维修技师岗位职责
汽车修理技师岗位职责
1、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业，不得漏项；
2、严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业；
3、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行；
4、在就车维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时向客户说明，不得擅自处理；
5、严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生；
6、节约用料，随用随领；
7、管理好修理现场，做到零部件按规定摆放整齐有序，现场环境卫生清洁；
8、尽量满足用户提出的工期要求，必要时安排加班加点；
9、完成好交办的各项临时性工作；
10、文明施工，客户至上，严格执行维修纪律，自觉做好现场收尾工作，保持公共场所
的环境，注意“工完场清，物尽其用”节约用料，避免浪费；
11、努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水平；
12、发扬主人翁精神，开动脑筋，积极提出合理化建议，为公司多做贡献；
13、搞好团结，加强合作，积极配合、完成其他工作；
汽车维修工岗位职责一般有如下几点：
1、按照公司的各项安全规章制度和本岗位安全技术操作规程，严守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任
2、上岗进行操作时必须按规定穿戴劳保用品，正确使用防护器具
3、确保被修车辆的维修项目达到技术要求，按时完成工作
4、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行
5、做好设备的日常维修保养工作，保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵，提高安全意识和技能
7、完成好上级交办的各项临时性工作
8、坚守工作岗位。做到班组、岗位、现场符合“三标”要求。
9、掌握消防、安全用电知识，熟识机具设备安全技术性能，做到“四懂三会”（懂原理、构造、用途、性能，会操作、维护、排除故障）文明生产。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
(现场管理)车间岗位职责
职务名称：车间主任直接上级：生产厂长 所属部门：车间职务性质：管理网岗 职务概述： 根据生产任务，组织协调各方资源，确保生产工序流畅，组建车间生产团队。 工作职责： 1、负责协助工厂厂长实行全面生产管理，贯彻执行工厂各类生产、行政文件，对本车间的生产事务起联络作用； 2、对工厂下达的各项生产工作指标完成情况负责； 3、负责督促各分管班组长抓好各工段、班组的设备、生产、质量、现场5S管理工作，有权对所属人员提出奖罚意见； 4、召开班组大会等会议，组织或参于对本车间重大问题的讨论； 5、策划车间生产、品质的改善工作； 6、完成上级下达的其他工作。 任职条件： 1、机械类相关专业大专以上学历，机加工同类产品行业管理岗三年以上者学历可放宽； 2、工作经验五年以上，管理岗位三年以上； 3、组织协调能力强，能适应高压力的工作； 4、熟练操作Office办公室软件。 衡量标准： 1、生产任务的合理编排和完成情况 2、生产产品的报费率控制 3、车间员工的志气和满意度；
职务名称：组长直接上级：车间主任 所属部门：车间职务性质：管理岗 职务概述： 对工段内的生产、产品品质、人员调配全面负责。 工作职责： 1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导，对本组的各项工作负责。 2、配合上级合理安排生产，分析工段日产能，积极协调，确保定额的完成； 3、对本班组的产品质量负责，配合有关人员抓好质量管理，加强质量教育，杜绝批量报废，减少废品损失。 4、加强设备管理，联系配合机修，做好设备的维修工作，减少故障停机，杜绝设备事故； 5、负责所属人员工作，抓好班组在制品流转管理工作，在产品流转中，有产品流转卡及时跟踪并做好产品标识，避免产品缺少、流损； 6、负责抓好车间班组人员范围的安全生产、定置管理和5S工作，教育组员提高整体素质，执行操作规程，维护设备保养，抓好劳保用品的使用； 7、对不合格产品采取必要措施，使其满足规定的要求 8、按相应程序进行横向联系，确保生产各工序流畅； 9、协助处理客户品质投诉； 10、完成车间下达的其他工作任务。 任职条件： 1、机械专业，高中(中专)以上学历，同行业同类产品管理岗2年以上者学历可放宽； 2、机械行业3年以上工作经验，管理岗位2年以上； 3、吃苦耐劳，具有较强的组织协调能力。 衡量标准： 1、班组生产任务的合理编排和完成情况 2、班组生产产品的报费率控制 3、班组员工的志气和满意度；
铸造工岗位作业指导书
铸造工岗位作业指导书 1适用范围1.1本标准规定了电解厂铸造车间铸造工的职责和工作要求等。1.2本标准适用于电解厂铸造车间铸造工岗位。2职责2.1负责原铝、合金铝的配料及倒包工作。2.2负责混合炉、熔炼炉、静置炉内原铝、合金铝的搅拌、扒渣、精炼等工作。2.3负责重熔用铝锭、铝母线、A356合金锭、A356合金棒的铸造。 2.4负责混合炉、连续铸造机、半连续铸造机、锯床、在线处理机和精炼装置等设备的维护保养工作。3 安全技术要求 3.1铸锭岗位安全操作规程3.1.1操作前所使用的工具都必须充分干燥预热，以防铝液飞溅伤人。3.1.2作业前穿戴好一切劳动保护用品。3.1.3连铸机在运行中不得将物品放在铸模上。3.1.4堆垛机运转过程中不得接触传动部位。3.1.5工作中浇包下的围栏附近禁止站人。3.1.6成品机停止时方可打包，成品机移动时上面不准站人。3.1.7点动时必须确认机道上无人方可进行。 3.1.8打捆时机器卡住，应拔下风管进行处理，严禁强拉硬缠，以防扯断打捆机底座。修正钢带应在停止状态下进行，以防将手压在钢带中挤伤。3.1.9不合格的铝锭禁止放在通道上，应集中堆放，再吊放到大炉前回炉。3.1.10不脱模铝锭要及时打掉拉出。3.1.11排锭装置必须由专人负责，禁止两人共同排锭而出现误操作。3.1.12任何人不得赤手触摸各种导热体、地面铝锭，以防烫伤。3.1.13工作现场不得堆放与工作无关的工具及物品。3.1.14要保持现场清洁，做到工完场清。3.2熔炼岗位安全操作规程3.2.1作业前要穿戴好一切劳动保护用品。3.2.2入炉操作所使用的各种耙、铲、取样勺、净化管等铁制工具使用前必须要经过充分预热后方可使用。3.2.3配料所使用的镁锭和中间合金及入炉的部分工艺废料，如果受潮时，必须先进行充分预热后方可再加入炉内铝水中。3.2.4要正确指挥引导出铝运输车进入和退出作业场所。天车挂钩吊包时，如需人工协助时，只允许手托钩头下部外侧，以防止挤伤发生。3.2.5铝水抬包向炉流槽中倾倒铝液时，要操作平稳、缓慢进行，严禁快速倾倒铝液，以防铝液溅出伤人。3.2.6向熔炼炉或静置炉内铝液中加入固体铝时，一定要戴好眼镜，两米以内不准有人观看和通过。加入的固体铝必须干燥，而且应沿炉门内斜坡徐徐加入。3.2.7从炉内向外扒渣时，扒出的渣子要放入渣箱中吊走或扒出后立即摊开降温，以防止渣子燃烧。3.2.8不允许在天车吊物下面站立或通行，听到天车铃响，应立即躲闪。3.2.9首先开启炉门电机，炉门开启指示灯电亮。
