安全、质量、进度管理办法

安全、质量、进度管理办法
安全、质量、进度管理办法

七、安全生产管理办法

第一条“安全第一、预防为主”,安全生产是每项建设工程在实施管理中

的一项重要工作,必须予以高度重视。为切实做好浙江新农都批发市场建设项目

安全生产管理工作,制定本办法。

第二条安全生产管理目标

不发生重特大安全事故。

第三条各项目公司工程部负责安全生产管理工作,确保在建设期间无重特大安全质量事故为目标,结合工程建设实际,贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针政策,认真分析建设工程安全生产现状,及时研究制定相关安全生产管理对策和措施,并贯彻落实到每个施工单位。

第四条安全生产管理的主要法律、规范与文件(包括但不限于):

中华人民共和国建筑法(国家主席令[2006]91号)

中华人民共和国安全生产法(国家主席令[2002]70号)

建设工程安全生产管理条例(国务院令[2003]393号)

安全防范工程技术规范(GB50348—2004)

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)

建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)

建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)

建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)

第五条安全生产管理的要求

1.建立安全生产体系及保证体系的要求

为了提高施工现场安全生产的管理水平,达到安全文明施工标准,与施工总承包单位签署安全生产责任书,建立以施工总承包单位为核心的安全文明生产体系,并与监理单位签订安全生产责任书,进一步完善和加强保证体系建设。

2.建立各项制度的要求

(1)安全责任制度建立各级安全生产责任制,责任落实到人,在整个工地形成职责分明的安全工作网络。

(2)安全教育制度严格执行三级安全教育制度,凡进场人员,必须进行40h 的三级安全生产教育,合格后方能上岗作业。

(3)安全设施验收制度塔吊、施工电梯、井架、外架在安装搭设完成后,必须经专业单位安检部门验收合格,挂牌后才能投入使用。

(4)安全检查制度定期和不定期进行安全检查,检查要抓住重点部位。

3.建立重大危险源和消防安全监控机制

对各施工区域、各施工环节的重大危险源和薄弱环节,实施重点监控管理,与施工单位和监理单位签定安全责任书,明确项目经理为安全生产第一责任人,督促制定防范措施和计划,落实安全监控机制,检查督促重大危险源和消防安全监管工作的到位。

重点加强重大危险源、消防、装修施工方面安全管理工作。

第六条开展全员安全培训,进行安全教育活动

确定安全培训计划,组织各相关单位对现场施工人员和管理人员开展安全培训教育,“以人为本”,提高全员安全意识、强化从业人员的安全素质。

第七条监督检查现场安全施工和各级安全管理体系执行情况

按照国家和各地方有关安全施工要求、强制性标准,对建设工地进行日常巡查,确保各级安全管理体系的有效运行和现场安全情况处于受控状态。

对于发现问题,通过书面整改或通报批评等方式要求责任单位及时进行整改。现场安全检查评估标准参看附件3。

第八条各项目公司工程部每月组织一次安全生产大检查,采用百分制方式进行评分(评分标准按JGJ59-2011),检查评分结果分类:

评分在90分(含)以上为优良;(按规范80分以上为优良)

评分在90分(不含)——70分(含)为合格;

评分在70分(不含)为不合格。

对评分在90分(含)以上的施工项目部给予相应的奖励,具体奖励办法由各项目公司拟定。

对评分在70分(不含)以下的项目督促施工项目部整改,复核检查,并给予相应的经济处罚,具体处罚办法由各项目公司拟定。

安全生产大检查用表见附件1、附件2。

第九条本办法自印发之日起执行。

附件1 项目管理检查考核评分表

安全生产分项表

序号检评项目标准分检查内容评分标准得分

1 安全生产

体系

15

5

安全生产

保证体系

未建立安全生产保证体系扣5分,体系不全扣

2分;未配备专职安全员扣2分,安全员数量

不够扣1分,安全员素质不高扣1分

6

安全生产

责任

未制定安全目标扣2分;无安全责任划分或安

全责任目标未分解扣3分,安全生产责任不明

确扣2分;未签定安全合同扣2分;安全生产

奖罚不明扣2分

4 作业人员作业人员不懂本工种安全技术操作规程,特种

作业人员不持证上岗,每发现1人扣2分

2 现场施工

管理

50

5 标志标牌“五牌一图”不规范扣1-2分;安全标志不按

规定设置扣2-3分;无宣传栏扣2分

10 脚手架

不按施工方案搭设扣4分;架体不稳定扣2分;

不按要求设置剪刀撑和连墙杆扣3分;脚手板

铺设不严、不牢扣2分;卸料平台搭设不合理

扣2分;材质不符合要求扣2分

10 施工用电

未采用TN-S系统或“三级配电两级保护”扣

10分;线路混乱扣3分;配电箱、开关箱不

合格扣2分;外电防护小于安全距离且未采取

措施扣3分;现场照明不符合要求扣2分

13 现场防火消防器材配置不合理扣5分;动火无监护每发

现一处扣3分;消防水源不满足要求扣6分

12 环境保护

因居民投诉造成不良影响扣3分;在现场焚烧

有毒、有害物质扣3分;建筑和生活垃圾不及

时清运扣2分;无防粉尘、防噪音和污水处理

措施扣2分

3 安全工作25

5 宣传教育

施工管理人员未进行安全新标准培训,每发现

1人扣2分;没有进行入场教育扣3分;安全

宣传栏不及时更新扣1分;未积极开展“安全

生产月”活动扣2分;未开展特色安全活动扣

2分

10 安全检查

没有组织定期安全环境检查扣5分;项目经理

不组织参加检查扣3分;检查无记录扣2分;

隐患没有定人、定时、定措施整改并复查扣4

分;对重大隐患整改不按要求及时完成的扣3

10 安全事故

发生四级及以上安全事故,本表0分,每发生

一起重伤事故扣5分;安全事故隐瞒不报或不

按时上报的扣10分;事故未按“四不放过”

原则处理扣3;无安全事故报表扣1分

4 资料10 10 安全资料安全资料整理保存无系统扣2分

合计100

附件2 检查整改通知书

施工单位

工程名称

检查时间

存在问题:

整改意见:

要求:对以上存在问题要求项目部在月日之前整改到位,并将整改报告报至工程部和监理单位。

检查人员签字:

年月日施工单位项目经理签字:

