事业单位岗位设置和管理方案(范本)1.doc

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事业单位岗位设置和管理方案(范本)1

附件1

事业单位岗位设置和管理方案(范本)

(基本框架仅供参考)

为深化事业单位人事制度改革,根据《海口市事业单位实行人员聘用和岗位设置管理实施方案》(海办发[2007]36号)和《海口市事业单位岗位设置管理实施意见》(海人劳保通[2007]158号)的有关精神,结合市编办下达的机构编制方案(海编〔200×〕×号)和本单位正在实施的聘用制度改革方案,制定×××岗位设置和管理方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立适合本单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进××事业的发展。

二、基本原则

坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、岗位设置

(一)内设机构及名称

据市编办下达的机构编制方案(海编[200×] ×号),单位内设×个科室,分别为××室、××科、××科、××科。

(二)岗位类别及岗位名称

根据单位工作实际,共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位×个,其中:管理岗位×个(含兼管理职责、按专业技术岗位待遇管理的×个),分别为×××、×××、×××等;专业技术岗位×个,分别为×××、×××、×××等;工勤岗位×个,分别为×××、×××、×××等。

(三)岗位人数及领导职数

1、管理岗位×个(含兼管理职责、按专业技术岗位待遇管理的×个),本次聘用×个。

⑴单位领导岗位(四级职员)×个,即:×××、×××;(五级职员)×个,即:×××、×××。

⑵中层领导岗位×个,其中:六级职员×个,即:×××、×××、×××;七级职员×个,即:×××、×××、×××。

⑶一般管理岗位×个,其中:×××、×××、×××。

2、专业技术岗位×个,其中:高级岗×个,中级岗×个,初级岗和未定级×个。

3、工勤岗位×个,其中:高级技师×个,技师×个,高级工×个,中级工×个,初级工×个。

(四)岗位职责说明(略)

注:岗位职责说明由事业单位根据“三类岗位”的基本条件和岗位聘用(任)的实际要求综合拟定。

四、岗位聘用(任)

岗位设置和管理方案批准后,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用(任)的原则,确定具体岗位,明确岗位等级,使在册的正式工作人员,按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位,并签定岗位聘用(任)合同。有关聘任程序、形式,按照各类岗位现行有关规定执行。(如《海南省事业单位实行聘用制办法》(琼府[2004]34号)、《海南省事业单位中层管理岗位竞争上岗暂行办法》(琼人劳保[2004]185号)、《海南省事业单位专业技术职务聘任管理办法》(琼人劳保[2000]129号)、《海口市实行专业技术职务竞聘上岗的实施意见》(海人劳保通[2006]28号)、《海南省机关、事业单位工人技术等级岗位考核实施办法》(琼人劳[1997]116号)、《海南省技师高级技师资格考核实施办法》(琼人劳保[2002]22号)等)。

五、岗位补充

(一)因人事变动等原因造成的空岗,由单位考核聘任工作小组负责,按所核空岗的聘任程序进行补充,经党委会或领导班子集体研究同意,按相应岗位的管理权限报有关部门批准后实施聘任。所聘期限从实际补聘时间到本聘期期满。

(二)单位岗位因聘用人员退休、终止或解除合同等原因出现人员空缺影响工作时,须通过主管部门向人事部门申报人员补充计划。人员补充要根据具体岗位的条件和要求,按照《海南省事业单位新进人员招聘办法》(琼人劳保[2005]57号),面向社会公开招聘,也可根据工作需要和现有人员状况,在单位内部通过竞聘上岗和轮岗交流的方式调剂解决。

六、岗位管理

根据单位事业发展和工作需要,岗位设置需做调整的,中层以上人员要经单位党委会或领导班子集体研究,报主管部门审核同意;其他岗位调整由党委会或领导班子集体研究后,报主管部门、人事部门备案。凡经调整的方案须经本单位职工代表大会或职工大会审议通过,并按规定管理权限报市组织人事部门审批后方可组织实施。

附件:1、编办印发的本单位机构编制文件复印件,×份;

2、海口市事业单位岗位设置方案审核表并相关配套表格,×份;

3、包含上报材料的软盘,×个。

事业单位岗位设置实施方案参考样本1

事业单位岗位设置实施方案参考样本:

╳╳单位岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革,进一步完善和规范事业单位职务聘任制度,根据国家、省、市、县有关文件精神,结合本单位工作实际情况,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,竞争上岗,择优聘任。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,按岗位工作要求制定竞聘条件,岗位设置须群众公认,竞聘条件兼顾竞聘人员的能力水平、工作业绩和学历资历等有关条件。

三、组织机构

(一)岗位设置工作组织机构设置

为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立本单位岗位设置实施工作小组,小组在本单位岗位设置工作领导小组的领导下开展工作,具体负责本单位岗位竞聘有关工作。成员如下:

组长:姓名,职务

副组长:姓名,职务

姓名,职务

成员:姓名,职务

姓名,职务

姓名,职务

(二)工作职责

1、制订竞聘方案。实施工作小组根据国家、省、市、县有关文

件精神,制定单位竞聘上岗方案(草案),将方案提交单位岗位设置工作领导小组审核后,召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过,最后形成本单位竞聘方案。

2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查,确定参加竞聘打分人员名单。

3、量化打分。组织对资审合格人员进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。

4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理,仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。

5、………………

四、竞聘细则(量化打分方案)

XX学校竞聘上岗量化打分方案(样本)

量化计分采用百分制,加、减分5分封顶的办法。各分值标准为本项的封顶分(各项得分保留两位小数)。各种年限的终算时间以竞聘当年8月31日为准(有具体要求的除外),各种以上以下年份均含本年份时间,各种年限均以整周年认定计算(对年对月)。

1、教、工龄(20分):教龄1分/年,工龄0.5分/年,教龄、工龄不重复计算(20分封顶)。

2、学历(5分):本科以上5分,专科4份,中(师)3份,高中及以下2分。

3、资格(5分):取得小学高级教师资格一年0.5分。

4、年度考核(12分):近三年年度考核(时间按人事部门规定)优秀一次计4分,称职一次计3.5分,基本称职计2.5分,不称职计1分。

5、考勤(8分):近三年来,每学年出满勤计1.5分,迟到、早退一次扣0.02分,事假一天扣0.04分,病假一天扣0.01分,查岗缺岗一次扣0.1分,以学期满勤分为标准,扣完为止。

6、工作量(14分):近三年来,每人每学期每周工作量计2.45分,一学期均按18周计算,不足工作量每周少1课时扣0.2分,以此类推,以学期为单位扣完为止。各岗位标准单位根据自身情况制定。

7、论文(5分):近三年来发表与教育教学、科研有关

(1)学术著作:在有国家正式书刊号独著出版的书籍,国家级5分,省级3分,市级2分,县区级1分,合作撰写第一、二、三(及以后)作者分别按标准分的70%、50%、30%认定计分。

(2)论文发表、获奖、交流按以下标准计分:国家级发表计5分,省级4分,市级别2分…………

8、业绩(15分):近三年来教师本人受各级表彰的综合奖或单项奖、完成课题研究、辅导学生获奖、上示范课等,按以下标准计分。

(1)综合奖国家级计5分,省级综合奖3 分,市级综合奖2分,县区级1分,校级计0.3分。(注:综合奖指党委、政府或教育行政部门表彰的劳动模范优秀教师、优秀德育工作者、先进工作者、优秀班主任、优秀共产党员等)

(2)个人业务竞赛获奖国家级计3分,省级计2分,市级计1分,县级计0.5分,校级计0.2分。

(3)……………………

9、教学质量(6分):具体计分办法单位根据自身情况制定。

10、单位领导及职工考评分(10分):具体打分办法单位根据自身情况制定。

11、…………………………

注:竞聘上岗不能以简单的民主测评或投票的方式产生上岗人员,必须对竞聘上岗人员实行量化打分或其他的考核考评手段。各单位根据本单位实际情况,制定符合本单位的量化打分方案,方案须经单位职工大会或职工代表大会通过。(具体量化打分方案各单位自行制订)

五、竞聘程序

(一)岗位公告。经市人事局核准,现将本年度单位岗位设置情况公告如下(按实际人数重新核算设置数):

1、管理岗位XX个,其中七级X个,八级X个,九级X个;

2、专业技术岗位XX个,其中六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十级X个,十一级X个,十二级X个;

3、三级工勤岗位X个。

(二)申请报名。报名由申请人根据自身条件填写《竞聘申请表》于XX年X月X日前交岗位设置办公室XX同志收,每人限报一个岗位,报名时应将该岗位任职所需材料(如资格证书、计算机合格证、继续教育学时等)一同上交,截止报名日期XX 年X月X日。

(三)资格审查。岗位设置工作领导小组于XX年X月X 日对提交申请人员进行资格审查,并将审查结果予以公示。

(四)确定拟聘人员名单。对同一层级岗位按岗位级别按由高到低顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分,同一层级高级别岗位落聘人员可参加低级别岗位的竞聘,最后单位按岗位层

级和级别确定各岗位拟聘任人员名单。

(五)单位公示。对拟聘人员名单及拟聘任岗位层级、级别单位张榜公示七天,公示无异议后报有关部门办理聘任手续。

本岗位竞聘方案解释归××××××单位

注:以上材料样本和表格仅供参考,各单位要根据单位实际制定具体方案

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