生产车间各个岗位职责
职位职责 岗位名称：生产经理 岗位职责： 1.坚持公司企业精神和观念，建立内部门管理体系、并组织事实和改进。 2.根据公司年度经营方针，制定生产计划和目标，按月分解、实施。 3.负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。 4.负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。 5.负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。 6.负责本部门资金年度、月度需用计划。 7.负责公司的生产安全和安全事故的处理。 8.负责本部门固定资产的管理。 9.协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。 10.负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。 11.负责生产环境美化、文明生产的管理。
职位职责 岗位名称：车间主任 岗位职责： 1.负责车间生产管理工作。 2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。 3.负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。 4.负责对各车间、班组的管理工作。 5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。 7.认真执行工艺管理控制程序，对违反工艺纪律造成的质量问题负责。 8.监督各车间生产设备的运行情况。 9.负责做好生产环境保护工作。 10.对车间的人力、物力资源进行综合平衡，合理组织生产，提高劳动生产率。
职位职责 岗位名称：生产车间班长 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机器设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 6.按生产的要求，做好配方试验，并将试验样送到质管科做全检，将检测结果及 时上报主任，请示对试验配方做出判断。
主车间主任岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD949 主车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
主车间主任岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 １、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。 ２、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。 ３、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。 ４、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好，做到“三好”“四会”。（管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障）。 ５、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 ６、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。 ７、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。 ８、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交
动力车间安全生产责任制正式样本
文件编号：TP-AR-L8985 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 动力车间安全生产责任 制正式样本
动力车间安全生产责任制正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 范围 本标准明确了动力车间各类人员在安全生产中应负的责任。 本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。 定义 本标准采用下列定义 安全生产责任制 是对企业全体职工各自应负的安全生产责任进行
明确，是企业安全生产规章制度的核心，是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分。 管理体系 即职业健康、安全与环境管理体系。 引用标准 中国石油天然气集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》中油办字（）号 车间领导小组安全生产责任制 负责对安全生产责任制工作贯彻和组织实施。 有权对各类人员的失职行为给予教育和相应的处罚。
负责本标准执行情况的检查和考核工作。 管理内容与方法 车间主任安全生产责任制 对本单位实现安全生产和推动劳动保护、环境保护工作负全面责任，是本单位安全生产第一责任者，领导和支持本单位安全管理人员开展工作，及时制止、纠正违章蛮干现象，对屡教不改、不服从管理者，有权停止其工作。 在组织和指挥生产时，严格遵守安全生产规章制度，不得强令职工在不安全的条件下作业。 组织单位职工开展经常性的安全活动和安全检查，重要生产部门要亲自检查，及时落实安全措施和