年月日

注:本通知书一式三份,工程部、监理单位、施工单位各一份。

附件3 施工现场安全日常巡查要点

巡查要点评估标准

一、脚手架(一)架体与

建筑结构稳

各类脚手架拉结达到规范要求

悬挑架、梁(埋件)连接合理、安装符设计要求

(二)架体封

闭隔离

悬挑式底层未采取有效的全封闭措施

施工层设防护栏杆、踢脚板

施工层以下,用平网或其他措施封闭

施工脚手架与建筑物之间进行隔离或隔离不严密

(三)脚手架

杆件与脚手

每10延长米立杆、大、小横杆间距满足规范

杆件搭接长度符合规范

按规定设置剪刀撑的

杆件无锈蚀、无变形严重并作防锈处理

脚手板(笆)铺设严密、绑扎牢固

脚手架上可坠物及时清理

二、模板工程立杆间距或纵横向支撑符合规定2m以上作业有可靠立足点

立柱底部处理符合规定

三、高处作业及洞口临

边高处作业须有防护措施

操作平台(移动平台)符合要求洞口防护符合要求

临边防护符合要求

做到标准化、工具化、定型化

四、特殊部位防护棚布局、搭设、连接合理

内脚手架(满堂)搭设,符合要求

电梯井道、采光井脚手架防护设置符合要求卸料平台、钢平台设置,符合要求

井架、人货电梯等通道口防护,符合要求

五、个人防护正确佩戴安全帽或安全带

六、起重机械基础积水、底部封闭围挡措施,不影响检查和保养

按规定配备持证机管员

按规定配备驾驶员、指挥

附墙装置、轨道按规定设置,每次附墙加节后,经相关单位共同验收合格,投入使用

绳索、吊具、夹具的使用符合规定

按规定的机械技术性能、承载能力和使用条件使用

遵守“十不吊”规定

做好日常保养维修、机械无带病运转的

针对不同施工阶段、特殊的工作环境(多台起重机作业)、季节和气候变化采取安全防护措施

评估要点评估标准

七、施工机具搅拌机操作杆装保险装置、进料斗有挂钩及链、转动部位防护齐全,进料斗钢丝绳符合规定

木工机械、钢筋机械、手持移动机具配备规定的刀(器)具或设置齐全可靠的安全防护装置

电焊机安装二次侧空载降压保护装置

设置地点符合要求、露天作业有防雨措施

挂验收合格牌、按照要求进行日常保养,无带病运转

无其它违章使用行为

八、外电防护满足安全距离

安全防护措施符合要求、封闭严密

九、接地接零独立变压器供电采用TN—S系统

保护零线与工作零线无混用

工作接地与重复接地符合要求、标明接地电阻值

十、总配电室配电柜设隔离开关及短路、过载、漏电保护的布置符合要求

分别设置正常及事故照明

门口无堵塞、室内整洁、无杂物堆放

十一、电箱符合三级配电两级保护要求

构造及配置(隔离开关、断路器、熔断器、漏电保护器等)符合规范要求

无带电体外露

用电设备设专用开关箱

漏电保护器与用电设备匹配

箱内漏电保护器失灵

分配箱与开关箱距离超过30米

十二、现场照明特殊场所采用安全电压

按环境条件选择照明器

室内外照明灯具的使用(固定、高度、接线等)符合规范标准

十三、配电线路按规范使用五芯电缆线支线架设或埋地符合规范电线无老化、或破损包扎

八、工程质量管理办法

第一条“百年大计、质量第一”,质量是每项建设工程在实施管理中的一项重要工作,必须予以高度重视。为切实做好浙江新农都批发市场建设项目安全生产管理工作,制定本办法。

第二条质量管理的工作目标

确保建设项目工程验收合格率100%。

第三条各项目公司工程部负责工程质量管理工作,确保建设项目工程验收合格率100%为目标,从质量管理工作的推进、督促为重点,强化过程管理,督促各参建单位做好全过程质量控制,使工程质量始终处在受控状态。

第四条工程质量管理的主要法律、规范与文件(包括但不限于)

中华人民共和国建筑法(国家主席令[2006]91号)

建设工程质量管理条例(国务院令[2000]279号)

国家、浙江省相关建筑工程施工及验收规范和行业标准

第五条工程质量管理的工作内容

1.建立和健全质量管理机构

建设单位、监理单位,工程总承包单位健全组织体系,落实质量管理工作,完成质量管理目标。

2.建立和健全质量管理制度

1)贯彻执行国家及浙江省有关建筑工程质量的法规制度,工程部充分行使质量管理过程中的职权,对各参建单位的质量控制进行指导和考核。

2)参建单位都要有自检和互检的制度,都应建立质保体系,并实行质量考核。

3)质量管理实现逐级负责制,监理单位和总承包单位对建设单位负责;各分包向总承包单位和工程监理单位负责。

4)质量控制要分阶段,实行定期会议,定期检查,定量考核,奖罚分明。

3.加强过程质量控制

施工准备阶段抓好以下工作:

1)施工领域测量控制点的正确设立和妥善管理;

2)抓好图纸审查、会审和设计交底;

3)抓好施工组织设计和方案的审查工作以及施工技术交底;

施工阶段抓好以下工作:

1)施工总承包单位对所承担的施工项目的质量负全责。认真执行“三检一

评”制度,即自检、互检、上下工序交接检和专职检查相结合及质量评定制度;

2)组织好施工过程中的分层监督;

3)工程部会同监理单位定期组织工程质量检查及重要部位的专业化检查并

做出评价,抓好对重要工程和关键部位的质量监督,对重大质量事故要实行责任

追究制;

4)认真执行对专业分包和设备、材料的质量管理和验收制度;

5)深入现场及时掌握施工质量动态,及时采取措施,使工程质量始终处在

受控状态。

4.积极推进各项创优工作

推进各项创优工作,重点通过质量创优,强化创优宣传和指导服务,推动

现场质量管理,提升工程建设和管理水平,促进工程质量得到全面持续提高。

5.参与质量事故处理

施工中发生质量事故,要做到“四不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则。

第六条各项目公司工程部每月组织一次质量大检查,采用百分制方式进行评分,检查评分结果分类:

评分在90分(含)以上为优良;

评分在90分(不含)——70分(含)为合格;

评分在70分(不含)为不合格。

对评分在90分(含)以上的施工项目部给予相应的奖励,具体奖励办法由各项目公司拟定。

对评分在70分(不含)以下的项目督促施工项目部整改,复核检查,并给予相应的经济处罚,具体处罚办法由各项目公司拟定。

质量大检查用表见附件1、附件2。

第七条本办法自印发之日起执行。

附件1 项目管理检查考核评分表

质量分项表

序号检评项目标准分检查内容评分标准得分

1 质保体系

及制度

10

6 质保体系

无质量体系的扣6分,无质量员的扣2

分,未按制度要求配足人员、持证上岗

的扣2分

4 质量责任制与质量相关管理人员无质量责任制、职

责不明确的每发现一处扣1分

2 过程控制20 5 项目质量检查

项目部未按计划对项目质量进行检查的

每少一次扣5分,记录不真实每发现一

处扣2分,记录不及时、不完整每发现

一处扣1分

5

原材料、半成品

控制

原材料、半成品进场无合格证每发现一

处扣3分,进场记录不齐全、复检材料

无见证取样每发现一处扣2分

5

不合格项(品)

