于本年度的工作进行了统筹安排,在领导的关心与其他部门的支持下取得了优 异的成绩,当然也存在一定的不足,现对于工作情况进行了梳理与总结,具体如下: 一、主要工作内容 1、制度建设 为了加强集团公司成本管理力度,实行全员参与、归口分级、全过程管理, 春节一过组织相关部门进行了成本管理相关流程制度的梳理,建立《房地产成本管 理环节分解责任制度》,下发了《工程清算规范》,对于《预结算编制及审核流程》、 《工程割算管理流程》、《工程扣款流程》、《工程预结算管理规范》根据公司现状 进行了修订,并与各领导及相关业务部门进行了讨论确定,下一步工作中进一步完 善成本管理制度及相关流程,为成本管理工作的深入开展打下基础。 2、项目前期测算 配合相关部门对于柳疃银行项目、东西丁项目、潍坊凯悦大厦、东隅项目、 中庄项目进行了多次可行性研究阶段的成本估算与利润分析,与各部门进行了深 入讨论,为领导决策提供了依据,对于西区商业进行了按照独立基础、桩基础、 条形基础进行了基础形式比较,最终选择了成本最低的条形基础,节约成本约20 万元,估算阶段目标成本完成率100%。 3、合同及招标管理情况 ?根据招标委员会管理规定及相关流程,配合相关部门完成了酒店地毯、 亮化工程、餐厅家具、公共家具、音响设备、布草、窗帘、餐具、电视、电脑、 印刷品、电梯、杂品、宴会厅隔断的招标,参与了招标、议标、商务谈判及合同 签订;配合相关部门进行了办公楼装修、柳疃暖气管道、时代广场暖气管道及时 代广场商场装修等合同的谈判及签订。 ? 对于佳乐家超市补充协议配合昌邑公司与佳乐家进行了多次谈判,对 于各种条款据理力争,最大限度的为公司争取了利益,圆满完成协议签订,对于需 互相分摊的施工项目于中百集团相关部门进行沟通,已初步达成协议;配合昌邑公司与房管局测绘部门进行了沟通,合理确定了商务楼、超市佳乐家部分、 超市自留部分公摊原则,保证了公司利益,为最终确权打好了基础。 4、工程投标管理 ? 配合苗木公司进行多次投标,其中富昌街绿化工程时间短,任务重,在投 标过程中结合成本加利润的原则,与苗木公司对于成本进行了详细核算,根据确 定的成本加上合理利润,最终769万中标,投标过程中充分运用了工程的不平衡报 价,在总价不变的情况下对于土方、苗木工程量易增加的项目提高单价,对于铺装、 安装等工程量变动不大的项目降低单价,通过这种方式为公司争取额外利润约20 万元,同时根据公司先算后干的原则,工程中标后与苗木公司进行了目标成本的确 定,施工过程中通过公开招标、议标方式围绕目标成本进行了施工成本的过程控制, 合理控制了成本,达到了公司预期目标,圆满完成了公司领导安排的工作任务。 ? 根据领导安排,配合建筑公司进行了黄金大厦工程的投标工作,并负责商 务标的编制,由于工程面积较大,工艺复杂,项目涉及到土建、装饰、水、电、消 防、空调等,时间紧,任务重,部门全体人员加班加点,奋战半个月,按期完成了 标书的编制工作,并以9698万元中标,达到了公司的预期目标,圆满完成了公司

预算部工作总结

预算部工作总结 预算部工作总结范本 二零一x年上半年我部门在公司各位领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了年前编制的预算部年度计划和公司下达的工作任务。为了更好的完成今后的工作,总结经验、吸取教训、提炼精华。现在,我将过去半年部门的工作总结如下: 一、部门建设 在目前的具体工作分配中,由张晓菲负责审核所有预决算并统筹规划部门工作,**负责二期11层楼栋相关预算,***负责二期18层楼栋相关预算及零星工程审核决算,**进行相关协助。其他部分预决算采取团队协作模式共同完成。前期让**在预警中心施工现场熟悉施工工艺、流程,从具体的工程实务中学习知识,同时为公司后续的人才培养打好基础。 部门注重职业素质的培养。要求部门人员积极主动地组织、完成工程预决算编制及工程成本控制任务,同时时刻关注工程现场的实际情况和进度,保证预决算工作的准确性并努力提高工作效率。今年以来,公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善,部门人员要积极适应这种情况,以公司的各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好自己的各项工作。服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,以大局为重,敬