生产车间员工岗位职责.doc
生产车间员工岗位职责1 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任：受生产中心领导，其主要职责： a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准； b.根据成品完工数开具成品入库单； c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会； d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映； e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求； f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议； g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况； h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；
i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作； j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录； k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员：受车间主任领导，其主要职责： a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责； b.核对成品入库单，月底交财务部； c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员； d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算； e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表； g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作； h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长：受值班主任领导，其主要职责： a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都
铸铁车间主任岗位职责(通用版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铸铁车间主任岗位职责(通用 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
铸铁车间主任岗位职责(通用版) 1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。 2．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究生产中存在的问题，组织安全、设备、卫生等方面的检查。 3．制定适合本车间的规章制度，抓好各班组的安全活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。 4．负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人进行培训， 经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。 5．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。 6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见。对临时性
工作，必须明确具体的安全措施，严格执行“一项目一措施”制度。 7．教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
动力车间岗位职责汇总
临沧南华纸业有限公司 动力车间 岗 位 职 责 二〇一三年十一月 车间主任岗位职责 ﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。
﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 ﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。 ﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。 ﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。 ﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。 ﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。 ﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力； ﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。 ﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。 ﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 ﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 ﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。 车间副主任岗位职责 1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。
生产车间人员岗位职责
生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务； 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。
四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
车间主任工作的岗位职责
车间主任工作的岗位职责 车间主任是岗位名称名，主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。 车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。 车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安
全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。 车间主任工作岗位职责(四)
电仪车间岗位操作规程
QG/JSM 内蒙古金石镁业有限公司企业标准 T-J H-T I-004 电仪车间岗位操作规程 （A0版） 2016年 4月 30 日发布 2016年4月 30 日实施 内蒙古金石镁业有限公司发布
目录 1 范围 2 引用标准 3 定义 4 管理职责 5 管理内容与要求 5.1电工岗位操作规程 5.2仪表工岗位操作规程 6检查与考核 7 附录附表
内蒙古金石镁业公司企业标准 电仪车间岗位操作规程 T-JH-TI-004 1 范围 本工艺操作规程，规定了电仪车间操作方法。 本工艺操作规程，适用于内蒙古金石镁业有限公司电仪车间。 2 引用标准 无 3 定义 无 4 管理职责 4.1明确电仪车间各项指标要求，确保完成各项成本目标。 4.2加强对电仪车间指标控制，确保产成品品质和成本达成。 5 管理内容与要求 5.1电工岗位操作规程 5.1.1岗位职责 5.1.1.1在电仪负责人的领导下，执行其布置的工作任务 5.1.1.2负责全公司电气设备的维修和维护，巡回检查、卫生清扫、电能计量等工作。 5.1.1.3遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗或做与本职工作无关的事。 5.1.1.4正确分析判断和处理各种事故，把事故苗头消灭在萌芽状态。 5.1.1.5加强电气设备的维护保养，消除私拉乱接现象，保持作业现场整洁，搞好文明生产。 5.1.1.6严格执行交接班制度，做好各项记录，交班要为接班者创造安全生产的良好条件。 5.1.1.7负责提出电气设备备品、备件的需求计划和材料计划。 5.1.1.8负责电气设备的防潮、防冻、防雷、防雨等工作，负责公司范围内的防雷接地工作。 5.1.1.9维修电工应熟知所管辖电气设备的有关电气和有毒有害物质的安全知识。 5.1.2管辖范围 5.1.2.1负责公司焦化所有电气设备维护维修。 5.1.2.2负责公司镁合金所有电气设备维护维修。 5.1.2.3负责公司生活区所有电气设备维护维修。 5.1.2.4负责公司办公楼所有电气设备维护维修。 5.1.2.5负责公司公辅设施所有电气设备维护维修。 5.1.3操作规程
动力车间岗位职责
南华纸业动力车间 岗 位 职 责 二〇一三年十一月
车间主任岗位职责 ﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。 ﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 ﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。 ﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。 ﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。 ﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。 ﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。 ﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间部劳动力； ﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。 ﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。 ﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 ﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥管理。 ﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极
合成车间岗位职责
1、严格遵守劳动纪律和操作规程，坚守岗位、认真操作。 2、严格控制工艺指标，及时调节触煤层温度，使炉温控制在指标之内。 3、严格控制蒸汽加入量，既要节约蒸汽，又要达到最佳效果。 4、严格控制各处液位在1/2—2/3处，不准抽空及串气。 5、认真填写记录表，记录用仿宋字体，字迹要端正，纸张要清洁，数据要完整准确。 6、经常检查各泵压力、电流、填料漏水情况，发现问题及时处理。 7、严格遵守和执《安全操作规程》。 8、保护好本岗位的门窗玻璃，使用好本岗位的工具、器材。 9、清理设备、环境卫生，及时排油水。
1 严格遵守劳动纪律和操作规程，坚守岗位、认真操作。 2严格控制工艺指标，及时调节氨冷温度温度，使炉温控制在指标之内。 3严格控制各处液位在1/3—1/2处，不准抽空及串气。 4 认真填写记录表，记录用仿宋字体，字迹要端正，纸张要清洁，数据要完整准确。 5 经常检查各泵压力、电流、填料泄漏情况，发现问题及时处理。 6 严格遵守和执《安全操作规程》。 7 保护好本岗位的门窗玻璃，使用好本岗位的工具、器材。 8 清理设备、环境卫生，及时排油水。
1 严格遵守劳动纪律和操作规程，坚守岗位、认真操作。 2严格控制工艺指标，及时调节触煤层温度，使炉温控制在指标之内。 3定时排油水，定时排倒淋。 4严格控制各处液位在1/2—2/3处，不准带液及串气。 5 认真填写记录表，记录用仿宋字体，字迹要端正，纸张要清洁，数据要完整准确。 6 经常检查各循环机、泵的油压、压力、电流、填料漏水情况，发现问题及时处理。 7 严格遵守和执《安全操作规程》。 8 保护好本岗位的门窗玻璃，使用好本岗位的工具、器材。 9 清理设备、环境卫生，及时排油水。
车间主任岗位职责