处理

项目查出的质量问题无处理意见(措

施)、处理不及时,每发现一处扣3分,

无复查结果、无签字每发现一处扣2分5 质量改进

项目无月度质量统计、分析、改进措施

的扣5分,措施不得力,改进效果不明

显的每发现一处扣3分

3 现场质量40 35 现场工程质量

工程发生质量事故、质量差被投诉每一

次扣10分,检查每发现一处违反强制性

条款、严重质量通病的扣5分

3 材料状况材料未分类堆放、材料状态标识不正确、

不清晰每发现一处扣2分

2 成品保护成品保护不及时扣2分,发现损坏现象

扣2分

4 质量计划、

质量活动

策划

15

9

质量目标及保证

措施(项目质量

计划)

质量计划没编制扣6分,质量活动和安

排没有计划扣3分,项目质量目标不明

确的扣3分,保证措施无针对性、可操

作性差扣3分

6 项目作业指导书没编制项目作业指导书扣6分,作业指

导书无项目特点扣3分

5 资料整理15 10 资料的收集资料的收集不及时每发现一处扣3分,

资料不真实每发现一处扣3分

3 原始记录台帐进场原材料、半成品原始台帐不齐全、

无材料复检原始记录每发现一处扣2分

2 资料的整理资料没按要求分类整理扣1分,目录不

清楚、不便于查找扣1分

合计100

附件2 检查整改通知书

施工单位

工程名称

检查时间

存在问题:

整改意见:

要求:对以上存在问题要求项目部在月日之前整改到位,并将整改报告报至工程部和监理单位。

检查人员签字:施工单位项目经理签字:

年月日年月日注:本通知书一式三份,工程部、监理单位、施工单位各一份。

九、工程进度管理办法

第一条进度管理是业主项目管理最首要的任务,对进度控制应该具有系统性、连贯性和预见性。

第二条各项目公司工程部根据项目建设重大节点计划和总体进度安排,结合自身的管理要求,编制项目进度实施计划,明确设计进度、发包与采购进度、施工进度的要求,对具体工作进行计划管理。

第三条各项目公司工程部对各施工单位制订的各阶段、各级施工进度计划予以审查,重点审查以下几个方面:(进度计划要求有明确的节点目标和相对应的资源投入计划)

1.项目划分合理与否;项目衔接是否周密。

2.进度计划是否满足工期要求。

3.施工组织、施工工艺、顺序安排是否科学、合理可行。

4.物资供应的均衡性是否满足要求。

5.是否留有足够的调节时间。

6.是否考虑了气候等不利条件的影响。

7.人力、物力、财力供应计划是否能确保总进度计划的实现。

8.各单位工程、分项工程施工进度计划应尽量避免各时段、各专业在同一作业面上的大交叉。

第四条工程部应建立反映工程进度状况的工程日志,及时检查、审核、总

结施工单位提交的工程进度报告,重点审核计划进度和实际进度差异及形象进度

实物工程量与工作量指标完成情况的一致性,并分析其原因,找出解决问题的办

法。

第五条工程部应建立工程进度协调管理制度,重点管理好整个工程网络进

度,施工总平面、设备供应等,分析掌握工程施工各阶段基本矛盾及其变化情况,

抓住主要矛盾,采取合理的调度、协调手段保证主要目标的实现。

第六条积极支持设计、施工单位进行技术创新,改进施工方法或施工手段,

加快施工进度。

第七条定期组织工程调度会。协调各部门、各施工单位的关系;检查、总

结工作执行情况;安排下阶段工作任务;对施工中出现的问题进行协调和裁决;

贯彻公司对工程施工进度的要求。

第八条根据合同对由于其自身因素造成延误工期的施工单位进行考核和

处罚,对提前达到工程重要控制点的施工单位给予奖励。

第九条加强各单位之间的配合与协作,及时发现问题,及时解决问题,及

时协调相互之间的进度矛盾为工程的有序推进提供可靠的保障。

第十条各项目公司工程部每月组织一次进度大检查,采用百分制方式进行评分,检查评分结果分类:

评分在90分(含)以上为优良;

评分在90分(不含)——70分(含)为合格;

评分在70分(不含)为不合格。

对评分在90分(含)以上的施工项目部给予相应的奖励,具体奖励办法由各项目公司拟定。

对评分在70分(不含)以下的项目督促施工项目部整改,复核检查,并给予相应的经济处罚,具体处罚办法由各项目公司拟定。

进度大检查用表见附件1、附件2。

第十一条本办法自印发之日起执行。

附件1 项目管理检查考核评分表

进度分项表

序号检评项目标准分检查内容评分标准得分

1 工期计划20 10 网络计划

无网络计划扣10分,计划阶段目标控

制点不明确扣5分

10 计划调整

网络计划未实行动态管理的扣10分,

月、旬计划计划调整不合理、不及时扣

5—10分

2 跟踪检查15 10 人员设置

未设置专门人员进行进度跟踪检查扣

10分,检查人员未能如约履行跟踪职

能扣7分

5 规章制度

未制定相关规章制度约束检查人员扣5

分,规章制度不完整扣2分,规章制度

得不到执行扣4分

3 控制措施20 10 控制措施

无控制措施扣7分,措施不力导致计划

不能完成扣3分,因工期拖延出现向乙

方公司报告情况,每出现一次扣7分10 补救措施

计划拖延,无补救措施扣7分,未分析

原因扣3分

4 施工组织20 10 施工安排

不按规定时间召开生产会,施工前无工

期安排扣10分,安排不合理扣2—5

10 现场管理

违反施工程序,现场管理混乱扣5—10

分,因建设单位影响工期,未进行及时

签证扣2—5分

5 计划更新15 10 拖延处理

进度计划拖延时未能更新计划扣10

分,进度计划拖延时更新滞后不及时扣

5分

5 细化计划

计划执行过程中根据需要没有进一步

细化扣5分,计划细化不准确达不到可

操作要求扣3分

6 计划完成10 5 控制点

控制点经常达不到扣5分,控制点一个

未达到扣2分

5 检查记录

未开展工期检查扣5分,记录不及时每

发现一次扣2分

合计100

建设增加资源投入的考核分值,增加补救措施和计划完成的分值。

附件2 检查整改通知书

施工单位

工程名称

检查时间

存在问题:

整改意见:

要求:对以上存在问题要求项目部在月日之前整改到位,并将整改报告报至工程部和监理单位。

检查人员签字:

年月日施工单位项目经理签字:

年月日

注:本通知书一式三份,工程部、监理单位、施工单位各一份。

2010年读书节活动方案

一、活动目的:

书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!