业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。 二、工作内容 1、上半年我部门及时完成了****楼装修预算编制及对量,促使**局人员顺利入驻,并与施工单位结算完。 2、完成了对整个***二期装饰材料的预算编制及工程量核对,与供货单位签订合同,目前外墙砖等材料已按工程进度及合同约定进场。 3、完成了对***二期市政管网工程的预算编制及合同签订,达到工程进度即可开始施工。 4、工程款支付手续和施工单位月度计划完成情况奖惩手续及时办理。 5、确定了**公租房的装修标准并完成其相关预算编制及合同签订,目前**公租房所在标段已全面展开施工。 6、完成了**局办公室改造的预算编制及合同签订。 7、**工程配套的垃圾站已完成预算编制和合同签订,达到工程进度即可展开施工。配电房预算编制及对量已完成,施工单位待定。 8、***室外消防管网和绿化景观的预算编制已经完成,当前正在审核投标方报价书,不久即可完成合同签订。 三、工作目标 年前订立的年度计划,我部门已完成了上半年对应的工作。针对

预算员个人工作总结

个人工作总结 屈指算来,到公司已一年的时间了,由于领导关心、同事们的帮助和自己的努力及调整,我顺利的完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织机构,工作流程等各个方面都有了一些了解和自己的看法。 作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉山西省每月工程造价信息。 在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好公司预算员的本职工作。及

时参加公司的各项会议,根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合预算科长张明镜进行合同管理,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。 由于我部门工作的特殊性,大量日常工作的资料均需要整理归档,对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档。做好本职工作,努力为公司节约成本。 作为一名预算员,我的体会是: 第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以满腔的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以满腔的热情去做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。 第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提

公司成本管理工作总结

某公司成本管理工作总结 合同成本管理部在公司领导的领导下,参与了公司多起经济纠纷的调解和诉讼活动,并负责管理公司合同和成本方面的事务。在这些实践活动中,我部门对怎样有效防止、杜绝经济纠纷、加强成本控制方面有了一定体会,现总结如下,希望能借此推动公司的发展。 1、健全管理制度,严格遵照××××号文件《劳务分包及管理实施办法》和×××号《工程项目施工内部责任承包管理办法》执行。 2、认真贯彻执行股份公司对合同管理的要求:科学测算目标成本,加强成本管理程序,严格合同管理,规避合同风险;预防腐败发生,维护根本利益。 (1)科学测算,严肃签约,规范签约,严格管理:内部承包合同和外包合同按照项目实际情况测算目标成本;外包合同签订严格按劳务分包工作程序执行,与乙方签订合同严格规范,对劳务分包队伍严格施工过程管理。 (2)规范程序,认真履约,诚信经营,严格把关:内部承包合同和外包合同按规范程序进行,按照合同,落实履行义务与行使权利两个重点,同时明确合同责任人和责任单位,明确经济责任,以企业经济效益最大化为签约基础。外包合同严把准入关、合同关、执行合同过程管理关、验工计价关、党风廉政关“五关”。 (3)明确责任、保证监督、严格考核:对合同签订的责任人实行风险责任制。制定了工程项目内部责任承包考核制度,加强了考

核和效能监察工作,保证监督到位。认真落实党风廉政责任制,严格责任追究制度。 3、建立和完善公司各项目部劳务施工队伍统计台帐、办理劳务施工队伍劳务分包准入证、同时收集上报不合格劳务施工队伍的情况资料,对项目部的部分不规范的劳务分包合同文本及附件及时进行纠正、对项目部的验工计价资料收集分析并制定相应的验工计价管理办法。 (1)劳务分包队伍的签订:规范合同文本,公司统一测算确定劳务分包红线成本单价,合同签订前,劳务分包方进行书面承诺,严格合同签署、解除及变更手续,及时建立合同台帐,进行全过程动态管理。 (2)验工计价及拨付款:按不同劳务合同种类分别进行,严把审核关,坚持部门审核、项目总工审核、项目经理审批制度。末次计价坚持审核、审批制度并签订结算协议;拨付施工分包款应扣除应扣的各项费用并视建设单位工程款拨付情况拨付乙方,严防及杜绝超验超拨现象发生。 (3)制定制度严格处罚措施:制定制度对违反劳务分包工作程序造成经济损失的,追究主要及相关责任人的经济及法律责任。 4、对已经签订目标责任承包合同的项目进行过程监控,对已完项目对照项目部内部责任承包合同考核内容,收集、计算考核资料和考核指标。 5、对公司成本及合同管理的意见和建议

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