一：负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划，确保企业生产在满足产品质量的前提下以最短的生产周期产出，提高生产效率，努力做到产能最大化。 二：及时全面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标，发现问题，及时调整，以最低的生产成本完成各项生产任务。 三：加强对各部门的生产计划管理，建立生产全过程的计划管理和控制体系，保证整个生产过程有序、高效，并使车间生产计划管理逐步规范化。 四：产量必须服从质量，质量问题不解决不投产，建立并逐步完善以质量为保障的生产运作体系。 五：负责新产品开发工作，始终坚持“开发引导市场，开发拓宽市场”的原则，加强对试样工作的管理，根据客户及市场的需求，提高试样质量和效率，并积极推进新工艺、新技术、新助剂的应用。 六：负责指导各部门合理的核定机台、岗位和用工，加强对车间全体员工的素质、技能的培训，负责制定培训计划。 七：配合公司合理制定工资政策，不断完善工资制度，监督检查部门工资计算的合理性，充分利用工资这个经济杠杆，最大限度的调动全体员工的生产积极性，负责监督各部门对员工队伍建设状况，确保员工队伍的稳定。 八：履行管理职责，加强员工劳动纪律、生产现场的管理，建立并不断完善检查监督、各部门业绩考核制度。 九：作为本车间安全生产第一责任人，要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全规定及制度，加强对部门的安全生产工作的指导、监督与督促，切实采取有效措施杜绝各类人身、消防和设备事故的发生。 十：负责组织召开月度生产会，及时完成或安排各部门及时完成公司交办的临时任务。 十一：自觉加强自身学习，不断使管理、专业技能及综合素质水平得到提高。 2009年11月份修订
铸轧工岗位职责(通用版)
铸轧工岗位职责(通用版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0840
铸轧工岗位职责(通用版) 1.服从领导，听从指挥，遵章守纪，认真执行好车间的各项制度和条令； 2.做好铸咀的安装和保温工作； 3.做好调整辊缝，对铸轧区、架流槽、渣盆和工具到位等立板 4前的准备工作； 4.做好立板和监护正常生产，做好炉外精炼的正确使用； 5.做好成品卷废卷几何废料的计量、剪切和搬运工作； 6.遵守工艺规程，做好二次取样检测和成份调整，做好同板差测量和辊缝调整。做好铝液温度控制，液面控制，水温控制，辊面清擦，扎紧钢带，防止松卷错层，保证铸轧卷板型，内在质量和表面质量，负责对铸轧卷的自检； 7.负责车间金属平衡和降低金属烧损，节约咀子料，纤维毯，
热电偶等辅助材料的消耗，爱惜堵眼钎子和生产工具，以及提高成品率降低生产成本； 8.协调一致紧密配合，艰苦奋斗高效工作，保证完成生产任务； 9.及时清扫车间卫生，防止污染产品，生产工具用后放到指定位置，保持车间文明生产；10.负责完成临时交办的任务。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
炼钢车间各岗位描述
车间主任岗位描述 岗位名称：车间主任 直接上级：生产部部长 直接下级：炼钢组长（炉长）、浇钢组长、化验组长、捡料组长、机修工、司炉工 本职工作： 全面负责炼钢车间生产、质量、消耗、现场管理、教育培训、文明建设等方面工作，严格按照厂部规定的程序进行。 领导责任： 1）、保证各项生产、工作任务（包括突击性任务）高标准地按时、按质、按量完成，对生产岗位的作业指导负责； 2）、保证生产安全、产品质量合格、节能降耗达标，对车间生产效益负责； 3）、对下属人员的安全防护、劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责； 4）、对车间生产工作给企业造成的负面影响负责。 直接责任： 1）、主持车间例会，按时参加有关会议，正确传达上级指示文件，贯彻国家各项方针政策法令和厂部颁发的各项规章制度； 2）、负责落实与完成生产任务和指令性工作，了解熟悉本车间工作情况和工作的精确数据，定期组织经济分析，总结经验，持续改进工作； 3）、负责逐日按照生产任务号检查、落实、整理、保存各项生产过程记录，保证填写及时、完整，数据真实、精确，字迹端正、清晰，手续齐全，记录页面整洁、无缺，确保追溯的可靠性、真实性、完整性和科学性； 4）、负责团队精神的建设和职工技能的培训，确保满足生产力发展的需求； 5）、负责车间机械设备的管理，确保正常率、运转率、安全率达100%，不发生安全事故； 6）、负责组织并做好劳动保护、文明生产工作； 7）、负责各项工作计划的制定、报批和执行，生产物资申报工作； 8）、负责协调机修、质量工艺、仓库、食堂和相关部门的工作，加强质检工作的联系，合理地界定工作，努力争创一流。 主要权力： 1）、有对劳动纪律的监督和生产工艺纪律执行的管理权、考核权； 2）、有对下属人事任免、调动的第一建议权； 3）、有对车间各工序质量和生产指标完成情况的检查权； 4）、有对下属50元以下的奖罚权和50元以上的奖罚建议权； 5）、有对下属工作范围的裁定权和对下属授权。 管辖范围：炼钢车间所有员工、办公用品、机械生产设备、仪器、仪表及工具等。
生产车间各个岗位职责
职位说明书 岗位名称：生产车间班长 直接上级：生产调度员 直接下级：操作工人 岗位职责： 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求： 1.中专以上学历，机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书 岗位名称：操作工 直接上级：班长 直接下级：无 岗位职责： 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求： 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。
职位说明书 岗位名称：生产调度员 直接上级：调度室主任 直接下级：生产车间班长 岗位职责： 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求： 1.大专以上学历，机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则，有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程，了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
生产技术部岗位职责与工作标准