二、活动目标:

1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。

3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动实施的计划

1、做好读书登记簿

(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。

(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。

(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、举办读书展览:

各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

3、出读书小报:

项目进度 质量 安全管理制度

安制全管理度项目进度、质量、一、制度依据及目标、为确保公司的品牌形象,确保工程质量和施工安全,针对施工过1程中的质量状况和安全隐患,依据国家《建设工程标准强制性条文》及公司相关制度,特制定本管理办法。、为了保证工程质量、加强施工管理、促进工程进度、各种资料及2质量安全管理。实现安全文明生产,时上报、促进全员参与质量控制、以达到鼓励先进,鞭策后进的目的。二、行政事务的管理规定、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间,手机二十四小1连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款时开机。元200/人次。/项目部组织的各种会议、活动,相关人员无故缺席者罚款200元2、迟到超过半小时以100人次,元/10人次。迟到超过分钟以上者罚款上者做缺席处理。人次,迟/100元、各种资料、日报必须按时上交,3没有上交者罚款(日报中工程量计算的起止时间为前一天的人次。元交者罚款50/191717时至当天时,工区上报时间为当天时前)。 、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题,要认真对4若这些单位开出罚单,人次。元待,严格执行,不执行者罚款500/项目部对相关工区进行加倍处罚。三、工程进度管理规定合理安排资源供工程进度控制与管理是保证施工项目按期完成,应,节约工程成

本的重要措施。是以计划为中心管理职能,其本身体进度管理执行检查分析和调整计划的动态循环过程,现为不断编制,要求组织充足的进度检查每落实一次,涉及工程能否按期完成使用。人力、物力、财力,设备投入施工,按期完成进度目标。、根据项目部总体工程进度计划,各分包方必须每月月底提交下月1没有按时提交者罚款施工进度计划,每周六前提交下周周进度计划,。经项目部审核合理批准后实行,不能如期按计划工期元100/人次天罚款。月进度计划每推500元/完成者,周进度计划每推迟一天处/天罚款。迟一天处1000元生产计2、不按项目部要求合理安排劳动力,或管理不力等原因造成次。1000--10000划滞后或直接影响工期滞后的罚款元/四、质量管理规定、违章罚款1对施工单)对同一质量通病,经二次以上检查仍无明显改进时,(1位处以2000-10000 元罚款,对相应责任人处以500-5000元罚款。 )对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的(2 500-5000 元。施工人员或管理人员,视情节轻重每次罚款)施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导(3视情书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作,次,由此而造成事故的,再按经济损失加元/节轻重罚款2000-5000 倍罚款。)施工工区不按设计图纸、设计变更单施工,私自更改标准进行(4所产生的一切费用和其他施工等,并且未经业主或项目部书

企业质量安全管理制度

企业质量安全管理制度 经本企业研究,决定制定以下相关食品质量安全管理制度和食品质量安全事故应急预案: 一、组织机构和岗位职责 二、从业人员健康管理制度 三、食品进货查验制度 四、食品质量自检制度 五、不合格食品退市制度 六、食品购销台账制度 七、食品质量安全事故应急预案

组织机构和岗位职责 组长: 成员:

岗位职责: 1、组长为企业法人,是食品质量安全的第一负责人,对本单位区域内的食品安全监督管理负总责,统一领导、协调本单位区域内食品安全监督管理工作;建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。 2、食品安全管理人员为本单位食品质量安全的管理人员,负责日常督促公司采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等员工按公司规定的相关制度执行。 3、公司内凡是直接接触产品人员是食品安全的执行人员,对各自环节负直接责任,并按公司食品安全制度履行自已的职责,保障所经营的食品安全卫生。

从业人员健康管理制度 为保障进口食品质量安全,保护群众身体健康,根据《食品安全法》等有关规定,特制定本企业从业人员健康管理制度。 一、本企业的员工,凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染性疾病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员,一律不得从事接触直接入口食品的工作。 二、抓好本企业员工的卫生知识和培训工作,教育从业人员保持良好的卫生习惯。上班时必须穿戴整洁的工作衣帽,个人卫生必须做到勤洗澡、勤理发、勤换衣服、勤剪指甲。销售无包装的直接入口食品时,要做到防尘、防蝇,专柜加罩,售货时必须使用清洁、无毒的售货工具。 三、组织食品从业人员每年进行健康检查,取得合格健康证明后方可从事食品工作。 四、组织从业人员学习并掌握从事食品流转工作应具备的知识和技能。

(完整版)质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度 一、安全生产保证项目 1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧,同时减轻作业职工的负担,特别规定从事危险作业人,公司负责为其作业人员保险。认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,把安全工作放到第一位,并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全生产操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。建立健全各种规章制度,制定各种安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。 2、用电安全: (1)一切电器设备、空架线路等安装工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其他人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。 (2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60CM),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。 (3)加强用电管理,制定值班制度,每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工

操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。 3、施工安全及施工现场安全 (1)施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 (2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。 (3)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。 (4)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。 (5)加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区,悬挂各种安全标志牌,有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏,现场张贴管理人员的安全生产职责,建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点,要设置安全警告牌,标志和安全防护设施。 4、机械安全 (1)各种机械设备操作人员必须持证上岗,按操作规程进行操作,严禁无证操作,且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。 (2)大型机械挖掘机、起重机等各制动器、离合器动作要灵敏

【食品安全】产品质量安全管理制度

产品质量安全管理制度 一、进货查验记录制度 第一条 为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理,确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求,企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条 采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条 检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签,有无生产许可证(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的);同时审查供货商的经营资格,并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条 采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告,如果无法提供有效合格证明的,必须按规定自行检验或委托检验。 第五条 采购进口需法定检验的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条 验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。

第七条 采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第八条 验收中,发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第九条 验收发现采购产品不符或数量、质量有差异,质检员应即时和采购负责人联系,以便作出处理办法。 第十条 验收完毕,由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字,方能生效。 二、食品安全知识培训记录制度 第一条 从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合 格后,方可从事食品加工经营工作。 第二条 办公室是人员培训的归口管理部门,应根据生产和质检等各岗位人员培训需求,制定培训计划定期组织管理人员、生产人员、检验人员参加食品安全法律、法规、标准和其他食品安全知识,以及职业道德、卫生操作技能的培训。 第三条

项目安全文明、质量、进度管理评分细则

云南仁泽房地产开发有限公司太家河社区“城中村”重建改造项目 工程质量、进度、安全文明施工 评分细则及奖罚制度 编制:________________ 审核:_________________ 批准:_________________ 签发:_________________ 云南仁泽房地产有限公司

太家河项目工程质量、进度、安全文明施工评分细则及 奖罚制度 2011 年第 5 月份 1、季度评比制度 1.1、施工总包单位评比、考核: 为充分调动各施工总包单位搞好太家河项目的积极性,形成有序的良性竞 争环境,达到鼓励优秀,鞭策后进的作用,在不同施工单位之间形成“比、学、赶、帮、超”的正气和氛围,特对建工新城项目各施工总包单位实行考评打分制度。对各施工总包单位的评比,以项目部组织的月检结果为基础,每季度评比一次。根据合同条款每次排名最后一名的总包单位 ,向发包人赔偿违约金 20000 元 ;排名第一的总包单位 ,发包人奖励 20000 元。对承包人的奖励及违约金当月兑现。 1.2、评比内容为: 1.2.1、质量评比。包括发现问题的严重程度及数量多少,问题整改的落实程度,各种验收的通过情况等。 1.2.2、进度评比。包括施工合同工期的执行情况,总进度计划工期与实际工期对比的完成情况。进度控制节点的完成情况等。 1.2.3、安全生产评比。包括现场安全施工的方案,消防应急预案的编制情况及根据JGJ59-99进行打分的评比等。 1.2.4、文明施工评比。包括施工现场的平面布置和施工标志图牌,及材料堆放,施工现场的进出口,场内道路硬化以及冲洗保洁,施工区内既有管 线的保护,扬尘、临时生活设施和建筑垃圾、生活垃圾清理等 方面的内容 1.2.5、配合情况评比。包括对甲方监理安排工作的落实情况,完成速

安全质量管理及考核办法

钱营孜维修站安全质量管理及考核办法 为进一步加强安全生产管理,有效防范各类事故的发生,确实保障员工生命安全与健康;加强质量管理,确保产品质量,建设平安和谐厂区,促进全站各项工作健康有序地开展,更好地服务于各矿的安全生产,特制定本办法: 一、指导思想 以安全精细化管理为主线,不折不扣地践行“安全第一、精细管理、质量为本、服务至上”的宗旨,加强安全、质量管理,保证以“优质的产品、优良的服务”服务于各矿,全面提升安全质量管理水平。 二、奋斗目标 1、杜绝重伤事故及二级以上非人身事故,有效控制轻、微伤事故。 2、杜绝万元以上的责任事故。 3、全面加强产品质量管理维修产品返修率低于3%,争取实现零投诉。 三、安全管理措施 (一)、健全安全自主管理体系,结合自身安全管理的实际,进一步加强和完善车间各岗位安全生产责任制,全面做好安全生产管理工作,做到不留死角;强化安全生产主体责任,坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,强化安全生产主体责任。站长是本站安全生产的第一责任者,车间主任是车间安全生产的第一责任者,班长是本班安全生产的第一责任者。 (二)、设备安全管理 1、所有设备均应承包到人,均应做到预防性检查,提前发现问题,

及时处理,减少事故的发生。 2、所有设备均应制定检修图表,设置检修记录,检修工必须按检修图表对设备认真检修,并认真及时填写检修记录。 3、检修中发现的问题能处理的应及时处理,不能处理的应及时向相关领导汇报,并在检修记录上认真填写,缺少一次记录或记录不规范的,每次罚责任人2分。 4、未按检修图表检修造成漏检的或检修工作不认真,应该发现问题的没有及时发现,每次罚责任人5分,造成设备事故的视情节开追查会后再处理。 5、所有人员在使用设备时应按设备操作规程操作,违章操作每次罚责任人20分,造成设备损坏的视后果再处理。 6、开关、移变、高爆、各车间主配电柜等的停、送电必须由电工进行,必须执行停、送电挂牌制度;严禁随意停、送电,发现一次罚责任人20分;停电时不挂停电牌又无人看守的,每次罚责任人20分。 7、风扇或其它设备用的电源线、乙炔氧气带严禁车压,违者每次使用人5分。 8、车间内里行车遥控器严禁外单位人员操作,违者每次罚责任人5分,造成事故的视情节开追查会后再处理。 9、室外行车不用时驾驶室门必须上锁,勾头必须留住重物,两边的行走轮必须用斜木刹住,违者每次罚责任人5分,造成事故的视情节开追查会后再处理。 10、锚索钻机用的风包必须每天都放水。违者罚责任人2分。

产品质量安全管理制度

生产及产品质量安全管理制度 一、原材料查验记录 第一条采购人员在采购原材料及生产资料(原材料及生产资料指种苗、农药、肥料、基质、器具设备等)时,必须对供应商的资质(营业执照、生产厂名厂址、生产许可证、产品质量检验合格证等)进行审查并向库管员及质检(技术)人员提交上述相关证明。如果无法提供有效合格证明的,必须自行检验或委托检验。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检(技术)员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行验收核对并记入台账。 第三条验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。 第四条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员及质检员或技术员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第五条验收发现采购产品不符或数量、质量有差异,质检员应即时和采购负责人联系。如发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第六条验收完毕,由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字,方能生效。 二、生产及产品质量安全知识培训

第一条新进人员必须接受生产质量安全法律法规、制度标准培训并经考核合格后,方可上岗。 第二条办公室是人员培训的管理部门,应根据生产和质检等各岗位人员培训需求,制定培训计划定期组织管理人员、生产人员、检验(技术)人员参加安全法律、法规、制度标准和操作技能的培训。 第三条培训方式以集中授课、参加外部培训与自学形式相结合,并定期组织考核,考核不合格者离岗学习一周,待考试合格后再上岗。 第四条建立从业人员质量安全知识培训档案,并将培训时间、培训内容、考核结果等记录归档,以备查验。 三、生产过程安全管理 第一条为加强生产过程安全管理,使之协调有效进行,确保产品质量,降低消耗,提高生产效率,特制定本制度。 第二条本制度适用于生产过程质量安全管理工作,生产管理部门负责生产过程质量安全管理。生产过程的质量安全管理应本着“预防为主、综合治理” 第三条生产前应合理安排作业计划,做好生产土地的整理、原材料及生产资料的处理等工作。主管领导联合办公室、技术(质检)人员进行检查,并保存记录,确保原材料及生产资料符合要求要求,为生产优质产品打好基础。 第四条生产部门应做好每种作物的周年管理历,依据周年管理历,按作物生长周期,进行各类病虫害的防治。需使用农药

工程质量 、安全、进度管理制度

工程质量、安全、进度管理制度 为强化项目部工程管理,进一步规范开发建设项目各阶段的管理工作程序,加强项目部对个人承包人的监督检查管理力度,实现对工程建设的全面控制,提高工程管理水平,推行项目部工程管理考核体制的实行,结合项目建设实际情况,切实加强工程管理的事前、过程及事后控制,规范管理程序,特制定此奖罚制度。

目录 一、管理方针、思路 二、质量管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细 6、班组管理明细 三、进度管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细 6、班组管理明细 四、安全管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细

6、班组管理明细 四、奖罚管理体系 1、项目部职责管理明细 2、施工队生产经理、助理管理明细 3、施工主管管理明细 4、施工员管理明细 5、仓库、采购管理明细 6、班组管理明细

一、管理方针、思路 严格按照“质量第一,预防为主”的质量管理方针;遵循“安全为前提,进度兼质量”的安全进度管理政策,将管理思路落实到队伍建设和工程过程把控中去,高效、优质、有序的完成工程。 二、质量管理体系 1、项目部职责管理明细 (1)项目经理(王三)质量管理职责:协调内外各方面关系,充分调动可利用资源,为现场工程质量做足充分准备;制定质量管理体系大纲,发布管理体系到各生产队和下层机构组织及个人;监督和全程把控工程质量情况,实行奖罚优劣淘汰责任制,确保项目工程质量的提高和稳定;安排专业技术人员进行质量技术培训;处理质量突发性事件。 (2)项目经理助理(姜浪)质量管理职责:协助项目经理处理日常事务,落实和细致完善项目经理制定的质量管理体系;实时报告质量管理过程情况;协助项目经理搜集和应用国家规范、集团规范,推动生产队、班组质量体系的落实和运用;协助项目经理组建质量巡查小组,实时动态了解现场各楼栋、各工序的质量情况,并随时协调提供质量方面的技术指导和交底,及时发现,及时纠正。 (3)项目部治安主管(梁才连)质量管理职责:协助项目经理管控质量;对各楼栋安排专职质量员进行不间断巡查,实时对

产品质量安全管理制度范本

内部管理制度系列 产品质量安全管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-28916产品质量安全管理制度 Product quality and safety management system model 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、进货查验记录制度 第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理,确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求,企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签,有无生产许可证(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的);同时审查供货商的经营资格,并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告,如果无法提供有效合格证明的,必须按规定自行检验或委托检验。

第五条采购进口需法定检验的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。 第七条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第八条验收中,发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第九条验收发现采购产品不符或数量、质量有差异,质检员应即时和采购负责人联系,以便作出处理办法。 第十条验收完毕,由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字,方能生效。 二、食品安全知识培训记录制度 第一条从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合格后,方可从事食品加工经营工作。 第二条办公室是人员培训的归口管理部门,应根据生产

安全质量环境管理制度

安全质量环境管理制度 一、总则 1.为保证项目部安全、质量、环境保护目标的实现, 所有施工人员应始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决落实各项生产责任制。消除每道工序、每个环节的事故隐患,做到防范于未然。 2.牢固树立“百年大计,质量第一”和“施工必须安全”、“安全才能施工”的思想,正确处理安全、质量、环境保护与进度、效益之间的关系,不盲目追求高速度、高产值而忽视安全、质量、环境保护工作。 3.要求各工区、班组要密切地配合安质部工作。认真学习安全和质量方面的法规、文件,掌握安全和质量标准,做到 “管生产必须管安全”,“管生产必须管质量”,“管生产必须管环境保护”,把安全、质量、环境保护工作列入到重要议事日程中去。 4.对员工加强安全和质量、环境保护教育,增强安全、质量、环境保护意识,提高技术水平,做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”,使“质量通病”得到控制。 5.在施工中严格按规范施工、按规程操作。认真执行各类施工作业指导书、施工技术交底以及国家、行业部门等与安全、质量、环境保护有关的规定。 6.在施工过程中要最大限度地减少多发和惯性事故的发生。做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落、坍塌等多发事故和惯性事

故的预防工作,做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电、防爆炸以及森林防火、环境保护工作。 二、安全、质量、环境保护目标 1.安全生产目标为:“五无、三控、两确保、一创建”。 1.1无重大及以上责任伤亡事故;无重大洪涝灾害责任事故;无特大交通责任事故;无特种设备严重及以上责任事故;无重大火灾事故。 1.2年因工责任死亡率、重伤率、负伤频率分别控制在 0.1 %o, 0.3 %o, 1O%o以下。 1.3确保年度安全管理目标实现;确保在用特种设备合格率100% 1.4创建安全文明标准工地 2.质量目标:(实现“三确保” “两杜绝”。) 2.1确保竣工工程一次验收合格率100%;确保优良率达90%^上;确保创优规划兑现。 2.2杜绝重大工程质量事故;杜绝发生严重质量不良行为影响企业信誉。 2.3创优规划: 单位工程出精品,标段工程创优质,满足全线争创“部优、国优”的规划要求。 3.环境保护目标: 达到一级环保标准及国家、铁道部对环境保护的相关要求。具体目标为: 3.1按国家、行业部门相关环境保护的条例与当地环

产品质量安全管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品质量安全管理制度 篇一:企业质量安全管理制度(全) 食品质量安全管理制度 为健全质量安全保障制度,明确质量安全责任,加强质量安全监督管理,保障人体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》等国家有关法律法规,结合本单位实际,制定本制度。 总则 第一条本单位法定代表人(或负责人)是质量安全第一责任人,对本单位区域内的质量安全监督管理负总责,统一领导、协调本单位区域内质量安全监督管理工作;建立健全质量安全监督管理协调机制和监督管理责任制。质量安全管理员负责食品安全日常工作。质量安全管理员由本单位销售人员组成。 第二条单位依法领取营业执照并按国家法规要求办理食品流通许可证等经营食品的相关证件,食品经营范围与环境应当符合国家质量安全相关法律法规和标准。 第三条食品销售应当具备保障食品质量安全的设施设

备和条件,远离污染源,并符合国家有关食品质量安全标准。 第四条禁止销售无品名、产地、厂名、生产日期、批号、规格、配方、保质期和食用方法等标识的预包装食品和食品添加剂加工食品。 第五条建立健全的采购索证和台帐制度。 第六条单位在采购、销售的全过程建立健全标准化管理,实施售后服务全过程的质量管理。 第七条做好贮藏和供应等销售过程的管理,严格按照操作规程和卫生要求进行操作,确保不受污染。 第八条注重环境卫生管理,保持经营场所内外环境清洁。落实设备、工器具和容器等清洁消毒工作,防止交叉污染。 第九条按规定做好留样工作。健全追溯制度,确保质量安全。 从业人员健康管理制度 第一条确保从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病。 第二条从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。 第三条公司为从事直接接触食品的工作人员(包括采购

质量安全进度管理细则

施工安全、质量、进度管理细则 为了加大监理的管理力度,提高监理监控效率,确保工程保质保 量按期完成,监理可采用一定的经济处罚管理手段,作为常规的监理 手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循,特制定木细则: 进度管理 1.施工单位应制定详细可行的施工进度计划,及重要的节点工期目标,并交监理单位审核,经批准后作为每月的月进度计划、半月进度计划的编制及考核依据。 2.施工单位应按批准的总进度计划安排生产,并编制详细的周进度计划,周计划应于每周五召开监理例会时上报,周进度计划无正当理由每逾期一天以100元罚款,未报周进度计划,每次处500元罚款。 3.周进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成,在下个月第一周必须完成,否则每拖延一天酌情处以200-500元罚款。(合同约定的不可抗力,允许工期顺延的情况经建设单位允许后,工期Y 以顺延) 4.周进度计划中每个节点不得迟于总进度计划中该节点,如迟于总进度计划超过7 R ,如超岀7 R的按每迟一天罚款200元。 质量管理 1.施工单位应建立健全质量管理体系,各管理人员及数量经监理审核同意后及时到位,在规定时限没有到位,对施工单位按200元/ 人/天处罚,并限期到位。 2.施工单位的主要管理人员工作质量、人员数量不能满足施工要求的,由监理单位提出责令施工单位7天内调整人员。 3.上道工序未经监理验收签字认可,不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程,必须报监理单位进行验收,未经报验或验收未通过,私自进行下道工序施工的,罚款100元。

4.对混凝土外观质量明显不符合要求的,每发生一处罚款200 元,并责令限时整改,逾期不改,视情节追加罚款。 5.对工程质量、安全生产、文明施工、扬尘治理等问题首次警告不改的,每发生一次处以200元罚款,并责令限时整改,逾期不改,视情节追加罚款。 6.施工过程中发现施工单位偷工减料,不按规范或己批准的施工方案施工,每发现一次,给予500元罚款,并责令其返工整改。并通知规定时间内整改,施工单位拒不整改的,每发生一次处以1000元罚款,同时监理单位及建设单位有对不称职管理人员予以限期更换的权利。 7.对于监理单位下发的监理工程师通知单,施工单位予以签收,需要回复时在规定的合理时间内进行回复。对发生不接受和逾期不回复的现象,或未按监理工程师通知单要求执行的,根据情节轻重酌情给子50-200元罚款并保留继续追加处罚的权利。 8.检外观验收前严禁私自对栓质量缺陷进行修补,发现后每处每次给了 100元罚款。 安全文明施工、扬尘治理管理 1.施工单位应按省级文明标准工地的要求,建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织安全、文明施工检查,监理单位随时抽查,发现安全隐患,要求施工单位及时整改,逾期不整改的按每逾期一天罚款200 yc ° 2.每月建设、监理、施工共同对工程全面安全文明施工、扬尘治理

企业质量安全管理制度

企业质量安全管理制度 为确保公司产品在发现存在质量隐患、发生重大事故或客户投诉时,能够及时得到召回或迅速处理,最大限度地降低因产品缺陷对消费者的健康造成的危害,维护公司的信誉,促进质量改善与售后服务,并将损失降低到最低水平。本公司制定如下细则: 一、进口食品进货验收制度 第一条对凡进入本经营单位的进口产品都需要严格实行索证索票制度。索证索票制度是指为保证食品安全,在购进食品时,本单位员工必须向供货方索取有关票证,以确保食品来源渠道合法、质量安全。具体如下: (一)与初次交易的供货单位交易时,应索取证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件:营业执照、生产许可证、卫生许可证等法律法规规定的其它证明文件,每年核对一次。 (二)由本公司自己直接从国外进口的食品,一般向原产国比较知名或信誉好的企业进货,进口符合国内相关法律法规规定的食品。严格审核国外供货商提供的各类的资料,同时

配合好国内的检验检疫机构对食品做好检验。本公司对下列细节详细核查。 1、出口国官方出具的卫生证书; 2、原产地证书; 3、产品质检测报告、包装是否完好、标签是否符合规定; 4、集装箱号、装箱单、发票等国家要求的相关单证等相关证件。 第二条对索取的票证要建立档案,并接受市场服务中心和有关行政执法部门的监督检查。 (一)食品进口商需保存如下进口档案材料:贸易合同、境外付汇凭证、提单、根据需要出具的国(境)外官方相关证书、食品成分检测报告、等级证明、获奖证书等文件副本。档案以同一采购合同为单位进行归档。 (二)食品进口商需对进口食品检验检疫结果档案进行归档保存,包括各批次进口食品的报关单、卫生证书、商检化验单等文件正本。档案以同一采购合同为单位进行归档。 (三)其中对于检验检疫结果不合格的进口食品的信息及处置记录应专门保留。 (四)记录的保存记录实行专人、专柜保管,如需查阅,查阅人须在查阅前办理登记,查阅后要及时送还,并在有关记录上签字。

工程质量安全管理制度88496

工程质量安全管理制度 施工现场工程质量管理制度 一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、安全、高效至上。 二、项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合国家规范要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 图纸会审设计变更制度 一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。 二、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。

安全质量管理办法

目录 第一篇安全管理办法 (3) 第二篇质量管理办法 33 .……………………………………………第一篇 安全管理办法 目录 .3第一章:总则………………………………………………….3第二章:安全管理指导思想和目标………………………… 4 ……………………第三章:安全工作组织机构和保证体系.5第四章:安全生产责任制……………………………………22第五章:安全生产领导小组会议制度………………………22第六章:安全培训教育制度…………………………………23第七章:施工现场安全管理制度……………………………25第八章:道路交通安全管理制度……………………………26第九章:安全检查制度………………………………………27第十章:事故报告、调查、分析、处理制度………………27第十一章:安全生产考核奖惩制度…………………………32第十二章:附则………………………………………………第一章

总则 第一条为加强项目部安全生产管理,确保施工和行车安全。根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路法》、《铁路工程施工安全技术规程》、《成铁工总安全生产管理办法》及有关法律法规、制度,为规范项目部安全工作,制定本办法。 项目部必须严格执行本办法,坚决服从业主、监理单位和上级对第二条. 安全生产的监督、检查。 第二章安全工作指导思想和目标 第三条安全工作指导思想:坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,贯彻执行国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。围绕“规范管理,强基达标,有序控制,持续稳定”的思路,抓好各项安全工作,以落实安全逐级负责制为基础,强化科学管理,制定严密措施,抓好实施控制,实现施工全过程安全生产。 第四条安全工作目标:杜绝一切铁路行车事故;杜绝重大责任路外伤亡事故;杜绝重大责任伤亡事故;杜绝重大责任火灾、爆炸事故;杜绝交通责任特大事故;杜绝设备重大责任事故;预防、控制职业病,防止急性中毒事故的发生。 第三章安全工作组织机构和保证体系 第五条为加强项目部的安全领导,成立以项目部领导和相关职能部门责任人组成的安全生产领导小组,全面负责本工程在实施过程中的

产品质量安全管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7676 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 产品质量安全管理制度 标准版本

产品质量安全管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、进货查验记录制度 第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理,确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求,企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签,有无生产许可证(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的);同时审

查供货商的经营资格,并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告,如果无法提供有效合格证明的,必须按规定自行检验或委托检验。 第五条采购进口需法定检验的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。 第六条验收中如发现有上述问题,质检员有权拒绝入侔,并同时向经理汇报情况,作出处理。 第七条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员),根据采购产品验证单的内容,认真严格的进行验收,并做好验收记录。 第八条验收中,发现假冒伪劣采购产品,质检员有权拒绝入库,随即报经理作出处理。 第九条验收发现采购产品不符或数量、质量有

安全质量进度控制措施

安全质量进度控制措施 编制人:编制日期: 审核人:审核日期: 审批人:审批日期: 2010年6月14日

一、控制措施的编制依据 1、设计施工图纸及图纸会审、设计变更; 2、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件; 3、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料; 4、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 6、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 8、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 9、《砼泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95) 二、安全管理措施 监理安全工作依据法律、法规及规范性文件: 1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ—33—2001. 2、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ—130—2001 5、《建筑施工安全检查标准》JGJ---59---99。 6、《建设工程安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条理》监理安全管理措施: 1、审查施工单位、施工安全保证体系、施工安全保证措施。

2、检查施工现场临时用电安全措施落实。 3、检查冬雨季施工的安全措施落实。 4、检查施工现场防火安全管理措施落实。 5、检查施工现场机械安全防护措施落实。 6、检查塔式起重机操作管理制度以及施工过程中落实。 7、检查施工单位安全事故突发事件应急急救预案措施。 8、电气安装工程施工安全注意事项: ①、督促电气安装负责人要经常对施工人员进行安全教育,牢固树 立“安全第一”的思想; ②、在施工时要制订安全措施,消除事故隐患,保障安全生产,尤 其在焊接和接线时,预防人身触电事故,在高层铝合金外窗防 雷接地安装测试中,预防坠楼事故的发生。 三、监理工作的方法措施控制要点及目标 一)监理工作目标 1、工程质量监理目标:确保符合设计要求及国家验收规范合格等级。 2、工程工期监理目标:满足计划工期的要求。 3、工程投资监理目标:控制在概算投资限额内,力求造价合理,节约费用。 4安全、文明施工总目标:杜绝工程事故,安全、文明达标。 四、质量控制的方法及措施 一)原材料、质量控制

企业质量安全管理制度

企业质量安全管理制度 XXXXXXX有限责任公司 日1月8年2017. 目录 第一章企业组织机构、职责体系 (3)

第二章收货人备案管理制度 (7) 第三章食品标签管理制度 (8) 第四章企业食品安全培训管理制度 (8) 第五章从业人员健康管理制度健康档案制度 (9) 第六章食品进货查验制度 (10) 第七章食品仓储管理制度 (10) 第八章进口和销售记录管理制度 (11) 第九章食品安全事故处置预案制度 (12) 15 食品安全事故报告制度……………………………第十章. 第一章企业组织机构、职责体系 一、组织架构 董事长——总经理——综合部——财务部——计划部——采购部——质量安全部——销售部 二、职责 (一)董事会: 1、负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损

方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 (二)总经理: 1、全面领导公司生产经营的各项工作;检查考核公司高层管理人员的工作绩效; 2、组织制定公司全面性的管理制度,并做好制度的推行和落实; 3、努力推行岗位责任制和目标责任制,组织建立绩效管理和目标考核体系,确保完成生产经营目标; 4、研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化,创建正气浓厚的人文氛围,为工作的顺利进行提供员工思想保证。 (三)综合部: 一、考勤管理 1、负责员工工号管理,监督日常员工考勤记录,负责员工请休假管理,制作考勤报表; 2、每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续,对合格人员进行录入,负责对《考勤异常处理单》进行汇总,对合格的处理单进行录入。 二、办公用品管理

施工现场安全质量管理规定

施工现场安全管理规定 (安全文明施工守则) 切实遵守安全生产方针 协作方应非常重视每个在施工现场内的工作人员的安全和健康。施工人员必须牢记生产施工中以“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针,牢记“零事故零伤害”的安全目标,并且采取所有非常必要的措施来达到这个目标。 施工人员必须考虑到不能因为工作的紧急而忽略了安全条例和规定。 协作方的责任和义务 协作方及员工不得违反任何强制性的要求或安全准则。 1.安全卫生工作条例 (1)承包商及员工除应遵守劳动基本法、劳动安全卫生法及有关附属法规外, 尚需遵守本有关安全卫生管理要点。承包商应遵照主管机关公布的劳动安全卫生组 织管理及自动检查办法规定,设置劳动安全卫生人员。 (2)协作方对其雇用的劳工的工作意外伤、亡事故,应自负一切经济及法律责 任。 (3)协作方所属劳工在履行施工工作义务时,如有造成第三人、业主及其他承 包商设施、机具毁损或人员伤亡以及其他财产损害,协作方应自负一切经济及法律 责任。 (4)施工现场内或指定工作区内发生重大职业灾害时,应在灾害发生后2小时 内向施工现场甲方项目部报告。其他一般事故及火警等,承包商亦应在事故发生后 立即报告,并接受调查及出席事故检查会议。 (5)协作方专职的劳动安全卫生人员应依据法令规定负责下列现场安全卫生 等业务工作: 制订职业灾害防止计划,并指导现场工作确实实施。 规划、检查施工现场的劳动安全卫生管理设施。 执行施工现场的巡视、定期检查、重点检查及作业环境测定。 规划、实施劳动安全卫生教育训练。 会同业主及其代表人进行职业灾害调查及处理。 每日收工前应整理现场,工完料清,协作方工地负责人或安全卫生管理员须巡视工地,确认安全无虑后,始得离场。 (6)工作时应视工作环境佩戴适合个人需要的安全卫生防护器具。 头部防护-安全帽:所有进入施工现场的人员都必须正确佩戴安全帽,系好下颌带。 耳部防护-耳塞,在噪声超过90分贝以上的工作区域内,从事操作、维修时使用。 眼部防护-安全眼镜或防护面具:所有从事打磨、切割、混凝土振捣、钢筋加工、木工作业加工人员等都必须配备安全防护眼镜;在产生火花、微细

产品质量安全管理制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 产品质量安全管理制度(通用版)

产品质量安全管理制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、进货查验记录制度 第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理,确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求,企业应当建立并执行进货查验记录制度。 第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。 第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签,有无生产许可证(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的);同时审查供货商的经营资格,并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。 第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告,如果无法提供有效合格证明的,必须按规定自行检验或委托检验。 第五条采购进口需法定检验的,应当向供货者索取有效的检验检

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