生产技术部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责 a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。 b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。 c) 负责对原料处提出原料采购计划。 d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。 e) 负责组织解决生产过程中の技术问题。 f) 负责组织协调生产过程中の问题。 g) 负责核定主材消耗定额工作。 h) 负责参加技改项目の验收工作。 i) 负责组织含金废料の再回收处理。 j) 参加生产系统金泥板框の拆卸及金泥入精炼分厂の工作。 k) 负责组织召开厂部生产调度会议。 l) 负责审定年度月份金属平衡表。 m) 负责厂生产过程の监管、考核及本部门员工の考核。n) 负责跑冒滴漏の督导考核工作。 o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。 p) 完成领导交办の其它工作。 3.1.2工作标准 a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。
b) 每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统の运行情况。 c) 每天上班安排当天工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作落实情况，对没有完成の查明原因，监督直至解决。 d) 了解当天伦敦市场の金价情况，恰当安排生产。 e) 每天检查厂部安排の工作进度，确保按时完成。 f) 每天向主管领导汇报需解决の问题，按要求安排工作。 g) 每周二组织召开厂部生产调度会，协调解决生产经营过程中存在の问题。 h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况，并制定相应の方案。 i) 每周检查所安排工作完成情况，分析取得の成绩与存在の不足，采取对策以改进工作方法，总结上周工作完成情况，制定下周工作计划。 j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。 k) 每半年对主材消耗进行一次核定。 l) 督导生产管理中不符合项の整改工作，确保符合“三证合一”管理体系の要求。 m) 每月15日检查下月生产作业计划の编制情况，确保按时报计划财务审计部。 n) 每月1日检查金属平衡表の编制情况，确保3日前上报
动力车间职责
动力车间及班组长职责 动力车间职责 1、维护设备正常运行，确保生产顺利进行。 2、根据公司生产布置，协调车间解决设备在生产中存在的实际 问题，做好车间之间以及公司与其它单位的设备协调工作。 3、作好设备的基础管理工作。 4、制定车间主要生产设备的维护作业计划，设备维护保养规范 和设备完好标准，监督检查各车间的设备使用情况，负责完成公司各车间设备的维护保养工作，同时做好设备的定期检查评比工作。 班组长职责 1、对车间主任负责，做好区域内各类设备的基础管理工作。 2、协助车间解决设备在生产中的实际问题。 3、做到报表记录清楚、整洁规范，负责接收车间下发的各类文 件，并协助车间领导进行实施。 4、监督检查区域内设备使用、维护保养情况。 5、及时准确地贯彻传达落实车间主任的各项工作计划和要求， 圆满完成车间下达的各项工作计划任务。 6、有责任做好主任参谋，及时提出合理化建议。 7、保证所辖工作区域无重大设备人身、安全事故。
8、负责设备日常点检工作，并在生产期间勤查、勤看，发现问 题及时汇报并组织人员进行整改，遗留问题待生产结束后彻底整改。 9、经常组织班组成员探讨维修经验、新问题，以保证设备维修 质量，缩短维修时间，降低维修费用。 10、根据平时设备维护、保养过程中发现的问题和设备运行中发 现的故障及时向车间主任提供维修计划。 动力车间 2003年08月31日
制冷机房管理规范 一、制冷系统节能管理规范 1、在保证冷冻质量的前提下，尽量缩小蒸发温度与库温度的差异。 2、在系统中要及时放油，放空气，除霜和除垢，以保持传热设备良好的传热效果。 3、冲霜采用循环水系统，减少生产用水的消耗，水池水位保持正常，防止向外溢水。 4、按照制冷安全操作规程，准确及时检修制冷设备，使设备发挥最大经济效率。合理调整制冷系统，使系统处于最佳运转状态。 5、积极督促有关人员缩短进出库时间，减少库门开启次数，随手关闭库门。如发现库门或风幕损坏，及时修复，库内照明必须做到人走灯灭，不准有常明灯。 6、制冷系统中的氨、油管道要经常检查，禁止跑冒滴漏现象发生，一经发现应及时抢修。 二、制冷质量管理规范 （一）、库房温度要求： 1、预冷间：温度须保持在0—4℃，时间不超过24小时，产品中 心温度最高不超过7℃。 2、冷藏库：温度一般应保持在—18℃，一昼夜温度升降幅度最 高不超过1℃，当集中进出库影响时最高温升不超过4℃。3、结冻间：温度保持在—28℃，以下，当集中进出库影响时最 高温升不超过5℃，冻结后中心温度达到—15℃以下。
生产车间班组长及岗位职责
生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚
天车车间主任岗位职责示范文本
天车车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
天车车间主任岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全管理：确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理：具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分 配、人员调配、工作评价、素质教育等。 3、现场环境管理：保证作业环境的顺畅、整洁、有 序。环境保护和职业病危害防治措施到位，保持现场作业 环境优良。 4、生产作业管理：负责设备的无故障运行，搞好本工 段危险源辨识、评价与控制。 5、技能培训：负责对员工技能的测定和培训工作，有 培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救，保护现场，立即报告，并如 实提供情况参加事故分析。
7、按生产计划，组织生产，完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion